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管理部工作职责15篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:70
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管理部工作职责

第1篇 某物业公司财务管理部工作职责

物业公司财务管理部工作职责

1.根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求,结合公司的具体情况,制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

2.根据服务合同、委托协议和公司运作情况,编制财务预算,确定合理可行的管理费用。

3.组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。

4.统一归口管理各类票据、现金、存款,监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目,杜绝公司收益和资产的流失。

5.定期检查财务预算的执行情况,加强与部门(项目)间的协调,发现问题及时调整,确保管理费收支基本平衡。

6.及时催收应交的管理费、水费、电费、租赁费等各项应缴费用,按期上缴各种税收。

7.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料,负责财务管理系统的维护保管和重要资料的备份、存档。

8.参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究,为总经理室决策提供参考意见。

第2篇 品质管理部工作职责范本

职责一:品质管理部工作职责

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过isw9000论证;

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

职责二:品质部经理工作职责

一 对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进:

1、建立组织内部协调一致的质量管理目标;

2、重视并做好图样、说明及质量的审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部质量体系标准的持续发展;

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;

二 内部审核:

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;

2、协助总经理定期召开管理评审会议;

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;

4、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告;

三 实现质量计划目标:

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;

2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;

3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;

四 处理好与顾客有关的质量问题:

1、识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通;

2、评审对新产品质量要求的检测;

3、带领技术部评审新产品的设计开发;

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

五 质量标准制定和实施:

1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改,确认等符合质量管理体系的工作;

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;

六 生产和服务动作的质量监控:

1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护;

2、协助技术部编制相关的完善质量管理的技术规程;

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;

七 测量和监控装置管理:

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;

八 不合格品控制:

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;

2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施;

九 数据分析和信息提供:

1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理;

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;

十 持续改进:

1、负责对质量检验、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果;

2、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果;

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;

十一 质量成本控制:

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

职责三:物业公司 品质管理部职责

第一条 参与产品的研究开发及试制。

第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。

第三条 制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。

第四条 制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。

第五条 质量异常的妥善处理及鉴定报废品。

第六条 检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。

第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。

第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。

第九条 制程巡回检验。

第十条 制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。

第十一条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

第3篇 某餐饮管理部工作职责

餐饮管理部工作职责

一、主要职责

1、负责食堂托管经营户的招标及日常管理、监督工作

2、制定《餐饮管理细则》,成立食堂伙食管理委员会,监督各经营户的价格、质量、卫生等,做好全校师生的餐饮服务

3、制定《饮食安全卫生工作预案》与《食物中毒紧急处置预案》,对突发事件处理要及时、妥善

4、完成院处领导安排的其他工作

二、规章制度

1、食品卫生管理制度

2、餐厅餐具、用具清洗消毒管理制度

3、预防疑似食物中毒管理办法

4、采购验收制度

第4篇 物资管理部工作职责

⑴、负责公司所有物资的管理。

⑵、负责物资的出入库管理。

⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。

⑷、做好仓储账目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。

⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。

⑹、为财务部门进行成本核算提供基础数据。

第5篇 物业管理处行政管理部工作职责

物业项目(管理处)行政管理部工作职责

行政管理部是物业项目(管理处)(以下简称公司)总经理直接领导下的综合管理部门,负责公司行政、文秘、档案、总务、人事、后勤、采购、仓库、固定资产及社区文化等方面的管理工作,其工作职责为:

1、学习、研究和掌握党和国家的各项方针政策,贯彻执行公司领导的指示和领导办公会议的各项决定决议,深入调查研究,努力掌握第一手材料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。

2、负责公司工作计划、收支计划、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、审核、打印、复印、分发和登记工作,负责公司印鉴的使用和管理工作。

3、负责按照公司领导要求及公司需求,对大型会议及各种大型活动进行策划和组织。负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办、检查和反馈。

4、管好文书档案和有关资料的管理工作,包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催办、收档、调卷和保密工作。

5、协助领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调,监督各部门认真及时地彻执行公司的各项工作决策和指令情况。

6、负责公司的总务后勤工作,具体有办公设备、办公用品的计划、采购、保管和发放,管理员工餐厅、员工宿舍等。

7、负责公司对外行政联络和关系协调,做好来信来访的接待安排。负责组织、安排、接待公司来宾,处理各种社会公共关系。

8、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等情况和持续性以及办公秩序、运作规范、文明礼貌等方面进行日常监察。

9、负责公司综合性文件、报告、宣传资料的起草和编写公司年度大事记。

10、负责其它各种行政事务性工作:办公安全、消防,环境布置、清洁卫生,网络、通讯,计算机管理,办公秩序维持等。

11、做好各项宣传工作,适时完成园区布置,组织社区文化活动及员工文娱活动,丰富精神文化生活和公司品牌建设和推广。

12、负责公司日常办公用品和设备设施维护耗材的采购,物品进出仓手续办理及仓库资产管理。

13、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度,负责外委工程项目和采购设备、材料、配件的验收和质量控制。

14、及时完成公司领导布置的其它工作任务。

第6篇 南山物业办经营管理部工作职责

南山区物业办经营管理部工作职责

一、负责对行政事业单位物业进行产权登记管理;

二、负责区属非经营性物业的产权界定、产藉资料的建档、归档和管理;

三、对区属经营性物业实行年度检查;

四、进行市场调研、策划招租、搞好物业资产的开发和出租经营;

五、物业出租、停租、退租、续租、手续的办理;

六、处理物业的咨询、处理投诉、催租,并做好协调工作;

七、物业出租后的日常监督管理工作;

八、负责区属行政事业单位物业的物业管理招标工作;

九、负责制定行政事业单位办公用房调配方案;

十、负责办领导交办的其他工作。

第7篇 行政管理部工作职责范本

职责一:行政管理部工作职责

◇负责拟订行政工作计划,草拟上报下发的文件、文稿、工作报告等,督促检查公司各项决议、决定、决策方案及工作计划的贯彻执行;

◇负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调;

◇负责公司文秘工作,做好公文收发、制作、传阅、归档、保密及打字、校对、油印、复印、印鉴管理等工作;

◇负责公司会务工作及公司会议室管理;

◇负责公司办公用低值易耗品(含:空调、电脑、电视机、打印机、传真机、电话机、投影仪、扫描仪、碎纸机、饮水机、办公桌椅、文件资料柜等)的采购计划和领用审批,做好办公用低值易耗品的建账、维修等管理工作;

◇负责公司信息化硬件、软件管理及公司网页制作和日常维护管理等工作;

◇负责公司土地的建账、新增、变更等管理工作;

◇负责协调处理公共关系和来信来访接待工作;

◇负责法律顾问工作、普法工作及合同管理;

◇负责接待工作及服务性车辆使用管理;

◇负责电话费、业务招待费的控制和管理,负责公司内部电话、办公程控电话的调配、审批和维修;

◇负责公司领导办公室、会议室卫生清洁、饮水供应及报刊分发、信件投递等日常服务工作;

◇负责公司单身公寓管理工作;

◇完成公司领导交办的临时工作及其它部门要求协助配合的工作。

职责二:行政管理部工作职责

行政管理部是物业公司总经理直接领导下的综合管理部门,负责公司行政、文秘、档案、人事、后勤、采购、仓库、固定资产及社区文化等方面的管理工作,其工作职责为:

1、贯彻执行公司领导的指示和领导办公会议的各项决定决议,深入调查研究,努力掌握第一手材料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。

2、负责公司工作计划、收支计划、总结、规章制度及其它种类文件的起草、拟定、审核、打印、复印、分发和登记工作,负责公司印鉴的使用和管理工作。

3、负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办、检查和反馈。

4、管好文书档案和有关资料的管理工作,包括收发、保管、文印、核稿、呈批、催办、收档、调卷和保密工作。

5、协助领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调,监督各部门认真及时地彻执行公司的各项工作决策和指令情况。

6、负责公司的总务后勤工作,具体有办公设备、办公用品的计划、采购、保管和发放,管理员工餐厅、员工宿舍等。

7、负责公司对外行政联络和关系协调,做好来信来访的接待安排。负责组织、安排、接待公司来宾,处理各种社会公共关系。

8、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等情况和持续性以及办公秩序、运作规范、文明礼貌等方面进行日常监察。

9、负责公司综合性文件、报告、宣传资料的起草和编写公司年度大事记。

10、做好各项宣传工作,适时完成园区布置,组织社区文化活动及员工文娱活动,丰富精神文化生活和公司品牌建设和推广。

11、负责公司日常办公用品和设备设施维护耗材的采购,物品进出仓手续办理及仓库资产管理。

12、及时完成公司领导布置的其它工作任务。

职责三:行政管理部工作职责

1、负责协助上级完善公司行政后勤工作发展规划、计划于预算方案,协助进行企业文化的建设与传播,协助各部门提供及时的服务和后勤保障。

2、负责行政管理和日常事务,协助各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系。

3、根据公司经营战略发展需要,拟写规章制度、文件等

4、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照

5、管理公司重要资质证件,印章等;

6、公司固定资产、办公用品采购与管理,建立相关台账,协助控制成本。公司的车辆管理及其它后勤工作。

7、组织好来客接待和相关的外联工作;负责公司办公秩序维护及日常行政事务协调管理。

8、积极对行政工作人员进行工作指导、培训与考评及日常工作管理。

9、公司总裁及上级交办的临时性任务。

第8篇 物业管理公司管理部工作职责(2)

物业管理公司管理部工作职责(二)

一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。

二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。

三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。

四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点、难点问题,给予必要和尽可能的帮助、指导,并及时向总经理室汇报。

五、定期或临时组织召开公司物业管理工作专题会议,贯彻公司精神,收集、汇总项目管理处的意见和建议,提供给总经理参考决策。

六、关心物业管理行业动向和房地产业发展情况,努力创造条件,参与物业管理项目招投标,争取拓展新的管理项目。

七、做好新受托管理项目的前期调研、洽谈、协调和编制相关文件资料等具体工作。

八、与公司行政部、财务部通力合作,协同完成公司领导交办的各项任务。

九、按时、保质保量完成总经理室交办的其他工作。

第9篇 某某物业公司品质管理部工作职责

某物业公司品质管理部工作职责

1.负责组织质量体系的实施、持续和改进工作;

2.负责公司质量体系文件和资源的控制;

3.组织实施内部质量审核工作;

4.负责处理其他与运作质量有关的事务;

5.每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析――预测报告,并上报领导团队;

6.对各基础上管理方案与质量方针、质量目标是否符合,万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行控制。

第10篇 小区环境管理部工作职责-3

小区环境管理部工作职责(三)

一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度,围绕公司经营和发展决策,落实各项工作计划和目标,坚持公司管理宗旨和服务理念。

二、负责小区的环境管理部工作,严格执行环境管理部工作规范和质量标准,保证环境秩序。

三、负责小区日常的清洁卫生工作,按照规定时间、清洁范围、保洁频率、操作方法等要求保证环境清洁卫生清晰干净。

四、负责小区日常垃圾的清运处理,作到日产日清,保证垃圾不过夜不爆棚。

四、负责小区的环境卫生消杀工作,制订卫生消杀工作计划,确保卫生消杀符合标准,并作好卫生消杀记录。

五、负责小区园林绿化的日常养护工作,制订绿化养护方案,保证小区绿化符合规划要求,作好病虫害寒防治,及时修剪施肥补栽。

六、负责小区环境卫生、园林绿化设施的维护保养,保证设施设备的使用功能,提高使用效率。

七、负责作好环境宣传工作,积极倡导文明卫生社区,预防制止纠正违反环境管理规定的行为,配合有关单位做好爱国卫生活动。

八、负责为客户提供清洁求助服务,及时反馈服务信息和汇报工作情况,完成职责范围内和其他交办工作。

第11篇 安全管理部工作职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。

2、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标。

3、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况。

4、开展安全生产宣传教育,会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。

5、负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。做好施工过程中的安全施工方案和安全防护保证措施的审批,督查落实情况;

6、组织各种安全检查,发现不安全因素及时督促并落实整改。

7、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平。

8、负责公司消防的宣传教育和检查指导;建立消防管理制度;做好消防设施的配置、维护,定期检查公司防火情况,整改消防隐患并进行事故调查。

9、负责工伤事故的统计、分析,及时准确通报生产安全事故,组织公司各类伤亡、火灾等事故的调查研究,坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。

10、组织制定事故应急救援预案演练和实施。

第12篇 某学生食堂管理部工作职责

学生食堂管理部工作职责

1、在饮食中心的领导下,认真贯彻执行党和国家的方针政策,遵守国家法律 和学校及饮食中心的各种规章制度。教育本部门职工端正服务态度,遵守职业道 德,热爱本职工作,牢固树立全心全意为师生员工服务的思想,优质服务,服务 育人。

2、负责全校学生食堂的管理工作,确保各项工作顺利进行,努力改善伙食结 构,丰富主副食品种,保证饭菜质量。

3、负责抓好食堂各项管理制度的落实、监督、检查。

4、负责本部门员工的安全教育,负责制定各生产环节安全操作规程,健全安 全措施,杜绝各类事故的发生。

5、认真贯彻执行《食品卫生法》,切实抓好饮食卫生工作,制定食品加工制 作、出售等环节的卫生操作规程,并监督实施,防止食源性疾病和食物中毒性事故发生。

6、负责做好学生食堂各项物资、原材料出入库票据、账目的管理,严格执行 财务管理规定。

7、负责中心各单位炊事机械设备、电器设备的维修、保养工作。

8、负责中心的成本核算工作和各食堂月末的库房盘点工作。

9、负责教育职工勤俭节约、精打细算,开展节粮、节煤、节水、节电等活动 ,杜绝各种浪费现象。

10、负责做好正式工调配和临时工的辞、聘工作。

11、负责中心炊事人员的业务培训、文化学习和技术考核工作。

12、完成领导交办的其它工作。

第13篇 质量安全管理部工作职责

1. 对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理,保证各工地无重大质量安全事故发生;

2. 施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收;

3. 隐蔽工程检查、验收、签证;

4. 现场实测实量及观感质量的抽查、评定;

5. 施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查;

6. 各工区安全组织设计的审核,现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实,安全资料台帐检查、验收;

7. 组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作,必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故;

8. 主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌,检查各类施工操作人员持证上岗;

9. 组织各分公司、项目经理管理好水电表计量,并落实好水费的分摊;

10. 组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案;

11. 检查工程进度计划的实施情况,并督促落实;

12. 查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况;

13. 组织基础工程、主体结构及竣工初验工作;

14. 组织工程质量、安全方面的优胜评比工作;

15. 对分包的各分项、分部工程的组织协调工作;

16. 负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作;

17. 配合分公司做好民工学校的管理工作;

18. 协助工程管理部的对外协调工作。

第14篇 合约管理部工作职责及工作标准

部门职能

全面负责本项目合同评审、劳务分包的招标、合同洽谈、合同签订、合同管理工作。负责项目内外部验工计价、变更设计、清算索赔等合同管理相关工作。负责项目部经济活动分析工作。

协助项目相关部门搞好责任成本管理。参与工程竣工交验,参与工程决算,作好终期计量。

工作内容与要求

一、关于合约管理部运营——

(一)工作职责

1、坚持以提高经济效益为中心,在科学预测的基础上组织施工局的生产规划;

2、了解施工生产情况,定期进行经济分析,掌握企业经营动态,及时向主管领导提供汇报,并提供经营;

3、决策建议,当好领导在经济活动和计划经营方面的参谋;

4、负责工地范围内的预算和定额,搞好合同管理,办好对内对外结算工作;

5、组织实施“合同评审”、“工程分包控制”、“服务”三个程序,按规定履行其他程序在实施过程中的配合、协管职责;

6、负责基础资料的收集、整理、统计,汇总各种统计报表,全面掌握合同执行情况,负责工程调价补差和对外索赔;

7、督促、指导施工各单位的定额,预算、计划、统计人员的工作;

8、起草合约管理部文件,制定内部单位施工定额分解和结算办法实施细则;

9、负责编制有关生产经营统计报表。

10、完成领导交办的其他工作。

(二)协作职责

责任与权限

一、责任

二、权限

岗位设置 岗位职责 岗位条件

一、岗位设置

1、部门编制:合约管理部共设编制6人。

2、岗位设置:合约管理部共设5类岗位,其中:部门经理岗位1人,部门主管岗位1人,预算员2人,合同管理员1人,综合统计员1人。

二、岗位职责

1、部门经理岗位

(1)在项目负责人和总经济师(副总经济师)的直接领导下,主管整个项目的合同管理工作,对项目负责人和总经济师(副总经济师)负责,完成其交给的有关工作;

(2)全面主持计划合同办公室的行政管理以及计划、统计、合同管理、工程分包管理、预算、结算、调价补差、索赔等业务工作;负责组织合约管理部工作人员完成所规定的工作,并对工作质量负责

(3)协调处理与其它部门之间的行政和业务联系;

(4)审核各类报表及有关通报数据;

(5)负责审核合约管理部各项费用支出。

(6)完成领导交办的其他工作。

2、主管:

(1)主管工作中对建设单位(业主)的合同管理、预决算、监理签证、结算、调价补差、索赔等工作;

(2)主管合同管理工作中对分包工程和各作业单位的合同管理、预决算、结算;

(3)主管定额测定与贯彻;负责有关经济政策及内部经济责任制的制定、执行等工作;

(4)分管工程分包控制及对工程分承包方进行资质评审工作;工程合同评审及施工过程中的服务工作;

(5)参与合同的洽谈、签订与索赔;

(6)对部门经理负责,完成部门经理交给的有关工作;

4、预算员:

(1)协助主管负责定额预算管理的全面工作;

(2)负责编制局内分包项目结算单价及内部承包结算单价;负责审核分包单位的工程预算;

(3)参与有关经济政策及内部经济责任制的制定工作;参与前方值班、负责收集整理定额、预算方面的各类有关资料;

5、合同管理员:

(1)协助主管负责合同管理的全面工作;

(2)参与合同的洽谈、负责书写有关文函与索赔;

(3)负责关于合同预算、补充单价的编制校核及报审;收集和分析合同方面的有关资料,及时做好索赔和调价补差工作;

6、综合统计员:

(1)及时熟悉了解施工工艺、施工程序,了解施工进度;

(2)参与各类实物工程量的计算;

(3)建立各类统计台帐,参与工程结算;

(4)负责编制月工程进度款结算报表;

(5)负责保管工程技术图纸、修改联系单和有关工程技术统计资料;

(6)负责保管项目公司与业主和监理往来的文件;

岗位要求与规范

部门间工作关系

第15篇 综合管理部工作职责

协助局长处理局日常事务,并做好综合协调和督办工作,确保各项工作高效有序运行。

负责组织局重要文件的起草及各类公文有效运转。

负责局各类档案的收集整理和日常管理工作,负责局法律事务、安全生产和保卫、保密、后勤服务、车辆管理及各类合同的归口管理工作。

贯彻落实人力资源管理制度,做好劳动人事管理工作,加强劳动用工管理。

负责制订(修订)业绩考核办法,并做好对各部门月度、季度、年度的业绩考核管理工作。

负责工资总额分解和控制使用,提出合理的薪酬措施,组织制定落实奖励分配政策;负责全局员工的劳动保险、培训、宣教及离退休工作;负责服务监督检查、考核工作。

负责局财务管理,包括财务、收入、成本、计划、现金流量、资本运作、资产、工程财务、债权债务、全面帐务管理等,合理配置资源,确保整个经济活动正常有序运转。

负责企业经济活动的核算工作,及时提供准确、客观的会计信息,编报各类计划、财务、会计、统计报表,建立财务、统计分析制度;负责局收入稽核、资金的稽核和管控、用户欠费管理。

协同相关部门组织落实局全面预算管理,负责编制局各项财务预算、投资计划和资金计划,并负责执行、考核及跟踪管理。

负责党群、监察、工会、女工工作。

负责对所属部门的业绩考核与奖惩

综合管理部工作职责王成 2009-12-19 15:53

1、负责根据公司实际情况、市场变化情况、国家宏观经济运行情况等因素,提出公司的中长期发展规划供公司领导参考,并对最终确定的发展规划的执行、落实情况进行监控。

2、根据公司生产经营的实际情况,参考国内外同行业最新的管理方法、工具,构建公司现代化企业管理体系,制定公司各项基本管理制度并负责制度执行情况的监督、检查。

3、负责建立公司人力资源管理体系:

3.1制定与公司战略发展目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划。

3.2根据公司生产经营要求,完善公司组织结构,合理进行人员配置,进行职务分析并制定职位说明及相关人力资源管理制度。

3.3组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。

3.4了解国家及地方劳动法律法规,处理劳资关系,负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。

3.5根据公司实际情况,负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案,并定期进行劳动纪律检查。

4、负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。

5、负责做好公司领导安排的其它临时性工作。

综合管理部工作职责

1、负责普通宿舍和四人公寓的住宿安排、床位调配和毕业生文明离校;

2、负责组织中心职工的招聘、培训和学习,督促楼栋工作人员做好楼栋的日常管理和环境卫生;

3、负责学生宿舍的日常维修和各类物资的领取;

4、协助学校有关部门做好社区安全责任制的落实;

5、负责组织中心规章制度的建设、检查和岗位责任制的落实;

6、负责组织社区家具、物资、宿舍改造工程的调研、论证、招标和采购等工作;

7、调研论证社区发展状况,为学校制定社区的中短期发展计划决策提供参考意见;

8、负责中心考勤、客人接待、文件收发等办公室日常事务;

9、执行中心决定和主任交办的其他工作任务。

一、负责各项工作的协调,服务及行政日常管理工作。

二、负责各项制度的执行、落实及检查。

三、负责文书档案的收集、管理、保管及使用工作。

四、负责中心安全、维护稳定及来信来访工作。

五、负责财产管理及设备物品的采购、维修、保管和调配工作。

六、负责财务制度的落实,经费的管理使用及预决算工作。

七、负责教职工工资、医保、住房公积金及福利待遇的收集缴纳落实工作。

八、完成领导交办的其他工作。

综合管理部职责

一、负责党政文件管理,对上级单位、学校、处内各种文件进行分门别类准确管理,包括登记、收发、传阅、催办、立卷、归档等。

二、负责科技档案、文书档案及技术方面的档案收集与管理工作。

三、负责收发工作(报纸、杂志及各种信件),有关文稿、文件的起草、打印、复印、网上办公。

四、负责工程项目施工图、增项变更及相关文件的收发登记工作。

五、负责处内日常财务报销及内部经费管理以及接待工作,并负责全处职工的出勤、考核工作。

六、负责全处办公用品的购置与管理,基建处印章的管理,基建处固定资产的管理。

七、负责管理本处车辆的调配、维修、缴费和驾驶员的安全培训,规范和明确职责,严格标准,减少浪费。

八、协调各单位做好对本校固定资产增、减管理及移交手续,清晰所有账目和数据。

九、负责基建处所有临时工作辅助人员的管理。

十、完成领导交办的其它工作。

综合管理部部长职责

一、组织、落实、协调处内的思想政治、行政、人事、职工福利、考核等各方面的工作。

二、负责党政文件管理,并为基建处机要文件和保密工作第一责任人。

三、检查、督促各类文件的收发、传递以及公文、公函的整理、上报工作,努力做到准确无误。

四、负责基建处办公经费的管理使用及结算,做到账目清楚,手续健全。

五、负责编写基建年鉴,起草有关文稿、文件,并负责基建处的网上办公以及网页的维护。

六、负责基建处印章的使用管理和全处固定资产的管理,严格建账建卡。

七、协调校内外各职能部门之间的关系,配合基建处其他科室做好相关工作。

八、完成领导交办的其它工作。

管理部工作职责15篇

职责一:行政管理部工作职责◇负责拟订行政工作计划,草拟上报下发的文件、文稿、工作报告等,督促检查公司各项决议、决定、决策方案及工作计划的贯彻执行;◇负责调查研究、收…
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