月饼促销 第1篇
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一、计划销售任务：
xxx万
二、销售指标分解：
(不包含送礼部分)：
市场销售部：20xx盒
餐饮部：xx盒
三、广告制作
1、制作宣传布条，悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好月圆人团圆，唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。
2、设计并印制5000份宣传广告单，用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。
3、在大厅布置月饼展厅。
四、促销对象：
每一个来xxx超市购物的顾客，尤其是家庭主妇、学生、农民工。
五、促销主题：
六、总主题：
家家过节家家乐，月香月甜月团圆。
1、中秋节当天：有送有赠有温情，人来人往人人尝。
2、中秋前后：把祝福送给你，把月饼带回家。
七、促销活动准备：
1、开会分配工作任务到个人以保证后面事项有序进行;
2、进货，保证促销产品到库;
3、确定具体促销所需地点如：超市内食物区，超市门口显眼区，抽奖区等;
4、购买订购相关用品和打印有关资料——横幅、宣传单、红包;
5、场地布置，搭建商品台、粘贴宣传横幅等，整个场地要烘托出节日的喜庆、热闹。
(1)场外超市门口大拱门，粘上气球，花环，把总主体悬于上;(2)门口粘贴节日促销不同阶段的促销具体情况;(3)有门口通往超市内的通道悬挂印刷的月饼图;
(4)吊旗的颜色要与整个超市的色调设计相统一，既不显单调又不至于花里胡哨。
八、促销方式设计：
1、促销活动期间凡在xxx超市购买商品满200的可免费到促销点品尝月饼;
2、促销活动期间凡在xxx超市购买商品满500的可免费到促销点领取月饼2个(50克);
3、会员一来就送，小袋包装月饼500个，送给每个持xxx超市会员卡的顾客，送完即止;
九、促销宣传方案：
1、向顾客发放宣传单，派工作人员在本市人口流动量大的地点发放、在超市门口张贴巨幅海报;
2、拉横幅：
(1)中秋节当天横幅为：有送有赠有温情，人来人往人人尝。
月饼促销 第2篇
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目标1：开业营业额达到连续10天的营业额达到50000元/天。即10天营业额500000元。
目标2：吸引客流量，扩大知名度，通过超市的各种促销及公关活动最段时间完成“供销超市是平果最好超市”
超市口号：好货八方供，天天平价销―――供销超市
开业前的准备
1、与供应商联系好，开业的货源供应、补货、调货及开业的特价支持―――包括赞助费、广告、产品特价、开业的横幅、广告资料、有价值的礼品、快讯费、促销人员。
2、做好电视的广告快讯的广告―在快讯上告知客户开业的时间
（建议设计快讯只作三版留一版做超市的广告，建议印5000份――价格是0.5元/份，有2000份交给出租摩托车由摩托做广告,每一部车用2份，其它由营业员分发给各个商店及单位。
3、请专人与出租摩托车交流贴超市快讯，条件是保持三――五天就可以在超市开业的第四天领取超市赠送的鸡蛋一斤。
4、
具体办法：
发一份类似这样的通知：“为了供销超市的开业，供销超市诚意邀请平果县出租搭乘协助宣传，在摩托车的两边粘贴超市开业快讯，保持3――5天者可以在供销超市开业的时候开车领取新鲜鸡蛋一斤，先来先贴总计500份。”
供销超市与平果出租摩托车合作项目：
1、在平果供销超市购物满30元的顾客可获得一张元的出租摩托车卡，免费搭乘回家。
（出租摩托车可以凭着供销超市乘车卡回到超市领取1元）
2、部分摩托车可以登记备案在供销超市，协助超市配送商品－每次1元）
4、请县领导在开业时到场剪彩致词，并发送购物卡每人100元---30份
5、组织各部门的培训、完善各部门的责、权、利
6、试业。。。。。在试业时将每一天发一些小的卡片（给每一个顾客）说明在什么时间开业有什么活动，什么促销。。。。
开业第一天的活动
在准备工作完成之后、在试业完成之后的第一天的活动是
1、开业仪式――县领导讲话、剪彩、舞龙舞狮、鸣炮
开业开始。。。。
在开业的时候营业员在顾客离开时发给顾客一张致谢卡
致谢卡内容：谢谢您的惠顾，请明天再来
明天供销超市精彩的演出和令人惊喜的超低价拍卖活动，等着您的参与。
请保存此卡，您明天将有机会参与供销超市的抽奖活动，大奖等你拿，机会是你的。。。
（通过开业前的准备和宣传超市开业的第一天应该有很高的客流量，营业额不会低于100000元，前提是货源准备充分，以防断货，建议多进一些饮料类商品）
开业第二天的活动
在白天进行供应商的部分商品拍卖活动，意在吸引顾客光顾，请几个供应商对其商品进行低价拍卖。如：可口可乐0。1元起拍――1元成交，总之是顾客知名的知道价个的商品进行拍卖，一定能达到聚集顾客的效果，并告诉顾客有演出或别的优惠活动。最好请一个有经验的主持人来主持这样的活动。
在这一天发给购物满10元（加有第一天致谢卡的顾客）或购物满20元的顾客发放“诚谢卡”
诚谢卡内容：非常感谢顾客您的光临，您的光顾是对供销超市的支持，我们将真诚的回报您
请保存此卡，明天会有惊喜等着您的到来。。。。
这一天在超市门前贴出海报
海报的内容：
供销超市回报最忠实的客户，凡是在超市存有“致谢卡”和“诚谢卡”顾客朋友，请明天在来供销超市，明天超市的新鲜鸡蛋将是0。1元/只。。。。。或。。。。。xxx元/包。先来先得250份等你采购。等等一系列供销超市的活动。（能够再一个红奖盒里抽乒乓球xxx分获xxx小奖
yyy分获yyy奖。。。。。）
通过前几天的宣传和第一天的热闹加上一些节目促销营业收入不会低于50000元
第三天的活动
1、超市请演出队进行演出，最好请某个供应商赞助，冠名xxx商品演出，劲歌劲舞。
（活动同样能够聚集人气，和客流量）
2、开始进行0。1元/只鸡蛋的特价销售限定是100，并告知在下午还有货到----将部份鸡蛋藏起来下午再吸引顾客。100份下午卖
3、购物满30元的顾客获得一张（感谢卡）
感谢卡的内容：
感谢您对供销超市的真心拥护，您是我们真正的朋友，请您将供销超市的致谢卡、诚谢卡、感谢卡收集起来到供销超市换取精美礼物，并参与供销超市的抽奖活动。（具体办法由超市领导作决定）
活动的幸运者享受再第四天的免费购物活动
幸运购物者20人分四组每一组4人在超市最少人的中午进行200元的限时2分的免费大采购，抢购的顾客金额最接近的顾客可以面费获得所有商品，其他的顾客50％购买，业可以免费获得一样最高或最喜欢的商品。
第三天的超市门前还将抽奖活动的结果和免费采抢购的活动通知给客户，并告知客户在第四天，供销超市在全体顾客的要求下，全体股东的一致通过了对0。1元鸡蛋的再次促销酬宾，请顾客在第五天在来采购。第四天只是宣传第五天的才是作500份的酬宾活动。
通过第三天的几项活动顾客看到了0。1元/鸡蛋并进行抢购和幸运抽奖、还有演出，相信营业额一定不会少于60000元。
第四天的活动
第四天的活动相对平缓，但是继续出海报，告诉顾客明天会有鸡蛋0。1元/只，并告诉具体时间是9点钟，――－视开业的时间是否是周末来调整，特价鸡蛋的供应时间。
在第四天安排第三天的幸运顾客来超市进行免费抢购活动，同时也可以给围观的顾客每人交付200元的费用进行比赛。
通过5天的开业促销，已经有了一定的知名度，但是顾客的购物热情已经是有一些冷静了，如何再能掀起新的购物高潮呢？面对同行的竞争观察竞争对手的具体活动，来进行新一轮的促销活动。
具体方法如下：
1、在第六天对顾客发放促销小广告――内容
尊敬的顾客，供销超市开张，得到了广大顾客的认可，和支持同时为了迎接中秋的到来，本超市在今后三天进行如下回报活动。
凡是在本超市购物的顾客每消费1元就赠送新鲜鸡蛋一只，2元送2只鸡蛋，3元送3只鸡蛋，多卖多送50元送50只，50元以后是每10元送1只，即60元是51只鸡蛋，本次促销最终解释权是供销超市，超市有权随时终止活动，敬请亲爱的顾客光临，先来先得、机会难得。
为了不影响更多的顾客购物请顾客持小票到取蛋处排队领取鸡蛋，敬请大家遵守排队纪律，对不遵守纪律的人，本超市立即终止对其的赠送活动。
依据：其实这是做了一次全场7折的活动，因为每只鸡蛋是0。25－0。30元，每1元即赠送0。25－0。30元，相当于是全场所有商品的七折，视超市的具体情况来定，可以是2元1只鸡蛋，主要是看竞争对手对前期供销超市的开业促销活动的针对性促销措施的情况来定，（7折对超市来讲是没有利润的，如果对手没有很好的措施就8。8折好了。）
这样使用促销的手段可以令顾客在口碑的传递下达到一传十，十传百的效果，对于造势和绝对的销售额是很有效果的。它可以在3天的销售中让对手根本没有反应的机会，同时更能给顾客一个很深的印象。（在南宁市这一活动会带来3天20万的销售，在平果有50000－80000
每天就会很好的效果，也许还好比南宁市好呢？）
在过去的10天，已经是很令对手头痛的了，但是，这时候肯定会遭到针对的一些促销手段和非常规的竞争，这是超市必须着重调整内部的各个方面的事务。供应商、职工、货物、资金、等等。
在2天的调整之后开始进行新一论的活动，因为在一系列的活动之后，距离中秋节只有几天了，新的促销活动以中秋为中心来启动。
超市“中秋”促销策划方案
活动时间；2003年9月1日-9月15日版权所有
活动主题：中秋节
活动口号：今年中秋，你可品出了月亮的味道；礼到心意到、万千情意到。
在9。1――9。15的日子里放弃与对手的商品价格竞争和促销手段，着重对月饼的促销，利用店头促销摆开一字的促销帐篷，与各类的月饼供应商联营，将月饼的声势在供销超市的店头营造出一个中秋的气氛，由于有相当数量的月饼和相当的品牌，月饼的销量和月饼的利润都是很丰厚的，对月饼的促销是对开业的费用进行一种回收，在吸引顾客购买月饼的同时也能吸引顾客购买其他的商品。
具体做法是：
与月饼供应商谈条件，一是利润的比例、二是、供应商的促销支持等
方式：
中秋月饼联合优惠广大顾客买100送50
在中秋期间9。1·――9。12
顾客在供销超市购买100元的月饼供销超市送50的现金购物飬，顾客可以在供销超市购买50元的商品，出特价商品外。（限购于当天，次日无效）
具体依据：
月饼供应商提供部分利润25
相当于超市商品折扣15
月饼的销售利润10―――最后超市仍有10％以上的毛利。
结果是：
顾客在中秋必须购买月饼，有月饼还有商品是能够满足顾客获利的心理的同时限时消费即能提高当日的商品零售又能限制其他几个超市的商品销售数量，因为其他超市在过去的经营中对月饼的销售还不是很热心，即使热心也不能抵挡供销超市的月饼店头促销和购物卷的促销，在中秋节当日，再组织一些户外的活动，吸引顾客围观。
例如抢购游戏：
搭一个舞台，请一个主持人带领顾客消费供销超市的产品――
选择几款家电如电视、风扇、微波炉、电饭煲等商品混合一些利润高又不不被顾客认为很差的商品进行一种10元购物活动。
陈列40－50种商品一次让顾客交纳10元来碰运气，在最大的奖品被顾客买到之后，主持人重新再来一样新的奖品。
具体活动是由顾客在交纳了十元钱后，翻开类似扑克牌的商品――即在扑克牌的下面写有商品的名称和在超市里的标价。
这项活动也可以是在顾客消费了一定的金额的商品后来抽奖，
宣传的语句是
在供销超市10元电版权所有
在供销超市10元购冰箱
在供销超市10元购洗衣机
。。。。。。。。。。视超市的承受能力来定，越有诱惑力越好。
依据：供应商提供奖品
超市组织奖品
顾客自己提供10的资金
超市的运气和广告费
超市在活动是亏得很少的，旨在吸引人群延续顾客的支持。
月饼促销 第3篇
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“空降兵”张总
2008年7月，乐万家高薪引进了一位高管张总。张总此前在某跨国连锁企业做过营运部经理，有着丰富的实战经验。外企多年的历练使张总养成了严谨的做事习惯，他对销售数据非常重视，常把“没有数据就没有发言权”挂在嘴边。
尽管钟老板非常信任，但毕竟初来乍到，张总很希望用业绩来证明自己。
机会很快就来了，一年一度的中秋促销即将进入准备阶段。在广东地区，中秋节对零售企业的重要程度仅次于春节，张总丝毫不敢掉以轻心。
钟老板的心结
2007年的中秋节，钟老板过得并不开心，本以为可以借助月饼销售赚个盆满钵满，没想到由于负责人王经理没有控制好进口月饼的进货节奏，造成产品大量积压，只好忍痛打折销售，结果亏损了6万多元。虽然钟老板事后依据公司制度严厉惩罚了王经理。但想到即将到来的中秋节，钟老板仍然心有余悸。
前事不忘，后事之师。张总明白，只有找到2007年中秋节失败的原因，才能避免重蹈覆辙。不过，事情已经过去一年了，还能找到答案吗?心里也没底的张总打算在公司的pos系统上碰碰运气。事实上，乐万家早在3年前就引进了pos系统，但由于缺乏专门人才，乐万家充其量也就是将其作为“大收银机”使用；加之长期没有通过盘点来修正原始数据，真正有价值的东西并不多。屋漏偏逢连阴雨，更令张总感到失望的是，公司在2008年年初曾更换过电脑系统，这导致历史数据残缺不全，各品牌销售状况和毛利等信息更是无从知晓。
张总并没有气馁，通过与供应商、老板、老员工深入交谈，他很快找到了2007年中秋节月饼销售状况不佳的原因。首先，采购与供应商谈判时只谈费用而不谈返利，这降低了供应商合作和促销的积极性。截至2007年中秋节前30天，乐万家超市得到确认的费用还不到10万元。无奈之中，采购部王经理引进更多的品牌(包括很多杂牌月饼)o其次，乐万家在节前没有制订有针对性的促销计划和绩效考核制度；再次，营运部门对月饼(特别是进口月饼)的进、销、存控制不力，造成产品积压和利润流失。
仰观俯察，拟定方案
找到失败的原因后，张总心里有了底。踌躇满志的他开始实施自己的计划，在制订方案之前，他抽空带领公司采购部经理和各门店店长到某知名跨国卖场参观学习，让大家对标杆企业有一个感性认识。随后，张总派出的市场调查人员深入一线展开市场调研。
调研结果显示：1.由于人民币升值，进口月饼(主要指香港产品)的价格下降，竞争力相对增强，市场需求也相应增大。2.由于担心产品积压，月饼制造商今年普遍比较谨慎，这可能造成中秋促销中后期备货不足(特别是进口月饼)。3.2008年的中秋节时值9月中旬，气温相对较高，根据以往的经验，月饼销量可能会有所下降。4.月饼的销售渠道呈现出多样化趋势，酒店、面包店、邮局、小摊贩纷纷加入，极大地分割了月饼市场。
针对调研结果，以及以往公司在节日促销过程中多臆断，少计划的毛病，张总拟定了《2008中秋营销工作进度表》从中秋节倒推45天，不仅每天的工作计划和进度非常清晰：还明确指定了各部门的工作内容和相关工作的责任人。
张总经过与钟老板，各门店采购、店长反复磋商，最终敲定了2008年中秋节月饼的销售目标：销售收入205万元，毛利率14.61％，团购55万元，采购费用15万元。争取将国产月饼退货率控制在10％以内，进口月饼的积压率控制在0.3％以内。
跳出“费用的陷阱”
尽管钟老板对张总格外信任，但两人还是在引进月饼品牌数量问题上产生了分歧。钟老板主张在可能的情况下，多引进几个品牌。这是因为，多引进一个品牌，超市就可以多一笔费用收入。张总却认为，多引进品牌固然可以增加费用，但其负面效应也不容忽视。首先，这将导致超市从每个供应商处的进货量都不大，降低了公司与供应商的议价能力；其次，如果超市选择的品牌滞销，最终也会损失利润。
因此，张总认为，选择一定数量的畅销、次畅销品牌，把注意力放在销量上才是最佳选择。损失的费用，可以通过销售返点的方法来弥补。另外，如果能把销量提升上去，还可以换来厂家更多的支持。经过张总的耐心解释，尽管钟老板心存疑虑，最终还是同意了他的意见。
虽然说服了钟老板，但15万的费用任务还是令张总不敢大意。为此，他亲自和负责国产月饼采购的主管沟通并最终确定：将月饼品牌数量控制在20～25个，和供应商谈合作条件时采用返利的形式；结合历史数据制订各供应商品牌销售指标，确保供应商及时送货并提供促销支持。
仅有销量指标是不够的，还必须进一步细化、量化，落实到人。为此，张总不仅亲自拟定了详细的考核方案，还要求营运部出台《中秋销售预算每日跟踪报表》，门店和采购部门每日对照计划表，分析销售状况，若未能达标，必须及时调整货源和陈列。同时，张总还责令采购部制定了《2008年月饼品牌销售预算及利润计划表》，并责令其在中秋促销期间每3天向他汇报一次。
“安琪”vs“港琪”
“安琪”月饼是广东省知名品牌，对卖场的投入力度也比较大，甚至主动提出帮助点缀卖场，营造中秋气氛。世上没有免费的午餐，“安琪”对卖场的投入是有条件的，那就是每张挂旗，海报上必须有“安琪”的标志，这等于借力整个卖场为其做广告。“安琪”也因此赢得不少市场。对卖场而言，如果都引进这样的强势品牌，收费的机会就少了。
张总认为，无论厂商关系如何，最终的话语权还是在消费者那里，特别是销售月饼这样的季节性产品时。虽然张总对“安琪”的“赞助诱惑”不感兴趣，但无奈“安琪”品牌影响力不容小觑，对卖场从不妥协。难道乐万家也只能就范吗?
张总很快想出了解决之道，那就是打出“主推”概念。具体来讲，就是选择那些次畅销品牌进行重点推广(如门店做大单推广，终端陈列位置较好，促销员优先介绍等)。当然，乐万家可以从主推品牌中获得更多的利润，经过遴选和谈判，“港琪”等几个国产品牌成为首选。
见招拆招，精彩博弈
古语云，“知己知彼，百战不殆”。张总在周密部署的同时，也不忘记关注主要竞争对手――“人和”的动向。尽管张总此前对“人和”有一定的了解，但市场调查人员带回的“情报”还是让他吃了一惊。今年，乐万家在月饼
的品种数上比竞争对手少25个，价格在70元～100元的月饼品项比对手少18个。可以说，在这个价格区间，“人和”有很大优势。但事到如今，调整已经来不及了。张总要求采购部门认真记录和跟踪此价格区间产品销量，以供明年决策时参考。
乐万家相对于“人和”的优势在于=在高端产品的品种上较对手多。从知名品牌产品的品项(sku)数来看，乐万家也比对手有优势。另外，乐万家和“人和”共有品牌13个，乐万家独有的品牌13个，“人和”的独有品牌18个。
明确了敌我双方的优势、劣势之后。张总确定了本次中秋促销的竞争策略：对于乐万家和“人和”都有的品牌，在价格上与竞争对手保持一致。对于乐万家有而“人和”没有的品牌(如“港琪”、“华美”、“圣安奇”、“百辉”等)适当提高价格，确保利润空间。
一切都安排妥当之后，中秋促销终于拉开了序幕。期间，张总每天上班第一件事便是看《销售进度跟踪表》，然后和采购、营运部共同解决问题。张总常常亲临一线，现场发现、解决问题：他每次巡店必问3个问题：“昨天的销售目标完成了吗?主推产品是什么?进口月饼库存还有多少?”
大获全胜，“战绩”辉煌
忙碌的中秋促销很快结束。令张总和钟老板感到欣慰的是，尽管今年乐万家卖场仅引进了28个月饼品牌，比去年少了11个。但乐万家旗下的三家店却实现月饼销售收入221万元，超过原计划8％。其中，主推品牌“港琪”的销售额远远将“安琪”抛在后面，成为贡献最大的一个品牌。另一个非主推知名品牌“华美”也表现出色，销售收入超过13万元，成为一匹“黑马”。
事实证明，控制品牌数量有利于提升促销效果，也有利于增强卖场与供应商谈判过程中的议价能力。2009年中秋节，张总计划在现有基础上再减少4～5个月饼品牌，进一步集中资源，取得供应商更大的支持。
尤其令张总感到高兴的是，他的“主推”政策取得了巨大的成功。中秋促销期间，品牌的实际销售排名与公司“主推”顺序比较接近。已经有供应商明确表示，希望2009年能进入乐万家的中秋“主推”名单。张总还发现，促销活动虽然大获得成功，但仍有不少可改进之处。例如，进口月饼销售额是64万元，占总销售额的28.84％。差强人意的业绩是由于管理层的干预(去年进口月饼的损失太大，客户管理层给各分店店长压力过大造成今年备货不足，张总已经要求记录缺货时间点，避免明年再次出现类似问题)，进口月饼的销量被人为压低了。
本次中秋促销的胜利不仅体现在销量上，利润也较为理想。相比2007年的亏损，2008年仅月饼一项的毛利润(含收费和节后返利)就超过60万元。进口月饼因无任何库存，没有任何利润损失，国产月饼的退货率被控制在5％以内，得到供应商的赞誉，有利于双方明年继续合作。
美中不足之处是，乐万家在产品数量上落后于竞争对手，70元～100元的价格区间的产品数量有待增加。台式月饼的销售状况不佳，可考虑用其他品牌或自有品牌取而代之。
总结经验，着眼未来
一次成功的节日营销应该做到以下几点：及早进行市场分析，收集和挖掘往年的销售数据，展开市场调研并认真分析结果，控制品牌数量，集中营销资源：制定合理价格避免直接竞争，获取合理利润：减少库存，制定详细的业绩考核指标和相关奖惩办法，制定详尽的营运计划并强化执行力。
月饼促销 第4篇
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【2017中秋节月饼促销活动方案一】
一、 活动目的：
1、促使月饼大量销售，减少月饼的库存。
2、通过此活动增加月饼销售利润，并增加其销售额。
3、回馈顾客。
4、增加企业竞争手段，做出差异。
5、提高商场(超市)的形象。
四、 活动内容：
1、时间：2017年x月2日---中秋节前5天。
2、地点：活动仅限惠涧西区 西工区
3、活动准备：
1、安排一定量的运输车与“中秋大使”。
2、对“中秋大使”进行语言与动作培训，并学习遇到问题的处理方法。
3、对月饼售价进行适当改进，尽量提高总体利润额。
4、联系卡片经销商，购买一定数量的精美卡片，最好能根据赠送对象不同而分类的卡片，
如：亲人卡、朋友卡等。
5、将一些商场低价格低利润的商品做成购买月饼时的赠品。 买30元以上中秋月饼送355ml可口可乐1听。 买60元以上中秋月饼送1250ml可口可乐2瓶。 买100元以上中秋月饼送2000ml可口可乐2瓶。 买150元以上中秋月饼送铁茶叶一包。 买200元以上中秋月饼送茶叶两包。 买300元上中秋月饼获赠一盒精美月饼
买400元以上中秋月饼可获赠精美礼盒一份。 买600元以上中秋月饼可获赠50元购物卷，并由中秋大师送月饼。 凡购买60元以上中秋可参加抽奖一次，奖品最低一瓶矿泉水(没有空奖)，最高一台豆
浆机。400元以上可抽两次。
5、活动推广：
在活动实施前一星期左右在商场张贴海报对活动进行宣传，也可通过报章、电台等途径
加强宣传广度。宣传时应尽量做到语言简洁易懂，并需要对特殊情况进行必要说明。 从卖场的上午开业到打烊，每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。
五、卖场布置：
场外
1、在免费寄包柜的上方，制作中秋宣传; 2在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势;
3、在广场，有可能的可悬挂汽球，拉竖幅;
4、在入口，挂“**购物广场 禧中秋”的横幅。 场内
1在主通道，斜坡的墙上，用自贴纸等来装饰增强节日的气氛; 2整个卖场的上空，悬挂月饼厂家 商场的挂旗 3在月饼区，背景与两个柱上布“千禧月 送好礼”的宣传;
【2017中秋节月饼促销活动方案二】
一、 活动背景
中秋节，农历八月十五，是我国的传统节日之一，与春节、清明节、端午节并称为中国
汉族的四大传统节日，自20xx年起中秋节被列为国家法定节假日。“八月十五月正南，瓜果
石榴列满盘”，中秋节有赏月、吃月饼等习俗，月饼作为中秋节美食之一，象征合家团圆和美
满幸福。
二、 活动目的
本活动方案就是在向顾客传播中秋月饼文化的同时，为广大月饼和食品厂商提供一个展
示的舞台，为消费者提供一个购买安全、放心、质优价廉月饼的渠道，通过开展一系列文化
和促销活动，拉动中秋月饼销售，带动超市中秋节档期客流和销售增长。
三、 活动对象
四、 活动主题
五、 活动时间
六、 活动地点
七、 活动工具准备
1、 销售现场pop
2、 卖点
3、 终端卖场
4、 礼卡设计、画册设计、广告设计
八、 活动方式
1、2、3、a、b4、 网上sp 依公司企业情况选择
与腾讯等合作，例如在空间或邮箱制作中秋贺卡，标识商家logo 全国连锁的商家适用
5、 联合sp
a、 不同行业：酒店 中秋节聚餐 b、 各大卖场
(考虑利润空间大小) 6、7、 活动sp
社区活动
8、(全国连锁的大商家?)
9、 政府、企业单位、事业单位sp 不管是全国连锁还是地区性质的商家都可以采取，尽量争取 活动1：“爱心月饼拍卖” 与**电视台合作，举办“爱心月饼拍卖“仪式，现场拍卖特别制作的月饼，出价最高者
获得拍卖月饼，最后将拍卖所得捐给贫困学生。 活动2：中秋月饼文化展示 设立月饼文化墙，以展板的形式，让民众了解月饼的起源与沿革，解读从古至今与月饼
相关的历史故事，揭开“嫦娥奔月”、“拜月神话”的神秘面纱，同时展示月饼品牌的发展历
程及其品牌文化。
活动3：中秋月饼美食展 各大月饼及食品品牌分别推出别具一格的主打品牌，参与“最喜爱的品牌月饼”评选活
动及展销活动，让顾客尽情享受美味、优质、健康的月饼。
九、 广告配合方式
十、 费用预算
月饼促销 第5篇
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半小时摆满成都大小商店
昨日，佳禾有关负责人对记者称，佳禾今年的市场目标是3000万元，并将在价格方面继续保持领先优势，7月31日前6.6折，以后逐步提升。
尽管市场竞争者增加，但传统月饼商对市场信心十足，“芝芝”对记者称，由于传统月饼制造商有多年的制造和销售经验，熟悉市场，“半小时内我的月饼就能摆满成都大小商家的柜台”，他笑称。
记者在人民商场等地采访时发现，月饼的广告、进店铺货、上街促销，早在半月前就开始了。
除了本地商家外，广东及北京的月饼制造商也早已大军压境。
酒楼月饼：
3年不赢利也要挤进市场
自去年首尝市场甜果以来，酒楼做月饼成为成都酒楼的“时尚”，锦江宾馆、假日酒店、狮子楼等成都知名酒楼均在今年开始大肆推出中高档月饼，就连正在试营业的“喜来登”也来“赶闹热”，隆重向市民推出“喜月”月饼。
去年刚进军月饼市场就夺得400万元销售成绩的“狮子楼月饼”有关人员认为，酒楼月饼在成都走俏不是偶然，市民的消费在逐步地向高档发展。他表示“事实上酒楼刚切入月饼市场没搞头，但值得，拼着3年不赢利也要打出一个品牌”，他同时透露，狮子楼月饼今年的销售目标是600万元。
还在试营业的“喜来登”也把“利润的增长点”放在了月饼上，而且在成都首次采用木质包装，制作师傅全部来自广东，以表现“高贵的喜来登”品牌。 记者目击：
商家早已出台“打折计划”
“佳禾”向记者透露称，自己的中高档好卖一些，尤其是高档更好卖，已有近1000万元不俗的战绩，为迎合此类市场的需要，佳禾还专门制作了999元的高档月饼。
月饼促销 第6篇
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中秋节超市促销活动策划方案
1,推出优质服务月活动,提供月饼免费包装服务,月饼(礼篮)免费送货服务,月饼(礼篮)电话订购服务,礼篮赠送服务,代办月饼(礼篮)邮寄服务等,通过加强质检和服务在竞争中取得优势.促销商品要求1,月饼要求:1)月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌,有不同的风味,品牌月饼商开发的新品种,价位分高中低三个档次,满足不同阶层顾客的消费需求;2)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动.3)8月25日前完成月饼礼篮一条街.2,礼篮要求:1)本次促销以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列.2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300—800元),低档(80—198元).采购部指定礼篮数8种左右.3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮.4)自选礼篮商品价值200元以上可免费赠送10元礼篮.3,烟酒要求:1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个).2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于月饼,礼篮一条街当中.3)烟酒促销商品:长城红,人头马,红塔山,555,中华,玉溪,芙蓉王,好日子等品牌商品.4,冲饮,保健品,茶叶1)冲饮,保健品,茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列.品种数不少于20个,快讯做两个版面.2)建议促销商品:万基,康富来,喜悦等品牌商品.5,糖果,饼干,水奶1)糖果,饼干,水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量.也需要在此类商品中选出20款商品做促销.1)糖果,饼干促销商品可选嘉顿糖果,徐福记,金莎朱古力,德芙巧克力,伊利牛奶,蒙牛牛奶等品牌商品2,南北干货,多选礼品装多推介3,粮油,建议:金龙鱼,金象米,南康自有品牌米.4,日用,家杂,调味品正常特价5,水果要求:1)季节水果特价销售,突出量感,如苹果,梨,新奇士橙,柿子,红提.2)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙,西兰果,青苹果,李,黑美人西瓜,香蕉等.(以上水果可不做特价或做少量特价)3)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量.4)门店要加强礼篮水果的验收.生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒.10,其他生鲜商品要求:1)中秋两档期快讯都要有1—2个品种做为牺牲商品亏损销售,以吸引客流.每个品种促销时间3天2)三鸟,水产需有特价支持.促销活动气氛装饰及企业文化部份月饼一条街促销时间:9.15——9.28活动内容:各店组织月饼一条街,进行气氛布置.l操作指引:ü月饼一条街位置由店内自选.ü制作大型喷绘画多幅,置于大门口及买场须装饰地方.ü各门店月饼一条街入口处放置拱门一个,拱门的设计与制作由企划部负责.ü月饼一条街上空悬挂中秋pop,两边钢丝上悬挂灯笼,.每个堆头上空用彩带拉成交*彩结.ü气球若干,组成图案,吊在天花上.(或有企划部拟定多种方案予以参考)特别说明:店主管根据现场面积大小,组织月饼一条街或堆头陈列.花好月圆喜临门促销时间:8.25——9.28活动内容:ü由企划部联系为各店联系邮政邮寄快递服务与联系制作喜袋ü凡一次性购满98元(必须含月饼或烟酒商品)可到服务台获赠喜袋一个(具祝福语填写栏),送完即止ü各服务台还可为获赠喜袋的顾客提供礼品包装,书写祝福语,邮政快递服务(费用顾客自理)ü书写该活动指引pop在服务台及月饼一条街明显位置悬挂张贴ü计划确定后企划部向门店提供邮政服务操作指引l操作指引:ü符合条件的顾客凭小票到服务台可获赠喜袋一个ü服务台人员顾客提供礼品包装,书写祝福语,邮政快递服务(费用顾客自理)ü收银员注意提醒顾客有此活动.ü各店注意顾客邮寄商品范围不得超出邮局规定范围.团购送现金促销时间:8.25——9.28活动内容:活动期间,团购客户,可按购买金额送现金.l操作指引:ü团购客户赠送现金金额比例由采购部提供,并由采购部出操作指引.ü散装月饼和盒装月饼均可赠送.ü顾客凭电脑小票到服务台领取现金.ü服务台设立登记本进行登记,具体操作办法由财务部出.l收银员在顾客付款时,必须进行提醒.意外惊喜剪剪剪活动时间:8.25-10.05从中秋第一期dm快讯(8.25)至国庆档dm快讯的三期中主推以印花形式优惠顾客.详细操作分解请参阅8月促销企划案.l活动内容:ü采购部提供20个低价商品作为印花商品进行促销ü企划组根据印花商品清单制作邮票式手招单张(或附在dm底面)ü顾客剪下印花,并凭印花按优惠价购买指定花商品l活动说明:ü印花商品正常陈列ü采购部提供印花商品清单节假日及聚集人气部份分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性,衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对南康百货的印象,不断实施消费行为.)第一周:8月29日—9月5日惊喜第一重:购物积 分送大米,积多少送多少!市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着中秋这个销售大买点的逼近,竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量.活动时间:8月29日—9月5日每晚7:30开始活动内容:顾客是南康百货的上帝,南康百货的发展更离不开顾客的支持,为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客,南康百货超值大回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米,积15分送15斤,积20分送20斤,积30分送30斤,积40分送40斤,积50分以上限送50斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取.送完即止.(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米,定名为《南康放心米》.趁此次活动造势推出南康自有品牌,关于自有品牌的推广实施企划案另行制定.)第二周:9月6日—9月12日惊喜第二重:南康积分卡再次与您有约!分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢唯一办法:趁势发起办理积分卡的高潮,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额.活动时间:9月6日—9日12日活动内容:喜迎中秋团圆节,南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满(未定)元加元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在中秋节期间享受更超值的优惠,更无限的回报.一卡在手,惊喜时时有!注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场服务台办理.第三周:9月13日—9日19日惊喜第三重:捷足先登超值送活动时间:9月13日—9月19日活动内容:活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完即止.(每天限量50份)注意事项:店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客,客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪.第四周:9月19日—9日28日惊喜第三重:激情中秋加一元送一件活动时间:9月19日—9月28日活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品.(每日限量,先到先得)购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)周六,周日活动安排:目的:根据销售情况及本地人消费习惯,周六,周日的客流还具有挖掘的潜力,通过以下活动,旨在拉动周六,周日销售,提高本月整体销售额.
月饼促销 第7篇
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2001年的“冠生园事件”，着实给月饼市场降了降温。但作为中国第二大传统民俗节日，消费者的内在需求使“中秋经济”并没有因此戛然而止，反而随着此后9999元／盒“天价月饼”的出现，市场竞争愈演愈烈，包装和附属物品的价值远远超过了月饼本身几百倍，市场营销逐渐走火入魔。月饼的营销和广告的推广偏离开了市场健康发展的轨道，最终导致整个月饼市场成本奇高，严重浪费了社会资源(国家标准委员会已于2005年7月启动了新的月饼国家标准制定程序征求意见稿，要求月饼的包装成本不超过其出厂价格的25％)。厂家都深感月饼营销也已经严重同质化――组合包装(酒、茶)，买赠、抽奖、打折；在繁华地段重点投入周期性的短期户外路牌广告和少量的报纸广告等。
在2004年的中秋佳节快要来临时，w企业面对诸多厂家感叹月饼销售疲软的局势，也正在为如何做好自家企业的中秋假日营销而苦思冥想。年年花相似，岁岁不相同，到底该如何分享中秋月饼这杯羹?如何通过差异化营销，博得月饼市场的头筹呢?
如何做好中秋这快饼
w企业是闽南地区知名度较高的一家烘焙食品企业，以面包烘焙和销售为主，兼营月饼。旗下拥有直营专卖店几个家，颇具优势，曾获一系列荣誉。2004年之前的月饼销售仅占w企业营业总额的10％，相对于闽南地区近亿元的月饼市场而言，w企业认为这个比率无论是结构还是总量上都远远不足。2004年把月饼销售总额做到1000万元(占企业营业总额的15％)，才是w企业对当年月饼项目的指标与要求。
月饼市场经过前些年的博弈，相对来说在不少方面都比较成熟：经营主体方面，各类烘焙食品企业、各大小酒店、各类酒楼、面包作坊、食肆纷纷进入月饼市场，竞争异常激烈；产品开发方面，传统的莲蓉月饼、针对年轻一族的水晶月饼、针对中老年人的低糖月饼、特殊口味的果味月饼等不一而足，缤纷多彩；营销手段方面，组合包装成为主流，天价月饼相互火拼。
如何实现差异化营销，扩大月饼的销售总量，攫取尽可能多的市场份额，成为很大的难题。
靠包装肯定不行，天价月饼消费群体最反感；靠口味也不行，现在月饼口味同质化比较严重，再说人人口味不尽相同，要做到众口齐调，不够现实；靠w企业20多家连锁专卖的便利性，也经不起考验，与市场上星罗棋布的面包作坊、商场超市、酒楼酒店比起来，显得小巫见大巫了。
思维在这里暂时陷入停滞。为了寻找灵感，w企业召开“头脑风暴”会。当话题聊到闽南地区的一种传统风俗“博饼”时，大家的灵感顿如泉涌，结合年轻目标对象爱热闹的个性特征，决定在闽南地区最出名的清源山上，搞个千人“博饼”赛，巧的是山顶南台上正好有块空地可以实施活动。
就这样，“千人共‘博饼’，轻松赢轿车”的创意雏形顺利诞生。
“博饼”的传统民俗深入人心
“博饼”是闽南地区独特的风俗民情。300多年前，郑成功的部将洪旭为了宽释士兵愁绪，激励鼓舞士气，驱逐荷兰殖民者，巧妙设计中秋会饼，让全体将士在凉爽的中秋夜晚欢快“拼搏”。“会”饼模仿科举制，设状元饼1个、榜眼饼2个、探花饼4个、进士饼日个、举人饼16个、秀才饼32个，号称“一秀”、”二举”、“三进”、”四探花”、“五榜眼”、“六状元”，这取义于古代科举考试。一套会饼共63块，是根据“三多九如”而来的，三和九是我国民间的吉利数。
闽南地区中秋“博饼”的民俗从那时起一直流传至今。在中秋之夜，人们都会参与或是旁观中秋“博饼”。“博饼”的过程是一个情义浓浓的过程，结果无论胜负输赢，在所有闽南人心中，都保存着关于“博饼”的温馨回忆。“户户挑红灯，声声入耳闻，忽闻爆竹响，皆知状元生”就是关于“博饼”过程和“状元”诞生情景的真实写照。“博饼”之于闽南，就好比万里长城之于中国，金字塔之于埃及，它既是闽南的一块文化烙印，也是闽南的一张城市名片。随着社会的进步与技术的普及，还出现了电话博饼、网络博饼等新的“博饼”方式，满足了那些远在他乡为异客的闽南人的思乡情节。
举办“千人共‘博饼’，轻松赢轿车”销售促进活动，在闽南地区具有广泛的群众基础和特殊的地区意义，将有助于w企业成功撬动月饼市场，以差异化文化营销脱颖而出，获得成功。
整合资源，共造“大饼”
仅仅是千人“博饼”，未必能制造出所需要的轰动效应，“博饼”的奖品也是一个关键的吸引因素。为了制造更大的轰动效应，促进年轻消费群争相购买w企业的月饼，他们决定结合年轻消费群体的热门话题做文章。在经过市场调查之后．发现有两个话题值得注意，一是住房，二是汽车。鉴于住房单位价值过大，所需企业投入成本过高．最后选取了围绕汽车做文章之招。经过成本测算与市场评估，决定本次活动最终决赛奖品设定为奇瑞qq轿车。至此，本次活动闪耀的两大亮点已经具备――千人“博饼”与qq轿车。
到此为止，可谓万事俱备，只欠一环，即分食月饼。作为中秋赏月“博饼”的最后一个环节，如何做得更出彩，如何将整个活动推向高潮，是本次活动的一个关键环节。还是千人“博饼”启迪我们烤制了一块可供干人食用的超大型月饼。经过与烤制师傅的多方论证与研讨，一块直径为4米、重达50公斤的超大月饼诞生。为了让这块“饼王”能完整放置，我们还专门制作了一张直径4米的圆桌。
剩下的主要是活动的实施和一些细节问题。
活动道具方面。预赛与复赛掷骰子所需的瓷碗，w企业专门请德化瓷器厂制作了直径达1米的超级大碗，以便与超级大饼匹配。
宣传推广方面。根据活动创意，w企业制作了报纸广告和大量的终端海报、终端dm宣传单、易拉宝和竞赛规则dm单；在媒体上进行相关的广告投放，利用月饼导购人员向消费者特别是年轻消费群体推荐本次活动。为了选拔上清源山参加“博饼”的选手，还制作了一批刮刮卡，凡购买w企业月饼达到一定金额的消费者，均可获得一张刮刮卡，刮中者即可参加八月十五中秋夜在清源山顶上举行的“千人共‘博饼’，轻松赢轿车”活动。
随着广告的投放和现场导购人员的推广，市场很快出现了反应。年轻消费群体对本次活动表现出了极大的兴趣，甚至在中秋前一个星期，人们见面问候的第一句话多是：“八月十五你去清源山吗?”大家聊的核心话题则是这项活动的超大饼王和qq轿车。市场上还出现上百例因为没有刮中参赛刮刮卡而连续多次购买w企业的月饼，直至获得参赛资格的情况。活动也引起了媒体的兴趣，有的与w企业预约八月十五中秋夜出席活动现场，以便更好地报道。
南台平顶上演千人“博饼”
时间流转，八月十五转眼即到。
下午18：00，15辆大巴停靠在预先确定的停靠点。
从18：20起，陆陆续续已经有参赛消费者来到巴士点，到19：00，已经有近700人上车。
20：30，活动正式开始。经过半个小时的比赛，初赛各小组顺利决出状元1名、榜眼2名、探花4名，进入复赛。半小时后，复赛也决出各个小组的状元1名、榜眼2名、探花4名。最后，有20多人获得决赛资格。
这时现场的气氛异常火爆，决赛的人屏气凝神，或上下摇动，或左右摇摆，或只手捏骰，或双手紧握，或呵气施法，神情各异，不一而足。围观的人或大声呐喊，或双目圆睁，或双臂挥舞。21：30左右，大赛最后的状元终于决出．奇瑞qq轿车名花有主。
21：40，分享“大饼王”将活动推向高潮。由本次活动最终状元操刀，割下第一块月饼，参赛众人手持餐盘，纷纷切下满意的月饼，一边赏月，一边吃饼，其乐融融。
22：00，巴士载着参赛消费者下清源山，本次活动圆满落下帷幕。
巧借“博饼”民俗，引发市场轰动
“千人共‘博饼’，轻松赢轿车”活动市场亮点鲜明，在品牌推广和销售促进方面，产生了巨大的市场效应：
1．有效加强品牌传播，顺利实现品牌提升
由于本次活动新颖独特，在活动初期就受到广大市民的高度关注。
活动期间，尽管大众传播广告投入极少，但通过pop广告等形式，仍然实现了品牌的传播与普及。活动当天，千人山顶上人山人海；活动之后，各种正面报道频频刊(播)出。整个活动前后连贯，在一个多月的时间里，吸引了公众的眼球，实现了品牌的传播与提升。
活动结束后，w企业进行了相关的市场调查。本次活动进一步扩大了w企业的市场知名度，塑造了本地区“月饼第一品牌”的形象和公众认知。更为可贵的是，本次活动使w企业在公众心目中成为一家“真正了解闽南文化、有创意、有水平”的专业月饼厂商。由于本次活动的时尚感和时代属性较强，w企业成功地“俘虏”了闽南地区年轻消费群体的心，成为一家“充满活力而不是保守呆板的食品企业”，该企业甚至因此也成为本地几家知名大学毕业生的首选工作单位之一。
2．有效促进产品销售，超额达成销售目标
活动的推出，使w企业进入了一个新的细分市场，一举攫取年轻消费群体市场部分市场份额，成为一个活力个足，格调清新的品牌。
据统计，2004年w企业的月饼销售总额达到1200万元，同比增长50％；营销费用(含促销品等)100万元，同比减少30％。超出了之前确定的“月饼销售总量做到1000万元，占企业营业总额的15％”的既定目标。
除此之外，本次活动还有效地缩减了营销费用。此前月饼企业的营销费用主要体现在广告和人员促销上，特别是广告，占70％以上。一般月饼企业都习惯于在中秋节前3～6个月开始投放户外路牌广告与车厢广告，殊不知这种广告投放形式弊端多多：一是由于投放时间过短，而投放成本必须达到一年的70％左右，形成巨大的浪费；二是投放媒体雷同，形成传播噪音，影响广告效果；三是繁华地段的户外广告单位成本过高，少则个几万，多则几十万，增加了营销成本。我们没有把传播的重心放在户外路牌和车厢广告上，而是放在“千人共‘博饼’，轻松赢轿车“这个事件行销上，制造了社会热点话题，通过公共媒体的主动报道和人际传播、口碑传播，完成品牌的宣传推广，节省了一大笔广告支出。”“博饼”奖品的购置和活动的宣传，仅占此前广告支出的50％，营销的成本得以成功缩减。
几点遗憾
在享受成功的喜悦之余，w企业也发现，由于初次举办，缺乏经验，本次活动也存在诸多不尽如人意的地方，综合来看，主要体现在如下三个方面：
1．活动现场秩序不够严谨，略显混乱
尽管企业事先已经作了细致的安排，对活动初赛、复赛、决赛的时间控制与流程安排多番论证，数次到活动现场安排、布置，甚至还作了模拟演练，但现场秩序仍然出现局部混乱。
特别是在决赛时，现场的紧张气氛催化了一些人的情绪，有些参赛者尖声惊叫，有些围观者大声吆喝，最终状元诞生那一刻，甚至有人激动地掀翻了“博饼”的桌子。决赛状元现场穿着状元服饰时，也出现了一些小小的波折，花费了比原先预计更长的时间。另外，初赛、复赛的奖品发放因为人手不足，也出现短暂的混乱。
2．宣传渠道过窄，缺乏全方位媒体传播
本次活动创意较突出，活动亮点多。但由于宣传缺乏全方位的媒体传播策略，因此没有发挥原本可以发挥的更大作用。像直径4米、重50公斤的大型月饼，原本可以通过媒体的事先新闻报道，引发消费猎奇心理，激发兴趣，促进购买欲望。出于成本的考虑，w企业仅采用报纸广告和pop广告，报纸广告也仅投放过两次。活动的传播更多的是在销售终端完成和依靠人际传播、口碑传播，大大弱化了活动的传播效应。
月饼促销 第8篇
阅读提示：本篇共计2595个字，预计看完需要7分钟，共有134位用户关注，51人点赞！
随着中秋节这一中华民族传统节日的到来，许多商家瞄准中秋商机，围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业，抓住中秋节这一有利时机，力图实现品牌月饼促销新形式的发展，制定这一促销策划设计。
二、促销目标：
1、以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。团圆月，团圆情，“稻香村月饼”送家中。
2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。
3、为顾客提供便利，吸引更多的顾客群。
4、为顾客传达情感。
5、以此活动为基本，可延伸到其它节日中使用，如圣诞或元旦等。
6、增加企业竞争手段，做出差异。
三、商品促销环境分析：
(一)宏观的市场因素对企业有很大影响，而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化，寻找对自己有利的机会，才能占领市场，获得较大的经济利益。
宏观环境因素主要有：
1、人口因素：中秋时节，合家团圆，消费者比较集中，有利于商品促销。
2、经济因素：金融危机之时，拉动内需，刺激消费。
3、社会和自然因素：中国人民重视这个传统的节日，在文化气息的带动下，也掀起了一场消费风暴。
(二)“顾客就是上帝”，只有我们促销的产品满足了消费者的需要，赢得消费者的信赖，才能中秋时节，家人团聚，“稻香村月饼”给您带来幸福美满。
1、消费者消费行为及心理：中秋佳节倍思亲;合家团圆过中秋。中秋送礼，亲戚朋友走访等消费行为，消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理，促销要抓住消费者消费心理合理促销
2、消费者需要的服务水平：在竞争相对激烈的中秋月饼市场，消费者对产品追求物美价廉，稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要提高服务水平。
3、消费者购买能力分析：消费者追求能够满足其最大需求又物美价廉的商品，我们促销立足于低价，优质，真正为顾客带来实惠，也适应了顾客的购买力。
4、消费者消费环境分析：消费者在众多月饼促销活动中，选择的余地很大，我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境，改善服务质量，是消费者在促销中真正感受双赢。
(三)现代社会是竞争社会，“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈，只有打败了竞争者，才能使我们“稻香村月饼”有更大的销售量，获得更大的利润。
1、竞争者的策略：在同一时期，利用各种方式进行促销，如商场促销，超市促销，与其他产品绑定在一起进行促销。
2、竞争者的目标：进一步扩大品牌效应，提高销售利润。
3、竞争者的优势和劣势：优势是拓展范围广;劣势是手段单一，成本高，运输不便。
4、竞争者的反应模式：有完整的服务机构，各部门有效配合，能及时满足消费者的需求，接受消费者的反馈意见。
(四)内部环境分析
1、资源：能与厂家及时联络货源，不会造成商品堆积或脱销。
2、竞争力：质优价廉：运输方便：团队合作能力较强，服务手段多样化。
3、物流输出输入：运输方便，基本“零库存”。
4、生产运营：流水作业，保证质量，高效生产。
四、广告分析：
1、广告目标：通过较大规模的广告宣传，实现促销活动的真实化和广泛化。
2、广告费用：1000元
3、广告信息：宣传品牌，提高影响力，扩展销售渠道，增加销售量。
4、广告媒体：报纸和宣传单
5、广告效果评价：在节日期间达到促销目的，在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣传稻香村老字号企业文化!
五、具体促销方案：
1、人员推销
针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销。对完全不熟悉的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销;通过组织参加展销会、订货会等进行会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销。
2、超市促销
在保定市四所大型超市促销，选择专门的促销区域，具体如下
活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团圆大礼包;买够10盒赠价值20元精美小礼品一个活动第二天买够200元，凭购物小票送价值88元的精美中秋送礼套包，买一箱(50盒)送10盒，赠送礼品盒活动第三天，活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参与抽奖，17%中奖概率，中奖奖品是价10盒精美稻香村月饼。
3、宣传册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方
4、报纸
选择《莲池周刊》媒体进行三天宣传
六、部门协调工作：
一、部门分组情况：
促销组：
组长：销售部副经理
组员：销售部成员
宣传工作组：
组长：广告部副经理
组员：广告部成员
货物采购工作组、促销工作组：
组长：采购部副经理
组员：采购部成员
货物配送组、余货处理工作组：
组长：配送部副经理
组员：配送部成员
安保应急小组：组长：安监部副经理
组员：安监部成员
总结工作组：组长：办公室副主任
组员：办公室成员
二、各职能小组及分工：
1、宣传工作组：促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责，包括前期的广告宣传工作，活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。
2、货物采购工作组：促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责，货物采购工作最多以天为周期，每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证采购品的的质量和按时供应。
3、货物配送工作：促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责，货物采购工作结束后，由配送工作组及时快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作，保证已采购好的货物能够及时地到达制定促销地点进行促销。
4、安保、货物整理及收银工作：该项工作由安检部组成安检工作小组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组及时进行产品的装卸、搬运，产品安检，确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作，保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买。
5、货物促销工作：该工作由宣传工作组负责，由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作，促销追求最大限度地利用现有资源进行促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事件由该组协调管理。
6、后期余货处理工作：该工作由货物配送工作组负责，主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作，保证促销工作能够有始有终的完成。
7、促销总结工作：该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资料，为本次促销做工作总结，总结经验，指出不足，为下一步组织销售及促销工作积累经验。
七、促销预算：
1、成本预算
2、销售预算
3、收益预算
八、促销效果评估：
根据我们粗略预测，本厂商将达到预期的目标，预计日均销量在促销期间增长20%30%。
九、活动效果评估
1、活动效果评估：
月饼促销 第9篇
阅读提示：本篇共计1242个字，预计看完需要4分钟，共有177位用户关注，31人点赞！
中秋节活动-促销方案'>;
促销目的：
以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。
二、促销内容：
1、买中秋月饼送可口可乐：
买90元以上中秋月饼送355ml可口可乐2听。（价值3.6元）
买200元以上中秋月饼送1250ml可口可乐2瓶。(价值9.2元)
买300元以上中秋月饼送2000ml可口可乐2瓶。(价值13.6元)
2、礼篮：分别为298元、198元、98元三个档次。
298元礼篮：七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金
198元礼篮：双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松
98元礼篮：价值40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅
3、在促销期间（9、3——9、12），在卖场凡购满300元者，均可获赠一盒精美月饼（价值20元/盒）。
4、在9月10日的“教师节”，进行面向教师的促销：凡9月9—10日两天在新华都购物与消费的教师，凭教师证可领取一份精美月饼或礼品（价值20元左右的），
三、整合促销：
1、媒体
在音乐交通频道，隔天滚动播出促销广告，时间8、17—9、12，每天播出16次，15秒/次；
2、购物指南
在9、1——9、13的“购物指南”上，积极推出各类的促销信息；
3、店内广播：
从卖场的上午开业到打烊，每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。
4、卖场布置：
1）场外：
a）在免费寄包柜的上方，用万通版制作中秋宣传：
b）在防护架上，对墙柱进行包装，贴一些节日的彩页来造势；
c）在广场，有可能的可悬挂汽球，拉竖幅；
d）在入口，挂“新华都禧中秋”的横幅；
2）场内：
a)在主通道，斜坡的墙上，用自贴纸、万通板等来装饰增强节日的气氛；
b）整个卖场的上空，悬挂可口可乐公司提供的挂旗；
c）在月饼区，背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传；两
边贴上可口可乐的促销宣传；
d）月饼区的上空挂大红灯笼。
5、其他支持：
保健品进行让利15%的特价销售。
团体购满3000元或购买月饼数量达20盒，可享受免费送货。
四、促销费用：
媒体广告费：1、2万元
可口可乐系列赠品：6万
场内、场外的布置费：0、6万
月饼费用：6万
共计：13、8万人民币
五、具体作业：
1、交通频道的15秒广告，由公司委托奥华广告制作，在广告合同中应当明确不同阶段的广告内容；预定在8月报16日完成。
2、购物指南由采购部负责拟出商品清单，市场部负责与福州晚报印刷厂联系制作；具体见该期的制作时间安排。
3、场内广播的广播稿由市场部来提供，共三份促销广播稿，每份均应提前两天交到广播室。
4、场内、外布置的具体设计应市场部、美工组负责，公司可以制作的，由美工组负责，无能力制作的，由美工组联系外单位制作，最终的布置由美工组来完成。行政部做好采购协调工作；预定场内布置在8月18日完成。
5、采购部负责引进月饼厂家，每个厂家收取500元以上的促销费。同时负责制订月饼价格及市场调查计划，在8月5日前完成相关计划。
6、工程部安排人员负责对现场相关电源安排及灯光的安装，要求于8月10日前完成。
7、防损部负责卖场防损及防盗工作。
8、生鲜部负责自制精美月饼的制作。
六、注意事项：
1、若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方，用万通版制作中秋宣传；
月饼促销 第10篇
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月饼还能不思进取吗？
礼品和福利团购是月饼行业赖以生存的两大支柱，反腐倡廉后，礼品营销和福利团购双双遇阻，更主要的还是月饼行业自身不思进取，以为月饼不过是拿来做礼品旅行的，买的人送了，不管好不好吃心意到了，多难吃的月饼套个光鲜的礼盒就已大功告成。正是这种取巧心态，导致月饼行业越来越偏离市场需求和传统美食的朴素定位。如果没有让人想吃的欲望，这样的行业不会风光太久。五仁月饼之所以被喊滚出月饼界，恰恰是这一品类最易遭致偷工减料，以次充好，而高品质的五仁月饼依旧受到市场追捧，但不亲民的价格导致其失去被大众认知的机会。如果丢掉了品质，就象中秋前两天，各大商超原本标价200多元的名牌月饼挥泪大甩卖缩水十倍叫卖仍尴尬冷场，月饼大军几乎原样立在那里，鲜少被人认领，难吃+虚高的价格导致消费者丝毫不感冒。也已错过礼品采购节点，谁能临近过节再去买礼品？
网络营销靠价格拼杀和直接送货的两大优势抢了实体店月饼营销的不少风头，然而，尴尬的是电商渠道月饼们同样哀鸿遍野，中秋过了，依然积压海量库存。大打价格促销的口感、品质不敢恭维，一些大品牌纷纷做起了中低端礼盒，价格低了，品质没了，让人顿失选择的勇气。散装月饼35-80元一斤的价格依然让人感觉暴利，质量更不必提。当然也有阳春白雪，只是价位定得不实在，更不重视团购，同样的价位选择其他更适合的商务礼品更大方体面和实用，实在闹不准这年头还有哪位领导吃月饼收月饼。网上竞争更激烈，除了传统月饼厂家和一些酒家，诸如洽洽、好想你、五芳斋等其他食品企业和传统烘焙企业都已延伸至月饼品类，试图分得一杯羹。家家户户卖月饼，你有我有大家有。只是这个中秋都在赔本赚吆喝，很难盈利。
当然，尴尬中也有亮点。以往的礼品营销系列中提及月饼的小包装化，回归大众化，家庭共享装大月饼在一些新老品牌均有所体现，30-50元左右的轻量装小礼盒优质月饼受到年轻一族的追捧，共享装大月饼市场很大，只是由于产品定价和企业推广的原因未成气候。
官方礼品市场销售遇阻，大众市场如何真正打开是月饼行业重头再来获得新生的必修课。如何打破时令的限制，不再局限于中秋吃月饼，又贵又难吃，月饼行业方能真正重生。
医药电商尴尬依旧
电商们都在苦撑，何时真正盈利无人可知，互联网医药行业更是冷暖自知。
以京东和蓝月亮为例，京东可以称得上是国内最好的电商平台之一，但不做价格促销就没有人买，动辄半价销售企业和店家都是干赔不赚，恢复原价后消费者鸟兽散去，无法形成持续销售，年销售规模已达千亿，至今仍尴尬地不盈利。大批电商定制商品为追求低价位，降低了品质，很多大品牌信誉受到拖累。
蓝月亮不断遭到传统渠道和商超下架抵制，企业在电商平台上半价倾销看似上线短短一年销售额轻松过亿，实则严重伤害了整个传统渠道的经营规则和利益，导致经销商高成本压货卖不出去最终只能集体抵制，电商低价抛售企业利润也不会很高，加上央视和各大卫视高成本广告投入，蓝月亮的电商之路走得很凶险，如果仍按这样的方式冒险，很快将入不敷出。企业看似很精明，传统渠道经销客户压了几个亿的货，电商渠道是新开辟的，做一单赚一单，由于渠道之间价格缺乏维护，最终严重冲击传统经营渠道，舍本逐末。而靠低价抛售短期吸引来的用户并非忠诚用户，低价则来，价格调高后哪个品牌价格低用谁家，占比很小的电商渠道冲垮了自身苦心经营多年形成的传统渠道得不偿失。
电商有其利好的一面，同时也有经营成本高、挣钱不多烧钱多的高贵之痛，在电商上卖什么、怎么卖需要精打细算，定位精准，否则一不小心就成了亏空。配送费和广告费从何而来，如何面对大众有效做推广，而不是做给企业自我欣赏心花怒放，或者做给同行看。如何与线下共同促进，共同繁荣，而不是靠恶性价格战挖墙脚，搞窜货，两败俱伤。
