三夏生产宣传工作计划 第1篇
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同志们：
镇党委、政府今天召开“四夏”秸秆禁烧禁抛暨防汛防旱工作会议，主要是分析和把握今年“四夏”工作新情况、新问题、新要求，动员全镇上下高度重视、精心组织，全力做好各项工作。刚才，高镇长代表党委政府作了工作报告，三个村分别围绕水稻机插秧、秸秆禁烧和防汛防旱三项重点工作进行了交流发言，会中与各村签订了责任状。下面，根据会议安排，我再强调四点意见：
一、精心组织，因地制宜谋划“四夏”工作。
1、要正视问题，化解矛盾。各村居要结合本地实际，分析研究今年“四夏”可能出现的新特点、新问题，重点要超前排查潜在矛盾、引发矛盾、制约矛盾。同时，要明确专人及时化解，不让矛盾带入“四夏”、影响“四夏”。
2、要强化宣传，营造氛围。不仅要开好各类型的会议，更要做好群众宣传，把今年“四夏”的新特点、新问题、新要求向广大农民讲清楚，特别是秸秆禁烧工作，虽是老话题，但必须常讲常宣，让农民入心入脑，将秸秆禁烧的宣传覆盖到每个角落、每个家庭。针对不同对象，形成强大的舆论攻势，让干部绷紧禁烧之弦，让广大群众了解焚烧秸秆危害，从而赢得广大群众的理解、支持和配合。
3、要排定计划，明确目标。大家知道，以夏收、夏种为主的“四夏”工作，就是要突出一个“抢”字，抢收能够抓住晴天、抓住早让茬的主动，抢种就是抢季节，达到一季早，季季早的效果。根据县委县政府5月28日会议要求，全县夏收结束时间为6月12日，夏种结束时间6月25日左右。各村要围绕这一时点进度，结合本地情况，排出收种计划。从往年的教训看，抓大户就是抓进度，各村要把种植大户细化到村主要干部，建立包干责任制，这是争取“四夏”工作进度的关键。
二、集中全力，统筹兼顾抓好“四夏”工作
农业农村工作事务繁、事项多，务必要求大家统筹兼顾，明确阶段性工作的重点，集中全力完成重点工作任务。
1、是收种工作。在突出抓好抢收种、保进度的同时，注重工作协调，化解用机、用水、用路等常规性矛盾，特别是上下游、村与村、组与组、散户与大户之间的矛盾。
2、是秸秆禁烧工作。在做好宣传的基础上，重点抓好巡逻督查、切断源头火点，严防第一把火，严惩第一把火。各村居要把区域划定到责任人，严明工作纪律。镇巡逻督查组，要做到督查不间断，督查不留情，考核不和牌。
3、是防汛防旱工作。要从思想上立足有灾意识，认真抓好防灾抗灾的准备，重点是排灌泵站检测、险工患段查补、防汛物资备足备齐、防灾抗灾预案排细靠实。
4、是示范镇创建工作。今年是我镇粮食全程机械化示范镇创建年，不仅要确立创必成的信心，关键是以水稻机插秧为重点的示范核心区、示范片点的培植，各村居要按照农业条线对接的要求，切实抓好示范创建工作。
三、强化领导，明确责任督查“四夏”工作。
1、强化组织推进。镇已明确了镇干部联系村分工，各村居主要负责同志作为第一责任人，要加强组织协调，完善“四夏”、禁烧、防汛等重点工作责任追究机制，将任务分解到具体责任人。形成一级抓一级的组织网络，一级对一级负责的责任网络。刚才镇已与各村居签订了禁烧责任状，过去讲过，责任状一签，责任上肩。
2、强化协调服务。镇农口部门要义不容辞的做好“四夏”协调服务工作。
农推中心：要切实抓好秋季粮食生产结构布局、新品种、新技术、新模式的推广应用，侧重抓好水稻机插秧覆盖面，培植镇村示范区、片、方，以示范推进全程粮食机械化示范镇创建工作，确保创必成；
农机站：要认真抓好夏收机械组织和切碎装置监督，做好农机监理、安全宣传，配合搞好机电泵站检查维护等服务工作；
水务站：要做好夏种用水调度和矛盾协调工作，制定好防汛防旱工作预案，超前做好排灌机电泵站的检测工作，确保拉得出、打得响，要求全镇所有泵站全部检测，检测过程要形成记录，需要整改的及时下发通知书限期整改，并回访检测；
禁烧和环保办：要组织好巡逻督查工作，按照南北片两部车辆，协调好上车人员、督查责任，从明天起镇巡逻车既要督查着火点、也要跟踪督查已焚烧的斑痕，做到见灰必查、见火必处。
农经中心：要组织好统筹代办费的收缴工作，做好各村居夏季禁烧保证金代收代管，兼顾抓好土地流转平台交易工作。
三夏生产宣传工作计划 第2篇
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这家拥有百年历史的科技公司的股价在5个月的时间中跌去了70%,创40年来的新低。这家自1950年之后从未有过大规模裁员,一直坚守让员工一辈子在公司工作承诺的企业,最终却不得不宣布大规模的裁员计划,至今已宣布裁员共8000人,占员工总数达14%。
更不走运的是,缓解夏普资金短缺的“救生圈”——台湾鸿海精密发起的收购计划正接近失败的边缘。
今年3月,鸿海精密曾计划收购夏普9.9%的股份,夏普当时的股价为550日元(约合6.92美元),但现在其股价已暴跌至约定价格的三分之一,对鸿海精密来说,这笔收购现在绝对是单赔本的买卖。虽然鸿海精密董事长郭台铭日前表示会继续商谈收购事宜,但收购的前景依然不明朗。如果原收购计划成功,将为夏普注入8.4亿美元的资金,但现在这笔救命钱却成了“水中之月”。
危险的堺工厂
如今看来,在“日本家电”这座金字招牌已死之时,夏普对未来的规划是顽固而保守的。
2009年,一座位于日本西部堺市,面向大阪湾,面积有数十个东京棒球场那么大,投资额高达4200亿日元,年产600万台60英寸电视面板的超级工厂开始投入使用。当时的夏普恐怕无法想象,这座令其引以为傲的工厂将使公司陷入前所未有的危机。
工厂建成之后,电视机销售市场即开始放缓。夏普难以为其电视机产品找到买主,特别是在中国和日本本土这两个电视机销售大幅放缓的市场;另外,购买夏普大尺寸液晶显示器的电子产品厂商也开始削减订单规模。市场的不景气最终导致夏普出现库存过剩,夏普不得不改变策略。
2011年6月,时任夏普总裁的片山干雄宣布:“40英寸以下的电视面板,完全不赚钱,已经没有做下去的必要。”堺工厂决定放弃不能盈利的普通电视面板,专门生产60英寸以上的大屏幕。可惜这个策略选择并不正确,当时全世界对60英寸以上面板的需求量不过200万台,而堺工厂的生产能力是600万台。
从2011年下半年开始,堺工厂的开工率降低至不到5成,市场纷纷开始质疑,夏普当初的巨额投资是否还能回收。夏普为了增强液晶生产线,曾投入2000亿日元,这笔资金来自公司的转换债券,而这部分债券到2013年9月就需要返还给投资者。
到今年5月,堺工厂的大型液晶面板外销比率已经不到一成。绝境之中,鸿海精密伸来的橄榄枝十分及时。7月12日,夏普宣布,鸿海精密已完成向堺工厂运营公司的注资,出资490亿日元,累计获得堺工厂运营公司约46.5%的股份。好不容易,夏普终于将堺工厂这个危险的包袱给扔掉了。
迫在眉睫的债务
但是,迫在眉睫的债务是夏普公司必须面对的另一难题。
据路透社报道,夏普负债总额为1.25万亿日元,正想方设法再融资以清偿大约3600亿日元的短期商业票据和2013年9月到期的2000亿日元可转换债券。2012年8月,夏普方面预计,该公司本财年将亏损2500亿日元(2011年亏损了3760亿日元)。而6月底,夏普所持有的现金、应收账款、库存和其他资产不足以支付其短期债务。
自7月以来,夏普的债务违约保险成本增加了两倍,已经跟希腊处于同一水平了。
夏普在9月与两个主要债权方──瑞穗实业银行和三菱东京ufj银行见面,讨论获取更多贷款的可能性。夏普毫无疑问将会因此承受更苛刻的条件。目前两家银行各自都在夏普有超过1100亿日元的未偿贷款,而两家银行在8月底之前发放了总计650亿日元的过桥贷款。
目前需要筹集现金的夏普还在采取额外的业务重组措施,以遏制主营的液晶显示屏和电视机业务的亏损。夏普8月预计,截至3月份的上一财年净亏损为2500亿日元,比此前预期的300亿日元要严重得多。
夏普已经不得不靠典卖家当来暂缓危机了。8月20日,夏普表示计划将其4家海外液晶电视工厂中的2家(墨西哥和中国南京的主要生产60英寸以上大型液晶电视的工厂)出售给鸿海精密,两家工厂累计超过3000名员工将全部由鸿海接管。夏普甚至在考虑出售位于首都东京的办公楼,以及位于波兰、马来西亚和墨西哥的电视组装厂。
寄望新能源
从2008年开始,日本家电企业在黑电、白电全线溃败,电视机产业受灾最严重,夏普也不能幸免地遭遇“百年一遇”的巨亏。
这可以归咎一些短期原因:包括日元升值、2011年日本遭遇灾难性的地震与海啸、泰国洪灾、能源价格上涨以及欧洲的金融危机。
但作为消费电子行业曾经的主力军,夏普生产的电子产品现在根本无法满足消费者的需求。更致命的是,产品差异化的不足,导致其陷入残酷的价格竞争当中。而当消费者需要创新之时,又无法足够迅速地做出反应,因为资源分布在太多的产品线上,每一个产品线上的资源太少。
创新能力无法追赶苹果公司,生产能力又不及三星电子,夏普注定在这场技术革新的大潮之下,被卷至谷底。
与索尼还有游戏和数码业务支撑、松下转型新能源不同,夏普的业务结构相对集中单一,80%的业务与液晶有关。夏普大中华区ceo菅野信行表示:“在液晶技术领域,夏普一直都是独立完成从液晶面板到液晶电视的垂直产业链打造,但这种单打独斗的模式已经走到极限,夏普必须打破局面。”
在传统家电已无起色,液晶业务也再无腾挪空间的情况下,夏普目前正试图从可再生能源之中杀出一条血路。
2010年11月,夏普以3.05亿美元的价格收购了旧金山太阳能发电项目开发企业recurrent energy llc。日本新法规要求公用事业公司更多地从可再生能源公司采购商品,夏普现任总裁奥田隆司2012年已经划出了夏普太阳能产品业务。
三夏生产宣传工作计划 第3篇
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这次会议是在认真贯彻落实中国计划生育协会关于开展“协会服务行动拓展年活动”下发的两个文件《关于开展协会服务行动拓展年活动的决定》和《关于开展协会服务行动拓展年活动的意见》背景下召开的。其主题是交流各地开展“协会服务行动拓展年活动”的经验，了解和掌握全省各地开展“协会服务行动拓展年活动”的实施情况，把我省开展“协会服务行动拓展年活动”进一步推向深入。
这次会议不穿靴戴帽，不照本宣读。会议紧张而又热烈，历时一天，圆满结束。
从各地介绍的情况看，“协会服务行动拓展年”活动在全省正在逐步开展，并取得了初步成效。
各显神通宣传活动亮点多
接到国家、省计生协的有关通知后，各地计生协会在如何开好头、起好步上面下了不少工夫。许多市借助今年的“5・29”宣传活动，加大宣传力度，把“协会服务行动拓展年活动”从一开始就开展得有声有色。郑州市专门召开了“协会服务行动拓展年活动”的启动会议，工作一直较好的新乡、焦作等市协会还把“协会服务行动拓展年活动”列入年终人口计生委统一考核。
周口市计生协会联合该市妇联、团委等单位和市计生委一道在全市开展了以“关爱女孩”为主题的大型演讲比赛，宣传科学、文明、进步的婚育观念。他们还通过戏曲、小品等文艺形式进行宣传，广受群众喜爱和好评。
许多市的计生协会广泛征求多方意见，集思广益：有的协会专门举办会议，进行研究讨论；有的协会会长亲自下基层调研；有的地方召开市县秘书长专题培训、召开现场会等，进行动员部署，明确了本地区服务工作的重点，并因地制宜制定了具有各自特色的活动方案。
确立试点探索计生协会服务工作机制的创新，是各市“协会服务行动拓展年活动”顺利开展并取得成效的有效方法之一。各地在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，逐级制定下发了协会开展“协会服务行动拓展年活动”的规划和实施意见。各市都设有试点县，县设有试点乡镇，乡镇设有试点村。以点带面，逐步展开，全面发展，创新提高。安阳市确定了一县一区为试点深入进行调研、督导，确保活动方案的各项要求落到实处，同时要求每个县（市、区）都要抓好2~3个试点乡镇办事处，以此推动工作开展；焦作市在确立修武县为试点县，该县又确立五里源乡等为试点乡，通过建立帮扶金的形式帮扶计生户，逐步改变群众“养儿防老”的生育观念；周口市在全市确立计划生育村民自治试点村936个，还重点培植了20个村民自治示范村，使计生协会的服务职能和宗旨得到了进一步发挥。
形式多样服务花开遍中原
从各市接到国家、省计生协关于“协会服务行动拓展年活动”的通知，按要求开展活动到现在，并没有多久。但各市的活动已取得了初步成效，服务形式有所创新，服务质量有所提高。
结合“5・29”宣传活动，各市各级计生协会在“三夏”期间普遍组织义务帮扶队帮助计划生育生活困难家庭发展生产，协助解决在生产过程中的各种困难问题。全省计生协共帮助协调小额贷款6167万元，资助12230多户发展生产。全省有1191个信用社开展了农户联保小额贷款活动，发放贷款85亿元，这对于农村困难户（包括计生户）发展生产是一个有力的支持。焦作市各级计生协会统筹安排，开展“救助贫困母亲”活动、组织“三夏”志愿者和帮扶队，大力开展帮扶活动。其间，他们共设立义务咨询台500余个，为群众义诊1万余人次，为计生户帮收帮种3000余户，受到了群众的好评。三门峡市以人口计生干部、计生协会会员为骨干组织了“三夏”服务队，采取组织劳动力助收，联系农机帮收，送种子、送农药、送化肥到户的形式，帮助计生户解决实际困难，同时把帮扶与宣传结合起来，极大地提高了群众计划生育的积极性和自觉性。
信阳市息县计生协会组织便民帮扶队，帮助外出务工人员家庭搞好夏收夏种。该县张陶乡计生协会组织会员120人，组成10个帮扶队，帮助112户家庭进行夏种夏收。
为育龄群众提供健康服务是此次活动的重点。河南省各级计生部门联合有关部门为群众进行了免费健康检查、生殖知识讲座、青春期健康培训等服务，都受到了广大群众的普遍好评。
漯河市各级计生协会认真开展“三生”服务，帮助群众解决一些实际困难，并充分利用单月康检的有利时机，认真开展了生殖健康、预防艾滋病和青少年健康知识教育，提高群众的防范意识，取得了良好的效果。
南阳市各级计生协会不仅在节日、纪念日和康检日为群众提供宣传咨询、义诊、生殖健康培训、讲座等活动，而且平时还联合医疗卫生部门开展妇科病普查普治、送健康下乡等活动。他们在为育龄妇女进行健康检查后，统一建立健康档案，跟踪关注。济源市在城区和各乡镇、街道办事处、社区居委会、企事业单位育龄妇女中举办了“女性生殖健康知识”巡回讲座，邀请妇科病专家就妇女病防治、日常生殖保健及避孕节育等作了详细讲解，有近两万人次的育龄妇女参加。
各市还在青少年中开展了青春期健康培训，取得了良好的效果。郑州市大学路办事处计生协会联合该市青少年宫等单位，成立了大学路办事处“青春健康”教育基地，积极引导青少年坦然面对成长过程中的各种挑战，为今后的生活做好准备。
不断创新拓展活动见成效
“协会服务行动拓展年活动”开展以来，各市计生协会纷纷推陈出新，在服务拓展创新上下工夫，发展了服务项目，拓宽了服务领域，取得了一定的成效。
为了协助政府搞好扶贫开发工作，许多市的计生协会都结合本地实际创立了各种类型的帮扶金，帮助群众脱贫致富。焦作市在全市每个乡镇建立了计划生育救助公益金制度；鹤壁市建立的是计划生育帮扶互助金；洛阳市建立的是计划生育救助活动金。不同的名称起到了相同的作用。这些帮扶金的来源主要是政府支持一点、村里拿一点、企业赞助一点、会员捐助一点，积少成多、聚沙成丘，这些基金为广大育龄群众渡过“贫困之河”起到了“桥”“船”的作用。
授之以鱼不如授之以渔，各级计生协会深知这个道理。在扶贫开发工作中，各级计生协会除了帮助扶贫对象联系解决资金困难外，还非常注重选项目、教技术，使计生困难户能真正走上致富路。
安阳市滑县、内黄县对于计生户困难家庭实施“安居帮扶工程”解决旧房改造深得民心。安居帮扶户所在村计生协会还自发组织起来，开展搬砖掂瓦义务帮助困难户建房活动，并根据每户实际情况，制定帮扶计划，寻找致富项目，联系小额贷款。白道口镇石佛村李国士夫妇只有一个女儿，两人身体不好，家庭贫困，当地计生协会根据该户特点，协会用1200多元给他们购买了十只良种山羊发展养殖业，增加收入。在致富帮扶服务上，他们按照“奖、优、免、扶、保、助”六位一体的利益导向机制，依托部门优势整合可掌控资源，全面实施计生家庭小康工程。周口市协助小额贷款759万元，帮助2985户。
各地计生协会在计划生育村民自治工作中继续发挥主力军作用。南阳在计划生育村民自治的运作上，重点实行“六个一”：一个网络畅言路。凡自治村均建起由户代表（一般为计生协会会员）、户代表议事组（类似会员小组）、执章小组（以计生协会理事为主）、村民代表大会组成的“宝塔式”工作网络，保证了言路畅通。一个章程揽全局。计划生育村民自治章程和计划生育公约，必须经村民代表大会讨论通过。在充分发扬民主的基础上，合法定约，以约定规，以规理事。既要有与法律法规的一致性，又具有因村而异的可操作性，起到了统揽村级计划生育工作的作用。一份合同管到底。在坚持体现“公民权益与义务对等，村委会权利和责任对等”的前提下，重点整合县、乡、村有关资源，加大了公民享受奖励优惠政策的比重，增强了群众履行义务的自觉性，发挥了计生协组织的监督作用，进而保证了《计划生育村民自治章程》落到实处。一套制度保权益。各自治村都逐步制定完善了“计划生育村民自治工作制度、民主选举制度、民主决策制度、民主管理制度、民主监督制度、合同管理制度和政务公开制度”。一支队伍抓落实。在村“两委”的领导下，建立以计生协理事为主的“执章监督小组”和以会员为主的群众工作队伍，具体负责自治章程和各项制度的落实，有效地推动了计划生育村民自治工作的健康发展。一个阵地搞服务。他们充分发挥“村室”和“会员之家”这个计划生育宣传和服务的主要阵地的作用。“六个一”的落实，使计划生育村民自治工作得到规范，逐步实现了制度化。
三夏生产宣传工作计划 第4篇
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一、认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动意见》，加快新农村建设。
为认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动的意见》，加快农村经济发展，建设生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村、夏侯村两委高度重视，切实履行具体责任职责，按照活动的总体要求，扎扎实实地做好了各个环节的工作，以确保各项措施的落实，使“三定三创”工作收到了明显的成效。夏侯村两委于5月上旬召开村级“两会”。会议期间，村民代表和党员代表围绕夏侯村2010—2011年发展规划和2010年工作计划、为民办实事项目等重大问题进行了讨论，通过此次会议的召开，夏侯村及时总结了2010年的工作，制定了下一步的工作计划，确定了2010年为民办的五件实事。使全村上下思想得到了统一，发展思路更加清晰。
二、充分发扬民主、深入贯彻落实“4+2”工作法、完善联户代表制度
为全面推进农村党的建设，充分发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，紧紧围绕完善村民自治、维护社会稳定、发展农村经济、构建和谐社会的要求，切实保障人民群众的知情权、参与权、监督权和管理权。夏侯村两委高度重视，严格按照《区委、区政府关于在全区农村落实“4+2”工作法完善家庭联户代表制度的实施意见》于6月1日召开有村组干部、村民代表和党员参加的落实“4+2”工作法动员大会，并成立了领导小组，制定了符合我村实际的实施方案。并按照日程安排于6月5日前集中进行了舆论宣传。各村民组精心准备，宣传教育引导村民了解和认识“4+2”工作法，利用标语、村务公开栏、发放宣传页等形式进行宣传，多层次，多角度搞好推行“4+2”工作法的宣传工作，营造良好舆论氛围，让群众能够主动参与、积极支持、广泛监督“4+2”工作机制，为全面推行打好基础。二是于6月10日前整理任期规划和年度计划并公示。村两委及各个村民组按照统一样式。整理先前对照“三定三创”活动争创标准，制定的符合本村实际，相对科学合理、可操作性强的具体目标，包括2010—2011年任期规划、2010年度目标计划、2010年度为群众办实事项目。并在村务公开栏中进行公示七天。
目前我村正在进行第二步工作：推选产生户代表、村民（联户）代表和监督员（6月11日—6月28日）。经过各村民组的认真工作，推选产生户代表工作已经完成，全村共推选产生656户户代表。下一步我村将进行推选产生村民（联户）代表工作。按照“一户一代表，十户一联合”工作思路，以推选农村家庭代表和联户代表，建立起“家庭代表—联户代表—组委会—联户代表大会—监委会”的组织架构。以党员大会、村民代表会议为核心的村级“两会”制度是我区农村党建“三定三创”活动的新举措。“4+2”工作法、家庭联户代表制度和村级“两会”制度，三者之间互为补充、互为依托、相辅相成，对促进农村事务民主管理、加强基层组织建设产生积极而深远的影响。
三、通过讲、述、促教育活动，不断提高了党员干部的政治觉悟和工作水平
通过深入开展学习“弘扬焦裕禄精神，讲党性修养、树良好作风、促科学发展”教育活动，是新时期进一步加强党的执政能力和先进性建设，深入推进反腐倡廉建设的必然要求，也是深入学习实践科学发展观、保持经济平稳发展的重要保障，更是当前在严峻经济形势面前开展的一项重大而紧迫的政治任务。夏侯村党员干部通过学习，不仅提高了自己的政治觉悟水平，而且还改变了他们的工作作风。为扎实开展各项工作，圆满完成年初制定个各项目标，及为民办实事项目打下了坚实的政治保证。 『 1
四、加快三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
三夏生产宣传工作计划 第5篇
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在繁忙工作之余，杨红兵笔耕不辍，有多篇新闻作品获全国晚报好新闻特等奖、一等奖、二等奖及宁夏好新闻特别奖、一等奖。在1999年4月，在北京举办的“共和国社会主义文学艺术五十年”研讨会上，杨红兵作品《遐想未来》被评为摄影一等奖。由于工作成绩突出，1994年被评为宁夏优秀新闻工作者，1998年被新闻出版署和中国报业协会评为全国报业先进经营管理工作者。
去年6月，总书记在西安发出“西部大开发”的号召后，上海、广州、北京、福州、深圳等东部发达地区的新闻媒体，香港及国外一些媒体记者相继进入宁夏、银川采访。西部大开发的舆论氛围正在形成，宣传报道逐渐升温。
3月22日，《银川晚报》头版头条发表了一条消息：上海市政协西部大开发考察组到宁夏考察，并同银川市领导同志共商上海、银川合作问题。3月25日，以书记处第一书记为顾问，书记处书记、中国青年企业家协会会长孙金龙为团长的“中国青年企业家西部行赴宁夏考察服务团”到达银川。国内知名经济学家厉以宁、吴敬琏、萧灼基等专家学者，来自京、津、沪、皖、苏、浙、闽、鲁等东部发达地区的优秀青年企业家以及新华社、人民日报、中央电视台等新闻单位的新闻记者共100多人随团来宁。该团的目的是让东部发达地区的青年企业家深入西部、了解西部、认识西部、积极投身于西部大开发。此前，杭州日报组成的“中国西部行”采访组四名记者，驾驶着饰有“中国西部行”标志的越野车，从陕西定边来到银川，经过5天的采访，然后驰赴兰州、西宁、乌鲁木齐……东部发达地区的人民和新闻媒体积极响应党中央的号召，以极大的热情关注西部大开发，作为宁夏回族自治区的新闻媒体怎么办？既要抓住机遇，又要迎接挑战。为了适应西部大开发新闻报道的需要，银川晚报在经济拮据情况下，每周增扩16个版，加大“西部大开发”的宣传力度。报社根据自治区和银川市确定的“西部大开发，宁夏要争先，银川走在前”的工作思路，认真组织策划，安排相关版面和栏目，确定选题，落实责任，做好“西部大开发”这篇大文章。
为了使西部大开发的宣传报道工作走上新的台阶，我们结合实际，在抓特色、抓脑子、抓点子三个方面下功夫。
重新认识环境优势
抓特色，就是结合宁夏、银川实际，在发挥优势的宣传上下功夫。宁夏很小，面积五万多平方公里，人口540万，经济总量仅有240多亿元。放到全国的大盘面上看，哪方面都很小。银川是自治区首府，虽然已进入大城市之列，但经济发展滞后，自然无法和东部发达地区的城市，特别是同大上海相比。但小有小的好处和优势，小省区也有大文章可做。外地客人到银川，只需东行一个小时，便可看到大山（贺兰山）、大河（黄河）、大漠（腾格里大沙漠）、大平原（宁夏平原）、大戈壁、湖泊、湿地，还有神秘的西夏王陵、贺兰山岩面、明清古堡、古人类遗址、古长城等自然和人文景观，这不是西部所有城市都能如此一应俱全的，惟宁夏所独有。发展旅游业，在环境优势和文化内涵的有力支持下，便会展示其巨大的魅力。难怪朱f基总理去年到银川视察西夏王陵时，停留了一个半小时才离开，而且感慨地说：“上了一堂爱国主义的教育课。”正因为如此，自治区和银川市政府都把发展包括旅游业在内的第三产业，当作调整产业结构的重点，加以重点扶持。抓住“西夏古都、回族风情、塞上江南”三大特色，认真组织策划，大力进行宣传，同时对近年银川市千方百计促进金融保险、信息服务、房地产、商贸、中介服务、社区服务业等相关行业的发展和民族旅游业发展而带动起来的交通、通信、餐饮、娱乐服务等相关行业发展的报道予以加强，让国内外人士重新认识银川及近年来不断改善的较为优越的软环境，以促使他们前来旅游、观光、投资，促进宁夏、银川的发展。
冲破守旧思想牢笼
正如上所述，俗称“塞上江南”的宁夏，由于自给自足的自然经济和计划经济的影响，满足现状、不思进取的观念、守旧守成观念、守土观念、平均主义观念、害怕风险观念、宗法观念、不服气心态、看不惯心理、等靠要思想、懒惰习惯，以及等级观念、官本位意识、唯意志论等自然经济观念和传统计划经济思想交织在一起，如中国社会科学院研究院副院长邹东涛教授所概括的，“这些观念构成一个封闭的文化意识圈，形成一个群体性的思维和行为定势。在这种文化氛围中，形不成正常的市场竞争和人才竞争，而舌头官司、互相干扰扯皮、人际摩擦等现象则无休无止。在这种文化氛围中，一些思想比较开拓、富有创造性的同志，往往鹤立鸡群，成为众矢之的。于是，在人才场、干部场，往往是‘劣胜优败’、‘汰优择劣’，其结果是干部队伍素质退化。于是乎，大家都不冒尖，都不创新，都不超前，固守中庸，明哲保身，随波逐流，随遇而安；于是，从整体上行为总是‘慢三拍’，改革开放的步子总是走不到人前去。”因而严重制约了经济建设的发展。邓小平视察南方作重要讲话后，宁夏人、银川人展开了解放思想大讨论，思想观念发生了很大变化，但自然经济和传统计划经济的印记不是一下子就可退出历史舞台的。思想观念的守旧、保守仍然制约着经济的发展。因而解放思想，转变观念的工作就显得越发重要。进一步大胆解放思想让宁夏人、银川人、西部人克服守旧、保守观念，进一步牢固树立改革意识、开放意识、创新意识，发展意识，这就是《银川晚报》等新闻媒体不可抵卸的责任。在这方面，我们要下大功夫、花大力气，搞好“解放思想，转变观念”的宣传报道。
新闻策划抓好“点子”
西部大开发是一项长期的战略决策，不是权宜之计，因此要树立长期作战的思想。
《银川晚报》作为新闻媒体要把握良机，及时了解自治区和银川市党委、政府关于西部大开发的思路、规划和总体要求，抓紧抓实自身的宣传和对外宣传工作。
一是搞好策划，落实选题，用典型开路。合理配置相关栏目，抓好深度报道，形成较强的宣传声势。必要时增加版面，或与东部发达地区联合办报，如和《新民晚报》协商，办《新民晚报・西部版・宁夏篇……》等。这样，既互相传递改革开放、西部大开发的信息，扩大了对内对外宣传，又可组织广告、扩大发行，促进报业经济的发展。
二是在“大”字上做文章，要树立“大银川”、“大西北”、“大开放”、“大发展”的观念。积极加强同党委、政府、企业、金融、保险、电信、交通、科技、文化、教育等方面的联系，参与他们组织的重大活动。如在银川沙湖开幕的中国摩托车国际旅游节等，抓重头戏。
三是请进来，走出去。搞好对外宣传，提高我区、我市的知名度。我们认真回顾总结1995年5月我社承办、西安晚报和兰州晚报协办的“陕甘宁边区行”采访活动的成功经验，策划一些活动，通过中国晚报协会、中国地市报研究会，组织东部发达地区或全国各地的新闻媒体、特别是晚报界的朋友，来银采访，互办专版、专刊。走出去，就是积极参加或组织异地采访活动，认真学习和组织报道兄弟省区或国内外改革开放的先进经验，以激励我区我市人民参与西部大开发的热情。
三夏生产宣传工作计划 第6篇
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为了不违农时地做好今年“三夏”各项工作，保证夏收、夏种、夏管工作顺利进行，促进全县农民收入持续稳定增长，现将有关事项通知如下：
一、认清形势，提高认识，增强搞好“三夏”工作的责任感
“三夏”是龙口夺食的关键时刻，“三夏”工作的好坏直接关系到全年粮食收成的丰歉，不失时机地搞好“三夏”工作，对于全面贯彻落实中央一号文件精神，确保我县粮食生产计划任务的完成，促进农业增产、农民增收和维护农村和谐稳定具有十分重要的意义。今年全县种植夏粮44.34万亩，油菜3.12万亩，尽管受去冬今春干旱、低温和病虫危害等不利因素的影响，夏田作物生长发育受到一定的制约，但由于去年秋播统供面积大、墒情好、肥料施用科学，小麦播种主要在月1日至日最佳播期内，加之冬春抗旱灌溉面积大、田间管理措施落实到位，小麦扬花灌浆期降雨适时，为小麦转化升级创造了良好条件。从目前长势看，后期若无大的自然灾害，今年夏田作物仍将取得较好收成，预计全县小麦平均亩产416.7公斤，总产17.79万吨，单产、总产与去年基本持平。油菜预计平均亩产2.3公斤，总产3191.8吨，单产、总产分别较去年减产3.2%和14.9%。
综合分析今年“三夏”工作，仍有许多丞待解决的问题：一是小麦良种“三田”面积大，单收单打任务重；二是受低温天气影响，今年小麦成熟期普遍推后3-4天，收获期相对集中，争劳争时争机矛盾突出；三是受原材料和燃油、劳动力涨价因素影响，农资和农机作业价格上涨，导致生产成本进一步增加，影响农民生产投资积极性；四是根据历史经验和气象部门预测，“三夏”期间灾害性气候仍有可能发生，将给“三夏”工作带来不利影响。五是今年“三夏”期间世界园艺博览会正在西安举行，社会各界对生态环保的期望更高，上级部门对大气环境污染联防联控要求更严，秸秆禁烧的任务更加艰巨。因此，全县各级和各有关涉农部门及单位，必须认清形势，从贯彻落实中央一号文件精神和确保全年粮食安全的高度，分析应对“三夏”工作面临的新情况、新问题，切实增强搞好“三夏”工作的责任感和紧迫感，坚决克服盲目乐观和侥幸心理，按照县上的统一部署，抢抓时机，采取有力措施，努力夺取“三夏”工作全面胜利。
二、统筹兼顾，科学安排，全力以赴做好“三夏”各项工作
（一）强化措施，抓好夏管。当前正值小麦灌浆期，是增加粒重、提高产量的关键时期，也是瓜菜和果树等经济作物生长的重要时期，要以施肥、灌水、防治病虫害为重点，确保粮经双丰收。一要加强麦田后期管理。坚持丰收不到手，管理不放松，继续抓好“一喷三防”工作，实现提质增产。同时，要组织人员搞好种子田去杂去劣工作，确保种子质量，为秋播统供备足优质良种。二要抓好瓜菜生产。“三夏”期间，瓜菜需水需肥量大，要及时补充肥水，开展病虫害防治，增加产量，提高种植效益。三要抓好果树夏管。大力实施“优果工程”，积极推广拉枝修剪、节水灌溉、果园生草、病虫害综合防治等技术，提高优果率。同时，要重点抓好去冬今春新建果园管理，及时做好灌水和管护工作，坚决防止毁坏苗木现象发生。四要做好畜禽疫病监控与防治，密切注意畜禽疫病动态，提高防范意识，确保畜禽安全过夏。
（二）提早动手，抓好夏收。一要做好“三夏”物资准备。农业、供销、工信等部门要摸清“三夏”物资供需情况底子，及时调运补足库存储备，保证夏播种子、农药、化肥、器械等“三夏”物资充足供应。夏收前各乡镇要组织开展一次夏田观摩，筛选优良品种，总结经验教训，做好秋播布局规划，搞好示范引导，加快良种推广步伐。特别要加强对种子田的指导，去杂去劣，做到单收、单打、单贮，确保种子纯度及质量。二要做好组织协调和技术指导服务工作。要组织群众抓住晴好天气，适时抢收，全力以赴加快收获、碾打、晾晒进度，确保粮食安全丰收。各乡镇及县农业部门要成立“三夏”规模化机收协调服务组织，及早做好农业机械检修、零配件供应和农机燃油准备，组建农机作业服务队伍，按照不同类型区域，合理安排调配农业机械，充分发挥农业机械的作用，加快夏收进度。同时，要组织协调夏收农机具规范有序作业，并积极联系外地机械、劳力来我县参加“三夏”作业。三要做好劳务市场管理工作。要做好劳务市场接待服务，维护市场秩序，坚决制止和查处刁难机主、敲诈支夏人员事件。要结合实际，合理确定劳务作业指导性价格，严禁漫天要价，维护农民利益。
（三）调整布局，搞好夏播。各乡镇和农业部门要引导群众抓住夏播有利时机，开展种植业结构调整，优化品种布局，发挥区域优势，确保优质高产、增加农民收入。今年全县计划种植秋粮32万亩，其中玉米30万亩，秋杂2万亩。各乡镇要积极宣传国家扶持发展粮食生产的优惠政策，引导群众抢时抢墒种足种好秋粮作物，为全年粮食丰收奠定基础。要因地制宜，发挥优势，千方百计扩大玉米种植面积，提高复种指数。川塬灌区要结合玉米高产创建活动，通过麦行点播、瓜辣行间套等多种途径扩大优质玉米种植面积。南北二山沿山地区及畜牧业发展较快的乡镇，要围绕畜牧大县建设，大力发展饲用玉米。在品种布局方面，夏播以浚单20、郑单958、新户单四号为主栽品种，搭配种武科2号、丰黎、正大12、中科4号、秦龙11，示范推广五谷198、农科大1号、榆单9号、农大62号、滑玉11。饲用玉米以雅玉8号、秦龙青贮1号为主栽品种。有条件的乡镇要扩大种植甜、糯玉米和高淀粉、高油玉米等加工型玉米品种的种植面积，旱薄地区要引导群众增种糜谷、豆类、荞麦等秋杂作物和秋油等经济作物，多渠道增加农民收入。同时，要按照粮为基础、畜牧为主导、果菜为特色的产业布局，抓住“三夏”农作物倒茬的有利时机，加快土地流转，发展现代农业。要提早规划，科学布局，加快农业产业结构调整步伐。要抓住今年菜价持续偏高，市场发展前景广阔的有利时机，进一步加快实施设施蔬菜基地县建设项目，进行设施菜、精细菜和反季节菜生产，重点在岐蔡线、关环线、西宝北线两侧新发展日光温室蔬菜00亩，塑料大棚蔬菜4500亩，力争全县设施蔬菜面积达到2.7万亩，确保城乡蔬菜供应。
（四）严格管理，抓好“双禁双保”。禁止焚烧秸秆和禁止公路碾晒是“三夏”工作的重中之重，抓好这项工作，对于增加群众收入、提高农业效益、改善生态环境意义重大。今年，“双禁双保”工作继续实行政府负责、部门牵头、属地管理、关口前移的工作机制，要以西宝高速、陇海铁路、关中环线、西宝公路南线、中线、北线及国道、省道为重点，坚持源头管理与动态巡查相结合、宣传教育与依法行政相结合、集中整治与系统服务相结合，严禁秸秆焚烧行为，防止公路碾麦晒粮行为发生。各乡镇、各有关部门要加强协作，密切配合，强化秸秆禁烧和禁止公路碾晒的宣传，大力推广秸秆机械化粉碎还田、捡拾打捆和饲草加工等秸秆综合利用技术，提高秸秆综合利用率，减少秸秆焚烧。同时，要严禁焚烧秸秆和麦茬，严厉打击乱点秸秆和麦茬的行为，保护生态环境，确保“三夏”安全。
（五）维修渠道，备战夏灌。我县粮食生产已连续七年丰收，根据历史经验，连续几年风调雨顺后，又可能出现几年干旱年份。根据气象部门预测，今年伏旱有可能再次发生。为了未雨绸缪，做好抗旱准备，各乡镇和水利部门要组织群众对全县各类水利设施、供引水渠道进行一次全面维修，延伸引水渠系，确保夏灌顺利进行。
三、强化领导，协同作战，确保“三夏”各项工作顺利进行
三夏生产宣传工作计划 第7篇
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时间紧、任务重，三夏”农业生产工作的关键季节。平安性要求高，做好“三夏”工作关系到粮食平安生产、农民继续增收，更重要的直接关系到国民经济稳定较快发展和社会大局的稳定。从现在起，全区干部群众要统一思想，提高对“三夏”工作重要性的认识，集中人力、物力、财力，加强小麦后期肥水管理，做好抢收、抢打、抢种和防霉变工作，力争平安、快捷、高效地完成“三夏”工作，做到颗粒归仓，实现以秋补夏，确保农业增效，农民增收，农村经济又好又快发展。
二、加强对“三夏”工作的领导
为加强对“三夏”工作的领导和各项应急工作的协调，经区政府研究，决定成立上街区“三夏”工作领导小组，成员名单如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在区农经委，同志兼任办公室主任，兼任办公室副主任。联系电话：。
镇（办）及村（组）要成立相应组织，制定计划和具体措施，切实把工作落实到人。
三、做好“三夏”的各项准备工作
（一）做好农业机械的准备工作。一是按照提高农业机械化水平和提高农业劳动生产率的要求，区农经委联同镇（办）抓紧搞好机手培训，对小麦收割机、拖拉机、运输机械、播种机械提前进行检修试车，达到安全运行的标准；对机手、机械车（具）统一造册、调配，大力推广机收、秸杆还田、播种机械作业一条龙高效服务，确保不误农时。二是区涉农部门要进一步宣传落实购机奖补政策，鼓励农机大户、农民抓紧购买能享受补贴的大型农机具，以支援“三夏”搞好机收会战。三是以农机专业合作社为载体，搞好“三夏”统一收种、跨区作业服务，为农机手、农户增收开辟绿色通道。
（二）做好农用物资的准备工作。充分发挥农资经营实体作用，保证种子、农药、化肥供应充足。区农经委、工商分局、物价局等执法部门要联合开展农资打假、打劣集中整治活动，为保证“三夏”货源充足、农资质量安全、价格稳定提供有力保障。
（三）做好技术服务工作。一是区农经委要把农业技术人员组织起来，并会同镇、有关街道办事处搞好小麦测产、小麦品种鉴定和“三夏”期间的技术、信息服务工作，把技术、信息送到农户、送到田间地头。二是村组要抓紧搞好农田水利设施的维护、节水灌溉管道的铺设，切实为秋作物合理灌溉提供方便。三是镇（办）、村、组要重点安排、落实好秋作物高产加工型专用玉米、饲用玉米、淀粉型红薯、优质芝麻高产、谷子及秋菜种植项目，协同做好奖补项目立项及组织实施。四是优化秋作物品种结构，制定秋作物生产技术意见，搞好技术培训服务。指导农民抢收、抢种、良种结合良法，提高种植效益。
（四）做好帮扶工作。各村要摸清本村缺乏劳动力等困难户的具体情况，尤其要掌握在外务工人员的家庭情况，确定帮扶对象、制定帮扶的具体措施，各村成立8—10人的青年志愿队，帮助困难户进行夏收、夏种，解除困难户的后顾之忧。
（五）做好政策宣传工作。区涉农部门要利用宣传车、广播标语、资料等形式向广大农民进行免税和粮食直补、良种补贴、农机奖补等强农惠农政策的宣传教育，宣传落实《郑州市上街区人民政府关于加快现代农业建设步伐提高农业综合生产能力和奖补意见》（上政文〔〕73号），支持和引导农民发展高效种养业的积极性，努力把减轻农民负担落到实处。
（六）做好协调工作。区农经委要加强“三夏”期间各项工作的组织和协调，组织各村有序地开展收割、收打、抢种，督促各村组顺利完成“三夏”工作任务。
四、促进土地流转，做好农业结构调整
按照提高土地利用率、资源利用率、劳动生产率等现代农业的发展要求和“农民自愿、统一规划、合理布局、相对集中、集约经营”的原则，促进土地流转，推动农业结构优化调整。一是涉农部门一定要深入基层，大力宣传党的方针政策，做好群众的思想工作，帮助大坡顶等土地流转力度大的行政村完善和规范土地流转合同，有效促进土地流转，为发展特色农业创造条件。二是区农经委、畜牧局、农开办等部门抓住“三夏”腾茬有利时机，重点落实大坡顶、北、方顶、东柏社等村400亩温室蔬菜、鲜切花设施农业项目；魏岗、柏庙等大中型沼气建设项目；观沟、冯沟、大坡顶休闲农业配套农家乐餐饮项目建设。三是按照“突出特色、注重效益”的原则，推动粮、经二元结构向粮、经、饲三元结构转变，加快柏庙、魏岗养殖小区尽早投入运营，进一步扩大畜牧养殖产值份额。四是按照“一村一品、数村一品”的产业规划，强力打造特色经济强村，加强加工型玉米、红薯、谷子、芝麻新品种示范基地建设，加快实施玉米、红薯等杂粮深加工增效计划，扶优扶强郑州芙路特食品、绿源食品、雾云山花椒生产合作社有限公司等企业，推进我区特色农业产业化经营发展步伐。
五、做好安全防火的秸杆禁烧工作
（一）做好安全防火工作。要广泛开展防火安全教育，明确责任，各负其责。麦场备足灭火器和水，各村组要成立巡防队，24小时不间断巡逻，加强监督与管理。
（二）抓好秸杆综合利用，杜绝秸杆焚烧现象的发展。要大力推广农作物秸杆粉碎直接还田、堆沤及快速腐熟还田、沼气利用、养畜过腹还田、保护性耕作、秸杆生产食用菌等技术，提高农业综合经济效益，保护生态环境。要继续做好秸杆综合利用和禁烧的宣传工作，继续实行秸杆禁烧目标责任制。
农经委、各镇、街道办事处要抽调人员成立联合执法巡逻队，对以上工作进行监督、检查。
六、做好“三夏”工作的总结和信息上报工作
三夏生产宣传工作计划 第8篇
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2007年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；
b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；
c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；
f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制；
3、与销售部强强联合，成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队
1、合理配置人员：
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析
1、竞争激烈
几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
五、品牌推广
公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象
为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。（特殊市场除外）
2、产品定位
根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力
3、网络建设
销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，积极发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。
4、市场推广
a.积极利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。
b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。
c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。
f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。
g.制作广告衫和pop张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。
h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。
六、工作进度
第一季度：
1、确定本年度的广告宣传策略。
2、结合市场情况制定出活动计划。
3、抓好市场信息和客户档案建设。
4、策划好经销商年会。
5、完成墙体广告的设计计划。
6、策划推出春节有奖销售活动。
第二季度：
1、策划推出二季度促销活动。
2、配合分公司推出市场活动。
3、参加全国性的行业展会一次。
4、配合各分公司做好驻点营销工作。
5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
6、夏季文化衫的设计制作。
第三季度：
1、夏季电影宣传工作的计划安排落实。
2、文化衫的发放。
3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。
4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
第四季度：
1、两节促销的落实开展。
2、挂历、年历的制作与发放。
3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
4、完成目标市场墙体广告的100%投放。
5、做好全年工作的总结。
七、资源配置
1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。
2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。
3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。
八、市场费用预算（略）
总结：成者王、败者寇。
三夏生产宣传工作计划 第9篇
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2005年，在省、市公司和县委县政府的正确领导下，紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的安全生产目标和工作思路，坚持“安全第一，预防为主”方针，牢固树立省公司“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，以务实的工作作风强化安全生产的基础管理，积极认真地进行电网建设和设备改造，并通过：反事故斗争、“零违章”工作、“安全月”活动、安全性评价、季节性安全大检查等活动的开展，公司全体员工的综合安全素质得到提升，电网结构更加坚强，主设备更加安全可靠，为全面完成年度计划和安全目标奠定了坚实的基础。现将一年来的重点安全工作总结如下：
一、各项指标完成情况：
公司顺利实现了各项安全奋斗目标，未发生人身事故，未发生电网事故，未发生设备事故，未发生交通事故，无火险，无内部治安案件。至2005年12月31日，公司连续安全无事故记录达1877天。创本公司连续23个、与市公司同步的第1个百日无事故周期。
系统运行情况：全年未发生设备一类障碍，发生设备异常和ⅱ类障碍37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年发生变电设备异常情况共有6次，4次雷击，2次设备故障，去年共发生6次，户外小动物影响2次，雷击1次，设备原因3次，同比持平；线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次，其中：外力破坏1次，设备故障7次，雷击13次，故障跳闸重合成功的原因不明6次，飞鸟影响4次，去年共发生57次，外力破坏3次，设备原因6次，用户影响4次，户外小动物影响3次，雷击21次，故障跳闸重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。实现了各类障碍同比下降30%的目标。
“安措”计划完成情况：公司全年下达“安措”计划26项，完成26项，完成率达100%。完成市公司下达“安措”计划25项，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情况：
1、建立建全安全生产规章制度，强化执行力建设
制度是企业管理的依据，执行制度又是企业面貌最直接的体现。2005年上半年，公司在现有安全生产各项制度的基础上，根据现实情况经安委会讨论，完善了以下几项制度：安全生产各级人员责任制、现场到位制度、安全绩效考核制度、安全例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员安全示范岗位制度等。并通过制度的执行，体现出如下成效：建立了总经理负责下安全责任体系，建全了有效的安全责任传递机制，形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好安全氛围，增强了各级人员的安全责任感和危机感；通过“调研月”活动的开展，基本摸清了公司安全生产现状，为公司安全生产决策提供最可靠的依据，也为各级人员明确工作方向；通过例会、协调会，进一步强化了工作计划的严肃性和可行性，并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题，使工程中各项危险点分析预控措施落到实处；通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习，引起了主管部门的重视，提高了运行人员责任心和巡查质量，同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司安全生产起到推动作用。
2、严格生产、施工现场安全管理，加强多经、基建等交圈地带的安全管理，严格执行“两票三制”
在现场安全管理中，公司以反事故斗争和创建“零违章”供电企业为重点工作，以反违章为切入点，强化对生产现场的安全监督和各项安全生产管理规章制度的严格执行和考核，全面开展标准化作业，切实维护好生产现场的安全秩序。一年来，公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施：如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程，35kv××线改造工程，35kv××线改造工程，220kv××线大修工程，110kv××线大修、改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行安全互保。达到了保障电力生产中职工的生命安全，保障社会安全有序用电，保障供电设备安全运行的预期目标。
在城、农网改造、多经基建施工中，严格按施工规范操作，加强了承、发包工程队伍资质审查，与施工单位签订安全协议，实行施工安全风险抵押金制度。加强了现场作业的安全监督，特别是对“三措”计划的制定和执行上从严要求，确保了公司各项基建、技改工程的安全顺利进行。
一年来，公司领导和安监部人员督查各类施工现场共161次，其中变电施工现场147处，线路施工现场190处。截止12月底，公司处罚安全违章6人，共计罚款3100元。奖励9人和一个班组，共计5000元。
公司全年两票执行情况统计如下：线路第一种工作票204张，变电第一种工作票230次，变电第二种工作票335张，变电操作票1482张，调度操作票2090张。
3、做好安全教育技能培训工作，提高职工安全技术素质和自我保护能力
今年公司安全培训工作的主要特点是注重工作实际，注重培训实效，并实行考核严格。培训主要内容有：国网公司新颁安全工作规程、安全生产工作规定、市公司新颁安全生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等，培训人员达381人次。按计划全面完成了培训内容，完成率达100%，具体培训如下：1）、安全生产法培训一期，共29人参加，合格率100%。2）、专业技术人员和管理人员安全培训一期，共45人参加。3）、驾驶人员转岗安全技术培训，共14人参加。4）、变电运行工岗位培训班，共32人参加。5）、国网公司新颁《安规》宣贯学习，共176人参加。6）、消防培训4期，共85人参加。
为了检验公司对突发事故（电网频发性事故、外破）的快速反应能力，公司于今年3月、8月进行了反事故演习，演习前进行了预案设计和布暑，演习中进行全过程监督，演习后进行及时总结，通过演习，提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反应能力，同时各部门的协调性得到提高，为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积版权所有累了宝贵的经验，真正做到了统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求。
4、严格要求，高标准完成了春、秋检及迎峰度夏工作
季节性安全检查是一项传统、有效的安全管理工作，今年的春、秋检工作公司还是以安全性评价为依据，以整治输、变电设备，加强规范化管理，提高设备健康水平为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标，严格执行安全大检查实施细则而开展。春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、计划落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行，公司各部门把生产与安全检查进行有机结合，做到了在生产中进行检查，在生产中自我提高，避免了麻痹和厌烦情绪的产生。
今年春检共发现各类安全隐患和缺陷274条，已整改274条，整改率达100%。秋检中发现各类缺陷59条，已整改56条，整改率为95%。余下的3条已列入大修计划。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一，也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准，为此，公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的基础上，本着“超前预控，统筹安排，科学调度，平稳渡夏”的原则，并根据国网公司和省、市公司的要求，采取了八条措施，用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作：1）、加强组织领导，健全工作机制：公司成立了以总经理任组长，党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组，制定下发了《××县供电公司2005年迎峰渡夏防汛防灾实施细则》，领导挂钩到部门落实责任。2）、加强基建、技术改造力度，确保按计划高质量完成任务：为提高电网抵御能力，我们未雨绸缪，按计划完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程，按期顺利投运了35kv桠溪变电站，增强了电网的供电能力。3）、加强运行维护，确保设备健康水平：为提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护，公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查。4）、加强调度管理，确保电网安全运行：在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下，组织编制了“两票”、“两表”，即《主设备（主线路）事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》，其中“两表”已报政府审查和批准。5）、加强需求侧管理，确保有序供电：按照“缺多少，错多少”，“先错峰，后避峰，再限电，最后拉路”的原则，切实做到“限得住，放得出”，做好有序供电和平衡工作。6）、加强三个“十条”的贯彻落实，提高优质服务水平：公司制订了用电高峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施，完善了95598客户报务系统，加强了抢修中心和各供电所的值班力量，确保及时处理各种用电故障抢修。7）、加强防范外力破坏，提高自防自卫能力：公司为了进一步做好自防自卫能力，对各种电力设施标志加强了检查和完善，在市公司保卫部的大力支持下，对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点安装了防盗报警装置，对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆，为了加大电力设施保护宣传力度，公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传，受到了好评。8）、加强责任制的落实，严肃纪律，加大考核：根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的要求，公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位，各有关人员手机必须24小时开机。通过以上措施的落实，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生，做到迎峰度夏平稳过渡。版权所有
高淳公司虽然没有“××”保电任务，但××××节保电工作作为××一项重点政治任务，公司提前介入、周密谋划，安排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查，对公司管辖的设备及时安排检修，对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速安排缺陷整改，开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护，通过公司上下共同努力、协同配合，圆满完成了今年螃蟹节保电任务，得到了地方政府的高度评价。
三夏生产宣传工作计划 第10篇
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一、狠抓组织建设，为“双争”活动顺利开展打下坚实基础
一是健全组织。配强配齐了村级协会会长、副会长、秘书长和会员小组长,吸收了一大批村里的“能人”、“文人”、“热心人”进入理事会，为开展形式多样的协会活动、带领群众勤劳致富选准了带头人。二是加强培训。2011年以来，永城市计生协坚持以会代训与分散、集中培训相结合，对全市乡镇计生协专职副会长、秘书长和735名村级秘书长进行了系统培训；通过对基层计生协干部的培训和测试，进一步提升了协会干部队伍的综合素质，为开展“双争”活动打下了坚实基础。
二、狠抓协会规范化建设，为“双争”活动开展营造良好工作环境
2011年是永城市计生协基层阵地建设上水平、上台阶的重要一年。全市对乡所村室基础建设投入达1000余万元。全市735个行政村中，628个已达到村级规范化建设标准，协会规范化建设呈现良好发展态势，为开展“双争”活动营造了良好的工作环境。
三、加大宣传力度，为开展“双争”活动营造良好舆论氛围
一是以重大节日为载体，搞好宣传活动。紧紧抓住“双节”、“母亲节”、“5・29”、“9・25”等重大节日，结合“三夏”、“三秋”时节，开展多种形式的宣传慰问活动。二是积极订阅计生协宣传刊物和工作规范资料。2011年，全市村村都要配有有计生协会刊和工作规范资料，为计生协会员学习及“双争”活动规范开展提供了有力保证。三是抓住时机，搞好特色服务。利用每年四五月份的芒砀山古庙会，搭起计生宣传平台，悬挂宣传条幅，发放计生政策法规折页和计生科普知识宣传品；通过开展咨询、体检、药具发放等一系列服务，让群众感受到了无微不至的关怀。四是扩大影响，及时报送工作信息。永城市各级计生协充分利用电视、报纸、杂志、互联网等媒体，做好宣传报道工作，提高了计生协的社会影响力。
四、稳步开展基层群众自治工作，打造“双争”活动亮点
永城市计生协按照基层群众自治标准，修订了符合村情的《人口计划生育基层群众自治公约》，抽调专门人员对各乡镇计划生育群众自治工作的推行，进行现场指导，创建工作取得了明显成效。经评估，全市人口计生基层群众自治示范村已达247个，占开展村的33.15％。其中，龙岗乡米庄村被中国计生协、国家人口计生委命名为“计划生育基层群众自治示范村”荣誉称号，为“双争”活动打造了亮点。
