城市管理工作要点 第1篇
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时近岁末,省城市管理创优考核组的领导和专家,在繁忙的事务中专程莅临我市检查“城市管理创优”活动情况,这是对我市城市管理工作的鼓舞和鞭策。在此,我代表xx市城市管理局和行政执法局党政领导班子以及xx城管系统全体干部职工,对各位领导、专家表示衷心的感谢和热诚的欢迎!
我市在去年实现“三年大变样”的基础上,市委、市政府在推动城市新一轮发展中又提出了“四年新提升”的要求,特别是在去年成功创建“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”的基础上,市委、市政府对实现城市管理目标提出了具体要求;市委、政府的主要领导和分管领导今年多次深入城市管理一线检查工作,指导协调多个重大整治战役;人大通过审议城管工作,推动城市管理向更高目标迈进;政协也对城市管理工作做了相应的调研工作,提出了一些城管难点问题的解决方案。市四套班子对城市管理工作的高度重视,有力地推进了城市管理工作。
经过今年的不懈努力,我市城市管理创优工作又有了明显进步:城管基础设施建设加快,体制、机制创新取得突破性进展,考评激励机制逐步形成,长效管理初显成效。现在,我就今年的城市管理创优工作情况汇报如下:
一、从建设和谐社会的高度,强力推进城管创优活动
今年以来,我市的城市管理创优工作坚持“夯实基础、突出长效、创新机制、着眼提高”的原则,采取规范建设与专项整治并举的措施,全员发动、全员参与。
1、认真宣传贯彻《条例》,创造全社会参与城管创优活动的浓烈氛围。国务院《城市市容和环境卫生管理条例》尤其是《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》今年2月1日施行后,我们即组织了贯彻活动,主要抓了两方面的工作:一是广泛的宣传。将今年3月确定为我市“新条例社会宣传月”,xxx副市长对贯彻《条例》作了专题电视讲话,向广大市民宣传了《条例》对加强城市管理的作用和重大意义,对贯彻执行《条例》和城市管理创优活动提出了明确的要求。我局在市区各主要广场和部分社区设立宣传点、出动宣传车,宣传条例、解答群众疑惑、受理市民投诉,引导市民了解《条例》规范、自觉遵守《条例》规定。同时,在市区主要道口悬挂条幅、横幅,将5500份《条例》单行本发送到有关部门、街道和社区。我们还与市电视台和广播电台共同开办了走进直播室栏目,制作了“法制12分”专题片,对《条例》作了深度宣传;在《xx日报》开辟专栏,采取了群众易于接受的“知识问答”形式进行《条例》内容的宣传,并分别召开相关部门、社区和建设、物业、广告等行业以及主次干道临街单位的学习座谈会,明确市容和环境卫生管理的责任和义务,全面营造全民参与城管创优的氛围。二是结合xx实际重新修订规范性文件。主要是根据新《条例》确立的规范和城管创优标准要求,对《xx市相对集中行政处罚权实施办法》中不适应新条例要求的内容重新修订,起草了《xx市〈江苏省城市市容和环境卫生管理条例〉实施办法》,现已进入征求意见程序。
2、健全“创优”组织机构,全面落实城市管理创优活动责任。市政府将城市管理创优活动作为城市发展战略的组成部分,要求城市建设和城市管理在未来四年中同步实现新的提升,并将去年建立的市政府副秘书长牵头,城管、公安、财政、工商、市政、园林和辖市、区分管领导参加的高位协调小组,继续作为今年创优活动的领导机构,进一步健全了常设的办公室和六个工作机构,辖市、区也相应建立了创建工作的领导机构。城市管理的各职能部门通过强化职责,明确工作重点,形成上下贯通、协调一致、齐抓共管的格局。同时,我们梳理了城市管理中的11个方面的问题,按照职能分工逐项查问题,形成整改任务书,明确整改完成时限、整改的职能部门、整改的责任人以及责任领导。局督查组制定下发了作风建设督查办法,按照任务书的要求开展定期和不定期的督查,并将任务完成情况纳入干部政绩管理范畴,与个人经济利益挂钩,进一步强化了城管创优工作的力度。
二、加大基础设施建设力度,进一步完善城管硬件基础
城管创优活动中,我们根据近年来xx城市规模扩张、城市管理基础设施不足的实际,坚持把完善基础建设放在重要位置,不断加大投入力度,努力实现创优基础基础工程新的突破。
一是续建垃圾填埋场工程。按照“一次规划、分步实施”的要求,我们在投入7654万元建成了垃圾处理场大堤基础工程和10万平方米的垃圾填埋库区,并获得国家一级垃圾填埋场授牌的基础上,今年重点抓了后续工程的建设,按照建设精品工程的要求,又投资900万元建设了垃圾填埋场二期中三格项目。中三格填埋区建成后,将有效地缓解城市未来几年垃圾增量填埋的矛盾,进一步提高我市垃圾无害化处理率。
二是建设新的城市粪便处理场。我市在创卫过程中,一直沿用的是一座老的城市粪便处理场,随着近年来城市规模的扩张已经无法满足城市粪便处理的需求,今年我们投资360万元在垃圾填埋场一期工程地建设新的城市粪便处理场。新的粪便处理场占地面积2000平方米,设计日处理能力为50吨,并按照国际水准,选用了德国制造的固液分离和脱水处理设备,采用除渣沉砂加絮凝脱水处理工艺,此工程将于春节前竣工投入使用。
三是加大垃圾中转站和公厕改造力度。我们根据当前城市垃圾日产量增长过快的情况,按照完善功能、合理布局的要求,今年投资160万元在xx、xx两区新建了2座垃圾中转站,还投资140万元新购置了五辆垃圾压缩车和一辆冲洗车,缓解垃圾中转设备不足的矛盾;同时,投入50万元对129座公厕进行改造出新,并添置道路果壳箱155只。
四是市容设施设备更新改造力度增强。我们根据市容建设美化亮化的要求,今年投资123万元对全市61套夜景灯光遥控终端设备进行了升级,在新楼宇中增加安装了8套终端,并对总控制室进行了改造,提高了自动启闭能力,使夜景灯光布局更趋合理。
三、完善基本制度建设,不断规范城市管理行为
一是环境卫生制度建设。近年来,我们根据省市容和环境卫生条例的新要求,结合我市城市管理的实际,分别制订了《xx市市容和环境卫生管理规定》、《xx市<江苏省城市市容和环境卫生管理条例>;实施办法》,启动编制了《xx市环境卫生专业规划》,拟定了《xx市渣土管理规定》、《xx市关于工程渣土砂石及其它散体物料运输车辆安装使用全密闭机械装置从事运输的通告》。
二是市容管理制度建设。制定了《xx市夜景灯光管理规定(初稿)》、《市区机动车清洗管理办法》、《xx市户外广告及标志设置管理规定》、《xx市户外广告泊位使用权出让(暂行)办法》、《xx市临时摊点设置管理(暂行)规定》,对市政府“21令”不适应城市管理内容的修订,编制通过了《xx市城区户外广告规划》。
三是执法管理制度。我市于去年建立了城市管理专业执法队伍后,为强化执法管理先后制定了《xx市城市管理综合执法实施方案》、《xx市城市管理相对处罚权(试行)办法》、《xx市城管行政执法路段考核标准》,以及行政执法公示制、错案追究制、路段包干责任制、依法行政目标管理考核制、末位淘汰制等一批执法管理制度。
四、加大创新力度,努力建设城市长效管理机制
在城市长效管理的实践中,我市根据城市市容和环境卫生管理“十五”计划,按照全天候、全覆盖、无空白、无死角的目标,坚持城市发展到哪里,城市管理就覆盖到哪里。1、在主次干道完善“20小时清扫保洁”制。在“以事定费,以费定人,以人定责,检查考核”的基础上,我们又对市区54条主次干道统一按照“二班四运转”模式,从凌晨4时到夜间12时,实行20小时的一大扫、二回扫、不间断、滚动式的保洁作业。2、街巷和生活小区全面实行“三位一体”运作。从全市下岗失业人员中统一招聘了509名街巷清扫保洁员,对街巷生活小区的清扫保洁、垃圾收集和一级清运实施一体化运作。随着环卫服务范围的扩大,服务质量的提高,促进了垃圾处理费的征收,从2001年的612万元,到去年底首次突破千万元大关,征收率超过87%。3、“门前三包”管理试行了“百米一岗”。我市在14条主次干道两侧人行道和主要商业网点周边设立了285名卫生督查员。一员多职,既是卫生督查员,又是卫生保洁员;既当自行车(摩托车)停放管理员,又当环境卫生管理宣传员。走出一条“门前三包”和自行车(摩托车)停放专业管理相结合的新路子。4、渣土管理实施“全程监管、一条龙服务”。针对xx近年来城建工程多的实际,着重抓了建筑工地施工现场、渣土弃置回填运输管理。配备了渣土专业执法人员,采取24小时连续不断的监管办法,重点查处无证运输、抛洒滴漏、乱倒偷倒、施工工地不围场作业和车辆带泥运输等行为。还出台了生活小区装潢垃圾有偿收费政策,装备专门车辆,专业清理背街小巷的二次装潢垃圾,从源头上杜绝偷倒乱倒的现象。同时,我市在主城区实施了建筑渣土密闭运输管理,严格控制城区渣土运输抛洒污染问题。5、城郊结合部卫生实行“四个一点”的专业管理。政府牵头城管、公安、卫生、规划、经贸等部门,积极开展暂住人口、非法加工点、违章收购点和乱搭乱建的整治力度,另一方面组织辖区和城郊乡镇政府,加大城中村环境卫生的整治力度,采取了乡镇出一点、区政府拨一点、市城管补贴一点和有偿服务收一点的“四个一点”办法,在城郊乡镇建立了人员相对稳定的环卫站,业务上接受区环卫所的指导,专门负责所在乡镇的环境卫生管理工作。
五、狠抓规范建设,高品位地打造城市空间环境
我们在创优活动中围绕创造优良的人居环境,着力于整治、规范市容市貌,努力打造优美的城市空间环境。
一是规划建设城市亮化景观。按照现代城市建设的要求,我们与上海同济大学、市规划设计院等单位的合作,共同编制了《xx城市容貌总体规划和建设方案》。同时,以市区主要广场为重点地段,突出高层建(构)筑物顶部为设置重点,强化了立面分层、平面分区、亮度分级、用光分类的灯饰景观建设。楼宇以泛光照明、玻管霓虹灯、led光带勾制建筑轮廓;楼体以泛光照明、内光外透为主配制,以店牌字招、广告灯光为衬托,适量特种光源,形成动静结合、对称互映、错落有致的都市美化亮化格局。近年来我们先后社会筹资2800万元对全市19条主次干道的206个楼宇进行了灯光设置,投资123万元对62座楼宇设置灯光遥控系统。今年又对灯光遥控终端设备进行了升级,并在新楼宇中安装了8套终端,使夜景灯光布局趋于合理。同时,还对总控制室进行了改造,提高了自动启闭能力。
二是美化城市沿街立面。我们按照“突出个性,注重特色”的总体要求,以高品位、高档次和在沪宁线上争先的目标定位,与同济大学合作编制了《xx城市户外广告的设置规划方案》,并通过了专家的评审。今年,我们按照规划要求对市区的中山路、解放路、长江路、电力路、健康路等主次干道的沿街楼宇、店牌字招、灯箱广告实施了“谁收益谁负担”的办法,普遍进行了出新改造。严密组织了13条“示范路”的规范整顿,整顿分“路上”、“墙上”、“顶上”三个重点:“路上”主要以清除护栏广告为主,重点对解放路、中山路等13条主干道的护栏横幅广告进行拆除;“墙上”主要以清除门楼广告和展牌广告为主,重点整治拆除朱方路、电力路等沿街墙面乱钉乱挂的灯箱、展牌和乱贴乱画的宣传广告;“顶上”重点清除主次干道两侧的门楼横幅、门楼包柱广告。全年共查处违章设置的户外广告案件735件,发发放处罚告知书625份,查处补办手续397件,整治拆除乱钉乱、乱挂违章设置的广告牌480多处,清除过街擅自设置横幅广告1500余条。
三是强化乱贴乱画的治理。我们在还成立了30人的市容整治专业队伍,实行以人定路、以路定责、分片包干的办法专业清理城市“牛皮癣”,同时建设了语音警示系统,与公安、工商、卫生等部门联合开展了查源头、端窝点的整治行动。今年我们还在全市5028名楼长中聘请了卫生监督员,并在京口区又组建21人的专业清理小广告队伍,强化街巷内乱贴乱画的治理,为市容保洁全覆盖奠定了基础。特别是在49个社区设置了460块公共广告信息栏,初步实现了治、疏相结合的小广告管理目标。
四是着力整治城市占道顽症。我们在重点整治主次干道和主要广场的基础上,建立了90个政府摊点群,安排1651个临时摊点,并实行“四统一”的管理,使全市占道经营摊点总数大幅下降,由去年的8000多个摊位减少到现在的3500多个;上半年还规范疏导了主干道两侧的35个早餐点,解决了300多名下岗职工的就业问题。全市摊点设置逐步走向规范整洁,占道经营管理趋于合理科学,并出现了四个方面的可喜变化:第一是临时占道摊点由无序向有序转变;第二是临时占道摊点设施由简陋向规范转变;第三是临时占道经营逐步由室外向室内经营转移;第四是临时摊点由多头管理向规范管理转变。在占道洗车的整治中,目前已经规划建设了6个室内洗车场,通过建设标准洗车场,逐步取缔了占道洗车的问题。
六、开展专项治理活动,逐步解决热点、难点问题
我们根据城市管理的突出问题,今年组织了多项治理活动:一是开展了强力“拆违”行动。重点组织了对禹山北路、跑马山路、润州路、梦溪路、桃花坞路、铁城路、江滨大道等路段的专项执法行动,通过动员自拆、助拆和强拆,全年拆除主次干道、广场四周等违法建设91户计1908.6平方米,并协助两区政府拆除违法建设3632户共5.6万平方米。二是整治市容难点问题。对牌坊巷、宋关营、润州路等地实施了综合治理,重点清除了城市西部入口环境差的问题,通过治控结合方式,使七里甸地区经营秩序实现了明显好转。特别是我们通过“飓风行动”、“牌坊巷整治”、“春风行动”等一系列专项整治行动,维持城市管理的良好秩序。三是实施了废旧回收行业整治。从3月份开始,我们与公安、经贸、工商和供销等部门合作,组织专项执法行动,取缔了105个无证照回收站点,纠正了129户违章堆放的经营行为,共清除室外占道面积9340平方米,取缔无证照室内经营场地1500余平方米;清理废旧金属、塑料、玻璃等制品4800多吨;拆除违章搭建棚亭38个共800平方米。
七、改革与创新并举,管理机制得到完善和健全
一是完成了环境卫生管理重心的下移。按照建设“二级政府、三级管理、四级网络”管理体制的要求,今年一月我们将主次干道、街巷卫生保洁、垃圾中转站、垃圾一二级运输车辆、公厕、果壳厢和环境卫生作业经费、作业人员全部移交给两区政府。移交后,我们加强了环境卫生作业的指导和考核管理,使新体制运作基本正常,大环境卫生保持了较好的水平。
二是实施了环卫保洁权和户外广告泊位使用权出让的市场化运作。通过与市财政、物价等部门的协调,5月份正式施行了城市户外广告泊位竟拍有偿使用的市场运作,使城市空间资源的封闭管理走向市场调节,充分发掘了资源的经济潜能。同时,我们积极实践了环境卫生经营权的市场化,将黄山南路、黄山西路9万平方米的清扫保洁权以17.88万元成功出让。城市公厕建设也初步与北京中协公司达成市场化建设的协议。
三是探索建立了专业执法机制。执法管理按照职能细分的原则,我们在总结执法工作一年多来的实践基础上,为提高执法的效能,新组建了城市建筑渣土管理、户外广告管理二支专业大队和环境卫生特勤小分队,对渣土、户外广告和环境卫生实施专项整治,有效遏制了违法违规行为。
四是实施错时执法管理。根据季节变化的特点,我们因时制宜、因地制宜,有针对性地调整了执法重点和执法时段,在重点路段和广场实行了16小时的错时执法制度,确保执法管理的效果。
八、弘扬“六个特别”精神,全面加强队伍的建设
队伍建设是搞好城市管理工作的关键。今年以来,我们重点抓了三方面的工作:
一是加强思想教育。我们在执法队伍建设中实施了“12345”工程,开展了“学习任长霞、争当城管卫士”的教育活动,组织了“解放思想、创一流城管”的大讨论,进行了“民本意识、团队精神、遵规守纪”三项主题教育,将执法为民、严守纪律、团结奋斗的执法理念与发扬城管人“特别讲政治、特别顾大局、特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的城管精神和弘扬新时期“xx精神”有机结合起来,在队伍中确立了率先奋进、求真务实、以人为本、严格执法、执法为民的理念。
二是加强执法技能培训。今年我们在市委党校采用全脱产、全封闭的方式,举办了三期培训班,请相关专家、教授和律师系统讲授领导科学、思想政治工作、执法程序、行政处罚案件办理等科目,并请部队教官对161名中队长以上干部和骨干进行了队列等军事化训练。
三是严格制度管理。根据队伍建设的实际,今年我们完善了《xx市城市管理行政执法责任制及考核管理办法》等规章制度,制定出台了《城市管理行政执法路段标准》,对重点路段分时、分段规定了执法标准,实施了严格的考核管理,全年先后对9名队员实施了扣分处理,对2名考试不合格队员进行停工教育处罚。在队伍建设中,我们以优化服务为主线,以群众满意为标准,明确叫响“我是城管窗口、我是政府形象”的口号,确立了率先奋进、求真务实、以人为本、严格执法、执法为民的理念,执法管理一年来取得了一批重要成果。全年共处理案件1.81万件,其中一般案件1535件,罚没款总额97.6万元,分别比上年增长了129.6%、68.3%、152.2%,基层执法分局开展了“树形象、展新姿”活动,提高队伍的凝聚力和战斗力,通过“飓风行动”、“牌坊巷整治”、“春风行动”等一系列专项整治行动,不仅维持城市管理秩序,队伍形象也得到提升。
九、强化机关作风建设,营造社会参与城市管理氛围
机关作风转变上,我们重点抓了载体建设,发动全社会共同参与城市管理。
一是开展城管志愿者活动。在社区按照“奉献、友爱、互助、进步”的原则招募有志于城市管理工作的退、离体干部职工,建立城管志愿者队伍,实行了统一标识,明确志愿者的服务内容、权利和义务,并对其进行法律知识讲座和城管业务的培训,组织他们参观城管窗口单位,熟悉城管业务;同时发给统一制作的监督表,请志愿者共同对城管行风进行监督。目前,通过两个社区的试点,已经取得了广大市民的积极响应。
二是开展“小手牵大手”城管共建活动。为实现全民参与城市管理,从孩子开始培养维护城市秩序的意识,今年5月17日,我们与xx小学在xxx广场组建了第一支30人的“城管小卫士”队伍。“城管小卫士”的主要任务是宣传文明道德、城管知识,促进社会、学校和城管工作的紧密结合,提升市民以及学生的素质。这项活动中,执法支队委派了城管行政执法队员做学生的课外辅导员,并不定期带领小卫士走上街头发放城市管理知识的宣传品和“告广大市民书”等,通过青少年的小手牵动大手一起维护城市形象。
三是开展城管党员、执法队员进社区活动。党员、执法队员进社区活动是我们探索作风转变和党建工作相结合的一项新举措。全系统168名在职党员和各执法中队,分别到全市108个社区实施工作联系。党员、执法队员进社区的任务是做城市管理的宣传员、联络员和服务员;加强与社区群众的交流和沟通;宣传有关城市管理的法律、法规以及城市管理的内容;听取社区群众对城管的意见和建议;为社区提供城管服务,帮助解决社区的困难和问题,争取社区群众对城管工作的理解和支持。同时,我们还与23所学校和40家企业签订了服务共建协议,在强化服务的基础上,广泛宣传城市管理的法律法规,促使企业、学校共同参与城市管理工作。半年多来,党员和执法队员在社区城管工作中发挥了重要作用,解决了一大批社区急需解决而以无法解决的问题,受到了社区干部和群众的普遍欢迎。
四是建立行风监督员制度。今年5月17日,我们聘请了人大代表、政协委员、社区干部和企业、学校等10名社会知名人士为局行风监督员,向他们提供城管工作职能、局领导成员、基层单位情况,定期召开行风监督员座谈会和发送城管(行政执法)简报、信息等。每月主动到行风监督员所在单位征求一次社会对城管工作的意见和建议,并将意见和建议办理结果及时反馈,进一步征求其意见。同时,我们每季度邀请3至5名行风监督员直接参加一次城管行政执法活动或城管重点整治工作,并主动参加监督员所在单位涉及城管工作的活动;每年与行风监督员共同组织1至2次的城管工作明查暗访活动,深入城管基层单位、部门和街道、社区居委会,广泛听取基层干部群众对城管工作的意见和建议,感知城管在群众心目中的位置,寻找差距,及时整改工作中的问题。
过去的一年,我市城市管理创优活动立足实际,采取了综合整治措施,取得了一些突破性进展,探索了一条行之有效的管理路子,基本实现了管理法制化、执化人性化、体系系统化,形成了具有xx特点的城市管理模式,取得了政府和广大市民群众的一致好评。回顾一年来的工作,我们有以下几点体会:
一、城管创优必须坚持一个高标准。我们在城市管理创优活动中始终把握市委、市政府提出的争创目标,在环境卫生、市容市貌和执法管理上,按照高标准、严要求实施管理,狠抓具体措施的落实。在环境卫生管理重心下移后,我们坚持管理标准不动摇,加强与两区城管局、环卫所的沟通和交流,严格实施考核管理和通报制度。促使两区根据城市主干道增多的实际,积极调配力量,实施“20小时卫生保洁。特别是两区政府在街道、乡镇开展了“市容杯”竞赛活动,实行了环境卫生作业“定路段、定责任、定标准、定质量”的挂牌承包。在市容管理上,我们对全市79条主次干道和主要广场、景区实行责任分工制,进行16小时的市容保洁。两区还通过组建专业清理小广告队伍,强化街巷内的乱贴乱画治理,为市容保洁全覆盖奠定了基础。这些举措的实施使xx城市管理迈上了一个新的台阶。
二、城管创优必须理顺管理机制。在市委、市政府的高度重视下,经过近年来的改革和建设,年初完成了环境卫生管理重心的下移工作,初步建立起环境卫生的“二级政府、三级管理、四级网络”管理机制。环境卫生管理建立了“主次干道20小时保洁”、“街巷生活小区三位一体”、“门前三包百米一岗”三项基本制度,形成了运作、考核、监督、奖罚等比较完备的运作体系。环境卫生管理的重心两区政府还在进一步下移,目前街道和社区的城市管理功能正逐步得以复位。环境卫生管理重心下移后,城管的组织、指导、协调、监督等职能得到强化。执法体系上,我们在完善“统一领导、垂直管理、公安保障”的执法体制的基础上,逐步向专业化执法管理转变,成立了渣土管理、户外广告管理两个直属大队和环境卫生特勤小分队,进一步完善执法功能。在占道经营管理上,我们已经形成了城市管理“堵”、“疏”结合的整治路子,并实行了统一规划定点、统一设置标准、统一发证收费、统一检查考核。
三、城管创优必须坚持协调配合原则。城市管理涉及诸多领域,牵涉的部门也比较多,需要各方面的大力支持和合作。今年以来,我们在创建活动中紧扣协调配合的原则开展各项管理工作。一是局领导加强了与街道、社区的沟通。今年以来,局领导班子成员将联系街道和社区作为一项经常性的工作,深入基层帮助解决城市管理中的困难和问题,促进了城市管理的上下联动。二是加强与部门间的协同动作。特别是在全市整顿废旧物资回收行业和“拆违”行动中,我们与公安、工商、经贸和供销等部门加强协作,建立了联合整治工作小组,协同动作,在较短的时期内完成了对无证经营户的取缔任务。三是与两政府密切配合。在环境卫生管理重心下移后,在环境卫生基础设施的建设和布局上,我们主动与两区政府沟通,积极参与规划定点和项目的选定工作。四是加强与职能交叉部门的协调。特别是在遏制全市违章搭建工作中,我们强化了与规划、建设部门等的沟通,形成了职能分工通报的制度,控制住管理的空白点,形成了工作合力。
四、城管创优必须强化舆论监督。城市管理工作与广大市民的生活息息相关,舆论监督是搞好城市管理的一个重要手段。为此,我们专门聘请了一批行风监督员,主动接受社会、群众和公众传媒的监督,倾听意见,改进工作。对人大议案、政协提案以及和行政效能督查的办结质量实施了“七个百”(沟通率100%、登门率100%、见面率100%、书面答复率100%、回访征求意见率100%、落实率100%、满意和基本满意率力争100%)工程。在具体承办过程中,我们以城市的长效管理为主线,以提高办理质量为出发点,狠抓建议办理的落实工作,全年的议案、提案办理的满意率实现了100%的目标,充分表明了我们的工作得到了社会各界和广大市民的普遍认可。我们确立了管理就是服务、执法就是服务的理念,以群众的呼声作为工作要求,急群众所急,想群众所想,切实解决群众期盼解决的问题。为加强同人民群众的联系,我们先后推行了局长接待日、首问首接、政府一个窗口审批、政务公开、服务承诺、机关挂钩路段巡查等多项制度。同时,我们还加大了城市管理的舆论监督力度,与报社、电台和电视台共同创办城市管理专题栏目,充分发挥舆论监督作用,对市容卫生的严重问题、不良倾向进行大胆“曝光”。通过媒体的参与,多途径、多层次进行城管工作的宣传,增强全社会的城市意识、环境意识和卫生意识,夯实城市管理的群众基础,使城市管理与群众参与管理实现联动。
五、城管创优必须建立激励机制。我们在城市管理创优活动中实施了目标管理,把创优工作的目标、任务,细化、量化到具体责任单位和责任人,每月对工作情况进行总结,并对下月工作进行部署,重要任务通过下发任务书的形式,明确工作责任。同时建立局考核领导小组,并按照条口建立专项考核小组,建立健全了考核制度体系,坚持把考核结果与领导干部的政绩、评优以及经济收入挂钩,对考核不称职的实施待岗培训。激励机制的建立,充分调动了每一位工作人员的主观能动性,起到了激励先进、鞭策后进的作用,有力地推动了城管事业的发展。
城市管理工作要点 第2篇
阅读提示:本篇共计1253个字,预计看完需要4分钟,共有193位用户关注,37人点赞!
一、建立健全城市管理机制。一是要建立起党工委统一领导,行政主要领导负总责,分管领导具体抓的强有力的领导机制;二是制定各项城市管理制度,贯彻落实市、区的有关精神和工作要求;三是继续深化城市管理体制改革,不断提高城市管理运行效率与质量。
二、营造舆论氛围。一是通过大小会议宣传发动、布置“城市管理年”的各项工作;二是组织各社区居委会、有关机团单位出城市管理宣传知识墙报(板报),印制、派发城管宣传资料、单张,开展广泛的宣传,提高机团单位和广大市民对城市管理的了解和认识;三是组织开展社区城市管理论坛,听取各界意见,发挥全社会的创造性和力量,为城市管理献计献策,共同推进城市管理工作的顺利开展。
三、优化整合各方资源,共同推动工作。在城市管理过程中,仅靠城管科或城管中队力量是不够的,管理的力度也是不够的,只有充分发挥、调动各方资源,才能更好地开展工作。一是加强与工商、派出所等城市管理相关单位的沟通,定期召开联席会议,不定期召开重大建设管理事务协商会议,共同协商解决城市管理中的重大问题,让彼此发挥所长,更好地促进城管工作的开展;二是加强与区职能部门的联系,贯彻区的有关精神与工作要求,对街道无法解决的问题,要本着“属地管理,守土有责”的原则,及时反馈给区有关部门,并跟踪、督促,防止事态严重。三是发挥机团的作用,通过召开会议、上门拜访、派发宣传资料等方式,让机团单位了解城市管理的重要性参与进来,并定期召开会议,及时通报情况,协调解决工作推进中的问题,确保各阶段、各专项任务的完成;四是深入开展群众性创建活动,把广大群众的智慧和力量凝聚到实现“城市管理年”目标上来,切实把解决群众普遍关心的突出问题作为为群众办实事、好事的重要工作来抓,吸引群众广泛参与。
四、建立长效管理机制,落实城市管理责任制。城市管理不是一天两天的事,只要城市存在,城市管理就必须配套,因此,在推进城市管理工作的过程中,一定要建立长效管理机制,避免为了解决一时问题,而遗留历史问题。主要做法:一是加快推进旧居住小区的物业管理,夯实城市管理基础。把旧城区以社区为单位进行环境改善和谐社区整治后,引进小区物业管理;已覆盖物业管理的小区要一手抓稳固,一手抓提高,引导具备条件的居民小区(楼)成立业主委员会,进一步提高物业管理的服务质量。二是做好城管进社区工作。去年底街城管中队已经在社区建立“一区一员”制度,公示了责任人的姓名、联系电话,责任落实到岗到人。接下来就是如何加强管理的问题,要做到管理网络进社区、管理内容进社区、管理手段进社区、法规宣传进社区,密切城管与社区的关系,切实为群众解决问题。三是对“六乱”等现象,要从根本上进行管理,重点抓好主要大街、肉菜市场周边以及重点“窗口”地区的整治,通过深入到位的宣传、规范化的管理,使“六乱”工作经常化、制度化,避免突击管理所带来的人力、物力、财力的浪费。四是加强对街道环卫站、消毒站的日常管理,全面落实责任制,加强环境卫生整治力度提高保洁率,加大除四害消杀工作力度防止疾病传播,全面改善旧城区环境,建设和谐社区。版权所有
城市管理工作要点 第3篇
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*年,我市城市管理和执法工作要以深入学习贯彻落实党的*大精神为指导,坚持以科学发展观统领城市管理工作全局,紧紧围绕构建区域中心城市,打造旅游目的地,以打造“南国灯城”提升城市形象为载体,以强化落实日常执法监督管理为抓手,以实现城市常态管理为目标,进一步深化完善城市管理体制机制,加大城市管理投入力度,增强城市功能,不断提高城市管理水平,为我市经济社会加快发展,又好又快发展服好务。
二、工作要点及措施
(一)深入贯彻党的*大精神,构建和谐城管。
党的*报告指出“社会和谐是中国特色社会主义的本质属性”、“构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务”。城市管理行政执法队伍作为保障社会和谐的一支重要力量,必须以“和谐城管”为奋斗目标,牢固树立以人为本,为人民管理城市的理念,做到亲民、爱民、为民,树立城管工作就是服务群众、为群众服务、必须服务群众的思想。坚持科学发展观,不断创新工作方法,在工作推进中着力实现预防为主,处罚为辅,实施前置式管理;强化教育,文明管理、实施亲和式执法;疏堵结合,为民解忧,强化服务式执法。切实做到文明执法,严格管理,努力营造良好的生产、生活和发展环境。着力解决城市管理中的突出矛盾和问题。锐意进取,求真务实,开拓创新,不断提高管理效能和服务水平,为促进我市经济社会加快发展,又好又快发展服务。
(二)深入推进综合整治,提升城市形象。
城市环境、容貌、秩序是城市管理执法工作的重要方面,紧紧围绕打造“南国灯城”提升城市形象这一主题,进一步深化以城区扬尘整治为重点的城市综合整治。着力解决城区扬尘重、空气质量差等问题,营造良好的城市环境。在扬尘整治工作中必须坚持属地管理和标本兼治的原则,突出城区建筑施工工地、拆迁工地、已征或已出让土地、公路(道路)施工工地、建筑渣土运输管理等整治重点,做到组织领导、责任分工、工作职责任务落实到位。扬尘整治工作是一项系统工程,涉及面广,必须要有强有力的经费保障,市上已在今年城维费中列支专项预算,各辖区政府、高新管委会要按照市的统一部署和安排拨出专款用于扬尘整治。各区在整治工作中的罚没收入全额专项用于扬尘整治。市城管委将把扬尘整治作为重要内容纳入对各区政府和高新管委会的城管目标考核。同时要继续巩固“五大专项整治”成果,认真抓好城市综合整治,不断提升城市管理水平。五城区在巩固7条禁摆街的基础上,今年要打造1至2条城管示范街。
(三)统筹城乡,进一步深化和完善城市管理体制、机制。
去年,在市委、市政府的领导和关怀下,我市城市管理体制职能进行了调整和完善,为加强城市管理发挥了积极作用。但是仍然存在许多问题。因此,要结合*作为全省城乡统筹试点市的实际,认真研究,进一步深化完善城市管理体制机制,在坚持“重心下移、事权下放、管理下沉、以块为主、条块结合”的原则前提下,积极探索研究城市管理新模式,努力构建“两级政府、三级管理、四级网络”的城市城镇管理体系。一要实行城管下沉街道、社区,强基层、打基础,充分调动街道、社区干部和社区群众主动积极参与城市管理的积极性,实行群专结合。及时总结高新区城管下沉街道、园区的做法和经验并全面推广。二要抓住城乡统筹试点的契机,把城市管理服务延伸到乡镇,今年首先把城乡结合部12个乡镇环卫设施建设和垃圾清运纳入城市环境卫生管理体系,实行“村收集、镇中转、区清运、市处置”的镇、村垃圾处理管理模式,逐步解决近郊和农村生活垃圾处理问题。三要进一步强化落实城区主街大道“门前三包”责任制,把管理和执法有机结合起来,做到严格管理、严格执法。从而充分调动各级政府、街道、社区、乡(镇)和机关、企业、商户及广大群众的积极性,提高管理效能和服务水平。
(四)加大城市管理宣传力度,营造良好氛围。
城市管理是一个城市的第一张名片,既与经济社会发展密切相关,更是广大人民群众关心的热点、难点,焦点,加大城市管理宣传力度,不断营造良好的城市管理环境和氛围至关重要。一要紧紧围绕构建区域中心城市,增强城市核心竞争力,打造旅游目的地,打造“南国灯城”,发展经济,造福市民来宣传;二要从以民为本,构建和谐城管出发,把宣传工作视为城管工作的生命线,视为与社会各界和广大人民群众沟通的桥梁和纽带,牢固树立城市管理执法就是服务的思想,努力营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的社会氛围,为推进城市管理,提升管理水平创造良好的社会环境;三要开展多种形式的宣传活动,在继续深入开展“城管执法进街道、进社区、入校园、到企业、进乡镇”活动的基础上,认真组织好城管执法宣传周活动;要组织开展行风监督员、市民群众体验城管活动、青年志愿者参与城管活动等,把城管宣传与管理执法活动有机结合起来。四要充分发挥新闻媒体的作用,主动与报社、电台、电视台协调配合,建立合作机制,在坚持弘扬主旋律的同时,要主动接受新闻媒体的舆论监督,关注群众关心的热点、难点和焦点,倡导文明新风、反映社情民意,反馈处理结果,积极参与并认真办理《行风热线》栏目中老百姓反映的问题,做到件件有落实,事事有回音,在城管与群众之间真正搭建起一个交流互动的平台,形成全社会关心、支持、参与城市管理的良好氛围。
(五)强化日常监管,加大执法管理力度。
去年以来,我市城市管理执法工作在市委、市政府的坚强领导下,辖区党委、政府高度重视,真抓实干,全市城市管理和执法工作出现了新的局面,取得了显著的成效。但是,仍然存在突击式、运动式管理等突出矛盾和问题,真正意义上的城市管理长效机制并未建立起来。因此,必须以强化日常监督管理为抓手,以实现城市常态管理为目标,构建城市管理长效机制。一要认真落实行政执法责任制,全面加强城区和主街道市容环境秩序的日常监督管理,各区执法分局(大队)要实行领导挂帅、划片区包干、定地段、定人员、定责任,做到责任明确、管理到位,严格考核、严格奖惩;二要实行错时上班制度,城区保洁、管理必须延时到晚上10:00时,市局机关要带头安排不少于四分之一的人员加强晚上城区的巡查监督和管理执法,实现城市管理无缝覆盖;三要进一步完善市局领导带队值周巡查制度,特别是对巡查中发现的问题实行谁巡查、谁负责、谁落实,务必在问题整改上狠下功夫,并将整改落实情况与各分局(大队)行政执法责任制考核挂钩,同时作为对各区城管目标考核的扣分依据;四要加强城市管理协管员、联络员、信息监督员三支队伍建设,切实加强教育和培训,努力提高队伍素质,充分发挥三支队伍作用,真正形成群专结合的管理格局。
(六)加大统筹协调力度,严格目标考核。
城市管理是一个系统工程,是一项涉及面广、政策性强、难度大、要求高的工作,必须切实加强领导、精心组织、统筹协调。市、区城管委办公室是市、区政府城市管理的重要机构,是代表政府履行管理职责。因此,必须充分发挥城管委办公室组织、指挥、统筹、协调、监督、检查、考核的职能作用,及时解决城市管理工作中出现的突出矛盾和重大问题,要建立行之有效的工作部署、检查、监督、考核的机制,要加强横向联系与合作,建立起与规划建设、公安、交警、房管、工商、卫生、市场中心等部门的协调联动机制,彻底改变过去城管一家包打天下的状况,真正形成各责任主体相互配合、相互支持、齐抓共管的局面。对凡因履行职责不到位、管理责任不落实、工作质量不达标的,要严格按照《市人民政府关于进一步明确城市管理工作职责实行责任追究的意见》进行责任追究。同时,要进一步强化和完善城市管理目标考核制度,坚持科学、公正、客观的考核原则,健全考核体系、完善考核办法、细化量化评分标准,增强目标考核的可操作性和透明度。今年,市城管办将会同市委市政府目标督查办严格执行城管目标考核办法,实现日常考核、半年、年终综合考评相结合,对各区县的工作作出客观公正的评价。
(七)加大城市管理投入,加强环卫事业发展。
加大对城市管理的投入既是市、区两级政府的共同责任,也是政府履行公共服务和公共管理职能的具体体现,长期以来,市、区政府高度重视城市管理工作,不断加大城市管理投入力度,为我市城市管理事业的发展打下了坚实的基础。今年,市委、市政将进一步加大对城市管理的投入,必将为我市城市管理工作上新台阶提供强有力的经费保障。为管好用好城市管理资金,发挥好每一分钱的作用,今年城管资金安排要体现向基层一线倾斜,配备必要的机具设备,增加一线环卫人员,改善基础设施,提高城市管理档次水平等基本原则,并坚持费随事走、费随事安。因此,必须在着力提升城市管理水平,实现市容环境秩序根本好转,健全完善城市管理体制机制等方面狠下功夫。同时,积极探索推进环卫作业市场化机制改革,四城区和高新区至少要有一条主街作为环卫作业市场化机制改革的试点,并及时总结完善。探索建立户外广告管理新模式,积极探索以市场化方式配置经营性广告资源的工作,认真组织实施“十大惠民”工程,加大城市和城镇公厕、垃圾库改造力度,继续实施旅游公厕建设。全面完成莲花垃圾处理厂二期工程建设和医疗废弃物处置中心建设。确保城市垃圾处理率达74%。
(八)建设数字化城管平台,推进试点工作。
数字化城市管理是运用现代科学技术手段管理城市的具体体现,必须克服各种困难,加强各方面的协调和沟通,扎实推进数字化城市管理平台的建设。要在市城市信息化办公室的统一领导下,会同移动公司进一步细化数字化城市管理工作实施方案,在高新开发区先行试点。整合12319建设服务热线与数字化城管平台,逐步建立分工明确、责任到位、沟通快捷、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制,实现城市管理由粗放、盲目、运动、落后方式向高效、敏捷、精细方式的转变。
城市管理工作要点 第4篇
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一、加大市容环境整治力度,提升城市形象
以城管创优争先为切入点,巩固创建省级卫生城市成果,强化服务市民、服务企业意识;唱响创建省级山水城市主旋律。全面开展清洁城市、优化市容环境大行动,达到市容市貌有明显改观,人民群众生活环境品质有明显提升。着力抓好以下方面专项整治工作:
(一)扎实抓好辖区光亮光彩及环境卫生整治工作。抓好春节期间的光彩工程,协助区城管办维修和维护好辖区内大街小巷的路灯,督促各单位、门市节假日期间挂好彩灯、灯笼。
(二)强力推进清扫保洁员公示制度。将清扫保洁员、卫生监督员的姓名、电话、清扫保洁路段进行公示,接受社会各界的监督,确保辖区内的干净整洁。
(三)加强社区城市管理工作。进一步夯实社区、单位城管基础工作,广泛开展卫生社区的评比活动调动广大居民和职工环境卫生、绿化美化和除“四害”工作;规范单位、社区城管秩序,努力消除违章建筑、乱堆乱放乱贴乱画现象。
(四)建立城市管理长效机制。以城管创优争先活动为载体,针对提高市民素质、规范市容市貌、整治环境卫生、保护环境、食品及公共场所卫生、除“四害”活动等重点工作建立长效管理机机制,巩固创卫成果,积极配合市区搞好省级卫生城市的复查工作。
(五)实行“门前五包”制度。严格按照办事处城市卫生“门前五包、门内达标”卫生管理责任书的要求,细化门前五包的范围,要求社区居民委员会与城区所在辖区内的单位、门市业主签订“门前五包、门内达标”责任书,开展门前五包争先创优活动,激励沿街企事业单位维护环境卫生,参与城市管理。
(六)巩固“五乱”整治成果。按照长治久洁的要求,完善清打并举运行机制,加大“五乱”治理力度,深挖根源,坚决打击窝点,基本消灭辖区内“五乱”现象。高标准做好辖区内主要干道除“癣”工作,并逐步向街巷、社区、院落拓展延伸。
二、强化宣传,营造城市管理良好社会氛围
加大城市管理法律法规宣传,有效提高辖区居民的公共卫生意识、城市环境意识、文明公德意识。努力构建群众参与、部门共治、良性互动的城市管理社会机制,营造良好社会氛围。按照市、区两级政府的要求,主动参与城市管理方面的政策、法律、法规宣传教育工作;充分利用广播、板报、信息橱窗专栏、墙报、简报等形式大力宣传城市管理、创建卫生城市际交通等工作,形成人人讲清洁,个个讲卫生的强大氛围。
(一)在人口密集的地方集中开展两次城管和环境卫生的宣传活动。
(二)开展一次以居民小组、辖区内企业参加的社区城市管理知识竞赛活动,重点突出社区建设项目与城市环境卫生管理及相关法规政策的宣传。
(三)在辖区内集中开展2-3次社区环境卫生整治活动。
三、突出队伍建设管理,进一步提升市容管理和行政执法水平
(一)强化使命意识教育,提高人员素质。要大力弘扬正气,引导广大职工充分认清城管事业的重要性,增强从事城管工的光荣感责任感。要坚定信心,克服怕苦畏难情绪,为了人民群众的根本利益,为了辖区城市管理长远发展,就是要一身正气,敢于碰硬,不怕得罪人,敢于负责任。负重实干,吃苦奉献,攻坚克难,有所作为。
(二)加强队伍建设,强化内部管理。加强干部职工的业务学习,提高业务素质,加强职工的岗位学习,以多种方式的学习培训,全面提高城管人员的管理水平和能力,规范行为,文明执法,树立城管队伍良好的公众形象。
城市管理工作要点 第5篇
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一、着力解决当前城管工作存在的突出问题
(一)注意克服“重建设、轻管理”的倾向,切实解决城市建成区因规划置后所带来的城市管理基础设施不配套这一突出问题,规划还建一批公厕、垃圾中转房、农贸市场、停车场等;
(二)从解决市民城管意识淡薄入手,广泛深入地宣传城市管理法律、法规,使市民自觉爱护市政公共设施和环境卫生,动员全社会力量共同维护市容市貌秩序;
(三)从改善城管执法环境着眼,疏堵结合,将人性化管理与严格执法有机地结合起来;(四)从根本上解决城管体制不顺的问题,坚持“条块结合,以属地化管理为基础”的原则,积极推进城管工作城乡一体化进程,加大对重点规划区和重点镇的城管执法力度,逐步落实长效管理机制。
二、2005年全区城管工作意见
(一)要有明确的工作思路2005年的城市管理工作,要紧紧围绕提高城市文明程度、城市形象和城市综合竞争力这一目标,主动适应城乡一体化的要求,向重点规划区和重点镇延伸,以环保创模和创建全国文明城市、国家园林城市为载体,以继续开展城市环境综合整治为重点,大力实施建绿工程和电力、电信架空线下地工程,全面提升城市管理形象。
(二)要有扎实的工作措施
1、进一步端正城管执法指导思想。要牢固树立以人为本和公用服务的城市管理理念,坚持把市民利益放在首位,严格依法管理,增强执法效能。
2、结合职能实现经营城市新突破。合理有序地规划市政公共设施可供拍卖筹集城市管理资金的载体,对城区户外广告进行公开拍卖。
3、建设一批特色鲜明的城市景观。结合我区的历史文化底蕴,力争建设2―3处城市景观。
4、加大对重点规划区和重点镇的城管力度。今年将在新繁、大丰、三河、龙桥、木兰、泰兴、石板滩、清流、斑竹园9个镇(街道办事处)开展城镇管理行政执法试点工作。
城市管理工作要点 第6篇
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刚才听了大家的介绍,总体感觉城管在面临繁重工作任务的基础上(管理着23万人口的城区,是一般县城人口的四五倍),在政府对城管资源投入有限的情况下,能把城管到今天这样一个程度,我套用昨天副县长在全县政法工作调研座谈会上讲的一句话:“我们公安以全省最小的警比,抓好了人口最大县的社会治安工作”,我评价我们的城管工作是:“城管以政府最小的投入比,做好了市最大县城的城市管理工作”。当然这个“好”应该是打引号的,还有很多地方老百姓不满意、政府也不满意。我晚上习惯浏览一下在线网站,看看我们的百姓对政府有什么意见和建议,我发现最多的还是集中在城市管理方面。所以今后我要把关注点更多的放在城市管理上。刚刚到来,对的县情,对的城市管理存在哪些问题、今后怎么抓,还没有做系统的调查研究,根据今天你们的介绍,以及平时的想法,结合在婺源分管城管工作的体会,谈以下几个观点,希望城市管理局认真的研究和思考,抓好工作落实。
第一个观点:的城市管理职能只能不断强化。为什么要进行强化?第一,的城区人口多,有23万人,这么庞大的人口即是我们的管理对象又是服务对象,工作量非常之大,因此的城管工作必须加强。第二,县委、县政府把旅游作为的重要支柱产业来进行部署推进。前天我们做了一天的旅游工作调研,感到我们的旅游大有发展前景。假如说进入景区的通道环境得不到改善,道路两侧的环境得不到改良,的旅游是很难做好的。不给游客留下是整洁、有序、文明的良好形象,这样的旅游是没有生命力的。因此,不管是从芦田还是田畈街下高速进入核心景区的通道条件,以及道路两侧的城市环境管理必须加强。第三,城是瞄准中等城市的目标来打造的。我们大县一定要有大气魄,既然瞄准中等城市目标就要以中等城市的标准去建设我们的城市、规范我们的城市、管理好我们的城市。如果按照8万、10万人口的小县城标准来管理,那岂不是乡镇的档次和水平?如果现在我们不按中等城市的标准去规划、建设和管理,今后我们一定会后悔,一定会遗憾。第四,城管局的职能实际上就是填补了政府在执法过程当中公安执法的空缺。我们一定要依法办事,就像刚才沈局长讲的那样,要进行军事化管理,要成为当前政府管理和指挥城市管理的重要执法机构,弥补公安机关不到位和难以到位的地方。因此城管工作的外延要扩大,不能满足仅有的27平方公里建成区,至少要扩大到包括一城三区的工业园区、景区,要扩大到旅游公路通达的范围。现阶段扩大到城乡一体化管理还不现实,我们要实事求是。外延如何扩大,这是机制与体制的问题,今后我们要专门研究。第五,城管的工作内涵要提升。一定要按照县委、县政府确定的中等城市的标准来规划建设管理,找好城市管理的定位。市在市本级的管理下现在变化很大,原来老市也是乱糟糟的,现在你看,它的气度完全不一样了,所以这就是瞄准目标的问题。
第二个观点:要用长远的眼光来谋划城市管理的几件大事。第一件大事,关于新区管理的规划问题。当然规划的工作职能在规划局,我讲的新区规划是指新区管理的基础设施应该怎么布?管线怎么布?公共设施怎么布?停车场怎么布?城管局要了解、要有自己的意见,做好政府在审批规划时的参谋。的城市基础设施跟其它地方一样,建成区欠帐很多。从现在开始,我们不要做后悔的事,不要做重复建设的事,以致浪费人力、物力和财力。第二件大事,关于城市垃圾问题。城区一天有200多吨垃圾需要处理,首先要考虑环保问题。现在的团林乡云雨山离县城只有2.5公里,如果把垃圾处理厂建在这里肯定不行,2.5公里的距离,一两年时间县城就会扩张到那里,因此我们要要重新考虑。应该选择未来多少年内城市发展到达不了的地方,垃圾处理场对附近百姓的污染问题等等,需要经过慎重研究决策。第三件大事,关于城管理标准体系问题。继续延用这么多年来的城市管理标准,肯定是不行的,如主次干道的保洁类别,有了城市管理标准体系工作就好做了,所以要制定新的城市管理标准体系,包括园林、环卫、广告灯箱等方面。第四件大事,关于城市管理的各类规划问题。与城市管理有关的各类规划如地下管网、污水排放、绿化美化等,现在不规划好,以后又是乱挖乱建,各类规划要尽快去做。
第三个观点:着力见效,抓好近期城市管理工作。在上周五县委中心组学习会上,县委、县政府提出,要把城市管理作为当前工作的主要内容、主要任务抓实抓好抓出成效,为百姓创造一个良好的人居环境。近期重点是要抓好以下几个方面工作:一是对城建成区内严重影响老百姓正常生活的垃圾进行全面的清理。二是加大保洁密度,最大限度的为百姓提供干净的居住环境。刚来时,一次与政府办的同志路过中学一带的高门口,只见垃圾成堆,蝇虫满天飞,脏不忍睹;希望类似情况以后不再出现。为解决老城区垃圾中转站偏少问题,今天先解决一个问题,请城管局尽快购置一台压缩式垃圾收集车,重点放在老城区。果皮壳箱要按照市场化运作方式尽快运作到位。三是园林养护要加强。湖公园、东湖公园杂草丛生,牛尾巴草长得一人多高。园林绿化工作,建设是关键,养护最重要,有人管护与无人管护是两个概念。城管局要加大工作力度,尽早尽快解决除草、清杂、修剪及干旱浇灌等问题。四是结合城市创建搞好整治。这项工作是宣传部牵头,但城管局是具体实施单位。去年年底我到了澳大利亚,使深深体会到,在那样的环境中生活,再差的生活习惯都能纠正过来,而在较差的环境中生活,再好的生活习惯都会学坏。在我们,一方面有赖整体市民素质的提升,另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要达到、婺源那样一个比较高的标准,短时期内难以办到;希望通过我们的管理、疏导,秩序有所不断改良。五是夜宵摊点问题。人与大城市人的生活习惯一样,晚上夜宵盛行,摆夜宵摊成为下岗职工的一条门路。夜宵摊点多了,从中突出的问题就是污水排放。有这样旺盛的需求,堵是堵不住的,但是一定要在管理上下功夫,在宽敞整洁的人行道上、美丽的公园就要控制,尽量避免污水排放到人行道上、大街上和公园里面。同时摊点的乱摆乱放一定要从苗头抓起,尽最大可能把摊点规集到一个地方,集中规范化管理。
城市管理工作要点 第7篇
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当前,全国上下正在深入贯彻落实科学发展观。 科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。 科学发展观是对当代中国发展的总的看法和基本观点,是当代中国发展的基本理念,是我们武装头脑、认识和改造世界、推进工作的强大思想武器。科学发展观为实现城管事业又好又快的科学发展提供了理论武器,为当前及今后城管工作指明了方向,同时也提出了新的更高的要求。 我们要认真学习、深刻领会科学发展观的重大意义、丰富内涵、精神实质和根本要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的主动性和坚定性,着力转变城市管理工作中不适应不符合科学发展观要求的思想观念和做法。 总结本人多年来的城管工作经验,结合我市城管工作实际,城管部门践行科学发展观,就要以科学发展观为标尺和指南,正确处理好“九个关系”:
一、正确处理好履行职能与以人为本的关系 城市管理涉及的范围很广。广义的城市管理指城市人民政府对整个城市的工业、商业、基本建设、基础设施、公安交通、城建环保、文化教育、体育卫生、公用事业等各项工作的综合管理;狭义的城市管理是指对城市的市政工程、公用事业、园林绿化、市容环境卫生以及城市规划、房地产等行业的管理。我局作为我市城市管理专业部门,肩负着城管监察、市政养护、园林绿化、市容环卫等方面职能。职能定位规定了管理部门的工作权限和范围。履行职能就是要在职权范围内把政府赋予的工作职责完成好,这是城管部门的使命所在。 以人为本是马克思主义价值观的核心思想 ,是一种价值取向,“ 以人为本 ” 的 “ 人 ” ,是具体的、现实的、从事社会实践的人,主要是指 “ 最广大的人民群众 ”;“ 以人为本 ” 的 “ 本 ” ,是哲学价值论概念的本,根本的本。它要回答的是,与神、物相比,人更重要、更根本 , 是一切发展的出发点。 就城市管理而言,正确处理履行职能与以人为本的关系,就是既要履行好城管职能,又要坚持以人为本。 坚持以人为本,既是城市管理的出发点,又是落脚点。城市的主体是人,城市管理要以人为本,就是以最大多数人的最大利益为本,不能因少数人的利益而影响最大多数人的根本、合法利益。这就要求我们在履行职能时,要充分地考虑人的需要、市民的需要。因此,城市管理中 坚持“以人为本”,就是坚持人民本位的价值取向,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点 ; 就是坚持发展依靠人民 , 立党为公、执政为民 ; 就是要尊重和保障人权,维护人的合法权益,满足人的合理需求 。 坚持以人为本,不能简单地就事论事,还要在履行职能时考虑社会效果,要体现在履行职能的各个方面、各个环节。在城市管理实际工作中,由于管理者是代表政府在城市生活中对人的活动行使监督、检查、协调、服务权,是执行法律法规的特殊人群,往往重视的只是加强表象管理,这种管理方式极易使市民产生对立情绪,从而导致管理效果不佳或失败。 这从近年来屡见不鲜的城管暴力抗法事件以及群众对城管工作者的高度关注可见其一斑。 要 在城市管理方面实现科学发展,促进社会和谐, 就必须坚持以人为本,强化两种意识: 一要强化依法行政意识。 作为执法管理人员,既要最大限度地维护城市秩序,又要努力避免损害弱势群体的利益,因而强化依法行政意识尤为重要。 二要强化管理就是服务意识。 城市管理不是与市民为敌,而是为市民服务。要树立正确价值取向,消除以“管理者”自居和居高临下的心理,增进城管工作者与市民的“鱼水之情”;要大力实施“亲民”和“为民”工程,为市民排忧解难。近年来,我市率先在全省免费开放全部公厕,推出摇铃上门收运居民生活垃圾措施, 在城管执法中做到严格执法、规范执法、有情操作等都是坚持以人为本的具体体现 。
二、正确处理好发挥主观能动性与充分利用行政资源的关系 发挥主观能动性就是以客观规律为指导 , 以客观条件为基础 , 去认识世界和改造世界的过程 。 事物的本质和规律是隐藏在现象之中的 , 人们只有充分发挥主观能动性 , 运用抽象思维的能力 , 才能透过现象揭示事物的本质与规律 , 从而正确地指导人们的行动 。因此,工作中发挥主观能动性是关键。辨证地看,事物 之间又是相互联系的,城管部门和城管工作离不开外界的支持、配合。因此,在发挥主观能动性的同时,又要充分利用好现有的行政资源,调动一切外界因素来推动、促进城管工作。发挥主观能动性与充分利用行政资源之间互为因果,城管部门只有发挥好主观能动性,做到有为,才会有位,有位才能更好地利用行政资源。 发挥主观能动性 , 一要以有为争有位,以有位促有为。 有为就是城管工作要得到广大市民的认可,并达到领导和行业管理的要求。 二要激发广大职工的工作积极性和创造性。 要大力弘扬“不待扬鞭自奋蹄”精神,最大限度地调动城管全体职工的工作积极性和主观能动性。要建立、完善监督检查、奖勤罚懒激励机制,让想偷懒、混日子、得过且过、不思进取、投机取巧、消极怠工者失去生存空间,为想干事、肯干事、能干事的职工打造良好平台、提供用武之地和发展空间,最大限度地激发城管队伍的创造力和战斗力。 同时,城管工作涉及方方面面,单靠城管部门的努力,仅仅通过发挥主动能动性还不能完全管好城市,还要充分利用好现有行政资源,积极争取各级各界的支持配合。 一要积极争取上级领导的支持。 “老大难,老大出面就不难,老大重视就不难。”要大力争取上级领导对城管事业的关心和重视,给予人财物力和政策等方面的倾斜。 二要加强与其他职能部门协调。 积极争取他们的支持与帮助,利用他们的优势,借助他们的力量,形成城市管理的强大合力。
三、正确处理好提高城管人员素质与提高市民素质的关系 “打铁要靠自身硬”,提高城管人员的素质,是做好城管工作的基础,城管人员素质的高低决定了城管工作水平的高低和城管事业的兴衰;市民是城市管理的受益者,也是城市管理的直接参与者,只有充分发挥广大市民的力量才能真正管好城市,从一定意义上说,市民素质高低决定了城市管理水平和城市文明程度的高低。因此,提高市民素质与提高城管人员素质并重方能达到管好城市的目的。 当前, 城市化进程的急骤加速使 城市管理 面临的 挑战 越来越大, 各级领导和广大市民对城市管理的要求越来越高,城管新技术的不断采用和管理方式的不断发展也对城管人员的知识结构、能力素质提出了新的要求。在这种形势下,城管职工只有不断提高文化素养、法律素养和业务素质才能适应新时期城管工作需要。 今年2月29日,蔡晓明市长对我市当前城市规划建设管理工作作指示时提出:“领导的品位,决定城市的品位,城市的定位,决定城市未来的地位;我们大家都要努力提高城市建设的素养,要博学多才,相融贯通,用心去琢磨这个城市,每位城建工作者更要努力提高自身素质。”市长对城市建设者的要求同样也适合城管工作者。因此,城管部门要把队伍建设作为一项长期的战略任务来抓,一刻都不能松懈; 要大兴学习之风,大力创建学习型单位、学习型机关,抓好培训教育,鼓励自学成才;要加大专业人才引进力度,选招思想好、文化程度高的人员进入城管队伍,不断给城管队伍补充“新鲜血液”。城管人员素质提高了,对市民进行管理的过程也是宣传教育的过程。 与此同时,要加大宣传力度,培养市民的良好习惯和文明意识,通过耐心细致做工作争取市民的理解和支持,引导市民协调一致搞好城市管理,动员广大市民参与城市管理,扩大城市管理的宣传面,使每个市民都感到自已是城管的一份子,每个人都分享城市发展和管理成果,形成城市管理人人有责的良好氛围,真正实现“人民城市人民管,管好城市为人民”。
四、正确处理好纵向与横向的关系 纵向是指市本级与区、上下级之间的关系。目前市城管局上级业务指导部门为省建设厅;市城管局与包括章贡区和__经济技术开发区在内的各县(市、区)城管部门无上下级业务关系。横向是指市直部门之间和本市与其他城市之间的关系。市直部门之间,目前我市主要是市城管委指挥调度有关部门和单位履行城管职责,市城管委办公室(设在市城管局)负责日常事务;从本市与其他城市之间关系看,我市城管部门与其他城市城管部门均为不相隶属关系。目前这种管理体制和管理模式存在“先天不足”,城管体制不顺、多头管理、职责交叉、利益上的各自驱动以及互相推诿,严重制约城管工作上水平。特别是随着中心城区范围的不断扩大,现有管理体制和管理模式越发显得滞后。为此, 一要理顺中心城区城管体制。 要按照有利于调动市、区、街、居各级积极性和重心下移、多数人参与、无缝隙管理的原则,以环卫体制改革为突破口,抓紧实施中心城区城市管理体制改革。 二要强化市城管委和城管办的指挥调度职能及各城管部门的“大城管”意识。 要争取市政府支持,增加市城管局对各县(市、区)的业务指导职能和对技术开发区管委会所属城管机构的指导、协调、监督、考核职能,并将__经济技术开发区城市管理工作纳入市统一管理。充分发挥市城管委研究决定城管重大事项,协调各委员部门、单位搞好城市管理工作等职能;强化市城管办具体调度考核的职能,加强对各城管部门和章贡区、__经济技术开发区的检查、考核等工作,督促各有关部门和单位认真履行各自担负的城市管理职责;强化城管委各委员部门的“大城管”意识,通过实行目标责任制等措施,促使各部门认真履行城管职责,形成齐抓共管合力。 三要主动加强与兄弟城市的联系。 学习他们城市管理的先进经验。 四要主动加强与其他市直单位的协调。 部门之间切实做到相互支持、相互帮助、相互监督、紧密协调。
五、正确处理好质量与速度的关系 当前和今后相当长一段时期,城市规模的急剧扩张必然要求大量市政基础设施的及时跟进,而城管部门肩负着市政基础设施的建设职能,任务将越来越重。近年来,由我局负责组织实施的市政基础设施建设项目越来越多:20__年 29 个项目,总投资约3450万元;20__年50个项目,总投资6000多万元;20__年将达到63个,总投资5.3亿元。市政基础设施建设项目的实施都是为了解决百姓反映强烈的市政热点问题和提升城市形象的节点问题。如果不讲速度,市政基础设施建设就会滞后城市化进程,这样就满足不了百姓需求、影响城市功能的发挥;如果只追求速度,不注重质量,不尊重客观实际,不严格按科学办事,也难于实现城市建设和管理的科学发展。因此,在建设过程中必须做到质量与速度的统一。 一要紧抓工程速度。 要按照上级要求和单位安排,按时完成工程进度。 二要紧抓工程质量。 要用好有限的每一分钱,使建设施工的每一个环节均符合质量要求。 三要出精品、上档次、讲品位。 最近,潘书记就加强中心城区城市管理作出重要批示:“一个城市的灵魂在于艺术的品位与经常的管理。”落实潘书记的重要批示,就是要辨证地把握建设和管理两方面,“艺术的品位”要靠建设,而城市的品位来源于每个细节的品位、每个工程的品位。定位决定地位和品位,市政基础设施建设要保持一定的超前性,使每个项目经得住历史的检验。
六、正确处理好长效管理与突击整治的关系 城市管理工作具有经常性、反复性特点,决定了城市管理必须实 行长效管理。同时,城市管理突发性、随机性特点又决定了需要在长效管理基础上辅之以集中突击整治手段,这样才能有效解决应急性、疑难性、专项性问题。突出整治和长效管理是紧密联系、相互作用、缺一不可的。长效管理是治本,突击式整治是治标。长效管理是标准化的管理,突击整治是随着季节等因素的变化展开的突击式、阶段性整治。突击式整治是解决难点问题的有效手段;长效管理是避免反弹、回潮,巩固突击整治成果的保证。虽然突击整治有其特有优势,也许通过一、二次突击整治就可能在短时间内大见成效,但稍不注意就回潮、反弹,因此在实际工作中要力戒依赖突击整治,期望一蹴而就的倾向;同样也要避免因为长效管理是治本措施,放弃突击整治,致使一些问题,特别是一些广大群众关心、党和政府关注的问题,不能在短期内取得成效,延误全局工作。在工作中我们做到以长效管理为主,以突击整治为辅,相互作用,互为补充。 近年来,通过开展各种活动,我市的城市面貌和环境卫生发生了较大变化,但与先进城市相比,还存在许多薄弱环节和不尽人意之处,特别是在如何巩固成果、长效保持城市良好市容市貌方面,还有很多工作要做。因此,必须全面规划、整体推进,进一步加强长效管理;要重视法规建设、标准规范建设和质量监督机制建设,加强经常性的管理质量检查考核,把城市管理纳入法制化、制度化、规范化、科学化的轨道;要统筹兼顾,认真分析、了解客观情况,掌握城市管理客观规律,对一年四季的重点,做到心中有数,科学地统筹安排各项工作。
七、正确处理好常规管理与数字城管的关系 在城市管理中,要处理好常规管理与数字城管的关系。常规管理是传统的、没有技术手段进行管理的模式,较之数字化城管模式,常规管理存在以下缺陷: 一是 长效管理机制难于进一步完善。由于缺乏对城市管理的系统研究,局限于就事论事,管理往往步入头痛医头、脚痛医脚的困境,热衷于搞突击整治,但效果往往是前治后乱,无法实现长效管理。 二是 管理粗放,效率低下。由于缺乏技术手段,对自身管理对象的底数摸不清,难以提供准确的统计数据和应对出现紧急情况的对策。 三是 缺乏合理的监督评估机制。由于缺乏科学合理的监督评估机制,导致发现问题多少没人管,主动管与被动管、管好与管坏、管与不管一个样。 四是 缺乏统一调度,部门联动机制不健全。从事城市管理工作的部门多,加上工作侧重点和依据的法律不同,往往各行其是,协调配合不够,更谈不上建立相互间的既监督又协同的关系。 为克服常规管理的缺陷,国内许多城市纷纷探索数字化城市管理模式,数字城管是手段、机制的创新,数字城市建设已被国家列入国家信息产业和城市基础设施“十一五”发展的战略重点。目前,全国有120多个城市建有城市规划管理信息系统、400多个城市建有房产管理信息系统、100多个城市建有综合式专业管网系统、100多个城市正在建设空间基础信息系统。其最大的特点和优点体现在四个方面: 一是 有效地整合城管资源; 二是 及时地收集城管信息; 三是 快速地处置城管问题; 四是 科学地评价城管部门的绩效。以实施城市管理数字化为突破口,有效运用高新技术设备参与城市管理,是不断提高城市管理水平和效率的一项重要措施,也是摆脱城市管理困境,实现由传统城市管理向现代城市管理转变的一条必由之路。近些年来,我市城区建设取得了长足发展,城市基础设施水平不断提高,城市功能不断完善,城市环境不断改观,但我们的常规管理与城市建设相比,则显得相对滞后,并且存在各有关城管部门的职责不够明晰、履行不到位、部门之间信息整合不够、多头管理导致推诿扯皮、不能形成整体合力等问题。常规管理模式的缺陷制约着我市城市管理水平的进一步提升。因此,我们要在认真调研的基础上,结合我市实际,抓紧组织实施数字化城市管理。
城市管理工作要点 第8篇
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一、全力推进现代城市市场体系建设
围绕加快推进商贸大县建设,抓好一批具有省内外跨区域流通水准的消费品、农产品、生产资料大市场的布局建设和培育发展。2014年重点打造川东北区域性商贸流通中心,年底完成东湖城市综合体五星级酒店、大型商城及亿联建材家居五金专业市场集中商城、联廊商铺建设,加快输变电技能培训中心、银城国际商务中心项目建设进度,完成东湖城市综合体和亿联建材家居五金专业市场建设。其中,确保建材家居五金专业市场、商务办公和电子商务中心于年底前正式投入运营。
发挥主要银行与我县商务形成的战略合作关系,全面推进城市电子支付网络建设,方便城乡居民消费。继续支持城市商业信息化建设,依托电信、移动公司技术支持,加快东湖城市综合体和亿联建材家居五金专业市场信息化的建设,积极构建城市商品信息化购销平台,逐步形成信息畅通、配送快捷、消费便利、运行高效的现代城市市场体系。
二、着力构建汽摩行业现代流通体系
为适应机动车流通行业发展的新要求,择优选择有实力的投资商,鼓励投资建设占地100亩车业园区,打造小轿车4s店、农用车、摩托车和二手车交易市场,努力实现我县汽摩市场零的突破,彻底改变我县二手车交易“以街为市”占道问题。做好二手车交易市场管理工作,加强交易场所、检验检测、交易信息网络系统等设施设备建设。从2014年开始,着力规划打造县城二手车交易市场,规范二手车评估机构运作,提升交易服务功能,增强交易透明度,促进放心消费。强化报废汽车回收拆解管理,加强规划引导,促进合理布局,进一步推进报废汽车回收拆解企业资源整合,加快推进报废汽车回收拆解企业技术改造,提高环境保护、资源利用水平,促进汽车消费和循环经济发展。
坚持抓好品牌汽车流通,以推进车业园区合理布局、规模化发展为重点,有力推进品牌汽车营销网络合理布局,梯度发展。紧密结合国家节能减排举措的深入推进,引导支持经销商合理调整经营结构,突出小排量汽车营销,举办多形式车展,提高售后服务水平,保持品牌汽车消费稳中有升。大力培育发展大中型机动车流通主体,鼓励支持小轿车、农用车、摩托车和二手车等机动车流通龙头企业发展,不断扩大机动车流通规模。
三、努力打造农产品现代流通体系
积极推进农产品现代流通体系建设,扎实开展“农超对接”。组织推荐具有生鲜农产品产业优势、消费规模优势的县内外大中型连锁超市企业、农产品流通企业与农民合作社组织扩大对接规模,建立长期、稳定的采购关系,加快农产品流通设施项目建设和品牌建设,提高对接能力和水平。举办有规模有特色农副产品产销对接展会,引导农民按照标准开展生产和流通,提高农产品附加值,促进农民增收与消费安全。
抓好农产品批发市场建设。着力建设培育乔家镇三安蔬菜生产基地农产品批发市场和九龙镇南门市场特色农产品批发市场,增强市场聚集、辐射和带动功能。支持建设加工配送、冷链物流和电子结算等基础设施,配置农产品预选、分级、包装、信息等设施设备。支持市场加强与基地、农业合作社组织对接,与大中城市超市、大专院校、大中型企业对接。积极发展农产品网上交易、拍卖等新型交易方式,提高流通效率,发挥农产品批发市场在畅通生产和消费的核心作用。
加快外滩农贸市场标准化升级改造步伐,结合全县城乡环境综合治理工作要求,支持外滩农贸市场在标准化、规范化和追溯体系等方面加大投入,推动农贸市场改造交易和配套等设施,达到清洁化、秩序化、优美化、制度化“四化”要求,为城乡居民提供放心、安全的消费环境,发挥示范带动作用。启动城东麻柳桥综合农贸市场项目建设。
四、规范特殊行业管理
加强典当、拍卖企业的监管工作,及时完成年审工作。全面实施典当信息系统监管培训工作,提高监管水平。会同银监、工商、公安等部门,规范和整顿典当、拍卖市场秩序,查处违法违规经营行为,严厉打击非法开展典当活动,促进行业健康有序发展。加强城市管理,开展报废汽车回收拆解、二手车交易市场和再生资源回收站点专项整治工作,创建环境优美示范县城,构建和谐平安。
城市管理工作要点 第9篇
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一、试点工作的目标和原则
“数字城管”试点工作要以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,科学运用现代信息技术,创新城市管理手段,实现城市管理的信息化、标准化、规范化和法制化,进一步强化城市管理中的快速反应机制和应急处置机制。在城市市容市貌、环境卫生、市政公用、社会秩序等公共服务领域,逐步建立起分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的城市管理长效机制。
“数字城管”试点工作的原则:
(一)坚持以人为本。通过改革和创新城市管理的体制、机制和手段、方法,不断提高城市管理效率,着力解决人民群众关心的热点、难点问题,从管理城市向服务城市转变。
(二)加强资源整合。要整合城市管理相关部门的资源,实现管理信息资源共享;加强部门配合和协作,优化城市管理流程,建立健全运行机制,提供快捷、优质的公共服务。
(三)严格规范标准。以建立城市管理公共服务平台为目标,制定相关的目标管理和技术保障标准体系,确保管理系统畅通运转。
(四)坚持因地制宜。要结合各地实际,制定规划和工作目标,按照先易后难的原则,循序渐进,稳步推进,防止生搬硬套;要不断总结经验,深化改革,逐步实现小城管向大城管转变。
二、试点工作的主要内容和要求
(一)制定实施方案。“数字城管”以城市政府为主体开展工作。各试点城市要从各地实际出发,因地制宜地制定实施方案,明确目标任务,确定实施步骤,落实工作责任,有计划、有步骤地推进试点工作。
(二)加强基础工作。建立城市管理空间、管理对象、管理方式的地理编码规划,完成地理编码系统;借鉴“万米单元网格管理办法”,对城市管理区域进行划分,实现网络化管理;开展城市管理部件、事件的普查,对部件、事件进行科学分类,为数字化管理奠定基础。
(三)建立信息平台。各地要在充分利用和整合现有城市管理资源、理顺管理机制的基础上,建立信息收集、指挥协调、监督实施的信息平台;同时,落实各级各部门的职责,建立和实现统一指挥协调、部门分工明确的管理系统。
(四)强化考核评价。要建立科学完善的监督考核评价体系,加强对城市管理各部门的监督考核,并根据部门在实施管理中的实效和群众的满意程度,予以科学的评价。
(五)及时总结完善。各地在试点过程中要及时总结经验,不断改进和完善管理办法和机制,拓宽管理领域和范围,努力提高城市管理的水平。
三、试点工作的组织实施
推行“数字城管”工作是“十一五”时期我省城市管理的一项重要工作。鉴于这项工作涉及内容广、参与部门多、与群众关系密切,而且也是一项技术性很强、工作量很大的系统工程,为积极有效地推行这项工作的开展,按照先试点后推开的要求,根据各地申报,确定杭州市、嘉兴市、绍兴县、诸暨市为全省的第一批试点城市。
城市管理工作要点 第10篇
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一、“*”时期城市管理工作简要回顾
“*”时期,*市城市管理工作以组建城市管理(行政执法)部门和开展相对集中行政处罚权工作为契机,不断健全城市管理和行政执法体制机制,加强宣传教育,加快规章制度建设,加大管理和执法力度,城市管理工作取得了明显进展。*市7区5市均建立了城市管理和行政执法机构及执法队伍,“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制初步建立并不断完善,城市管理和行政执法工作逐步向基层延伸,街道办事处(镇)和社区居民委员会在市容环境管理中的基础作用得到了较好发挥,城乡联动、整体推进的格局逐渐形成;工业园区、高新区·虎丘区、相城区和*进行了“大城管”机制的探索和实践,整合和优化了城管职能,提高了城市管理的效率;城市管理的地方性规章体系初步建立,《*市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》、《*市市区户外广告管理办法》、《*市城市容貌标准(试行)》等规章和规范性文件相继出台和施行;城市管理相对集中行政处罚权工作有序开展,依法管理得到加强,各类违章得到及时纠处,全市城管部门共查处违法案件229859起;坚持堵与疏、教育与处罚、管理与服务相结合,积极开辟各类摊点疏导点、公共信息栏;广泛开展城市管理法规宣传,不断巩固城市管理长效化机制,各市、区均探索建立了适合自身实际的城市长效管理模式;为迎接apec财长会议、第28届世界遗产大会在*的召开,以“洁净家园、美化城市”为主题的市容环境整治活动有计划按步骤地开展,市容环境得到显著改善;通过采取分层次培训、开展各种达标创优竞赛活动、加强效能督察、实行执法巡查、认真办理群众投诉等措施,不断加强队伍建设,提升部门形象;城市管理网站、办公自动化系统、用于治理城市“牛皮癣”的“语音追呼系统”、城管110指挥中心、执法车辆gps卫星定位等系统已经建立,并正发挥着重要作用,城市管理信息化工作取得初步成效。
然而,*市的城市管理工作也还存在一定的困难和问题,主要是:城市管理工作滞后于城市化进程,城市管理的人力、物力和财力配置还未能与城市发展相适应;“两级政府、三级管理、四级网络”城市管理体制尚未根本理顺;相对集中行政处罚权工作需要进一步推进;城管执法的保障机制亟待解决;信息技术在城市管理工作中的运用还不普遍;城管队伍建设有待进一步加强。
二、城市管理工作面临的新形势和新要求
经过“*”的发展,*已站在新的历史起点上,进入工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的新阶段。“*”时期既是进一步增强*城市综合竞争力的黄金发展期,又是深层次问题和矛盾凸显期,*市的城市管理工作面临新的机遇和挑战。
1.*市已进入向基本实现现代化迈进的关键时期。至2005年,*市已率先全面达到了江苏省制定的实现小康社会的4大类18项25条指标,成为江苏小康建设的先行军。“*”时期是*市在巩固小康建设成果的基础上向基本实现现代化目标迈进的关键时期。*市将以实现又快又好发展为主题,以富民强市和构建“和谐*”为目标,加快发展、率先发展、和谐发展,推动经济更加繁荣、科教更加发达、生活更加富裕、环境更加优美、法制更加健全、社会更加文明。
2.大力推进“和谐*”建设。构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。我市将着力从建设法治*、建立服务型政府、提高市民素质、创立和谐社区等方面全方位进行和谐社会建设,进一步推动物质文明、政治文明和精神文明三个文明水平的提升。
3.国际化程度稳步提高。外向型是*经济最明显的特征,*以5个部级开发区和10个省级开发区为主要载体,已引进三资企业16800多家,其中投资*的世界500强企业累计达到101家,*已成为世界制造业基地。作为国内外著名的旅游城市,*9处古典园林被列为世界遗产名录,每年接待境外游客150多万、国内游客3600多万。特别是中国、新加坡政府合作项目*工业园区的建立和发展给*接轨国际、走向世界打开了便捷之门。*正在加速走向国际化。
4.城市化进程加快,城乡一体化格局逐渐形成。城市化是*市经济社会发展的重要驱动力,也是发展*的战略举措之一。至2005年底,*的城市化率达到了63.5%,人口约为1000万(其中户籍人口607万,暂住人口近400万)。*的城市发展框架正形成以*中心城市为核心、5个县级市城区为枢纽、10个左右重点中心镇为基础的新态势,以及工业化与城市化互动、以城带乡、以城促乡、城乡一体发展的新格局。
5.城市管理日益成为各级政府的重要职责。省委、省政府出台的《关于加强城乡建设工作的意见》(苏发〔2005〕31号)明确了城市管理与城乡规划、建设是同等重要的工作,确定了下一步的方向、原则和任务。中共*市委《关于制定*市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》(苏发〔2005〕35号)提出了提高城市管理水平的要求。省、市党委、政府均要求进一步加强城市管理,继续推进相对集中行政处罚权工作,创新城市管理体制,推动城市管理重心下移,综合运用行政、法律、市场、技术等手段,探索建立城市管理长效机制,按照城乡统筹要求,推动城市管理工作向乡镇延伸,实现城乡社会环境整体改善。城市管理已经成为城市各级政府不可或缺的重要职责,抓环境也是抓生产力的氛围逐渐浓厚。
三、“*”时期城市管理工作的指导思想和主要原则
“*”时期,*市的城市管理工作的指导思想是:继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,按照中共十六届五中全会提出的“改善人居环境,保持地方特色,提高城市管理水平”的精神,坚持科学发展观,构建和完善具有时代特征、符合*特点、能进一步提升*城市形象、改善人居环境的城市管理新模式,保证*城市化战略、可持续发展战略的实施,促进*经济社会与人口、资源、环境的和谐发展。为此,*城市管理要坚持以下原则:
1.坚持以人为本与依法行政相结合。坚持以人为本,就是要始终把满足人民群众日益提高的市容环境质量要求作为城管一切工作的出发点和落脚点,在感情上亲民,在观念上爱民,在措施上为民,在程序上便民,在工作结果上利民,即要把人性化服务贯穿于城管工作的各个方面、每个环节。坚持依法行政,就是要加快建章立制步伐,形成较为完备的城管规章制度体系,建立和完善公正、规范、透明、统一的程序,严格按照法定权限和既定程序开展工作,在行政处罚中正确运用自由裁量权,做到行政管理和行政执法公开、公平、公正。坚持在执法中加强管理,在管理中热情服务,在服务中稳步提高,达到以人为本与依法行政的和谐统一。
2.坚持政府管理、社会管理与市民参与相结合。发挥各级政府在城市管理中的主导作用,强化政策研究和服务、指导、协调、监督等职能。大力发展中介组织,积极培育市场主体,探索和完善市场化运作机制,整合城市区域内的社会资源,在管理方式上合理授权与分权,使市场运作机制深入到城市管理的方方面面,形成政府与市场、政府与企业之间的良性互动。扩大政务公开范围,拓展政务公开渠道,丰富政务公开内容。充分尊重市民群众城市管理的知情权,畅通参与渠道,发展协作管理,从制度和程序上保障市民群众参与城市管理权利的实现。优化整合城市管理资源,形成政府、社会、企业、市民协同管理城市的合力。
3.坚持集中整治与长效管理相结合。对环境突出问题开展集中整治可以迅速改观城市形象,革除长期形成的城市积弊。加强日常控制以实现长效管理是对可能发生的环境问题进行预防式、主动式管理,具有低成本、高效益、可持久的特点。在当前*城市发展进程快,建设步伐大,城市管理欠帐多的情况下,仍然要定期开展市容环境专项整治,坚持堵疏结合治理环境突出问题。同时,要落实市容环境的日常控制措施,探索精细化管理方式,推动粗放式、经验型、突击化的城市管理向精细型、科学化和高效规范的城市管理的转变,从而达到长效管理的目的。
4.坚持保持特色与提高水平相结合。*是著名的风景旅游城市,至今仍保留了“水陆平行、河街相邻”的双棋盘格局和“小桥、流水、人家”的古朴风貌,形成了“素、雅、淡”的建筑风格和“黑、白、灰”的建筑色调。要在保持地方特色基础上,根据时展的需要,大胆吸收国内外城市管理先进经验,制订具有*特色、基本符合现代要求的*城市管理标准。要区别不同区域、路段的不同管理环境,根据古城与新城、景观大道与小街小巷、新建住宅小区与老新村、城镇和乡村等的不同基础和条件,分步骤地实施标准,分门别类地进行规范、指导和考核。
5.坚持发挥传统手段与创新科技手段相结合。城市管理工作虽然起步较晚,但在工作实践中也积累了许多行之有效的方法和手段。必须坚持扬弃的态度,慎重评估和区别对待传统城市管理方法手段,并大力推广现代科学技术的应用,积极推进数字城管信息工程建设,广泛开展科技培训,着力培养城管工作人员的科技意识和科技素质,建立健全城管科技管理体制,将引进创新科学技术手段贯穿于城市管理工作的全过程,与科技建设、科技创新、科技应用同步进行,进一步促进现代科学技术与城管业务工作、队伍建设紧密融合,打造城管工作的整体科技优势,优化城管工作科学运行机制。
四、全面构建城市管理六大体系,努力提高城市管理水平
经过“*”的发展,*市的城市管理工作已经具备一定的基础。要进一步推动全市城市管理工作走上科学、规范、高效轨道,必须全面构建城市管理新体系,建立健全城市管理目标、标准、责任、服务、监督和保障新体系,这是提升*城市管理水平的必由之路和关键所在。
(一)大力构建城市管理目标体系
综合考虑未来五年*城市发展的趋势,*城市管理所面临的形势和所具有的基础条件,“*”时期,*城市管理的主要目标是:强化城市管理谋划、组织和领导,优化整合城市管理职能、资源,推进城市管理工作重心下移,形成覆盖全市的城乡联动、整体推进的一体化管理模式;综合运用行政、法律、市场、信息技术等多种手段,健全城市长效管理机制,建设“数字城管”,切实提高城市管理效能;进一步推进相对集中行政处罚权工作,加快城市管理法规规章建设,加强城管队伍教育培训和规范管理,提高城管执法日常巡查、动态监控和快速反应能力;强化对市容环境突出问题的治理,进一步加大城管执法和综合管理力度,全面改观城乡环境面貌,有效发挥和持续改善城市功能,努力把*建设成为最适宜人居、创业、休闲、会展的姑苏新天堂。
1.创造具有*特色的宜居环境。城市管理工作要围绕把*建设为“园林城市、山水之都”总目标,实现城市“洁化、美化、亮化和序化”,为广大市民群众营造整洁、便利、舒适、文明和有序的城市环境。城市洁化就是主次干道环境卫生实现全天候保洁,街巷新村定时保洁全覆盖,路面和公共场地平齐、整洁,基本无垃圾,建筑物和构筑物立面完好、整洁、美观,市政设施标志明显、外形完好。城市美化就是市容街景协调和谐,凸显古城风貌,绿化整齐、丰满、丰富,河道清洁、水质清晰,店招店牌和户外广告位置适当,内容、规格、色彩与街景协调,店招店牌完好率达98%以上。城市亮化就是户外广告亮化率达80%以上,霓虹灯、电子屏占户外广告总量的20%以上。城市序化就是市区基本消除乱搭建、乱涂贴、乱拉挂、乱堆放、乱设摊、乱占道现象。
2.形成以市为主导、区为重点、街道(镇)为基础的城市管理体制。按照“两级政府、三级管理、四级网络”改革要求,进一步建立健全统一领导、分工明确、运转协调、执行顺畅、监督有力的城市管理体制。加快建立由政府领导挂帅、有关部门组成的*市城市管理协调领导小组,主要负责制定城市管理的发展规划和政策措施,部署城市管理的中长期和年度目标任务,开展对城市管理重点、难点、热点问题的研究,加强对全市城市管理工作的领导、协调、检查和考核。按照国发〔2002〕17号文件和全省关于开展相对集中行政处罚权工作要求,结合*实际,进一步落实市、区城市管理行政执法部门职能。健全市、区城市管理和行政执法机构,按照居住人口万分之三的比例配置城管执法人员,根据城市化发展进程和加强城市管理的实际需要,逐年增加,分步到位。全面建立街道(镇)城管执法中队,延伸城管执法触角,实现城管执法对街道(镇)、新城和重点地区、重点路段的全覆盖。在平江、沧浪、金阊三城区分别建立市容环境管理员队伍,同时,逐步缩编现有城管协管员队伍。推动各市、区、街道(镇)将城市管理工作纳入政府工作计划,探索建立适合自身特点的城市管理机制,定期专题研究城市管理有关问题,定期督查和做好年度考核工作。充分发挥社区自治作用,协调解决社区环境问题。按照建设社会主义新农村的要求,把城市管理的触角向农村延伸,将城市管理标准、环境整治、城管执法、市容环境创建活动、宣传教育等工作覆盖到镇、村,形成农村环境质量与城市容貌标准同步提高的局面。
3.提升市民群众文明环境素养。立足于培养市民群众的公德意识、法律意识、环境意识和文明素养,形成完善的全市城市管理宣传教育网络,加大宣传力度,通过多种途径和方式,广泛开展城市管理宣传。以与报纸、电台和电视等媒体合作的专版、专栏、专题为部门宣传的主阵地,全面宣传城市管理和行政执法工作的政策法规,及时反映城市管理工作动态和工作成效。围绕城市管理和行政执法中心工作,有组织、有计划地进行系列宣传,做到主题宣传重点突出,日常宣传保持力度。利用网络媒体超大的信息量和快速的传播速度,加强“*城管网”门户网站的建设与完善,通过网络即时城管信息,增强城市管理工作政务公开度和透明度,以实现与市民互动、为社会服务的宗旨。以中小学生、新*人为宣教侧重点,持续开展“城管进社区、进校园”主题活动,定期组织城市管理法规知识社区巡展、城管与辖区学校共创共建、帮困助学及校内专题讲座、校外社会实践等形式多样的宣教活动,以一个学生带动一个家庭、一片社区影响整个社会。结合“美丽家园、和谐城管”主题组织社会宣传,在市民中开展公益海报广告设计、公益漫画、dv和flash创作及征文大赛等丰富多彩的活动,在全社会营造走近城管、支持城管、参与城管的良好氛围。
(二)大力构建城市管理标准体系
1.健全城市管理法规规章。密切关注城市管理出现的新情况新问题,进一步加强立法调查研究,提出科学、可行、合法的对策,推进完善城市管理的法律、法规和规章。健全城市管理立法内容,增强城市管理立法的针对性和有效性。进一步完善城市管理地方性法规,提请人大制定《*市城市市容和环境卫生管理条例》、城市户外广告管理、景观河道(湖泊)管理等方面的地方性法规。健全政府规章,修改《*市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》,完善《*市市区市容环卫责任区管理办法(试行)》和制定相关实施意见等法规规章。
2.推进城市管理队伍规范化建设。根据省建设厅《关于在全省建设系统开展行政执法队伍规范化建设活动的通知》(苏建法〔2005〕283号),拟组建*市城市管理行政执法支队,各市、区分别设立城市管理行政执法大队,根据辖区居住人口、管辖范围、行政区划等实际情况,大队下设若干中队,每个中队配置与工作相适应的城管执法队员。城管执法大队均应建制齐全,并设有法制、督查、案件处理等工作机构。各中队要有固定办公场所,人均办公面积不低于15平方米,并配备相应的通讯、执法车辆、办案设备、执法作业机械等装备。为加强思想政治工作,在支队设政委、大队设教导员、中队设指导员。建立统一的教育培训制度,明确中长期教育培训要求和阶段性目标,结合岗位要求,确定每个城管执法队员和市容环境管理员必须掌握的岗位知识技能,进行严格考核,并记入全面、统一的个人教育培训档案。通过教育培训,不断强化执法队伍的理论武装、知识更新和能力培养,着力增强城管队伍的凝聚力、战斗力和吃苦耐劳精神。推行城管队伍绩效考核,加强效能督查,考核结果与奖惩挂钩。实行城管执法队员和市容环境管理员末位淘汰制度与选拔晋升制度。
3、实行市容环境标准化管理。以落实市容环卫责任区制度为主要抓手,夯实城市管理基础,大力推进市容环境标准化管理。首先,按照示范路、达标路、一般道路的不同要求推进市容环卫责任区制度的落实。在2007年底前,市区全面实行市容环卫责任区制度,各市在示范路和达标路全面推行市容环卫责任区制度,各建制镇积极推进,局部试点;第二步,在前阶段工作的基础上,各市、区全面实行市容环卫责任区制度,各建制镇在示范路和达标路推行市容环卫责任区制度;第三步,至2010年前,各市、区和各建制镇的市容环卫责任区制度得到全面落实,并进入长效管理。
根据省建设厅《关于开展创建市容管理示范路的通知》(苏建城〔2006〕250号)要求,全面开展市容管理示范路和达标路创建活动。在2007年底前,市区至少建成2条江苏省市容管理示范路,各市、区都创建成功2条以上市级市容管理示范路,市区市容管理达标路应达到城市管理主要街道的四分之三,各市主要街道达到三分之二,各建制镇主要街道逐步改造整治,力求全面达标。2008~2009年,在巩固的基础上,本着精益求精的原则,各市、区根据自身实际,争取再创建一批江苏省市容管理示范路,市区主要街道市容管理达标路达90%以上,各市主要街道达80%以上,各建制镇根据自身实际、区域特色、经济发展争创江苏省市容管理示范路,并全面开展市容管理达标路创建活动。2010年,市区主要街道市容管理达标路达95%以上,各市主要街道达90%以上,各建制镇镇区主要街道60%以上达到达标路标准。通过对城市管理主要街道分示范路、达标路和一般道路三个层面进行科学、规范管理,使城市管理城乡统筹工作取得显著成效。
(三)大力构建城市管理责任体系
1.健全长效管理责任链。完善城市管理责任体系,理顺条块关系,使城市管理的相关部门职责更清晰,责任更明确。建立切实可行的奖惩激励机制和城市管理各专业部门之间、各层级之间的良好协同关系。按照“条块结合、以块为主”的原则,进一步明确市、区、街道(镇)在城市管理职能分工和权力划分上的关系,强化街道(镇)、社区(村)在城市管理中的基础性作用,通过把城市管理的人权、事权、财权下放到街道(镇),增强街道(镇)在城市管理中的主动性和责任感。开展“市容环境卫生红旗街道(镇)”等竞赛活动,完善考核机制,强化日常监督,协调各区把管理工作的落脚点放在街道(镇)、社区(村),使日常管理长效化、制度化,夯实管理基础。通过构建城市管理责任体系,切实加强主次干道、窗口地区、街巷小区、车站码头、城市出入口等直接关系到城市容貌环境的管理。
2.落实城管执法责任制。进一步梳理和明确执法依据,列出“权力清单”,确定执法程序和标准,制定行政权力运行流程图,公开城管执法的全部内容,接受群众监督,形成比较健全的阳光操作制度。结合岗位职责,探索城管执法责任制的实现形式,建立责任追究的启动机制、联动机制和通报机制,进一步规范和监督城管执法活动,提高城管执法水平,做到严格执法、公正执法、文明执法、高效执法,确保实现依法行政。
3.建立以绩效为导向的目标管理制度。以提高市民群众对市容环境的满意度为目标管理制度的出发点和落脚点,从组织机构建设、市容市貌管理、街巷新村环境管理、执法与队伍管理、信息与宣传工作等方面,设立不同阶段目标,并制定量化考核标准,签定目标责任书,引导城管部门各目标责任主体采取自主管理和自我控制的方法,对照标准,制定措施,加大力度,扎实工作。设立统一的考评领导机构,并完善日巡查、月通报、季讲评、年评比制度,变考评城管工作以印象为主为定量分析为主,对每个责任主体每季度均具体评分,通过综合季度评分,得出其年度总得分,依据得分实施奖惩。
(四)大力构建城市管理服务体系
1.规范城市公共资源管理,提供为民优质服务。户外广告(店招店牌)代表着城市形象,也是城管部门为民服务的重要窗口。户外广告(店招店牌)管理要按照“统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用”的原则,编制发展规划,合理开发资源,提高管理效率,形成比较健全的服务、管理、执法和资源开发工作机制。制订体现*特色的户外广告设置规划,建立户外广告设置专家咨询委员会,实行联合审批制度,进一步确立和贯彻户外广告设置的总体原则、风格特色以及区域设置规划;加大户外广告设置安全的监管,调整市、区两级户外广告行政审批权限,实现户外广告管理重心适度下移,完善审批、验收、发证、执法等程序,切实提高户外广告服务效率;加大公益广告的建设与管理,确保公益广告总量占户外广告总量比例达到12%,重要地区达到20%;积极鼓励引导广大企业推广和使用新材料、新工艺、新技术,进一步提高户外广告的亮化美化水平;结合城市道路建设和街景改造,尤其是新城区的建设,合理开发户外广告资源,并定期组织户外广告设施和阵地使用权的公开拍卖活动。同时,各市、区城市管理部门还应根据各自的实际,在环卫保洁、植绿护绿、路灯照明、市政设施养护等方面为民提供优质服务。
2.建立快速便捷的市民群众投诉处理机制。市民群众投诉是帮助城管部门发现市容环境问题的有效补充,投诉的处理直接体现为民服务。要设立专人、专室和专线,充分利用现有政务信息网络资源,向社会公布投诉处理的通信地址、电子信箱、投诉电话、接待的时间和地点、查询事项处理进展及结果的方式等相关事项,建立局长接待日制度、排查调处机制、工作责任制和督查工作制度,认真处理来信、来电、来访,倾听人民群众的意见、建议和要求。要强化城管110与公安110的联动机制,提升城管110接、处警的科技装备水平,增强城管110应急处理能力,完善24小时值勤制度,做到及时受理群众举报、30分钟内赶赴现场、第一时间制止违法行为。
3.集中治理群众最直接、最关心、最现实的热点难点问题。紧紧抓住市民群众反应强烈、整治后能给市民群众带来实惠的市容环境热点难点问题,积极开展各类市容环境专项整治。专项整治的重点一是市容管理主要街道。根据城市市容管理主要街道改造建设情况和街景容貌状况,按需要分期分批对城市市容管理主要街道进行集中治理,清洁立面、清除垃圾、规范户外广告(店招店牌)、查处违章等。通过5年时间,城市市容管理主要街道集中治理面达80%以上。二是集中治理背街小巷。按照打造小巷精品、彰显文化特色、提升*品位的思路,全面开展“洁齐美”街巷创建活动。用3~5年时间,对城区1000余条街巷进行调查摸底、归类分档,制定整治方案,实施改造工程,提升街巷功能,保持其风貌特色,挖掘历史街巷的文化内涵底蕴,改善居民群众生活环境条件。制定和规范市区统一的街巷新村环境保洁市场化运作准入制度、作业服务质量标准规范、监督考核制度等规章制度,使市场化运作实践更趋科学化、规范化、标准化。三是持续开展“洁净家园、美化城市”活动。按照城乡一体化要求,在城乡结合部和农村地区进行“六清六建”,即清理垃圾、建立垃圾管理制度,清理粪便、建立人畜粪便管理制度,清理秸秆、建立秸秆综合利用制度,清理河道、建立水面管护制度,清理工业污染源、建立稳定达标制度,清理乱搭乱建、建立村庄容貌管理制度,有效治理村落、街巷、庭院环境,逐步完善硬件设施,落实管理责任,做到整体环境硬化、绿化、净化、美化。
(五)大力构建城市管理监督体系
1.进一步加强党风廉政建设,建立惩治和预防腐败体系。党风廉政建设要紧紧围绕全局中心工作,按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防原则,坚持教育、制度、监督三管齐下,多措并举,争取在“*”期间,建成符合城管实际的惩治和预防腐败体系基本框架。一是加强反腐倡廉教育力度。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,深入开展社会主义荣辱观教育。建立反腐倡廉党课教育制度,把反腐倡廉理论作为理论学习的重要内容,把反腐倡廉教育纳入各类培训教学计划,使之经常化、制度化。二是加强反腐倡廉制度建设。制订和完善行政审批、行政处罚以及环境整治建设工程操作规程,建立健全局中层以上干部廉政档案制度、违法违纪行为惩处制度。更好地用制度规范权力运行、约束从政行为。三是加大对重点环节的监督力度。加强对工程招投标、行政审批、行政处罚以及干部录用、提拔和交流的监督。
2.以提高市民群众满意度为核心,进一步加强城管部门作风建设。深入推进政务公开,增加工作透明度,切实保障群众的知情权、参与权和监督权。继续深入开展纳税人评议政风行风活动,根据群众反映强烈的突出问题,加大整改力度,建立健全纠正损害群众利益不正之风的长效机制。积极开展创建文明单位、文明窗口、“青年文明号”等活动,推进政风行风建设。强化行政监察,提高行政效能。不断完善效能投诉工作机制,畅通社会举报渠道。加大效能督察力度,逐步扩大督察范围,提高效能建设的规范化、制度化水平。
3.自觉接受社会监督和新闻舆论监督。定期开展市民群众对城市管理工作满意度的调查,专门收集、分析、评价和处理市民群众意见建议。从社会各界聘请城市管理政风行风监督员,定期组织政风行风监督员开展城市管理和行政执法视察活动,并采取多种方式听取政风行风监督员对城市管理工作的意见建议。保持与各类新闻媒体的经常性沟通,自觉接受新闻媒体的监督。同时,充分利用、城管110、市长(局长)信箱、专家咨询、企业(商家)座谈会等途径,随时接受社会公众的监督。
(六)大力构建城市管理保障体系
1.建立城市管理经费保障机制。要根据国民经济增长情况和城市化发展需要,建立城市管理经费保障长效机制,将环境整治、执法装备、执法办案及人员报酬等城市管理经费投入作出明确而具体的规定,保持城市管理经费与财政收入同步增长。各级城管部门应会同人事、财政等部门制定城管人均经费保障标准,并报同级政府批准后,作为各级财政部门将城管部门经费列入年度预算的基本依据。市、区均应设立城市管理专项奖励经费,进一步强化检查、监督、考核、评比职能,并建立以奖代拨机制,加大以奖代拨力度。全市城管部门要坚持依法行政,坚决杜绝乱收费、乱罚款等损害城管形象的行为。