车间优秀员工总结 第1篇
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一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕省运会总体要求，以“迎省运、讲文明、树新风、促和谐”为主题，以“提升社会文明水平、营造精彩和谐省运氛围”为目标，深入开展规范公共秩序行动，促进公民文明素质和社会文明程度不断提高，充分展现人文明精神和城市魅力。
二、活动目标
增强广大驾驶员的文明交通意识，强化从业人员的文明服务意识和诚信意识，倡导文明驾驶，提高交通运输行业文明程度。
1、客运企业应该做到：文明创建、服务到位；道德建设、教育到位；制度建设、完善到位；交通安全、管理到位；规范收费、透明到位。
2、全体客运汽车应该做到：规范经营杜绝违章；车容整洁文明礼貌；车况良好行驶安全；良好道德职业感强。
三、时间、对象与步骤
1、评选活动计划5个月的时间，从年5月1日起到年9月30日。
2、对象：市区全体客运车辆。
3、步骤：按照“总体部署、分步实施、日常监管、年度评先”的办法实施。
分为三个阶段进行：
第一阶段：宣传发动，时间从年5月1日到年6月15日。
主要工作安排是：市交通运输局对评选活动进行全面动员和部署。充分利用广泛的宣传舆论工具为导向，加大宣传力度，努力使评选活动通过广播、电视、报纸等媒体，在市区客运行业范围内做到家喻户晓，形成浓厚的活动氛围；还要通过各种有效形式，强化全体从业人员及管理人员自觉参与的意识，为活动的顺利开展奠定坚实基础。
第二阶段：活动实施，时间从年6月16日至年8月15日。
这一阶段主要是按活动内容和目标，精心组织，全面实施。
1、各客运企业按照活动的总体目标和要求提出并组织落实一系列行之有效的方法举措，积极组织广大客运车辆开展竞赛。
2、召开座谈会，发动市民群众、社会各界共同关心、参与评选活动，扩大活动影响。
3、用五个月的时间，教育和引导客运汽车驾驶员自觉养成讲卫生、讲文明、树新风、创星级的良好习惯，对活动期间发生的正反两面的典型事例，通过简报、新闻媒体及时向全行业、全社会报道。届时将评选出“星级出租车”20辆，“文明公交车”10辆，“文明班线车”10辆，优秀驾驶员26名。
4、此次创优评选具体评分标准按照《市出租车驾驶员百分制考核评分标准》、《市公交汽车百分制考核评分标准》以及《市班线客车百分制考核评分标准》（见附件）执行。
第三阶段：总结评比，时间从年8月16日至年9月30日。
1、通过发放调查表的形式向社会收集群众意见和建议，并由各客运企业于8月15日以前将调查表统一送创优活动领导小组，否则视为无效。
2、创优活动领导小组在9月10日前完成对参选的名单进行确定，参选车辆由公司推荐和自荐的方式产生。
3、9月20日前完成“星级出租车”、“文明公交车”、“文明班线车”以及“优秀驾驶员”荣誉标志牌发放工作。
4、对评选活动进行分析总结，从中找到具有推广价值、行之有效、符合实际的方法、措施和经验，加以推广。9月30日前召开总结表彰大会，对当选的“文明公交车和班线车”、“星级出租车”、“优秀驾驶员”予以表彰。
四、组织领导
为使创优活动各项工作落实到位，确保组织措施扎实到位，成立活动领导小组，其组成人员如下：
活动领导小组负责评选活动的总体部署，重大活动的安排和重要工作的协调、指导和检查，活动办公室负责日常工作。各客运企业要成立相应的活动工作小组，指定信息联络员，确保各项具体工作落到实处。
五、几点要求
1、各客运企业要认真贯彻评选活动方案，全力改变“轻管理’现状；行业管理部门各相关科室要根据自身的工作职能，切实提高工作效率，使活动真正形成管理者、经营者、驾驶员以及广大市民共创文明，革除陋习，营造精彩和谐省运的氛围和合力，确保实现方案提出的目标。
2、严格准入，源头把关。在把好从业人员准入关的同时，加强客运汽车驾驶员的在岗培训考核，从源头上提高客运汽车驾驶员素质。
3、加强宣传，以点促面。行业管理部门和企业要善于发现典型、培养典型、宣传典型，发挥典型效应，适时开展“文明公交车和班线车”、“星级出租车”、“优秀驾驶员”新风采报告活动，大力弘扬行业正气，届时通过新闻媒体及时报道活动情况。
4、加强稽查，严格执法。通过多层次、多手段、多方位的稽查，对违反有关法律、法规和本次活动有关规定的违章行为予以严肃查处，对不符合有关条件的车辆和驾驶员，应及时责令整改。
5、活动期间，有下列行为之一的，不得参加评选：
（1）违章行为被新闻媒体曝光的；
（2）被投诉、举报，经查证属实受到行政处罚的；
（3）行车发生同责以上交通责任事故或严重违章事件的；
车间优秀员工总结 第2篇
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不论是会议还是晚会等活动都需要主持人和主持词，好的主持稿对会议的气氛会起到很好的烘托作用，能够随机应变的主持人会让会议达到出奇制胜的效果，所以不能小视主持人和主持词，那么怎么写主持词呢?这里给大家分享一些关于年终奖发放大会主持词范文，供大家参考。
年终奖发放大会主持词范文1男：尊敬的各位领导，
女：全辖优秀的伙伴们
合：大家上午好!女：感谢大家热情的回馈!
纪律宣导：
男:欢迎各位参加中国人寿--支公司20--年年度总结表彰暨20--年开门红启动大会。
女：大会即将开始，请大家按照指定的座位就坐，为保持大会的正常进行，请将您的手机调至振动或关闭状态，在会议进行中，请各位不要大声喧哗和随意走动。谢谢您的配合!
男：铁骑铮铮，踏遍营销万里河山;
女：江城大地，荟萃寿险英雄好汉，
男：三羊开泰开门红，
女：繁昌精英展雄风
男：我是---，
女：我是---，
男：非常荣幸由我们来主持20--年度总结表彰暨20--年开门红启动大会。
领导介绍
男：美丽的花朵需要阳光的照耀，
女：远行的帆船需要大海的承托，
男：奔驰的骏马需要草原的辽阔，
女：事业的成功同样需要领导的关怀。
男：本次大会得到了公司各级领导的高度关注，领导们也亲临大会的现场，
女：下面请允许我们为大家介绍莅临本次大会的领导，他们是：
男:让我们再一次以热烈的掌声感谢各位领导的到来
宣布开始
男：20--的钟声即将敲响，时光的车轮又留下一道深深的印痕。
女：在这辞旧迎新、欢乐吉祥的美好时刻!来自繁昌支公司的国寿精英欢聚一堂，总结辉煌的过去，放飞心中的梦想。
男：庄严的时刻已经来来临，请允许我们隆重的宣布中国人寿繁昌支公司20--年度总结表彰暨20--年开门红启动大会合：现在开始!
司歌、颂词
女：下面请全体起立，奏唱司歌。
齐诵公词颂词。
男：谢谢，领导请就坐，伙伴请就坐。
女：今天，滔滔江水将再次因我们的激情而沸腾，国寿精英，傲立潮头;男：今天，巍巍群山将再次为我们的声势而震撼，群英荟萃，欢声雷动;女;今天，开门红征战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的疲惫;
男：今天，营销巨舰即将启航，让我们擦亮手中的兵器，勇往直前，战出繁昌国寿的风采。
年度总结(---)
女：亲爱的伙伴们，今天的会场热热闹闹、激情洋溢，掌声、歌声交织成胜利的火种;
男：今天的会场红红火火、豪气冲天，信心、决心凝聚成必胜的信念。女：20--年即将过去，在这一年里我们携手走过许多路程，有辛苦的汗水，也有收获的笑容，
男：回顾过去才能展望未来，接下来让我们用最热烈的掌声欢迎中国人寿--支公司副经理---女士致20--年度总结，掌声有请。
女：领导的一席话让我们信心百倍，斗志昂扬。在这收获的季节里，凭借经理室继往开来的举措，我们豪情万丈，在这片沃土上，创造过国寿辉煌的精英们，将再次谱写--国寿的又一个华丽的篇章，让我们再次掌声感谢蔡经理!
宣读表彰文件(--)
男：今天的相聚不仅仅是为20--年开门红启动大会，也是为即将过去的20--年全年的辛劳付出做一个完美的总结，
女：在这次大会胜利召开的时刻，带着春华秋实的自豪，我们激情流淌，在这收获成功，硕果累累的季节，20--年全县伙伴在公司总经理室的带领下，创造出了一个又一个辉煌。
男：此时此刻，创造这些奇迹的英雄们将在这里接受崇高的荣誉，下面有请中国人寿保险股份有限公司--支公司个险部经理--先生上台宣读20--年表彰文件。
感谢王经理的宣读，让我们再次掌声感谢王经理。
第一轮表彰：
1、新人业绩前2名、新人增员前2名、短险保费前2名、总期交前6名女：我们知道，没有春天的播种就没有金色的秋，
男：没有在座各位的支持就没有国寿今天的发展，成绩的背后凝聚着我们所有伙伴的辛劳与汗水，
女：伙伴们，是你们不停的播种、耕耘，不断地累积着一个又一个的成功的果实，才有我们今天整体的成绩。
男：你们不愧是公司的光荣和骄傲，
女：你们不愧是寿险事业的财富和栋梁，在这里，请允许我们自豪的说一句：合：你们将是国寿永远不落的太阳!
男：为国寿喝彩，为成功自豪。请接受来自支公司总经理室的隆重表彰。我们共同来看一下新人业绩前2名的伙伴是(见ppt)，掌声有请2位伙伴上台接受公司的表彰，同时也掌声有请中介部石昌龙经理为两位伙伴颁奖。(合影)——领导、伙伴请回坐。
女：下面看一下新人增员前2名的伙伴是(见ppt)，掌声有请2位伙伴上台接受公司的表彰，同时也掌声有请团业部---经理为两位颁奖。(合影)——领导、伙伴请回坐。
男：20--年度中国人寿--支公司短险保费前2名的伙伴是(见ppt)，掌声有请2位伙伴上台接受公司的表彰，同时也掌声有请客服部--经理为两位伙伴颁奖。(合影)——领导、伙伴请回坐。
女：20--年度中国人寿--支公司总期交保费前6名的伙伴是(见ppt)，掌声有请6位伙伴上台接受公司的表彰，同时也掌声有请个险部--经理为六位伙伴颁奖。(合影)——领导、伙伴请回坐。
男：今天，这12位优秀的伙伴赢得了寿险舞台上的鲜花和掌声，相信明天的你们会更加的出彩，让我们再次把掌声送给优秀的伙伴们。
节目表演
《欢乐海洋》——一处
女：工作中我们爱岗敬业，努力奋斗;生活中我们精神抖擞，兴趣广泛。下面让我们共同欣赏由一处伙伴带来的舞蹈《欢乐海洋》，掌声有请。
感谢一处的美女们，你们精彩的表演仿佛让我们置身于欢乐的海洋，让我们再次掌声感谢一处的伙伴们。
《万众一心》——荻港+三山
男：我们都知道在寿险这个行业，晨操作为企业文化的重要体现，成为营销团队一道最亮丽的风景线，下面有请--网点和--网点的伙伴共同为大家带来晨操《万众一心》，掌声有请。
感谢伙伴们，正如歌名所说的那样，大家万众一心，相信20--年开门必红。让我们再次把掌声送给位伙伴们。
年终奖发放大会主持词范文2开会前请各位把手机调成振动或静音，不要在会场内交谈或随意走动。各位领导、同事们：
下午好!
踏着时代的节拍，20--已悄然而至。伴着冬日和煦的阳光，我们在这里齐聚一堂，召开20--年终总结暨表彰大会。总结这一年的得与失，共商来年发展大计，并对为公司发展做出贡献的员工进行表彰。
今天大会分为四项议程：
一、各部门负责人作部门总结报告;
二、颁发先进个人奖;
三、先进个人代表发言;
四、董事长作总结报告。
下面进行第一项议程，各部门负责人作部门总结报告，请董事长助理倪为清发言。
感谢---的发言，下面请---发言。
作为员工，他们时刻心系公司的忧患，与公司同风雨、共命运。他们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，是大家学习的榜样和楷模。他们的付出为公司的发展奠定了坚实的基础。他们的名字将永远铭刻在企业的功劳簿上。下面进行大会的第二项议程，颁发先进个人奖。
他玉树临风，诙谐幽默的言语彰显了他的睿智。在销售战场的厮杀中，在与对手的博弈中，他用他的睿智和骁勇攻克了一个个项目。他是--当之无愧的销售之星，掌声送给销售部西北区经理---。
他们是艺术家，匠心独具，他们是科学家，思维严谨，面对着一张张图纸他们深刻的体会到什么是“失之毫厘谬以千里”。他们又是实践者，项目工地上有他们挥汗如雨的身影，因为他们知道闭门造车永远是设计师的大忌。只有他们执着的追求，才能为--制造保驾护航。他们是工程技术部---，掌声祝贺二位。
他的青春与火花四溅的焊机相伴，机床隆隆，为他擂起奋进的战鼓，行车如虹，辉映着他的勤勉。他用手中的焊枪演绎了技艺精湛，他以优异的表现诠释了恪尽职守，他是蓝领工人的骄傲。掌声恭喜生产部---。
你的青春妙龄，在叠叠凭证单中一页页翻过，枯燥，但充实是主题;你的金色年华，在个个数字里一天天跳跃，单调，但责任是重心。耕耘在票据间，勤勉于计算中，你也许会错过很多生活的精彩，但你没有错过与优秀作伴，与卓越相随，与成长同行。掌声献给财务部---。
你没有豪言壮语，你没有丰功伟绩，但你用行动告诉了我们什么是以厂为家。也许很多人对你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出赢得了大家的敬重。我们用掌声感谢后勤部---
下面请以上六位先进个人上台领奖。
接下来进行大会第三项议程，请先进个人代表李海发言。下面进行大会第四项议程，请董事长刘天水作总结发言。
刘总的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭”我坚信在刘总的正确领导下我们定会同舟共济、奋进拼搏、为我们--的明天再创辉煌!
最后我宣布江苏--20--年终总结表彰大会到此结束，会后在食堂聚餐，散会!
年终奖发放大会主持词范文3王：尊敬的各位领导、嘉宾，各位员工家属、亲爱的朋友们：大家晚上好!(主持人鞠躬)
侯：这里是平安汽车城20--年度年终总结暨表彰大会的现场，今天是20--年1月28日，大年二十八，在这里提前祝大家在新的一年平平安安，万事如意!
彭：同志们：刚刚过去的20--年，我们平安汽车城在县交通运输管理所的正确领导下、-部门、金融系统、保险公司的大力支持下，全体员工上下一心、共同努力，不仅圆满地完成了各项目标任务，而且提升质量增效益喜获丰收。
李：这次大会的主要内容是，全面盘点20--年取得的丰收和喜悦，对20--年工作中做出突出贡献的优秀员工和优秀管理者进行隆重的表彰;王：同时，共同畅想20--年发展的希望和愿景，号召和动员全体员工“解放思想抓机遇，提升质量增效益，瞄准市场促发展”，扎实有效的开展好各项工作，为平安汽车城在新的一年实现新的发展做出新的更大的贡献。
彭：参加今天大会的有县交通局、省高速-第十大队、寻乌县-大队事故科、工商银行寻乌支行、建设银行寻乌支行、中国人保财险公司、太平洋保险公司以及平安集团董事会成员、平安汽车城全体员工和部分优秀员工家属，共计100余人。
侯：参加今天大会的领导有：县交通局陈明经局长、省高速-第十大队、寻乌县-大队事故科、工商银行寻乌支行、建设银行寻乌支行、中国人保财险公司、太平洋保险公司以及平安集团董事会成员董事长邝林先生、董事长夫人王贱秀女士、总经理-先生、财务总监邝美清女士、常务副总经理潘亮初先生、销售部总监林栋材先生、销售部经理刘美兰女士、装潢部经理骆春林先生、售后维修经理曾永生先生。让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
李：下面进行大会第一项内容：让我们以热烈的掌声，有请平安汽车城常务副总经理潘亮初先生宣读《20--年度优秀员工及潜力员工表彰决定》并作重要讲话。
(潘总宣读)
王：让我们再一次以热烈的掌声对优秀员工及潜力员工表示热烈的祝贺!20--年是平安汽车不平凡的一年，公司在取得一项项硕果的同时，背后涌现着这样一批具有先进模范带头作用的员工，他们在自己的工作岗位上不懈的奋斗着?...现在就让我们来见证一下他们吧!!!
侯：优秀员工、销售顾问刘慧芳，她的颁奖词是：一切为了销售，业绩就是有力的话语。作为奋斗在市场第一线的她，每天要面对形形色色的顾客，面对形形色色的事情，她想客户所想，急客户所及，为客户排忧解难;获得越来越多客户的认可，把她自身的价值也在销售实践中得到淋漓尽致的发挥和体现。不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功，实现全年销售总冠军69台的个人业绩。她的评委会评语是：如何才能创造业绩?这就是答案，想客户所想，急客户所急。
彭：优秀员工，装潢部洗车队队长刘素珍，无论春夏秋冬，洗车组经常上没到上班时间就开始工作，每天洗车数量在40余台。一年来，洗车组在刘队长的带领下，洗车品质得到很大提升，客户满意度不断上升。他的评委会评语是：踏实、务实;担当、担责，重复的事情能重复做好的就是天才。
李：优秀员工，售后部钣金技师雷永良，再华丽的词藻也难以表述出他的敬业精神，他在用心修复着每一台仪容不整的事故车辆。他以强烈的责任感精心修复。忙忙碌碌，挥汗如雨，几乎就是他留给我们全部的印象。他的评委会评语：质量是企业可持续发展的源泉，质量就是我们的良心、我们的本份。
王：优秀员工，售后部钣金中级技工曹培添，他具备很强的责任心和学习能力，在工作上敢于承担责任，严格把关维修质量，为能学到更多知识和提高自身技能，主动申请加班，为公司返修率的降低作出突出的贡献。他的评委会评语是：对企业而言，质量、安全重于泰山，你的付出虽然平凡却很深刻。
侯：优秀员工，财务部会计罗文线，她那“铁面无私”的“犟劲”在她身先士卒的感召下，得到了同事的理解和支持。她：尊章守纪、严格执行财务各项流程标准，注重细节，专业技能过硬，顾全大局，团队荣誉感强。他的评委会评语：“职业化”凝聚在一朝一夕的言行中，发芽、开花、结果，一切水到渠成。
彭：优秀员工，财务部保险专员赖其英，她在保险销售的工作岗位上，坚持做到不放过一个客户回访，不放过一个客户抱怨，对保险客户的不满意项做到耐心、细致、有理有据的引导，既维护了公司的利益，也充分体现出一个专业保险营销元的职业素养和对客户的高度重视，深得客户的信任与支持，为保险满意度的提升起到了重要的作用。评委会评语：客户满意不是标准，客户惊喜才是超值。
王：优秀员工，财务部出纳陈雪莲，手中有财产万千，笔下有利益攸关，心中时刻有“精打细算、勤俭持家”的理念。再华丽的词藻也难以表述出她的敬业精神，“工作就意味着责任”，她总是如此努力地尽自己身上的那份沉甸甸的责任，一直在极力维护着公司的利益。性格温柔的她，却能肩负起公司发展的重任，她无愧为我们公司优秀员工中的杰出代表!他的评委会评语：没有轰轰烈烈的事迹，只有无数次的决绝和申明，没有高深的技巧，只有简单的原则：“在公司，公司的利益高于一切”。
侯：优秀员工，采购部赖达宇：他任职采购工作1年多来，在这些日子里，他始终坚持自己的“诚实做人，诚信做事”的原则。在采购工作中，更是严格要求自己，廉洁、自律。坚持公司的采购立场“只比价格，比质量，比服务”。一切只为公司利益着想。他的评委会评语是：“忠诚”不用挂在口中，五年来一路相随，不断付出，已是诠释!
彭：优秀员工，厨房厨师周彩兰，闻着烧烤的味道，听着蒸饭器沸腾的水声，我们总能找到她那忙碌的身影，她把公司每一位员工当作自己的孩子一样关心呵护，潇洒从容，一丝不苟，专业规范动作标准，我们每一位员工是您最忠诚的观众!她的评委会评语：民以食为天，您是我们坚强的后盾!
李：潜力员工，销售部销售顾问曹绿圆，她善于学习和总结他人的先进方法、经验，不断学习专业知识，业务能力不断提升，用心对待每一位客户，受到客户的一致好评，实现客户0投诉;全年个人销售累计57台的好业绩。她评委会评语是：被认可，来自于对工作的热爱;被尊重，来自于对目标的追求;被欣赏，来自于与人真诚相待。
王：潜力员工：装潢部装潢学徒刘祥，他自入职装潢部学徒以来，心态积极主动，工作中做到随喊随到;能够主动思考问题，为公司汽车美容装潢业务提出了很多宝贵建议，努力成为公司后备装潢技师中坚力量。他的评委会评语是：“通知你”就意味着解决问题——专业值得信赖，态度获得认同。
侯：潜力员工，售后部钣金学徒陈皆坤，该员工刚进入公司时是一名学工，学习主动，技能提升快;在工作中吃苦耐劳、服从安排，在钣金岗位缺员的情况下，为保证交车时常主动加班加点，毫无怨言。他的评委会评语是：双向提升思想、技能，塑造“德才兼备”公司人才。
彭：潜力员工，厨房厨师朱玉招，您默默无闻，来公司已经多年仍有员工不知道您的姓名;您勤勤恳恳，每天在油烟熏天的炉灶前挥汗如雨却从不喊苦喊累;您没有深刻睿智的人生座右铭，“食在平安”一直是您简单朴实的追求。她的评委会评语：您用可口佳肴，精致美味，告诉我们，您是最可爱的人。
李：下面有请获奖优秀员工和潜力员工上台领奖，请
颁奖。
王：现在大会进行第二项内容，让我们以最热烈的掌声，有请总经理-先生宣读《优秀职业经理人以及董事长特别奖励表彰决定》并作新年贺词。
侯：让我们再一次以热烈的掌声对优秀职业经理人以及董事长特别奖励获得者表示热烈的祝贺!一个优秀的团队一定有一个优秀的领导，过去一年，他们在自己的工作岗位上做出了不平凡的贡献，现在就让我们来见证一下他们吧!!!
彭：优秀班组长，销售部接车队队长邝振作，他热爱公司，顾全大局，承担意识强，心态健康;执行力及组织协调能力强;服从公司安排，进入公司以来担任接车岗位工作中，每一次都是在岗位急需补员的情况下，心怀担当地赴任，并且均能很快接手工作。五年来，一路平安相伴!他的评委会评语：共同目标、共同行动，与卓越相随，与成长同行。
李：优秀班组长，售后部钣金组长李必敬，他所带领的小组专攻“事故车维修”，针对事故车情况复杂、隐患多的特点，他特别注重维修质量和维修自检，始终把客户的车当作自己的爱车来修，团队战斗力强，一年来无重返修记录。他的评委会评语是：严谨造就质量，规范提升效率。“严谨、规范”应当成为现代工人追求的方向。
王：优秀班组长，售后部机修组长古越强，进入公司以来，他带领机修二组在工作中勤勤恳恳，严格要求自己，认真负责，用自己的专业技术保质保量完成任务。生活中，他诚恳厚道，乐于助人，团结同志，严格遵守公司各项规章制度。他的评委会评语是：在最平凡的岗位上，用标准要求自己，这样的人生很有“价值”。
侯：优秀职业经理人刘美兰：她在20--年里，表现出了突出的老员工模范带头作用，不论在整车销售或是增值项目中均比2012年有大的突破，同时管理能力和团队协作能力也有很大提升，所带领团队整体业绩好。评委会评语：收获源于不懈努力，只要有心、有付出，必会超越平凡、超越自我。她的评委会评语是：收获源于不懈努力，只要有心、有付出，必会超越平凡、超越自我。
彭：董事长特别奖项获得者、销售部总监、驾校校长林栋材，他在公司规范上起着表率作用，在业务岗位上发挥着带头的作用，工作认真、踏实、上进，已逐渐成长为一名成熟的管理人员，在完成业务工作的同时，担任驾校留车分校校长职务，负责驾校的驾培工作，保持了团队的专业技能的提升。他的评委会评语是：用实际行动去感召、以人格魅力去驾驭、以专业知识去指导，管理者风范日益成熟。
李：团队精神奖获得者、财务部揭专员梅春凤：你用情与义的沟通，为同事之间的和睦而无适无莫地止讼息争;你用理与法的共鸣。用你的聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们，你把与同事的沟通链，节节用情相扣，环环用心润滑。你以无私的公正心和强烈的责任感为群众撑起一方蓝天。她评委会评语：您是我们的大家的“梅姐”，是“平安”的“梅姐”。
王：下面有请获优秀职业经理人以及董事长特别奖励员工上台领奖，请
侯：大会第三项：有请平安汽车城董事长邝林先生作20--年年会祝酒词。
请大家稍作休息后用餐。
潘总发言稿：
首先给大家拜个早年，预祝大家新年快乐、工作顺利、万事如意!我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们要始终铭我们的经营理念，全力培育核心竞争力，持续打造“优秀的汽车销售服务品牌”，促进各项业务持续稳健快速发展。
我们工作在一个平凡的环境里，身边是一些平凡的同事，但是在他们身上闪耀的却是一些不平凡的品质。这些品质使我们的企业能够健康成长，同时带给我们的客户更好的服务。
工作中的大家吃苦耐劳，积极主动，服从领导，尽职尽责。同时涌现出一批优秀员工。
下面我宣布：被评为20--年度优秀员工的是：
被评为平安汽车城20--年度“优秀员工”荣誉称号的人员名单：
销售部：销售顾问刘慧芳
装潢部：洗车队队长刘素珍
售后维修厂：钣金技师雷永良
钣金中级技工曹培添
财务部：出纳陈雪莲
会计罗文线
保险专员赖其英
采购：采购员赖达宇
厨房：厨师周彩兰
二、被评为平安汽车城20--年度“潜力员工”荣誉称号的人员名单：
销售部销售顾问曹绿圆
装潢部装潢学徒刘祥
售后维修厂钣金学徒陈皆坤
厨房厨师朱玉招
祝贺他们!希望获奖的优秀员工，在新的一年继续努力，再创佳绩!谢谢大家.
年终奖发放大会主持词范文4各位领导，各位同事：
大家下午好!
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。20--已如约而至，我们满怀期待。
在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开20--年终总结暨表彰大会，主要目的是共同回顾过去一年取得的成绩，以及工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好基础。
(总结大会)
大会第一项，让我们有请各部门负责人做20--年年终述职报告。
有请-----我们做20--年----报告。
有请……
有请……
(回顾精彩瞬间)
回顾20--年，公司从年初成立至今，发展规模、运营模式取得了良好的发展势头。从最初拜博口腔在山城的名不见经传，到如今1家口腔医院，3家口腔门诊的开门营业，拜博口腔深入了山城百姓的千万家。
此外，我们还积极拓展网点，在沙坪坝、渝中、南岸、綦江、万州等区域的选址已经敲定。这些足以证明公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。
回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司管理层的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈努力和辛勤汗水。
现在就让我们通过大屏幕，共同回顾过去，见证重庆拜博的成长。
(播放回顾短片)
(表彰大会)
风雨同舟，和衷共济。
站在岁末我们回望过去，过去的一年里有太多的感动与故事，有这么一些人，他们在平凡的工作岗位上默默付出，用自己的青春和热血谱写出最华丽的语言，闪耀出不平凡的品质。下面让我们共同揭晓重庆拜博20--年优秀员工。
获得20--年度拜博口腔医疗集团优秀员工的是-----。
让我们有请------为优秀员工颁发证书!(颁奖后合影留念)
再次感谢颁奖嘉宾，也让我们举起双手再次为获得优秀员工的同事们喝彩。(总经理致辞)
20--年的脚步已临近，未来我们信心满满。
下面有请重庆拜博口腔管理有限公司总经理黎昌德为我们致新年贺辞。掌声有请德总。
(总经理20--年年终致辞)……
再次感谢德总热情洋溢的祝福，也相信大家一定会不负期望，奋力拼搏。
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。让我们团结一心，同心同德，共谱重庆拜
博新篇章!
年终奖发放大会主持词范文5尊敬的各位领导、嘉宾，亲爱的各位同仁们以及在座所有朋友们：
大家下午好!
值此20--年春节来临之际，长荣股份全体员工欢聚一堂，在此隆重召开“20--年度工作总结表彰大会暨20--年迎新晚会”，共同欢度新春佳节。
春去秋回又一载，似水流年旺年来。马奔前程去，羊携好运来。20--已向我们挥手告别，20--正随春潮滚滚而来!
各位同仁，现在我宣布：长荣股份“20--年度工作总结表彰大会暨20--年迎新晚会”正式开始!
第一项 开场词
20--年，是李莉董事长提出“五年倍增计划”的第二年，在严峻的市场环境下，是非常具有挑战的一年，但在全体员工的努力下，仍然保持技术创新行业领先，市场占有率第一的领头羊地位;20--年，成功携手海德堡，是公司国际化发展新的里程碑，是强强联合，智造世界印后第一品牌mk的开始;20--年，投资筹建的健豪云印刷、绿动纸电池、长荣数码等项目都开始赢利，贵联控股的收购项目也在运作中公司迈出的每一步都为今后业绩的腾飞奠定了良好的基础。
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公司的发展和业绩离不开在座各位同仁的共同努力，下面我将宣读公司20--年度年终奖发放办法：
一、全勤奖
20--年度全年全勤人员(不含不定时人员)，每人发放全勤奖600元;
二、年假补贴
20--年度未休的年假不再结转，未休年假按照100元/天给予年假补贴。
三、年终奖
(一) 一般考核人员年终奖计算办法：
(1)营销中心内勤、服务业务人员、研发中心、生管部、物流采购中心、质量管理部、财务部、人力资源部、设备动力部、办公室(不含保洁、勤杂、保安)以月工资为计发基数。
(2) 营销中心业务人员按既定的工资奖金发放办法计发;
(3) 以奖金计发基数乘以年终考核得分确定年终奖金额度。
(二) 生产工时人员年终奖计算办法：
一般员工以2000元为计发基数，领班以4000元为计发基数，乘以年终考核得分确定年终奖金额度。
(三) 中层以上管理人员年终奖计算办法：
根据《中层管理人员年薪考核管理办法》，以年薪作为标准计发，依据年终考评得分计算。
(四) 年终奖发放原则：入职时间不满一年的员工按转正时间与一年的比例核算年终奖金;年终奖金于年终发放50%，20--年7月发放50%。
根据以上发放办法计算的年终奖金会后由财务部统一发放! (鼓掌)
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第二项 宣读先进员工、优秀员工、技术标兵和优秀党员表彰决定
风雨同舟，和衷共济。有这么一些人，他们在平凡的工作岗位上默默付出，用自己的青春和热血谱写出最华丽的语言，闪耀出不平凡的品质。公司每年都会根据员工的个人表现以及对公司的贡献，评选出一批带头模范。同样，今年依据公司的评先奖优办法，经部门推荐，公司评议，我们选举出20--年度公司先进员工26名、优秀员工10名、技术标兵8名，以及优秀党员4名。大家一定和我一样想知道，他们都是谁，那么就让我们一同去走近他们，请看大屏幕。
(播放视频，准备证书)
按照20--年度先进员工评选办法，公司共评选出26名先进员工，每人奖金2000元，获得先进员工表彰的人员，他们是：刘玉龙、陈和平、李金波、王晓亮、闫强、张文青、丛晓辉、刘东、王春明、李禄、吕继红、季淑国、张广萍、丁冬波、张树林、由永平、苑光朝、张瑞鹏、赵武、董志虎、杜宁、梁占群、刘景泉、王德顺、王世民、王景毅
下面我们掌声有请公司副总经理沈智海、副总经理李筠、副总经理巴崇昌、副总经理兼总工程师王玉信、财务总监兼董事会秘书李东晖、总工艺师赵军峰，上台为先进员工颁奖。
(颁奖)
谢谢各位副总。请大家回到座位上。(鼓掌)
根据20--年度优秀员工评选办法，我们评选出10名优秀员工，每人奖金3000元，大家刚刚也在大屏幕上看到了他们，他们是：黄艳丽、寇俊鹏、袁加文、魏继超、刘晓庆、张群、赵健、刘震、王建禄、常亮。请获奖同事上台领奖。我们要邀请蔡连成总经理为他们颁奖。。。
(颁奖)
感谢蔡总。(鼓掌)(采访获奖者，请各位获奖者回座位)
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按照20--年度技术标兵评选办法，公司评选出8名技术标兵，每人奖金4000元，于20--年度年终发放，本年度技术标兵来自于研发、售后服务部等各个部门，他们分别是：李聪聪、欧阳志成、李合、董晓岭、白亚峰、赵洪阳、孟祥松、许言坤。请上台接受奖项。 有请公司副总经理兼总工程师王玉信颁奖。
(鼓掌，获奖员工纷纷上台)
我们今天会先为各位获得20--年技术标兵的员工颁发证书，待20--年末考核合格后会在20--年表彰大会上颁发奖金。希望各位技术标兵能在自己所在的岗位上，继续带领其他同事一起实现技术进步!
(颁奖)
感谢王工。(鼓掌)
获得20--年技术标兵的7人：郭超、高坡、佟永刚、首云飞、黄会星、李全、张红卫(只公布名单，不用上台领奖)。本年度他们经过人力资源部考核合格，每人获得奖金4000元，会后财务部将直接为他们发放奖金。(鼓掌)
党团建设多年来一直在我公司是一项重要的基本工作，每年我们都会有一批工作积极认真的好员工申请加入到党组织之中。公司现有73名党员，他们分布在公司各个不同的工作岗位上，用实际行动，发挥着党员模范带头作用。为鼓励公司党员继续发挥应有的先进和模范带头作用，鼓励更多员工加入到党组织中来，公司今年也特别评选出了4名公司级优秀党员，他们是：金涛、吕永娜、张兵杰、周洪发。我们要颁发公司优秀党员奖励给以上员工，每人奖励3000元，共12000元。下面有请公司党支部书记李筠副总经理为颁奖。
(颁奖，鼓掌)
谢谢李副总。(鼓掌)请大家回到座位。(采访获奖者，请各位获奖者回座位)
再次感谢颁奖嘉宾，也让我们举起双手再次为获得荣誉的同事们喝彩。
第三项 发放员工住房奖助(准备大支票)
为帮助奖励对公司有突出贡献的优秀员工，鼓励员工积极进取、不断创新，体现岗位价值，稳定员工队伍，公司设立“员工购置住房奖助基金”，每年提取60万元奖助金奖励给符合条件的员工，用于支持员工改善生活，真正地实现了设立住房奖助的初衷。根据《员工购置住房奖助办法》，一等奖助金20万元，1名;二等奖助金10万元，2名;三等奖助金5万元，4名。
20--年可提取奖助金60万元，加上之前年度结余20万元，总额已达到85万元。20--年共有11名员工申请住房奖助金，其中符合条件的有名员工，他们分别是： 一等奖助金20万元获得者，
二等奖助金10万元获得者，
三等奖助金5万元获得者，
我们要请上获得本年度住房奖助金的员工们上台领奖，并有请李莉董事长上台为他们颁奖。
(颁奖)
感谢李董。(鼓掌)(采访获奖者，请各位获奖者回座位)
第四项 研发项目奖
“诚信、品质、服务、创新”是公司多年来不变的经营理念，近几年，公司研发中心在创新理念的引领下，不断开发新产品，满足客户需要，为公司业绩持续增长做出了突出的贡献。下面请大家与我一起走进研发中心。
(播放研发视频短片)
20--年度，研发中心共有11个项目分别完成不同阶段的试制任务，其中6项达到试制的第一阶段，1项达到试制第二阶段，1项达到试制第三阶段，3项完成试制实现批量投产，主要有mk21060e双机组模切机、mk1450e清废模切机、em106cs模切机、mk1060ersl带自动物流系统全清废模切机、mk1000qf检品糊盒机、mk550p自动装箱机等项目。根据《研发人员考核奖励办法》和研发中心的申请，20--年度公司可发放试制奖金199700元。
同时，20--年研发中心共完成特殊配置500余项，发明专利13项，1项外观专利，24项实用新型专利，工艺优化年度节约金额约83万元，根据《研发人员考核奖励办法》和研发中心的申请，20--年度发放发展基金194100元。
总上，20--年度研发中心共发放项目奖金393800元。下面我们将为研发中心各项目小组获奖代表颁奖。他们是：
mk21060e双机组模切机 禡(mà)普元
mk1060ersl带自动物流系统全清废模切机 杨成文
mk1450e清废模切机 乔龙
em106cs模切机 陈光
mk1000qf检品糊盒机 田飞雪
mk550p自动装箱机 桑金伟
有请公司副总经理兼总工程师王玉信上台为他们颁奖。(颁奖)感谢研发团队的辛勤付出，为他们取得的研发成果表示祝贺!
第五项 合理化建议奖
公司自1995年成立，始终秉承“以客户利益为中心，创新经营永续发展”的经营方针，取得了印后品牌亚洲第一世界第二的荣誉。领导能力是企业发展的方向，集体智慧是稳步前进的基石。为鼓励全体员工共同思考和共同参与，提高产品质量，降低生产成本，提高每个人自身的能力，追求生产现场的生机和活力，公司特设立“合理化建议奖”。让我们一起看一看，20--年我们的合理化建议工作成果如何。
(视频短片)
20--年，公司全年共接受合理化建议970项，采纳531项，全年共采购并发放奖品5997元。20--年度合理化建议，涉及结构改进、质量提升、效率提升、成本降低、bom改善等多方面，公司按技术的难易、复杂程度，解决问题的巧妙程度以及经济效益等因素，最终评选出了44名重点参与奖，12名贡献突出奖。44名重点参与奖名单就不一一公布了，12名获得贡献突出奖的分别是：
特等奖：李永亮 5000元
一等奖：吕继红2000元
二等奖：陈文智、任永辉、黄小雷，每人1000元
三等奖：陈兴政、王伟超、许言坤、李金波、闫强、张龙枚、刘学强 每人500元
请以上获奖同事上台领奖。
(鼓掌，颁奖)
谢谢赵工。
通过大家的热情参与和集思广益，公司的质量、技术、生产和管理都在不断提升，譬如今年获得特等奖的李永亮提出的：改进曲轴加工方式的建议，使加工效率较原来提高3倍，大大缩短了生产周期，提高了产品加工质量，有效杜绝了曲拐方向错误的加工隐患;同时，通过这种技术革新，用二三十万的现有设备代替了一千多万的设备，为公司节省了很大的成本。希望大家继续多提宝贵建议，共同为公司
的发展贡献一份力量!
第六项 李莉董事长20--年新年致辞
20--年已经悄然来到，未来我们信心满满。
20--年恰逢公司成立20周年，20年的风雨兼程，20年的成长蜕变，相信李莉董事长有很多话要讲。有请李董做20--年新年致辞。
(李董致辞)
感谢李董的精彩致辞!
第七项 蔡连成总经理做20--年工作总结
站在岁末我们回望过去，过去的一年里有太多的感动与故事，站在岁首我们期盼未来，未来的一年有更多的'期望与梦想。
下面有请蔡连成总经理为我们做20--年工作总结。
掌声有请蔡总。
(蔡总做20--年工作总结)
再次感谢蔡总热情洋溢的祝福，相信大家20--年一定会不负期望，奋力拼搏，取得更好的成绩。
辞旧迎新，高歌奋进，昨天的业绩已成为历史，明天的征程任重道远。让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气、励精图治、开拓创新，谱写长荣新一年更加辉煌灿烂的新篇章。
最后恭祝大家20--年平安幸福，羊年发洋财，洋洋得意!
车间优秀员工总结 第3篇
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一、加强领导，深化“创先争优”活动认识
我车间党支部高度重视创先争优活动，成立由支部书记、车间主任等同志组成的创先争优活动领导小组，加强对活动的领导，确保活动有组织地顺利推进。我车间党支部通过认真学习，充分认识开展“创先争优”活动的重要意义，增强了“创先争优”的责任心和紧迫感，自觉投入到“创先争优”活动中去，努力达到“创先争优”的活动目标。我车间党支部认真履行职责，定期召开会议研究工作，针对“创先争优”活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置，深化搞好“创先争优”活动的思想认识，为深入开展创先争优活动奠定组织和思想基础。
二、抓好党建，促进“创先争优”活动发展
我车间党支部以创建先进党支部，争当优秀共产党员作为深入开展创先争优活动的主要内容，明确先进党支部要做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；优秀共产党员要做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
在创建先进党支部中，我车间党支部以“五在前”为标准，深入开展“达标创先”活动，积极创建学习型支部。通过每日调度会、黑板报广泛宣传学习公司、厂部各类文件精神；针对车间党员分布广及倒班性质，以党小组为单位召开党员会，分批组织党员开展学习、讨论、订承诺活动；通过学习，切实提高党支部的凝聚力和战斗力，引领党员和职工群众努力工作，促进生产发展。
在争当优秀共产党员中，我车间党支部切实加强对党员的教育，要求每个党员在不同的工作岗位上，切实增强党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，围绕“服务高炉，稳定喷吹”的目标，在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用，当好职工群众的领头羊。与此同时，加强积极分子的培养，将技术好、素质高、业务精、思想觉悟高的同志培养入党，扩大党员队伍，增加党组织的生机和活力。
三、融入实际，取得“创先争优”活动成效
我车间党支部在“创先争优”活动中，要求全体党员融入生产实际，“服务高炉，稳定喷吹”，扎扎实实工作，以实际行动促进活动深入发展并取得实际成效。
一是深入开展党员实践活动。面对严峻形势，我车间党支部组织全体党员认真学习贯彻总书记“七一”重要讲话精神、党的十精神、大庆油田“三老四严”精神和宝钢的先进管理理念，开展“降本我争先、增效我创优”的党员实践活动，通过党员责任区跨区域共建，各项工作取得了较好成绩。2011年到目前为止，经过全体职工的共同努力，车间超额完成了公司的煤比指标，其中3月、4月煤比达到175kg/t的好成绩，全厂累计喷煤比达173.9ke/tfe。喷煤量也进一步大幅度提高，再创历史新水平，1—9月全厂累计喷煤粉量224.4915万吨，较去年多喷煤粉20.4986万吨，为保高炉生产做出了应有的贡献。
二是大力开展技术攻关。我车间党支部和机关二支部通过责任区共建的形式，开展了“优化全厂氮气运行参数，加强氮气计量过程掌控，有效降低吨铁氮气成本”攻关活动。原先四、五高炉喷煤的流化风量较其它高炉较大，分别为1650m3/h、1550m3/h，因此四、五高炉消耗的氮气量较大。通过调整各项操作参数，将四高炉流化风量的设定值由原来的800m3/h降低到700m3/h；五高炉流化风量的设定值由原来的850m3/h降低到750m3/h，此举既满足了喷吹工艺的需要，又有效降低了氮气消耗，预计每小时节约氮气约200m3。
车间优秀员工总结 第4篇
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对于汽车维修有超过常人的迷恋
机电相关专业毕业的纪宁，在物理、数学等方面的知识储备有着坚实的基础。由于机缘巧合，他在2000年来到了一家一类汽修厂一边学习，一边工作。在工作学习中，他发现汽车检测维修这个行业要比当初所学的机电相关专业更加吸引人。在这家部队修理厂的3年时间里，使纪宁从一名普通的青年成长为合格的汽车维修人员，他对汽车维修人员的职责和自己应当具备的能力有了初步的了解。
之后，纪宁经历了其他汽车维修企业的锻炼。在这期间，他觉得之前工作学习的经历已经不能轻松应对所遇到的各种车辆故障。既然自己没有显赫的教育背景，只能通过不断的努力来缩小与行业优秀人员的差距。于是，他又参加了更高层次的汽车维修专业技能培训，并在工作中认真回顾遇到的各种车辆故障，细致地对这些故障的检修、排除过程进行总结和整理。
2005年，纪宁以组长的身份应聘来到汇杰伟业公司工作，当时他对克莱斯勒公司旗下的相关车型并不是很熟悉，而来到这里最直接的问题就是克莱斯勒公司所使用的全英文故障诊断仪以及一部分英文使用手册和电路图。他只有从头学起，逐渐熟练掌握全英文故障诊断仪的使用方法，并通过每天早晨记一部分英语单词等方式提高了自己的英语水平。最终，他可以自如地通过使用手册和电路图进行车辆维修工作。
纪宁在汽车维修技术方面很执著，喜欢钻研车辆故障。只要遇到“疑难杂症”，他就会执著地投入到对故障车辆的检修当中，一定要了解到底是什么原因引起的这类故障现象。他不会像有些维修人员那样，只是为了简单地排除故障。有时他下班了，脑子里还总是会反复思考，出现“疑难杂症”的车辆应该是哪儿出了问题，或者是自己的检修思路对不对。当第2天上班，他就会采用另外一种思路，对出现“疑难杂症”的车辆再一次进行检测，直到把出现“疑难杂症”车辆的故障彻底排除。之后，他还会对车辆进行一段时间的跟踪，直到确认车辆的故障彻底排除。他还会将出现“疑难杂症”车辆故障排查的过程进行回顾，研究出现“疑难杂症”车辆的检测思路，并将这次检修过程的关键点和技术难点进行记录并妥善保存。
纪宁把对车辆的检修过程当成生活中的一种乐趣，“兴趣是最好的老师”。正是凭借着这种执著劲，他无论在知识储备还是技术水平方面，都在很短时间内达到了一定的水平，他把成为技术总监当作了促进自己不断进步的动力。
技术总监岗位大展拳脚
通过自身的不断努力，纪宁在2008年成为了汇杰伟业公司的技术总监。刚开始，由于缺乏一些管理方面的经验，他与维修人员的沟通较少。纪宁通过不断地学习和总结，认识到在维修车间里，所有班组的维修情况都需要及时了解。普通维修人员的技术水平参差不齐，技术总监需要经常与维修人员进行交流，了解他们在维修工作中遇到的问题，并对这些问题进行及时的解决。
纪宁现在每天早晨都在单位负责组织开展“早会”，简单说一下前一天维修过程中发现的一些问题，对返工进行总结，应该注意哪些细节等。过后，他就会浏览厂家对销售服务店技术支持的网站，检查是否有全新的技术资料或者通知。接下来，他就要到维修车间进行巡视，与维修人员一起参与到对车辆的检修中，经常还会在维修车间现场对维修人员进行指点和帮助。如果遇到车辆出现“疑难杂症”，纪宁就与维修人员进行充分沟通，并在最短时间内提出行之有效的解决方案。
纪宁现在还负责主讲每周1次，每次1―1.5 h的店内培训，培训内容主要是将汽车维修的专业知识、实际维修的故障总结以及厂家发放的车型技术资料相结合。负责店内培训，实际也是对纪宁提出了更高的要求。每次去厂家接受新车型的培训后，他都需要将培训的内容尽可能快地进行融会贯通，这样才能在第一时间对店内的人员进行培训。
纪宁对自己未来的发展有一些展望。他希望可以通过自身技术水平的持续提高，带动维修车间所有维修人员来共同提高。这样可以将维修车间的一次修复率逐步提高，使维修车间内的标准化流程运用更规范，从而可以提高用户的满意度。由于出色的表现，汇杰伟业的领导开始让纪宁着手负责售后服务经理的工作，他对于维修接待、车间技术等考虑的范围更广。这也是笔者刚到纪宁办公室，他正在学习《克莱斯勒全面满意度管理》的原因。
为汽车维修行业后起之秀出谋划策
纪宁认为汽车维修行业的工作还是比较辛苦的，要想成为优秀的维修人员，没有在维修车间工作的丰富维修经验作为支撑，是不太可能的。大多数优秀的维修人员，在维修车间工作的时间都在7―8年左右。他认为在新技术不断发展的汽车维修行业，要想成为优秀的维修人员，还必须要具备计算机与外语技能、良好的体魄、个人的修养、基础的专业知识、吃苦耐劳的好品质以及自身不断的努力。
车间优秀员工总结 第5篇
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现如今，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的团队获奖感言发言稿范文合集，希望能够帮助到大家。
团队获奖感言发言稿范文一
尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁：
大家晚上好！我是，很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。
作为优秀团队的一员，我深知这份沉甸甸的荣誉，更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉，我们看到的是领导对我们的希望，是公司对我们的重托。
在这里，我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励，感谢各个部门对我们的支持与配合，我们知道，这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现，是我们前进路上的一块路碑，它见证了我们部门的成长与进步。回想过去，我们有过艰辛、有过欢笑，我们借鉴各个优秀部门的经验，以他们为榜样，努力拼搏，不断进取。
我们在公司陈总、杨副总的正确决策下，在大虹袁经理的英明领导下，以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下，这个集体逐渐步入正轨，并朝着一个良好的方向发展。这一年，我们部门始终把“品质为主，服务至上”作为员工们的第一要任，把“协同、创意、向上” 作为部门增强团队凝聚力的`重要目标，鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。
正因为通过不断的努力，才有今天这种接纳与认可，才有这份“优秀团队” 的荣誉称号，这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果，也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此，我可以很自豪的说：我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体；一个团结友爱、自信自强的集体。
此次获奖，是我们部门的集体观念，也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去，它是我们的阶梯，而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。
通过这次荣誉，让我们看到了，尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩，但是，还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强，但还没有深度与广度；二是车间工作定位，没有让员工们进一步提高自己的工作能力；三是工作中不够大胆，总是在不断学习中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
为此，为了让这份荣誉永存，让员工们更加努力、勇往直前，特做出以下几点作为今后工作的目标。
一、认真学习，提高工作效率我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神，牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与，持续改进，品质超越，顾客满意”的质量方针。
二、提高工作能力，做好本部门工作我们要针对课的工作特点，挤出时间学习相关知识，提高技术能力，在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来，开阔视野，拓宽思路，创新技术，努力做好本部门各职工作。三、积极进取，部门相通我们要认真做好本部门工作，积极向高技术高水平学习与看齐。
努力完成公司下达的各项任务，协助各部所需要的援助，争取做到与各个部门上下沟通，事事相融，人人相爱。四、争取长足进步我们要坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护部门和公司形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，做到工作不能出现任何纰漏，向良好的方向发展。
“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。或许，我们还不够优秀，但我们努力向着优秀看齐，尽管我们很平庸，但我们踏实的走着每一步，用心珍惜着每一天。
在坐的同事们，只要我们把集体当成自己的家去营造，去付出，就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此，我以集体为荣，集体以我为傲！就让我们不负公司的厚望，不负领导的关心，不负全休同仁的配合与支持，共同努力、共同营造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利，合家幸福！谢谢大家。
团队获奖感言发言稿范文二
尊敬的董事长、各品牌公司总经理、各位同事：
大家晚上好！今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至！同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。
“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话，感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥，感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法，感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿！20xx年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务！20xx，我们充满信心！
团队获奖感言发言稿范文三
尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批"最佳服务团队"的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，"优秀团队"一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行。
在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力，获得我店首次"最佳服务团队"，对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作。
车间优秀员工总结 第6篇
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x，男，现年28周岁，于1994年5月加入中国共产主义青年团,1995年毕业于××新林区技校，1996年参加工作，作为林区的一线司驾人员，在从事司机工作10年的职业生涯中，兢兢业业，任劳任怨，全心服务；始终坚持原则，公私分明，克已奉公；在自己平凡的工作岗位上,凭借着对本职工作的热爱,以一丝不苟的态度、精湛的业务和严谨的工作作风,做出了一名优秀团员青年应有的贡献。
作为一名普通司机的他，多年的职业磨炼，他练就了一身过硬的技术本领，练就了一手'闻（气味）、听（声音）、看（零件）、摸（温度）'的检车绝活，车辆有没有问题，甚至问题在哪，他只要不到几分钟的'闻、听、看、摸'，基本上就可以判断得'八九不离十'。无论每次出车早晚，他都坚持运用这'四字法'认真检查车况，绝不图一时之快，简化作业。正是因为他在技能上精益求精，10多年来，他驾驶汽车从未发生责任事故或车辆责任故障，安全行程达100多万公里。在工作他任劳任怨，时刻以团员的标准严格要求自已，敬业爱岗。不论是在冬季木材运材，还是夏天养路筑路，他不顾严寒和酷暑始终工作在生产一线，每天都早出晚归，每年都能超额完成生产作业任务。在生活中，他积极响应单位的号召开展自营经济，结合妻子无工作的实际情况，2002年购买了出租车，利用业余时间教授妻子学习汽车驾驶，现妻子能熟练掌握汽车驾驶技能，每年创收2万余元。他以自己的实际行动为单位广大的团员青年树立了良好的学习榜样。连续多年被汽车队及林业局授予优秀司机、优秀职工、致富能手等荣誉称号。
由于表现突出，20**年被广大团员青年推荐为团总支委员会宣传委员，他担任宣传委员以来，不论工作有多忙他都抽出时间积极组织、参与共青团的各项活动，充分发挥团组织联系青年的桥梁和纽带作用，在团建工作中他积极探索有利于带领团员青年发挥作用和对团员进行教育管理的途径，来促进团组织建设。每年在'五、四'、'十、一'期间都能协助团书记，组织团员青年开展书画、摄影、诗歌等比赛，参观抗战纪念碑等活动，缅怀老一辈革命先烈的光辉足迹；在去年增强团员主题教育活动中，他积极参与了'扶贫助困'和其它各种活动，主动与困难户结成帮扶对子，还组织青年志愿者义务献工10余次，使职工们在他的身上看到了当代青年的良好精神风貌，他为团组织增添了生机和活力，打开了我队共青团工作的崭新局面，对促进我队团总支建设发挥了应有的作用。他还积极向党组织靠拢，20**年向党组织递交了入党申请书，成为了一名入党积极分子。他时刻不忘记加强自身政治素质的提高，先后自学了三个代表重要思想、十六大精神、及《青年教育读本》等党团的理论知识，不断充实自己。使自己的政治素质得到进一步提高。
x就是这样的一个人，质朴而平凡，没有惊人的壮举，没有辉煌的业绩，没有什么豪言壮语，更没有什么闪光的事迹，但他却以实际行动，体现出了一个优秀青年的良好风貌，为了自己青春无悔的誓言而默默工作。
车间优秀员工总结 第7篇
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××从事铁路运输工作时，只有高中文化，参加××运输七年多来，面对激烈的联合运输竞争和不断更新的铁路行车设备、技术，他注重自身的能力培养，博采众长，将学习与工作有机地结合起来，坚持做到“在工作中学习、在学习中工作”，使自己很快成为了既掌握先进的铁路行车专业知识，又有文化技能的学习型技术员工。
xx年7月，××从条件最艰苦的寺铺尖线路所调到太行山腹地的××车站。中间站的管理工作和先进的6502电气集中设备，对他又一次提出了严峻的考验。俗话说：打铁还需自身硬，××首先从自己做起，苦练技术。他拿出在工程局人不畏艰苦、坚韧不拨的精神去学、去钻。从《铁路技术管理规程》到《××联合运输安全管理细则》，从6502实作到接发列车标准，从安全规章到企管知识，××夜以继日的学习，两年多以来，他经常是学习到凌晨一点多，早晨五点又准时来到行车室把关。不懂就问、不会就学、不精就练，他不断地在书本中丰富自己，在实践中锻炼自己。
××车站职工有14人，其中党员3人，身为党小组长的××同志从来到××站的那一刻起，就思考如何通过学习，更好的在运输生产中发挥党员先锋模范的作用，筑牢安全行车的防线？首先他结合公司、分处开展的创建“学习型组织”活动要求，利用休息时间带头加强政治理论、业务知识、企业管理等知识的学习，树立终身学习的观念，自觉加强政治理论学习，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高自身的政治素质。他自己通过不断提高自身的政治修养，开展“岗位练兵”、“技术演练”、“对规查标”，组织车站员工进行业务学习、讨论等，带领基网层党员和职工勤奋学习，充分发挥了党员先锋模范作用，有效地帮助职工提高业务技能。一份耕耘，一份收获，xx年在分处党员技术比武中，××夺得优异的成绩。
在努力学习行车专业技术业务知识，掌握现代企业管理知识的同时，××同志在日常工作中注重创新工作、开拓思路，并能理论联系实际，把所学到的知识运用到实际工作中去联系群众解决实际问题。他针对车站技术作业特点及过程，先后为车站6502延续进路接发列车作业、车站非正常行车安全卡控、××站装车作业程序及安全控制措施等难题出谋划策，总结并参与撰写了《如何确保非正常行车作业安全》等qc攻关技术论文。他把十多年积累的行车知识和工作经验总结提炼，毫无保留网地传授给自己的徒弟和车站员工。他带过的5名徒弟都已成为××分处车务专业的生产骨干。
“发挥党员作用，促进团队学习”，这是××分处党委开展“创建学习型组织”活动以来，对全体党员的要求，也是××自己默默追求的目标。xx年随着××铁路自动闭塞设备的开通及××铁路换铺长轨施工，××日均车流量达到90对，既要保证现场作业的绝对安全，又要抓好职工的业务培训，这对接触自动闭塞行车法不多的车站职工显得极为重要。作为车站副站长的××在既要兼职车站值班员工作的情况下，挤占一切个人时间，从自身做起，放弃休假，一心扑在新设备、新技术、新标准的学习上，同时不断总结、反复演练，通过开展技术党课、党员示范、岗位练兵、专项考核等活动，带领党员和职工能够尽快地掌握的自动闭塞设备的使用操作和应急处理知识，了解了长轨施工的程序、安全重点和防范措施，先后防止了各类安全隐患和行车险情6次，保证了××站自动闭塞设备顺利开通和施工情况下的车站作业安全。
进入xx年，××开通运营已达六年，大部分信号、线路、接触网等行车设备超期“服役”，故障增多。仅一季度，××就道岔无表示、轨道电路红光带、信号突变、接触网停电等设备故障10多次，给行车安全工作带来相当大的难度。身为副站长的××，他及时赶到现场，结合实际情况，运用自己掌握的运输专业知识和多年来的实作经验，抓住重点、卡住关键，妥善地处置好一个个故障和问题，及时恢复行车，保证了车站作业的安全畅通。为此，××站的作业标准及工作效率，多次得到××公司调度和上级领导的高度赞扬。
车间优秀员工总结 第8篇
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一.目的：
为了提高现场员工工作效率和工作主动性、积极性，提高生产部门实际产能；促进公司效益的增加，追求实现产能持续增长、费用持续降低、人力持续成熟的目标。
二.现状：
现场员工工作积极性不足，工作技能有待提高，个人及部门生产效率需继续提升，个体之间良性竞争、协作的意识不够强烈。
三.机制总则：
本激励方案适用范围目前是以现场操作员工为主要考评对象，对现场员工的激励方式主要以物质激励和精神激励两个方面为主。
1.
物质激励，原则上以员工个人完成产能的数量数据为依据，以其增长的相应比率阶次分配相应的一定数额的奖金；
2.
精神激励，是对物质激励方面的一个配合和补充，主要为在各车间内设置“优秀员工光荣榜”。
四．具体方案：
1、物质激励方案
①
由各生产车间制定出每个岗位的基本任务产量，每天统计员工的日产能，以月为单位，每月底时计算个人“月产能”
及“平均增长率”。
产量目标＝基本任务产量＋增长产量（5%）
②
次月初根据员工上月“月产能”
及“平均增长率”进行考核，依照增长率增长阶次分配相应数额的奖金，具体分配层次参照下表
产能平均增长率%
基本目标100%达成
＜3%
≦5%
＜5%
≦10%
＜10%
≦15%
＜15%
≦20%
＜20%
≦25%
≦30%
以上
奖金分配数额￥
100
130
160
200
250
300
400
③
产能增长奖励以“品质”考核指标作为重要基础和依据，当月部门“品质”考核指标达成率低于上月者，则该部门所有员工产能增长奖金为0，不得分配。
④
各部门员工在进行产能提报时，不得有虚报产能的行为，如有相关事件发生，一经查实，处罚方式参照c项。
2、精神激励方案
①
车间设置‘优秀员工光荣榜’，每月评选优秀员工给予公示表彰，满足员工自我实现的
需求，并达到以榜样来带动员工追求进步和超越的积极性、主动性。
②
每月初各车间根据员工个人产能增长率、并结合员工日常工作表现，评选出车间内优秀
员工3名，再从3名优秀员工中评选出一名课内最佳优秀员工。评选结果出来后，将优秀员工照片置于‘优秀员工光荣榜’内，以作为工作楷模。优秀员工照片展示需持续至下月评选出新的月优秀员工为止。
③
各车间有连续三次（三个月）被评为部门优秀员工者，由车间内主管提名，部门经理申请，总经理批准给予该员工增加带薪年休2天；有连续三次（三个月）被评为部门最佳优秀员工者，由车间内主管提名，部门经理申请，总经理批准给予该员工职务异动（作业员储干）+增加带薪年休3天。试用期员工不在此范围内。
④
各部门在评选最佳优秀员工时，主管必须避开人情亲疏因素，公平公正予以评选，考核评选出的部门优秀员工人选名单必须经部门经理审核签字后方可生效执行。
⑤
部门优秀员工光荣榜范例如图所示，放置于车间内最易于观看的位置。
车间优秀员工总结 第9篇
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第一车厢，从农村中走出进入大学的校园
××出生在安徽省淮北一个比较贫困的农民家庭，家中有五个孩子他排行老三，由于孩子多××从小就饱受了同年孩子没有经历的农活和饥饿，为了摆脱贫穷走出农村，父亲就常常给××说，一定好好学习，考上大学走出农村。××把父亲的教诲牢牢记在心上。从上小学到中学××各门功课都茗列前茅，在九七年高考中××不付众望终于以优异的成绩考取了合肥工业大学进入了高等学府。在大学的四年里，××把在农村养成的勤劳和俭省带到了校园，把勤奋好学，尊师爱友的个人作风表现的非党突出，受到了大学领导和同学们的一致好评，在临毕业的当年××被校党委吸收为中共预备党员。
第二车厢，从大学校园走出来到高速公路建设工地
二0xx年，××从紧张而活泼的大学校园走出来到中铁四局一公司连霍高速高路建设工地，面对10公里的施工管段××与其他的技术员一起，白天测量放线，晚上回到宿舍又绘制图纸和做技术交底，每天都休息的很晚，为了尽快掌握实际工作经验，××虚心向老同志学习，把理论知识与现场实际紧密结合起来，不懂就问，不会就学。无论是在工作上还是在作风纪律上他都表现出了一个年轻共产党员的先锋模范作用。表现出了青春的活力和干劲，深受员工的好评，二0xx年××被公司任命为该项目工程部部长。
就在连霍工地最后进行攻坚战的关健时刻，××深知自己肩负的重担，带领导自己的团队认真组织工程验收和设计技术上变更，加班加点进行资料的整理，为了确保协作队和企业的利益公平，××亲自下到基坑，上到路基上拉尺测量做到收方准确无误，公正公平受到协作队伍信服。二0xx年，××被公司评为“优秀技术标兵”。
第三车厢，合六高速公路沥青面层的技术攻关
合六高速工程是一公司承担的20公里黑色路面工程，此时××为该项目总工。黑色路面的辅设这些年来对一公司来说在集团公司己经是独占鳌头，为了更好，更快的发挥出更加高质量品牌，××在合六项目施工中组成了专攻sma沥青面层施工质量控制的课题，此项课题是从国外引进的高新技术，施工质量控制难度大，为攻下这一课题××带领他的攻关小组查找上百份资料，多次取样试验，反复进行对比。历经三个多月攻关终于成功解决了sma沥青混合料的配比木质纤维素的投放方式，混合料的温度控制，混合料的碾压方式等技术难题。经安徽省质监部门及专家的鉴定，达到了国内领先技术，在集团公司第26届qc成果以布会上该项目被评为一等奖，为一公司争得了荣誉，××本人获得“优秀组织奖”同年被公司评为“优秀项目总工”。
第四车厢，党建活动在合宁改扩建工程响彻集团公司
车间优秀员工总结 第10篇
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同志们：
这次会议，参加会议的单位，在我们原来的基础上增加了一个，这个单位我们现在起名叫市公交集团江夏公司筹备组，以后的名字可能叫公交集团江夏公司。他们的参加，从一个侧面反映了集团公司改革发展的一个成果，也体现了集团公司响应十六大的号召，为全面建设小康社会服务，为加强社会主义新农村建设，为构建和谐社会，做出了成功的尝试。在此，我提议，让我们以热烈的掌声，为我们江夏公司筹备组的参会和加入到集团公司这个集体中来，为集团公司事业的发展壮大表示祝贺！
赵总刚才作的报告，是代表集团公司集体所作的，是经过集团公司总经理办公会讨论通过的，对有些单位的评价、对有些事情的定性，应该说是比较客观公正的；但是由于受指标体系的限制，实事求是的分析是这样的、是合规的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以积极的心态、正面的态度来接受、特别是对本单位不足的评价，在这里我就不多说了，下面，借此机会，我讲几点意见。
在去年的半年工作会议上，集团公司提出了发展的战略以及对应的战略目标，大家可以回忆一下，战略是三大战略：产业的结构性调整，经济增长方式的转变，体制机制的改革创新。紧跟着的是三大战略的目标，我们实施这三大战略追逐什么目标，也做了个描述，那就是强化主业，创新辅业，实现低成本、高效益的运营。体制机制的改革、创新，主要是要使集团公司成为自我发展、自我约束、自主经营、具有现代企业管理体制的市场主体。配合这三大战略和三大战略目标，我们又提出了十六字的工作方针、十六字的工作措施，工作方针：以人为本，效益优先，一业为主，多业并举；工作措施：开源节流，降耗增效，人尽其才，物尽其用。那么，今天为什么要强调这个东西？最起码，近几年内集团公司的工作仍然要在这三大战略的指引下、在目标的激励下、在方针的指导下、在措施落实的实践上做工作。那么回想一下，去年我们是这么做的，今年上半年我们同样是这么做的。所以说，还是回到那句话，希望大家在三大战略的指引下、在战略目标的追求上、在工作方针的指导下、在工作措施的落实上不断充实新的内容，不断赋予它新的含义，让我们的工作做出更多新的成绩。目标要明确，方向要明确，指导工作的方针和落实工作的措施都要明确，所以我觉得，这是总结我们上半年工作的启示之一。启示之二：上半年的工作之所以能够取得一定的成绩，得益于我们有一支优秀的员工队伍。大家可以想一想，今年上半年取得了较好的成绩，这个较好的成绩如果放到其它的环境中，我觉得不值一提，但是今年上半年我们遇到的经营环境，应该说是空前的困难。去年的5次油价上涨，在前年的基础上对我们的影响是6000多万；今年已经涨了2次了，对我们的影响大概是8000多万，下半年还要涨，上次开会我已经跟大家说了，大概今年每吨汽油还有1000元的涨价空间。所以说，燃油飞涨、经营环境不是很好、各种各样的公交优先的政策落实还不到位。但是，面对如此严峻的经营形势，我们的广大干部职工没有怨天尤人、没有观望等待，而是把经营生产的压力转化成真抓实干、克难攻坚的动力。我们有一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能创造、特别能打硬仗的干部员工队伍。成绩的取得来之不易。搞好一个企业不容易，需要的是一个优秀的团队、一支优秀的员工队伍。所以我们说，上半年的工作能够在这样恶劣的条件和困难的环境下取得成绩，得益于我们有这样的一支队伍，得益于我们在座的各位——经理层的队伍，以及你们所率领的员工队伍。这是第二点。启示之三，是由于我们加强了党的建设、党的工作以及思想政治工作。尤其是我们的各级党组织运用去年先进性教育的成果，在保持共产党员先进性长效机制上面，发挥典型引路的作用，发挥共产党员的先锋模范作用，特别是我们上半年加强了二级领导班子的思想、组织建设，刚才赵总的报告里面说了，上半年提拔、任免、调整二级单位领导班子成员60多人次，从目前的情况来看，基本上调整到位。干部的调整、任免是经常性的工作，今后，大面积的调整不大可能，但小的、局部的调整要形成经常性、制度性。由于加强了班子建设、党的建设，为我们的生产经营提供了强有力的思想政治保障和组织保障。2月份调整的主要是“一把手”，后来5月份又调整了一些，从调整的情况来看，总的评价是好的，包括副职调整以后，反映也是不错的。所以说，加强党的建设和组织建设，是我们工作取得成绩的又一保证。回顾上半年的工作，赵总已经讲了很多，我就不再讲了。对各单位的评价，报告里已经说了，有很好、较好，但是不是最好，当然，我们也不可能做得最好。但是，我想说的是，在过去的基础上，我们应该做得更好。所以说，希望大家在较好、很好的基础上，继续攀登新的高峰。这个新的高峰，就是把我们的工作做得更好，尤其是要把我们能够做的工作做的更好。这就是我今天想要强调的。
一、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们把握机遇，全力推进企业新的发展
“七一”开会我已经说了，希望与困难同在，机遇与挑战共存，我们就是生活在这样一种环境里面，我们所面临的就是这样一种形势。一方面，我们要看到我们面临着前所未有的良好的机遇。这个发展机遇，既跟全国的经济形势有关，也跟我们武汉的形势有关。武汉的经济仍处于快速增长的有利时机，政府、包括整个社会、舆论、市民对公交优先战略越来越引起重视。政府在年初的政府工作报告中就提出了“进一步优化公交线网，推进城乡道路客运一体化”的主要工作任务，并把“优先发展城市公共交通，完善公交场站配套设施，开辟快速公交专用道，构建多层次、集约型、一体化的城市公共交通体系”纳入了“十一五”工作目标。周一，市长
办公会又通过了《武汉市交通发展“十一五”规划》，其中对城市公共交通也有很多的描述，包括我们的场站、包括我们的枢纽站、包括我们的线路、包括车辆的更新换代，都作了一些要求。特别是6月16日，省人民政府了《优先发展城市公共交通的实施意见》，在座的各位会议材料里面都有。如果说这个意见能够认真的落实，当然，有我们企业落实的，也有政府各个部门落实的，如果真正的落实，含金量还是比较高的。市领导，苗圩书记到集团来过、涂勇市长到集团来调研过，袁善腊市长昨天来过，尹维真市长来过，省长，刚才赵总的报告里说过，也到我们的578线路上去，看望王静，慰问公交员工。省长就去了两个点，这个点也不是随随便便就去的，这里面有很多含义。所以当时我们五公司的胡新华同志就说了，我们要把省长的慰问转达到我们公交集团的三万员工。这些说明什么，说明方方面面都还在关注着我们公交。特别是燃油上涨、飙升，确实不是个好事；但是一分为二地看，现在很多开私家车的停了，不想开了，油价太高，反而去坐公交。再一个，油价这么涨，去年我们准备调价的时候，有关部门虽然没有明确地说反对，最起码也没有持支持的态度，但是现在都认为，公交票价应该涨，而且都积极向市政府、向市有关领导、有关部门建言，今年应该调整公交票价。这样的事情，都是我们面临的机遇。场站问题，新华社内参用很大的篇幅写了武汉公交场站的问题，认为对公交优先起到了制约作用，宪生市长、维真副市长都很关注，作出了具体指示，要求市规划、国土局，建委、交委重视公交场站问题，关注公交场站建设。袁市长昨天下午来调研，要求开发区在流芳预留一块地，建一个漂亮的公交枢纽站。这些都是好的形势，或者说是好的导向，对我们的发展也是一种机遇。世行贷款6500万元的场站建设，正在推进；20__年我们的场站建设资金中断以后，今年首次从建委的城建资金中安排了4200万。随着省政府公交优先文件的下发，今后的形势可能还要好。所以说我们在看到油价上涨的时候、在看到困难的时候，还是要有信心。当然，我们现在面临的挑战也不容忽视，一个是油价上涨的问题；二是企业资金短缺，资金紧张的状况短期内难以缓解，如果再从发展的眼光来看，要更好地多干一些事情，企业的发展在相当长的一个时期内资金相对紧张，再多的钱也不够用；再就是我们的经济增长仍然过多地依赖营运总里程的增加，特别是赵总刚才的报告里讲了，我们的ic卡收入，原来已经达到了30，现在是20都不到，你说是票务公司不努力，我看也不能这么说，从某种程度上主要是我们的票价政策的问题，这个后面我还要说。所有的这些，当然还有经营环境的问题、场站建设的问题，等等。我们一定要认清形势，正视困难，只有我们把大家的思想、大家的行动都统一到刚才说的发展目标、工作方针、工作措施上来，才能形成合力。二、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们全面落实三大发展战略，积极争创公交优秀
去年10月份，我们组织了一个大会，学习了国务院的46号文件。当时，我们对公交优先的理解，是两层意思，第一层意思，公交优先规划要优先、政策要优先、投资要优先、法律法规要优先、路权要优先、经营环境还要优先。第二层意思，公交优先，就是老百姓优先，就是老百姓在出行的时候、在多种交通运输方式的选择中间，优先选择公交、公交优先。而第二个层次的意思，是更深的，也是我们追逐的目标。但是第二个层次显然比第一个层次难做，但又取决于第一个层次做得怎么样。第一个层次，只要政府支持、各部门配合，我想可以搞好；第二个层次，钱装在老百姓的兜里，老百姓出行要优先选择公交、坐公交车，那就完全取决于我们的工作。所以我们提出要做到公交优秀。所谓公交优秀，就是我们对照我们能做的工作，把公交企业做优秀。最近我总在思考，公交优秀到底应该包括一些什么内容，或者说我们公交的企业优秀到底包括些什么内容，在这里，我也跟大家汇报一下，这是我琢磨的，大家有什么更好的意见，到时候我们再交流。我觉得，公交优秀应该包括以下九个方面：员工要优秀、线网要优化、车辆要优良、安全要优等、服务要优质、环境要优美、通达要优先、形象要优雅、票价要优惠。以上九个方面，也许能涵盖，也许还有更多的，我们再完善。当然，这里面，你说员工优秀、线网优化、车辆优良、安全优等，大家能认可，怎么来一个票价要优惠？这是相对而言的，主要是相对其它交通工具而言，不是说我们现在的票价还要往下降。线网肯定要优化，老百姓出门绕不了多少路，能有公交车坐；我们的车辆状况应该要优良，安全要优等；服务要优质，而且我们的乘车、候车环境要优美；通达还要优先，这是公交企业路权优先的问题。我们的形象，企业形象、员工形象是不是很优雅，谈吐举止是不是给乘客一种享受？所以我觉得，目前有这几个方面，不知道能不能涵盖，供大家一起研究、探讨。公交优先，企业要优秀，到底用些什么标准来衡量？这九个方面凡是我们能够做的工作，我们要把它做得更好。这九个方面，今天我不一一展开，专门谈谈我们的员工优秀问题。也可以说，九个方面最重要的就是员工优秀。那么，现在什么叫员工优秀、什么是优秀员工？我也看了很多资料，也一直在琢磨这个问题。我现在接受一个观点，给大家宣传一下。优秀员工或者员工优秀的程度，要用员工的敬业度来衡量，就是我们原来说的爱岗敬业。研究成果表明，员工的敬业度越高，这个员工就越优秀；员工是否优秀，主要取决于他的敬业。这个敬业分两种，一个叫理性的敬业，一个叫感性的敬业，理性的敬业是指员工了解到他（她）的工作能给个人带来利益的时候，能进行自我约束、自我激励，通过努力，帮助企业获得成功；感性的敬业是指员工珍视、热爱和相信自己所从事的工作，对企业投入更多的情感，关注企业未来的发展，并为自身造福。现在我们的员工，可能很大程度上停留在理性敬业上；感性的敬业不能说没有，象王静、魏汉荣等就是感性的敬业。衡量员工的敬业，有三个标准，一是说，就是指员工是否用一种积极正面的语言来描述所在的企业、周边的同事以及自己所从事的工作。二是想，就是说这个员工是不是希望长期在你这个企业呆着，而不是把现在的工作作为临时过渡的跳板。三是行，是指员工是否愿意花额外的心力致力于使企业更能够成功的事情。如果这三个方面做得好，就说明他是敬业的员工，换句话说，他就是优秀的员工。我之所以花这么多精力来讲优秀的员工，是因为我还要告诉你们一个观点：优秀的员工取决于优秀的领导、经理人。还有一句话说得更绝：企业没有不优秀的员工、或者说没有不敬业的员工，只有不优秀的经理。这里所说的经理，应该包括我们在座的各位，但是我的理解，更应该包括各级管理人员、或者各级的领导。研究的结论是：优秀的经理和敬业的员工是实现企业可持续发展和业绩提升的关键因素，而优秀的经理对员工是否敬业又起着十分重要的作用。因为只有有了优秀的经理，才能发挥员工的独特优势；只有发挥了员工的独特优势
，才能人尽其才；只有人尽其才，才能使员工敬业有了平台、有了途径。所以说，没有不敬业的员工，只有不优秀的经理。有项调查研究，讲的是在工作的挑战性、直接上级的水平、福利待遇、公司对个人的认可、职业发展的机会以及其它六个方面，对员工影响最大的，不是他的福利待遇，也不是职业发展的机会，而是直接上级的水平。这个结论不一定完全正确，但是可以说明一些问题，因为员工的职业生涯、职业发展以及福利待遇等问题，与他的直接上级的水平很有关系。还有一组数据，75以上的优秀员工离开本单位、本公司，是因为他的直接上级的理论水平、本身的素质的问题，阻碍了员工的聪明才智的发挥。我们在座的各位，你们都是一级经理人，怎么样培养敬业的员工，是我们思考的课题。前面我讲了，搞好一个企业需要一支队伍，一支从上到下的整齐的队伍；但是要搞垮一个企业，一个经理人不行就完了。这个问题我为什么强调，希望我们在座的领导，我们共同来做这个工作。我个人的水平不高，但是我善于听取别人的意见，如果说我做出了什么决定，也是我们班子共同作出的，是集体智慧的结晶；如果说整个班子的水平太差，那就没办法，但我们现在整个班子的水平应该说还可以。刚才说了，对员工影响最大的就是他的直接上级，就是他的领导，所以说就要求我们各级的管理人员、各级经理层们要善于在我们的工作中间时时刻刻注意培养我们的员工，或者叫培养出优秀的员工。我们的魏汉荣同志、王静同志，有自身的努力，但是绝对离不开工作的环境，离不开各级各层的领导。如果说我们有的领导看不到这一条，我们的英雄、我们的典型也不会那么快成长起来。所以说，九个方面的优秀，最重要的是员工优秀。今天我们把优秀员工跟我们领导的关系说了一下，优秀员工就是需要我们优秀的经理。员工优秀了，其它都好办，什么车辆优良、服务优质、安全优等、通达优先啊，都可以通过他们来改善、提高、提升。这是谈的公交优秀，也算是出个题目，我谈了九个方面，下去后大家还可以再谈、再交流。到底公交优秀应该有些什么条件、什么标准，大家可能比我概括的还要好一些。三、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们注重企业文化建设
要强调责任文化、提倡执行文化、创建学习文化、推崇创新文化、营造创业文化。我记得有一次到二公司听工作汇报，我表扬了黄保国同志，听今年工作的打算，第一条就讲了企业文化建设。现在对企业管理谈到很多的竞争，资金的竞争、市场的竞争等等，最后谈到的是人才的竞争，人才的竞争是核心价值观的竞争，核心价值观的后面是什么，就是企业文化建设。有位名人说了：有文化的民族可能会被打垮，但没有文化的民族，不打自垮。让我们把这句话引用一下，在这么复杂、艰难、困苦、恶劣的环境下的企业，如果我们没有文化，没有凝聚人心的理念，没有共同的价值取向，还用打吗，那不自己就垮了。我们的企业文化建设，前面说了，一个责任问题、一个执行问题、一个学习问题、一个创新问题、一个创业问题，请大家重视并抓好。
四、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们讲尊重、讲诚信、讲责任
一是对员工讲尊重：员工特别是一线员工，是企业财富的来源，我在不同的场合多次强调了这个观点。我们增资为什么要向一线员工倾斜，就是尊重员工，尊重劳动的价值，充分调动员工的积极性，让我们的员工诚信服务、礼貌待客、安全营运、规范操作，让每个员工成为企业的形象代言人，让乘客充分享受到公交文明和乘坐公交车的愉悦，充分享受公交优秀的成果。二是对乘客讲诚信：乘客是我们的顾客，有了乘客，我们才有市场，才能保证我们的市场主导、行业主体地位。三是对社会讲责任：公交是社会公益事业，发展公共交通是政府完善社会管理和公共服务职能的表现，高效率的公共交通系统是建设小康社会、和谐社会、节约型社会的必然要求，从这个意义上讲，政府的公共服务职能由我们来履行，人民群众日益增长的出行需求由我们来满足，在追求经济效益的同时，我们还要时刻牢记我们肩负的社会责任。只有肩负起了社会责任，公交优先的政策才会落实得更好更到位一些。对员工讲尊重、对乘客讲诚信、对社会讲责任，我们最终的目的，是要员工满意、乘客满意、政府满意。首先是员工满意，以前我说过，没有满意的员工，就没有满意的乘客。如果做到了这三个满意，我们的工作就做到位了。这里我就不展开了。
五、把我们能够做的工作做得更好，就要求我们立足当前，抓好几项具体工作
在赵总刚才讲的工作的基础上，我讲五点具体工作，希望引起大家重视。
（一）、这次增资问题。刚才金主席宣读文件的时候，大家可能注意到了。这次增资，整个的政策导向是向一线倾斜，再说清楚一点，主要是倾斜到我们一线的驾驶员、技工、还有乘务员。驾驶员，是一个职业，我们大家都称得上是驾驶员，我也是。但是，一旦我们的驾驶员坐到车上开始营运的时候，那就不光是一个职业的问题，是一种岗位、一种责任。他们是很辛苦的，他们应该叫车长，香港就叫车长，我们国内除了火车、飞机、轮船叫车长、机长、船长，好象公交车一台车叫个车长是不是多了点。但是，他一旦坐到那个位置上，车轮一动起来，他身上的责任就是相当地大。我们这次增资，是往这个岗位、往这种具有重要责任的岗位倾斜；他们的工作环境较差、工作强度大，这次增资向他们倾斜，我希望大家都能够理解，能够体会到我们的良苦用心。本来拿出来的方案，管理人员还有三个档次，后来集团公司党委、行政讨论决定，管理人员作出表率，把增长水平拉到最低的档次，与我们的辅助工一个档次，既体现了我们对一线员工劳动价值的一种尊重，又体现了我们管理人员、各级领导的奉献精神。那天开会的时候，我问在座的各位部长能不能接受，回答是能够接受；所以我希望，今天在座的各位、包括你们下面的分公司领导、线长都要能够接受。如果你们下面的管理人员因为这次增资向一线倾斜而闹情绪、说一些不利于团结的话、制造不稳定，这样的管理人员要坚决从位子上撤下来，叫他到一线去体验体验。增资的问题，政策性很强，今年这么困难，我们还是拿出了部分资金来增加工资；而且下一步，工会还在积极与保险公司联系，为我们的员工办理补充医疗保险，解决员工患重大疾病看不起病的问题。让我们一线的员工收入稍微高一点点，作为我们后方人员、管理人员应该想得通，我希望我们在座的书记、经理们带头想通。如果一线员工的收入好了、情绪好了，我们的收入才会好起来。或许我们为他们增加一点工资并不能解决他们的许多问题，但是，从心理上、从政策上可以说明一种导向。象这样的好事，我们一定要办好，不能以任何理由把增加的工资消化掉，当然，考核、管理是必
要的，但出发点一定要是给一线的员工谋福利。（二）、清产核资工作。清产核资的结果本来是6月份要报出去的，由于种种原因，结果推迟了。各单位要借这次清产核资的东风，达到摸清家底、文秘站 适应新的会计核算制度、提升我们的工作水平的目的。一是通过摸清家底，怎么样与下一步的会计核算制度接轨，在新的会计制度之前，把我们企业的一些呆帐、坏帐处理掉、消化掉，让我们轻装前进。同时，进一步提高我们的管理水平，特别是我们能做到的建设节约型企业方面，要以技术创新实现节约的规模化、要以大胆创新实现节约的循环化、要以强化管理实现节约的规范化，从这些方面提高管理水平，是我们能够做到的，希望大家动动脑筋。要让我们通过清产核资工作，都能够算明白帐，干明白事，做明白人。
（三）、票价调整工作。票价调整工作，前一段时间，由于种种原因，我们搁浅了。但是现在开始，赵总正在组织有关部门就下一轮的票价调整做准备工作。因为我们现在如果还是按原来的方案调整票价，就是调整实施到位了，也不足以弥补现在油价上涨带来的经营压力。所以说还是要按照成本加税费加补偿补贴加合理的利润来确定我们的票价，多准备几套方案，有关部门可以到下面营运公司去听听意见，营运公司中间还是有人能把这些帐算得清楚的。什么叫合理利润，政府可能还有个说法，比照外面的是10还是13；但是我们的成本到底应该控制在一个什么水平上，我不知道大家能不能说清楚。票价调整的问题，不仅仅是一个调整的问题，后面牵涉到很多东西，与很多的东西相关联，非常复杂，是一项系统工程，工作要早做。不同的油价，对应不同的票价调整方案，要做多种方案的准备。这项工作我希望在赵总的领导下要抓紧，各个单位要积极的配合。我这里要说的，什么叫合理的成本？票价的确定，税费是不变的，合理的利润要政府来确认，补偿补贴也由政府确定，这里面可以做工作的、很大的一块就是我们的成本啦，我们的成本到底应该是多少，大家想一想。
（四）、场站建设工作。要加快，时不我待，典型的就是我们信息中心的建设。在王总的领导下，房开公司做了很多工作，都想实现利益的最大化。由于要实现利益的最大化，所以一直在谈判。现在可以跟大家说这样一个概念，我们宝丰路的资产，包括地块的价值、项目的价值，我们可以多引来三倍的资金，也就是说集团公司一分钱不出，我们也可以把这个大楼建起来，然后可以分到一席之地。整个项目资金需求量大，谈判也很辛苦，但是这个地方，我想讲一个观点，要抓住机遇。我给大家讲一个故事：法国出了一个全民的考试题，题目是卢浮宫着火，每个人只能抢救一件文物，你抢救哪一件？答案有很多，这个说我救蒙娜丽莎的画像，那个说我救拿破仑的铠甲，等等。最后，最好的答案是抢救离门口或者是防火通道最近的那件文物。为什么，别人作了解释，别人的解释是：成功的最终目标不是最有价值的那个目标，而是价值最有可能实现的那个目标。这里面很有哲理，不仅仅是对我们信息中心的建设，对我们大家做工作，这个应该算一个启发，大家想一想，为什么别人要把这个答案作为最佳答案，给出的理由就是这个理由。我们要做一件事，想把它做的尽善尽美，当然可以，但是在现有条件下、环境里面，能不能做的尽善尽美？做不到尽善尽美的时候怎么办？如果我们等到各项条件都俱备的时候再去做这项工作，可能机遇就丧失了。所以，我们要立足当前，以目前最好的情况去开展工作，如果若干年后再来评判这项工作，也不能离开当时的历史背景和历史条件。
