副县长述职述德述廉 第1篇
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一、考核原则。
公务员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核内容和标准。
对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
考核标准按《*省公务员考核实施细则（试行）》执行。
三、平时考核。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，可以采取被考核人按月度和季度对完成工作目标任务记实情况进行自我评价、考核单位专项检查、考勤等方式进行，由主管负责人审核评价。本文中考核单位一般指市局各处室、分局，也适用于分局所属科室、工商所。
平时考核的基本程序是：
*．一岗一要求。各考核单位对公务员定岗定责。围绕市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公务员岗位实际的考核指标体系。认真抓好公务员履行岗位职责、完成目标任务和领导交办事项的每月工作记实。有条件的分局、工商所应使用工商所综合管理系统软件，试行网上考评。
*．一月一讲评。月底前，各考核单位要结合市局“网上局务会”的要求，在综合本单位公务员工作月记的基础上，召开月度例会，由考核单位主管负责人进行讲评。
*、一季一考核。季度末，各考核单位在月度讲评的基础上，进行季度考核，主管负责人作出季度考核评价。季度考核评价分“好、较好、一般、差”四种。其中“好”的评价最多控制在本单位总人数的三分之一以内。
平时考核结果的使用，根据上级和市局的有关规定执行。
各考核单位对本单位公务员的岗位要求、月度讲评、季度考核情况应做好书面登记，重点登记相应的出勤、过错与失误、创新与贡献奖励等情况，以及季度考核评价，作为年度考核的重要依据。
四、年度考核。
年度考核以平时考核为基础。年度考核根据不同职务层次，分类进行。
年度考核的基本程序是：
*．个人自评。被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》（见附件一）。衡量平时考核结果，提出自评等次意见。
*．考核单位内部交流、互评、推优。考核单位召开内部会议，组织全体干部交流、互评、推优。在此基础上，主管负责人结合平时考核结果，并征求监察室等部门的意见，提出本单位副职及以下干部优秀等次候选者名单，以及基本称职或不称职等次的建议名单。优秀等次候选者名单应在平时考核成绩突出、季度考核获“好”的评价较多的人员中产生。存在《基本称职、不称职等次确定标准》中的情况，即使情节较轻，一般也不得列入优秀等次候选者名单。优秀等次候选者人数控制在本单位总人数的*%以内。考核单位人数较少，按*%比例计算不足*名的，可以报*名。
*．述职述廉和工作展示。分不同职务层次进行：
处室、分局主管负责人在市局机关大会述职述廉；
处室、分局副职在市局政务网述职述廉，展示业绩；
处室、分局副职以下干部优秀等次候选者在市局政务网展示个人工作业绩。
*．民主测评。召开有市局机关全体干部、分局副科（所）长以上干部参加的市局机关大会，组织开展对市局处室、分局正副职、机关全体公务员和分局副科（所）长以上干部的民主测评。民主测评与述职述廉等相关工作同时进行。
分局及越城分局下属工商所召开本单位全体干部会议，组织开展相应的民主测评。
《年度考核测评表》。
民主测评结果参照*组[*]*号通知的有关方法进行量化计分，具体如下：得分=[“好”票数*+“较好”票数*+“一般”票数*.*+“差”票数*（-*.*）]*÷总有效票数。
对分局副科（所）长以上干部的民主测评，按市局机关大会和分局及工商所干部大会民主测评结果进行复合计分，其中市局机关大会民主测评计分占*%。
民主测评结果由考核委员会分别反馈给考核单位主管负责人。主管负责人逐一向本单位干部反馈。
对民主测评得分最后的处室、分局正副职和副职以下（不含副职，下同）干部，对照《基本称职、不称职等次确定标准》，查有实据的，由考核委员会责成所在考核单位提出意见，将其考核等次确定为基本称职或不称职。对连续两年民主测评得分最后的，要谈话提醒或调整岗位。
*．主管负责人提出考核等次意见。考核单位主管负责人依据考核委员会反馈的本单位优秀等次候选人的民主测评结果，提出考核等次的意见，其中优秀等次人数不超过本单位总人数的*%。
*．考核委员会审定考核等次。考核单位主管负责人中的优秀等次人员，原则上在先进单位中产生。但考核单位主管负责人的民主测评得分居后三位的除外。
考核单位副职的优秀等次人员在民主测评得分较高的副职人员中产生，由考核委员会按不多于考核单位副职总人数的*%审定。同一考核单位的副职中，一般最多确定*名为优秀等次。
考核单位副职以下干部的优秀等次人数，控制在副职以下干部总人数的*%左右。在市局*年度公务员考核优秀等次分配的限额（其中包含副职优秀等次人员，包含两个处室共享优秀等次名额）以内，按民主测评计分从高分到低分择定优秀等次名单。同一考核单位副职及以下干部中优秀等次人员一般不低于考核单位人数的*%。
考核委员会同时审定基本称职、不称职等次名单。
*．公示优秀等次名单。对公示期间有反映的，要及时核实。对确实不符合条件的，必须重新确定考核等次。
对确定为基本称职或不称职的，要将考核事实书面通知本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉。
年度考核结果的使用，按照*省公务员考核实施细则（试行）的规定处理。
五、考核委员会。
市局设立考核委员会，由局领导，机关党委、办公室、人教处、监察室、法规处负责人和公务员代表组成。公务员代表由各考核单位提名，经民主推选产生，以得票高的当选。*年当选名单如下：*、*、*、*、*、*。
考核委员会的职责是：
（一）依据有关规定制定本局年度考核实施办法；
（二）组织、指导、监督本局年度考核工作；
（三）审核考核单位主管负责人写出的考核评语及提出的考核等次意见；
（四）审核公务员对考核结果不服的复核申请。
六、市局监察室全程参与和监督公务员日常考核、年度考核，及时反馈与公务员考核有关的有效投诉等信息，对优秀等次候选人的推荐提出意见。
副县长述职述德述廉 第2篇
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根据州党委考核的要求，下面我向大会作述职述廉述学报告，请同志们评议。
一、坚持加强学习，努力提高自身素质和驾驭全局的能力
一年来，全面、系统地学习了党的xx大、国务院32号文件、xx届三中全会精神，以及中央、自治区、自治州一系列重要文件和领导的重要讲话，工作之余自学了市场经济、工业等业务知识。今年11月到江苏进行考察，认真学习了淮安相关县市的成功经验，之后又于11月9日-16日参加了中央党校举办的xx届三中全会县委书记培训班，更新了观念，拓宽了发展思路。同时，注重发挥县委中心组的作用，坚持上级的重要会议精神和重大部署中心组成员先学一步,与班子成员反复研读、学深学透党的xx大、xx届三中全会精神，尤其是准确把握科学发展观的精神实质、科学内涵和根本要求，增强了我和县委班子成员用科学发展观谋划思路、制定措施和领导发展的能力。作为一名党员领导干部，我坚定不移地落实上级党委的各项决策部署，使自己在政治、思想、行动上始终与中央和上级党委保持高度一致。
二、切实解放思想、与时俱进，提出符合实际的发展思路
***有着非常优越的资源优势和区位优势，但与发展较快县市相比存在较大差距。作为县委书记,我深感重任在肩。为此，到任后就与班子成员深入基层、深入群众调研，并向班子成员、乡镇场、部门领导学习经验，多方面了解和把握县情;结合州党委提出的7个专题调研，我邀请州直业务部门把脉会诊，派出乡镇场一把手到南疆学习考察，听取了全县各乡镇场、农林水牧和经贸等10余个部门关于明确思路、加快发展的工作汇报，并对事关***发展的重大问题进行专题研究，进一步明确了发展思路。即：坚持以经济建设为中心，紧紧围绕农牧民增收、财政增收，加快农业产业化、新型工业化、旅游开发进程，大力实施生态立县、牧业富县、工业强县、科教兴县战略，奋力推动经济社会的更好更快发展;提出“xx”后三年生产总值年均增长16%，地方财政一般预算收入年均增长21%，农牧民人均纯收入年均增加500元以上的目标。
三、认真履职尽责，全力推进经济社会更好更快发展
作为县委书记，我十分注重发挥党委的领导核心作用，集中精力抓大事。在农村经济发展方面，我牢牢把握增加农牧民收入这个核心，重点培育农牧民持续增收的支柱产业，突出发展现代畜牧业、优质高效种植业、设施农业和特色林果业，积极发展劳务经济，加快推进农业产业化，尽快把***建成全州重要的农副产品加工基地，彰显***农牧业发展优势。出台了加快发展高效农业、设施农业、林果业、畜牧业的四个《实施意见》，实施了农口重点工作四套班子、乡镇场和县直部门领导捆绑落实机制，投入近xx万元扶持农业发展，农业各项指标均超额完成，位居全州前列。在新型工业化建设方面，我认为核心任务是增加财政收入，抓好项目落地和资金投入。尤其深切感到工业是***的短腿，发展工业是希望和根本所在。为此,我和班子成员坚持把招商引资、落实项目作为重要措施来抓。由我牵头负责、常务副县长主抓，亲商、重商、爱商，依托水电和矿产等优势，重点在老企业技改升级、引进上亿型大企业上作文章，工业发展取得了很大成效。共签订项目合同43.2亿元，到位资金3.65亿元。经过千方百计的争取，由上海众合投资20亿的四高碳化硅项目、锦鹏投资28亿元的煤电一体化项目成功落地。同时，争取国家项目资金1.04亿元。在旅游业发展方面，突出了库尔德宁在“大那拉提”旅游板块中的优势地位，依托项目支持投资6200万元加大了库尔德宁、野核桃沟、塔里木、恰甫其海各景区基础建设，旅游强县创建工作高分通过。在社会建设方面，坚持优先发展教育，大力推进卫生、计生、广播电视等各项事业全面发展，向群众承诺并完成了集中供热、巷道硬化、廉租房抗震房建设等八件实事。在维护稳定方面，我始终把稳定工作牢牢抓在手上、放在心上，先后安排400万元稳定经费，采取多种治本措施确保了奥运安保期间的稳定，积极创建自治区级平安县，深入开展了“反对分裂、维护稳定”主题教育活动。同时，积极开展了“县委书记大接访”工作，信访形势明显好转。在党的建设方面，突出抓好了基层组织建设、领导班子和干部队伍建设，切实提高了各级党组织的号召力、战斗力和凝聚力。
通过努力，xx年全县预计生产总值达到12.81亿元，增长10.6%;地方财政一般预算收入达到5172万元，增长10%;工业增加值达到2.82亿元，增长37.5%;农牧民人均纯收入达到4317元，人均增收516元。
四、严于律己，以身作则，切实做到清正廉洁
一年来, 我认真贯彻上级党委有关领导干部廉洁从政的各项规章制度，牢记“两个务必”，始终做到立党为公、执政为民、艰苦奋斗、生活朴素、品德高尚。严格要求家属和身边工作人员，切实做到手不乱伸、嘴不乱吃、违反原则的事不做、违反纪律的口子不开。在各项工作和交往中，要求别人做到的，自己首先做到，自觉遵守各项规章制度，不搞任何特殊化。同时，坚持发扬民主、顾全大局，凡重大事项，都提交常委会或党政联席会讨论决定;注重发挥县四套班子的作用，按照集体领导和分工负责相结合的原则，将年度重点工作、重大项目分解落实到四套班子每一名成员身上，努力使“四套班子、四个轮子”同时驱动。
副县长述职述德述廉 第3篇
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【述职】
20xx年度，在上级教育主管部门指导下，在镇教育总支和中心小学工作思路引领下，我校各项工作更上新台阶。
一、教学工作
1、教学质量。20xx年，我镇小学继续贯彻《规范管理 提供优质教育，提升内涵 打造幸福校园》教学理念，规范课程设置，进一步提高学科专职教师比率，全面落实减负措施，提高课堂教学效率，狠抓中坚，关注两头，培优补差。教学质量有了质的提升。县级抽测进步良多，成功摘掉薄弱学校帽子。
2、体艺教学。短网捧得市冠军，省3金1银3铜，11月份成功举办县“快乐短网”邀请赛且成绩斐然;县田径运动会团体总分第八名、连续第二年道德风尚奖;县文艺汇演、民乐独奏、西乐独奏均获三等奖;地方戏曲进校园红红火火。
3、教师培训。外出学习，青年教师启航工程，学区课堂展示活动，教科节。
4、竞赛活动。创意模型县市二等，趣味科学县一二三等，数学竞赛县2个二等1个三等，登上市书圣大学堂讲台，县三星级、一星级教师、二星级班主任和轻负优质示范教师各1名。
5、生态教育。省生态安全教育论坛交流经验，学区环保知识现场赛，低碳节能调查，县“光明电力进校园”金点子二等奖。
二、德育后勤工作
1、改善设施。改善教师办公条件:调整办公室，增配人手一台电脑;班班通;改建绿之韵广场、少先队室。
2、习惯养成。学生有序就餐、教师温馨用餐。大课间活动:通过踢毽子比赛、花式跳绳比赛等激励各班扎扎实实开展大课间活动，多学习一项技能，多陶冶几分情操，“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”。
3、安全教育。应急疏散演练、消防演练;不断完善值周护送制度。
4、德育活动。红领巾跳蚤市场，小三场活动，校外实践活动，心理健康教育活动，加强女生管理，县群体师德创优先进、县家长满意学校。
5、规范管理。规范教学仪器出借登记制度、传达室各项制度等，专用室管理，食堂后勤、保安工作管理制度。
6、合力共育。家长会、家委会、市示范家长学校。
三、其他工作
1、顺利通过省标准化学校验收。
2、协助校长室顺利撤并xx完小，让每一个xx学子都能享受均衡优质的教育。
上述活动的开展、成果的取得，其一仰赖xx校长的正确指导和上半年原校长助理石荣昌的倾情付出，其二仰赖全体领导班子的通力合作，其三仰赖全体教师的共同努力，在此一并致谢。
【述廉】
作为一名数学老师，本人关爱每一位学生，尽力做好本职教学工作，在课堂教学方面能够带头示范，客观真诚地评议教师课堂教学，一定程度上起到引导作用;
作为副校长，我以提高教学质量、提升办学品位为己任，而要实现这一目标的主力军是广大教师，我深感一定要努力为教师服务好，所以我尽可能在教师职务评聘、业务评优等方面为每位教师创设业务发展公平而有利的条件;
身为人民教师，本人十分注重个人形象，也感谢国家绩效工资政策优待人民教师，使我们收入又有了一定提高，本人配偶也是公办教师，家庭经济收入稳定，家庭成员关系和谐。
副县长述职述德述廉 第4篇
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一是提升教育教学质量。以规范办学行为、优化学校管理、提升办学水平和质量为主题，成立了教育质量提升组、教育管理改革组，深入开展“学威信、提质量”活动，统筹推进级部管理、“一课一研”、班主任管理及校长、教师交流等改革，增添了提高教育质量的动力。
二是提升学校办学品位。首先结合义务教育基本均衡发展工作，本次寒假，县教育局党委分5个组，指导全县中小学大力开展“环境美、生态美、精神美、行为美”美丽校园创建活动，把学校建设成为最安全、最放心、最美丽的地方。其次是新一年深入开展教育内涵发展工作，县教育局研究出台了《大关县学校内涵发展项目管理办法》，各校立足实际，挖掘自身潜能，落实“一校一品”，均以课程开发为依托，以丰富多彩的活动为阵地，抓住契机，推进项目实施。
三是提升教育科研水平。组织全县中小学校长参加各级各类研修及培训，并分别以教科研方法与策略、教育科研与教师专业成长、个人课题的选题与管理、学校文化的建设与特色发展等为主题，举办讲座、参观活动，在一些教科研工作做得比较好的学校举办开题和结题观摩会，精心培养科研骨干。组织开展幼儿教师基本功大赛、中小学教师命题大赛、学科联校教学观摩研讨会、全员课堂教学评优活动等一系列教研教改活动，促进教育教学质量全面提高。第三，以实施“三名”工程为抓手，围绕提高教育教学质量这个核心，发挥名师、学校领导、学科带头人、骨干教师的引领作用，改革创新，规范管理，努力构建高效课堂，提高整体办学水平。
四是提升学校德育工作水平。坚持德育为先、育人为本的工作思路，先后组织开展“中华经典诵读”“《弟子规》进校园”“中小学运动会”“感恩教育”等一系列活动，着力培养学生的创新能力和实践能力。
五是提升惠民服务水平。大力实施标准化校园建设工程，力争3年内全面改变薄弱学校现状。建立教育科研服务平台，组织专业队伍“送教到村”“送技术到田头”。强化工作机制确保残疾儿童和进城务工人员子女就学。继续落实好学校收费“明白卡”、教育资助等惠民事项，让人民群众共享教育发展成果。
宣威市教育局召开2016年度党政领导班子成员述廉述责测评会
副县长述职述德述廉 第5篇
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一、认真学习、深刻领会、形成共识。《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》下发后，县局党组组织股（室）、局负责人认真学习，反复研究。局党组一班人深感担子重、责任重大。工商行政管理部门作为一个经济监督部门，掌管着“案、费、证、照”的权力，从局长到基层办事人员手中都握有一定的权力，如何带好这支队伍不出问题，如何将手中的权力更好地群众服务、为*经济发展服务已列入局党组头等大事。县局党组经过反复研究和讨论决定从教育和监督入手，以工商廉政文化建设为切入点，全面推动我局党风廉政建设。
二、加强领导、强化责任，全面落实工商廉政文化建设目标责任制。我局工商廉政文化工作坚持统一领导、齐抓共管。即实行“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则，成立党组书记、局长为组长，党组成员、副局长，纪检组长为副组长，各股（室）、局负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，由纪检组长兼任办公室主任，监察室负责日常工作。并实行严格的责任目标和责任追究。同时县局下发了《*县工商局关于开展廉政文化建设活动的具体实施方案》，方案明确了我局廉政文化建设的指导思想、总体目标和具体目标、活动的内容、方法与步骤等，方案通俗易懂，目标明确、方法、步骤具体。
三、坚持一个原则、抓好两个教育、实现五上五进。坚持一个原则即：启发与疏导的原则，通过充分挖掘工商廉政内含对全体干职工进行形式多样的教育，从思想上进行启发和疏导，增强干职工廉洁自律的自觉性和主动性。思想上抓好两个教育即“有声”教育和“无声”教育。在“有声”教育方面：组织干职工观看警示教育片、学习英模事迹等；“无声”教育方面：制作警示格言和宣传慢画上桌、上墙。使廉政文化内容举目可见，无意中受到教育和警醒。干职工在工商廉政文化建设氛围中逐渐潜移默化。我局《关于开展廉政文化建设活动的具体实施方案》，一是目标明确。总体目标是以中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为支点，以求真务实为、开拓创新为出发点，以工商廉政文化为传播载体，通过廉政文化建设，增强廉政底蕴，明确廉政底线，鼓足廉政底气，树立廉政文化理念。使“干事、干净”成为干职工的一种思维习惯，一种精神追求，一种高尚境界，一种自觉行动，在系统逐渐形成以“以廉为荣，以贪为耻”的尚廉氛围。具体目标是进一步树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观、政绩观，把“权为民所用，利为民所谋”融会到整个行政执法过程中；进一步增强依法行政，秉公执法的意识，我局以“八荣八耻”为主要教育内容，狠抓了国家工商局“六项禁令”和“八个严格一个必须”的贯彻落实，不断增强全县工商系统干职工廉洁从政、依法行政的意识；进一步增强爱岗敬业、廉洁自律的意识，我局以工商职业道德修养为廉政文化建设主要内容，以“忠于职守、勇于负责、清正廉洁、执法如山”为工商职业道德标准，逐步形成运转协调、廉洁高效的行政管理体制。二是内容丰富，方法灵活多样。我局工商廉政文化建设采取了“五上五进”即进机关、进基层、进岗位、进家庭、进市场，上墙面、上桌面、上讲台、上舞台、上网络。进机关、进基层是机关和各分局建立一个廉政教育活动室，编印中央、省、市、县廉政建设制度；进家庭是局党组向每个工商家庭发放助廉倡议书，并要求每位工商家属给党组回信；进岗位、进市场是要求每个工商行政执法人员上班期间必须佩戴工商号牌和行政执法证，接受群众监督。上墙面、上桌面是将县局制作的*幅廉政格言、警句及廉政警示图、漫画悬挂在局机关和基层分局办公场所显著位置。上讲台要求每位工商人员结合自工作实际进行述廉。上舞台要求每位工商人员上台唱好“八荣八耻”歌曲。上网络是县局建立一个工商廉政文化建设网站，收集工商人员及家属建议和格言。
四、方法得当，督导得力。从加强精神文明建设和促进工商行政管理事业发展的高度；从培养干职工的理想信念、职业道德、守法意识、社会公德入手，把廉政文化融到行政执法工作中。
一是教育教育倡廉即以各股（室）、局负责人为重点，开展述廉活动，公开廉政承诺。组织观看廉政教育片。
副县长述职述德述廉 第6篇
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自从马德卖官案见诸报端后，中国人又发现中国东北还有一条“官场黑龙江”，纪检监察部门在这条江上撒了一网，网住了马德这条“大黑鱼”，同时又带出了一串（265条）大大小小的“黑鱼”。
反腐败取得的一系列的、阶段性的“巨大成果”，逼迫人们不得不认真思考这样的问题：到底是官场“黑龙江”染黑了鱼，还是黑鱼弄黑了江！
“马德时代”，买“乌纱”、保“乌纱”，价格不能低于十万元
这条哺育了黑土地上人民大众的黑龙江，近年来水质严重污染，在我国七大水系污染程度排序中，黑龙江支流的松花江位居第五位，其水质常年以三类和四类水为主，三类水只能用于农业灌溉，而四类水连灌溉农田都不合格！
当地百姓在谈到污染问题时气愤地说：人心变黑了，水还能清吗？
近期公布的黑龙江省绥化市原市委书记马德卖官案，使得东北官场的“黑龙江”露出了“冰山一角”。通过马德卖官案牵出的官场“黑龙江”里的“黑色的鱼群”，人们惊愕地发现：东北官场“黑龙江”的水质，已经达到“五类”――不仅无法饮用，而且对人体有着致命的危害！
现年55岁的马德，用6年主政绥化市委书记的时间，书写了让人叹为观止的“马德卖官时代”，一举突破了郑元盛（江西省广丰县原县委书记）、郑泽生（山西省汾西县原县委书记）、王新康（河南滑县原县委书记）、戚火贵（海南省原东方市市委书记）等人创造的卖官纪录，将原国土资源部部长、黑龙江省原政协主席等265名高官拉入“黑水”中，其中包括绥化市下辖10个县市的众多处级以上干部，仅绥化市各部门的一把手就有50多人！
马德卖官，不仅在“乌纱”的品级上（县处以上），而且在价格上都有新的突破。马德所卖的乌纱大多是清一色“七品”（县处级）。“商品”的成色上去了，价格也必然会翻上几番。
2000年11月，马德因病住院，海伦市(县级市)委原副书记王学武来到绥化市医院病房，交给马德50万元人民币，马德看都没看，往床底下一踢。次年，王学武升任青冈县长、县委副书记。
又一次住院，马德一个星期就在医院里收了240万元。一位送钱的县委书记说，是马德的秘书通知的：“马书记病了，你们也不来看看？”一位涉案的县委书记说：“知道消息了，谁敢不去啊！而且去了不能空手。”
肇东市(绥化市下属的县级市)一位30多岁年轻有为的领导干部，听说马德对他的工作“不太满意”，甚至要“重新考虑”对他的任命，就急忙凑了25万元给马德送去。
上述寥寥几个事例，就清清楚楚地告诉人们，在绥化的“马德时代”，无论是买“乌纱”，还是保“乌纱”，其价格都不能低于十万元。
受贿是为了行贿，早已成为官场黑龙江的“潜规则”
出生在黑土地普通农民家庭的马德，自幼就把历史上英雄豪杰作为自己的人生楷模，并对男人如何成就大事做了比较深入地思考和研究。
“以曲求升”，忍“胯下之辱”，这是中国男人称为“人上人”的基本要诀。对此，从小就很有志向的马德，不仅不陌生，而且是心有灵犀。
“”中，马德当上了公社的通讯员。尽管工作十分辛苦，但他能挤出时间给领导烧火做饭，晚上，还能忍着一天的疲劳，给领导打洗脚水……
由于“能忍”、“会来事”，马德很讨领导喜欢。后期，出生贫苦农民家庭的马德被推荐到上海复旦大学读书。
毕业后，马德被分到省里工作。从1982年2月到1988年11月，马德历任林海县副县长、县长、县委书记，平均两年上一个台阶。
当时正逢干部“三化”，年轻、又有文凭的马德于1988年底调任牡丹江市任副市长。1991年2月，“春风得意马蹄疾”的马德，在牡丹江遭遇前所未有的挫折。在当年举行的换届选举中，踌躇满志的马德参与牡丹江市市长的竞选，最后没有获得牡丹江市人大的通过，“走麦城”的马德被安排到省电子工业局任副局长。
“我马德在哪儿趴下，还要从哪儿爬起来。”尽管落选对马德的打击很大，但马德发誓要东山再起。
让很多人百思不得其解的是，马德还真有说到做到的“能耐”，一年半后，马德果然卷土重来，再度出任牡丹江市副市长。这就是马德广为人知的“两度沉浮”。
“我是一个年轻的有志青年，能力不比人家差，文凭还比别人要高，上得却没有别人快。有些不如我的人因为能‘送’却已是副省级干部了，而我还是一个地级市的副市长。工作干得再好，不送还是上不去。”嗅觉灵敏、善于观察分析的马德，觉察到了黑龙江官场的“水质”已经发生了变化。“如果不去积极适应，就会在这个岗位上憋死。”
于是，马德加入了“跑官”的行列。
据知情人透露，（黑龙江省原政协主席、组织部长）当年曾不主张任用马德，但马德送给她的80万元人民币她虽然没要，但也没退，而是给她妹妹――哈尔滨市医药行业某局一位常务副局长存了起来。
马德给当事人黑龙江省委组织部长送钱的时间是1996年，而且出手就是80万！这的确是个大手笔，出手不凡。
正是马德的“重磅炸弹”，轰开了自己仕途道路上屏障，跃上了“正厅级”――绥化地区专员的台阶。
试想，如果通过公平竞争就能走上新台阶的马德，是不会无缘无故给他人奉上“巨额款项”的。这表明，黑龙江的官场早就受到了金钱的严重污染！
据一位办案人员介绍：马德对承担“卖官败坏风气”的责任感到委屈，他说：“我还给赵洪彦(原绥化地委书记、省人事厅原厅长)送过钱呢！”
也许不是为了实现自己“不断进步”的愿望，马德就不需要不断地给决定自己仕途命运的关键人物“送钱”，去铺平不断升迁的坦途。这样，出生农民家庭、生活上要求并不高、也谈不上有多么奢侈的马德，是不会大肆索贿受贿的。
“受（贿）”是为了“送（行贿）”，早已成为官场黑龙江的“潜规则”，“业内人士”都心领神会，许多人更是运用自如。
在副厅岗位上一蹲就是8年的马德，在悟出“受”与“送”的辩证关系后，便开始主动适应，并很快“青出于蓝而胜于蓝”。
处在“官场黑龙江”中的贪官们，早就不以黑为黑，以险为险了
如果将买官卖官与经商相比，可以发现买官卖官的风险远远大于商场上的风险。或许有人感到卖官是无本万利，而商场如战场，一不留神就会倾家荡产。但是如果从人生投资的角度看，经商即使投资失败，损失的只是人生资本的社会资源部分，更宝贵的人的体力、脑力是可以继续利用的，他也还有翻本的机会。而买官卖官则不同，一旦被纪检、检察部门查处，轻者被撤职、重者被判刑甚至身首异处，这意味着一次就输掉了人生的全部资本甚至生命。
随着廉政风暴掀起，许多人意识到走“当官发财”的黑道，风险很大。绥化市第一次以常委投票方式产生的某县县委书记，到任半年就离职“改行”。据知情人透露是他觉得在绥化当官，在“官场黑龙江”里游泳，“风险太大”、“太可怕了”。
对于这一点，智商高、会来事的马德并非不懂。然而，马德心中那种做大官的雄性冲动，战胜了规避风险、寻求安全的本能。
2000年10月10日，刚刚担任绥化市市委书记的马德，与绥化市主要领导集中观看党风廉政建设电视片《案件警示录》，马德看后，也感到走买官卖官的黑道，风险实在太大了，最后落得身首异处的结局！于是，要求大家“吸取教训，深刻反思，做到自警、自省、自律”，并强调“党员领导干部必须严格遵守党纪国法，自觉接受监督”。
认识到走官场黑道风险很大的马德，为什么不像那位县委书记那样金盆洗手、悬崖勒马呢？有道是“入鲍鱼之市，久闻不辨其臭”，处在“官场黑龙江”中的贪官们，早就不以黑为黑，以险为险了。
案发后，马德在谈到这个问题时，轻描淡写地说：当时的认识还停留在“与己无关”的状态。
2001年10月12日，《绥化日报》刊登新华社消息：沈阳市原市委常委、常务副市长马向东受贿人民币341万元，美元23万元，并有1068万元的巨额财产不能说清合法来源，马向东被依法判处死刑。
蝼蚁尚且惜生命。大肆卖官聚财的马德，看到昔日的同学马向东因巨额受贿被枪毙的消息，吓出了一身冷汗。“这太可怕了”。马德连续几天没睡着觉，将近期收受的钱款归拢在一起，写了一个明细，准备交给纪检部门，以避免和马向东一样的下场。
认准一条黑道走到底的马德，此时也有了“弃暗投明”的想法。
但马德毕竟是马德，拿得起放得下。由于工作繁忙，几天后，他不仅把交钱自首的事忘了，反而在卖官的黑道上越走越远……
一个怕被挪窝的县级领导，一次就向马德支出“保官费”25万元，这些钱可以救助2500个失学儿童；
青冈县县委副书记王学武想当县长，一次给马德送上50万元的“买官费”，这些钱可以盖5所希望小学；
马德“住院”一周，就收到各级干部的“慰问金”240万元，这些钱是1200个农民全年收入的总和！
正是这种层层干部层层“搂”的腐败行为，使得绥化贫困状况一直没能得到改变。
黑龙江流域有着肥沃的土地，历来被人们称作国家的“米粮仓”。然而，改革开放的20多年，同全国沿海开放地区相比，反而处于相对贫困的尴尬境地。
马德时代的绥化市区，其面貌更像偏远、落后的县城。绥化市地处松嫩平原，管辖10个县(市)区，3.5万平方公里，人口550万。全省66个县排名，综合经济实力最差的10个县，绥化占了4个。
用马德的话说，卖官搂钱的目的是为了“往上送”（买官），原省长、原省政协主席及马德前任的绥化地委书记赵洪彦，都收受过马德的巨额贿赂！
省里卖市官，市里卖县官，县里自然免不了卖点乡镇科之类的官……
官是买来的，投入的目的当然是为了产出，这是一种经济行为。
一般说来，买官者升官后的新增收入的预期值，必须高于买官成本加上平均利润的总和。假设年平均利润率是百分之十，买官成本是50万元，官职的任期为五年，五年本利合计必须达到75万元以上，这是买者心目中创造新增收入的最低目标。
买来的官，任期不可以满打满算。它的长短，同国家反腐败力量的大小成反比。反腐败的力量越强，这些买来的官的任期必然越短，回收本利的周期必须相应加快，这样才能实现预期的增收计划。
假设腐败罪的破案率为百分之五十，那么，上述创收75万元的任务，就必须从五年提前到两年半完成。否则，同样是吃了亏。
所以，买官者在买到官以后的第一件大事，就是想方设法把买官的本钱尽快地捞回来，而且还要不断地增加“经济效益”。
那些一次就给马德送去50万元的“投资者”，就必须在县长的任期内尽快超额地创造“效益”，其创造的手段之一自然还是出售“乌纱帽”，只是级别小一些，但数量却十分的庞大。
以此类推，最后总要“搂”到老百姓的头上。这也许就是老百姓（大部分是农民）的负担总是减不下来，贫困的帽子总是甩不掉的根本原因。
表面的“制度盾牌”成为马德肆无忌惮批发“乌纱”的掩护
当许多沿海地区贪官走“政绩包装、贿赂升迁”的捷径时，从名校走出来，在黑土地上发迹的马德，清醒地认识到：在绥化要“搂钱”只能靠卖官，要出“政绩”就必须从制度上“反腐倡廉”。而这种“制度建设”还应当是科学的、合理的、有创造性的。于是，马德在他大肆“卖官搂钱”经验中，摸索出了一整套可以杜绝官场腐败的“行之有效”的“系列制度”。
人们都知道，最大的腐败是吏治的腐败。而在绥化的“马德时代”，正是乌纱帽明码标价、交易繁荣的时期。同时，这也是马德实现“保安全、求升迁”目的的软肋。于是聪明的马德，用所谓“重视制度建设”系列行动，把这个臭不可闻的“卖官搂钱、用钱买官”的“驴屎蛋”涂抹得光溜溜的。
行动之一：“强化制度建设理念”。2002年1月10日，马德在绥化市委一届6次全委(扩大)会议上强调：“坚持用好的作风选人，选作风好的人。”在马德的统一部署下，2001年10月16日，绥化有关县市提出了干部的“五个不用”，即：“溜须拍马的不用，好吃懒做的不用，跑官要官的不用，平庸无为的不用，无德无廉、形象不端的不用”。
行动之二：“实行干部推荐责任制”。马德在担任绥化市委书记期间，提出并推行了“干部考察预告制、干部任前公示制、常委会投票表决制”。在绥化市组织工作会议上，马德提出“领导干部和各级领导班子、各级党组织推荐干部，必须署名，写清推荐理由，实行推荐责任制。”
绥化市组织部门提供的一份《推荐干部责任书》上面写着：“中共绥化市委：本着对党的事业、对干部选拔任用高度负责的精神，我以个人的名义郑重地向市委推荐某某同志担任某职务。如果推荐情况不实，被推荐人‘带病’任职或任职后出现问题，属于用人失察失误，造成不良后果的，我绝不推责辞咎，愿意接受市委对我的任何处分。”签字署名的是各县市区的主要领导干部，旁边注明“此责任书在选拔干部的酝酿、决策环节公开；任用后，由市委组织部长期存档”。
行动之三：“廉政述职制度化”。2001年12月5日，绥化全面实施党政领导班子成员廉政述职，提出“把群众关心的热点问题以及各业务环节中的一些容易出现腐败问题的事项全部纳入述职内容中”。在谈到落实《关于领导干部廉政述职的实施意见》的成果时，马德说：“领导干部述廉、群众评廉、组织考廉等有效措施，使全市领导干部廉洁自律工作取得新突破。”
制度建设，是善良的专家们相信能够遏制腐败的法宝，但这种“善”一旦遇上马德这种官场“大黑鱼”，不仅不产生任何作用，反而给他提供了一个制造“盾牌”的机会，在这个制度盾牌的掩护下，会更加肆无忌惮地批发“乌纱”。
这是那些迷信“制度建设”的人所万万没有想到的。
“马德在台上时，让谁上，谁上；马德被查办后，让谁下，谁下。”
2002年4月1日，是马德最后一次在绥化公开露面。当天会议选举绥化市出席黑龙江省第九次党代会代表，56名当选的代表按姓氏笔画排序，马德位列第二，会上马德强调：“要把讲政治放在第一位，严守政治纪律。”
当日下午4时30分，马德宣布会议闭幕。走出会场后，马德即在绥化的政治生活中消失了。他被纪检部门宣布“”。
马德案发之后，绥化干部中流传着这样一种说法：“马德在台上时，让谁上，谁上；马德被查办后，让谁下，谁下。”
2003年到2004年，黑龙江涉及腐败案的高官都和绥化有关，、马德、王慎义（原绥化市长），以及赵洪彦都曾在绥化权倾一时。
2004年7月12日9时许，历任绥化地委书记、省人事厅厅长的赵洪彦犯、巨额财产被牡丹江市中级人民法院判处有期徒刑15年，剥夺政治权利2年，并处没收个人全部财产。
2004年2月20日，中纪委来人将原省政协主席从哈尔滨医科大学附属第一医院的高干病房中带走。中共中央2004年5月20日决定，免去的黑龙江省政协主席职务……
创了卖官纪录的马德，顺便将一批贪官拉下马来，成了牢狱之囚。因此，从某种意义上讲，我们似乎应对马德说一声：谢谢！
马德成为黑色的“阶下囚”以后，痛定思痛，深刻地认识到自己被黑水染黑、然后加速污染官场水质的“互动过程”，是有着深刻的历史价值和现实价值的。其本身就是治理官场“黑龙江”的“以毒攻毒”的好“药方”，好“药材”，于是，便有了“让谁下，谁就得下”的实际行动。不仅如此，马德还让人们进一步认清了官场生态被严重破坏的真实情况。
长期以来，我国对各级干部实行的是任命制，尽管也采取了多种措施来避免任人唯亲、跑官要官、买官卖官等腐败现象，但依然没能彻底摆脱“少数人选少数人”的格局，在很大程度上也避免不了个人主观因素对选人用人的影响。
也正是这种干部选拔制度缺陷的存在，导致少数人利用各种不正当的手段去谋取“乌纱帽”，因而，“官是跑出来的”这种说法在某些地方很有市场，进而出现了“卖官鬻爵”、“以钱买官、以官赚钱”的腐败现象。
在这种被污染的官场“河流”里，有希望的人，失望之后，在与跑官买官者“竞争”中败下阵来之后，会有两种反应：或是从此得过且过，混日子；或是加入买官队伍，从清白到合污。马德走的是第二条路子，他的堕落也是从此开始的。
被污染的官场河流，既是腐败滋生的温床，又是让贪官队伍不断壮大的诱因。马德案所涉官员的众生相，充分证明了这种可怕的现实。
早在20世纪80年代初，中国改革开放的总设计师邓小平在谈到政治体制改革时曾经做出这样的逻辑推理：制度不好，好人也会变坏；制度好，坏人也做不了坏事。
如果在仕途道路上攀登的马德本来是一个好人，他的变坏显然是官场的制度使然；如果马德本来就是一个心术不正的坏人，没有能制止这样的坏人干坏事，反而将其一步步推上高位，更是制度的原因。
“官场生态环境已经被严重破坏！”这是马德案曝光以后，人们根据披露的惊心动魄的现实做出的理性判断。
如何挽救生态毁坏的官场？
副县长述职述德述廉 第7篇
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考核范围：全体在编在职机关公务员和机关附编工作人员,全体在编在职执法支队参公人员。
考核内容：以考核对象的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
二、考核办法和程序
1.领导班子及县处级领导干部的考核。领导班子撰写述职述廉工作报告；领导干部个人按照科学发展观和正确政绩观的要求，对照年度工作目标和岗位职责考核履职情况及工作成效，做好年度总结，撰写述职述廉报告，填写《领导干部年度考核登记表》、《领导干部廉洁从政情况公示表》，并于召开述职述廉民主测评大会前5天上传局oa。召开述职述廉民主测评大会（各项准备工作在12月24日前完成，民主测评大会初定12月25日），参会对象为机关全体公务员、各基层单位领导班子成员、执法支队副大队长及以上。
2.除县处级领导干部以外的机关工作人员的考核。由本人按照职位职责和所承担的工作任务进行总结，并填写《公务员年度考核登记表》，机关附编工作人员填写《机关工勤人员年度考核登记表》。机关正科职干部的民主测评在县处职领导干部述职述廉大会上一并进行。副科职及以下工作人员的述职述廉民主测评由局机关党总支组织进行。
3.执法支队参公人员的考核。执法支队工作人员考核由执法支队根据考核要求，结合实际，制定具体方案，涉及领导班子及成员考核、公益性岗位考核，按有关规定执行。
4.考核等次确定。在个人述职述廉和民主测评的基础上，分管领导根据被考核人平时情况和民主测评情况，按照比例提出考核等次建议。根据分管领导提出的考核等次建议，由局考核委员会汇总平衡，报局党委研究确定，定格为“优秀”等次的人员在局oa网上公示。最后将考核结果以书面形式通知被考核人，由本人签署意见。
5.民主测评结果运用。机关科级以上干部总体评价不称职得票率超过1/3，经组织考核认定为不称职的，应当视情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理；总体评价优秀和称职得票率达不到2/3，要分析原因，经组织考核认定为不胜任现职岗位的，应当对其进行诫勉谈话或者组织调整。
三、相关事宜
1.根据《市县处级干部学习培训学分制考核管理暂行办法》和《市科级公务员能力培训学分制考核暂行办法》规定，县处级干部每年参加不少于5次“菜单式”选学讲座，累计应完成学分制考核内容规定的28个学分，对达不到学分要求，未完成年度学分要求的，年度考核不得评为称职及以上等次。科级公务员每年应累计完成24个学分，对未完成年度学分要求的，或未通过脱产培训、必须科目考试不合格及“菜单式”选学未满3次的，年度考核不得定为称职及以上等次，补学后完成学分的不得定为优秀等次。
2.公务员、参照公务员法管理单位工作人员考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职；机关工勤人员的考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。对确定为基本称职（基本合格）和不称职（不合格）等次的需附说明材料。
3．“优秀”等次人数，一般掌握在本单位参加年度考核总人数（在职在编）的15%以内，“优秀”等次人员应在不同职务层次中合理确定。优秀等次人数比例不得在不同编制内混用。2013年度受到中央、国务院，或省委、省政府，或部、省级主管部门与组织人事部门联合表彰的先进单位；或2012年度市委、市政府授予作风效能建设优胜单位，优秀等次比例可提高到20%，可在12月10日前汇总至纪委监察室。
4.借用人员按工资关系参加原单位考核，考核等次确定应征求借入部门（处室）负责人的意见（指办理正式借用手续的）。
5.当年度考核被确定为优秀等次的，可予以嘉奖，连续三年被确定为优秀等次的，可记三等功一次。
6.对公务员发生违纪违规行为的，按《市公务员考核实施细则》处理。
7.相关表格可从局oa下载。《考核登记表》可用a4纸正反面打印(原有格式不要改动)，但签名部分应使用钢笔或签字笔填写。
副县长述职述德述廉 第8篇
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大家好!首先感谢领导和同事们给了我这次难得的演讲机会，今天我演讲分两方面内容：一是述职述廉，二是竞职报告。
一、述职述廉
(一)尽心尽职，全面完成工作任务
我是县局副局长，分管财务和人事两方面工作。在县局的正确领导下，我牢记自己的岗位职责，充分履行工作职能，做到刻苦勤奋、尽心尽职工作，较好地完成了任务，取得良好成绩。在财务管理上，我编制好财务预算，严格财务预算管理，充分发挥财务预算的作用，提高县局经济效益。同时，我强化内部监督，严肃财经纪律，维护会计核算的真实性，加强对各经营、管理部门的日常财务监督，确保资金支出的合理性、效益性，切实提高资金使用效率，促进县局烟草经营效益的提高。在人事管理上，我除了做好日常人事管理工作外，着重抓好员工的思想教育和职业道德建设，要求员工认真学习科学发展观和党的十七、十精神，认真学习县局的制度规定、工作纪律，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终忠诚于县局，时刻维护县局的利益，做到与县局风雨同舟、荣辱与共。要求员工培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，树立全心全意为客户服务的思想，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，做完做好每一项工作，力争工作的完美与高效，努力为县局创造良好经济效益，努力为客户提供优质服务，提高客户的满意度。
(二)严以律己，确保自身清正廉洁
我严以律己，加强作风建设，以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖，对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意全面做好工作。在培育良好工作作风的同时，我加强自己执行力建设，使自己成为县局卓越执行型团队的一员，做到在思想上、政治上、行动上与县局保持高度一致，不折不扣地贯彻执行县局的方针政策、制度规定和各项决策部署；善于把县局的精神落实到具体工作中。同时，加强工作创新，以新观念、新思路、新方法做好各项工作。我是县局副局长，分管财务和人事工作，手中有一定的权力，我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
二、竞职报告
(一)竞职优势
我参加竞职县局副局长，主要是具有三方面优势：一是综合素质良好。我政治素质和业务素质好，有强烈的事业心、责任感，做到忠于职守、爱岗敬业，精益求精、一丝不苟做好县局分给我的工作，完成全部工作，取得优异成绩。二是工作经验丰富。我参加烟草工作已有xx年，在多年的工作中，我服从领导，积极工作，善于做员工工作，积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习，刻苦钻研，虚心向同事、领导请教，重视经验积累和总结，注重理论和实践相结合，牢固掌握相关烟草财务管理、人事管理知识，具有扎实的业务知识和工作技能，能够熟练开展工作，按时、准确完成各项工作任务。三是组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，满足烟草工作要求，促进各项烟草工作又好又快发展。
(二)工作打算
如果我竞聘县局副局长成功，着重做好三方面工作：一是抓好自身建设，全面提高素质。县局副局长要协助县局长做好各项烟草工作，提高烟草经营效益，促进县局整体工作又好又快发展，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的县局副局长，全面完成本职工作任务，推进县局快速发展。二是刻苦勤奋工作，全面完成任务。我要加强财务管理，要求财务人员遵纪守法，具有良好的职业道德，严格遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规和国家财政、财务工作方针，提高财务工作质量，确保会计报告和有关资料的真实性。要加强资金管理，提高资金使用效率，做好增收节支工作，进一步提高县局的经济效益。我要加强人事管理，着重提高员工的个人品德和职业道德，向客户展示烟草员工高素质的文明形象，做到诚信履约，诚实待客，为客户提供亲切贴近的服务，提高我们县局的社会形象和服务声誉。三是做好服务工作，奉献自己力量。我上任后，把自己看作是县局的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好局领导、局各部门和局内员工，更服务好广大客户，促进各项烟草工作上台阶。我要加强廉政建设，遵守廉政准则，做到勤勉工作、廉洁从业，确保遵纪守法，无违纪违规事件，争当一名“廉洁、高效、务实、为民”的烟草干部。
副县长述职述德述廉 第9篇
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一、领导重视，组织健全
为确保党风廉政建设工作取得成效，我局机关党支部将党风廉政建设列入全局的工作重要议事日程，成立了由局长任组长，副局长、各馆所（科室）负责人为成员的“党风廉政工作领导小组”，坚持“一把手”亲自抓，班子成员认真履行“一岗双责”职责，把党风廉政建设纳入工作重点予以高度重视，坚持把党风廉政建设工作落实到实处，促进我局各项工作的协调发展。
二、明确责任，创建机制
今年初，我们在总结往年党风廉政建设工作的基础上，一是全县党务工作会议及县纪委全会召开后，按照局党委下达的党组织目标管理任务，将党风廉政建设的目标、任务和具体责任分解到具体工作环节，落实到具体人。二是实行党风廉政建设责任追究制，坚持党风廉政建设与业务工作、与机关效能建设、与干部岗位职责相结合，同部署、同落实、同检查，并将群众满意率和党风廉政建设工作的优劣纳入工作述职内容。三是我们联系工作实际，建立了“首问负责制”、“一次性告知制”、 “办事时效制”和“责任追究制”，从而使党风廉政建设的实际效果在业务工作中得到充分体现，成为看得见摸得着的实体。
三、加强反腐倡廉，增强自律意识
一是开展了廉政教育，增强自律意识，今年以来，局机关党组织认真传达贯彻了全县党务工作和县纪委全会以及一系列会议和文件精神，并结合部门实际，对职责范围内的党风廉政建设作出了具体部署和安排。
二是按照县纪委的统一部署和要求，在局机关党支部扎实开展宣传教育活动。组织局机关党支部全体党员干部学习《廉政准则》等一系列党规党纪，开展了“六个一”活动。
三是开展了一次自省教育，局机关党支部分别召开学习贯彻《廉政准则》民主生活会，全体党员对照《廉政准则》分析自查，开展批评与自我批评，副科级以上党员领导干部撰写心得体会。
四是开展了一次警示教育活动观看警示教育片，切实做到自重、自省、自警、自励，筑牢反腐倡廉思想道德防线。
四、存在的问题
一年来，我局机关党支部在党风廉政建设工作中虽然取得一些了成绩，但仍存在着一些不足之处,主要是有关党风廉政建设规章制度需要更进一步完善落实。
五、下一步改进工作的方法
副县长述职述德述廉 第10篇
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2016述职述廉述德报告范文一
20xx年，在局党委的领导下，以党的群众路线教育实践活动为契机，以务实的工作作风，良好的精神状态，严格工作标准，认真履行职责，与班子成员一道带领全局民警较好地完成了各项工作任务。现对全年遵守和执行廉洁自律各项规定、以及落实一岗双责情况报告如下：
一、学习和工作情况
工作中，7月份，在领导干部半年廉洁自律民主生活会上进行了述廉。8月26日，我在党的群众路线教育实践活动民主生活会上作了批评与自我批评。结合党的群众路线教育实践活动，坚持开展经常性的学习，做到了警钟长鸣。一年来，我参加局党委集中学习26次，学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神，学习了中央5本和省委3本必读书目，深化了对教育实践活动的认识，认真撰写了学习笔记，观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》和《四风之害》等警示教育片。并充分利用休息时间深入学习廉洁自律的各项法律制度和规定，收到了一定效果。虽然不在领导岗位上，但我仍坚持结合公安工作实际，经常到基层调研，全年共到基层调研工作12次，帮扶督导、深入调研，接地气、转作风，推动工作落地见效。
二、加强作风建设
1、把好防微杜渐关。对待生活作风问题，有的同志存在一些错误认识。培养良好的生活作风，党员干部应该时刻检点生活中的小节，把好防微杜渐的关口。想问题、办事情、作决策，要时刻把党和人民的利益放在首位，吃苦在前，享受在后，廉洁奉公，艰苦奋斗，自觉抵制不正之风，努力做到不为名所缚，不为物所累，不为利所惑，不为色所诱，以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动群众。
2、把好社交朋友圈子关。作为党员干部，如果经常和一些不三不四的人搅在一起，灯红酒绿、吃吃喝喝，就会影响到工作;如果热衷于不必要的应酬交际，在大款面前低三下四，就会放弃党性和原则;如果在社交场面喝酒失态，就会影响党员干部的形象。党员干部拒腐防变，就要在人际关系中，讲道德、讲原则、讲人格、讲正气，慎重对待朋友交往，坚持择善而交，注意净化社交圈，努力减少应酬，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。
3、把好遵守纪律关。加强作风建设要把制度建设作为从严治党的落脚点，严格党内生活制度，正确对待党组织和同志们的监督批评，及时扫除自己政治上、思想上、生活作风上的灰尘，在拜金主义、享乐主义、极端个人主义和灯红酒绿的侵蚀影响面前，做到防微杜渐，防患于未然，一尘不染，一身正气，永远保持共产党员的先进性和政治本色。
三、认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项措施
工作中，我始终按照局党委安排，认真学习党风廉政建设各项规定和党的十八大精神、十八届四中全会以及各级纪检、公安会议精神，加强自查自纠,及时纠正了工作中的一些不足之处，按照抓早、抓小、抓苗头的工作思路，抓住教育、管理和监督三个重点环节，做到了双管齐下，标本兼治。认真贯彻落实十条警规、五个严禁。
四、廉洁自律及严格落实一岗双责情况
我在政治上始终与党中央保持高度一致，严格执行党的各项路线、方针、政策，始终保持端正的思想，良好的心态，摆正自己的位置，正确看待个人得失，配合局党委工作;在工作中能够做到遵纪守法，全心全意为人民服务，以党章严格要求自己，讲团结、讲大局，不损公肥私。正确处理集体利益与个人利益之间的关系，正确行使手中权利，始终坚持踏踏实实做事，清清白白做人。深入贯彻中央八项规定、省委十项规定，严格执行市委十项规定。在工作中切实做到三严三实，一切从实际出发，从人民群众的利益出发，做到内化于心、实化于行、外化于形。转变作风情况，在工作中想到自己已经从实职变为虚职，有船到桥头车到站的想法，放松自己，上班不正常，通过党的群众路线教育实践活动后，本人想到了要为盘县公安工作和平安建设履职尽责。在家庭生活中，自己秉持积极向上的生活态度，始终保持运动、花卉种植等积极健康的业余爱好，生活习惯良好有序，无等不良嗜好。
五、存在问题和下一步工作打算
1、学习不够深入。当前工作形势对干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习还不够深入细致，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
2、深入基层调查研究不够。今年以来，虽然我大部分基层单位都跑过，但了解还不够全面，不够细，因此未能很好地了解队伍管理的现状。今后我一定要在深入基层调查研究、解决问题上狠下功夫。
当然，我身上存在的问题可能不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进。今后，我愿和大家一起保持积极进取的良好精神状态，自觉加强党性修养，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守、重品行，正确选择个人爱好，净化自己的社交圈，进一步培养健康的生活情趣，追求高尚的道德情操。坚持经常用《党章》、《廉政准则》、五个严禁、《十条警规》严格要求自己，在工作和生活中严格遵守党纪、政纪，始终老老实实做事，干干净净做人。
2016述职述廉述德报告范文二
本人蒙党组织的关怀、培养，于1976年9月加入党组织，先后担任原盘县特区盘关区关口乡党委副书记、团委书记、乡秘书，特区团委干事、副书记，洒基镇副镇长，特区党委农工部副部长，坪地区委书记，特区民委主任，盘县民族与宗教事务局局长，县人大常委会副主任，县政协副主席、党组副书记，县政协调研员等职务。
自己是经常这样想和认识的，之所以能担当这些职务，能够有机会为人民办事，为人民服务，都是敬爱的党组织对自己精心培养的结果。所以在日常工作生活中，从来都是以一个共产党员的标准，一个普通干部的标准来严格要求自己，要求自己一刻也不能脱离群众，自己手中的权利是党和人民给的，要用来为人民谋幸福，为人民办实事，而不是用人民给予的权利来为个人谋私利。从参加工作加入党的组织四十年来，自己都是这样做的，这样想的，一直是这样坚持的。四十年以来自己一直注重党性修养、品德修养、作风的锤炼。无论在任何工作岗位，自己都经常注重自身的学习，认真负责地为党和人民工作，积极有效地履行了自己的工作职责，为党组织尽了应尽的责任。
回顾近四十年来在工作、学习、生活中，为党和人民做了一定的工作，取得了一定的成绩，但总觉得离组织和人民的要求还存在着许多方面的不足，还需要从以下几个方面做出积极的努力。
