汽车品牌策划方案 第1篇
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品牌缘起
奔奔是长安的第一款自主品牌轿车，长安奔奔的诞生具有重要的战略意义，它是长安“以轿为主”发展战略的进一步体现，不但意味着长安在广阔的轿车市场正式扬帆起航，而且标志着长安正式加入我国自主品牌轿车的大军，长安将与一汽、上汽、东风等汽车企业共同创造中国自主品牌轿车的辉煌。
长安奔奔是一款经济型的小轿车，是长安汽车集团公司历经3年时间，由上百名中外专家和技术人员设计和研发完成的，其1.3l排量的百公里油耗仅为4.4升，可以说是目前国内经济型轿车领域中的典范，同时也是长安汽车集团公司自自主品牌轿车战略以来第一款问世的自主品牌轿车产品。
而且，长安奔奔在设计、研发和生产的过程中，充分运用了多年来同国际知名公司在合作过程中积累的设计和研发经验，同时在广泛利用各种国内外资源的情况下，采用了多项先进的专利技术和配置。因此，长安奔奔作为国内经济型小轿车中的新生力量，无论在外观、动力、安全、品质等各项性能和指标方面都极具竞争优势。
如此具有竞争力的一款车型，在长安内部把这款轿车形容为“长安复兴的标志”，所以集团上下非常重视，希望这款车给长安带来新的机遇，创造新的辉煌。并且把新轿车的所有策划执行都交给了我们，甚至包括品牌定位和战略规划。
接到长安汽车的case以后，我们也感觉到了责任的重大，以及帮助长安成就品牌的使命感。公司内部立即成立了长安新产品项目小组。在全国范围内对经济型轿车进行了全面的分析，结合网络邮件和反馈系统，在两个月内收集到了近万条有效信息。我们对长安新轿车的定位也逐渐清晰起来，新的标志跃然而出：
根据购买者的年龄和群体特征，“心所思、行即达”的品牌概念很快得到了长安集团的全面认可。
产品命名和市场预热
“ta们是70年代中后期到80年代中期的一群人；
ta们奔放自由，热爱生命，喜欢激情的生活；
ta们有着固定收入，以及对未来财富的梦想；
ta们希望有部车，和身份地位无关，这是事业的起点；
ta们喜欢音乐、热爱互联网、愿意参与、更希望分享”
……
2006年7月12日，我们全面策划组织的长安品牌战略会成功举办，国内近千家媒体进行了报道，但是对于迪思长安汽车项目小组，注定了是个不眠之夜。项目小组连夜分析，对国内竞争产品qq、奥托等进行立体分析，从流行的角度给新轿车一个响亮的名字。
随着名字一个个消失在烟圈里，事情又回到原点“为什么小汽车叫轿车？因为它象轿子，符合中国人舒适乘坐的习惯，为什么跑车叫小跑？因为听起来有种自由的冲动。小跑，跑跑，奔跑，奔驰，那我们是不是可以叫奔奔？开口音，奥托对奥迪，奔奔对奔驰，我们如果能超越当年的奥托，那绝对是一个长安的新时代！”
就是这样，战略会的第二天，“奔奔”命名得到一致认可，后来的推广证明：奔奔的却是名正言顺，一名定前程，随之的品牌规划也顺理成章出炉：
轿车的品牌线索如下：
根据我们对奔奔概念的挖掘，2006年8月1日，贴近生活引导潮流的“奔奔族”呱呱坠地，虽然是新生儿，但是在迪思巨大的公关推动前，以“奔奔一族”、“奔放年代”、“奔腾生活”的时尚生活方式在互联网和媒体纷纷亮相，使“奔奔族”有了典故源头。类似“奔奔族的美丽”在网民间成为热门话题，参与的人数达到200万人，他们实际上都是“奔奔轿车”的目标群体，也已经在我们引导下成为产品的网络宣传者。
产品下线和广告上线
这期间，项目小组无数次和长安集团负责人交流，和技术人员面对面学习，了解汽车各项最专业的技术参数和科技指数，到后来，长安的很多外方技术工程师都对迪思负责的工作精神挑起拇指夸奖“you are best”！
2006年9月20日，天气晴好，长安 “奔奔”轿车在长安第五工厂下线，迪思全程组织了这次活动。也是在热闹非凡的当天，公关外联和企划部门创意的“奔奔族”也在漫画大师朱德庸笔下轻盈亮相。大师就是大师，“男奔奔”和“女奔奔”可爱洒脱的形象使我们每个人都感受到了冲击，那就是流行的力量。
由于朱德庸先生的参与，网络奔奔族的话题高潮不断，奔奔族如何创业、奔奔族应该购什么样的房、奔奔族应该买什么样的车、奔奔族如何经营自己的生活等等问题得到了深入的关注。一时间奔奔族的成长经历、成功案例、奔奔族的榜样等等文章，帖子大肆传播开来，形成了网络世界最绚丽的社会话题。刘翔、高燃、毛侃侃等等精英人物成为奔奔族的新偶像，如何在强大的竞争压力之下，释放自己的能量，开创自己的事业成为奔奔族奋斗的目标。这样，奔奔族就成为了一个年轻的、有活力的、具有积极向上的进取精神的族群，而这一切，都是我们最初想达到的。
随着网络化程度越来越高，消费者对汽车的首先就是网络信息查找，而这批网络人群正好是长安奔奔的目标消费群体，同时，由于朱德庸先生的漫画形象深得网络人群的喜爱，而漫画对消费者来说很有亲近感，于是，奔奔族、朱德庸和长安走在了一起。长安奔奔以漫画人物代言，在汽车营销方式上是一个创新之举，虽然漫画人物的名气不如明星人物名气大，但是漫画人物更富亲和力和想象力，而朱德庸漫画的艺术气质将为奔奔的品牌增色不少。
同时长安汽车也创造了一个中国第一，就是创造了一个崭新的年轻群体名称，还有就是一个产品还没有大规模上市就有了自己的粉丝团。、
2006年10月28日，山城试驾引起轰动，因为本次试驾所有人员都是媒体人员，这一巧妙创意又创造了一个中国第一；
2006年北京车展，奔奔奔放亮相，当场预定就达到上万部，同一天在电视亮相的“朱德庸奔奔cf”使我们的潜在顾客把十几部咨询电话打爆…….
奔奔2006年11月18日上市以来，
奔奔目前日销量为200辆；
整体销量超过20，000辆；
奔奔族网络推广信息百度搜索达到2，800，000条；
汽车品牌策划方案 第2篇
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工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案。下面小编为大家带来个人销售年度计划模板，但愿对你有借鉴作用!
个人销售年度计划模板11、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模的购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是酒店和大酒店，其中酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“白酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
个人销售年度计划模板2作为一名销售人员，需要不断提高自已的综合能力及对产品的了解，下面是我个人20__年工作计划：
一、努力学习，提高业务水平
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
二、进一步拓展销售渠道
市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。
1、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
2、与经销商密切配合，做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。
3、提高个人的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要。
4、以'以人为本、服务企业'为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。
个人销售年度计划模板3一、市场方面：
1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。
2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。
4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。
二、管理方面：
1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用，我公司所有对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。
2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存量。
3、细化出货流程，确保商品的出货质量。
4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。
三、销售回款方面：
本月回款比前期有不良现象出现，如：金鸿商行和宏州酒业，一定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特殊客户确定好时间应及时收款，每月底外欠款不得高于五万元。
四、五月份的工作重点：
1、市场开发：(1)展示与我公司合作的优势。
(2)阐述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。
2、维护客户：(1)对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。
3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把做业务与交流技能相结合。
4、红酒略。
五、五月份对自己有以下要求：
1、每月要增加两个新客户，还要有三个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一至的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说我是的，我是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、以公司为家，惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣。
11、工作中总会有各种各样的困难，我们要向公司请示，向同事探讨，抓好细节共同努力克服。
为公司做出自己的贡献。
12、开发客户：以a类客户主(当月提货不低三万元)其他为辅助客户。
13、自有产品(红酒)的业务招聘，培训和市场开发。
六、为充分发挥大家的积极性，实施多劳多得，不劳不得，实干加巧干，确保本月的销售工作计划能如期完成，故立此责任状。
个人销售年度计划模板4一、销售工作策略、方针和重点
为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作计划的顺利开展和进行，销售部门特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。
1.销售部门工作策略：
要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。
要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;
步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。
优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献;
机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。
2.销售部门工作方针：
以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。
3.销售部门工作重点：
1)规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制。
2)强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略、。
3)规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提高员工销售积极性和效率。
4)完善激励与考核：制定销售部门日常行为流程绩效考核。
5)强化人才和队伍建设：将团队分组，组长固定化，垂直管理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。
二、销售部门工作计划
1.建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2.完善销售制度，建立一套明确的业务管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面：
(1)(出勤率、展厅5s点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。
(2)业务熟练程度和完成度，销售出错率。业务熟练程度能反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部门打造成一支学习型的团队。
(3)工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
(4)kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等
3.培养销售人员发现问题，总结问题。
不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题，总结问题目的`在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次
4.建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合
5.专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。
销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接考核。
个人销售年度计划模板5一、总体目标
通过去乡镇进行汽车销售巡展和发宣传单活动，一是扩大汽车销售市场，从城区扩展到乡镇，使乡镇具备购车能力的客户，可以在家门口买到称心满意的汽车，从而增加公司经济效益。二是扩大公司声誉，不仅使城区客户知道我们公司，也使乡镇客户知道我们公司，在扩大公司声誉的同时，提升公司经济效益。三切实提高自己与整个销售团队的服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满意”的目标，从而助推我们公司汽车销售业务平稳较快发展，为公司创造良好经济效益。
二、汽车销售巡展
去乡镇汽车销售巡展时间定为个月，即从月起至月止，做到每个乡镇开展一次汽车销售巡展，大的乡镇汽车销售巡展时间为7-10天，小的乡镇汽车销售巡展时间为3-5天。积极与当地政府和相关部门联系，确保汽车销售巡展顺利进行。在汽车销售巡展中，挂横幅、树彩旗，营造一定声势，吸引众多客户前来观看、洽谈、购买，突出我们公司“方便、快捷、优质”的经营服务理念，让广大乡镇客户对我们公司有更为直观的认识，真正把公司品牌驶入广大乡镇客户的心中。
三、发宣传单活动
在去乡镇汽车销售巡展中，要抓住一切场合和有利时机，开展发宣传单活动，把宣传单发放给广大乡镇客户，做到边发放边宣传。在发宣传单活动中，着重提高客户认知度，扩大我们公司的汽车消费群体，增强公司品牌影响力。同时树立优良服务意识，认真细致为客户做好全方位服务，积极向客户讲解汽车相关知识以及使用特点，使越来越多的客户了解我们公司，愿意到我们公司购买汽车，成为我们公司的合作伙伴。
四、树立信心，排除万难，全面完成任务
当前国内汽车市场竞争激烈，充满机遇和挑战。去乡镇进行汽车销售巡展和发宣传单活动肯定会遇到许多困难，我要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，想方设法，排除万难，争取完成汽车销售巡展和发宣传单活动任务，力争取得优异成绩。
五、加强团队建设，确保活动顺利
搞好汽车销售巡展和发宣传单活动，团队建设是根本。在实际工作中，我要牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取大家的意见与建议，充分调动每个人的工作积极性，做到全体人员同呼吸，共命运，团结一致，齐心协力，认真努力做好汽车销售巡展和发宣传单活动。在活动中，健全完善各项规章制度，加强管理，规范工作，强化措施，不出现以外事故，确保活动顺利开展，圆满完成，取得实际成效。
个人销售年度计划模板6一、建立一支团、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20__及20__上半年汽车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。
1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。
但是优胜劣汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、自我约、履行职务。
2、人员的培训。
在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己，才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知识，掌握更多的信息。我们要制订好计划，定期进行专业培训。销售礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售的正规军。
3、建立激励机制，增加销售人员的动力。
具体操作例如将底薪+提成分解为底薪+提成+奖金，销售人员划分明确的级别(具体细节详细汇报)，这样做能促进员工积极性，提高工作效率，实现公司与员工的双赢。
二、规范展厅管理：
1、推行展厅5s管理(整理，整顿，清扫，清洁，修养)，打造规范化现代化展厅。
(具体细节制定计划)
2、人员规范要有详细周密的展厅值班计划分工明确，责任明确，逐渐养成良好习惯。
三、加大对风行品牌的宣传力度，提高品牌影响力，限度发挥品牌效应的作用，用品牌推动销售。我有选择地调查了数人，其中有风行车主，也有待购车族，有熟悉汽车品牌的人，也有车盲。果大家对风行这个品牌都没有过多的了解。确实，本人对风行的深入了解也是近段时间的事，大家都知道，品牌在产品的宣传中简单而集中，效果明显、印象深刻，有利于消费者熟悉产品，激发购买欲望，所以，我们日常一定要加强对风行品牌的宣传：
1、店面宣传。
包括店面里醒目的店招及平面宣传、销售人员与顾客面对面的口头宣传、印发广告资料、品牌店面标志的小礼品等等。
2、户外广告宣传。
建议在高速公路连接段或汽车城等位置至少有一个大型的、有震憾效果的东风风行的广告。
3、汽车展销。
包括每年泰安的重点车展，以及各乡镇县城巡展。风行一直是一个面向普通消费人群，定位于大众化的品牌，我们要让它更加深入人心。
(考虑到我们的市场定位及成本投入，广宣一定要节约成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠报纸，dm宣传，可充分利用店内现有资源进行有效的宣传)
4、让公司每位员工全员参与宣传，宣传店面及品牌，有意识的随时随地宣传，全员宣传，全员销售。
四、市场调查、分析与预测
1、知己知彼，百战不贻。
我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查与分析。具体包括品牌、参数、价格、特点等，掌握这些对于我们有很大的帮助。(对竞品信息本人还有待详细了解)
2、本公司产品的卖点，消费群体及精准的市场定位。
3、对周边城市特别是同行4s店的价格、政策也应及时了解。
4、开发二级市场，充分发挥各个县城汽贸的作用，前期尽量让利于二级经销商，提高公司整体销量(具体细节制定详细计划)
五、完成销售目标。根据公司下达的销售任务，要做一个具体的布置。在时间与人员的安排都要落到实处。个人的力量是有限的，团队的力量是无穷尽的，代好团队就是提高销量，作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。在工作中，我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
个人销售年度计划模板7我从__年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20__年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：
第一、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队。
销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二、热忱服务。
要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三、熟悉服装。
了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五、根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的__万的营业额任务。
和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们__男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
个人销售年度计划模板8一、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
二、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。'知己知彼方能百战不殆',因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
三、市场机会与问题分析
服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
四、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为_×万件，预计毛利_×万元，市场占有率实现_。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者商。
五、服装产品营销战略(具体行销方案)
六、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得效果。
七、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
八、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
个人销售年度计划模板9作为一名服装销售我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的'去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对20__年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。
个人销售年度计划模板10我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业，而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度，我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标，并根据以往的工作经验和教训，按照实际的工作要求，积极落实销售工作要点和制定的工作计划，争取为公司创造更多的利益。现将我部门本年度的主要工作计划公布如下：
一、全年工作总体思路：
现在，随着经济的飞速发展，私家车的数量也越来越多，汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额，针对这一情况，我部门要积极树立以公司利益化为前提的目标，并且采取“针对性销售，扩大销售群体”的方针，坚持以“内抓管理，外树品牌”为重点，以目标管理的方式，认真扎实的落实各项工作。
二、销售业绩目标：
本年度，我部门的总体销售目标金额为450万元，实现的总体利润为__万元。根据这个经济指标，我部门平均每月要完成__万元的销售业绩。
三、具体措施：
(一)加强内部管理，提高经济效益：
本年度，我部门将在原有的制度上进行进一步的完善，比如完善销售管理制度，并且要求各个销售人员要完全按照制度做事，切实做到有章可循，有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识，以此提升公司的经济效益。
(二)实行考核制度，增加员工积极性：
本年度，我部门会加大考核制度的实行，我们将会根据销售总目标，分别下指标，切实的做到责任明确，落实到人，绩效挂钩。一是在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员，并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核，销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核，我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量，并用做评鉴。
(三)加大培训力度，提升整体实力：
本年度，我部门会根据实际情况对本部门人员进行系统的培训。一是积极培训销售人员的业务能力水平，比如我们会进行专业的销售技能培训、销售手段等，并将理论联系实际，从而使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，以达到提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行深入学习。我公司主要经营的是马牌，邓禄普，米其林，固铂，固特异等轮胎，因为所涉及的品牌较多，各个品牌的轮胎也有别不同，所以在具体的工作中，我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各个轮胎品牌知识了若指掌，做到心中有数。
(四)加强团队建设，搞好人力资源管理：
人才是每个企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。本年度，我部门将以建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项重要的工作来抓，我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培养，同时反复强调销售人员的责任感，在让大家增进情感的同时清楚认识团队重要性，以形成一个团结积极，具有良性竞争意识的优秀销售团队。
(五)根据实际情况，调整销售策略：
本年度，我部门会积极的分析市场情况，并且及时根据市场变化情况做出一些调整和改变。比如在销售淡季，部门将会进行一些促销活动的开展，以吸引更多新客户，扩大客源。
汽车品牌策划方案 第3篇
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两会代表对“造车运动”纷纷喊停
3 月 9 日，出席两会的一些人大代表和政协委员认为，目前全国各地竞相上马轿车整车项目，掀起了一场风起云涌的“造车运动”，是盲目投资、低水平重复建设的一个典型，国家相关部门应采取措施，坚决予以遏制。
南京菲亚特启动“惊雷行动”
3 月 17 日，刚刚上任南京菲亚特商务部总经理半个多月的孙勇再次施展价格手段，在北京宣布，实施“惊雷行动”将派力奥、西耶那、派力奥周末风三款轿车全面降价，最高降幅达到 2.1 万元。其降价幅度之大，范围之广令人想起了孙勇一年之前在奇瑞推出的“春雷行动”。
福特加速靠近上海
3 月初，福特在中国的合资企业――长安福特汽车有限公司签署了一份有关土地使用权的备忘录，计划在南京建造一家工厂。分析师表示，新的生产厂将进一步扩大福特在中国的市场份额，但这是否能使福特赶上大众和通用等竞争对手，却值得怀疑。
福特方面表示：“南京本身是位居二线的制造业城市，但是和地处内陆的重庆相比，南京位于长江三角洲地区。至少，它也靠近各种商业密集的上海。”
米其林三路品牌出击中国
日前，据透露，米其林将在未来的 2 ～ 3 年里，把上海生产基地建成米其林全球最大的轿车和轻卡轮胎生产基地之一。
米其林表示，在米其林集团正式把百路驰引入中国之后，在中国就形成了三个品牌共存的局面：
百路驰的客户群主要是一群狂热的爱车族，他们与众不同，是一群年轻的男性；米其林品牌则主要针对成功人士，注重档次的稳定客户群；回力品牌则是一个与中国一起成长起来的老品牌，因此，这个品牌主要针对注重家庭的消费者，而且，这些消费者都是物有所值产品的追随者。
上汽、蓝星勇争韩国双龙
3 月中旬，上汽集团在伊斯坦纳商务车正式上市时表示，收购韩国双龙的谈判仍在进行中；而与此同时，双龙债权人对蓝星集团 3 月 15 日提交的收购投标最终出价方案明显表示不满。双龙债权银行认为蓝星的投标出价方案十分暧昧，具体的出价数目不明确，因此，敦促蓝星对其出价方案作进一步澄清和说明，并要求蓝星在 30 日前做出答复。
去年年末，韩国双龙汽车债权银行团宣布将通过竞标来出售债权团持有的双龙汽车股份，作为韩国三大汽车企业之一的双龙汽车，以生产 suv 、 rv 、高级轿车为主。为此，国内的上汽集团和蓝星集团展开了对双龙的收购权的激烈争夺。
政 策
“紧急叫停低污染排放汽车减税”报道纯属子虚乌有
针对日前部分媒体“国家环保总局紧急叫停低污染排放汽车减税政策”的报道，环保总局 3 月 17 日公开表示，该报道纯属子虚乌有，低污染排放汽车减税政策将继续执行，但在相当于欧洲ⅲ号标准的机动车排放标准颁布前，任何检测机构出具的欧ⅲ标准的检验合格报告一律无效。
据报道，今年 7 月 1 日起，生产销售达到相当于欧ⅲ标准的小汽车将减征 30% 消费税。
《缺陷汽车产品召回管理规定》出台并于 10 月 1 日实施
3 月 15 日，令人瞩目的《缺陷汽车产品召回管理规定》正式，该规定自 2004 年 10 月 1 日起开始实施。这也是我国以缺陷汽车产品为试点首次实施的召回制度。
根据规定，消费者或车主发现汽车可能存在缺陷有权向主管部门、有关制造商、销售商、租赁商或者进口商投诉或反映汽车产品存在的缺陷，并可向主管部门提出开展缺陷产品召回的相关调查的建议。同时车主也应当积极配合制造商，进行缺陷汽车产品召回。
汽车“三包”草案即将
据有关渠道提供的信息，汽车消费者千呼万唤的汽车产品“三包”法规已经进入草案征求意见阶段，草案中规定整车“三包”为 2 年或 40000 公里，并明确如果在整车“三包”有效期内同一严重安全性能故障累计修理 2 次仍未排除故障，或关键部位因质量累计更换 2 次后，仍无法使用，消费者可以退货。同时草案要求生产者应当保证汽车产品停产后五年内继续提供修理零部件。
数 字
529 万辆
根据国务院发展研究中心的预测， 2004 年中国汽车总需求量将达到 529 万辆， 2010 年达到 860 万辆， 2020 年达到 1700 万辆，并成为世界第一大汽车消费国。
最新的统计数字表明， 2003 年，中国汽车总销量达到 454 万辆，比 2002 年增长了 40 ％，其中乘用车年销量 217 万辆，同比增长达到 62 ％。中国已超过德国，成为继美国、日本之后的全球第三大汽车消费国，汽车工业已跃升为我国工业第五大支柱行业。
50000 辆
3 月 11 日，在上海举行的中国汽车工业圆桌会议上，上汽集团汽车工程学院常务副院长程惊雷透露，上汽集团自主品牌工作组正式成立，其下属的上海汽车股份有限公司将担当自主品牌研发的经营主体，上汽仪征基地将成为自主品牌汽车生产基地，目标是在 2007 年生产 5 万辆自主品牌汽车。
20 ～ 40 亿欧元
德国大众集团不久前在沃尔夫斯堡总部召开了经营业绩会。大众集团在会上主要公布了削减成本的计划。该计划由七部分组成，主题是降低成本、取消投资计划和提高销售。通过这一计划，大众集团准备在今明两年节省 20 亿至 40 亿欧元的开支。不过，尽管大众集团生产能力过剩 20% ，但大众还不打算采取关闭工厂的做法。
10%
汽车品牌策划方案 第4篇
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[关键词] 五感行销再定位推广主题
汽车市场的飞速 发展 ，带动了汽车营销事业的繁荣。许多业内人士从宏观的营销管理层面对汽车营销提供了决策思路，但是具体到汽车上市策划的营销策略却相对匮乏，原因是多方面的，其中一个重要原因就是部分营销人员认为汽车上市广告策划相对其它产品而言手法单一，其要点在于“三板斧”，即产品新闻会、试乘试驾、(巡回)展览等，部分 企业 在新产品上市过程中由于忽视了上市策划的创新而遭受了严重的挫折，福特微轿嘉年华就曾遭遇上市冷落的尴尬。汽车上市策划是一个系统工程，而且环环相扣，“三板斧”固然要舞，但是要把它作为一个不可或缺部分放入新品上市策划方案中综合考虑，而且还须立足营销调研大胆创新。
一、产品的定位及再定位
产品是核心产品、形式产品和延伸产品的整合。产品的定位需要以市场调查结果为依据，结合产品的品牌力，消费者心理及市场的需求等因素综合确定。以东风雪铁龙为例，2003年下半年市场竞争环境更加激烈，福特、丰田、标志等世界汽车巨头也已介入中档轿车市场。新车型的层出不穷和老车型的不断翻新，使得东风雪铁龙面临在品牌定位上面临艰难境地。东风雪铁龙在综合比较 分析 的基础上确定了爱丽舍汽车以品牌提升为主要目标的产品策略。广告语“爱丽舍：精致生活，精彩演绎”深刻表现了该车装扮精彩人生的亲民形象，并通过一系列公共关系活动强化了这一定位，如组织用户参观法国标志性文化载体，包括卢浮宫、埃菲尔铁塔等，对东风雪铁龙
四、以“五感行销”增强产品体验
“五感行销”是指通过诉诸用户的听觉、视觉、触觉、味觉、嗅觉，让客户切身感受产品带来的价值，提高对产品的认可度，进而激发其购买欲望的营销策略。
要使得“三板斧”具用震慑力，须使营销活动超出消费者的心理预期，运用“五感”行销能有效激发参与者的热情，体验产品的价值。日益成熟的消费者对对广告的产品利益诉求持普遍怀疑态度，坚持“耳听为虚，眼见为实”， 甚至经过切身体验后才形成对产品的判断。导入“五感行销”正是为了满足消费者的这一心理。
汽车品牌策划方案 第5篇
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大型车展活动策划方案范文1春天是个万木争荣的季节，也是汽车企业宣传推广销售的最佳时期。近几年来，伴随邹平经济的飞速发展，邹平的汽车市场也是火爆异常。一方面大量汽车需要找到突破口和推广方向，另一方面许多消费者持币观望，需要进一步了解汽车信息。20xx平春季大型车展，意在携手汽车商，利用电视、分众楼宇网络及车展活动，向消费者全面宣传推广汽车品牌，了解到最全面的汽车，给买车、一个梦想成真机会。
一 活动名称： 20xx春季大型车展
二 主办单位： 邹平电视台广告部
三 媒体支持：邹平电视台
邹平分众传媒液晶电视联播网
四 活动日程：车展时间：4月5日6日
展商报名时间：3月5日3月31日
五 房车展地址：邹平广电大厦广场
六 活动目的：利用多种媒体立体宣传汽车品牌形象，让消费者及时掌握市场信息，同时更好的拉动汽车销售。
七 展会配合活动：
1大型汽车巡游 从广电大厦到县城主要街道巡游一圈。
2汽车品牌专门展示
3新车试乘试驾
4摄影大赛
5电视公益活动形象代言人选拔赛暨时尚车模大赛4月5日决赛
6文艺演出
7幸运观众抽奖 展会期间 从8点半至下午5点 每隔1小时组织者从邀请函中抽取三十名幸运观众，观众将得到电动车、彩电及各种精美礼品奖品总价值3万元
8 购车抽大奖 5日 6日每天下午从购车消费者中抽取一等奖一名 电动车一辆 二等奖一名 彩电一台 三等奖10名 玉米油一桶及家纺用品
八 媒体宣传：
1 在前期，主办单位通过电视、广播、网站及户外广告牌对展会进行广泛深入的新闻宣传、造势。
2 总量达2万份的参观邀请函将通过直投和参展单位派发等方式送达观众手中，吸引观众广泛参与。同时邀请函还可参加抽奖，电动车、彩电等大礼不断，使参与者能得到切实实惠。
3展会期间主办单位将与邹平新闻、邹平时空、消费前沿、邹平论坛等电视、网络媒体合作，对展会进行现场报道，即时展会动态。
4展会结束后，主办单位将就展会情况做展会
总结，并将摄影大赛获奖作品到网站，并制作活动光盘赠送各参展商。
大型车展活动策划方案范文2汽车是现代社会中最具时尚的消费品之一，是科技与文化高度结合的产物。当今时代，汽车已成为现代城市生活不可缺少的重要组成部分。随着国家积极财政和信贷政策的实施和国民经济的稳步增长，特别是汽车消费环境的逐渐好转，为汽车市场的快速发展打下了坚实的基础，并营造了良好的社会氛围。新车质量不断提高，价格越来越接近消费者的心里价位，与国际接轨的各项新技术得到采用，售后服务日趋完善，这一切预示着购买汽车的黄金时代已经到来。因此汽车市场一直不断井喷。
汽车消费被许多家庭列入了日常生活消费的五年计划之中。特别是去年抗击非典疫情，加速了人们追求旅游、健身等高质量生活水平的转变，新的时尚消费理念正悄然地推动汽车市场发生新的变化。
有人说现在汽车过热、车展过多，其实是中国家庭潜在的需求巨大。目前中国家庭的汽车占有率还相当低。业界有种认识，即每百户家庭的汽车拥有量如果在25辆左右，才能证明已经进入汽车时代。在这一点上，我市与发达国家、发达城市相比有明显的差距。在中国即使是在轿车最普及的北京和温州，每百户也仅拥有轿车12辆。而南昌每百户的拥有量只有0.51辆。这些数字足以说明，江西省和南昌市轿车的市场需求将会有多大。因此，车展热，有助于汽车价格的下降，是不争的事实。据统计，今年下半年以来有80多种车型直接或间接降价，使得国产车价平均下挫16.9%，最高降幅接近28%。明年进口车的关税将降至25%，专家断言明年的车市大战无疑将会更加激烈。
展会背景
江西是我国重要的汽车生产基地之一，拥有江铃、全顺、昌河、富奇、上饶客车等国内知名汽车品牌，江西十五规划把汽车产业列为支柱产业加速发展，强劲的产业依托和汽车增长量为南昌的繁荣带来了无限商机。
南昌市作为江西省会城市和区域中心城市，是江西省经济、政治、文化中心。全市总人口440万人，汽车拥有总量和人均拥有量为全省之冠。20xx年江西省机动机辆保有量为45万辆，比20xx年增长151.80%。为历年汽车增长最快的一年，南昌市汽车的增长从此进入快速干道。
展会市场分析
随着南昌经济的强劲发展，市民购车需求逐渐开始旺盛起来。据了解，在准备购车的市民中，57%以上的人在20xx-20xx年期间已经购置了商品房，17%的都市白领购置了汽车。经过两年多的时间，已经有相当一部分人具备了或者即将具备购买汽车的能力。其中很大一部分潜在消费者是25-40岁之间的年轻人，在改善了自己的居住环境后，他们希望进一步实现自己或家人的买车理想。
目前，南昌市机动车拥有总量约18万辆，并且以每月数千辆的速度递增。预计20xx年南昌市的汽车增长将再次形成一次小高-潮，年底有望接近30万辆大关。在南昌，学车热、看车火、咨询忙这三项还在一直升温。换车、买第二辆车发展飞快，形成新的市场潜力，买房、购车正成为洪城市民的两大消费热点。汽车的降价和私人购车时代的到来，为汽车需求长期保持快速增长准备了巨大的市场空间。
专家预测，随着消费升级的带动、政策明朗化，下半年车市将有望走出低谷，实现回暖行情。10月份黄金周的车展将有力带动私车消费力的释放。
过大型车展活动策划方案的普通观众和大批专业人士喜欢看车展。尤其是江西有很多人还不远千里到北京、长春、上海、广州等地去看世界名车。虽然市民参观车展的目的还不是为了立即购买汽车，但他们希望在家门口进一步集中了解高档汽车，近距离感受汽车的时尚文化和休闲娱乐的生活。
展会目的和展会概况
为满足南昌市民和全省车迷对世界名车和老爷车及赛车了解并拥有的愿望和需求，进一步促进南昌汽车工业及汽车消费市场的发展，展示改革开放以来我省汽车工业领域所取得巨大成就，加快汽车进入家庭，增进南昌汽车行业与国际间、区域间的技术交流和贸易合作，我们拟举办20xx界顶级名车、老爷车南昌展览会(以下简称展览会)。
车展，一向是衡量一个地区汽车消费现状和市场潜力的晴雨表。
与以往展会不同，本届车展更加强调的是观赏性和娱乐性。组委会将从国内外调集名车、老爷车、赛车等，同时整合本省主要汽车生产和经销商。开展一系列汽车文化活动契合旅游、休闲和经贸，突出汽车、美女等经济时尚元素。
本次车展集世界顶极名车、老爷车展示、国内家用新车特价展销及一系列汽车文化娱乐活动为一体，将成为20xx年华东地区广大商家争夺资源的大市场和南昌市民及周边城市车迷节日休闲娱乐的最好去处之一。组委会将把全省热爱汽车、渴望拥有汽车、想了解汽车的人们的视线牢牢吸住，同时也给业已火爆的汽车消费再度加温。
为了做好本次展览会组织与筹备工作，特制定以下具体方案：
一、展览会主题
车展以汽车走进生活为主题，以结识世界名车，繁荣汽车市场，传播汽车文化，引导汽车消费，发展汽车经济为宗旨，增进江西汽车工业与国际间、地域间信息交流和贸易合作，充分展示汽车文明和南昌现代、开放的美好城市形象。
二、展览会举办时间和地点
布展时间：20xx年9月25日9月27日
展览时间：20xx年9月28日10月8日
撤展时间：20xx年10月9日
主会场：青山湖文化广场会展中心(南京东路888号)
三、主办单位、协办单位及承办单位(草)
主办单位：
南昌市人民政府
承办单位：
南昌市青山湖区人民政府
江西凯通文化传播有限公司
协办单位：
南昌市青山湖文化广场会展中心
国际赛车联盟
亚洲赛车运动展览推广有限公司
国内外老爷车收藏协会
上海行程无忧汽车俱乐部有限公司
支持媒体：
新华社江西分社
科技日报
经济日报
上海汽车报
招商引资报
名牌时报
中国汽车周刊
中国旅游周刊
江西日报报业集团(五报一刊一网站)
江西广电局(省市各台、频道、专栏)
中国汽车交易网等
赛车杂志
汽车与运动
四、组织领导
成立展览会组委会，由主办单位及承办单位等组成。组委会设秘书处作为展览会日常工作机构。
五、展出阵容和展览内容
本届车展的展出阵容：
本届车展共有豪华车约25辆，老爷车20辆。其余为全国各省汽车生产厂商共250辆。
十大顶级车：展品主要有迈巴-赫62和兰博基尼murcielago、梦想跑车法拉利360 spider、玛莎拉蒂coupe、保时捷911、suv卡宴s、 boxsters、劳斯莱斯第6代幻影、奔驰旗舰.普尔曼pullman amg、罗孚、阿斯顿.马盯陆虎、世界越野之王悍马军车、美洲虎x type及奔驰〔s、e 、c系列〕、宝马〔bmw 3、7 、5、6系列〕、莲花、克莱斯勒pt、凌志、奥迪a8、富豪、丰田、大众甲壳虫等二十余款顶级系列最新靓车。
大型车展活动策划方案范文3活动意义：当今社会，汽车不仅仅是一辆代步车，更是一种文华的象征，一种精神的载体，也是广大爱车一簇的时尚的追求，希望通过本届车展将尖端产品和技术息，同时，通过特别策划希望争取更多的人成为汽车车迷。
活动的主题：随着汽车市场竞争激烈各大厂商打起了价格牌，车展以汽车走进生活，为所有车友省钱为主题，让消费者以最低的价格买到最好的车，做到消费者、汽车厂商、( )三方共赢，充分展示( )为更好的服务广大消费者，更大程度的做到为居民省钱，提高开封市民的消费品质，打造一个消费愉快的新模式。
活动时间以及主办单位安排：时间：20xx年4月16日到20xx年4月17日两天。 主承办单位：
协办单位：
媒体：
冠名单位：
活动流程:
开展前一晚：布置仪式台，仪式台及音响设备安装到位;
6 ：00 清洁打扫;
6 ：20 全面保安工作;
6 ：30 各参展汽车等设备到场，并开始摆放工作;
7 ：20 参展设备摆放完毕;
7 ：30 (播放音乐)礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场;
7 ：50 参加开幕仪式人员全部到位;
8 ：00 主持人宣布开幕仪式开始介绍主办方，协办方和赞助单位 8 ：30 开幕式结束，车展活动正式开始;
8 ：35 开始舞台表演;车模亮相，t台走秀(目的：吸引群众眼球，聚集人气)
9 ：00 表演结束;
9 ：05 现场互动，有奖问答
10：00 汽车驾驶及保养知识宣传，邀请专业人士为大众宣传解答有关汽车驾驶，保养中的知识，同时分发一些汽车驾驶保养小知识传单、 汽车知识问答(目的：活跃展览会场气氛，增加参展厂商与大众的互动性，提高参观人群的积极性，聚集展会人气)
13：00 汽车试驾活动开始;
16：00 当天车展结束，检查清理现场;
环境的布置
一.会场布置整个滨河广场周边插上彩旗，彩旗上写着车展的主题，每句主题字体的颜色不同。观众席上挂上横幅，上面写上主题汽车走进生活，为所有车友省钱。两只氢气球，每只球下都挂着横幅写着主题。夹在氢气球中间的是用气囊横幅组成的彩虹门，上面写上车展活动名
二.展台布置
展台上的布置可以按各个公司的要求或能体现该车的性能特色来规划摆放
三.舞台布置
搭建一个舞台是为了让参观者时时能感受到活动的浓烈气氛。以各类各样的汽车，最好是概念车为背景。上面写上车展的主题，主题下是活动时间、意义、主办单位、协办单位和承办单位等。舞台左右各放音响，舞台前左角摆活动的奖品。(现场购买会有什么样的一个奖励?具体商讨)
活动预计影响效果：
1. 通过此次车展使人们对本次汽车品牌必定有一个全新的了解，认识。 树立起了本汽车品牌在社会上的形象，影响力，会吸纳更多人们成为汽车车迷，成为本品牌汽车的潜在客户。
电话0378-6667119
手机; 参展费用：
地台4*5 20平方 200元
桁架3*4 22米 200元
汽车品牌策划方案 第6篇
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中国车市“晴转多云”
张/文
经过27个月的“井喷式”增长，今年4月中国汽车行业月度销量首次出现负增长，同比下降了0.25％。
究其原因，从去年到今年，转瞬之间政府对汽车产业的政策便由扶植转变为压制。2011年伊始，实施了两年的汽车购置税优惠政策期满取消。北京为解决道路交通拥堵问题，出台了汽车“限购令”，这对中国汽车销量的持续增长带来了巨大的挑战。
2009年和2010年中国汽车产销量分别为1364万辆和1806万辆，连续两年蝉联世界第一大汽车产销国。
今年以来，国内月度汽车销售同比持续走低。中国汽车工业协会秘书长董扬表示，今年中国汽车产销量极有可能达不到年初预期的15％的增长目标，甚至有可能低于gdp的增长。
近两年来，由于中国汽车工业呈现“跨越式”的发展，中国各个汽车企业均制定了“宏伟”的发展目标，“三年翻一番、五年翻两番”，照此模式发展，各企业产能形成后，一旦消费被抑制，一定会出现产能过剩的情况。
在目前情况下，影响最大的无疑是自主品牌汽车，比亚迪、奇瑞、吉利等企业均以小排量自主品牌起家。2010年初，购置税优惠幅度从5％提高到7.5％时，1.6升及以下排量乘用车就曾出现销售下滑。同年6月1日，中央财政对消费者购买每辆节能汽车补贴3000元政策出台后，1.6升及以下排量乘用车销量才得以回升。
一些自主品牌经销商早在去年底就表现出了悲观的情绪，原因是购置税优惠的减少，2010年的销量增长已经不如2009年。2011年，随着购置税优惠的取消，小排量汽车销量将会受到更大的影响。
2011年4月，乘用车自主品牌共销售50.23万辆，环比下降19.28％，同比下降0.19％。中国汽车工业协会副秘书长熊传林分析指出，购置税优惠政策取消后，对自主品牌的发展可谓困难不小。合资品牌纷纷推出的1.6升及以下排量车型，无疑是自主品牌的最大竞争对手。2011年国家刺激市场政策全部退出，小排量自主品牌的销售可谓“雪上加霜”。
不容乐观的是，过去两年，中国市场的井喷行情，拉高了各个跨国公司对中国市场的预期，它们纷纷在中国寻求新的扩产机会，引进新的产品线。各个地方政府也将汽车产能作为拉动各地gdp的绝佳机会。未来一段时间，新的汽车产能将会逐渐释放。
一方面是汽车市场增长放缓，一方面是新产能的释放，两相夹攻，中国汽车市场的竞争激烈程度将会大大提高，中国汽车市场渐渐多云笼罩，前景不再明朗。
作者为《财经》记者
他说
刘铁男：集中审批火电和电网项目
6月10日，国家发改委副主任刘铁男表示，为了缓解部分省市电力供应紧张的局面，发改委将集中审批一批符合电力产业政策和上大压小要求，能快速缓解相关省市电力供应矛盾的火电和电网项目。
施崇棠：wintel时代已经过去
6月10日，华硕董事长施崇棠表示，微软和英特尔时代已经结束，再也没有处理器或者系统厂商能像wintel那样统治pc、平板电脑或者手机市场了，这给其他系统厂商提供了新机会。
快报
宁高宁出任蒙牛董事会主席
6月10日，蒙牛乳业公告，中粮集团董事长宁高宁将会接替牛根生出任蒙牛乳业董事会主席。牛根生计划将其大部分时间投入慈善工作，辞去蒙牛乳业董事会主席职务。
香港上调非港居民购房首付比例
针对“收入来源非香港”的借贷人，香港金管局首次作出限制，要求比香港本地人多付10％的首付。此项政策出台主要系近年来香港房地产市场价格不断走高，有评论认为，香港的楼价已经超过了1997年的历史最高。
京沪高铁票价方案公布
6月13日，铁道部公布了京沪高铁票价方案，时速300公里和250公里两种速度等级列车分别执行两种票价，北京到上海全程二等座分别为555元和410元。
汽车品牌策划方案 第7篇
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纯电动汽车、混合动力汽车、燃料电池汽车、氢动力汽车……面对各种新能源汽车技术，一些大型车企如上汽集团几乎参与了所有类型的新能源技术的研发，而更多汽车厂商都面临着首选哪一种技术着力研发的困 境。
好在中国政府已经明确，重点发展纯电动车和插电式混合动力汽车，而不再是之前一厢情愿地鼓励纯电动车。即将的新能源汽车规划方案确定了最新目标：争取到2015年，这两类新能源汽车累计产销量达到50万辆，到2020年超过500万辆。
这一政策刺激着汽车厂商在新能源汽车领域投入更多资源。从2012北京车展展示的88款新能源汽车产品来看，所有的大型跨国车企，甚至一些超豪华品牌都把向中国市场投放新能源车型列入最新的产品战略中。这其中，各类混合动力车型成为推广的主力。
现在，外资车企的新能源产品计划比以前更为大胆。丰田汽车在此次车展上展示了7款电动及混动车型，并提出将在中国本土化运营新能源产品。丰田中国研发中心总经理山科忠对媒体表示，2015年后期，丰田将开始在中国生产小型混合动力车，电池、电机和电控等相关核心零部件将在2013年开始生产。而丰田汽车总裁丰田章男在北京车展期间的新闻会上暗示，一旦丰田在中国市场的占有率达到一定规模，未来所有的车型都会配置混合动力。
有着同样想法的还有大众集团，根据其公布的新能源车型开发战略，由于目前纯电动车很难打动消费者的购买欲望，大众已经暂缓了纯电动车的开发计划，在未来十年内把重点转移到混合动力车型的开发上，预计在2018年为旗下所有车型都配置混合动力。
汽车品牌策划方案 第8篇
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或许有人会责难案例的策划者利用了人们的同情心，但纵观整个案例本身，它基本是在自然发酵，策划人不过是在关键节点给予了推动，起到了四两拨千斤的作用。它并非是创造了一种需求，而是顺应了人们的这种表达爱心的需求。
《汽车商业评论》认为，这种互动营销最重要的地方是，要判断正在发生的这个事是否适合企业借力做一些宣传，只有做到了产品品牌与事件意义的完美黏结，这样的事件营销才真正水融，才具备相当的传播力与爆发力。
这实际涉及到了这个社会化营销案例成功的第一个法则：事件必须符合老百姓对真善美的渴望。当今社会，人们大多时候看到的是社会阴暗的一面，突然间冒出来非常阳光、积极健康的一面，符合大家内心最素朴的追求，一定会备受关注。
第二个法则是事件要契合品牌自身的定位。在这次爱心大接力，非常符合万世品牌的亲民定位。这个事件成功运作，能够提升品牌的形象，也能够增强车主对自己品牌的归属感。现在来看，这个案例完美实现了一个汽车品牌自我传播和社会公共价值传播的完美结合。
法则三，它必须具备能够引起网民关注的关健词。比如在这次营销案例中，博览会、支教、漂亮女大学生、穷困山区孩子、留守儿童，当把这些词放在一起的时候，就能够让事件利用网络原生态的一些元素，自然发酵，不需要太多干预就能够发展成为一个社会热点事件。
小明对《汽车商业评论》解释说：“我们考虑问题，首先要确保每个事件营销的企划元素要真实，然后把真实而且很枯燥的故事讲得有意思，这样网友必然就会愿意看，也就容易因势利导。”
第四个法则是客户决策必须迅速。客户对于公关公司上报的方案同意并迅速给与支持，从而没有错失利用网络事件的最佳时机。
法则五，要求策划团队必须具有专业的执行力。这次营销案例，他们作为事件组织者和协调者，对包括整个爱心接力的路线、时间按排、网上做什么样的直播、放什么样的素材进行了强有力的专业指导，才能够大大推动事件的顺利进展。
《汽车商业评论》认为，以上社会化营销成功的5个法则非常重要，因为在当今中国，汽车营销要逐步迎来一个汽车社会化营销的时代。
在汽车产品越来越同质化的今天，如果一味去讲技术多么先进，价格多么低廉，也就是说继续在性价比上做文章，已不是上策。特别是对于中国汽车自主品牌，在硬条件上可能无法同对手相比的时候，更需要在品牌上、内涵上需要做一些个性化的或者说公共价值的注入，以提升其背后的品牌价值。
事实上，目前汽车已经越来越和这个社会整体发生关联，跟汽车相关的新闻，已经成为社会的主流话语之一。汽车带来的能源或交通等问题使汽车已经变成了社会主流话语当中的重要元素。
我们已经真正进入汽车社会，现在再做汽车营销，不会像以前那样，靠说性价比、商品性就够了，而是应该学会运用一些更符合汽车社会到来的传播规律，汽车社会化时代，即便利用商品性做营销，也要尽量符合一个新的汽车社会语境。
营销领域，口碑的传播是非常重要的一种手段，这也是个趋势。很多的车企都有车友会，买车的时候很多人会有一个习惯，会看以前买这个车的人对这个车的评价。好的口碑可能影响其他人的购买决定，这个口碑不仅仅指事实信息。
汽车品牌策划方案 第9篇
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昆明作为国家推广新能源汽车的25个试点城市之一，已出台了一系列支持新能源汽车发展的鼓励政策，此次比亚迪和云投集团的联合出击，为云南省推广纯电动汽车奠定了坚实的基础。
为了能够提高新能源汽车的销量，上海市近日又将新的政策，纯电动汽车和插电式混合动力汽车或将可以免费上“沪牌”。此外，在上海销售的新能源汽车，在享受国家政策的基础上还可以享受到按照电池容量每千瓦时2000元的现金补贴。“上海市已经向科技部、财政部等四部委递交了上海市新能源车补贴政策方案，正在等待审批，很快会出台。”上海市科委工作人员在接受媒体采访时这样说。
据悉，上海将对上免费牌照的新能源汽车将实行。一车一牌，当新能源汽车报废时，它所配套的牌照也就报废了，这将规避掉部分车主可能购买了新能源汽车弄个牌照再转手用到传统能源汽车上的问题，便于对新能源汽车管理。
林肯重回中国市场
日前，福特汽车（中国）在北京宣布关于林肯中国的重要任命，从而正式启动林肯品牌进入中国日益增长的豪华汽车细分市场的进程。据了解，白瑞祺被任命为林肯中国总经理。在这个新设立的职位中，白瑞祺将会负责林肯品牌在中国的推广和发展。
作为福特旗下唯一的高端品牌，林肯此次回归中国正是为了推动福特的复兴。目前在中国，福特的市场占有率只有3%左右，而同样来自美国的通用在华市场占有率高达14%。“林肯品牌是福特全球扩张计划的重要组成部分。同时，将这一高端豪华品牌引入中国，为福特在中国的扩展计划打开了新的篇章。”福特汽车公司总裁兼首席执行官艾伦·穆拉利说。林肯进入中国市场将成为福特汽车公司在华激进扩张计划的重要部分。福特汽车中国董事长兼首席执行官萧达伟也表示，到2015年，福特将向中国市场推出15款福特品牌的新车型和20款新动力总成。目前，这个计划正在顺利进行中，而随着林肯的推出，福特的产品阵容将能覆盖中国快速增长的豪华汽车市场。
近日，中消协在京举办“儿童交通安全大型公益活动”并《儿童安全座椅消费指引》，以保障儿童乘车安全，引导消费者科学选购、合理使用儿童安全座椅。
随着我国快速迈入汽车社会，儿童的乘车安全问题日益突显。有关专家表示，在发生交通事故时，安全带、安全气囊以及手抱的方式，均不能有效保护儿童的乘车安全，只有儿童安全座椅能有效减低乘车儿童的安全风险。因此《消费指引》提醒家长应选购符合国家强制性标准的品牌座椅。根据儿童年龄、身高、体重等，量体选购、规范安装，匹配车型、定期检修，不应以牺牲质量安全为代价，换取座椅价格上的便宜。
在自主品牌市场份额持续下滑的阴影下，中高端突围成为自主车企面临的重大考验。日前，北京汽车股份公司宣布，将与梅赛德斯一奔驰技术中心（mbtech）战略合作，以打造国际化的自主品牌车型。
北京汽车通过与mbtech的深度合作，将真正实现中高端产业链的优化与提升。mbtech集团在全球拥有超过2900名工程师和咨询师，将为北京汽车产品开发体系提供实质性支持，合作涵盖从产品预研、概念设计、工程开发到生产导入和市场导入的整个产品开发过程。
汽车品牌策划方案 第10篇
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进入全球经济时代一体化时代，中国的汽车工业的飞速发展，也将中国汽车维修检测设备行业带入了发展的快车道，中国汽车维修检测设备行业看起来是“风景这边独好”！
中国机械工业联合会副会长、中国汽车工业协会名誉会长张小虞先生在y品牌主办的一次论坛中提到：中国的汽车市场蕴藏着巨大的市场消费能力，近几年国内的汽车保有量每年均以18%的速度递增，然而在这迅速发展的繁荣背后，潜藏着未来几年激烈的市场竞争格局。在欧美等汽车工业强国的汽车产业链“利润池”里，整车销售、零配件供应的利润各占20%，而汽车后市场则占据着50%以上的利润分配。
看到其中国汽车后市场拥有极其广阔的市场发展前景，国际、国内企业纷纷抢占市场资源。但从整体来看，特别是国内，行业本身发展时间不长，发展也极不平衡，整个行业不管是核心的产品、研发、市场、渠道、管理并不健全，市场较为混乱，致使行业进入了全线的市场争夺大战，各个企业之间为了争取短线的市场占有率，为打击竞争对手频频亮出低层次的价格战维持企业的市场份额，甚至企业与企业之间为了争取客户资源业务员大打出手之事亦层出不穷。
y品牌从1992年开始在国内运营，是国内唯一的中国汽车维修检测设备香港上市公司，年销售额接近2亿规模，市场销售的第一品牌在进入新的时期，也陷入了前有国外品牌的技术、品质优势的前堵，后有国内品牌低价竞争和其设置的层层价格战、客户资源争夺战之中。从整个y品牌经营上分析，y品牌一直采取直销和经销体系两种渠道并存的渠道策略，在市场运营上坚持自己以品质为中心，坚决不降价的销售策略，市场、终端消费对y品牌认识和忠诚度一直不高，其品牌的知名度和美誉度和其贵为汽车后市场先锋的行业地位和国内汽车维修检测设备行业第一品牌的身份极不相称。
追本塑原，除了市场环境和消费因素外，究其企业本身原因看：y品牌企业始终缺乏一个有效、健康、向上、有序、持久的品牌战略规划，和品牌长期生存战略的制订及其推广计划，没有建立完善的品牌管理体系，致使品牌的推广资源严重流失，没有形成真正有效的品牌资产积累，从而陷入行业市场的恶性竞争当中不能自拔。
二、深入调研
汽车维修保养设备作为工业消费产品，不象快速消费品和耐用消费品一样是必需品，因是专业设备，其市场本身容量有限，需要企业塌塌实实地练好内功（研发、品质领先），打好渠道的基础，进而蚕食市场的营销战略，因此我们看不到工业产品采取快速消费品常见的高举高打的营销传播模式。
中国的汽车维修检测设备市场，影响终端消费群（汽车维修店、4s店）购买决策的焦点有四：第一就是价格，其二为产品的质量，第三是售后服务的优劣，第四是意见领袖口碑传播（比如汽车维修方面的专业老师/专家等）。
在仔细分析y品牌多年的经营战略，有一个问题值得重视。y品牌作为国内最早进入汽车维修养护行业的企业之一，其核心的市场竞争力便是其一款国内领先的汽车诊断设备（行业俗称解码器），因此客户只知y品牌的汽车诊断设备x产品，而对于y企业其他的如汽车检测、清洗、养护、工具等等产品知之甚少，这其中原因有三：第一y品牌的汽车诊断仪不但诊断功能齐全，升级速度快（平均每个月将其诊断车系升级一次）售后服务有一定基础；其二、销售价格在市场上适中（比原厂和进口解码器略低，但比其他国内品牌稍高）；三为业务人员也是因为本身y品牌的汽车诊断仪在市场知名度很高，销售起来亦较受市场和客户欢迎，久而久之造成了x产品在市场上比y品牌更趋盛名，超过y企业（品牌）的市场影响力，很多终端消费品知道x产品但不了解y品牌的事情屡见不鲜。
三、确立思路
我们知道，现代的营销手段不能单靠某一个点来撬动市场的“神经”，新闻公关也概莫如此，也须要打出“组合拳”才能有效发挥品牌组合的效能，笔者以为，也是现代企业公关推广活动应遵循的传播策略。毕竟在现今这个疯狂的时代当中，产品的同质化日趋严重今天，品牌权益（服务）对消费的影响比其他因素对消费权益更能产生更大的影响。
本身整个中国的汽车维修保养设备行业市场相对中国其他行业较为混乱，竞争已趋于白热化，因本身市场容量有限，作为工业设备产品的汽车维修设备市场大多国内品牌缺乏完善的市场营销运作体系，只能运用毫无技术含量的价格战来取得突破，而企业可挖掘资源有限，因此运用大宣传、大传播来树立品牌形象显然不切合实际。
在这样一个市场大环境之前提下，y品牌要改变目前的市场和消费趋势，进而改变消费市场对y品牌的认同度和接受度，则必须另辟溪径。在通过调查和通盘考虑一段时间后，笔者根据具体的情况最后决定：采用取巧的新闻公关宣传为核心，策划具有新闻价值的传播点，整合行业、大众媒体资源进行跟进、宣传，进而有效传播y品牌，取得、影响汽车维修专家和消费者信任，接受y品牌传达的企业理念，在传播的同时高举行业的专业、品质、服务的大旗，做汽车维修保养设备行业的品质、服务的力行者的公关策略。
基于以上情况，笔者遂确立以新闻公关整体推广的系统思路。目的就是面对市场竞争的不断升级，使y品牌深入目标消费者的心中，树立y品牌的形象度、美誉度，扩大y品牌的影响力，让消费者了解、认识、信任、购买y品牌，全面提升y品牌的市场关注率，改变市场现状，促进y品牌全线产品的销售。
四、周密部署
确定了以新闻公关整体推广为核心进行系统的品牌推进思路之后，首先要做的就是如何根据现有和可利用资源来做贴切的公关计划及其具体实施步骤。
新闻公关计划的实施其实就是在面对我们的市场和消费的时候，告诉消费者我们品牌的优势是什么，并且让这些优势让消费容易接受、而达成认同感，使品牌形象深入和根植于每个消费者的心中，潜移默化地让消费者认同企业所倡导的理念，进而促进消费决策购买。由此，笔者确立了公关计划以下9大要点：
1、市场本身已经是价格战“雄起”的时代，新闻公关的核心传播点选择服务这张牌作为重点的突破。根据y品牌现状分析，笔者将y品牌的服务理念进行创新定位，并将其服务理念确定为“心桥服务”计划，并推出a品牌的服务形象vi标识，将y品牌的服务理念上升到品牌推广的系统升华。并决定举行专题新闻会，公布y品牌“心桥服务”的服务理念，初步向市场和消费阐述服务新理念的深刻内涵，以此引发媒体、行管、汽车维修专家、消费的关注。
2、启动a品牌酝酿已久的“流动销售服务车”计划和“心桥服务”计划宣传交叉传播，进行互相印证，以此坚定行管、汽车维修专家、消费者对于y品牌创新服务理念的信心和真情服务的真实内涵。
3、将a品牌的品牌其他要素如：“研发、生产、品质、服务、品牌”等形成一个系统来进行定向传播。计划确定，着力宣传y品牌“创新之魂”、“科技之光”、“产品之道”、“品质之宗”、“服务之本”、“品牌之尊”六个子系统的理念，将其渗透到每个宣传步骤之中。
4、确定，将揭露行业不正当竞争，掀起行业规范的舆论潮，综合可支配和掌握的行业及大众媒体资源全程参与讨论，并站在行业先锋的角度，对行业的规范发展和发展方向作出方向性的预测及发展主张。
5、实施步骤中确定，本年度计划应根据行业的区域性和时间性，即针对不同的区域市场把握行业的关联性，在具体的执行中应有所不同程度的策应，做到收放自如；由于行业市场的市场需求不同，应有效地把握目标消费群的心结，做有针对性的传播；把握各区域市场销售状况的淡旺季，做有步骤、有定位的整合宣传；计划中应有对行业的发展方向作出高屋建瓴领的预测、汽车维修市场的发展潮流作前瞻性的分析之信息，从不同的角度作方向性的探讨，树立y品牌的权威性；同时，须和全国及香港的财经媒体形成有效互动，除了引动市场之外，必须为y品牌（y品牌为香港上市公司）资本市场提供服务，坚定投资者信心。
6、对重点市场、次重点市场、竞争市场的宣传策略进行有针对性的规划和布局。在重点市场采取持久战，以稳健的宣传方针及策略，在维护市场之基础上，重在加深汽车维修专家、经销商、消费者的记忆频率；次重点市场的破袭战：重点把握竞争对手的传播策略，我们将做有针对性的宣传公关；竞争市场的攻坚战：采取先入为主的宣传策略，以犀利的、高频次传播为核心，和当地大众媒体合作，在当地大众媒体汽车版为主阵地，以行业先锋的姿态出现，作针对性的宣传攻略，但亦注意行业的时间性及区域特征。
7、以行业权威顾问的形象出现在相关如《汽车维修与保养》、《汽车驾驶与维修》等行业媒体中，选择每个区域的行管领导、知名汽车维修专家、忠诚消费者一起来评判和解析y品牌各个理念的探讨，做到权威、专家、消费三体合一现身说法的公关策略，从竞争的角度出发，意见领袖的传播效能是差异化经营战略的另一种表现，是重要的市场竞争手段，由企业外人士现身说法、旗帜鲜明地向外界谈企业的产品特色、核心优势、服务理念，更能赢得渠道及消费者的认同。
8、尽力将触角深入到每个终端消费者面前，全程性地向行业、消费者展示、传播a品牌的实力；并利用y品牌本身拥有的传播资源，将每个公关主题全程在其企业内刊，并向行管、经销商、消费者甚至是汽车维修专家免费派发其企业内刊杂志。
9、关于文章的形式和内容：新闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式相互补充，文章内容力求深刻、生动，形成事件和理念互相印证的传播攻势，达到启发行业、打击竞争对手、夺取消费认同的目的。
至此，确定了年度的新闻公关的宗旨之后，我们还定下实施的细节。要求每个点紧扣主题，点、线、面全面结合，高空优势的炒作注意长、短线公关技巧，做到点、线、面的有效结合和互动，做到环环相扣，拉升、增强y品牌在行业、经销商、消费者心中的认可度，达到全面提升整个y品牌市场的营销竞争力。如，“心桥服务”的宣传，须利用每个炒作体裁（点），完成系列的系统公关（线），达到行业、经销商、终端消费者的信任，使得他们认可y品牌“心桥服务”计划的的理念（面），树立y品牌的服务品牌形象，增强市场消费的信任度和消费信心。
五、全效实施
凝视着即将出炉的计划报告，笔者深知其中的分量，本身整个行业的营销、品牌推广均不健全和不规范，而企业可以整合的推广资源非常有限，这次y品牌的“雷霆一击”已经是行业中“大姑娘上轿——头一回”。
我们知道，一个新闻公关计划方案，方案的全效实施是其关键，而关键中的关键是不能将公关宣传作为短线来执行，要抓住消费的热点如恶性降价竞争、品质和消费者关心的服务来大做文章，掀起大众媒体的跟进炒作，同时结合自己掌握的推广资源形成有效互动，同时还要防范整个行业的“群起攻击”甚至是恶意竞争；抓住行管和当地的汽车维修专家，充分利用意见领袖的口碑传播作用；注意短线热点传播和长线公关效应的有机互动，最终使y品牌所有的产品都具有持续的销售力，并使y品牌在企业形象、品牌价值、产品认同度、品牌美誉度、指名购买率都有一个跨越式的提升，为y品牌全线产品销售提供服务保障，将y品牌从销售通路、市场、行业的认同并直接击中的目标消费群的心结。
但是笔者还是不免有点担心，毕竟实施执行的成功与否关系到本次活动的成败，因此就本次计划的核心、计划实施的细节、安排等问题再度和公司高层交换看法，并在部门进行了第一步实施计划的预演，但还是放心不下，再而将本计划实施步骤和各个大区经理进行了深入的沟通和求证，特别是各地行管、汽车维修专家、忠实消费者的公关工作等具体细节执行到位情况，在得到支持和肯定的态度之后，心情为之一震。
随着准备工作的全面推进和就绪，y品牌逐步地出招，开始了面对全国市场全线的新闻公关攻坚战：
第一攻击波，邀请全国四十多家从中央到地方的电视、网络、大众、行业、财经媒体（因y品牌为香港上市企业），参加y品牌“心桥服务”计划新闻会，作为全年新闻公关整合宣传计划的爆破点。当全国四十多家新闻媒体云集会现场，y品牌将“心桥服务”计划的服务理念，实施“心桥服务”计划的目的，“心桥服务”的举措和服务规范、内容及y品牌为何实施“心桥服务”计划的信息做了全程介绍，告之消费者、行管、汽车维修专家及其他社会公众y品牌服务创新的真实用意和坚强信心。通过该计划的全程解读，自然将传播的重点引入到y品牌关注汽车保修设备消费的使命感上来。
第二波“攻势”，鉴于新闻会后多数媒体及公众对y品牌的服务创新举措可能产生怀疑、观望和迷惑的情况，y品牌立即上马筹备以久的“流动销售服务车”启动计划，并就势展开“流动销售服务车”首发仪式。邀请参加过“心桥服务计划”会的全部媒体，向全行业宣布，y品牌将在未来几年内，向市场投放1000辆流动销售服务车，一对一地解决终端客户的售前、售中、售后的实际服务问题，本来整个行业的服务就是一个被大众舆论批评的“头等大事”，而y品牌这一举措在行业内无疑是一种销售服务模式的全面创新，自然引动媒体的全面“配合”宣传；再则，“流动销售服务车”在为终端消费者送去产品和服务同时，一对一的沟通当中，体现着y品牌的服务新理念，不仅如此，流动销售服务车本身又是一个小型的全线产品“展示厅”，宽大平整的车身更是抢夺眼球的“活广告”，这一火红的流动广告驶入城市、乡村的各个终端客户中，不断深入地宣传着y品牌的品牌理念和服务理念，树立了一个传播企业形象的有效流动载体。
第三波“攻势”，结合y品牌，特别是“流动销售服务车”在给终端消费服务的实践中的生动事例和效果，遂举办大型的媒体恳谈会，公布、汇报y品牌服务创新的具体落实情况，同时进一步在y品牌的服务理念深层与记者及行管人士、汽车维修专家进行深入、互动的交流和沟通，以此就y品牌服务理念的内涵及实际业绩展开传播；会后安排了十余家媒体进行专访，进一步介绍y品牌为贯彻实施服务新理念所付出的努力及相关进展情况。
由此，y品牌“心桥服务”计划和“流动销售服务车”计划全面实施的相关信息通过数十家媒体的“推波助燃”，使整个行业管理者、汽车维修专家、经销商、消费者四位一体都了解到了y品牌“心桥服务”计划服务新主张，和“流动销售服务车计划”给实际用户带来的真实服务内涵，并且使他们认同、信任我们传递的信息资源，第一步达成了市场了解其中意，深知企业心的目的！
第四攻击波，由我们点题，结合行业、大众媒体，针对行业的恶性竞争进行专项讨论，揭露行业不正当竞争，掀起行业规范的舆论潮。在整个活动宣传的间隙，邀请业内的权威人士，对目前行业的发展方向作出y品牌观点之高屋建瓴领的预测，并同时对汽车维修行业的发展潮流作有前瞻性的分析，从不同的角度作方向性的探讨，同时指出y品牌对于行业恶性竞争的情况亮出自己的经营准则，树立y品牌的权威性，夺取行业的高关注率。
第五梯次“攻坚”，在销售旺季来临之前，针对行业的产品品质进行针对性的宣传，结合传播y品牌的品牌、产品、品质等“生力”资源，如：y品牌既定的研发方针、y品牌研究开发实力在现今行业中的地位、产品质量篇理念、生产流程的品质控制、原材料采购宗旨、原材料的“选秀”系列措施，全力攻击消费者心结。
第六轮公关，与行管、汽车维修专家一起探讨如何根据一个汽车维修店（厂）规模设计合适的产品群、维修设备产品的保养维护方法、如何鉴别产品是否是正宗上乘的产品和质量等话题，同时将y品牌之特色产品之介绍隐性掺杂其中，并将“心桥服务”计划之宗旨、服务理念、服务措施再做诠释，提升y品牌企业形象和品牌反复提及率。
第七步骤，将y品牌的品牌理念、研发实力、市场网络、产品质量体系、服务及对消费者的关爱，让消费者认同其所创导的理念，提高y品牌形象和指名购买率。
