采掘队长安全管理权力职责怎么写
采掘队长在矿山作业中扮演着至关重要的角色，他们的安全管理职责直接关系到整个团队的安全与效率。下面，我们将从多个角度探讨采掘队长在安全管理工作中的权力和责任。
1. 确保安全规章制度的执行
采掘队长应负责监督并确保团队成员遵守公司的安全规章制度，包括佩戴防护装备、执行操作规程等。他们需时刻提醒队员，安全第一，预防为主。
2. 定期进行安全检查
队长需定期对工作区域进行安全检查，发现隐患及时上报并采取措施消除。有时可能会漏掉一些小细节，但这是积累经验的过程，必须逐步提高警惕性。
3. 组织安全培训
采掘队长需要组织和参与安全培训，确保每个队员都了解潜在的风险和应对方法。虽然初期可能对某些培训内容理解不深，但随着实践的积累，理解会逐渐加深。
4. 应急预案的制定与演练
队长需要与团队共同制定应急预案，并定期进行演练，以提高在紧急情况下的反应速度和处理能力。这一步骤可能在初期显得有些复杂，但随着时间推移，将变得越来越熟练。
5. 协调与沟通
在遇到安全问题时，队长需与上级、同事和其他部门进行有效沟通，协调资源解决问题。有时沟通可能存在困难，但良好的沟通技巧是必须培养的。
6. 鼓励安全文化
采掘队长应积极营造安全文化氛围，鼓励队员相互监督，共同维护工作环境的安全。这需要时间和耐心，但对构建安全团队至关重要。
7. 记录与报告
保持准确的工作记录和事故报告，有助于追踪安全状况，及时调整管理策略。尽管报告编写可能初显繁琐，但其重要性不容忽视。
注意事项
在制定管理职责时，应注意以下几点：
1. 权责明确，避免模糊不清。
2. 考虑实际操作可行性，避免过于理想化。
3. 紧密结合法律法规，确保合规性。
4. 强调持续学习与改进，适应不断变化的环境。
书写格式
采掘队长安全管理职责书写格式通常包括以下部分：
1. 引言（职责概述）
2. 具体职责（按重要程度排序）
制度执行
安全检查
培训与教育
应急准备
沟通协调
文化建设
记录与报告
3. 期望成果与评估标准
4. 法规与政策依据
5. 更新与修订说明
遵循这样的格式，可确保采掘队长的管理职责清晰、全面，便于理解和执行。也便于上级管理和团队成员的理解与配合。
采掘队长安全管理权力职责范文
一、安全管理权力
1、在生产组织管理中,有权拒绝任何人违章指挥,制止任何人违章作业。
2、有权拒绝使用没有经过安全检查取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备、器材,拒绝使用不符合规定的劳动防护用品、拒绝使用失效的支护材料。
3、有权在安全管理中对队内管理人员、员工进行考核奖惩,对以上人员进行任免。
4、当施工作业点、场所,出现危及员工安全时,有权责任停止作业进行整改,并限期达到要求。
5、有权检举各职能部门管理人员对安全管理的马虎行为。
6、有权要求煤矿配齐配足自救器,提高自救能力。
7、有权要求煤矿增加安全投入,改善工作环境及条件,保障员工安全与健康。
二、安全管理职责
1、在分管副项目经理的领导下,业务工作受矿职能部门指导,对队内安全生产、一通三防、机电运输、劳动保护、员工教育等工作全面管理,负直接责任,是本单位安全生产第一责任者。
2、认真组织、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法规、法令,执行矿各项安全管理规定、制度,负责地传达上级和本矿有关安全生产的指示、决议、会议精神,由于贯彻不到位,执行不力而发生事故,负重要责任。
3、组织好对员工的安全教育、“三违”帮教工作,建立好员工个人安全档案,定期开展员工安全活动,督促员工掌握清楚避灾路线和水灾事故撤人信号,增强员工安全意识,提高安全素质,由于教育不到位,管理不善而发生事故,负主要责任。
4、负责组织落实整改本区域内各段不安全隐患,并跟踪复查,确保按时、按要求整治到位。由于隐患整改、落实不力而发生事故,负重要责任。
5、定期组织开好队内安全办公会,总结布置安全工作,分析安全动态,找出安全管理中存在的问题,制定补救措施与办法。
6、督促和深入现场管理,监督进班安全会质量,落实值班责任制。现场值班不出现空班、出早班现象和现场无管理人员检查现象,督促值班长搞好一班“三汇报”制度。现场管理必须靠前指挥,要有预见性。督促员工必须按“三大规程”作业,全面落实安全技术措施。不出现空顶作业和超控顶距作业行为,不使用失效支护材料,督促员工搞好敲邦问顶和穿戴好劳护用品。若管理不严、监督不到位,现场无管理人员等而发生事故,负主要责任,现场值班长负重要责任。
7、定期对机电运输设备进行全面检查,保证不失爆,不带病运行,由于未组织检查、整治发生事故,负主要责任。
8、摆正安全与生产的关系,不违章指挥,不强令工人冒险作业。由于重生产轻安全违章指挥而发生事故,负重要责任。
9、参加矿安全大检查和专业检查,抓好质量标准化工作,对查出的隐患及时落实整改。
10、管理好自救器,督促员工会使用自救器。
11、事故发生后,应迅速到达现场组织人员抢救,接受事故调查与事故处理,落实防范措施。
12、制定值班管理规定,安排好值班人员(井下、地面、星期日),若未制定规定和安排出现事故负重要责任。
