煤矿技术管理体系设置职责职权规定怎么写
一、总则
煤矿技术管理是确保安全生产的重要环节，其职责职权的明确划分对于提升煤矿作业效率和保障工人安全具有至关重要的作用。本文将探讨如何合理设置并规定这些职责职权。
二、技术管理部门的设立
1. 煤矿应设立专门的技术管理部门，负责全矿的技术规划、设计、研发和监督。
2. 技术管理部门应由具备专业技术知识和实践经验的人员组成，包括但不限于工程师、技术人员和安全专家。
三、技术管理职责
1. 制定和修订技术规程：技术管理部门需根据国家法律法规和行业标准，制定符合煤矿实际情况的技术规程，并定期进行更新。
2. 技术咨询与服务：为煤矿的生产活动提供技术支持，解答技术难题，解决现场技术问题。
3. 安全评估：定期对煤矿的设备、工艺、设施进行安全评估，提出改进建议和预防措施。
4. 培训与教育：组织技术培训，提高员工的技术水平和安全意识。
四、技术管理职权
1. 决策权：对涉及煤矿技术改进、设备更新等重大事项有建议权和参与决策权。
2. 监督权：有权对全矿的技术工作进行监督，确保各项技术活动符合规程要求。
3. 执行权：负责执行上级下达的技术任务，确保任务的顺利完成。
五、技术管理流程
1. 技术需求分析：根据煤矿的生产状况，确定技术需求，提出解决方案。
2. 方案设计与审批：设计技术方案，经过内部审查和上级批准后实施。
3. 实施与跟踪：监督技术方案的执行，记录过程数据，及时调整和完善。
4. 效果评估：项目完成后，对效果进行评估，总结经验教训。
六、注意事项
在制定煤矿技术管理体系的职责职权时，应注意以下几点：
1. 权责清晰：避免职责重叠和职权空白，确保每个环节都有专人负责。
2. 实际操作性：规定的职责职权应符合实际工作需要，便于执行。
3. 动态调整：随着技术进步和法规变更，应及时调整职责职权。
4. 兼顾安全与效率：在追求生产效率时，不能忽视安全因素。
七、书写格式
管理职责书写格式通常包括以下部分：
1. 职责概述：简述该职位的主要工作内容。
2. 具体职责：详细列出该职位应承担的各项具体任务。
3. 职权范围：明确指出该职位的决策权、执行权和监督权。
4. 工作流程：描述完成职责所需的步骤和顺序。
通过遵循上述规定和注意事项，煤矿技术管理体系的职责职权设置将更加科学、合理，有助于提高煤矿的运营效率和安全性。
煤矿技术管理体系设置职责职权规定范文
一、总则
(一)目的
为了进一步建立健全*****煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,特制定本规定。
(二)适用范围
本规定适用于*****煤矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
(一)技术管理体系组织机构
1.*****煤矿技术管理体系,由总工程师和各专业副总,安监、调度、技术等职能部门和各生产部门(车间)“三级”技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。
4. 安监、调度、技术等管理职能部门必须按要求配备技术人员,生产基层单位必须配备专职技术负责人。
5.*****煤矿技术管理体系组织机构图
(二)总工程师职责、职权
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平�、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
9、煤矿发生生产安全事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训,制定和组织落实防范措施。
10、组织编制本矿科技发展规划和年度计划,并组织实施;组织技术攻关和科技交流;积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料;负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
11、积极推进矿井质量标准化工作,保证各种技术管理制度的实施。
(二)副总工程师职责、职权
1、协助总工程师健全完善技术管理体系,编制技术标准。
2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度;组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。
6、指导各专业人员的技术人员培训工作。
7、审核集团公司技术文件。
8、完成总工程师交班的其他相关工作任务。
9、根据总工程师的授权,代表总工程师签署所管工程的决工验收文件。对不合格工程有权拒绝验收,并报告总工程师直接处置。
10、为了及时排除安全、质量隐患,避免发生可能发生的事故,紧急情况下有权决定局部停止作业。
11、对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。
12、行使总工程师授予的其他职权。
(三)安监、技术、调度等职能部门技术负责人职责、职权
1、协助总(副)工程师健全完善技术管理体系。
2、协助总(副)工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度;参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施;参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
6、完成总工程师(副总工程师)交办的其他相关工作任务。
7、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
8、对违反国家技术法规和矿(本单位)技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
9、行使总工程师(副总工程师)授予的其他职权。
(四)生产部门(车间)技术负责人职责、职权
1、全面负责本单位的技术、质量管理工作。
2、负责制定本单位的技术、质量管理制度、并组织实施。
3、负责组织笨单位贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责施工组织设计、施工方案的管理工作;参与终点、重要工程施工组织设计、施工方案的制定;负责组织审核基层单位上报的施工组织设计和施工方案;组织对施工现场落实情况进行检查。
5、负责本单位新技术推广应用管理。
6、负责制定本单位技术人员技术培训计划并组织实施。
7、主持工程验收及组织竣工验收工作。
8、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施;参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
9、编制办单位年度技术工作计划并组织实施。
10、完成总工程师(副总工程师)交办的其他相关工作任务。
11、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
12、对违反国家技术法规和矿(本单位)技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
13、行使总工程师(副总工程师)授予的其他职权。
