第1篇 办公室主任安全管理权力与职责
一、安全管理权力：
1、拒绝违章指挥，制止违章作业和违反劳动纪律。
2、列席矿安全办公会议。
3、查阅、收集矿安全管理方面的相关材料，结合我矿安全管理现状，向项目经理提出奖惩建议。
4、对所辖范围人员进行考核、奖惩。
5、对全矿各单位值班状况、劳动纪律进行监督检查。
6、调阅矿工伤事故的相关资料。
7、监督检查各单位执行安全文件、会议精神情况。
二、安全管理职责：
1、在项目经理领导下，对办公室所辖区域安全工作负责管理，对本单位安全工作负第一责任。
2、及时、负责地接收、批转、传递上级有关安全生产的指示、指令、会议精神等，由于失误造成后果负重要责任。
3、认真组织办公室所辖区域人员学习、贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规、条例，执行公司安全管理的相关规定、决议、会议精神，由于未组织贯彻，而发生事故负主要责任。
4、认真组织抓好员工安全教育，按时召开安全学习会。
5、加强现场巡查，教育员工坚守工作岗位，搞好自主保安。
6、定期对生活用电、用气、用水进行检查，杜绝私拉乱接，杜绝窒息、爆炸事故，杜绝中毒事故，定期检查，校验防灭火器材、设施，保证完好，否则，发生事故或发生事故后器材不能使用负主要责任。
7、负责矿消防安全工作的管理，督促保卫科配合供销科、机电科抓好火工产品，硫酸管理工作，保证不丢失、走漏，帐物相符，有严格的管理制度，由于督促检查不力发生事故负主要责任。
8、参加矿安全大检查，对查出的问题及时落实整改。
9、发生事故后，应迅速赶到现场，协助项目经理指挥，做好事故相关工作，配合事故调查，妥善处理善后工作。
第2篇 施工管理办公室主任岗位安全职责
1.1组织编制、修改和审定技术操作规程和技术标准，并检查执行情况。
1.2在选用新工艺技术和改变操作方法时，必须符合安全技术要求。
1.3负责组织本专业安全大检查，参与本系统发生事故的调查和处理。
1.4负责公司应急办公室的日常管理工作；协助公司应急副总指挥做好应急行动的指挥工作；
1.5负责工程处各类应急计划的具体落实工作；
1.6负责各应急系统的日常协调工作；
1.7组织编制公司应急行动计划及各类应急预案；
1.8监督检查抢险后的地貌恢复工作；
1.9负责应急行动的总结工作。
第3篇 办公室主任安全管理权力职责
一、安全管理权力:
1、拒绝违章指挥,制止违章作业和违反劳动纪律。
2、列席矿安全办公会议。
3、查阅、收集矿安全管理方面的相关材料,结合我矿安全管理现状,向项目经理提出奖惩建议。
4、对所辖范围人员进行考核、奖惩。
5、对全矿各单位值班状况、劳动纪律进行监督检查。
6、调阅矿工伤事故的相关资料。
7、监督检查各单位执行安全文件、会议精神情况。
二、安全管理职责:
1、在项目经理领导下,对办公室所辖区域安全工作负责管理,对本单位安全工作负第一责任。
2、及时、负责地接收、批转、传递上级有关安全生产的指示、指令、会议精神等,由于失误造成后果负重要责任。
3、认真组织办公室所辖区域人员学习、贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规、条例,执行公司安全管理的相关规定、决议、会议精神,由于未组织贯彻,而发生事故负主要责任。
4、认真组织抓好员工安全教育,按时召开安全学习会。
5、加强现场巡查,教育员工坚守工作岗位,搞好自主保安。
6、定期对生活用电、用气、用水进行检查,杜绝私拉乱接,杜绝窒息、爆炸事故,杜绝中毒事故,定期检查,校验防灭火器材、设施,保证完好,否则,发生事故或发生事故后器材不能使用负主要责任。
7、负责矿消防安全工作的管理,督促保卫科配合供销科、机电科抓好火工产品,硫酸管理工作,保证不丢失、走漏,帐物相符,有严格的管理制度,由于督促检查不力发生事故负主要责任。
8、参加矿安全大检查,对查出的问题及时落实整改。
9、发生事故后,应迅速赶到现场,协助项目经理指挥,做好事故相关工作,配合事故调查,妥善处理善后工作。
第4篇 办公室主任安全生产应急管理责任制
分管办公室工作的经理在总经理的领导下，负责分管业务范围内的应急管理工作。其主要责任：
1、负责本公司各类原材料、物资、产品等储存安全，严防失窃。
2、对氩气卸车时的安全操作规程落实情况进行不定期检查，制止三违，并提出整改意见。
3、提出劳动防护用品计划，并监督进货质量，检查落实员工劳保用品穿戴及劳动卫生情况。
4、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况。
5、负责厂区内的交通安全及相关的装卸安全工作。
6、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况。
7、参加公司里组织的文明生产、环境卫生检查，并就检查出来的隐患，组织整改。
8、参与事故抢救，备好所需物品，参加事故分析。
9、为每年度的应急救援演练提供物资保障。
第5篇 安全管理办公室主任职责
安全管理办主任在公司安全领导小组的领导下开展工作,其主要职责为:
一、根据公司规定的安全管理办公室工作职责,对本办公室的工作负全面责任,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。
三、根据公司的具体情况,制定各项安全生产管理制度、检查涉及安全训练的有关事项。
四、组织编制公司年度安全训练管理工作计划及措施,并对实施情况监督检查。
五、定期组织公司安全训练、文明教学检查和考核工作,及时向安全领导小组报告。
六、负责组织训练事故的调查、分析、处理和上报。
七、主持部门内的日常工作,制定每月具体工作计划,组织每月的安全训练例会,研究总结提高安全训练管理工作。
八、负责组织开展安全训练教育活动,对各分队部门安全训练工作进行指导、交流和推广安全训练经验。
九、根据不同季节和不同情况,制定阶段性安全防范计划和防范措施,确保安全。
十、负责做好职工安全教育和法制教育,负责岗前安全培训,增强职工安全意识。
十一、与教务室配合做好公司内部消防设施及器材的保管、养护、维修、更新等工作,确保消防设施、器材完好有效。
十二、负责防火、防汛预案的制定,做好消防档案的归档及管理工作。
十三、完成领导交办的其他任务。
第6篇 成本管理办公室主任岗位安全职责
1.1各级财务部门应按规定确保安全技术措施、劳动保护用品、保健津贴和防暑降温的经费开支并认真监督执行。
1.2对本单位不安全重大事故隐患治理项目应及时列入财务计划安排解决。
1.3财务室内不允许用电炉子、电暖气、电炉子等取暖，以防发生火灾事故。
1.4财务人员下班后应检查办公室，库房是否有不安全隐患，财务室不准吸烟及存在明火，确定没有不安全因素后，应先切断电源方可离去。
第7篇 技术管理办公室主任安全职责
1.1组织学习和贯彻上级颁发的有关技术政策、技术标准、规范和规程。
1.2组织或参与施工图纸初审和重点工程安全技术交底。
1.3组织编制施工组织设计。对各施工项目、单位工程的施工组织设计在施工前编制完，做到内容齐全、措施得当、符合实际。
1.4负责检查各施工现场的技术管理情况，及时上报专业部门。
1.5参与处理质量事故和施工中安全技术问题。
1.6组织领导技术组工作。对组内工作月月有安排、有检查、有总结。对组内考勤准确。
1.7指导新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
1.8审查施工安全技术措施。对项目技术员编制的各种措施、方案、项项审查把关、保证符合技术要求。
1.9抓内业技术资料管理。对项目技术内业每旬检查一次，保证各种资料整理上标准。
1.10组织实施hse体系和质量保证体系文件。保证质保程序落实，达到规定标准。
