欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

某工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)

更新时间:2024-11-20 查看人数:98

某工厂年终奖评比制度

有哪些

某工厂年终奖评比制度主要包括以下几个方面:

1. 绩效考核:以员工年度工作表现为基准,评估其完成任务的质量与效率。

2. 行为表现:考量员工的团队协作、职业道德及遵守规章制度的情况。

3. 创新贡献:奖励在工作中提出创新点子或改进方案,提升生产效率或产品质量的员工。

4. 培训与发展:参与公司培训并取得显著进步,对个人和团队发展有积极影响的员工。

内容是什么

绩效考核部分,我们将依据每个员工的kpi(关键绩效指标)完成情况进行打分,包括产量、质量、成本控制等指标。行为表现则由上级和同事的评价组成,强调的是工作态度和团队精神。创新贡献部分,任何能够优化流程、提高效率或降低成本的建议都将被纳入考量。对于培训与发展,员工的技能提升和职业规划将作为评价要素。

规范

1. 所有评价标准需公开透明,确保公平公正。

2. 年终奖评定委员会由各部门负责人组成,以保证多角度评估。

3. 员工有权对评定结果提出异议,并进行复核。

4. 年终奖发放将在次年年初进行,以激励员工新年的工作积极性。

重要性

年终奖评比制度不仅体现了公司的激励机制,也是对员工一年辛勤工作的肯定。它有助于激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,同时也能引导员工朝着公司战略目标努力。通过科学合理的评价,我们能识别并表彰优秀人才,促进整个团队的持续进步和发展。因此,制定和执行有效的年终奖评比制度对于工厂的运营效率和员工满意度至关重要。

某工厂年终奖评比制度范文

第1篇 某工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现_、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第2篇 工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1. 当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2. 准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4. 按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5. 注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7. 尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8. 爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9. 注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10. 遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1. 旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3. 新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5. 在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第3篇 z工厂年终奖评比制度

工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第4篇 s工厂年终奖评比制度

工厂年终奖评比制度

从~年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于~年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是~年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1. 当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2. 准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4. 按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5. 注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6. 安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7. 尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8. 爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9. 注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10. 遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1. 旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3. 新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5. 在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。(本文由文书帮小编编辑提供阅读)

6. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第5篇 m工厂年终奖评比制度

从~年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于~年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是~年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

某工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)

某工厂年终奖评比制度主要包括以下几个方面:1. 绩效考核:以员工年度工作表现为基准,评估其完成任务的质量与效率。2. 行为表现:考量员工的团队协作、职业道德及遵守规章制度的情况。 3. 创新贡献:奖励在工作中提出创新点子或改进方案,提升生产效率或产品质量的员工。 4. 培训与发展:参与公司培训并取得显著进步,对个人和团队发展有积极
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关工厂年终奖评比信息

  • 工厂年终奖评比制度(简单版5篇)
  • 工厂年终奖评比制度(简单版5篇)99人关注

    s工厂年终奖评比制度主要包括以下几个方面:1. 绩效表现:员工个人的工作成果和业绩达成情况。2. 团队协作:员工在团队中的贡献和协作精神。 3. 创新能力:提出并实施 ...[更多]

  • 某工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)
  • 某工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)98人关注

    某工厂年终奖评比制度主要包括以下几个方面:1. 绩效考核:以员工年度工作表现为基准,评估其完成任务的质量与效率。2. 行为表现:考量员工的团队协作、职业道德及遵守 ...[更多]

  • m工厂年终奖评比制度重要性(5篇)
  • m工厂年终奖评比制度重要性(5篇)91人关注

    重要性1工厂年终奖评比制度不仅直接影响员工的工作积极性,还关系到企业的凝聚力和长远发展。通过合理的评价和奖励,能激发员工的工作热情,提高生产效率,降低离职率,同 ...[更多]

  • z工厂年终奖评比制度(简单版5篇)
  • z工厂年终奖评比制度(简单版5篇)82人关注

    工厂年终奖评比制度是激励员工、提升生产效率的重要手段,通常包括以下几个核心组成部分:1. 绩效考核:基于员工的个人工作表现,如生产量、质量控制、出勤率等因素进行 ...[更多]

  • m工厂年终奖评比制度规范(5篇)
  • m工厂年终奖评比制度规范(5篇)74人关注

    工厂年终奖评比制度是激励员工、提升生产效率的重要手段,通常包括以下几个核心组成部分:1. 绩效考核:基于员工的个人工作表现,如生产量、质量控制、出勤率等因素进行 ...[更多]

  • z工厂年终奖评比制度规范(5篇)
  • z工厂年终奖评比制度规范(5篇)67人关注

    z工厂的年终奖评比制度包含了多种考核要素,旨在全面评估员工一年的工作表现。这些要素包括(1)工作绩效,(2)团队协作,(3)创新能力,以及(4)个人职业素养。 ...[更多]

  • 工厂年终奖评比制度规范(5篇)
  • 工厂年终奖评比制度规范(5篇)58人关注

    z工厂的年终奖评比制度包含了多种考核要素,旨在全面评估员工一年的工作表现。这些要素包括(1)工作绩效,(2)团队协作,(3)创新能力,以及(4)个人职业素养。 ...[更多]

  • 工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)
  • 工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)39人关注

    工厂年终奖评比制度是激励员工、提升生产效率的重要手段,通常包括以下几个核心组成部分:1. 绩效考核:基于员工的个人工作表现,如生产量、质量控制、出勤率等因素进行 ...[更多]

  • z工厂年终奖评比制度重要性(5篇)
  • z工厂年终奖评比制度重要性(5篇)37人关注

    重要性1年终奖评比制度不仅体现了公司的激励机制,也是对员工一年辛勤工作的肯定。它有助于激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,同时也能引导员工朝着公司战略目标努 ...[更多]

  • z工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)
  • z工厂年终奖评比制度汇编(5篇范文)35人关注

    z工厂的年终奖评比制度包含了多种考核要素,旨在全面评估员工一年的工作表现。这些要素包括(1)工作绩效,(2)团队协作,(3)创新能力,以及(4)个人职业素养。 ...[更多]

相关专题