有哪些
企业在管理实践中，常常会采用评比奖惩制度来激励员工的积极性和提升工作效率。这种制度主要包括以下几个核心组成部分：
1. 表现评估：这是评比的基础，通过对员工的工作成果、工作态度、团队协作等方面进行定期或不定期的评价。
2. 奖励机制：包括物质奖励（如奖金、晋升）和非物质奖励（如表扬、荣誉证书）。
3. 惩罚措施：针对不符合期望的行为，可能涉及罚款、警告、降职甚至解雇等。
内容是什么
评比奖惩制度的具体内容需要明确、公正且具有可执行性。它应包含：
- 明确的评估标准：定义清晰的工作目标和行为准则，确保每个员工都清楚自己的职责和期望表现。 - 客观的评价过程：采用多元化的评价方式，如自我评估、同事评价、上级评价等，以减少主观偏见。 - 公平的奖惩标准：奖励应与贡献相匹配，惩罚需针对具体问题，避免一刀切。 - 及时的反馈机制：定期进行绩效沟通，让员工了解自身表现及改进方向。 - 透明的执行流程：确保所有员工都了解奖惩决定的依据和过程，增加制度的公信力。
规范
执行评比奖惩制度时，企业应遵循以下规范：
- 定期评估：至少每年一次的全面评估，以及适时的中期检查，确保员工表现与目标保持一致。 - 公开透明：所有评估结果和奖惩决定应在合理范围内公开，避免产生猜疑和不满。 - 申诉渠道：设立公平的申诉机制，允许员工对不公正的评估提出异议。 - 持续改进：根据反馈调整制度，使其更符合实际情况，激发员工潜力。
重要性
评比奖惩制度对于企业而言至关重要，它：
1. 强化企业文化：通过奖励优秀行为，弘扬企业的价值观，形成积极向上的工作氛围。
2. 提升员工满意度：公正的奖惩能增强员工的归属感和工作动力，提高员工满意度。
3. 促进业绩增长：有效激励能直接推动员工提高工作效率，进而带动企业业绩提升。
4. 维护秩序：合理的惩罚措施有助于维持工作秩序，防止不良行为蔓延。
评比奖惩制度是企业管理的重要工具，它不仅影响员工的工作表现，也塑造了企业的整体风貌。因此，企业应精心设计并严格执行这一制度，以实现持续发展和员工的共同成长。
评比奖惩制度范文
第1篇 设备管理检查考核评比奖惩制度
1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。
第2篇 设备检查评比奖惩制度
1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
5.机电设备无“下井证”下井者,按每台件2元罚井口把钩工。
6.机电设备安全保护齐全,甩掉无压释放、过流保护装置或其它电气保护装置,综合保护装置不用者,罚款100元。
7.未经电气管理组批准擅自增减设备容量或更动开关过流保护定值者,按30~5 0元罚款;若危及安全,影响生产时,由责任单位自负。
8.甩掉检漏继电器不用者,按100~300元罚款。
9.各种固定设备实行交接班、定期检查或巡回检查等制度,并做好各种记录,未按规定执行和填写记录者,按每次5元罚款,发现填写假记录者,停发浮动工资三个月。
10.井下电气失爆,按每台(或每处)100元罚款;未按期整改查出的安全隐患的,按原罚款金额的两倍罚款,直至处理完为止。
11.带电检修、带电搬迁电气设备,按每台50元罚款。
12.三台以上电气设备在同一地点摆放,无接地极或接地极敷设不合格,或在开关群附近10米内存放易燃、易爆物品者,罚款20~30元。
13.因生产损坏的机电设备路部件(如开关芯子等),在更换新部件后,两天内必须交回机电科有关车间及专业管理组消帐,否则按每超一天5元罚款。
14.玩忽职守,对设备不按规定保养维护,或操作、使用不当,致使设备损坏,按设备损坏程度以及影响生产范围处以100~500元罚款。
15.规违反油脂管理规定或润滑不当,造成机械事故的,对兼管油脂工作的区长、技术员及工区油脂管理员每人罚款30~50元,造成重大事故及严重损失的,另给予行政处分。乳化液配比按局有关规定执行。
16.井下闲置的机电设备,以接到设备催送单之日起10日内回收上井消帐,逾期不交者,按每台每天10元罚款。
17.单台更换下来的设备,责任单位应在7日内回收上井到指定地点 并办理消帐手续,否则按每台件每天10元罚款。
18.未经批准擅自转用机电设备的(含电缆、五小电器)按每台件50元罚转用单位。
19.凡回收上井的机电设备,其零部件不符合拆除前移交清单的数量时,按下列标准罚款:遗失件原值在100元(含100元)以下的,按原值的50%罚款;遗失件原值在500元(含500元)以下的,按原值的40%罚款;遗失件原值在1000元(含1000元)以下的,按原值的30%罚款;1000元以上的,由矿领导确定,但不得少于500元。
20.设备应严格控制拆套使用,凡不经批准私自拆套的,按被拆部件原值的100%罚款。
21.蓄意破坏,造成设备损坏或影响生产,根据情况加倍处罚,造成严重后果的,提请司法机关依法追究刑事责任。
22.要爱护设备,一旦发生设备事故,应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理,尽快恢复生产,对造成设备事故隐瞒不报的,根据情况处以50~500元罚款,构成犯罪的,应依法追究刑事责任。
23.徇私舞弊,违反国家和上级部门规定,任意处置设备(包括五小电器、电缆)应给予设备原值2~5倍罚款,并追究刑事责任。
24.对贯彻实施各项管理制度积极主动,并能搞好设备的维护保养,及时排查安全隐患,避免机电事故者由矿给予一次性嘉奖。
第3篇 安全检查评比奖惩制度
1、 安全检查评比奖惩是现代施工中采用的一种手段,主要是达到强化规范施工,提高施工管理水平,确保人身安全不受到侵害,财产不受损失为目的。
2、 施工过程中加强检查,促进施工过程中安全防护有效进行,避免安全事故的发生。进行有组织定期检查及日常自行检查相结合,根据检查结果进行评比,达到奖优罚劣,促进全员提高安全生产的意识。
3、 应根据工程实际及施工状况,列表打分的形式组织检查,根据检查目录列表,每项分别打分,累加最后名次,进行通报,或以罚款奖励通知的形式下发执行。
4、 检查项目必须覆盖全过程,包括营区、办公区、生产区等的环境卫生,职业健康,文明施工在内的检查,检查过程应保存所有记录存档被查。
第4篇 工地文明施工检查评比奖惩制度
建筑工地文明施工检查评比、奖惩制度
1、工地文明施工检查的依据是《广东省建设工程文明施工若干规定》、《广州市建设工程文明施工标准》和公司颁发的《文明施工管理》,检查评比按照广州市建委发的《文明工地检查评分表》进行评分。
2、文明施工检查评比公司每半年检查评比一次,分公司、施工队每季检查评比一次,项目部每月一次。每次检查的结果作为年终评比的依据,以表扬先进,推动后进为原则,公司、工程队、项目部可依据实际情况进行奖、罚。
3、建设工地被评为省、市文明样板工地的分公司给班组以平方米计奖,评不上文明工地分公司、工程队对班组以平方米进行处罚。班组奖罚数额,管理人员奖罚数额,各分公司工程队根据自己实际情况确实,相应的公司奖励、处罚按有关规定进行。
4、凡文明建设中有意对文明建设设施损坏者,视实际情况处以每次2000元/次的处罚,并赔偿损坏的一定直接经济损失费。对于无意而造成文明设置损坏者除公司批评外,适当赔偿直接经济损失。
5、检评时要成立检评小组,并要认真仔细按规定办事,评比要公正。
安全生产、文明施工的宣传教育与口号
1、文明施工的宣传教育
1.1、公司各级都要定期和不定期利用各种机会和场合对全体员工进行文明施工重要性、必要性的宣传教育,努力提高他们的文明施工素质,这是搞好文明施工的基础。
1.2、项目部要在所属工地建立宣传栏、办黑板报、宣传文明施工规定、要求、意义,特别要宣传文明施工中涌现出来的好办法、好经验和好人好事,使文明施工水平逐步成为职工的自觉行动。
1.3、要适时开展施工文明、质量创优、做安全人的劳动竞赛活动,使公司的文明施工、质量创优工作形成你追我赶、一浪高于一浪的局面。
1.4、要在施工现场适当位置和显眼处张挂文明施工标语、警句,处处时时提醒工人要文明施工。
2、文明施工的口号、标语
2.1、文明施工、安全生产!
2.2、遵章守纪、文明施工!
2.3、人人讲卫生、个个讲安全!
2.4、为了你和他人的身体健康,请自觉遵守卫生公约!
2.5、遵守劳动、安全、卫生法规!
2.6、保持环境清洁、利人利已!
2.7、工完场清、美化环境!
2.8、讲究公共道德、行为规范!
2.9、自觉抵制七害侵蚀、不要害人害已!2.10、有章必循、违章必究
第5篇 文学社奖惩评比制度
机构部门头衔
1. 优秀编辑
2. 发行达人
3. 活动达人
4. 技术达人
（1） 要求
能够积极主动的完成工作，没有受到过文学社处分。
（2） 审核流程
各部门负责人根据社员工作和表现等情况，认真签署推荐意见后交社委会考察，社委会根据民意调查、工作考勤及学期考核等情况确定名单。
（3） 奖励方法
期末社员总结大会通报表扬，颁发奖品，记入社员档案。变现突出者，吸收为社团干部。
第6篇 电能计量人员培训考核评比奖惩制度
电能计量人员培训、考核、评比、奖惩制度
1计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。所有测量过程控制及确认工作都由具备一定素质、相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施,并受到监督。为了明确电能计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求,特制定本制度。
2计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员,以及计量检定、测试和修理的人员。计量人员的种类划分与资格要求,详见计量人员管理程序中第5.1款与第5.2款规定。
3对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有计划地进行,必须给予足够的重视;而对计量人员取得资格后的培训是应测量水平发展的需要。伴随着测量管理新方法的采用与新技术的进步,以及计量检测水平的提高,都要求对计量人员注以新的知识与活力,以增强业务能力。此外,本部门人员的变动、人员一职多能的要求等,更需要培训,应成为一项长期的、经常性的活动。
4计量人员培训考核内容
a)对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识,计量检测体系所依据的国家标准(等同采用国际标准),以及国家计量法令和上级颁发的有关法规、制度、文件,本企业制定的计量管理手册、程序文件等。努力学习计量测试技术,不断提高计量管理、检定和测试水平;
b)计量检定(或校准)、调试、修理、操作人员,要掌握或了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识,同时,应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求,取得《计量检定员证》;
c)计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法,要熟知相关的测量技术文件,要具备有当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识,有对相关的测量设备检定(或校准)间隔确认技能,并掌握或了解其他有关的技术知识,包括测量新技术、溯源新方法等知识;
d)计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基本知识,测量设备配置和管理的知识,以及先进计量管理方法的了解和掌握;
e)计量检测体系(内部)审核人员,不仅要了解各方面计量管理和测量技术知识,还要不断提高对其掌握的程度,以增强对体系审核的能力。同时要更多地了解体系审核的方法和技巧,进一步提高审核效率和审核质量。对于已开展完善计量检测体系确认的企业,应通过省级考核,取得“企业计量内审员证”。
5计量人员培训方式以自学为主,内培与外培学习相结合为辅,学以致用,提高技能为原则,形式可多种多样,可讲授、自学、函授、使用计算机培训软件、现场操作等。对培训的内容应不公司限于上款所列的培训考核内容。电能计量部应根据需要和发展积极考虑培训内容的设置,应制定长期或短期培训计划,尽可能落实到每个计量人员,并将培训结果记录在案。
6从事电能计量检定人员必须取得省级主管部门颁发的“计量检定员证”;履行对社会开展强制检定、非强制检定的计量授权,还必须取得当地政府计量行政部门颁发的“计量检定员证”。计量检定员考核取证不及格的,视实际情况扣发奖金,并允许限期进行补考,补考仍不及格的,应调离本岗位检定工作。对于具备资格后培训成绩优秀者,给予鼓励或奖励;成绩达不到要求者,给予批评或扣发奖金。
7为保证计量工作的有效进行,对于熟悉业务的计量检定、管理人员应保持相对稳定,无特殊理由不应任意调动工作。由于计量人员调动频繁,影响检定质量或造成计量工作失误时,应追究有关领导责任。
8 评办法以对照电能计量部各级计量人员岗位职责履行情况为主进行考评,由部主任会同营销部领导每半年进行一次初评,年终进行总评。
10对模范地执行计量法令、法规,在计量管理及计量技术工作中做出优异成绩的计量人员,给予适当的精神或物资奖励;对改进计量工作取得显著成效者,按[87]水电电生字第53号水利电力部计量管理工作规定的第五十二条有关规定精神给予奖励。
11对违反国家计量法令、法规、技术规范,国家或行业计量规程,本企业计量规章制度,以及计量人员失职,造成经济损失者,应视其情节轻重,给予批评、教育、罚款或行政处分,直至移送司法部门追究刑事责任(构成犯罪的)。
第7篇 设备检查与评比奖惩制度
1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组，定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核，对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励；对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具，经机电科长审批后，交财务科实行奖罚，提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%，电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位，嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%，标准化验收低于部一级标准的，已对矿承包单位，按合同有关规定罚款；未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员（或分管工程师）每人30元，机电维护人员每人10元。
5.机电设备无“下井证”下井者，按每台件2元罚井口把钩工。
6.机电设备安全保护齐全，甩掉无压释放、过流保护装置或其它电气保护装置，综合保护装置不用者，罚款100元。
7.未经电气管理组批准擅自增减设备容量或更动开关过流保护定值者，按30～5 0元罚款；若危及安全，影响生产时，由责任单位自负。
8.甩掉检漏继电器不用者，按100～300元罚款。
9.各种固定设备实行交接班、定期检查或巡回检查等制度，并做好各种记录，未按规定执行和填写记录者，按每次5元罚款，发现填写假记录者，停发浮动工资三个月。
10.井下电气失爆，按每台（或每处）100元罚款；未按期整改查出的安全隐患的，按原罚款金额的两倍罚款，直至处理完为止。
11.带电检修、带电搬迁电气设备，按每台50元罚款。
12.三台以上电气设备在同一地点摆放，无接地极或接地极敷设不合格，或在开关群附近10米内存放易燃、易爆物品者，罚款20～30元。
13.因生产损坏的机电设备路部件（如开关芯子等），在更换新部件后，两天内必须交回机电科有关车间及专业管理组消帐，否则按每超一天5元罚款。
14.玩忽职守，对设备不按规定保养维护，或操作、使用不当，致使设备损坏，按设备损坏程度以及影响生产范围处以100～500元罚款。
15.规违反油脂管理规定或润滑不当，造成机械事故的，对兼管油脂工作的区长、技术员及工区油脂管理员每人罚款30～50元，造成重大事故及严重损失的，另给予行政处分。乳化液配比按局有关规定执行。
16.井下闲置的机电设备，以接到设备催送单之日起10日内回收上井消帐，逾期不交者，按每台每天10元罚款。
17.单台更换下来的设备，责任单位应在7日内回收上井到指定地点 并办理消帐手续，否则按每台件每天10元罚款。
18.未经批准擅自转用机电设备的（含电缆、五小电器）按每台件50元罚转用单位。
19.凡回收上井的机电设备，其零部件不符合拆除前移交清单的数量时，按下列标准罚款：遗失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罚款；遗失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罚款；遗失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罚款；1000元以上的，由矿领导确定，但不得少于500元。
20.设备应严格控制拆套使用，凡不经批准私自拆套的，按被拆部件原值的100%罚款。
21.蓄意破坏，造成设备损坏或影响生产，根据情况加倍处罚，造成严重后果的，提请司法机关依法追究刑事责任。
22.要爱护设备，一旦发生设备事故，应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理，尽快恢复生产，对造成设备事故隐瞒不报的，根据情况处以50～500元罚款，构成犯罪的，应依法追究刑事责任。
23.徇私舞弊，违反国家和上级部门规定，任意处置设备（包括五小电器、电缆）应给予设备原值2～5倍罚款，并追究刑事责任。
24.对贯彻实施各项管理制度积极主动，并能搞好设备的维护保养，及时排查安全隐患，避免机电事故者由矿给予一次性嘉奖。
第8篇 设备管理检查考核评比及奖惩制度
1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。
