领导工作总结 第1篇
阅读提示：本篇共有3541个字，预计阅读时间为9分钟，共有167位用户关注，51人点赞！
一、加强学习、廉洁自律，创建高效的领导班子
1．加强学习，理论武装头脑。为提高管理水平和思想修养，学校党政一班人十分注重加强自身学习。特别是在“两学一做”学习教育活动中，把加强学习《新时代中国特色社会主义思想》、《新党章》、《报告》、《系列讲话精神》列入学校工作重要的议事日程，把它当做重中之重抓紧抓好。积极带领广大干部教师认真学习。通过学习，班子成员无论工作能力、工作方法、管理艺术，还是政治思想修养，都有了很大进步，在政治上、思想上、行动上时刻与党中央和上级组织保持高度一致。
2．科学管理，明确职责分工。在学年初的工作会上，根据工作性质和范围，以及班子成员各自的特长，对学校管理工作进行了科学分工，明确了职责，实行了大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持的民主集中制原则。从而使班子成员既团结协作，又能独挡一面，主动地、创造性地完成自己的分管工作。
3．建章立制，自觉廉洁行政。我们班子的每一位成员，都能贯彻落实党风廉政建设的各项规定，不断增强拒腐防变能力，堂堂正正地做人，公公正正地用权，扎扎实实地办事，努力营造“政通人和，风正气顺“的氛围，从根本性上转变了学校的校风、学风、师风。
二、加强德育和文化建设，为学生的发展营造良好的氛围
一年来，我校审时度势，利用节日、各个时期的中心任务及期初计划，开展了一系列生动活泼，富有成效的活动。1．各校充分利用学科特点和校本课程，对学生进行道德教育。2．学生日常行为得到强化。各班利用班队课组织学生认真学习贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》《中小学生礼仪规范》以及校纪、校规，并做到及时检测反馈，在抓反复，反复抓中，使学生良好的行为习惯和道德习惯得到不断地巩固和强化。各校树立了身边榜样，涌现出了多名校级美德少年、优秀少先队员。3．各校利用星期一上午举行的升旗仪式，对学生进行文明礼仪，交通安全，遵纪守法，习惯养成等行为规范教育。4.抓好“班队”德育主阵地，上足上好每一节班队课。各校都坚持上好每周一节的班队会。这些活动的开展，使学生有了充分发挥个人特长和聪明才智的机会，既陶冶了情操、开拓了视野、增长了才干，又提高了学生综合素质，进一步推进素质教育。
三、团结协作，奋力拼搏，扎实推进学校工作的开展
一年来，学校领导班子带领全体教职工以敬业奉献、团结协作、奋力拼搏的精神，在起点低、困难多、条件差、任务重的情况下，实现了学校又好又快的发展，教育教学等各项工作均实现了良性循环。
（一）加强教学教研工作，提高教育教学质量
1．强化常规管理，夯实质量。教学常规管理实行每学期不定期抽查和期末的全面检查相结合的制度，客观、公正评价教师的教育教学工作，有力地激励先进，鞭策后进。以考试促进教育教学质量的提高，期中、期末抽查部分班级质量检测。高度重视小升初毕业班工作，加强指导，强化管理力度，不断完善公平竞争机制。
2．强化学习培训制度，提高教师素质。我校教师年龄偏大，缺乏专任教师，为了改变这种状态，从教育局组织教学活动起，我们积极参与各项教学活动和教研工作，本着走出去，请进来，虚心听，耐心学的精神，不断地给自己充电，通过加强教育培训，我校教师的个人素质和业务能力普遍有了程度不同的提高，为提高我校的教育教学质量打下了基石。
3．深化教研，优化教学。本学年，我校以校本教研为突破口，开展多方位多层次多学科扎实有效的教研活动，加大了教学研究的力度，提升了教学的效果。真正做到了以校为本，让教研根植于教学实践，让课题研究引领课堂方向。(1)中心校随机深入各小学课堂听课，面对面探讨如何转变观念，优化课堂教学结构，使教学体现时代特征，溢放时代气息；(2)积极开展“一师一优”课，组织参与上级教育主管部门组织的教师基本功大赛，进一步校本培训和校本教研。本年度教师参加校内外培训300多人次，既提高了业务能力又增长了专业知识。大平房小学的校本教材获得了市级一等奖。（3）促进青年教师成长，提升青年教师专业素质。以区、市青年教师基本功提升和教学新秀大赛为契机，派出11位青年教师参加竞赛。朱敬弘获得二等奖、陈立娟等其他教师获得优秀奖。这次活动极大推动了青年教师专业成长。（4）注重骨干教师的引领带头作用。我校今年培养推荐省级乡村骨干教师1人、市级学前骨干教师1人、区级骨干教师7人。另外市级骨干教师4人、区级骨干教师8人已圆满完成培训工作。这些骨干在学校各项工作中都发挥了带头辐射作用。
4．积极组织参加各类活动，提高师生的综合素质。
根据中心小学工作计划和上级文件精神，以特殊节日节日为契机，开展一系列的活动。（1）举行了1——6六年级的期中学生成绩检测。（2）继续开展以“践行社会主义价值观”为主题的书法、绘画、作文、文艺汇演系列活动。（3）按时组织本校教师基本功大赛以及上级教育主管部门组织的青年教师基本功大赛。（4）及时参加干部、教师各级各类培训，促进教师干部的专业化发展。
通过全校师生的不懈努力，学校工作取得了一定的成绩：2017年一师一优课中，共有78位教师晒课（教学设计）80多节，视频课12节。全年累计获得市级优秀课10节，区课15节。涌现出了市级优秀教师1人—李玉苗，区级优秀教师4人—刘剑、梁秀娟、王海艳、王虹，区级优秀工作者1人—姜洪娜。陈颖、禹露、宋翠莉荣获区级优秀班主任。今年培养推荐省级乡村骨干教师1人、市级学前骨干教师1人、区级骨干教师7人。另外市级骨干教师4人、区级骨干教师8人已圆满完成培训工作。这些骨干在学校各项工作中都发挥了带头辐射作用。在诗词听写大赛中，大平房小学获得团体第7名、焦梓萱获得个人第三名。积极开展平安校园建设，各校校园安全事故率为零。我校荣获“市级平安和谐校园”称号。
（二）规范办学行为，促进学生健康和谐发展
为进一步规范我中心小学的办学行为，领导班子带领全体教职员工认真学习，确保规范办学行为落到实处。一年来，各校均能全面执行省颁课程方案、开齐开足各类课程，无随意加深课程难度、随意增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程的现象发生；能科学制订校历和学生在校作息时间，严格控制学生的课外作业总量；没有出现教师从事“有偿补课”活动；没有组织组织学生统一征订教辅材料。
（三）抓好学校党建工作，充分发挥战斗堡垒作用
一年来，学校党支部从带领党员学习入手，积极开展“两学一做”学习教育活动，使党员在活动中深受教育，真正做到：真学、实做、深改。在广大党员和教师中开展以老带新、以能带新的传帮带活动，每学年进行学校优秀党员、优秀教育工作者、优秀班主任的评选活动，每学期都安排学科带头人、教学能手、党员同志开一节示范课，加大名师工程的推动力度，使他们成为不同年龄段、不同学科、不同层次的标杆，充分发挥党员先锋模范作用。
（四）加强其它各项工作，建设平安和谐校园
在做好前述工作的同时，学校加强了对后勤、安全、卫生等各项工作的领导管理，不断完善了规章制度，发现问题及时处理，内外关系及时协调，确保了学校各项工作的有序进行，营造了平安、稳定、和谐的校园环境，有力推动了学校的可持续发展。
1．安全工作。
我校牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，积极贯彻上级有关安全文件和会议精神，成立安全领导小组，由专人负责学校安全工作，制订详细的安全制度和防范措施，建立安全责任网络，层层签定责任书，遇到节日假日或重大事情校校有人值班；重大事情或活动有预案与演练，保证安全工作有人抓，事事有人管。一年以来，学校无发生治安案件和安全责任事故，无发生校内外学生伤害事故。
2．财务工作。
严格遵守财经制度和纪律，严格执行“一费制”和，加强学校收费规范管理，及时公布收入情况、支出情况，自觉接受社会监督。由于严格执行了财务报支制度，杜绝了乱花钱的现象，把有限的资金用在办学上，为学生的全面发展提供更优越的育人环境。
3．校务公开。
学校通过会议、校务公开栏等多种途径，对事关学校发展的重大问题以及涉及教职工切身利益的问题都进行公开，增加学校管理的透明度，保障了教职工的知情权，充分调动了教职工参与学校管理的积极性。
四、加强硬件建设，改善办学条件
1、累计投入15万元加强了大平房小学、八稜观小学、大板小学和香磨小学的校园文化建设，更新了室内布置和室外宣传画、宣传板、艺术墙等。
2、大平房小学投资4万元新上了液晶显示屏。
3、新投入使用2台校车，解决了大平房村和黄花滩村撤并来的学生上学远和交通安全的隐患。
4、大板小学修建操场围栏，使校园环境更为安全和美观。
5、八稜观幼儿园、公皋幼儿园二所标准村级幼儿园投入使用，使两村的幼儿享受到了优质的教育资源。
6、香磨小学新增5台电子白板，大平房小学新增8100本图书、16台学生机、22台教师机。极大改善了教学条件。
大量资金的投入，硬件设施的逐渐配备，大大改善了各校的办学条件，广大师生欢欣鼓舞，也赢得了百姓的赞誉。
领导工作总结 第2篇
阅读提示：本篇共计3390个字，预计看完需要9分钟，共有107位用户关注，53人点赞！
为了深入贯彻落实**届**中全会精神，××市委党校围绕社会主义新农村建设主题，组织**年县处级领导干部进修班的学员，赴××和浙江进行实地学习考察。通过学文件、听辅导、看实地、谈体会、写论文，大家就如何借鉴经验，结合实际，积极推进新农村建设形成了诸多共识，现将其总结如下：
一、必须充分认识建设社会主义新农村的重大意义，增强建设社会主义新农村的紧迫感，把思想和行动统一到党中央的战略部署上来
××古称“农业上郡”，今为“赣中粮仓”，农业基础扎实，优势明显，是全国重要的商品粮、油茶、优质苎麻生产基地。伴随着改革开放的深入推进，××农业和农村经济取得了长足进展。但是我们应该清醒的认识到，当前我市农业和农村的发展还处在艰难的爬坡阶段,农村基础设施脆弱、公共服务不足、农民收入增长困难的问题还很突出，农业农村依然是我市经济社会发展中的薄弱环节。因此，各级党委、政府必须从现代化建设的全局来认识解决“三农”问题的重要性，扎实推进社会主义新农村建设。
这次我们到实地学习考察，感触很深。看到高安市新农村建设带来的变化，深感新农村建设在我市之必要;看到宁波奉化塍头村的生态家园，又感悟到新农村建设在我市之紧迫。通过对龙潭镇南炉村、石脑镇赤岸东头文明村和上湖镇南坪村的实地教学，我们感受到了新农村建设在××的生动实践。这三个村因地制宜，各具特色，新农村建设成效显著。尤其是南炉村的田园化建设和南炉小学的现代化教学，赤岸东头文明村的村庄规划和文化体育设施建设，南坪村的村容村貌、蔬菜产业和基层组织建设都给大家留下深刻的印象。但是在产业发展，农民富裕，生态文明等方面，与经济发达地区比较还存在很大的差距。宁波奉化市滕头村，原来是个被称为'烂污滕头'的贫困村，经过多年的艰苦努力，如今成了生产发展、生活富裕、生态良好的社会主义现代化新农村，相继荣膺了联合国“全球生态500佳”、首批全国文明村、全国先进基层党组织、国家aaaa级旅游景区等50项部级以上荣誉。2005年，仅有311户、791人的该村实现社会总产值18.2亿元，利税1.85亿元，其中实现旅游收入1.5亿元。
虽然中央下发了关于新农村建设的1号文件，省市县制定了实施意见。但当前在对新农村建设的认识上，与中央的要求相比，还存在不小差距。有些地方只满足于下个文件，没有具体的方案;有些单位认为新农村建设是农口部门的事，与自己没有多大的关系;有些人认为新农村建设需要巨大投入，象我们落后地区财力又不行，新农村建设很难搞。还有不少人把新农村建设片面理解为农村环境的整治和村容村貌的改善。上述认识上的不到位，源于对新农村建设的内涵和重大意义认识不清，对新农村建设的重要性和紧迫性认识不足。研讨中，学员们认为，不管是立足于××的地，还是立足于××的人;不管是立足于××的当前，还是立足于××的长远，建设社会主义新农村，显得尤为紧迫。必须充分利用各种阵地和新闻媒体，加大宣传力度，努力营造新农村建设的浓厚氛围，进一步提高各级党组织和社会各界对新农村建设的关注度和支持度，尤其要引起农民群众的高度关注。
二、必须按照社会主义新农村建设的目标要求，促进农村经济社会全面发展，加快改善农村的生产生活条件和整体面貌
根据中央的要求，结合××实际，社会主义新农村建设，要全面体现新形势下农村经济、政治、文化和社会发展的要求,促进我市经济政治文化的协调发展和全面进步。
1、以村庄规划为龙头，建设新村庄。近几年市委、市政府把编制好村庄规划作为新农村建设的龙头，提出了“立足现实、着眼长远、适度超前”的规划要求，并结合农民生活水平、经济承受能力、产业布局、文化娱乐等实际，进行科学合理规划。按照“房屋成排、道巷相连、人畜分开、排水畅通”的要求，突出“三清、三改”，全面推进旧村改造，取得了明显成效。但是目前村庄建设的规划和管理的任务还很艰巨。有些村庄没有长远的规划，农户住宅沿袭历史，随遇而安，随处乱建。有些村庄房子虽然盖得很漂亮，但水、电、路、排污等公共设施很差，“屋内现代化，屋外烂泥巴”，存在有新房没新村，有新村没新貌。因此，各级政府要强化规划先行的理念，坚持“先规划、后建设”的原则，以自然村为单位，抓紧编制村庄规划，并抓好规划落实，使村庄建设逐步达到布局合理、设施配套、功能齐全、环境整洁，从根本上解决农村的脏乱差问题。
这次我们参观的一些新农村典型，都围绕着“人畜分离、房屋整齐、道路硬化、林果成荫、供水统一、厕所水冲、沼气入户、卫生整洁、环境优美”的主要内容，推进生态村建设。“田成方、屋成行、清清渠水绕村庄、绿树成荫花果香”，就是滕头村的真实写照。学员们认为，××是国家首批生态城市，素有“山明水秀，土沃泉甘，其气如春，四时咸宜”之称，建设生态村具有得天独厚的条件，要以生态型农业为重点，开发利用生态资源，建设生态田园风光型的新村庄。
2、以农民增收为目标，发展新产业。“三农”问题的核心是农民增收致富，产业发展是农民增收致富的基础。发展新产业要围绕加快调整农业产业结构调整，致力发展特色产业和支柱产业，壮大农业产业化主导产业，努力形成“一县一业”、“一村一品”的发展格局，带动农民增收致富。上湖乡南坪村做大做强蔬菜产业，去年该村蔬菜产量达650万公斤，产值890万元，全村农民人均年收入达4300元，村集体经济年收入达16万元。
3、以提高农民素质为根本，培育新农民。按照社会主义市场经济和现代农业的要求，加强农村劳动力技能培训，大力实施“农民知识化”工程，依托产业发展对农民进行农业实用技术培训，面向市场为农民提供职业技能培训，使广大适龄农民成为有文化、懂技术、会经营的新型农民或产业工人。通过经常性地组织举办各类科普培训班、科技讲座，开展文化、科技、卫生“三下乡”活动，拓展农民的知识面，提升农民的素质，增强农民科技致富的本领。同时，大力推进“阳光工程”的组织实施和农村劳动力转移引导性培训，提高农民工就业率，促进农村剩余劳动力的有序转移。
4、以创建文明村镇为主导，倡导新风尚。以“八荣八耻”为主要内容，以“文明信用户”评选活动为载体，加强农村精神文明建设，鼓励群众开展喜闻乐见、寓教于乐的文体活动，加强农村社会治安综合治理，严厉打击“黄、赌、毒”和组织以及利用宗教进行的非法活动，引导农民崇尚科学，抵制迷信，树立先进的思想观念、良好的道德风尚和积极的创业理念。
5、以加强农村基层组织建设为核心，创建好班子。新农村建设好不好，关键就看村领导;新农村建设快不快，全看班子怎么带。几十年来，滕头村在党委一班人的带领下，坚持抓物质文明不忘精神文明，抓工业不忘农业，抓经济发展不忘保护生态环境，抓先富不忘共富，抓改革开放不忘党的建设，把昔日的贫困村发展成为经济繁荣、生活富裕、环境优美、科教进步、三个文明协调发展的社会主义现代化新农村。要以加强农村基层党组织建设为核心，始终把创建成果作为衡量检验好班子、好干部的重要标准;以创建工作为切入点，促进各级政府切实转变职能，改进作风，努力提高乡、村两级领导班子和党员干部在新农村建设中的组织协调、管理服务和帮助农民群众增收致富的能力和水平。
三、必须坚持社会主义新农村建设的根本原则，从各地实际出发，尊重农民意愿
就××市而言，各县市区之间的发展不平衡;就县市区而言，各个乡镇之间的发展不平衡;就某一个乡镇而言，各个自然村之间发展也不平衡。因此，新农村建设要尊重农民意愿，因地制宜，决不能搞一刀切，齐头并进。
1、充分调动农民群众的积极性和创造性，发挥农民群众的主体作用。积极推进农村社会自治，是推进新农村建设的有效办法。要通过建立村民理事会，放手让农民自我组织、自主管理新农村建设的具体事务。在新农村建设中，强调农民的主体作用并不排斥政府的管理职能，农民的主体作用发挥如何，在很大程度上取决于政府的引导和激励。这就要求各级党政机构在新农村建设中要准确进行角色定位，不断完善激励政策，充分发挥主导作用。
2、充分认识新农村建设的长期性和艰巨性，切实解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。新农村建设是一项长期的任务，必须科学规划，确立长远目标和近期目标，分步骤、分阶段地推进。要选准切入点，注重从群众迫切需要解决而目前又能够解决的问题入手，让农民从看得见的实惠中受到触动，自觉投身于新农村建设。我市新农村建设起步阶段应选择农户直接参与、农民直接受益的项目进行。如安全民居建设、人畜分居和安全饮水建设等。在实际工作中，要坚决防止把新农村建设等同于村镇建设的倾向，坚持科学切入，循序渐进，务求实效。
领导工作总结 第3篇
阅读提示：本篇共计5199个字，预计看完需要13分钟，共有174位用户关注，46人点赞！
一、加强学习，指导实践，不断提高政治业务素质
善于学以致用，注重自我改造。认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，深入研究“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在各个时期所作的重要讲话，提高自己的党性修养和政策理论水平，并将学习到的政治理论较好地运用到实际工作中去，用科学的理论指导实践。坚持专业学习，提高业务素养。
二、立足实际，科学谋划，不断提高工作能力
在实际工作中，本着大处着眼、小处着手的原则，既加强了对区域经济社会发展的谋划，又有计划、有重点地解决实际工作中出现的各种问题。
（一）在经济全局的谋划上，提出了通过招商引资上项目引进新财源，通过推动中小企业做强做大壮大原有财源，把轻工产业和第三产业发展打造成区域经济发展两翼的经济工作思路。着力解决经济发展面临的经济总量小、财政盘子小、缺少支柱产业和支柱企业、中小企业发展缺少资金、智力支持等问题。
搭建银企沟通平台。动员全区力量，帮助30多户企业获得贷款8000万元，使企业发展面临的融资难问题得到缓解，极大地促进辖区企业做活、做大、做强。
倡导成立中小企业协会。吸纳46户企业入会，将一个个独闯市场的“小舢板”组建成了联合舰队。协会成立一年多来，共为理事单位解决各类问题30余件，已经成为辖区企业资金、信息、市场共享的良好平台。两年多来，我区共有4户企业进入到了规模上行列。
完善招商引资工作思路和措施。针对区土地面积有限、环保要求高的区位特点，经过认真思考和调查研究，提出了十类重点项目这一招商引资工作主攻方向，全区木制品、环保建材、煤炭深加工、食品饮品和机械加工等非煤产业产业有了很大发展；明确了企业这一招商引资的主体地位，引导、扶持现有企业与域外企业挂靠引联，域内xxx公司、xxx公司等企业规模、档次有了很大提升；突出了网络信息这一招商手段，组建成了区网络信息中心，在推进电子政务系统使用的同时，收集了大量有价值的招商信息，降低了招商成本，拓展了招商领域；强调了全民招商、领导招商的重要作用，完善了《区招商引资奖惩办法》、《区处级领导干部包保项目办法》和《区街镇招商引资新上项目税收分成办法》等一系列制度，在全区干部职工中形成了人人抓招商，人人想招商的良好氛围，为招商引资上项目工作的深入开展打下了扎实的群众基础。从xx年到xx年，全区共引进资金82777万元，引进1000万元以上项目12个。全区招商引资上项目的数量和质量实现了历史性突破。
探索社会主义新农村建设有效途径。深入xxx镇6个村调研，掌握桃山区农业工作具体实际，确定发展农村经济、改善农民生产生活条件的具体措施。合理利用对上争取资金，加大政府投入，建设了全市规模最大、管理最规范的桃山蔬菜小区和其它种植、养殖小区，推进了规范化、集约化经营；发展绿特色种植业和畜牧业，引进推广新品种，提高土地产出率；引导农民实行土地流转，提供技能培训，发展打工经济。农民人均纯收入由xx年的2828元增加到xx年的4230元。农村集体积累摆脱债务困扰并大幅度增加。
区域经济经济总量年均增长18%，全口径财政收入xx年达到xx年的10.9倍，财政一般预算收入年均增长28.9%，是xx年的3.6倍。区域经济实力明显增加，经济结构日趋合理。
（二）在城市建设的长远发展上，提出了夯实基础、打造精品，乡镇开发、逐步壮大的工作思路。
加大基础设施建设力度。xx年至今，通过积极对上争取和协调社会各界支持，先后铺设了xx路、xx路、xx路三条通村公路，并对全长25000延米的600条平房区主次道路进行了维修；翻建、新建公厕40余座；为11400余户居民铺设自来水管网68公里，进一步解决了平房区居民行路难、入厕难、吃水难问题。在新农村建设工作开始以来，积极帮助镇村完善建设规划，确定发展思路，把xx村作为土地流转和集中使用的试点区域，对蔬菜小区基础设施，各村办公场所、文化广场建设和农民新村建设给予资金和政策倾斜，农民生产生活环境有了进一步提高。
提高环卫保洁质量。制定灵活的奖惩制度，调动公办环卫职工积极性，城区主干道路做到“四净五无”；每月在具有民办环卫职能的17个社区开展联检联评，将联检结果在全区进行通报，确保为广大市民提供优良的生活环境。在全市组织的每月一次的环卫联检联评中，区xx年、xx年连续保持全市第一的荣誉。
推进绿化、美化工作。打造“精品桃山”，推进道路、节点、庭院绿化和绿色通道、水库坝下绿地建设，全区绿化覆盖率由“十五”前的5%提高到35%，为七台河市晋升为省级园林城市做出了突出贡献，区被评为全省城市绿化先进区。
破解冬季清冰雪难题。制定完善社会化、市场化、专业化、机械化、法制化“五化”清运冰雪工作机制，提高全社会参与城市管理的积极性，按时保质完成了辖区清运冰雪工作任务。几年来城市中心区的基础设施档次不断提高，城市功能不断完善，在xxx现场会期间，中心区的城市管理水平和城市形象得到了来自全国各地客人的赞扬。共3页,当前第1页1
（三）坚持科学发展观，积极推动各项社会事业全面进步。区域文教卫生、公安司法、安全稳定、社会保障等工作取得了长足的进步。
坚持不懈地抓好安全稳定工作。在煤矿安全管理上，提出《煤矿分类管理办法》、《隐患分类处理办法》，完善了《安检员驻矿制度》等管理办法，推进了安全管理的制度化、规范化建设，为安全长效机制的建立打下了基础。全区连续3年杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和3人以上重特大事故，百万吨死亡率逐年下降，一般事故明显减少。消防、森林防火、交通、防汛等安全工作形势不断好转，进一步保持了政治安定、社会稳定的良好局面。
不断加强社会治安综合治理工作。“平安建设”稳步推进，建立健全社会治安防范体系，警务进社区达标率80%以上，实现了技防、人防的有机结合，依法严厉打击各种刑事犯罪，为驻区各单位和广大市民营造一个稳定的社会环境。
社会保障、卫生、法制等工作稳步推进。城镇低保工作管理有序，在应保尽保的同时，对已不再符合低保条件的及时清理，实现动态管理；就业、再就业工作取得成效，全区xx年以来共计新增就业4500余人，累计有xx多名下岗职工实现了再就业，社会保险制度框架覆盖大部分城镇职工；公共卫生体系建设取得进展，在
全省卫生区评选中获得好评；推进依法治区进程，顺利通过“四五”普法省检验收，村民自治、社区自治制度普遍推行。
（四）集中精力，重点突破，每年做好一件关系全区发展的大事。在做好全区经济、城市建设和社会事业发展规划的同时，针对不同时期的具体情况，分别确定区政府每年的工作重心。
严格供水市场管理。xx年市委、市政府将供水管理下放到我区，在原有的市级管理中，自来水水费收缴、管网维护、治理偷漏费等问题一直困扰着供水市场的管理，下放到区里管理后，区承担着全市80%以上的水费收缴任务和全市供水主干线、全区支线的管护任务。我和区政府主管领导一起研究管理办法，先后确定了干部职工队伍管理、制度建设、基础数据普查、收费稽查、管网维修等工作重点，三年来月水费收缴率逐年提高，至xx年末达到了原来的2.5倍，完成了市委、市政府下达的工作任务。
彻底改变社区办公条件。区原有的各街道社区办公用房严重不足，已经影响了社区工作的正常开展。xx年，我和全区干部职工通过多方沟通协调，动员辖区单位对社区建设进行资助，全区共筹集了总值1300万元的资金和物资，使全区30个社区和6个街道办事处的社区办公用房问题得到了解决，从根本上改变了街道、社区没有办公用房的历史。引导各街道、社区利用新建成的办公用房，积极拓展服务范围，开展各种丰富的文化娱乐活动，街道、社区在凝聚力不断增强的同时，基本实现了自给自足，为社区自治打下了坚实基础，我区被评为全省社区建设示范区。
推进城乡教育均衡发展。xx年区代表全市迎接省“双高普九”检查，针对各学校基础设施薄弱，改造建设难度大的特点，政府投入资金780余万元，对全区各学校进行全面改造，新建了桃蹊小学，为镇xx中学、等三所学校高标准配备了“新三室”，为全区所有中小学校配备了微机室，对全部学校“老三室”进行了系统改造，使全区农村中小学教育现代化工作达到了省一流水平，在“双高普九”检查中得到了省政府督导室领导的高度赞扬。
三、深入基层，体贴民情，不断改善工作作风
围绕区委、区政府的中心工作，坚持科学的态度和求实的精神，做到多深入基层、深入实际，及时发现和解决政府工作中存在的问题，兢兢业业地做好各项工作。几年来，至少每周深入基层一次，回来后对发现的问题及时进行总结，并与相关部门和领导研究解决办法。先后主持解决了辖区万宝河镇农业经济发展，种植小区、畜牧小区建设，农村卫生厕所建设和中心区环卫人员队伍建设、企业发展等方面出现的问题43件。在此基础上，我还形成了良好的工作自检、自查制度，定期对前一阶段的工作进行总结、回顾，及时发现和解决存在的问题。在深入基层调研中，认真听取社会各界的意见和建议，积极做好人大代表、政协委员的提案解决工作，三年来共主持解决了代表、委员的提案80余件。资助了3名特困学生，每学期开学前都要到学生家中了解他们的学习生活情况，为他们解决学习生活等方面的困难，鼓励孩子们奋发图强，使这几名因家庭条件不好而面临辍学的学生重新回到了课堂。
四、严以律己，廉政勤政，不断加强自身党性修养
我深深地认识到自己还非常年轻就走上了领导岗位，因此更加注意自己的一言一行，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。面对各种诱惑，能够在廉洁廉政上做好表率。特别是身为一区之长，在有权能够左右一定的利益关系的时候，能克制欲望，廉洁自律，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞以权谋私，带头做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节。全区在近几年的城市建设大型工程、财政使用的大型支出上都能够严格执行政府采购、招投标等规定制度，做到了公开、公平、公正。共3页,当前第2页2
五、坚持民主，执政为公，不断提高班子整体水平
认真加强党性修养锻炼，牢记党的宗旨，时时处处以党员和领导干部标准要求自己，做到以身作则，率先垂范。克服满足现状、不思更大进取的思想情绪，形成了良好精神状态和谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风。通过加强对政府各部门的管理，严格落实和执行好区委制定的各项工作制度，提高了政府运行效率。在具体工作中，注意摆正自己的角色位置，自觉维护区委的集体领导、全区的集体利益和集体荣誉，积极参加区委组织的各项活动，落实好区委安排部署的各项工作。同时作为区政府班子的班长，我又十分注意加强区政府的班子建设和队伍建设，提出了创建学习型、诚信型、服务型、廉洁型、法制型政府的工作思路，调动发挥好各位副职的积极性，坚持民主集中制，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷；十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；严肃认真地培养干部成长，设身处地地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情；坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境，区政府班子团结、关系融洽，树立了良好的政府形象。
通过区几个班子的通力协作和我个人的努力，区的经济社会有了长足的发展。从经济总量上看，区域经济持续快速发展，地区生产总值年均增长18%，是xx年的2.3倍。产业结构框架初步形成，煤炭生产及深加工、木制品、建筑材料、煤化工、食品饮品加工和餐饮业成为主导产业，初步形成了以xxx为代表的木制品加工产业集群；以xxx为代表的食品饮料产业集群和以xxx为代表的煤炭及其深加工的产业集群。从财政收入增长速度上看，xx年全区全口径财政收入实现10100万元，是xx年的10.9倍；全区财政总收入年均增长25.8%，是xx年的3.2倍；财政一般预算收入年均增长28.9%，是xx年的3.6倍。从区级政府职能的完善上看，环卫、城管、环保、规划、文化市场管理等管理权限进一步下放，实现平稳过渡，区级政府的职能不断健全。从城市建设和管理水平上看，城区净化、绿化、美化、亮化档次进一步提升，中心区已经打造成为全市的亮丽
名片。从社会各项事业发展水平看，区连续三年被评为全省社会治安综合治理先进区，并荣获全国第五次人口普查先进单位、全国“严打”整治先进单位、全省安全生产目标考核先进区、全省卫生先进区和省级园林城区、全省文明城市建设先进区、全省“两基”巩固提高工作先进区、全省计划生育先进区等30余项省级以上荣誉。
总结自己三年来的工作，我感觉自己还存在着很多不足，主要表现在：在学习方面学的不深不透；对自身和工作的标准还不高；工作作风还不够深入；有时工作存在急躁情绪，在今后的工作中，我将克服这些不足，进一步提高自己的工作能力，完成上级组织交办的各项任务。
领导工作总结 第4篇
阅读提示：本篇共计1705个字，预计看完需要5分钟，共有230位用户关注，33人点赞！
年在市卫健委正确领导下，在各级领导的关心支持下，我单位深入贯彻落实党的精神，认真学习领会系列重要讲话精神，全面推动党风廉政建设，加强内部管理，充分调动职工积极性和主动性，各项工作取得一定成绩，现将情况汇报如下：
一、政治思想建设方面
着力加强思想政治建设。始终把思想政治建设摆在首要位置，切实抓好班子在思想、组织、作风、廉政等方面的制度建设，在思想行动上始终与党中央保持一致，确保政治坚定、工作有力、作风过硬。加强党员职工学习，特别是把学习贯彻精神作为当前的重要政治任务，通过领导干部带头讲党课、自学等方式开展学习教育活动，确保中央和系列重要讲话的新观点、新论述、新要求及时全面传达，有力的推动了学习型党组织建设。将精神纳入党员学习的重要内容，深入开展“三会一课”、主题党日活动，认真领会重要讲话精神，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”。在上级党委的领导下，制定并实施了学习和组织生活计划，做到党员学习经常化，组织生活常态化，带领同志们做服务基层、服务群众的表率，不断提高党建工作水平，努力建设一支忠诚、干净、担当的党员干部队伍。
二、干部队伍建设方面
“忠诚干净担当”，是对新时代党员干部优秀品格的高度概括，为提升党员党性修养、加强干部队伍建设提供了重要遵循。我单位坚持领导班子集体学习制度，重点加强对科学发展观、构建和谐社会等内容的学习，特别注重对中央、省、市各项方针政策和重要工作部署及上级领导讲话精神的学习。领导班子每月集中学习一次，提高领导班子工作水平，提高干部的综合素质。
三、基层组织建设方面
加强基层党组织建设，必须加强队伍建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力；必须加强执行力建设，完善、落实基层党组织的管理制度；必须以人为本，全面强化基层党员干部的教育管理；必须勇于创新，不断开创基层党组织建设的新局面。
四、作风纪律建设方面
中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，我们必须正确树立全心全意为人民服务的宗旨意识，时刻把自己放在人民公仆的位置上，要勤政为民，严格执法，热情服务，要增强事业心和责任心，兢兢业业地做好本职工作要真正树立好永恒的全心全意为人民服务思想，真心实意为人民群众做好事，以实际行动树立好部门的良好形象。没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，更没有强大的凝聚力和战斗力。因此，我们要在平时工作、生活、学习的严格要求自己，切实把干部作风体现到日常的工作和生活的方方面面。党领导班子组织纪律观念进一步强化，切实转变工作作风。发扬党员的带头作用和艰苦奋斗的优良传统，个人生活做到克勤克俭，正确处理好个人与集体之间的关系，艰苦朴素，勤俭节约，遵纪守法，接受群众监督。
五、履职尽责方面
近一年来在领导班子的带领下，我单位各个分点紧张有序的工作，职工各司其职，认真完成了各项工作。
六、创新创优方面
为满足服务群体不断增加的实际需求，在单位领导班子的带领下，我单位逐步增加医疗服务项目，让我辖区的居民不出家门就能接受三级甲等医院的优质服务，得到了周围群众的一致好评。
七、存在的不足及整改措施
2019年是我单位在领导班子带领下稳步推进的一年，有成绩也存在许多需要改进的地方。
（一）党建方面
基础工作不规范，“三会一课”制度已经基本到位，党支部组织生活虽能正常开展，但党员之间不能有效开展批评自我批评。领导干部党建工作的政策理论水平还不够，党建业务知识掌握不够熟练，党建工作程序和要求还不是很熟悉，上面怎么安排，我们就怎么做，不能主动把党建工作与业务工作渗透融合。下一步要进一步加强领导干部的学习，积极整改，认真高效的完成各项党建任务。
（二）改进工作思路措施
基本公共卫生工作是惠民工程，家庭医生签约虽然取得了一定成绩，但同时也存在许多需要改进的地方，比如家庭医生签而不约，服务不到位，不知道家庭医生是谁等等问题，下一步我们要提高服务质量，提高居民的知晓率和满意度。
总之，以后我们要在卫健委各级领导的正确指导下，坚持用学习整顿促进工作开展，以工作成效检验整顿效果，用饱满的热情和昂扬的斗志，认真做好各项工作，实现基本医疗和基本公共卫生相融合，以保障广大人民群众的健康为己任，努力奋斗，做人民合格的“健康守门人”。
领导工作总结 第5篇
阅读提示：本篇共计1866个字，预计看完需要5分钟，共有119位用户关注，30人点赞！
换届以来，承蒙组织信任，我在县委、县政府的领导、关心、支持下，做了一些工作，取得了一些成绩，现简要汇报如下：
一、把忠诚置于首位
一是忠诚于党。始终注重加强学习，提高自身的政治素质，严格贯彻落实党的方针、路线、政策，时刻同党中央保持高度一致，在大是大非面前不摇摆，在原则问题上不动摇。自觉抵制“四风”侵蚀，接受监督，不断改进工作作风。二是忠诚于组织。认真落实民主集中制，自觉做到个人服从集体，做到分工不分心，协力抓大事。充分发挥沟通上下、联系左右的作用，对上级多汇报、多对接，班子内部多沟通、多补位，对下级多鼓励、多商量，通过沟通促进团结。三是忠诚于事业。按照分工，我主要协助县长分管发改、财税、人社、项目等。工作上的事，从不推诿扯皮，尽职尽责，全力抓落实、讲成效。涉及到需要协调的事，与领导、同事多沟通，协力推进。
二、把担当视作使命
我对自己分管的工作突出重点，统筹兼顾，创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，确保岗位职责履行到位。
1、以综合治税为抓手，强征管，保运转，财政收支稳步增长
围绕年初确定的财税发展目标任务，大处着眼，细处着手，注重抓重点、抓关键，强化组织协调工作，集中精力抓增长。一是强化社会综合治税。整合国地税服务资源，建设智慧办税大厅，推行国地税业务“一窗通办”，走在全市前列。进一步创新征税模式，抓好行业税收管理，先后调整了房地产和建筑业等行业税收措施。二是重点抓好税收征管。大力组织财政收入，加强税收征管，千方百计挖掘新的税收增长点，确保主体税种稳定增长；积极扶持实体经济、产业龙头的发展，实现了财政收入平稳增长，全年完成财政收入22.13亿元；今年1-6月完成财政收入13.74亿元。三是大力发展总部经济。立足当前，积极引进培育现代物流、总部经济、文化创意产业等短、平、快的项目，出台了电商总部经济新政十条，努力使之成为新的增长点。总部经济企业83家实现税收6168万；今年1-6月总部经济实现税收1.46亿元。四是重点支出保障有力。坚持全盘考虑、统筹规划、大力压缩一般性支出，扎实做好重点工程项目建设的资金保障；加强地方政府债务预算管理，防范化解地方政府债务风险；认真落实各项公共财政政策，确保了全县各项民生工程支出，1-6月完成一般财政预算支出19.78亿元，增长23.31%。
2、以争资立项为抓手，善运作，谋发展，项目建设运行良好
我始终树立抓项目就是抓发展，抓项目就是抓机遇，抓项目就是抓跨越的意识，全力推进项目建设。一是做好争资立项工作。认真研究国家产业政策，努力争取对县域经济发展有重要推动作用的项目，共争取中央预算内和省基建投资项目16个，项目资金1.236亿元，目前已开工项目12个。二是推进县重点项目。大力推进生态文明建设。全力推进创aaaa景区建设工作。三是有序开展统计工作。重点推进经济社会发展运行的统计、核算及分析；高质量地完成了第三次农业普查工作；大力抓好投资项目入统工作，1-6月全县累计完成固定资产投资68.8亿，增长12.7%；新增规模以上工业企业13家，总数达到179家。
3、以双创工作为抓手，重民生，促就业，社会保障有力推进
坚持以人为本，突出民生事业发展，切实维护和发展好广大人民群众的根本利益。一是为群众办好民生实事。一直努力解决分管工作领域所涉及的民生问题，养老保险工作稳步推进，城乡居民医疗保险整合到位。二是大力推动转移就业服务。先后开展了春季招聘大会、乡镇流动现场招聘会和民营企业招聘周等活动。上半年，共组织212家企业提供岗位9716个，累计实现3000余人成功就业，就业形势总体稳定。三是全面开展“大众创业、万众创新”。组织开展系列创业培训活动，搭建项目、人才、资金对接平台，促进创业成果转化。目前全县创业青年达3000余人，其中创办企业上百家、个体工商户1500余户。
4、以优化环境为抓手，重调度，强落实，各项工作齐头并进
牢固树立抓环境就是抓发展的意识，敢抓难事，敢负责任千方百计抓好落实。一是稳步推进各项改革。深化政府机构和行政审批制度改革，全面深化“放管服”改革，梳理完成878项便民服务事项，实行“五证合一、一照一码”登记。保留行政审批项目70项，精简率73%，办理时限平均缩短65%。二是积极帮助企业降低成本。一方面规范涉企收费类目，落实税收优惠政策，优化发展环境，在企业用工、用能、用地上予以充分保障。另一方面帮助企业积极拓宽融资渠道，降低融资成本，做优“财园信贷通”服务，成立了玉清投融资担保公司，为企业提供转贷资金过桥服务。三是推进融资平台建设。进一步加强国有资产管理，成功搭建了融资平台并积极开展融资工作。成功举办了旅游项目政银企对接座谈会，为乡镇旅游产业发展牵线搭桥。
三、把干净作为准则
领导工作总结 第6篇
阅读提示：本篇共计3706个字，预计看完需要10分钟，共有121位用户关注，22人点赞！
【1】年终表彰大会主持词
尊敬的各位领导、员工同志们下午好：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司20xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对20xx年的工作进行总结，并就2008年公司各项工作进行安排和部署，同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:
表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天的会议议程有五项，一、由xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定四、向先进单位和优秀个人颁奖。五、上级领导讲话。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机; 2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。
现在正式开会，
下面进行第一项：请xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。
下面进行第三项：请吴栋良副总经理宣读公司党委关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定。
第四项：请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖，
首先，请先进单位和先进班组上台领奖;冲压车间、
请先进个人上台领奖;
这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺! 奖金会后领取。
下面进行第五项：请金杯公司领导讲话，
各位员工，今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满，也很成功，刚才，王总的工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2008年的工作思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人工作的信心，这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在上级公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现2008年生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福!
总结表彰大会到此结束，请大家休息10分钟，然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目，请大家到时欣赏 。
【2】年终表彰大会主持词
会前播放入场曲
1、大会开始
尊敬的各位领导、各位来宾，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓实业发展有限公司xx-xxx年度总结表彰大会现在开始。
2、介绍参加庆典的主要来宾
参加今天大会的领导、来宾有：百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生
百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生
百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生
以及各位厂家，医药公司代表;
让我们用掌声，向光临今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，百姓实业发展有限公司得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!
3、领导致辞
下面，有请百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生致辞。
有请百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生讲话。
有请百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生讲话
4、来宾(厂家代表)致辞
公司的发展离不开各位合作伙伴的支持与帮助，下面，有请白大夫广东省总商欣发贸易公司总经理翟欣发先生讲话。
5、章总宣布百姓实业发展有限公司xx-xx年度优秀干部、优秀员工名单
xx-xx年是百姓实业发展有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。
下面，由我宣读关于表彰xx-xx年度优秀员工和最佳新人奖的决定(宣布名单)
下面，请章总、程总为优秀员工和最佳新人奖颁奖，请获奖人员上台领奖。
请工作人员将荣誉证书送到前面来。
请摄影师留下珍贵的画面。
让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!
下面，请优秀员工代表严燕群讲话
由我宣读关于表彰xx-xx年度优秀管理人员的决定
下面，请章总、程总、大章总、翟欣发为优秀管理人员颁奖，请获得优秀管理人员称号的人员上台领奖。
请工作人员将荣誉证书送到前面来。
请章总、程总、大章总、翟欣发与优秀管理人员合影留念
让我们用热烈的掌声向获奖的优秀管理人员表示祝贺
下面，请优秀干部代表李隆生讲话。
由我宣读关于表彰xx-x年度先进集体的决定
下面，请章总、程总为先进集体颁奖，请获得先进集体称号的代表上台领奖。
请章总、程总与先进集体的部门全体人员合影留念。
让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!。
(发奖曲音乐停止)
公司在不断发展的同时，公司与员工建立了相互支持、相互信赖的关系。为了兑现公司的承诺，我们今天将隆重发放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人员请上台领取福利沉淀
有请章总、程总、大章总为他们颁发福利沉淀。
6、宣布大会结束
过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策，我们有全体员工的团结拼搏，我们有社会各界朋友的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!
百姓实业发展有限公司二0xx年度总结表彰大会到此结束。
请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场，并到1楼餐厅用餐。
【3】年终表彰大会主持词
尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家下午好!
我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。
今天我们的会议有二部分。
下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。
第一项：宣布会场纪律：
为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：
第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：
出席今天会议的嘉宾有：
用热烈的掌声欢迎各位的到来!
今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如梭。回首20xx，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20xx，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20xx年中珍贵的点点滴滴。
第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!
感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司20xx年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。
第四项：20xx年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢x、梁x、叶x、卢x、李x、梅x、黄x。
下面有请优秀员工代表李x发言。
有请优秀员工代表卢x上台发言。
越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李x、卢x有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!
第五项：表彰
下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢x、梁x、叶x、卢x上台(当选理由：)。
有请副总晏x上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请李x、梅x上台，掌声有请!(当选理由：)
有请总经理吴x先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请20xx年度的优秀主管黄x上台。(当选理由：)
有请公司董事长x先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。
请摄影师为他们合影留念。
感谢x。
有请摄影师为我们20xx年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!
时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20xx年正在渐行渐远，令人期待的20xx正向我们坚定地走来。感谢各位同事20xx年的共同努力，20xx年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!
领导工作总结 第7篇
阅读提示：本篇共计2239个字，预计看完需要6分钟，共有238位用户关注，21人点赞！
一、主要工作成绩及经验
着力提高自身素质和工作能力1.加强学习。
牢固树立学习工作化，学习方面：坚持把学习作为立德做人的根本。工作学习化的理念，把学习当作一种责任，一种追求。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《廉政准则》52个不准和《若干规定》39个不准。积极参加公司组织开展的学、促、保”主题宣传教育活动，按时参加公司党委中心组学习，学习中注重理论联系实际，注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功夫，做到学以致用，学用相长，不断提高自己驾驭市场经济、市场开发的能力。学习中能够从自身工作需要出发，对自己所分管的经营管理、工程建设管理、安全生产等方面的法律法规、国际金融》相关内容等进行了比较系统的学习，开拓了自己的视野，通过学习使自己处理问题和解决问题的能力有了新的提升。
认真履行“一岗双责”实践中提高领导水平。2．廉洁勤政。
严格遵守《廉政准则》和《若干规定》以一个优秀党员的标准严格要求自己，自身修养方面。时时处处做到自重、自警、自省、自律，工作上高标准，生活上低要求，严以律已，踏实工作。工作中严格按规章制度办事，处处起表率作用，大事讲原则讲党性，小事讲风格讲团结。没有利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；没有相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；没有在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利；没有擅自抵押、担保、委托理财；没有利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益；没有授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告：没有违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。没有在企业兼职、领取报酬或奖金。
认真参加了公司党委组织的各项学习和警示教育活动，党风廉政建设方面。工作中严于律已，处处以大局为重，认真履行“一岗双责”责任，对分管责任区的工作，狠抓落实，及时督导。一是明确了管理公司领导班子成员的党风廉政建设责任制要求；二是明确了工作要求，要做到三个抓好”一要抓好各个工程项目点管理工作，分解目标，落实责任；二要抓好对项目带头人培养，发挥项目带头人的示范带头作用；三要抓好队伍建设，以人为本，稳定队伍。
全面完成各项工作任务3尽职尽责。
说实话、办实事、讲党性、讲原则。按照公司的分工，一是具体工作中。找准定位，做到尽职不越位，负责不揽权，推功不推过，尽责不懈怠。当好总经理的副手，处理好公司授权的各项工作，不推诿、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各项中心工作的要求，狠抓工作落实。尤其在工程开发、工程建设等方面的各项重大决策的落实都尽到自己的职责。
提出了两手抓到工作思路，今年我工作的重点是负责公司的市场开发工作。面对激烈竞争的国内电建市场。即一手抓深化发展国际市场，向东南亚进军；一手抓巩固和拓展国内电建市场。这一思路得到很好的贯彻，目前为止，公司已经全面完成了今年市场开发任务。
按照公司“走出去”市场开发战略，市场开发过程中。从国内市场转向国际市场，从与东方电气在印度合作、与中国技术进出口总公司在印尼的合作、与中国成达公司印尼成功合作后，又开拓了越南与中国成达公司的成功合作。并与中国公司（大型国有企业）及相关当地公司的合作。开拓了东南亚更广阔的市场；市场开发中，自己能够以顽强的毅力和不怕吃苦的精神，长期在外奔波，足迹遍布国内外，及时准确掌握国内外工程建设信息，能够根据市场变化的实际，增强市场开发主动性和前瞻性，紧密跟踪，主动出击，认真开发每一个项目，为拓展公司发展空间发挥了自己应有的作用。从实际出发，深入调查研究工程的实际情况，同时，正确估价自身的实力，量力而行。尤其是与合作方前期接触和谈判中，以自己良好的职业道德和坚强的事业心和责任感，实事求是讲求诚信，赢得了业主和合作方。认真学习有关国家的法律法规、文化习俗和国际惯例，对汇率、税务、劳务以及环境、交通等各方面的知识，掌握第一手资料，有备而战，为减少或避免金融和经济风险做了积极的准备。
抓在建工程。工作中敢抓敢管，二是深入一线。善于发现和分析问题，积极沟通交流的基础上解决问题。认真履行岗位职责，对印尼、越南工程现场，开展调查研究，制定切实可行的实施方案，多次组织与工程相关的工程管理公司、公司经开部、火电公司、西电三公司等单位和部门召开专题会议讨论和协调解决各种困难，为保障工程现场各项工作顺利推进，作出了自己的努力。
多次提出要注重内部管理制度建设，三是对分管的工程管理公司除按要求完成各项任务外。一要适应市场条件，二要加强内部管理，做到外做好管理工作的同时，要时刻关心广大职工群众的利益。经常同管理公司的班子成员谈话交流和沟通，要求大家要加强全局观念,圆内方”同时在思想方法、工作作风上要加以改进。以身作则,不利于团结的话不讲,不利于工作的事不做,齐心协力,搞好工作。
二、存在主要问题和不足
系统性不强。对工程管理的新技术、新方法、新工艺方面的基本理论注重了学习，一是学习理论深度不够。但还没有做到把理论与自己的工作实践更好的结合，需要进一步加强。
想问题、干工作习惯于灵活、严谨思维。大胆创新工作的能力有待于进一步提高。二是创新意识不太强。平时工作中。
开发的手段、力度和深度上还要进一步加强，三是市场开发的魄力还不够。面对国外激烈竞争的电建市场。不能瞻前顾后。
三、改进措施和努力方向
决心在今后的工作学习中加以改进，针对以上问题和不足。力求有所突破，提升自身工作水平，推动公司发展。
领导工作总结 第8篇
阅读提示：本篇共计1730个字，预计看完需要5分钟，共有259位用户关注，34人点赞！
年终总结大会主持词【1】 各位领导、同事们：
上午好。今天我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。主要目的是总结20xx年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。
现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。
(总结)20xx年，在李总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬以人为善的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。
下面会议进行第2项：由我宣读20xx年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20xx年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志，授予优秀员工称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。
会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。
(感言总结)他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺! (会间休息10分钟。)
会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。
会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xx年度各片区开发任务并宣读开发流程。
会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。 会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。 会议进行第8项，由龚老师发表总结讲话。
上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。 会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。 (讨论结束后)
同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分肯定，又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好!
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，会议就此结束，就按顺序离开会场。
年终总结大会主持词【2】 各位领导、同事们： 大家好
在这辞旧迎新的日子，我们召开一年一度的公司年终会，与大家欢聚一堂总结过去，分析形势，相互交流，展望未来。
在过去的一年中 (说说公司取得的成绩等等)
参加今天年终会的主要领导有公司总经理xxx，副经理xx，部分管理人员、技术人员及员工代表，共 人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、 大会进行第一项：请公司总经理做20xx年度工作总结。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们xx物流公司不同寻常的一年，取的了丰硕的成绩。 我们坚信，20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项：请公司领导宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项：请优秀员工代表发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项：由公司员工代表发言。
相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们，正是因为你们的付出，在此，向你们道一声：谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近，在此，我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们!送给今天大会的所有人员,感谢有你们的一路相伴!
领导工作总结 第9篇
阅读提示：本篇共计11444个字，预计看完需要29分钟，共有290位用户关注，25人点赞！
2019年的工作即将结束，在新的一年里，我们将会面对未知的情况，所以趁着今年还没结束，赶快来总结一下自己的工作情况吧!下面由小编给大家带来公司领导个人年终工作总结范文，共同阅读吧!
公司领导个人年终工作总结2019【一】
2019年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2019年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
2019年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成_台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施
1、加强思想教育，提高员工凝聚力。
2019年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
2、加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
4、加强安全生产工作，确保生产安全。
2019年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：
一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。
三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。
四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
5、加强降本增效，提高企业经济效益
2019年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题
2019年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。
公司领导个人年终工作总结2019【二】
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2019年。回望2019年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静恳驳靡允迪?每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五、帮助建立积极的员工关系
协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2020年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
公司领导个人年终工作总结2019【三】
今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广大职工的大力支持、配合下，本人认真学习贯彻党的精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司各项工作健康顺利进展。现述职如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平
一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。
作为一名领导干部，肩负公司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的__大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。
员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕勤政廉政建设做文章。
针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。
业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作
一年来，我能够从公司长远发展出发，公司上下不断深化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进公司持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、调整结构。
今年，按照公司的通知要求和精神，全面进行了清理规范各工段，各部门工作。这些工作的顺利开展，适应了公司改革的需要，为公司创业提供了保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。
机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。
特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻公司的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。
今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶
作为公司的带头人一年来，金融危机不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了公司优势，不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。
四、发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成
一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。
二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的__大精神，在公司广泛开展了“学__大文献，创更大业绩”主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中，思考、衡量和审视自已的工作，从而更加坚定了发展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。
三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业发展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。
四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革发展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，效果上广泛让社会监督，带领职工积极进行各项改革。由于计划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。2019年又是关键的一年，发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩!
公司领导个人年终工作总结2019【四】
2019年，是我们__单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要总结如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。
1、落实基本制度，提升基础管理。
针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。
本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。
抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。
二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达__次，时间达__多个小时，检查发现安全问题__个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“__检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理，严格责任考核。
从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对__人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资__万余元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展
去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
1、市场开发成效明显。
去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待__等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。
二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据___公司生产实际情况，本人制定了开展“__”的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。
一是运贸一体化经营实现增量发展。
__运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报__，积极促成三次现场调研，召开了__合作会议，得到__认可和运力支持，为__项目顺利运作打下基础。全年实现运量__万吨，同比增加办理量近__万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。
根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴__等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了__目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理;对未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。
3、经营管理质量稳步提高。
一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同__份，履行__份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。
不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金__笔__万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入__万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2019年职工人均收入__万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对___进行了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象
作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委___全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。
一年时间里，主持召开党政联席会议__次、经理办公会__余次，研究解决了__余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
2019年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透;有时批评同志比较严厉，不很注意方式;与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
公司领导个人年终工作总结2019【五】
20__年已悄然离去，纵观过去一年，在部门领导的带领下取得了一些小的成绩，个人能力得到了实质性的提升。20__年是一个忙碌而充实的一年，忙并收获着、累并快乐着，因为这一年又让我学到了许多宝贵的工作经验，又也有了许多不一样的感悟。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。
在这一年里，立足本职工作，严格遵守各项工作制度，认真对待工作，完成了上级交付的任务。在人力资源岗位工作上，对各类人员申报工作进行了完善、完成了人事转正定级工作;协助部门领导完成了退休人员补贴申报和住房公积金申报工作。
同时，每个季度定期向总公司提交季报，也完成了统计网季报年报和建筑网季报年报等各类工作报表的上报工作。从8月底到10月除这段时间，进入建筑工地协助提供相关指导工作，极大地提高了自己处理施工现场问题的能力。最后，不仅在人力资源岗位工作上圆满的完成了领导交付的工作任务，同时在岗位工作之余也负责撰写了工作报道两篇、文字材料三篇，极大的提高了自己的文字处理能力。
这些充实的工作内容让我获得了十足的成长，也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识，努力提高自己的职业素养。当遇到不会处理的工作问题时，首先我会自己去梳理一些公司的文件，期望从中得到启发。另外，我也会乐于去向领导或者老员工请教自己不懂的地方。在我看来，与同事一起工作时，身边的每个人都是我的老师，可以让我学到他们的闪光点。
我的成长也是在不断遇到问题，而后分析问题，最后解决问题的过程中得到的。当然，在这一年的工作里，我也表现出了许多不足的地方，比如：对一些公司细致到点的流程需要进一步熟悉、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强等等。认识到自己的不足，也会让我在20__年的工作中，更加注重这些方面，从而调整好自己的状态，更好的完成工作，让自己和公司一起成长、壮大。
正如开篇提到的那样，20__年已然过去，所有的工作成绩都留在了过去，成为了自己未来工作的动力;获得的成长以及所看到的自己的不足都是进步的一方面。对于已经开始的20__年的工作，我会对自己进行思想、方法等全方位的适应和调整，提前做好工作计划。
领导工作总结 第10篇
阅读提示：本篇共计6224个字，预计看完需要16分钟，共有255位用户关注，41人点赞！
一、公司生产经营改革管理状况
1、规模经营实现了新突破。两年来，在建筑市场激烈的竞争中，公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想，进一步加大营销工作力度，实行营销主辅责区域分工，推行营销项目经理负责制，完善营销激励机制，积极探索新的经营模式。特别是今年以来，针对国家加强宏观调控的新形势，采取积极的应对策略，全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今，共签订营销合同总额26.7亿元，其中今年新签合同额16.3亿元。
2、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张，公司加强对生产的组织领导，加大现场指挥力度，不断挖掘施工生产潜力，提升施工生产能力，努力扩展生产发展的空间，实现了新的突破。2006年6月至今，全公司共完成施工总产值15.1亿元，其中今年共完成产值6.4亿元。
3、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点，推进了各项管理制度的完善和落实，提升了企业的管理水平，促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月，全公司共实现利润总额932万元，其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时，公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元，上交集团公司现款3629万元，公司财务状况逐年好转。
4、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破，成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司；减员增效成绩显著，积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作，员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人；人事、用工、分配三项制度改革逐步深化，住房、养老保险等配套制度改革效果明显。长期束缚企业发展的机构臃肿、人浮于事、吃大锅饭等问题得到有效治理，企业初步形成了适应市场经济要求的经营机制，做到了管理者能上能下、员工能进能出、收入能高能低。
5、员工生活得到了新改善。员工年人均收入稳步增长，2007年达到15735元，比2001年的12790万元增长23％。2006年6月2004年6月，共兴建员工住宅9栋，解决了210户员工的住房问题。投入职工集体福利事业资金3249万元，完成了55个小型项目的建设，员工的生活质量和生活环境得到了明显改善。
二、两年来的主要工作
1、立足于夯实发展的思想基础，不断加大解放思想的深度和广度
公司党委坚持用“三个代表”重要思想武装各级干部的头脑，促进领导班子整体素质的提高。从2006年下半年开始，先后在两级领导班子和机关中层以上领导干部中，深入开展了以“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中全会和公司首次党代会精神为重点的理论学习。通过学习，提高了两级班子运用正确的立场、观点和方法，观察、分析和解决改革发展实际问题的自觉性和能力，从而敏锐地把握企业改革发展的趋势和要求，积极进取，大胆探索，不断开创各项工作的新局面。
在加强领导班子思想建设，加快公司跨越式发展的进程中，公司党委始终把解放思想、更新观念贯穿其中，作为加快公司发展，实现发展目标的前提条件，在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识。2006年6月下旬，公司党委抓住领导班子调整之机，组织开展了声势浩大的“如何加强管理”大讨论活动。干部员工特别是两级领导班子进行了一次深刻的自我反思，效果非常显著。一是帮助干部员工从传统体制、传统习惯形成的思维方式中解放出来，由此带来了市场观念、竞争观念、管理观念、效益观念、人才观念的一系列转变。二是增强了干部员工的危机感和紧迫感，进而克服因循守旧、满足现状、不思进取的思想。三是形成了摆脱困境、加快发展事在人为的合力。这次大讨论为两年的发展奠定了坚实的思想基础，全方位地培育了新观念，使企业形象和员工的精神面貌都发生了深刻的变化。
实践证明，思想解放的程度，决定着企业发展的速度。两年来，公司一刻也没有停止解放思想的步伐。2007年2月底，公司各项工作取得了显著效果，呈现出良好发展势头，进入了自身发展的最重要时期。为了防止干部员工产生自满情绪，为企业快速发展扫清思想障碍。公司不适时机地召开了第一次党代会，提出实施跨越式发展战略。围绕实现企业发展战略，公司党委适时地在全公司开展了“四个方面教育”、“全国奔小康，我们怎么办”、“企业大发展，我该怎么办”等一系列活动，认真查找了在思想观念、思维方式、工作干劲等方面存在的差距和不足，使干部员工深刻地认识到，与一些发展更好的企业相比，与集团公司的要求相比，我们的发展仅仅是初步的。特别是面对市场经济的新挑战，我们在规模上、经济实力上，技术水平上、人才储备上、员工素质上与同行业先进企业还有较大差距，我们绝不能固步自封，更不能有半点松劲情绪。
2、立足于构建企业发展的框架，不断深化企业内部改革
两年来，公司始终把企业改革作为加快发展的重要措施来抓。一是进行了资产重组，吸纳二、五公司为公司股东，使公司的注册资本金达到7800万元。二是进一步适应市场需要，对原一段进行解体，使公司所有项目实现了项目管理模式。同时对公司机关职能部门进行精简和重组，对张石办事处进行了人员分流，组建了架桥经理部。三是继续推进了三项制度改革，调动了各层次员工的积极性，工作效率显著提高。四是对石家庄基地的拆迁安置工作，经过几年的艰苦努力，已全部结束，为公司赢得了良好的经济效益。同时，针对公司闲置土地较多的现状，积极联系做好开发利用工作，寻求新的利润增长点。五是认真开展资产清查，理清了公司资产结构状况，清理了历史遗留问题，理顺公司与各单位的财务关系，明确资产管辖范围，确保了国有资产的运营安全。六是主辅分离的前期工作顺利进行，制定了公司主辅分离工作总体方案和实施方案，为下一步工作的开展奠定了基础。七是作业层实体组建的筹备工作稳步快进，5个作业层实体正在注册，3个作业层实体将于9月底挂牌。
3、立足于增强企业发展后劲，不断强化企业内部管理
两年来，以项目管理为中心的的制度建设不断完善。公司先后制订了《施工项目管理办法》、《项目经理部管理办法》、《物资管理实施办法》、《综合大检查考核评比奖励办法》、《会计集中核算试行办法》、《经营承包管理办法》、《劳务管理办法》等多项管理措施和规定，使公司的制度建设迈上规范化、科学化的轨道。
项目基础管理得到加强和充实。通过对新开项目分包工程指导价、物资采购指导价、责任预算单价的指导、控制，保证每个项目有个良好的开端。通过抓项目审计，及时、客观反映了各项目的管理、效益等状况，有针对性的加强项目过程控制。通过开展各种专项检查和综合大检查，加强对项目的指导帮助，推动了项目管理的发展。通过引进激励机制，强化了项目经理部管理层的责、权、利，有效地调动了项目班子的积极性。
财务管理得到不断强化和发展。一是突出资金管理的龙头作用，通过建立资金目标管理，大力推行资金ab账户管理制度，提高了公司资金运作能力。在保证正常的生产经营外，两年来，公司偿还历史“三金”欠款1421万元，偿还各类贷款14031万元，支付2006年6月以前民工款2700万元，兑现2006年6月以前拖欠的工资、奖金238.9万元。二是加大了清欠力度，落实清欠责任制，取得突出成效。两年来，共清理清收外欠款18098万元。三是加强财会队伍建设，在职称晋升、学历深造方面给予鼓励优惠政策，先后提拔了10名同志担任项目总会计师职位，有效地调动了财会人员的积极性。
技术管理取得长足进步，科技创新能力明显增强。一是完善了施工技术管理等一系列技术管理办法。二是从基础和基层抓起，规范了施工技术管理。三是技术攻关取得积极成果。围绕施工生产，重点解决技术难题，取得明显成效。四是科研开发与推广工作成效显著。五是加快信息化建设，建立了公司局域网，实现资源共享，不断提高计算机、网络和信息技术的应用程度和水平。
4、立足于规范公司制运作，不断理顺新老“三会”关系。
按照现代企业制度管理的要求，严格规范公司制运作。一是健全管理制度。认真贯彻《公司法》、《公司章程》、股东会、董事会、监事会《议事规则》和《总经理工作制度》，不断提高依法经营、依法决策的水平，做到依法办事，按章行事，规范运作，有效制衡。二是正确处理好“新三会”、“老三会”的关系。在企业重大问题决策过程中，既保证了“新三会”、“老三会”履行各自职责职权，又使他们目标同向、工作同心、责任同担。三是自觉服从集团公司的政治领导，认真执行集团公司的决策和决定，确保国有资产保值增值。四是进一步健全了法人治理结构。使公司法人治理结构始终在动态中保持稳定，在调整中得到加强，为更好地发挥班子成员整体作用奠定了基础。
在企业重大问题决策上，坚持董事会为唯一决策机构，充分行使职责、职权。在决策前，董事会认真听取党委对重大问题的意见；在讨论涉及员工利益的制度或政策时，认真听取职代会、工会的意见；在干部管理使用上，做到了党管干部和依照《公司法》、《公司章程》聘任选拔干部。同时，公司董事会在企业重大决策中，都主动向股东代表汇报，充分征求并尊重股东代表的意见，并自觉接受监事会的监督。公司监事不仅列席董事会会议，而且享有充分发表意见的权力，对监事和监事会的意见和建议，董事会都认真考虑并积极采纳。公司董事会还积极支持总经理行使职权，充分对总经理授权，并不断完善对经理层的激励机制。
5、立足于打造一支高素质的干部队伍，不断加强领导班子的组织建设
一是继续深入开展了创建“好班子”活动。按照“五好”要求，认真制定了创建规划，把加强领导班子思想、道德、作风建设作为创建的主题，把领导班子创业、创新、创效作为重要考核内容，扎实开展了创建活动。二是严格履行了选拔任用干部程序。对新提拔领导干部坚持做到了“公示制”，党委、纪委谈话制。两年来，共有137人次在一定范围内进行了任前公示。三是继续推进了职代会民主评议领导干部工作，较好地坚持了定期考察各单位领导班子制度，对机关部室、直属机构负责人进行了两年一次考核，加强了对干部选拔任用的监督。四是着力培养、选拔了优秀年轻干部，进一步优化了领导班子和干部队伍结构。两年来，共调整中层干部524人次，提拔了134名政治素质好、懂经营、善管理、政绩突出、群众拥护的优秀年轻干部，保证了各级领导班子配备更合理、更有战斗力。五是进一步加强了后备干部队伍建设。及时对后备干部进行了考核调整、培养锻炼，实现了后备干部队伍优化管理，全面提高了后备干部思想政治素质和业务水平。六是建立和完善了干部激励约束机制。两年来，公司党委推荐提拔了5名副处级以上领导干部，有19名中层干部受到降职、免职处理。对41个项目经理部、经济（经费）承包单位进行了承包兑现，共奖励953.66万元，罚款9.87万元。此外，公司还垫资修建了1栋24套楼房分配给干的好的项目经理、书记。
6、立足于发挥班子的整体功能，不断加强民主集中制建设。
公司党委注重发挥领导班子的整体功能，不断提高一班人特别是党政正职的宏观驾驭能力和解决自身问题的能力，真正履行起议大事、抓大事、管大事的职责。一是坚持“三重一大”问题集体研究决定，在物资材料采购、外协队伍录用、外包单价控制、外包工程款拨付、大额资金使用和干部选拔任用等重大问题上，都能做到集体研究、互相监督，避免一人说了算和工作的随意性。二是明确集体决策的形式，根据各自的职责和相应的权限，分别采取董事会、党委会和总经理办公会等形式，进行集体研究。三是保证集体决策制度的落实，做到决策前党政主要领导之间、主要领导与班子成员之间、班子成员与分管职能部门之间就决策内容反复进行沟通协商；决策时班子成员在充分讨论、统一思想的基础上进行表决；决策后，分工负责狠抓落实。四是坚持集体领导和分工负责制。在各项工作中始终坚持把集体领导放在首位，保证了集体领导的权威性。同时根据不同时期的重点及时调整班子成员分工，对重点工程、重大事项公司党委委派公司班子成员直接参与抓落实。五是坚持开好领导班子民主生活会制度。按照《关于改进公司及所属单位领导班子民主生活会的若干规定》，及时召开了民主生活会，从而使公司两级班子的思想更加统一，步调更加一致，工作更加扎实有效。
7、立足于树立勤政廉政的崭新形象，不断加强党的作风建设。一是认真抓好了党风廉政建设责任制的落实，将党风廉政责任制分解落实，实行包保责任制，并对党风廉政建设责任制、“十四不准”落实情况进行了检查。二是认真抓好正反两方面教育。组织开展了“八个坚持、八个反对”、“坚持和发扬党的艰苦奋斗优良作风”主题学习教育活动，进行了领导干部党风廉政警示教育，组织大家收看了一系列腐败案例教育光盘。三是认真抓好了领导干部廉洁自律，坚持领导干部党风廉政建设谈话制、党风廉政责任报告制、重大事项报告制、收入申报制、礼品登记制及领导干部年度评议考核制。两年来，领导干部共拒贿59人次，拒贿金额达28.6万元。四是深入开展了大型机械设备购置、大宗办公用品采购和手机话费、差旅费使用情况专项执法监察。五是加大案件查处力度。两年来，公司纪委共核查群众来信28件,立案11件，结案11件，查处11人。六是积极推行厂务公开制度。通过职代会、员工大会和设立厂务公开栏等多种形式，定期不定期公布公司重大决策、领导干部收入、住房分配方案、物资采购、手机话费等员工关心的热点、难点问题，广泛接受员工监督。七是按照“八个坚持、八个反对”的要求，以解决突出问题为重点，以领导干部和公司机关为关键，以督促检查和抓典型为推动，在各级领导干部中大力提倡深入实际、调查研究的工作作风，营造重实际，说实话，务实事，求实效的工作氛围，坚决克服了形式主义、和办事效率低等问题，促进了作风建设。
8、立足于为发展提供政治保证，不断加强党的基层组织建设
公司党委始终将党建工作重点放在基层，放在生产一线，突出抓好经理部和项目队党组织建设。一是规范制度，增强工作系统性。公司党委制定出台了《公司党群系统工作检查评比办法》，组织了每年一次的年终大检查，推动了公司党群工作整体上台阶。二是健全组织，坚持做到“三同步”，实现了哪里有项目部，哪里就有党的组织，哪里的党建工作就有人抓。着重抓好了“党支部工作示范点”创建，对于提高项目党支部整体工作起到了很好的带动和促进作用。三是围绕中心，发挥项目党组织作用。以“抓好党建促生产，抓好生产促党建”为指导思想，以“达标准、争红旗、创先进”为主线，继续开展了“创岗建区”等形式多样的党内活动。四是抓好教育，加强党员队伍建设。在党员中大力开展学理论、学《》活动，认真落实《党员证》制度，努力提高他们的思想政治觉悟。五是做好组织发展工作。做到了培养有目标、发展有对象。在发展质量上，坚持标准、严把入口。在发展程序上，坚持公示制，使发展党员工作做到了“党内有投票，党外有监督”。
9、立足于增强了企业的凝聚力，不断深化思想政治工作
公司坚持把广大员工的利益放在首位，从稳定队伍入手，去思考问题，制定政策，开展工作。班子成员坚持和员工打成一片，倾听员工呼声，关心员工疾苦，想员工之所想，急员工之所急，谋员工之所求。一是耐心处理好来信来访，做好深入细致的思想疏导工作，坚持把矛盾解决在基层，把问题解决在萌芽状态。二是在做好思想政治工作和政策引导基础上，对符合政策的尽快协调解决；对不符合政策的，耐心做好解释工作。三是变员工上访为领导下访，发现问题及时解决。四是切实解决员工最关心的生产生活实际问题，特别是关心和妥善安置体弱多病的困难员工的生活，努力创造更多的就业机会。两年来，共拨出专款80万元实施送温暖工程和救助生活困难员工，安排了285名下岗员工再就业。五是结合经营生产实际，激励广大干部员工做好本职工作，为公司发展建功立业。七是突出抓好薄弱环节中的宣传教育工作，把思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由员工队伍向协作队伍延伸。
