技术汇报 第1篇
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近几年来，我区在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，牢固树立并落实科学发展观，坚持以人为本，紧紧围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质这一主线，强化服务设施建设，规范服务标准，拓宽服务领域，广开服务渠道，增强服务功能，坚持面向群众，大力实施“三大工程”，由于我区存在技术力量薄弱、经费投入不足、技术水平偏低等薄弱环节；经区人口与计划生育工作领导小组研究，确定2011年为***区计划生育妇幼保健服务质量提升年。现将工作开展情况汇报如下：
一、加强基层基础工作，全面提升服务体系建设水平
(一)抓基础阵地建设,创一流服务环境。近年来,我区将抓好阵地、完善网络作为建设计生服务体系,开展优质服务活动的基础性工作来抓,全区基本形成以区站为龙头、乡站为主体、村计生服务室为基础的“环境优美、技术精良、服务优质、管理科学”的技术服务网络。一是为解决我区设备配置低、技术人员相对贫乏、服务能力相对偏差、不能满足广大育龄群众需求等问题，区人口计生局领导小组先后几次召开会议，确定2011年为***区计划生育妇幼保健服务质量提升年，局领导对服务质量提升活动高度重视，及时成立了以局长为组长、副局长为副组长，各镇（街道）计生服务站长为成员的创建活动领导小组。研究制定实施意见，对具体工作责任分解细化，充分激发每个干部职工的积极性。局党组专题研究、讨论并召开动员大会确保工作的各个方面落到实处。二是结合《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》、《***市计划生育服务站室建设及工作规范》的要求，近几年，投资1100万元对6个镇（街道）计生服务站严格按标准进行新建、改建、扩建。按照国家人口计生委《计划生育服务站机构形象规范手册》，对区、乡计生服务站外观颜色、标识设置、象征图案、人员服装、站内科室设置进行了统一的规范，处处体现出计划生育和人文关怀特色，为育龄群众提供了温馨、舒适、科学的服务环境。全区技术服务机构均达到了“环境优美、技术优良、管理优秀、服务优质、群众满意”的总体要求。三是加强服务室建设。2008年，区政府把家庭幸福指导站建设作为夯实基层基础的重要工作来抓，并将其列入全区十件便民实事。全区目前建设家庭幸福指导站65处。建设完成后，区人口计生局坚持“建、管、用”并举的原则，将家庭幸福指导站有效利用，使其成为人口计生部门与育龄群众之间的桥梁，促进家庭幸福、群众满意。
(二)抓能力建设,创一流服务队伍。一是配齐配强技术队伍。针对技术人员欠缺的问题，公开招聘5名大专及以上医学学历的人员充实到乡镇服务站，部分乡镇解决了技术力量薄弱的问题，为全面开展优质服务工作提供了可靠的人员保障。二是提高服务能力。为确保完成提升年活动提出的工作目标，局领导与相关医院协商，2011年度对全区计划生育妇幼保健技术服务人员分期分批进行培训。第一期8名同志（区站3人，镇、街道5人）自2月28日，已前往胜利油田中心医院各科室进行为期3个月的学习培训；近期将邀请省、市有关专家分期分批对计划生育妇幼保健队伍进行培训，推动知识更新、技能更新，为优质服务工作奠定坚实的基础，推进计划生育队伍职业化建设。再就是深入开展技术岗位大练兵活动，以能力建设为重点，按照送出去“学”、派下去“练”、请专家“带”等多种方式，建设一支技术过关、爱岗敬业的技术服务队伍。三是加大经费投入，增强技术服务实力。区综合服务站对全区计生技术服务机构的医疗装备进行调查摸底。要求区、镇（街道）服务站严格对照部级一类站所医疗器械设备要求，在原基础上提升必要的医疗装备。2011年区综合服务站将投资 100万元左右，购置更新检验、超声等必要设备；镇（街道）按照计生妇幼保健优质服务工作要求，将投资100万元左右，购置和更新b超，乳腺诊断、微波治疗仪等设备，领导已对医疗设备市场进行考察，近期将购置生化分析仪、彩超等医疗设备，不断满足服务提升对设备的需要。
二、以人为本， 开展计划生育优质服务
区综合服务站担负着为全区广大育龄群众提供计划生育技术服务的重任，同时还担负着为辖区群众免费提供术前咨询、四项手术、术后随访和妇女病普查等服务。一是认真开展避孕节育优质服务。区综合服务站将有关知识制作成光盘，印刷成明白纸，加强了对育龄群众的宣传培训指导，使每名群众在落实避孕节育措施前，均接受规范的避孕节育知识培训指导，育龄群众知情分别达到95％以上，育龄夫妇避孕知情选择指导率达到98％以上。进一步加强了术后随访工作，制定了随访服务工作规范，统一了随访范围、程序及处置原则。并按照省市有关要求，取消城区范围内设置的6处药具免费发放点，加强村级药具管理规范及药具免费发放、随访工作，对全区各药具站的药具效期等进行查看，确保群众的身心健康。二是实施出生缺陷干预工程。全面开展出生缺陷干预工程，通过对持《生育证》和《计划生育服务手册》的育龄夫妇进行孕前培训、孕前查体和优生四项病毒监测等综合措施，我区出生婴儿缺陷率已连续 10年控制在3‰以下，出生人口素质进一步提高。另外，还对独生子女病残儿家庭建立了优生监护档案，进行了全程优生监护，监护率达100％，举办了病残儿父母优生培训班。对高危家庭全部实行重点生育监护，帮助他们进行家系分析，优生指导，减少了出生缺陷发生。三是开展生殖健康系列服务。依托计划生育家庭幸福指导站，利用流动服务车，组织技术人员自带医疗器械进村入户，开展健康普查活动，服务范围由育龄妇女扩大到50岁以上的人群，得到了一致好评。
三、建章立制，完善服务质量
在抓好硬件建设、队伍建设的基础上,我们还在完善各项管理制度,创一流的管理水平上下了功夫。一是加强制度建设。区乡两级计生服务站均结合实际,建立种各科室管理制度,实行挂牌上岗,着装服务,设置公开监督台、服务承诺和热线电话等措施,保证了有岗必有人、有人必负责。出台了区乡计生服务站病案管理规定,统一了病例及各种文书的书写记录。还制定了《岗位责任制》、《服务承诺制》、《首诊(问)责任制》、《责任追究制》、《考勤考核制》等制度,制订了工作纪律、职工工作情况考评方案和实施细则,做到了奖惩有度、奖罚分明。村级也都建立了《随访服务制度》、《人口信息上报制度》、《避孕药具发放制度》等一系列管理制度。通过制度的健全,提高了技术服务人员的主动性与自觉性,为优质服务的深入开展提供了可靠的制度保障。二是加强质量监控。建立健全了质量管理组织体系,实施全过程质量管理,坚持定期开展技术质量监督检查,保障技术服务安全、可靠及各项指标达标;同时,加强质量控制,保证工作质量,对消毒、灭菌、护理、手术、医疗文书等进行多环节的把关,从空气消毒、器械浸泡、高压灭菌等方面,提高消毒、灭菌质量。三是加强依法执业管理。严格执行《计划生育技术服务管理条例》、《执业医师法》等法律法规及技术标准。
四、工作设想：
1、继续加强干部队伍建设。在技术人员素质提高方面加大工作力度，对区乡现有技术服务人员有计划的分批次送到上级医院或业务部门进行系统化、正规化的业务培训，特别是计划生育新技术等方面；注重选调具有医学专业学历，高层次的专业技术人才，真正造就一支懂管理、会服务的技术服务队伍。
2、加强基层基础建设。区、乡计划生育服务机构结合各自实际，加强装备，配强人员，不断提高服务能力；进一步巩固村级服务室的网底作用，巩固和完善计划生育家庭幸福指导站，坚持“建、管、用”并举，为广大群众提供舒适的服务环境。
3、对全区农村、下岗、无业、区直单位已婚育龄妇女每年组织至少一次的免费生殖健康查体工作，查体项目区乡根据各自条件安排，技术力量相对薄弱的乡镇，由区计生服务站自带仪器设备联合乡镇对已婚育龄妇女进行乳腺诊断与治疗、妇科检查、b超检查、血压测量、不孕不育病诊治等检查，切实满足广大育龄群众的需求。积极开展计划生育生殖健康“百村服务”行动，充分利用“流动服务车”及计划生育家庭幸福指导站，为广大育龄群众提供优质服务。
技术汇报 第2篇
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***市科学技术局目前在职干部职工（含事业单位生产力促进中心）共32人，退休人员22人。在职人员中共党员共22人，退休党员14人。近年来科技局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习科学发展观，积极开展“创先争优”活动。紧紧围绕“助力创新引领、助推转型升级”这一主线，突出创新进取、争先进位、主动进入的服务意识，努力打造一个风清气正、廉洁高效、人民满意的职能部门。积极争创“五好党支部”标兵。
今年以来，我局根据自身特点，围绕工作主线，以廉政文化建设为切入点，不断加大反腐倡廉工作力度。
一、加强组织领导，，建立健全工作机制。局领导高度重视勤廉文化建设，明确分工负责，有专人负责此项工作，并纳入党支部议事日程，定期分析干部群众思想状况和勤廉文化建设情况。制度健全，目标明确，有组织定期开展活动。通过突出重点，拓宽领域，整合资源，创新方法，不断增强廉政文化的影响力，在培育廉政文化意识，营造廉政文化氛围，构建廉政文化建设长效机制等方面取得明显成效，推动了反腐倡廉建设和各项工作的深入开展。
二、制定方案。在提高认识的基础上，我局制定了《廉政文化建设实施方案》，明确了工作的指导思想、工作目标和重点内容，并将廉政建设任务细化分解到科室到个人。
三、完善思路。2011年，根据科技管理工作的需要，完善了“坚持以人为本工作理念，突出注重预防工作方针，完善宣传教育工作制度，抓好廉政文化工作载体”的工作思路，把廉政文化建设作为加强党风廉政建设和科技管理工作的新抓手，与科技管理工作一起规划、一起部署、一起检查、一起落实。
四、突出重点，创新方法，全面深化廉政文化建设。在工作中，按照廉政文化建设工作的总体部署，结合创先争优活动，学习贯彻《党章》、开展“锐意创新求突破、务实奋进争一流” 主题实践活动和思想再解放大讨论活动，努力做到突出重点，创新方法，不断提升廉政文化建设的层次和品位，进一步提高干部职工的反腐倡廉意识。
（一）思路上结合实际，重点抓好教育工作。一是进行政治理论教育。按照上级统一部署，组织开展了创先争优活动，制定了有针对性和可操作性的整改方案，进一步提高党员干部的党性修养和党性观念，使广大党员干部自觉以廉政理论武装头脑，提高拒腐防变能力，自觉保持共产党员的先进性。二是进行职业道德教育。在全局开展了以“职业道德、家庭美德和社会公德”为主要内容的教育活动，提高了干部职工道德修养和政治文化素养，促进了廉政文化的深入开展。三是进行党纪政纪教育。把学习贯彻《两个条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》作为廉政文化宣传教育的主要内容，对干部职工进行教育。四是进行正反典型教育。组织大家学习廉政勤政典型，接受正面引导教育；通过学习违法违纪案例通报等，接受反面警示教育。使机关干部的思想得到了净化，灵魂受到了巨大震撼，增强了廉洁从政、奉公守法的自觉性和主动性。
（二）方法上符合实际，重点抓好“三进”工作。一是开展廉政文化进机关活动，营造勤政廉政氛围。我局紧密结合自身实际，深入开展廉政文化进机关活动。充分发挥局域网、信息简报等宣传阵地的作用，通过上微型廉政党课、形势宣讲会、座谈会、交流读书心得和摄影比赛等形式，开展各类符合机关干部特点的教育活动；二是深化廉政文化进基层，营造和谐人事关系。把推动廉政文化进机关和进基层紧密结合起来，加大资金投入，为新农村建设联系点***镇和平村建设和完善图书室、宣传栏等文化设施。与西区社区共同组织文艺活动，为廉政文化进基层提供必要的保障。
（三）教育形式多样化，抓好干部职工教育。党员领导干部教育好了，就能发挥他们在廉政文化建设中的导向和示范作用。我们在开展廉政文化建设中，一是召开一次领导干部述职述廉大会，自觉对照检查；二是对履职不好的干部，及时进行诫勉谈话；三是开展“读书思廉”活动，要求结合工作实际写出读后心得体会；四是树立勤廉兼优的先进典型，以身边的先进人物和先进事迹引导教育党员干部。通过廉政文化建设，党员领导干部“为民、务实、清廉”的从政道德观进一步树立，廉洁从政的意识得到增强，廉洁高效、处事公道正派已经成为全局领导干部的共识。
五、注重品牌创建。围绕“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针，积极开展题为“科技创新、引领未来”的机关优质服务品牌创建活动，不断提升服务品牌的知名度、美誉度和信任度，塑造了良好的服务型机关形象。一是完善了***科技局门户网站、***科技计划项目申报系统，***科技信息化服务平台，实行政务公开。二是深入基层，做好了乡镇科技助理的科技法规培训工作，并组织企业召开了座谈会，宣传国家、省、市各项科技政策，增强了基层对各项政策的认知度，保障了他们的知情权、参与权和监督权。三是开积极构建廉政文化网络。充分利用***科技网将廉政文化置于网络之中，拓展廉政文化传播的时空，使干部职工在浏览网页时，得到熏陶，受到教育。
技术汇报 第3篇
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et工贸有限公司座落在温州瓯海经济开发区瓯海大道东号，为中国独家生产耐热钢化玻璃器皿系列餐具的工厂，注册商标：“餐宝”、“汇顺达”，该产品系独立、自主、自行投资开发研制。目前公司占地面积60余亩，建筑面积45300平方米，现有员工523人，其中中高级职称27人，技术开发人员60余人；是浙江省“高新技术企业”，浙江省“五个一批”重点企业，浙江省“诚信示范企业”，温州市“创建信用企业先进单位”，温州市级“纳税大户”、“出口创汇先进企业”、“资信百佳企业”。
公司生产的耐热钢化玻璃餐具系列产品，是以天然石英砂及优质的化工原料为基础，经高温熔融、成型、冷却、固化后形成结晶无机物，其产品具有光亮、坚硬、耐蚀、耐热、耐冲击、对微波透射性强等特点，深受人们的喜爱，产品辐射全国各地，同时还出口远销到美国、日本、欧洲、中东、东南亚等七十多个国家和地区。企业管理通过iso9002质量体系认证，“餐宝”牌耐热钢化玻璃餐具被评为温州市“质量信得过产品”、“瓯海精品”。
2002年下半年开始，公司先后投入巨额资金，进行技术创新，开发新产品。已经浙经贸委同意批复——引进年产13560万件日用玻璃瓷技改项目，该项目被省经贸委列为重点技改项目，项目完成后，产品的科技含量将进一步增加，年销售收入可达37200万元，利税4979.3万元，总体水平达到国际同行先进水平，届时公司将成为科技型、外向型、规模型的“三型”企业。
二、企业技术中心概况
加大科研投入公司每年都投入大量的经费，专门用于科研开发，2003年度投入经费达317万元，占全年销售收入的3％以上。
重用科技人才公司聘请了5名玻璃器皿的专家作为公司的技术顾问，其中高级工程师4名，以此为依托，成立了耐热钢化玻璃餐具技术开发研究中心，目前中心拥有一个技术开发部、一个设计室、一个化验室、一个试制车间，中心本着“人才培养，科技创新”的理念，广纳贤士，中心现有人员16人，其中大专学历以上的13人，占81.25%，中级以上职称的11人，占68.75%。凭借雄厚的经济、技术实力和人才、机制等优势，产品目前在国内系独家生产，拥有自主的知识产权。
促进成果转化公司技术中心从98年下半年开始，对产品的配方及工艺进行试验，每次投入的材料经费达八、九万元，时间长达半月之久，经过几十次的试验、调整，从而使产品的技术、生产工艺不断得到完善，经省科委新产品鉴定，获得了“高质量科技产品”称号，该产品特别适用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业，首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿，项目总体水平达到国际同类产品先进水平，另于2003年4月经浙江省科技信息研究所国内查新，结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉(乳白)耐热钢化玻璃器皿(餐具)”产品的报道。所开发的产品投入生产，连续四年取得了良好的经济效益，2003年度实现销售产值10725万元，出口创汇1070万美元。
三、企业中心负责人情况
公司技术中心负责人王来钢同志，兼任公司玻璃厂厂长，分管公司技术工作，工程师职称，长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发,独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列,一百二十多个品种的结构设计,模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺陷进行专门的研究。擅长工装夹具，专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验，所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白，获得浙江省“高质量科技产品”，温州市“质量信得过产品”。
四、技术中心的发展规划及近中期目标
技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。
公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下：
长远目标：
1.将公司技术中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研究所。
2.发展名牌战略，实现跨地区发展。
3.加强自主开发能力，完成自有专利3项以上。
4.提高研究装备水平，达到国内一流。
5.完全实现产业国际标准化。
中期目标：
1.总目标：与国际接轨，将企业做大做强。
2.认真学习iso9000：2000质量管理体系和iso14001：1996环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行。
3.不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持国内领先地位，努力跻身国际先进行列。
4.重点完成以下项目的设计与开发：
做好13560万件技术改造项目的设计准备工作。
5.建立合理运行的研究开发机构。
6.建立健全公司技术中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养5至10名具有创新能力的、高学历的人才。
7.不断完善公司网站，增加科技含量。
8.创建省级企业技术中心。
近期目标
1．建立健全公司技术中心管理制度。
（1）确保各级人员的工作标准和职责
（2）确定财务、信息、档案、科研、设计项目工作标准和职责
2．建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。
3．加强文档管理
配合公司整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计、施工组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。
4．加强项目管理
注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核。
5、加强工人的技术培训工作。
6、开发目标：
（1）加强产品器型的设计与开发，近斯须开发方盘系列、三棱盘系列、四棱盘系列、八角碗系列等的外观与结构设计，同时要进行模具的设计以及指导车间对模具的生产等。
（2）加强花纸的设计与开发，年设计新花纸要达到15个以上。
技术汇报 第4篇
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一、加强上级文件指示精神和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
1、项目部技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为北阳庄项目部的技术部长，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以《中煤集团安全宣言》为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。通过学习、公司《关于开展“平安一季度”活动的通知》和处下发的《关于开展“平安一季度”活动的通知》文件，明确了工作的方法和目标。
2、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。多次学习了公司下发的《安全质量标准化工作手册岗位工作标准》、《矿建项目施工组织标准化模式》，深刻体会到《岗位工作标准》和《标准化模式》是实现安全质量标准化的基础，是打造矿建王牌军、提高管理水平、稳定安全生产形势、实现公司及我处长治久安的根本途径。同时也对部分工种的作业内容及职责有了更为具体的认识。通过深入细致的学习各掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过学习《煤矿安全规程》，为今后工作的开展提供强有力的依据。并经常关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。先后购买了《国家一级建造师辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4、认真学习落实《关于开展“警示三月行”活动的通知》和集团公司、公司领导、张贵民处长和张纪浦书记讲话。深刻认识到我处目前安全生产的形式和任务。去年3月接连发生3起重特大安全生产事故，损失惨重，影响恶劣。为此，我们必须深刻吸取教训，要从思想根源上剖析不安全因素，多从主观上找原因，少在客观上强调理由。这就要求我们，必须深刻铭记事故教训，必须始终保持清醒头脑，在任何时候、任何情况下，都要牢记“安全为天、生命至尊”理念，严守法律法规，倾心履行职责。要按照王安总经理、纪喜来书记、李馥友副总经理、张贵民处长、张纪浦书记要求的，要以高度的责任感和对企业、对职工的爱来抓安全，真正让“安全第一”在项目部落地生根。开展“警示三月行”活动，把“警示三月行”各项要求不折不扣地落实在岗位、执行到现场，真正做到尊重科学、遵循规律，增强对安全生产的认识和把握，在实际工作中不断改进、提高和完善，切实做到不安全不生产。
二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
1、作为项目部一名管理人员，我时刻遵守各项规章制度，按照处《关于重申领导人员深入井下施工现场制度的通知》的要求认真完成自己每月不低于25班的深入井下现场次数和每月下井带班15次。了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。通过日常的带班巡回检查、质量标准化检查、精细化管理检查、上级管理部门检查中查出的各类问题，逐项进行监督整改。减少了现场作业中易出现违章违规操作环节。对施工现场的情况进行熟悉的掌握，提供准确的技术参数和数据。及时对井下由于地质原因发生的隐蔽工程进行签证，共完成签证资金43万元。认真完成施工资料的收集、质量标准化、精细化管理等工作。
2、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。
3、了解掌握各施工队施工进度及存在的主要安全问题。通过经常翻阅巷道布置图让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。按处相关科室的要求根据井下施工情况及时组织编写绘制了通风系统图、工程交换图、地质预想剖面图、地质素描图、运输系统图、防尘系统图、井上下监测系统图、避灾路线图等图纸，与项目部领导们一同下井去检查监督。通过检查和对现场人员的询问、指导工程施工，规范现场管理、现场专盯薄弱环节。
4、按照项目部的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在早会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证项目部实现安全生产。
5、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为项目部技术部长，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对同事造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实项目部形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助同事，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以以安全生产为重，项目部利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
三、提高廉洁自律意识，从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
作为项目部领导班子一员，我时刻谨记自己还是一名共产党员，不断加强对党中央及上级关于廉政建设各项规定及文件的学习，逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守处各项勤政廉洁制度，不向职工吃、拿、卡、要，发现腐败现象及时向党组织汇报，勇敢同各种腐败现象作斗争，树立在职工群众中的良好形象。
技术汇报 第5篇
阅读提示：本篇共计1395个字，预计看完需要4分钟，共有153位用户关注，35人点赞！
省级各业务部门正确领导下，一年来。市局党组的大力支持下，自己在学习、思想、工作和廉洁自律等方面都有了新的提高。与分局全体干部职工共同努力，一起克服和战胜了重重困难，不断开创工作思路，树立了科学的发展观和正确的正绩观，为改善单位工作环境，增强执法手段，提高依法行政能力做了一些工作，现就自己任职一年来的学习、思想、工作和廉洁自律情况总结如下：
一、加强学习。
市场经济飞速发展的新形势下，当前。质量技术监督稽查工作面临许多困难和挑战，如何带领一班人克服和战胜执法工作中遇到困难和挑战，真正做到为官一任，造福一方，确保地方经济健康有序的发展，这就要求自己必须加强学习，不断提高自身的政治素质，理论修养及科学知识和业务水平，不能公凭自己多年积累的经验或“以干代学”因此，过去的一年里，自己坚持从繁忙的工作中抽出时间来，通过广播、电视、报刊、理论知识读本及各种会议和集中组织学习等一切可学习的方式，认真学习马列主义、思想、邓小平理论，学习届三中、四中、五中全会精神，学习中央、省、市重要不决策，全面理觧贯彻国务院、国家质检总局、省质量技术监督局关于“服务经济，从我做起”一系列文件精神和重要讲话。能过学习，更进一步坚定了自己的政治立场，明确了力的方向，提高了运用理论解决实际问题的能力，增强了领导和驾驭工作全局的水平，对改进工作思路，提高工作效率，推动工作开展起到良好的促进作用。
二、努力工作。
自己始终以服务地方经济为前题，一年来。把单位发展作为第一要务，从抓职工素质教育，规范执法行为入手，不断完善各项管理制度，夯实执法基础，解决执法手段落后，办公条件差的问题，切实解决职工在生活和工作中遇到具体问题和困难，把更多的精力放在调查研究上，找准问题狠抓落实。
（一）以人为本。
任后，年月。主动找职工交心谈心，认真听取群众意见，发现问题及时解决题。任前，由于各方面的原因，导致资金紧张，财务帐面入不敷出，职工一年的养老保险和医疗保险未能如期上缴，并拖欠老干部两个月工资，职工对此意见很大，严重影响了干部职工的工作积极性，针对这一情况，一方面发动班子成员认真做好职工的思想工作，争得职工的理解，别一方面拓宽业务领域，抓紧创收，仅用半个月时间创收十几万元，及时补足了上年欠下的两保金额和老干部工资，充分调动了全局干部职工的工作积极性。为提高办案效率，增强执法打假工作的有效性，从装备上解决执法难，办案手段滞后的问题，从形象上解决办公条件差的问题，一年来，通过抓制度建设，作风建设，组织纪律，用严格的制度管理人，用铁的纪律约束人，带领分局全体干部职工努力工作，艰苦奋斗，顽强拼搏，没有申手向上级部门要一分钱，自筹资金添置了三辆执法专用车、一台电脑、一部微型摄影机、一部传真机、十五部电话机，新增固定资产总价值33万元，用于办公楼修缮费3万元，此外，解决老干部养老保险18.5万元、职工福利4.5万元、还历年债务19万元。目前，帐面结余30万元。彻底改变了过去骑自行车办案和执法人员不愿下乡办案的面貌，从而拓宽了业务领域，提高了办案效益。
（二）加强督促检查。
每周一业务会上，按照分局规定的周一业务例会和周六学习制度。一是听取各科室上周的业务工作情况，二是部署调度分局业务工作，三是听取班子成员分管的各项工作的汇报，总之，对分局各项工作都能做到心中有数，有计划，人步骤地进行督促、检查和管理，以提高办事效率，促进各项工作圆满完成任务。
技术汇报 第6篇
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在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度和勤奋敬业方面，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，团结同事、务实求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
工作能力及专业知识方面，来公司一年多，主要是去华冶二矿实习。我在二矿实习主要分为三个部门。分别是掘进车间、测量办公室及地质办公室。在掘进车间和测量办公室主要是认识学习，多数时间是在地质办公室实习。在华冶二矿实习期间，在领导和同事们的热心帮助，详细讲解下，也了解和参与了一些具体工作，工作虽琐碎，但是收获很大。主要有以下方面：
负责有关地质技术的组织管理工作:经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产和建设的地质因素，汇编原始地质编录和钻孔编录，及时汇报各种相关地质情况；保证生产正常接续；收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况，面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。
在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向领导及同事请教有关矿山地质及采矿方面的知识，努力使地质和采矿相结合，使自己成为适合矿山工作的地质人员。
一、在实习期间，经常下井，进行坑道编录及生产探矿钻孔的编录和采样。在室内，对井下编录资料进行整理。作为一名地质技术员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。
1、生产探矿：过去的一年中，在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为进一步探明或确定矿体形状和质量特征以及储量升级所开掘各种坑探工程和钻探工程。从而为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。通过生产探矿的设计，原始编录、综合编录、取样等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31线、15-07线，车场工程，2582中段斜坡道开拓，035线等生产探矿资料。
2、储量核实：考察过中间沟-断层沟矿区，运用autocad、mapgis等软件负责了储量核实工作，并且参与了储量核实报告的编写。在整个考察及储量报告的编写过程中学到了不少东西。
3、深部及探矿：进一步探明边部、深部的小矿体，配合工程师加强探矿。为满足矿山的生产和发展的需求，不断扩大地质储量。
4、根据已有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上，运用典型矿床经验，根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素，对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度，能正确地布置地质勘探工程，达到有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依据。
5、损失贫化：防止采富弃贫；加强施工管理和放矿管理，防止盲目开拓造成矿产资源的损失；准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律，监督各采场出矿的矿石质量和品位，及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态，严格控制矿石中的废石混入和出矿品位等，使矿石损失和贫化指标降低到预定水平。
6、年八月，参加了锡铁山铅锌矿成矿与找矿前景高层论坛会。
7、协助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的改变，预计10月底完成。
二、工作中尚存在的问题
从事地质工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿体复杂的地段理解不够深。
②、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够。
以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
在实习和工作的一年里，我对整个矿山的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识,这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。
技术汇报 第7篇
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一、取得的工作成效
2014年1月至5月，检查出因来料质量问题不合格毛料62.6吨，因工序原因不合格品5.2吨。共计67.8吨。处理市场质量投诉共计37起。在今年开展的6个新产品项目，上半年实现产销量约460吨。同时，对技术文件进行了修改和整理，理清了相关的技术知识。
二、强化管理，加大考核，确保产品质量
质量是企业增强市场竞争力的关键因素。我们部门的主要职责就是把好质量关，加强科技研发，提升产品的核心价值。因此，按照公司的相关工作精神和工作要求，我部加大了对车间工艺纪律的抽查和质量损失的考核力度。把考查工作任务层层分解，落实到每个人员，加强对车间的巡查和产品的抽检。普料单卷损失考核由原来的15%提高到25%，1～5月份共考核责任单位4225元，比去年考核增加了17%。并坚持每月对考核结果的总结，督促每个车间认真生产，生产过程的管理，确保产品质量。
三、坚持每月召开技术质量例会，查找问题，加强完善
我部门对于技术质量例会十分重视，对上月的质量情况进行总结、分析，认真总结经验，查摆问题，再结合市场反馈的质量信息和上月的产品质量情况，制定出相应的整改措施，力求进一步完善产品质量管理，加快新技术的研发和科技成果的转化，促进公司产品市场竞争力的进一步提升。
四、工作中的不足
上半年工作中，我部门在部门员工的共同努力下，质量管理和产品研发工作取得了一定的成绩。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题与公司的发展和部门职能要求都有一定的距离。一是工作人员责任意识有待加强，制度落实不到位，导致质量管理工作不到位，，产品质量不够稳定。二是观念滞后，技术人员的素质有待提高。大家习惯于按老思路办事，不能进一步解放思想，加强创新。
技术汇报 第8篇
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在认真贯彻落实十六届五中全会之即，省局孔局长带领省局工作组来我们##自治州检查指导质量技术监督工作，并将给我们作重要指示，这是对我们的鼓舞和厚爱。首先，我代表##自治州质量技术监督局党组和全州质量技术监督系统全体干部职工对省局孔局长和省局的各位领导的到来，表示热烈的欢迎！多年来省局非常重视、关心和支持##自治州质量技术监督事业的发展，在此表示衷心的感谢！ 下面，我就##自治州质量技术监督局的基本概况、依法行政、履行职能、促进地方经济发展所做的工作作个简要汇报：
一、基本概况
##自治州质量技术监督局位于吉首市环城路，占地总面积xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，绿化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下属8个县市局和4个直属所。全州系统共有在职干部职工和离退休人员xxx人，其中：机关xxx人，事业单位xxx人，离岗退休人员xx人。近年来，由于省局的大力支持，我州系统的基本建设力度较大，目前8个县市局中，已有6个县市局新修了办公楼，办公条件和环境得到很大改善，质监部门的形象也大为改观。
二、工作开展情况
近年来，##自治州质量技术监督局在省局和州委、州政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省质监工作会议和州委经济工作会议精神，紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心，全面履行综合管理、行政执法和安全监察等职能，质监事业稳步推进，各项工作成效明显。
1、依法收入大幅增长。2002年全州系统完成预算收入xxx万元，2003年完成xxx万元，2004年完成xxx万元，完成预算任务的118.5%，比去年同期净增xxx万元，增幅17%，今年上半年完成xxx万元，实现了时间任务双过半。今年1-9月完成预算xxx万元，完成省局预算收入82％，超过需完成75％的同2003年相比跃上了一个新台阶。成绩的取得主要是州局班子认真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作调度力度。二是加大督促检查力度。三是加大领导挂点联系负责力度。四、加大增收节支力度。
2、打假治劣见成效。提出“狠抓源头、深入打假”的工作方针，组织开展了禽流感产品、农资建材、食品、小轧钢、汽车及汽车配件、散装白酒、奶粉、纤维制品等九个专项整治，共出动执法人员xxxx人次，执法车辆xxxx台次，查处案件xxx起，其中大要案4起，查获各类假冒伪劣产(商)品总货值xxxx万元，是历年来最多的一次。我局农资打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好评。
3、保障地方经济发展有力度。注重从源头抓质量，从基层抓落实，做到“监管”和“服务”并举，“规范”和“创优”同抓，提高了工作的有效性。主要体现为8个方面：（1）抓对生产企业的监督和服务。先后两次组织生产企业的厂长、经理培训之外，还组织培训了企业质监人员xxxx人。加强对生产企业产品质量的定期监检，去年共检xxx批次。州局领导还亲自带队到肥料生产企业、水泥生产企业进行现场办公，为企业排忧解难。（2）抓质量兴县试点。我们把泸溪作为试点县。该县党委、政府领导非常重视，成立了领导小组，召开了全县质量兴县大会，明确了责任和目标，全面进入了实施阶段。（3）抓名牌产品和生产许可证的申报。我们共培育和申报x家企业产品作为名牌产品，其中x家获得名牌。另外，申报的xx家有xx家企业获得了生产许可证。（4）抓标准促采标。一是积极推进农业标准化工作。推荐上报“泸溪桠柑标”为国家示范区，“吉首无公害蔬菜”、“花垣优质烤烟”、“永顺辣椒”为省级示范区，为示范区争取配套资金xxx万元。二是突出重点，搞好国标宣贯，积极开展采标工作。举办了标准宣贯学习班，对xx个水泥生产企业加强了服务和指导，有xx个企业已采标验收合格。三是在标准清理备案过程中，着重搞好了企业食品标准的清理工作，共清理标准xxx项。（5）抓计量强基础。以日常计量管理为基础，以计量技术机构和质检机构管理为重心，加强对计量技术机构的管理，规范技术机构行为。培训了计量检定人员xx人。开展了对x家电力部门、自来水系统计量检定机构的专项授权考核工作。开展计量专项监督，开展了对眼镜制配、餐饮场所和集易市场的计量器具的专项监督抽查，受理计量投诉x起，均依法作了妥善处理。（6）抓重点保安全。集中开展了常压热水锅炉的整治、化学危险品安全检查、“五一”“十一”元旦节前安全大检查和气体两站的整治工作。共检查特种设备使用单位xxx家，设备xxx台，共发出安全监察指令书xxx条，提出整改意见xxx条，现场消除重大事故隐患xx起，取缔土锅炉x台，共检验超期钢瓶已达xxxxx只，气瓶产权转移已经完成，全州范围内未发生一起特种设备安全事故，被州政府评为优秀单位。（7）抓法制重宣传。全系统行政执法现场处罚xxx起，立案查处xxx起，没有出现行政复议和行政诉讼，没有行政赔偿，结案率达90%。先后组织开展了“质量诚信，关注民生”的3.15法制宣传和“人人创造质量、人人享受质量”的质量系列宣传活动，还在3.15期间点播打假维权专题片《民心难违》，为部门扩大了影响，树立了形象。（8）抓技术优势促发展。为适应新形势的需要，我们不断强化技术机构建设求发展。州计量测试检定所全年完成计量器具检定和检测xxxxx台(件),收入幅度大增。州产商品质量监督检验所全年完成产品质量检验xxxx批次，比上年增长xx批次。州特种设备检定所全年共检特种设备xxx台次，检验液化石油气钢瓶xxxxx只。州信息管理所以代码为中心兼顾条码，去年共办理组织机构代码xxxx个，ic卡xxx个，代码年检xxxx个；同时加大了执法力度，对违反规定的xx个单位作出了相应处罚。
4、狠抓自身建设。（1）抓队伍、人才建设。去年提拔了x名县局领导干部，对x个县局和x个直属所班子进行了调整，班子调整后效果明显。另外还组织了公务员和检测人员的公开招考和公务员过渡考试工作，通过公开招考为我局选拔x名优秀人才。（2）抓行风，部门形象上台阶。着重抓了党纪政纪和法律法规教育,深入抓好行风建设，有效地开展了行风评议，组织部署稽查和技术机构开展思想工作作风整顿，组织开展“乱挂牌乱收费”清理和纠正工作，以民为本努力打造服务型机关。一年来，全州系统在行政执法、检验、检定和检测等工作中，未出现一起违法违纪案件。（3）抓制度，内部管理促规范。年初，制定了切实有效、可操作性强的《2004年度县（市）局“三文明”建设目标管理责任制实施办法》，引进竞争机制，改革管理模式，把工作责任和要完成的工作任务纳入规范化管理之中，严格考核，实行目标管理主要指标完成情况月报制度，为领导决策提供依据。另外，加强水电、公务用车和公务接待规范管理工作，各机关办公条件有些遗留问题正逐步得到解决，机关协调得到加强，机关办公自动化得到明显改善和提高。财务管理逐步规范，加强了财务审计工作。
二、2005年工作情况
州局党组经过认真研究，集思广益，确定了今年工作的总体思路：开展一个活动，强化两条措施，突出三个重点，明确四条要求，完成五项任务。一个活动：在全州系统深入开展“争三强创五好比贡献”活动。争三强”：争创“三强”班子，即争创凝聚力强、号召力强、战斗力强的好班子。“创五好”：本单位全年有一条好的发展思路，有一支好的工作队伍，有一套好的管理制度，有一个好的行业形象，有一种好的工作业绩。“比贡献”：本着“团结务实、开拓创新”的原则，采用“奖优罚劣、竞争激励”和“诫勉谈话、末位淘汰”等方式，全系统干部职工分三个层次（分管领导、中层骨干、其他干部职工）比我为质监事业所作贡献的大小，看谁想做事，看谁能做事，看谁做了多少事，重点考评工作实绩。两条措施：一是严格督查，形成得力见效的跟踪督查机制；二是兑现奖罚，形成良性运作的竞争激励机制。三个重点：一是增收节支要毫不含糊；二是技术机构改革要勇出新招；三是“保先”教育要虚功实做。四条要求：一是解放思想，开拓创新；二是真抓实干，务求实效；三是上下协调，密切配合；四是团结拼搏，争先创优。五项任务：一是打假治劣不松劲；二是源头监管严把关；三是安全监察保平安；四是技术服务办实事；五是名牌战略促经济。从1-10月的运行情况看，还算正常，所做的主要工作有：
1、按照年初工作思路推进。（1）工作任务和目标在年初工作会上已经明确，并进行每月调度和组织督查。（2）实行上下联动，发挥整体功能，上下一盘棋整体推进。（3）研究制定了各项配套措施，并以文件的形式给予界定和明确。
2、各项业务工作正常开展。监督执法、农资打假、食品监管正轰轰烈烈开展，农资打假、食品监管等工作得到州委州政府肯定，都给予了报道。标准化、质量工作在稳步推进，特别是质量兴县工作得到当地政府和省局、国家总局肯定。安全监察工作坚持始终不放松，在州政府一直获得好评，开展的“五一”、“六一”、“十一”专项检查很有成效，省局简报和州政府政务信息给予报道。
3、自身建设力度加大。（1）狠抓了班子和队伍建设，对x个县局班子调整和充实。（2）狠抓了内部管理和规范，制定了一系列可操作的规章制度。（3）狠抓了党员先进性教育，在州委获得好评。
4、强化预算管理。1-9月全州系统实现自创预算收入xxx万元，完成省局下达的年预算任务的82%。预算支出严格控制，按预算进度实施控制没有突破。在抓预算收入和各项工作时，州局专门成立了督查工作领导班子，制定了2005年督查实施方案，并深入一线开展督查工作，总结经验和发现不足，定期通报。
三、存在的困难和问题
近年来，我州产品质量总体水平得到了提高，质量技术监督事业也得到了长足发展，但与新形势下的发展要求相比，我州质监工作还存在一些不容忽视的困难和问题。
一是我州产品质量总体水平不高、竞争力不强的问题比较突出，假冒伪劣屡禁不止的状况还没有根本解决，部分企业的标准、计量、质量工作存在着薄弱环节。二是基础条件还比较落后，检测手段和检验能力还亟待改善。三是质监部门的经费不足、州局没有稽查人员编制、基础建设和办公条件比较差。恳请省局和政府的支持。四是干部职工队伍整体素质有待进一步提高。五是现有的实验室和办公场地便于质量技术监督更大的发展空间。我们设想，有省局、州委和州政府的支持下，尽量早日搬到乾州开发区去，便于为工业园区的企业服务和指导，请省局、州委和州政府帮助解决影请各领导考虑一下，企业发展，质监先行。
四、今后工作努力方向
根据十六届五中全会和各级经济工作会议精神以及省局质量技术监督工作会议的部署，我们确立全州质量技术监督工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实以人为本，全面、协调和可持续的科学发展观，全面贯彻十六大和十六届五中全会精神，按照省局的《“十一五”时期质量技术监督发展规划》，求真务实、创新理念的要求，以服务经济、促进发展为宗旨，以严格把关、提高质量为目标，确保全州人民的身体健康安全，按照规范化、法制化、科学化的要求，全面履行部门职能，加快事业发展，为促进自治州经济持续快速协调健康发展、全面建设小康社会做出新贡献。按照这一指导思想，全州质监系统在今后一个时期的工作中，将紧紧围绕为经济建设服务这个中心，发挥树立质监部门依法行政、执政为民的良好形象。
一是把工作目标提升到着眼于实施“以质取胜”的战略，面提高我州产业、企业和产品在国内和省内两个市场的竞争力来。二是把工作层次提升到在完善社会主义市场经济条件下，从宏观上引导企业自律，加强质量监管。三是把工作方法提升到狠抓源头，着力于过程保证和执法把关相结合，在落实市场准入制度上下功夫、见成效上来。四是把工作机制提升到充分调动各方面的积极性，发挥系统的整体优势，实现对质量问题的综合治理上来。五是把工作质量提升到全面贯彻依法行政、实施科技兴检，充分运用现代化、信息化手段，保证监督、管理、服务的有效性上来。六是深入开展打假治劣工作。继续按照国务院关于整顿和规范市场经济秩序的部署，以维护人民群众健康和生命安全为主题，突出重点商品、重点区域、重点市场，深入打假，加大对大案要案的查处力度。充分发挥12365投诉举报电话信息作用，及时受理投诉举报；充分发挥打假办的组织协调作用，进一步建立打假长效机制。七是确保特种设备安全。进一步巩固普查整治成果，对特种设备实行动态管理，督促存在问题的特种设备使用单位抓好整改，消除安全隐患，实现杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故的目标。八是完善食品质量安全市场准入制度。深入推进完善食品质量安全市场准入制度这一“民心工程”。在成功实施老五类食品市场准入的基础上，切实做好新10类食品的市场准入工作，并做好第三批食品生产企业保证产品质量必备条件专项调查工作。九是认真落实党风廉政建设责任制，加强行业作风建设。大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，严格执行四大纪律、八项要求，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护质监部门“科学、公正、廉洁、高效”的形象。全面落实总局行风建设“八严禁”和省局“十条禁令”的规定，继续把治理乱收费、乱罚款、重复检验检测和以证谋私作为行风治理的重点，加强对有行政审批权力的部门和岗位的监督管理，实行并联审批制、告知承诺制、超时默认制、备案监管制，推行网上互联审批，下大力气解决企业和人民群众反映强烈的突出问题，从源头上预防和治理不正之风。以与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风，树立我州质监部门良好的社会形象，开创质监工作新局面。
技术汇报 第9篇
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一、继电保护定值整定工作（10kv及以下）
年月至年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
年至年月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，-各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
年月至年月，作为专业负责人，参与编制《区-年电网发展规划及2010年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、区概况、区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
年月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，城、路、更换10kv真空开关工作，参加了35kv变电站（年底送电）、35kv变电站（年月送电）、35kv变电站（年月送电），易地新建工作，新建35kv变电站（年月送电、年月带负荷）、路35kv变电站（年月送电）。目前作为专业负责开展110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
技术汇报 第10篇
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一、精心组织开炉工作，为高炉一代炉龄长寿、高效奠定基础
开炉是高炉一代寿命的开始，开炉工作顺利与否对高炉寿命及各项经济技术指标有着极其重要的影响。为此我们对开炉工作做了精心组织和安排：
1、组织专业人员对开炉准备工作做以下确认及验收
所有设备、设施空载及载荷运行良好、可靠，并备足必要的备品备件及工具。按技术组要求备足原燃料、水、电、汽满足生产要求；操作人员能熟练操作，做到“三懂四会”操作准确无误；通讯、联络信号畅通无误，道路畅通，确保供销物品出入顺畅；安全、消防有保障措施和应急预案；准备必要救护措施，实施确认工作签字制，做到谁签字谁负责，确保了准备工作的质量。
2、为保证开炉顺利、有序进行，特成立各专业工作小组
以总工程师为组长的技术组，负责开炉方案及技术操作的制定和执行。以生产经理为组长的生产协调小组，负责协调开炉生产用原燃料和水、风、电、汽的供应；以设备经理为组长的设备运行保驾组，保证设备的正常运转；以生产经理为组长的安全监督组，负责监督安全工作及应急措施；以办公室、供销部负责人为组长的后勤小组，负责后勤供应和应急措施的落实工作。以上各专业小组对开炉工作各负其责，各尽其职，相互配合，排除了开炉工作中出现的各类故障及难题。在开炉原料条件极差的情况对开炉原料的冶金性能做了详细的分析，结合本地资源状况，确定使用安全生矿（进口生产＋当地生矿）开炉，由于原料合理搭配及利用各种操作制度合理调制，确保了开炉成功、炉况顺行，既是在设备故障频发的情况下，也保持了高炉顺利。真正做到“全厂围着高炉转，高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系，做到心往一处想，劲往一处使，树立全厂一盘棋的思想。 二、建立生产管理制度，促进生产有序化管理
1、建立了《生产管理程序》，使生产管理有法可依，有章可循，实行程序化管理。生产指挥、协调一切按计划进行，做到了合理调配各种原燃物料、水、风、电、汽，使有限的资源通过有效整合，达到最大效能，使高炉创造最大效益。
2、制订日调度月分析制度。每天一调度会，对前一天生产情况进行分析，对存在的问题拿出解决方案，并对前一天布置的工作进行考核落实。每月召开一次生产运行分析会，总结上月生产运行情况，对比计划，找差距、总结经验与教训，针对上月存在的问题和本月计划制定有效的防范措施。
3、制订了《生产现场管理考核办法》，为进一步搞好现场管理，充分调动和发挥各专业职能部门的作用，使各项专业管理工作落实到位。按照国务院颁发的现场管理的六条标准，即：环境整洁、设备完好、信息准确、物流有序、纪律严明、安全生产的要求，结合我公司的实际情况，制定了《生产现场管理考核办法》。通过本办法的实施，做到责任明确、奖罚严明。生产现场面貌大有改观，为文明有序生产创造了条件，也为职工创造了一个良好的工作现场。
4、制订了每周安全环境大检查制度，由生产经理牵头，调度室、炼铁厂、烧结厂、动力厂负责人参加的综合大检查。主要对生产岗位的生产、安全、环境卫生、原始记录等进行综合大检查，对查出的问题，限期整改，并实施复查制度，复查不合格的加倍处罚。通过上述安全工作措施的落实，我公司安全工作已逐步进入正常轨道，自五月份以来我公司人身事故为零，现场环境也有明显改变。
三、认真贯彻集团公司1号文件精神，抓好安全工作
通过认真学习集团公司1号文件精神，学习了鄂煤“安全第一，生产第二”的理念，深刻领会到“安全就是效益”的含义。结合公司开展的“百日安全集中整治”活动，确实抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行业，缺乏经验，设备新、工艺新、人员新、素质低等情况，开展了“百日安全集中整治”这项活动，并下发了文件。这次活动的目标为：提高管理人员及全体员工的安全意识，提高防患能力，消除隐患，杜绝安全事故的发生。
在这次活动中，全体员工认真学习了集团公司及我公司有关安全方面的各类文件和规章制度。不仅提高了安全意识和防患能力，且排查出隐患40余项，现已排除并验收的有40项，剩余几项在设法处理解决中。
四、加强培训，提高素质
1、由于我们初次涉足冶金行业，管理人员也缺乏经验，我们利用各种会议及沟通时间，向他们灌输冶金行业管理理念和方法，使他们逐步适应了本行业的管理工作。
2、为满足高炉生产要求，必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。公司各分厂、各部门建立了各种形式的培训班，并制订了各种培训计划，学习演练应急预案，部署长期规划，为公司安全生产、稳定生产，创造了良好环境。
特别是通过应急预案的演练提高了员工对应急事件的处理能力，以上两条，使我们安全渡过了一次次雷雨交加、暴风雨的袭击，为我们的安全生产创造了条件。
五、下一步工作打算
1、继续深入开展全员培训，提高员工技术素质。
2、实行走出去，请进来的办法，指导、引导管理人员共同进步，培养一批德才兼备的管理人员。
3、完善各种规章制度，实现制度化管理。
4、加强生产协调、控制能力，做到资源有效整合，实现利益最大化。
5、加强设备管理，降低维修率，为高炉优质、高产、低耗、顺行、高效创造条件。
6、巩固“百日安全集中整治”活动成果，实现下半年安全事故为零。
