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有哪些
重大隐患整改制度，是企业管理中不可或缺的一环，它涉及到企业运营的安全与稳定。通常，这些重大隐患包括但不限于：
1. 生产设备的严重故障或老化问题
2. 安全管理机制的缺失或失效
3. 工作环境的潜在危险因素，如火灾、爆炸风险
4. 员工安全培训的不足或忽视
5. 法规政策的不合规行为
内容是什么
整改制度的内容应涵盖以下几个关键点：
1. 隐患识别：定期进行安全检查，发现可能引发事故的风险点。
2. 隐患评估：对发现的问题进行风险等级评估，确定其紧迫性。
3. 整改计划：制定详细的整改方案，包括责任人、时间表和所需资源。
4. 执行与监督：执行整改行动，并由专门部门或人员进行监督，确保计划的落实。
5. 效果验证：整改后进行复查，确认隐患已消除，同时记录整改过程和结果。
6. 预防措施：建立预防机制，防止同类问题再次发生。
规范
执行重大隐患整改制度时，应遵循以下规范：
1. 透明度：整改过程应公开透明，确保所有相关人员了解并参与其中。
2. 及时性：一旦发现隐患，需立即启动整改流程，不得延误。
3. 责任追究：对整改不力或故意拖延的行为，应有明确的责任追究机制。
4. 持续改进：定期评估制度的有效性，不断优化和完善。
重要性
重大隐患整改制度的重要性不言而喻，它直接关系到企业的安全生产，有助于：
1. 防范未然：通过及时整改，减少事故发生的可能性，保护员工生命安全。
2. 提升效率：消除生产中的障碍，提高工作效率，降低因事故导致的损失。
3. 保障合规：遵守相关法规，避免因违法行为带来的罚款或声誉损害。
4. 塑造文化：强化企业安全文化，增强员工的安全意识和责任感。
重大隐患整改制度是企业稳健运营的基石，需要管理层高度重视，确保制度的有效实施。
重大隐患整改制度范文
第1篇 重大隐患整改制度
为了切实做好安全工作,消除事故隐患,落实安全责任制,特制定本办法。
1、语
事故隐患:是指能导致事故发生的潜在祸患。
2、类
2.1、故隐患起因分:
(1)设备事故隐患;
(2)火源、火险事故隐患;
(3)质量事故隐患;
(4)电器事故隐患;
(5)尘毒事故隐患;
(6)安全防护事故隐患;
(7)交通事故隐患;
(8)其他事故隐患。
2.2、害程度分:
(1)一般性事故隐患:是指对人身安全、正常生产和工作秩序已构成威胁,但整改方法比较简单,涉及的范围较窄,投资也比较少的隐患。
(2)重大事故隐患:是指对人身安全或正常生产、工作秩序已构成严重威胁,有可能造成事故,整改的工作量大,涉及的范围广,投资多的隐患。
3、故隐患管理部门
3.1、土建、环保、设备技术员对土建、尘毒、设备等事故隐患进行专业检查。
3.2、全组负责对火源、火险事故隐患进行专业检查,做好防火、防爆工作。
3.3、安全防护事故隐患及其他事故隐患进行专业检查。
4、理部门职责
4.1、检查部门负责人,应亲自抓事故隐患的检查工作。根据事故隐患的起因和危害程度,查清原因,制订切实可行的防范措施,落实负责部门和负责人。
4.2、部门按月登记《事故隐患登记表》。原则上一般性事故隐患由所在部门负责整改,如事故隐患所在部门受条件限制,不能进行整改时,按事故隐患起因向专业检查部门上交《事故隐患报告单》。
4.3、整改而不按要求整改的,由专业检查部门(组)下发《事故隐患整改通知单》强行限制整改。
4.4、隐患所在部门或负责整改部门,接到下发的《事故隐患整改通知单》后,仍然迟迟不动或口头答应,但不按时完成整改计划的,可视其具体情节予以通报或建议行政处分。
4.5、改部门,由于无故拖延整改时间而导致发生事故,由整改部门负主要责任。
4.6、整改的过程中发生事故,对发生事故的原因、情节进行详细调查分析后,找出责任者。
4.7业检查不力(以《整改通知单》为准)而造成事故,由专业检查部门负主要责任。
4.8、检查和自查不力(以《事故隐患报告单》为准)而造成事故,由专业检查和隐患所在部门负主要责任。
4.9、查、自查、整改工作突出而无事故的部门,公司每月考核后给予安全奖。
第2篇 事故隐患排查治理、重大隐患整改制度
1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患，矿山要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即：整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。
2、隐患整改工作项目包括：检查或举报中反映出来的，可能影响职工安全、健康和矿山财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报主要负责人，并报送矿山安全技术部门存档。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。
3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实）的原则按期完成整改任务。部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告安全生产领导小组，并会同有关职能部门协调解决。
4、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由安全生产领导小组签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。
5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安全生产领导小组反馈整改结果，由安全生产领导小组负责查验。
6、对严重危及职工生命及矿山财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。
7、对一时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。
8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由安全主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。
9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，确保安全生产。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。
第3篇 矿山危险源监控和重大隐患整改制度
为了贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行。企业必须对其存在的重大危险源进行监控，对重大隐患及时进行整改。
一、危险源的目的，不仅是预防生产安全事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危险控制到最低程度。
二、矿山企业的危险源（点）有：
1、有坍塌、倾覆、压埋的场所；
2、有发生爆炸、火灾危险的场所；
3、有发生透水、涌水等水害的场所；
4、有高空坠落危险的场所；
5、有提升、吊运系统危险的场所；
6、有被车辆伤害的场所；
7、有触电危险的场所；
8、有灼烫伤危险的场所；
9、有被机械绞、碾、碰挤和撞击的场所；
10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所；
三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括以下几个方面：
1、辨识各类危险因素及其原因及机制；
2、依次评价已辨识的危险事件发生的概率；
3、评价危险条件的后果；
4、进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用；
5、风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到可接受的水平，否则需进一步采取措施，降低危险水平。
四、通过对危险源（点）的分析评价，根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度，对危险源分三级管理与控制。
a级：重大危险源，由公司（矿）、厂队车间（采区）、班组三级控制管理；
b级：较大危险源，由厂队车间（采区）、班组二级控制管理；
c级：一般危险源，由班组控制管理。
五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。
六、三级危险源（点）在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。
七、对于检查发现出的安全隐患，应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收。对于重大安全隐患，要由经理（矿长）指定一名公司（矿）级副职负责，会同生产、技术、安全设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。
八、事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分。企业应制定事故应急救援预案，并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度。进行演练，必要时加以修订。
1、成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人。
2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和予盾、获取相关资料的有效办法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。
3、危险分析。包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。
4、应急准备和应急能力的评估。确认现有预防措施和应急处理能力，并对其充分性进行评估。
5、完成应急预案编制。提出应急所需人员、设备和程序。
6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。
九、成立事故应急救援领导小组和机构，由公司（矿）主要负责人任组长，生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。
第4篇 重大危险源监控、重大隐患整改制度
一、每一季度要开展一次安全生产大检查，特别要对重点部位、岗位等进行重大隐患检查。
二、建立隐患整改责任制，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间进度和整改责任人“五个落实”。
三、矿山在检查和主管理部门的检查中一但发现有重大隐患，立即制定隐患整改实施方案。
四、整改方案报县安监局及相关部门审查同意后组织实施。
五、重大隐患整改方案应包括以下内容：事故隐患类别、影响范围和危害程度，整改内容、措施和目标，整改资金来源及其保障措施，实施整改方案的时间安排及人员组织，相关附件，包括有关专家、部门或具有相应资质的评价、鉴定机构出具的评估论证意见等。
六、在隐患事故期间制订应急预案，防范和处理可能发生的突发事故。
七、建立隐患整改档案，及时记录整改工作进展情况及整改检查情况，整改工作全过程做到有据可查。
八、重大隐患整改完成后，报请有关监管部门组织验收。验收不合格的，重新制定整改方案，继续整改。
九、因被停产、停业整改措施的重大隐患单位，整改完成后，需由履行该隐患整改监督管理职责的部门或隐患所在地人民政府验收合格，予以书面确认后，方可恢复生产经营活动。
第5篇 重大危险源监控和重大隐患整改制度
一、对氰化钠的监控与管理
1、入库的氰化钠要及时验收清楚，妥善记录签名。检查包装是否有破漏，如发现破漏立即报告有关部门及厂领导。
2、氞化钠仓库上三锁，由车间、供应部门、保卫科分别负责管理（车间锁匙由药剂班长负责；供应部门锁匙由仓库管理员负责；保卫科由值班经警负责）。
3、氰化钠规定每日早班领用，当班按浓度规定全部配制完。在配制过程中要有三人以上在场并集体签名。
4、配制时搅拌桶的水不得溢出桶外，装药物的桶立即毁坏，药袋立即烧毁。
5、严禁非工作人员进入仓库内，如有特殊情况需经有关部门同意方可进入并履行登记手续。
6、如有违反上述规定或弄虚作假，造成严重事故后果者，依法追究法律责任。
二、对尾矿库的监控与管理
1、成立有尾矿库安全管理委员会。
2、制订有尾矿库应急救援预案措施。
3、成立有灰岭尾矿库防洪防汛应急民兵抢险队伍。
4、成立有尾矿库巡坝组、专职管理员、巡坝组执行24小时监控巡逻，发现异常及时处理或汇报有关部门组织人员处理。
5、尾矿库的安全检查，作为安全管理制度的一项管理内容，可分为四级，即：日常检查、定期检查、特别检查和安全鉴定。
6、尾矿库操作是特殊工种作业人员，必须通过培训考核合格后持证上岗。
三、对重大隐患整改制度
1、对安全检查出的问题（事故隐患）必须按“三定四不推”原则，积极进行整改。即：定人员、定措施、定时间，班组能解决的不推车间，车间能解决的不推给厂部。对重大隐患暂时不能解决的，要制订出可靠的防范措施，设立标志。
2、加强对要害部位和危险区域的管理，如变电房、油房、酸碱腐蚀物使用，危房、危险品以及尾矿库等，都要有完整的资料（含历史资料），如设计说明，图纸、投产使用时间，危险区域范围、管理办法，操作规程，大检查及检修情况等。
3、要害部位和危险区域要有切实可行的防范措施，专人管理，严格出入制度和帐目，并配有明显的安全标志或警示牌。
4、厂部要组建有兼职救护队。
第6篇 矿山危险源监控重大隐患整改制度
为了贯彻安全第一,预防为主的方针,加强安全生产的科学管理,有效地控制潜在的危险因素,确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行。企业必须对其存在的重大危险源进行监控,对重大隐患及时进行整改。
一、危险源的目的,不仅是预防生产安全事故的发生,而且要做到一旦发生事故,能将事故危险控制到最低程度。
二、矿山企业的危险源(点)有:
1、有坍塌、倾覆、压埋的场所;
2、有发生爆炸、火灾危险的场所;
3、有发生透水、涌水等水害的场所;
4、有高空坠落危险的场所;
5、有提升、吊运系统危险的场所;
6、有被车辆伤害的场所;
7、有触电危险的场所;
8、有灼烫伤危险的场所;
9、有被机械绞、碾、碰挤和撞击的场所;
10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所;
三、对危险源(点)进行分析评价,一般包括以下几个方面:
1、辨识各类危险因素及其原因及机制;
2、依次评价已辨识的危险事件发生的概率;
3、评价危险条件的后果;
4、进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用;
5、风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到可接受的水平,否则需进一步采取措施,降低危险水平。
四、通过对危险源(点)的分析评价,根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度,对危险源分三级管理与控制。
a级:重大危险源,由公司(矿)、厂队车间(采区)、班组三级控制管理;
b级:较大危险源,由厂队车间(采区)、班组二级控制管理;
c级:一般危险源,由班组控制管理。
五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全管理制度,通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。
六、三级危险源(点)在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标,层层把关堵口,共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次,并做好检查记录。
七、对于检查发现出的安全隐患,应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收。对于重大安全隐患,要由经理(矿长)指定一名公司(矿)级副职负责,会同生产、技术、安全设备等有关部门制定整改方案,限期整改,并组织整改验收。
八、事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分。企业应制定事故应急救援预案,并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度。进行演练,必要时加以修订。
1、成立由各有关部门组成的预案编制小组,指定负责人。
2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和予盾、获取相关资料的有效办法,有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。
3、危险分析。包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。
4、应急准备和应急能力的评估。确认现有预防措施和应急处理能力,并对其充分性进行评估。
5、完成应急预案编制。提出应急所需人员、设备和程序。
6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。
九、成立事故应急救援领导小组和机构,由公司(矿)主要负责人任组长,生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。
第7篇 重大危险源监控和重大隐患整改制度范本
一、对氰化钠的监控与管理
1、入库的氰化钠要及时验收清楚,妥善记录签名。检查包装是否有破漏,如发现破漏立即报告有关部门及厂领导。
2、氞化钠仓库上三锁,由车间、供应部门、保卫科分别负责管理(车间锁匙由药剂班长负责;供应部门锁匙由仓库管理员负责;保卫科由值班经警负责)。
3、氰化钠规定每日早班领用,当班按浓度规定全部配制完。在配制过程中要有三人以上在场并集体签名。
4、配制时搅拌桶的水不得溢出桶外,装药物的桶立即毁坏,药袋立即烧毁。
5、严禁非工作人员进入仓库内,如有特殊情况需经有关部门同意方可进入并履行登记手续。
6、如有违反上述规定或弄虚作假,造成严重事故后果者,依法追究法律责任。
二、对尾矿库的监控与管理
1、成立有尾矿库安全管理委员会。
2、制订有尾矿库应急救援预案措施。
3、成立有灰岭尾矿库防洪防汛应急民兵抢险队伍。
4、成立有尾矿库巡坝组、专职管理员、巡坝组执行24小时监控巡逻,发现异常及时处理或汇报有关部门组织人员处理。
5、尾矿库的安全检查,作为安全管理制度的一项管理内容,可分为四级,即:日常检查、定期检查、特别检查和安全鉴定。
6、尾矿库操作是特殊工种作业人员,必须通过培训考核合格后持证上岗。
三、对重大隐患整改制度
1、对安全检查出的问题(事故隐患)必须按“三定四不推”原则,积极进行整改。即:定人员、定措施、定时间,班组能解决的不推车间,车间能解决的不推给厂部。对重大隐患暂时不能解决的,要制订出可靠的防范措施,设立标志。
2、加强对要害部位和危险区域的管理,如变电房、油房、酸碱腐蚀物使用,危房、危险品以及尾矿库等,都要有完整的资料(含历史资料),如设计说明,图纸、投产使用时间,危险区域范围、管理办法,操作规程,大检查及检修情况等。
3、要害部位和危险区域要有切实可行的防范措施,专人管理,严格出入制度和帐目,并配有明显的安全标志或警示牌。
4、厂部要组建有兼职救护队。
第8篇 重大危险源监控重大隐患整改制度
一、每一季度要开展一次安全生产大检查,特别要对重点部位、岗位等进行重大隐患检查。
二、建立隐患整改责任制,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间进度和整改责任人“五个落实”。
三、矿山在检查和主管理部门的检查中一但发现有重大隐患,立即制定隐患整改实施方案。
四、整改方案报县安监局及相关部门审查同意后组织实施。
五、重大隐患整改方案应包括以下内容:事故隐患类别、影响范围和危害程度,整改内容、措施和目标,整改资金来源及其保障措施,实施整改方案的时间安排及人员组织,相关附件,包括有关专家、部门或具有相应资质的评价、鉴定机构出具的评估论证意见等。
六、在隐患事故期间制订应急预案,防范和处理可能发生的突发事故。
七、建立隐患整改档案,及时记录整改工作进展情况及整改检查情况,整改工作全过程做到有据可查。
八、重大隐患整改完成后,报请有关监管部门组织验收。验收不合格的,重新制定整改方案,继续整改。
九、因被停产、停业整改措施的重大隐患单位,整改完成后,需由履行该隐患整改监督管理职责的部门或隐患所在地人民政府验收合格,予以书面确认后,方可恢复生产经营活动。
第9篇 事故隐患排查治理重大隐患整改制度
1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果,必须致力于治理隐患,矿山要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”,即:整改项目的明确,整改责任人的明确,整改完成时间的明确。
2、隐患整改工作项目包括:检查或举报中反映出来的,可能影响职工安全、健康和矿山财产损失等的问题,要进行分类、整理、汇总,上报主要负责人,并报送矿山安全技术部门存档。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实,将隐患彻底消除在萌芽状态。
3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患,都要逐项分析研究,并提出整改措施。按“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实)的原则按期完成整改任务。部门自身不能解决的,要及时用书面形式报告安全生产领导小组,并会同有关职能部门协调解决。
4、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,其内容有:隐患内容、整改意见和整改期限,由安全生产领导小组签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。
5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改,如实记录好整改情况,并向安全生产领导小组反馈整改结果,由安全生产领导小组负责查验。
6、对严重危及职工生命及矿山财产安全的生产设备隐患,应立即整改,必要时停产停业整改。
7、对一时不能整改的安全隐患,应采取有效的防范措施,加以安全监控,并且明确整改计划,限定整改期限并按期整改,确保安全生产。还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。
8、对安监部门责令限期改正的安全隐患,应在规定的期限内改正,由安全主任负责跟踪,并写出安全隐患整改复函,报送安监部门。
9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人,负首要责任,要把事故隐患整改当作头等大事来抓,不折不扣如期完成,确保安全生产。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的,经查实按发生事故论处,并追究其部门负责人的责任。
