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有哪些
机房交接班制度是确保机房运营连续性和安全性的关键环节，主要包括以下几个方面：
1. 交接班流程
2. 系统状态记录
3. 故障及异常处理
4. 安全规定遵守
5. 设备检查与维护
内容是什么
1. 交接班流程：交接班应有明确的时间点，接班人员需提前到场，双方共同确认当前机房运行情况，包括设备运行状态、网络连接、电源供应等。
2. 系统状态记录：交班人员需详细记录过去值班期间的系统运行状况，包括任何异常事件、系统性能指标等，以便接班人员了解历史信息。
3. 故障及异常处理：交接时，未解决的问题应详细说明，包括故障现象、已采取的措施和后续处理建议，确保问题连续跟进。
4. 安全规定遵守：双方需确认遵守机房安全规定，如防火、防静电、防电磁干扰等，同时交接安全设备的位置和使用方法。
5. 设备检查与维护：交接双方应检查设备运行状况，包括温度、湿度、清洁度等，并确认定期维护计划的执行情况。
规范
1. 交接班报告需书面记录，签字确认，确保责任明确。
2. 若遇紧急情况，交班人员应留下协助处理，直至问题解决或交接清楚。
3. 接班人员有权拒绝接收未达标的机房，需立即向上级汇报。
4. 所有交接班活动应在指定区域内进行，避免对机房环境产生干扰。
重要性
机房交接班制度是保障企业信息系统稳定运行的重要一环。它确保了机房管理的连续性和责任的清晰，防止因信息不对称导致的误操作或延误。通过严格的交接流程，可以及时发现潜在问题，预防故障发生，从而提高机房的运行效率和安全性。因此，严格执行机房交接班制度对于任何依赖信息技术的企业来说都是至关重要的。
机房交接班制度范例范文
第1篇 机房交接班制度范例
为了加强车间管理,严格交接班制度,特定制度如下,望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1.应提前20分钟对机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面的检查,打扫机房和控制室的卫生,整理,归纳各类书籍,文档。
2.班长负责检查各种公用工具是否齐全,运行记录是否记录完整。
3.在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不能擅自离岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理,处理不完不准离岗。
4.对于本班生产运行中储的问题,一定要和接班人员讲清楚,交明白:同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5.交班方和接班方认为没问题签字后,方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达,对各机组,设备,管道阀门,安全进行一次全面检查,发现问题向交班方提出,由交班方处理,如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整,准确,并对交班方交代的问题要听清楚,接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全,对于缺失的要做好记录,否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后,方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故,紧急情况。
2. 交班前发生无法完成,需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接,运行情况不清不接,卫生条件不好不接。
第2篇 机房交接班制度
为了加强车间管理，严格交接班制度，特定制度如下，望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1．应提前20分钟对机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面的检查，打扫机房和控制室的卫生，整理，归纳各类书籍，文档。
2．班长负责检查各种公用工具是否齐全，运行记录是否记录完整。
3．在接班人员未同意接班之前，任何岗位任何人不能擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理，处理不完不准离岗。
4．对于本班生产运行中储的问题，一定要和接班人员讲清楚，交明白：同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5．交班方和接班方认为没问题签字后，方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达，对各机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面检查，发现问题向交班方提出，由交班方处理，如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整，准确，并对交班方交代的问题要听清楚，接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全，对于缺失的要做好记录，否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后，方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故，紧急情况。
2. 交班前发生无法完成，需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接，运行情况不清不接，卫生条件不好不接。
第3篇 某百货商场空调机房交接班制度
百货商场空调机房交接班制度
1、值班人员应按值班表轮流值班,未经主管同意不得迟上岗、不上岗或找人替班。交接班双方必须提前10分钟进行交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;交接双方共同巡视机房内所有设备,检查确认设备状况。
2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应继续值班并及时向专业主管反映情况,直到主管安排好人员接班,办完交接手续,交班者方可离岗。
3、接班时间由于此前设备出现故障未处理完、或交接班时遇突发事故、或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。
4、接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告专业主管现场处理。
5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。
6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班记录本上签字。
