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品管管理工作15篇

更新时间:2024-11-12 查看人数:86
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品管管理工作

第1篇 安全防护用品管理工作程序

一、确定采购厂家。

1. 项目部安监科负责协助供应科确定安全防护用品的采购厂家。

2. 生产厂家资质审查内容:

1) 企业营业执照

2) 生产许可证

3) 产品出厂合格证,使用说明书和省级劳动、技术监督部门认可的质检机构检验出据的《检验报告》。

二、编制年度计划。

1. 各施工单位根据年度内工作计划编制安全防护用品调拨计划。

2. 供应科收集汇总,施工单位的计划,排出采购计划。

3. 安监科根据供应科提供的采购计划协助供应科做抽检试验,试验合格后方可下发。

三、施工单位

1. 负责安全防护用品的调拨,发放和使用。

2. 负责按规定记录、保存安全防护用品相关台帐。

3. 施工单位负责按规定对所用防护用品的定期试验,鉴定并填写相关台帐。

第2篇 物业公司化学危险品管理工作程序

环境管理程序文件

--物业公司化学危险品管理程序

1.0 目的

保证化学危险品在使用、贮存中的安全、可靠,预防因化学危险品泄漏、误食、起火等引发的环境及安全事故的发生。

2.0 适用范围

本程序适用于公司的活动及服务过程中所涉及的化学危险品的管理。

3.0 职责

3.1办公室部负责编制《化学危险品一览表》,收集化学危险品安全技术资料,并按要求实施管理。

3.2仓库保管员负责化学危险品仓库的日常检查,并作好记录。

3.3使用人员按化学危险品安全技术资料的要求安全使用化学危险品。

3.4安全管理委员会负责重大事故的处理。

4.0 工作程序

4.1定义:

化学危险品:物理、化学性质活泼、容易发生反应,造成人体伤害或环境污染的化学物质。

4.2 化学危险品的界定

4.2.1 办公室组织相关部门对公司的化学危险品进行界定,编制《化学危险品一览表》,收集化学危险品安全技术资料,并报公司环境管理者代表批准,由办公室发放至相关部门及相关人员。

4.2.2 当化学危险品种类有变化时,相关部门应及时上报办公室,办公室应及时更新《化学危险品一览表》。

4.3 化学危险品的采购

4.3.1 各部门在申请采购时应控制数量,原则上按一月的用量预先采购。

4.3.2 采购人员应要求化学危险品供应商提供其化学危险品的安全技术资料,并将资料及时送办公室。

4.3.3 采购人员应要求化学危险品供应商提供符合运输和装卸安全的服务。

4.4 化学危险品的贮存

4.4.1化学危险品贮存于专用的化学危险品仓库,并设经专业培训,有资格的专业人员保管。

4.4.2化学危险品仓库应保持通风良好。

4.4.3化学危险品仓库的建筑设计应符合国家相关规定要求,必须安装避雷设备。

4.4.4 化学危险品仓库内禁止吸烟及使用明火。

4.4.5 化学危险品仓库应按危险品性能分区、分类贮存,各类危险品不得与禁忌物料混合贮存。

4.4.6 有温度、湿度或其他贮存条件的化学危险品必须按要求的温度、湿度及其他贮存条件进行贮存,并要严格监控贮存环境。

4.5化学危险品的标识

4.5.1 化学危险品仓库门口悬挂'化学危险品仓库'标识。

4.5.2 化学危险品临时存放点应有'化学危险品'标识。

4.5.3 每类化学危险品都必须标识,悬挂'危险化学品安全'标签。

4.6 化学危险品的使用

4.6.1化学危险品使用人员必须经适当的专业知识培训并熟悉相应的化学危险品的安全技术资料,根据所使用化学危险品的特性,采取必要的防护措施,以避免造成环境污染或人身伤害。

4.6.2化学危险品尽可能当天需使用多少领用多少,对一些危险性、毒性较小的可一次领用一周的量,当天未用完的应放在专门区域,并指定专人负责,不允许在小区内露天。

4.6.3所有使用的化学危险品需转换或分装到其他容器时,并在转移或分装后的容器上贴安全标签。

4.6.4 盛装危险化学品的容器在未净化处理以前,不得更换原安全标志。

4.7 检查与监督

4.7.1仓管员每天下班前对仓库巡查一次,结果记录在《化学危险品仓库巡查记录表》上。

4.7.1.1 巡查的内容包括(但不局限于):

a. 消防设施是否正常;

b. 化学危险品有无异常状态(如明显鼓出、裂开、无盖等);

c. 有无泼出的化学品残渣;

d. 标识是否残缺不清;

e. 废弃物堆放情况(有无乱放或混放);

f. 仓库温度是否超过化学危险品安全技术资料规定的相应温度;

g.仓库内的通风情况。

4.7.1.2发现异常时将问题记录在《化学危险品仓库巡查问题记录表》上,并向部门负责人报告,及时作出处理,对严重问题应将情况和处理结果报安全主任,并经总经理确认是否按《不合格/纠正预防措施控制程序》执行。

4.8突发事故的处理

4.8.1 当仓库发生突发事故时,按《环境/安全潜在事故控制程序》执行。

4.9报废、过期的化学危险品的处理

4.9.1报废、过期的化学危险品及包装盒的处理见《固体废弃物污染控制程序》。

4.9.2 对业主、住户弃置在小区的化学危险品,应及时通知清洁人员进行收集,存放在化学危险品贮藏点,具体处理措施参加《固体废弃物污染控制程序》。

5.0相关文件

5.1《化学危险品仓库管理规定》(zh_-ep-04-jl-01)

5.2《除草剂、杀虫剂管理规定》(zh_-ep-04-jl-02)

5.3《环境/安全潜在事故控制程序》(zh_-ep-07)

5.4《固体废弃物污染控制程序》(zh_-ep-09)

6.0 质量记录

6.1《化学危险品一览表》(zh_-ep-04-1/a)

6.2《化学危险品仓库巡查记录表》(zh_-ep-04-3/a)

6.3《化学危险品仓库巡查问题记录表》(zh_-ep-04-2/a)

第3篇 劳保用品管理工作程序

1 目的和适用范围

1.1 目的

加强劳动防护用品发放、使用和管理,保障职工在生产过程中的安全,防止有害物质危害职工健康。

1.2 适用范围

对劳保用品采购、验收、保管、发放、使用维护、报废等工作进行了规定,适用于公司职工劳动保护用品的管理。

2 引用标准和文件

下列法规、标准、规定等文件所包含的条文,通过在本程序中引用而构成为本程序的条文。在本程序出版时,所示版本均为有效。所有法规、标准、规定等文件都会被修订,使用本程序的各方应探讨、使用下列法规、标准、规定最新版本的可能性。

黑电劳处[1993]167号 黑龙江省电力工业局职工劳动防护用品发放标准

q/527-211-2004 物资采购控制程序

3 职责

3.1 工程管理部组织劳动保护用品合格供方的评定工作。

3.2 项目物资部门负责劳动保护用品需求计划的编制、采购、储存、保管、发放等工作。

3.3 项目安全部门负责制定特种劳动防护用品的需求及报废的鉴定工作。

3.4 工会负责参与并监督劳动保护用品发放标准的制定及监督劳动保护用品采购、验证、发放工作。

4 程序

4.1 劳动保护用品的分类

劳动保护用品按用途可分为下列几类:

4.1.1 普通劳动保护用品类:包括布制鞋帽、服装、手套、肥皂、毛巾等;

4.1.2 特种劳动防护用品类:包括

a) 安全防护用品类:包括各种防护镜类、电焊面罩、耐酸碱工作服及鞋类、耐酸耐油手套等;

b) 防尘防毒用品类:包括复简式防尘口罩、送风口罩头盔、头罩式防毒面具、氧气呼吸器、自救器、连衣防毒服等(主要组成部件及使用范围见附录a、附录b);

c) 特需防护用品类:包括安全帽、安全带、安全绳、安全网、防坠器等;

4.2 劳动保护用品的采购与验收

劳动保护用品的采购与验收见《物资采购控制程序》。

4.3 劳动保护用品的保管

4.3.1 劳动保护用品的保管应符合储存有关规定,做到防潮、防霉、防蛀、防变质。

4.3.2 应做到帐、卡、物相符,进货台帐与发放帐目保存完备,能随时提供检查。

4.4 劳动保护用品的发放及发放标准

4.4.1 公司各在建施工项目均设立劳保用品库,为职工办理劳保用品的发放工作。

4.4.2 职工在领用时,应仔细核对所需用品的规格、数量及质量情况,发现问题及时提出,便于更换。

4.4.3 劳动保护用品的发放标准见黑电劳处[1993]167号文。

4.5 劳动保护用品的使用和维护

4.5.1 防冲击用品(包括安全帽、防护镜、防砸鞋等)

4.5.1.1 在使用前应检查部件有无损坏,装配是否牢固,安全帽的帽衬调节部位是否卡紧,帽衬与帽壳插脚是否插牢,缓冲绳带是否结紧,帽衬顶端与帽壳内面是否留有不小于25mm-50mm的垂直缓冲距离,距侧面应有不小于5-20mm水平间距。

4.5.1.2 安全帽应佩带牢固,系紧拴带,避免低头干活或活动时脱落。

4.5.1.3 安全帽使用年限一般为三年,在使用时,凡经受较大冲击的立即停止使用。

4.5.1.4 平时要爱护安全帽,避免磨损,并不得当座凳使用,以免减少使用寿命。用后发现脏污,应用肥皂水清洗,在通风阴凉处晾干,并远离热源。

4.5.1.5 防护镜、眼罩要避免挤压受损。防砸鞋应避免水湿,忌用火烤。

4.5.2 防坠落用品(包括安全带、安全绳、安全网、防坠器等)

4.5.2.1 每次使用前应做一次外观检查,发现绳无保护套、磨损、断股、变质等情况应停止使用。

4.5.2.2 安全带、绳在使用时应将钩、环挂牢,卡子扣紧。安全带应高挂低用,其次应平行拴挂,切忌低挂高用。

4.5.2.3 安全网使用时应将四周的每根甩头绳拴紧拴牢,并做到松紧一致。

4.5.2.4 使用中应避开尖刺、钉子物体,不得接触明火或酸碱化学物质。

4.5.2.5 受过冲击的安全绳,应更新后再使用,绳套破损后应及时修补或更换新套。

4.5.2.6 用品应经常保持清洁,弄脏后,应用温水及肥皂清洗,在荫凉处晾干,不可用热水浸泡或日晒火烤。

4.5.2.7 用品使用完毕后应将安全带、绳卷成盘,安全网折迭整齐,放置干燥的架上或吊挂起来,不要接触潮湿的墙壁,不宜放在日晒的场所,在金属配件上可涂机油或工业凡土林,以免生锈。

4.5.3 防触电用品(包括绝缘手套、绝缘鞋、绝缘靴、绝缘垫、毡、毯等)

4.5.3.1 应根据电压等级高低选用绝缘用品,不得越级使用,以免击穿,造成事故,并应根据各种绝缘用品的说明书规定正确使用,不得任意乱用。

4.5.3.2 绝缘手套和鞋、靴在每次使用前应仔细进行外观检查,发现有任何超过规定的缺陷,不得使用。如有尘埃或浸渍其他污物,应清洗干净并完全干燥后方可使用。

4.5.3.3 绝缘手套的使用方法,应将上衣袖口套入手套筒口内,另外在外面罩上一副纱、布或皮革手套,以免胶面受损,但所罩手套的长度不得超过绝缘手套的腕部。使用绝缘靴应将裤管套入靴筒内,穿用绝缘鞋时,裤管不宜长及鞋底外沿条高度,更不能长及地面,并应保持鞋帮干燥。

4.5.3.4 橡胶制品不可与酸碱油类物质接触,应防止尖锐物刺伤。用毕应清洗干净,晾干后妥善保管。手套可撒滑石粉,并防止受压。

4.5.3.5 为保证安全,绝缘用品应定期作耐电压强度复验,复验不合格的应停止用于防触电。

4.5.3.6 低压绝缘鞋、靴的绝缘性能标记,以大底花纹磨光,内部露出黄色光面胶(即绝缘层)时,为绝缘失效,不能再用于防触电使用。

4.5.4 防尘防毒用品(包括复简式防尘口罩、送风头盔、防尘衣、头带式防毒面具、空气呼吸器、连衣防毒衣、带面罩防毒服、防毒手套、防沥青面罩等)

4.5.4.1 使用前应检查部件是否完整,如有损坏,应及时修理或更换。各部件连接处要严密,特别是送风口罩或面罩,应检查管路,接头是否畅通,调节装置是否灵敏。

4.5.4.2 佩带位置要正确,系带或头箍要调节适度,对颜面无严重压迫感,否则会影响活动,并容易造成侧漏。

4.5.4.3 防砂面罩的眼窗玻璃应有备用件,破碎或被砂粒打毛后,及时更换。

4.5.4.4 使用前应检查是否破损、密封,否则起不到防尘作用。

4.5.4.5 使用防毒面具,应严格遵守使用规则,使用前,应确认使用范围,检查面具的质量,并做好消毒灭菌后正确佩戴,使用中,遇到故障应及时进行处理,使用完毕应妥善保养。

4.5.5 防噪声用品(包括各种耳塞、耳罩,防噪音帽等)

4.5.5.1 佩带各种耳塞的方法,应先将耳廓向上提起,使外耳道口呈平直状态,然后手持塞柄,将塞帽部分轻轻推入外耳道内,使它与耳道帖合。但不应使气力太猛或塞得太深,以感觉适度为宜。

4.5.5.2 使用耳罩及防噪声帽前,应先检查罩壳有无裂纹和漏气现象,佩带时应注意罩壳标记,顺着耳型戴好,将弓架压在头顶适当位置,以使耳罩软垫圈与周围皮肤贴合,如不合适,应移动弓架或帽盔,调整到适度为止。

4.5.5.3 进入噪音区前,应先将耳塞或耳罩、防噪音帽戴好,出来后方能摘下。工作中途不应随意摘除,以免震伤耳膜。休息时和出来后,应到安静处摘除护耳器,让听觉逐渐恢复。

4.5.6 防高温幅射用品、防酸碱用品(包括隔热、防火服装:白帆布服装类、石棉服装等,防热面罩、电焊面罩等,防护镜片、电焊镜片、防紫外线眼镜等及耐酸碱工作服、防酸面罩、防酸口罩等)

4.5.6.1 白帆布服装,应注意防潮,受潮后,容易泛黄变花。使用后应洗净,尽量保持白色,以免降低反射功能。工作时应避免与易燃液体接触。以防吸附后进入高温区域发生危险。

4.5.6.2 石棉服装,应尽量避免直接接触火焰及接触锐利金属物体,以免割破。忌重压,以免折断纤维造成破损。使用时还应注意防止石棉纤维尘吸入呼吸道。

4.5.6.3 橡胶和合成纤维织物应避免接触油类,涤纶耐酸服接触油污再遇碱以后,易脏且易破裂。塑料和合成纤维织物忌高温、日晒,还应避免与有机溶剂接触,在兼有明火、电弧烧烫危险的场所,禁用合成纤维织物。

4.5.6.4 各种防酸碱用品都要避免与锐利物接触。以免割刺破裂。

4.6 特需劳动防护用品的报废

4.6.1 为确保施工生产的安全,对特需防护用品应加强重点监督和管理。项目部的安全员应巡视作业现场检查特需防护用品的使用状态,发现问题及时向有关人员报告。

4.6.2 特需防护用品的报废申请由使用单位(施工班组)提出,经项目安全人员确认,给予调换或提出处理意见后调换。

4.6.3 一般特需防护用品的报废状态有:霉烂变质、已超使用期限、失效、更新。

4.7 信息反馈

专业分公司应设置一名兼职劳动保护用品信息联络员,负责劳动保护用品使用情况的信息反馈工作。有关信息反馈给项目物资部门或直接向公司工会反映。

5 记录

工程管理部、项目物资部门负责形成并管理下列记录:

a) 劳动保护用品合格供方名录及审定情况表;

b) 劳动保护用品库存台帐;

c) 劳动保护用品入库验收凭证;

d) 劳动保护用品收货凭证;

e) 劳动保护用品领料凭证。

项目安全部门管理特需劳动防护用品报废审批表,表式由项目物资部门提供。

第4篇 物业公司工作服劳保用品管理办法

物业公司工作服、劳保用品管理办法

为了使公司节约开支,对员工所发放工作服装等在合理使用期限内,进行有效管理,特制定本规定。

一、使用期限:

1、大衣使用期限为三年;

2、冬装、雨鞋使用期限为二年;

3、衬衫、夏装使用期限为一年。

二、使用规定:

1、各员工所发放的服装等自发放之日起计算。

2、在使用规定期限内,如使用不当或保管不妥出现破损、遗失,应及时上报,由公司统一购发,所发生的费用由本人承担。

3、参加工作时间 6 个月内的员工,如辞(离)职的,对所发放服装(应收回的除外)按原价,在工资中扣回金额。

4、工作岗位调动,及时上交原所发放的服装等物品。

5、领带、领带夹、工作牌、上岗证等,如使用不当造成损坏或遗失,应及时向公司申领,费用由本人承担。

第5篇 危险品管理岗位工作职责

为严格加强化学危险品在仓库寄存中的管理工作,确保安全和保证工作的正常进行。根据院《化学危险品的管理办法(试行)》制定以下管理人员工作职责。

一、管理人员须经过专业培训。

二、严格化学危险品存、出库手续,做到帐物相符,发现差错,及时查明原因并予以纠正。

三、爆炸品、剧毒品严格执行“五双”制度,(双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用)。

四、存放易燃易爆品的库房,应有良好的通风条件,夏季应采取洒水降温措施,务使库内温度不超过30℃

五、经常巡视化学危险品仓库以及周围环境,严禁明火,电气设备防爆、消除事故隐患。

六、对寄存的化学危险品,应定期检查,旋紧瓶盖,该加水的加水,加煤油的加煤油,以防挥发、变质、自燃或爆炸。

七、各种压缩气体钢瓶,应按规定每年检查一次,危险品按类分仓,按部门分格。

八、严格遵守作息时间,遇有意外情况,及时向后勤服务部或医务部汇报。

第6篇 产品管理部门工作职责

篇一:产品管理部门职责范文

1、制定产品管理制度与方案规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略;

2、参与企业年度营销计划及预算编制;

3、开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划;

4、管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题;

5、管理产品品牌和产品成本;

6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;

7、承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责;

8、改进产品或降低成本,以提升产品价值 准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;

9、有效推动项目实施,把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应;

10、协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;

12、完成领导交办的其他工作。

篇二:

1、 依据业务运转环节, 梳理、 确立新项目的工作流程, 明确环节各部门职责、 权利和目标。

2、项目各环节部门间的协调整合工作,保证项目的顺利进行。

3、产品版本规范的修编及管理。

4、运营产品数据的统一监控管理,包含所有数据的更新审批。

5、公司及各项目网站内容的审核。

6、知识产权各阶段工作的监管。

7、制定部门工作规范及部门内部考核制度,岗位职能的划分及调整。

8、组织相关行业知识培训。

篇三:

1、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度。

2、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析。

3、产品版本管理。

4、新产品及改进产品的发布,产品资料的存档和管理。

5、产品知识的相关指导培训。

篇四:

1.收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略;处理所负责产品的各方面信息,为相关人 员的决策提供依据;

2.产品运营数据整理、分析,市场情况收集、简报整理,负责围绕消费者的需求,确立产品项目、产品 定位及产品概念;

3.对公司产品线负责(包括产品引进、产品设计、供应商生产协调维护、产品知识培训、上市方案制定) , 确保产品线整体运营正常;4.负责新产品开发引进的立项并组织实施,参与新产品的市场前期推广工作;协助确定产品价格,根据 市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

5.负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;

6.负责和供应商进行日常沟通和协调,负责相关产品及宣传等药品监督规定的申报审批执行。

第7篇 实验室样品管理员(第三方)工作职责与职位要求

职位描述:

工作内容:

1 按照要求接收样品:样品拍照,打印标签标识样品,打印样品信息卡

2 分发样品:根据试验安排将样品分发到各个实验室

3 保管样品:试验完成后,将样品收回,根据要求返还试验申请者或者留存易耗品管理:

4 易耗品定期盘点和实际需求收集,根据使用量和库存量提出采购需求

5 环境试验样品准备:

6 协助测试工程师做简单试验准备,比如把螺钉、螺母、垫片等小零件用尼龙线串起来,环境试验后给样品拍照

职位要求:

1 熟练使用办公软件

2 熟悉实验室样品流程优先

3 摄影爱好者优先

4 仓管管理经验优先

5 良好的沟通能力,积极向上,有耐心,仔细认真

第8篇 产品管理部经理(餐饮)工作职责与职位要求

职位描述:

职责描述:

1、根据公司战略规划,分析市场需求,贯彻国家食品研究开发、注册申报、技术管理的相关政策,制定产品的研发管理制度。

2、负责制定公司年度产品研发计划、标准化建设;监督计划按时间节点有序执行。

3、负责制定公司标准化产品菜单,并监督执行,负责对分公司的产品质量进行月度至少一次的检查和反馈,并建立检查台账。

4、收集最新行业资料,为新品研发提供依据,对各类技术信息和资料负有保密责任。

5、主导并解决新菜单技术改革,编制新产品开发预算计划并组织实施、投产后的技术、工艺、质量的检验标准和验证工作;在各项资源工作衔接等方面对各分子公司制订具体措施并组织实施。

6、负责主导新产品推出后形成标准化系统化管理,定期组织各分子公司对公司新品研发成果的培训,同时确保日常各类相关技术提高类培训的落地实施。

7、负责指导与监督各分子公司的相关工作与总部各项制度的贯彻落实情况,做好相关管控工作。

8、完成上级领导临时交办的其他相关事宜。

职位要求:

1、本科及以上学历,同等规模企业相关岗位八年以上工作经验;大专学历,同等规模企业相关岗位十年以上工作经验,大专以下学历需同等规模企业相关岗位十五年以上工作经验。

2、具餐饮中级资质证书。

3、能够分解所在部门内企业战略目标,按计划执行并完成。

4、具备良好职业道德,具较高职业素养。

第9篇 劳保用品管理工作标准

标准

1、按照国家要求和企业岗位实际制定各种劳保用品发放标准,对劳保用品种类、各工种使用期限、领用数量进行一一规定,经领导签字后以表格形式明示。

2、每月调查劳保用品的使用情况,根据工作实际对各工种所用劳保用品的使用期限和使用种类提出增加或减少的意见。

3、调整意见首先报领导审阅签批,然后按签批意见执行。不得随意调整劳保用品使用标准。

4、所使用劳保用品应符合煤矿劳动防护标准,特殊防护用品三证齐全。特殊防护用品三证由供应科提供,劳保用品管理员保存备查。

1、根据库存要求和实际需要,每月20日提报一次进货计划,经有关部门审查签批后提交供应科进货。不出现无用品,不影响使用。

2、根据工作场所变化和公司意见,按需要人员和数量提报临时劳保用品计划。

1、建立健全劳保用品发放台账,每人一张防护品卡片,凭卡按标准、工种、期限、员工出勤发放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、矿帽、腰带、袜子、手套等常用品由工区材料员领取发放。其他针对个人发放。

2、要求各工区材料员建立劳保用品发放记录,每月检查一次工区材料员用品发放情况,对发放不及时的单位立即给予纠正。检查情况当天汇报主管部门领导。

3、对离矿人员及时抽取卡片并存档,停发劳保用品。

4、对未到使用期限而申请领用劳保用品的人员,按使用期限折价扣款后再发放新劳保用品。

1、每月3日统计上月劳保用品发放领用单,做好登记,15日提交审计。

2、每月10日统计人员出勤情况,并做好记录。

3、每年12月10日前提出下年度劳保用品使用计划。

4、每年1月10日前完成年度劳保用品台帐整理,统计上年度劳保用品费用。

1、原则每人每年春夏和秋冬标志服各制作一套。根据穿着情况适当调整。

2、按季节定做标志服,提前一个季度安排制作,制作时量体裁衣。

3、按公司要求确定标志服款式,以招标方式确定标志服制作厂家,原则质优价廉、款式新颖,投标单位每次不低于三家。

4、签订合同时对服装款式、颜色、面料、质量、交货时间、调换要求、发放形式、违约责任、付款形式进行明确,一般不付预付款,发放完成无异议后付款90%,留10%质保金,质保期半年。

5、标志服制作期间考察1到2次厂家制作情况,监督制作质量。

6、要求厂家发放到员工本人。标志服发放后,根据员工要求,对不合适的服装协调厂家在10日内调换。

第10篇 反恐化学危险物品管理工作方案范本

加强涉恐危险物品安全管理是今年反恐重点工作,根据县反恐办的整体安排与部署,切实抓好全县中小学校化学危险物品安全管理工作,特制定本工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,以进一步强化化学危险物品管理,有效预防恐怖案(事)件发生为目标,强化监督管理职责,全面澄清化学危险物品底数,加强监督检查,明确工作职责,消除安全隐患,为促进经济社会又快又好发展,构建平安和谐作出贡献。

二、组织领导

成立教育局“三湘03”反恐化学危险物品管理工作领导小组,由县教育局副局长___任组长,办公室、仪器站、安全办、普教股、信息网络中心主要负责人及各中小学校校长为成员。日常工作由仪器站具体负责。

三、具体工作措施及要求

1、明确职责和任务,落实工作责任人。在8月20日以前,根据我县实际情况,规范我县中小学校危险化学物品的分类与品名编号,进一步落实危险化学物品管理工作制度,要求各学校明确管理人员和责任人员,上报名册报仪器站备案。

2、摸清各学校化学危险物品底数,建立化学危险物品管理台账。从8月20日开始,各学校要按照“不遗一物,不漏一处”的工作标准,安排专人清点化学危险物品种类、数量,详细登记入账,认真填写涉恐吓信化学危险物品单位基本情况及安全检查登记表;摸清化学危险物品柜、双人双锁、使用登记及处理情况,对尚存安全隐患的要及时处理,学校不能解决的形成文字报告,及时上报仪器站,待上报局里统一解决。

3、认真做好新购化学危险物品的入账、分类摆放等管理工作。同时,要求各学校对原存的不再使用的危险药品要采取严密的封存措施,就地封存,严防流入社会。。

4、积极协助配合县反恐办做好安全防范工作督导检查工作。各学校坚持动态管理电子台账,坚持每月按时上报相关表格,要把安全管理工作经常化,细致化,防微杜渐

5、认真做好各类资料整理工作,努力做到基本情况清、化学危险物品清、安全隐患清、检查记录清,定期进行督导检查,保证责任落到实处。

6、各类学校要按照仪器站下发的《中小学实验室安全防护与化学危险品管理规范》,认真做好本校硬件(实验室、仪器室、药品室)建设,提高管理水平,做到勤排查、勤检修、勤维护,确保本单位不发生安全事故和化学危险品外流。

二〇一一年七月

第11篇 品牌或文宣品管理工作职责

1.负责根据市场定位管理信用卡品牌形象传播,制定阶段性品牌传播与广告宣传策略。

2.负责根据产品和业务的特性,制定有针对性的传播宣传方案。

3.对各种宣传形式(电波、平面、户外、tvc等)从内部需求开始到创意设计、制作进行全程的项目管理,保障进度及品质。

4.通过对国际广告公司的管理,提供有效、创意的广告创作方案,同时管理媒体投放,监督广告投放效果。

第12篇 产品管理主管岗位工作职责范例

(一)工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。

(二)主要工作内容

1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;

2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;

3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;

5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;

7、配合营销中心制定新品上市方案;

8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;

(三)各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;

负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代计划或退市计划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

与质检和采购协作制定产品的检测标准;

与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

与质检和采购协作制定产品的检测标准;

与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

配合营销中心制定新品上市方案;

向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

4、纸制品产品类主管

结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

配合营销中心制定新品上市方案;

向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

5、建材产品类主管(洁具及五金)

制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作;

负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代计划或退市计划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

编写产品的技术培训课件。

第13篇 商品管理(lovo事业部)工作职责与职位要求

职位描述:

工作职责:

1. 管控lovo品牌品类单品的生产计划以及产品入库计划

2.规划品类产销存,做好售罄率和存货周转率管控

3. 匹配需求和产能,确保货品及时供应

4. 做好品类供应链计划,协调销售、研发、商品、生产、采购等供应链各环节工作

职位要求:

1.全日制本科及以上学历

2.2年以上数据分析、商品管理经验

3.零售行业优先考虑

4.良好的沟通和抗压能力

第14篇 不合格品管理控制工作程序

不合格品管理控制程序

一、总则

1、目的

有效控制不合格物料、在制品和成品进入下一环节,防止不合格品出现,杜绝不合格品非预期使用或出货,保证企业产品质量.

2、适用范围

本程序适用于本企业不合格品(包括客户退货品)的控制和处理.

3、定义

(1)不合格品:不符合标准或客户要求的物料及产品.

(2)可疑物品:检验和试验状态不明确,或由于长期储存等原因引起品质变异或降低可能的物料和成品.

4、职责

(1)质检专员负责发现.标识和隔离不合格品.

(2)质量管理.生产.采购.开发等到部门负责不合格品的评审及处置.

(3)生产部门负责对不合格在制品和成品进行返工.返修.

二、不合格品控制流程图

二不合格品控制流程图

检验发现不合格品

不合格品鉴定

不合格品标识

不合格品隔离

不合格品分析

提交检验报告

不合格品处理意见

处理不合格品

三、不合格品控制作业程序

1、发现不合格品

(1)生产线各工位员工负责发现外观缺陷或破损的不合格品,各工位检验员按相关标准及测试指标发现外观和功能不合格品。

a进料检验员负责发现来料中的不合格品。

b制程检验员负责发现制程中的不合格品。

c成品检验员负责发现不合格成品。

2、不合格品确认

(1)对各环节发现的不合格品,由相关人员根据样板、图纸、相关标准及功能指标等予以确认。如不合格品涉及多个部门,则由涉及部门共同确认,有争议时,由上一级主管负责判定。

a进料检验员发现的不合格来料(包括生产线退回的不合格物料),由质量控制主管确认,并根据确认结果发出《来料品质不良报告》。

b各工位员工发现的不合格品,由共同质检组长与生产班长确认,如有争议则由质检主管与生产主管确认。

c制程检验员发现的不合格品,由质量工程师与pe共同确认。有争议时,由质检主管与pe主管共同确认。

d成品检验员发现的不合格品,外观不合格由质检组长与生产班长共同确认,功能不合格由质量工程师与pe共同确认。发生争议时,由质检主管与品质主管或pe主管共同确认。

(2)货仓发现的可疑物品,由仓管员申请相应质检员复检确认。

3、不合格品标识

(1)来料检查或生产过程中发现不合格物料时,发现人员按如下规定对不合格品进行标识。

a来料抽检时发现的不合格样品,进货检验员将其置于有“不合格”字样的容器后退货仓。

b来料整批不合格由货仓将其移入不良品仓并挂“拒收”标识牌,不良来料经评审确定后,进料检验员根据评审结果对来料进行标识。

c生产中发现不合格物料时,生产人员将其放置于有“不合格”字样的容器中,生产班长将其区分为来料不良和作业不良后置于坏料区。

(2)生产过程中发现的单件不合格品,发现者应用写明缺陷的贴纸或红色箭头纸进行标识(必要时在不合格品上挂有“不合格”字样的专用卡),并用有“不合格”安样的转件车架放置多件不合格品。

a制程巡检员发现的不合格品应置有“不合格”字样的容器内,对于抽检的整批不合格品应在“箱头票”上盖红色“qarej”印后移入不合格品区。

b各工位质检员抽检发现的单件不合格零件、半成品、在制品或成品,外观不合格的用写明缺陷的贴纸或红色箭头纸于缺陷处标识,性能不合格的用注明“不合格”的专用卡标识。

c成品检验品抽检发现的产合格成品(如有合格标识即刻除掉),由质检组长填写《不合格品质量跟踪卡》进行标识,并将不合格品置于有“不合格”字样的转件车、架上。成品质检员抽检拒收的整批不合格品应于外部挂“拒收”标识后移入不合格品区。

(3)货仓仓管员发现的可疑物品,由发现者在其外部贴“可疑物品”标签,货仓主管将其移入不良品仓。

4、不合格品隔离

(1)来料检查及生产线返回的不合格物料或货仓发现的可疑物品,应由货仓主管将其放置于不良品仓,与其他合格物品明显隔离。

(2)生产过程中发生的不合格品,生产主管要将其区分后放置于不合格品区或返修区域,以防用错。

5、不合格品处理

(1)不合格物料处理

a对于来料抽检发现的不合格样品,进货检验员将其标识后退货仓,由货仓收集一定数量后集中退供应商。

b生产线发现的不良物料,生产组长可将其区分为来料不良和作业不良,并填写《物料回仓单》,由进货检验员对退料重检,如为来料不良则由货仓退供应商;如作业不良但可挑选加工使用时,由生产部挑选并加工使用,不能挑选或加工使用的则做报废处理.

c如来料整批不合格由原材料评审会议处理.进货检验员根据原材料评审会议决议对来料贴上适当标签以批示物料的处理状态.原材料评审会议决定的处置方法包括:

退货:退还供应商;

照用:照常使用,即货仓按正常料入仓,生产部门按正常来料接收使用;

返工、挑选:加工或挑选使用(加工或挑选后物料由进货检验员重检,不合格品退货或报废);

报废:报废品必须标识后分开放置。

d货仓发现的可疑物料,由进货检验员重检,如可用则更新其标识,货仓将其优先发放为生产使用;如不可用则置于不良品仓,予以报废或改作他用。

(2)不合格在制品处理

①制程巡检员发现的不合格品由员工自行返工;质检专员抽检拒收的整批不合格品由生产部安排返工,返工后的产品需质检专员重检后方可放行。

a需让步放行时,由生产部主管填写《特采申请单》,经质量管理部经理批准后,质检专员在该批产品上盖蓝色“qa特采”印后放行。

b不能返工或返工后的不合格品,由生产部主管填写《报废申请单》后报废处理。

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(3)不合格品成品处理

①成品质检专员抽检出的不合格品,由生产线对不合格品修理后进行全功能重检并交质检组长确认。不合格品不能修复时,经pe工程师确认后,生产班长将其放于有“废品”标识容器中退不良品仓。

②成品检验拒收的不合格成品批次由生产部返工,返工后的成品由成品检验员重检合格后方可放行出货,否则应拒收。需特殊放行的不合格成品,由生产部填写《让步放行申请单》,经质量管理部经理及总经理同意并加盖“特采”印章方可放行出货(如客户有要求时,让步放行须由客户认可)。

③货仓发现的可疑成品,如质检专员得检判定可用则更新其标识,如不可用则置于不良品仓等待处理。

6、不合格品记录

(1)各相关部门发现不合格品后,应在检验报表中详细记录不合格品的缺陷和数量,以便于追溯。

(2)有关不合格记录的检验报告,应按《质量记录控制程序》予以保存。

四、不合格纠正措施

1、来料不合格时,进货检验员及采购部应及时将不合格住信息反馈给供应商采取有效的纠正措施。如情况较严重或连续来料不良时,应向供应商发出《改善行动要求》,具体依照《合格供应商管理程序》处理。

2、生产各阶段出现不合格品后,相关部门要根据其数量及严重程度分析是否属于正常。如不正常则要分析不合格品出现的原因,以采取有效的纠正措施。

(1)pe工程师评审每日修理报表,并分析造成不合格品的主要原因后反馈给相关部门。

(2)pe将每日修理报告按型号分类总结出每月修理报告(着重注明每种型号的不合格品产生的主要原因)并分发给相关部门经理。

3、如发现已出货的成品中出现不合格缺陷时,根据缺陷的严重程度和承担风险大小,经质量管理部经理、市场部经理和总经理协商后采取如下措施:通知客户、就地修理、降级使用、返修、退货。

五、相关文件及记录表单

1、相关文件

(1)进料检验控制程序。

(2)制程检验控制程序。

(3)出货检验控制程序。

(4)质量记录控制程序。

2、记录表单

(1)《不合格物料报告》

(2)《进货检验报告》

(3)《质量每日检查报告》

(4)《制程巡检日报》

(5)《成品检验报告》

(6)《特采申请单》

第15篇 品牌或文宣品管理工作职责内容

1.负责根据市场定位管理信用卡品牌形象传播,制定阶段性品牌传播与广告宣传策略。

2.负责根据产品和业务的特性,制定有针对性的传播宣传方案。

3.对各种宣传形式(电波、平面、户外、tvc等)从内部需求开始到创意设计、制作进行全程的项目管理,保障进度及品质。

4.通过对国际广告公司的管理,提供有效、创意的广告创作方案,同时管理媒体投放,监督广告投放效果。

品管管理工作15篇

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