流程篇1
1. 招聘阶段：发布岗位需求，收集并筛选简历，进行面试及综合评估，最终确定录用名单。
2. 入职阶段：签订劳动合同，进行入职培训，分配岗位及职责。
3. 工作期间：定期进行绩效评估，依据表现调整薪酬与福利，提供必要的职业发展支持。
4. 离职阶段：遵循规定处理离职手续，确保劳动关系的合法妥善解决。
流程篇2
1. 招聘流程：确定职位需求→发布招聘信息→收集与筛选简历→组织面试→综合评估→录用通知。
2. 培训流程：需求分析→设计培训计划→实施培训→效果评估。
3. 绩效管理流程：制定绩效目标→周期性考核→反馈与面谈→结果应用。
4. 薪酬福利流程：设定薪酬体系→定期调整→发放与记录→福利政策更新。
5. 劳动关系管理流程：签订劳动合同→员工关系维护→处理劳动争议→离职管理。
流程篇3
1. 招聘流程：制定招聘计划，发布职位信息，筛选简历，组织面试，最终确定录用。
2. 岗位管理：根据学校需求设定岗位职责，定期进行岗位评估和调整。
3. 绩效评估：设定明确的绩效指标，定期进行考核，作为晋升、调薪的依据。
4. 薪酬福利：依据市场水平及员工绩效设定薪酬标准，提供相应的福利待遇。
5. 员工培训：根据个人和学校发展需要，设计并实施培训计划。
6. 职业发展：为员工提供职业规划指导，设立晋升通道，鼓励专业成长。
7. 劳动关系：处理员工的合同签订、续签、解约等事宜，保障双方合法权益。
流程篇4
1. 制定：由人事部门依据学校战略和需求，制定详细的人事工作制度。
2. 审核：提交校领导审批，确保制度符合法律法规及学校政策。
3. 公布：通过内部公告或会议形式向全体员工传达。
4. 实施：各部门按照制度执行，人事部门监督执行情况。
5. 反馈与调整：收集员工反馈，定期评估制度效果，适时调整优化。
流程篇5
1. 岗位分析与设定：根据学校目标和需求，确定各岗位职责，编写岗位说明书。
2. 人员招募：发布招聘信息，收集简历，进行初步筛选。
3. 面试与评估：通过面试、试讲等方式，评估候选人能力，决定是否录用。
4. 签订合同：与新员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
5. 员工培训：为新员工提供入职培训，确保其适应工作环境。
6. 绩效管理：定期进行绩效考核，作为调整薪酬、晋升的依据。
7. 人事变动：处理员工的请假、调岗、解雇等人事变动事宜。
