- 目录
有哪些
检查评比奖惩制度是企业管理中不可或缺的一部分，它涵盖了多种类型的评价标准和奖励措施，包括但不限于：
1. 绩效考核：基于员工的工作成果和贡献进行评估。
2. 行为准则：关注员工的日常行为和职业道德。
3. 团队协作：考量员工的团队合作能力和沟通效果。
4. 创新能力：鼓励员工提出新的想法和解决方案。
5. 培训发展：参与和完成培训课程的情况。
内容是什么
这些内容的制定需要全面考虑企业目标、部门职责和个人角色。绩效考核通常通过定量和定性的指标进行，如销售额、项目完成度、客户满意度等。行为准则则强调诚信、尊重和责任。团队协作评估员工如何与他人合作解决问题，而创新能力则看重员工是否能带来业务上的改进。培训发展部分则跟踪员工的学习进度和技能提升。
规范
制定检查评比奖惩制度时，应遵循以下规范：
1. 公平公正：确保所有员工在同一标准下接受评价，避免偏见和歧视。
2. 可量化：尽可能使用量化的指标，以便于比较和衡量。
3. 定期更新：随着企业环境变化，制度需定期调整以保持相关性。
4. 反馈机制：提供定期的反馈和沟通机会，让员工了解自身表现和改进方向。
5. 奖惩分明：明确奖励和惩罚措施，激励员工积极进取。
重要性
检查评比奖惩制度的重要性在于：
1. 提升效率：通过明确的目标和激励，提高员工的工作积极性和效率。
2. 促进成长：通过评价和反馈，帮助员工发现自身不足，促进个人和团队的发展。
3. 维护秩序：规范员工行为，维护良好的工作环境。
4. 保留人才：公正的奖惩制度能够吸引和留住优秀的员工，增强企业竞争力。
一套完善的检查评比奖惩制度是企业保持高效运行、激发员工潜能和维持和谐工作氛围的关键。
检查评比奖惩制度范文
第1篇 设备检查评比奖惩制度
1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
5.机电设备无“下井证”下井者,按每台件2元罚井口把钩工。
6.机电设备安全保护齐全,甩掉无压释放、过流保护装置或其它电气保护装置,综合保护装置不用者,罚款100元。
7.未经电气管理组批准擅自增减设备容量或更动开关过流保护定值者,按30~5 0元罚款;若危及安全,影响生产时,由责任单位自负。
8.甩掉检漏继电器不用者,按100~300元罚款。
9.各种固定设备实行交接班、定期检查或巡回检查等制度,并做好各种记录,未按规定执行和填写记录者,按每次5元罚款,发现填写假记录者,停发浮动工资三个月。
10.井下电气失爆,按每台(或每处)100元罚款;未按期整改查出的安全隐患的,按原罚款金额的两倍罚款,直至处理完为止。
11.带电检修、带电搬迁电气设备,按每台50元罚款。
12.三台以上电气设备在同一地点摆放,无接地极或接地极敷设不合格,或在开关群附近10米内存放易燃、易爆物品者,罚款20~30元。
13.因生产损坏的机电设备路部件(如开关芯子等),在更换新部件后,两天内必须交回机电科有关车间及专业管理组消帐,否则按每超一天5元罚款。
14.玩忽职守,对设备不按规定保养维护,或操作、使用不当,致使设备损坏,按设备损坏程度以及影响生产范围处以100~500元罚款。
15.规违反油脂管理规定或润滑不当,造成机械事故的,对兼管油脂工作的区长、技术员及工区油脂管理员每人罚款30~50元,造成重大事故及严重损失的,另给予行政处分。乳化液配比按局有关规定执行。
16.井下闲置的机电设备,以接到设备催送单之日起10日内回收上井消帐,逾期不交者,按每台每天10元罚款。
17.单台更换下来的设备,责任单位应在7日内回收上井到指定地点 并办理消帐手续,否则按每台件每天10元罚款。
18.未经批准擅自转用机电设备的(含电缆、五小电器)按每台件50元罚转用单位。
19.凡回收上井的机电设备,其零部件不符合拆除前移交清单的数量时,按下列标准罚款:遗失件原值在100元(含100元)以下的,按原值的50%罚款;遗失件原值在500元(含500元)以下的,按原值的40%罚款;遗失件原值在1000元(含1000元)以下的,按原值的30%罚款;1000元以上的,由矿领导确定,但不得少于500元。
20.设备应严格控制拆套使用,凡不经批准私自拆套的,按被拆部件原值的100%罚款。
21.蓄意破坏,造成设备损坏或影响生产,根据情况加倍处罚,造成严重后果的,提请司法机关依法追究刑事责任。
22.要爱护设备,一旦发生设备事故,应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理,尽快恢复生产,对造成设备事故隐瞒不报的,根据情况处以50~500元罚款,构成犯罪的,应依法追究刑事责任。
23.徇私舞弊,违反国家和上级部门规定,任意处置设备(包括五小电器、电缆)应给予设备原值2~5倍罚款,并追究刑事责任。
24.对贯彻实施各项管理制度积极主动,并能搞好设备的维护保养,及时排查安全隐患,避免机电事故者由矿给予一次性嘉奖。
第2篇 安全检查评比奖惩制度
1、 安全检查评比奖惩是现代施工中采用的一种手段,主要是达到强化规范施工,提高施工管理水平,确保人身安全不受到侵害,财产不受损失为目的。
2、 施工过程中加强检查,促进施工过程中安全防护有效进行,避免安全事故的发生。进行有组织定期检查及日常自行检查相结合,根据检查结果进行评比,达到奖优罚劣,促进全员提高安全生产的意识。
3、 应根据工程实际及施工状况,列表打分的形式组织检查,根据检查目录列表,每项分别打分,累加最后名次,进行通报,或以罚款奖励通知的形式下发执行。
4、 检查项目必须覆盖全过程,包括营区、办公区、生产区等的环境卫生,职业健康,文明施工在内的检查,检查过程应保存所有记录存档被查。
第3篇 工地文明施工检查评比奖惩制度
建筑工地文明施工检查评比、奖惩制度
1、工地文明施工检查的依据是《广东省建设工程文明施工若干规定》、《广州市建设工程文明施工标准》和公司颁发的《文明施工管理》,检查评比按照广州市建委发的《文明工地检查评分表》进行评分。
2、文明施工检查评比公司每半年检查评比一次,分公司、施工队每季检查评比一次,项目部每月一次。每次检查的结果作为年终评比的依据,以表扬先进,推动后进为原则,公司、工程队、项目部可依据实际情况进行奖、罚。
3、建设工地被评为省、市文明样板工地的分公司给班组以平方米计奖,评不上文明工地分公司、工程队对班组以平方米进行处罚。班组奖罚数额,管理人员奖罚数额,各分公司工程队根据自己实际情况确实,相应的公司奖励、处罚按有关规定进行。
4、凡文明建设中有意对文明建设设施损坏者,视实际情况处以每次2000元/次的处罚,并赔偿损坏的一定直接经济损失费。对于无意而造成文明设置损坏者除公司批评外,适当赔偿直接经济损失。
5、检评时要成立检评小组,并要认真仔细按规定办事,评比要公正。
安全生产、文明施工的宣传教育与口号
1、文明施工的宣传教育
1.1、公司各级都要定期和不定期利用各种机会和场合对全体员工进行文明施工重要性、必要性的宣传教育,努力提高他们的文明施工素质,这是搞好文明施工的基础。
1.2、项目部要在所属工地建立宣传栏、办黑板报、宣传文明施工规定、要求、意义,特别要宣传文明施工中涌现出来的好办法、好经验和好人好事,使文明施工水平逐步成为职工的自觉行动。
1.3、要适时开展施工文明、质量创优、做安全人的劳动竞赛活动,使公司的文明施工、质量创优工作形成你追我赶、一浪高于一浪的局面。
1.4、要在施工现场适当位置和显眼处张挂文明施工标语、警句,处处时时提醒工人要文明施工。
2、文明施工的口号、标语
2.1、文明施工、安全生产!
2.2、遵章守纪、文明施工!
2.3、人人讲卫生、个个讲安全!
2.4、为了你和他人的身体健康,请自觉遵守卫生公约!
2.5、遵守劳动、安全、卫生法规!
2.6、保持环境清洁、利人利已!
2.7、工完场清、美化环境!
2.8、讲究公共道德、行为规范!
2.9、自觉抵制七害侵蚀、不要害人害已!2.10、有章必循、违章必究
