欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 企业管理 > 管理工作

主要管理工作15篇

更新时间:2024-11-12 查看人数:36
  • 目录

主要管理工作

第1篇 运输有限公司安全生产管理工作主要职责

一、道路危险货物运输企业(齐河县恒源运输有限公司)是安全生产责任主体,法定代表人、总经理于树华是安全生产第一责任人,于德财分管安全工作是本单位安全生产的常务领导,对第一责任人负责,具体组织开展日常安全管理工作。

二、必须贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。

三、生产设施和辅助设施以及有毒有害、易燃易爆物品的生产、储运,必须符合国家安全生产法律、法规的规定和安全生产标准。

四、承运危险货物必须与托运人签订运输合同,明确托、承运双方责任与义务,严格按照国家有关规定注明由托运人提供的货物名称、种类、特性、包装标准、防范措施及注意事项等。

五、必须对职工进行安全生产教育、培训。未经安全生产教育、培训或虽经安全生产教育、培训,但考核不合格的,不得上岗作业。

安全生产的特种作业人员必须接受专门培训,经考核合格取得特种作业证书,方可上岗作业。

六、必须向职工发放保障安全生产所需的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的职工应当进行定期的健康检查。

七、必须按国家有关规定,从产品销售额或营业额中提取安全技术措施专项费用。安全技术措施专项费用的使用必须符合国家有关规定,不得挪作他用。

八、法定代表人和安全员必须经过考核合格,具备安全生产专业知识,具有领导安全生产和处理事故的能力。

九、安全生产工作人员必须具备必要的安全生产专业知识。

十、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。

职工对企业管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

十一、法定代表人应当定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作,发挥职工的监督作用。

本单位工会依法维护职工安全生产的合法权益,组织职工对企业的安全生产工作进行监督。

十二、必须制定事故防范措施,并组织落实。企业发生事故,必须立即组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,保护好事故现场,并按国家有关事故报告的规定,及时报告有关部门。

十三、应加大安全生产资金投入,专项用于安全生产。并建立健全激励和约束机制,确保各项安全生产工作开展。

十四、法律、法规规定的其它职责

第2篇 某工厂宿舍管理员主要工作职责

工厂宿舍管理员主要工作职责

1)负责员工宿舍的纪律管理。督促员工遵守《宿舍管理规定》的作息时间,使员工养成良好的生活习惯。

2)负责员工宿舍的安全管理。做好防火、防盗、用电安全等防范工作。

3)负责员工宿舍公共财产管理。教育员工爱护公物,做好日常检查和物品的维修申报,并作好跟进工作。

4)负责员工的宿舍安排和调配。根据《宿舍管理规定》做好员工的宿舍分配工作,并根据宿舍居住人数进行及时调配,最大限度节约公司宿舍资源。

5)负责检查员工宿舍的卫生情况。每天检查宿舍内外卫生情况,做到宿舍内外整洁。

6)负责员工宿舍清洁用品的发放。每周一发放员工宿舍清洁用品,并做好登记和扣款工作。

7)每月26日抄写水电表并予以结算,次月5日前交总务课。

第3篇 安全生产监督管理主要工作程序

1、安全生产监督管理要符合程序《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(2006年10月16日建设部建市[2006]248号)(以下称《意见》)规定的程序。(见图1建设工程安全生产监督管理工作程序框图)。

2、监理单位主要工作的程序

1)开工报审程序

施工单位开工前,应填写《工程开工报审表》(表a1)具

体列出开工条件准备情况,经项目经理签字后报监理审核

批准。

项目监理部应组织专业监理工程师认真审查施工单位各项

开工条件准备情况。条件具备的,由总监理工程师签字同

意开工;条件不具备的,不能同意开工。

开工条件不具备,施工单位坚持自行施工的,项目监理部

应予制止,并视情向建设单位、建设行政主管部门报告;

建设单位坚持开工的,项目监理部应予识别并以书面形式

向建设单位明确表达自己的意见,同时应按照规定向建设

行政主管部门报告。

开工条件一般应包括如下内容:

施工单位的企业资质、安全生产许可证和项目经理资质已

经审查通过;

工程施工组织设计、临时用电方案、施工测量控制点、首

道工序的准备工作以及施工单位的质量保证体系、安全生

产保证体系、工程应急救援预案均经审查通过;

①安全防护、文明施工措施费使用计划已经审查通过;

②规划许可证、施工许可证已领;

③施工现场的场地道路、水电、通讯和临时设施已满足开工

要求;

④地下障碍物已清除或查明;

④施工图纸及设计文件已按计划提供齐全;图纸审核中心已

经审查同意;

⑥施工人员(包括安全管理人员和特种作业人员)已按计划

进场;

⑦施工用机械、材料已按计划进场;施工机械、材料等已具

备报验条件;

⑧工程围挡、冲洗台设置和现场平面布置符合政府有关部门

要求。

2)安全技术措施及专项施工方案的报审程序

施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织设计(专

项施工方案)(表a3.1);施工组织设计(专项施工方案)中应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制计划。施工组织设计应由施工单位的专业技术人员编写,施工单位技术部门的专业技术人员审核,由施工单位的技术负责人审批签字。

3)建筑施工起重机械设备的报审程序

4)施工特种作业人员报审程序

5)安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序

施工单位应在开工前向项目监理机构提交安全防护、文明

施工措施项目清单及费用清单,并填报安全防护、文明施

工措施费用使用计划;

安全生产监督管理人员和专业监理工程时应根据施工合同

的约定审核施工单位提交的安全防护文明施工措施费支付

申请(表a4.3)。

6)安全隐患处理程序

监理人员在现场发现了安全事故隐患,应及时向总监理工程师或安全生产监督管理人员报告;

监理机构应注意“发现”如下几方面(不限于)内容的安全隐患:

a施工单位违反国家相关强制性标准、规范施工的;

b施工单位未按设计文件、设计图纸进行施工的;

c施工单位无方案施工或未按经批准的施工组织设计、

专项施工方案施工的;

d施工单位未按施工操作规程施工,存在违章指挥、违章作业的;

e施工现场出现根据监理经验就可以判断为安全事故隐患的(如发现附墙脚手架的拉接点被拆除了一些;配电箱的接地线断路;大型施工设备未经安监备案就投入使用;等);

f施工现场出现生产安全事故先兆的(如基坑漏水量加大、边坡出现坍方;脚手架发生晃动;配电箱漏电,电源开关、电缆接头局部发热、打火;等)。

7)安全事故的处理程序

当施工现场发生事故后,总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况,判断事故的严重程度,及时发出监理指令并向监理公司主要负责人报告。

第4篇 物业管理公司主要工作职能

物业管理公司主要职能

一、__物业管理公司主要功能:

1.作为mm房地产对外的主要窗口,也是业主与mm房地产的联系渠道;

2.协调管理处与业主或住户的关系;

3.代表业主向公司反映意见,代表公司向业主传达管理方的精神;

4.为业主提供全方位的配套服务;

二、目的:

1.最大限度地满足业主或住户的生活要求,使业主或住户住得放心;

2.解决业主日常生活及使用物业过程中遇到的问题;

3.通过对进出小区人员及物品的管控,有效地降低小区罪案的发生;

4.通过对业主使用物业的指引及管理,能最大限度地使物业保值甚至增值,从以达到物业管理的目的;

5.通过对小区内公共设施进行定期养护,保证业主或住户充分享用物业的最大功能。

三、职责范围:

(一)办公室

1.统筹计划管理处各部门工作的分配安排;

2.负责与各公司(部门)的工作协调与沟通;

3.跟进会所范围内的商铺租赁手续;

4.收发并整理管理处对外及外来文件;

5.每月汇总管理处各部门员工的考勤;

6.每月核对各部门领料记录;

7.向各部门传达经理室下达指示或向经理室汇报各部门情况;

8.整理收楼资料,建立及管理业主资料档案;

(二)各区管理处

1.办理业主收楼手续;

2.办理业主所需的各类服务申报手续;

3.办理装修申请及各类出入证手续;

4.办理业主日常项目申报等有关手续;

5.有偿服务的咨询及办理有关手续。

6.协助业主处理日常生活中遇到的问题。

7.接待来访单位或个人及其来电(函);

8.接收及记录业主报修工程项目,并落工程单到各有关部门;

9.监督并反馈业主工程检修问题的处理进度及结果;

10.管理未收楼单位或已收楼单位留下的门匙;

11.接听业主日常来电咨询,并落工程单跟进;

12.协助财务部处理有关业主缴(欠)费事宜;

(三)清洁绿化部

1.负责对小区的公用娱乐设施、公园、道路、车站、公共楼梯间、楼宇外墙、样板房等地的卫生清洁工作;

2.对未收楼的单位进行日常养护工作;

3.负责行政办公楼的日常清洁;

4.看管样板房,防止室内饰物被窃或破坏;

5.负责清运小区淤泥、垃圾;

6.为业主或住户提供家居清洁、灭鼠灭蚊、收送洗衣等有偿服务(暂未有);

7.服务过程中,听取客人意见,及时向上级汇报并反馈有关部门;

8.定期对全区公共场所进行灭'四害'工作;

9.积极、认真地完成上级交办的各项任务。

(四)工程维修部

1)水电维修组

1.保持小区内水、电等资源的供给与管理及其工程的养护与维修;

2.对小区内机电、消防、配电房、水泵房等设施、设备进行操作管理、维修、保养等工作;

3.负责协助小区的通讯设备、有线电视天线的维修保养和故障检修;

4.对管理处各部门传达或本部巡查发现所得有问题的公共设施进行检修;

5.与相关部门保持良好关系,及时处理相关问题;

6.定期巡查区内设备房设备用及各游乐设施的运行情况,并认真做好巡查记录和值班记录;

7.每月抄录住宅单位水电表,进行月度水电耗用分析对比,及时发现并杜绝浪费现象;

8.保持值班室、配电房、加压泵的清洁、设备保养及维修等;

9.确保各苑区的电房设施、公用设备的运行、维修和保养工作有序开展,并在紧急情况下及时派遣相关工作人到现场排除故障;

10.遇到突然停电或其它突发性事故时,迅速赶往现场,保持镇定,按操作规程及时排除故障或采取有效的应急措施,及时处理问题;

11.积极、认真地完成上级交办的各项任务。

2)土建给排水维修组

1.严格遵守公司(部门)规章制度,维护公司(部门)利益,工作中按实际情况、实事求是地为业主解决问题;

2.在业主收楼前提前介入社区的管理工作,协助各部门对社区的管理,使业主的交楼工作能顺利进行;

3.对小区物业进行维修、部分安装、修改工程的计划、组织施工、进度跟进、质量监督;

4.定期与管理员陪同业主到楼宇现场进行验收交接工作,并对物业手尾工程进行跟进;

5.负责跟进各部门传达或巡查发现的小区公共设施问题及收楼后业主提出的物业更改工程,组织各施工部门施工及按实际情况制订施工时间;

6.定期组织相关部门对小区内公共道路、设备设施、暗藏管网、给排水系统等进行维修工作;

7.跟进工程过程中保持与业主或各区管理处联系,及时反馈工程情况,从而降低投诉率;

8.积极、认真地完成上级交办的各项任务。

第5篇 某某住建局建筑行业安全生产监督管理工作主要做法

各位领导:

首先我代表__建筑行业安全生产工作的全体同仁,对__住建局_局长一行的到来表示热烈的欢迎!

下面,我就我们__住建局建筑行业安全生产监督管理工作的一些做法进行介绍,不当之处请多多批评指正。

我们__住建局在上级的正确领导和业内同行的大力支持帮助下,实现了连续多年建筑安全生产无重大责任事故的平安形势,确保了我县建筑行业的顺利发展,住建局年年被__县委、县政府和__市住建委表彰为“安全生产工作先进单位”。

我们的主要做法是:

一、建全结构,建立安全生产工作长效机制

我们始终坚持并组成了以在位党组书记、局长为组长、分管局长为副组长、各相关单位主要负责人为组员的“安全生产工作领导小组”,建立了常设机构办公室,落实了“一岗双责”制度,确保了组织健全、领导得力、制度落实;同时,根据相关法律法规,结合__建筑行业实际先后制定、并不断修改完善了《__建设工程文明施工管理实施细则》、《__建设工程施工现场安全监督管理办法》和《__建筑施工安全管理计分考核办法》等一系列切实可行的文件,有效指导、推动了安全生产工作的顺利开展,实现了工程项目从开工建设到竣工验收的全过程、全方位监管,这些文件已经成为工程建设项目实施过程中落实安全生产相关法律法规有法可循、有章可遵的安全生产长效机制。

二、明确责任,全面落实安全监督员制度

我们对每一项新开工工程全部进行了安全监督员委派,同建设单位、施工单位签订了协议,明确了安全监督员的责任和权利,使每个工程从开工到竣工,从阶段验收到日常巡查全部由监督员负责,进一步将责任落实到位,明确到人,从而做到了工作有人抓,责任有人负,奖惩有依据。

三、严格管理,贯彻起重机械和防护用品备案制度

根据省市推广的起重机械和防护用品名录,严格审查,杜绝非备案产品进入施工现场。通过开工列会、阶段验收、各类检查等时节进行层层把关,一经发现立即驱逐出施工现场,同时对使用人登记不良信用记录,并与年底进行的《施工企业安全生产评价》挂钩,实施扣分制度,有效遏制了个别责任人的侥幸心理,为从业人员构筑起了一道保障有力的安全屏障。

四、贯穿全年,认真组织开展各类安全生产大检查

根据每年年度工作安排和省市县确定的安全生产工作活动主题,安全生产工作领导小组都研究、部署了、制定了文件,统领指导全年度的安全生产工作,相关单位结合各自实际进行量化细化,逐一分解落实每个时段的工作任务。如每年都要进行的春季开工、复工专项安全生产大检查,四月检查月的大检查,夏季、秋季开展的防雨、防汛、防风、防雷击安全专项检查, “迎双节”安全大检查以及冬季的“三防”等各类检查。每次检查都确定了检查内容,明确了检查重点,制定了奖惩措施,规定了隐患整改期限,收到了明显成效。

五、利用网络,积极开展各种形式的安全生产宣传活动

2009年初,我们开通了__建设局安监科的网易博客,利用这个平台,使得上级的文件精神能够得以快速的传达和彻底贯彻。同时,利用这个平台,我们加强安全知识的宣传,例如,将每年的“安康杯”竞赛的的试题传到了网站上,已经累计组织3000多人参加了比赛,通过比赛,使从业人员普及了安全常识,提高了自救互救能力,增强了安全生产意识。

六、依托硬件,积极推广安全设施标准化活动

为了加强文明施工管理,推进施工现场标准化管理,我们规定从2009年8月10日开始,所有新开工工程一律按照__市《建筑安全文明施工图集》的要求进行施工,从申报优良施工现场的工程开始,按照由简到难,循序渐进的思路,逐步推进安全施工防护器具标准化的进程。如今,不到 3年的时间,全县已报监建筑施工现场全部做到了各类防护设施的标准化。

查自身,尤其是和兄弟县市相比,我们的工作还存在很多不足,还不能适应日新月异的形势发展,尤其是在知识储备、人才培养、制度创新等方面存在很大的差距,大量的工作需要我们去做,自身的短板需要短时间内去弥补,这些问题都使我们倍感压力。

我介绍的情况主要是这些,请__县的各位领导、专家尤其是_局长多提宝贵意见!

第6篇 机械设备管理的主要工作

1、机械设备从选型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造直到报废,建立相应规章制度和技术经济指标。

2、选型购置是机械设备的前期管理工作,根据任务需要认真进行技术经济论的基础上选购先进适用的机械设备,保持合理的装备结构。

3、合理组织机械施工,合理配置和及时调度机械设备,充分发挥其效能,是提高机械设备的利用率的主要管理工作。

4、对机械设备有计划地进行定期维修和检查修理,保证在用机械设备能经常处于良好的技术状态,以提高机械设备的完好率。

5、采用先进的修理方法和技术组织措施,提高修理质量,缩短工期,降低费用,及时消除机械设备的缺陷和隐患,防止损坏事故发生。

6、有计划地对现有机械设备进行技术改造和更新,挖掘设备潜力,提高分公司施工能力和装备素质。

7、组织对机械设备使用状况的检查分析,并反馈于机械管理全过程,不断改进机械管理工作。

8、积极推行设备综合管理,重视设备前期管理,发展以设备诊断技术为基础的维修方式,以提高设备管理现代化水平。

9、用经济手段管理机械设备,以提高机械设备的经济效益。

第7篇 矿山安全生产管理机构工作人员岗位主要职责

1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;

4.组织或者参与本单位应急救援演练;

5.检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,检查及处理情况应当如实记录在案;

6.对检查中发现的安全问题,应当立即处理,不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人,有关负责人应当及时处理;

7.在检查中发现重大事故隐患,应当及时报告本单位有关负责人,有关负责人不及时处理的,安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告,接到报告的部门应当依法及时处理;

8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

9.对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放和使用;

10.负责本单位《企业安全生产风险公告六条规定》落实工作;

11.督促落实本单位安全生产整改措施;

12.参与本单位建设项目安全设施的审查和验收;

13.协助调查和处理生产安全事故,负责伤亡事故、职业病的统计、分析和报告,提出防范措施。

第8篇 某某物业管理处各部门主要工作范围

某物业管理处各部门主要工作范围

(1)管理处经理、副经理:是日常工作的指挥者,同时又是监督检查者,各项指令下达后,策划、安排和执行机构即开始动作,执行过程中的信息通过反馈渠道回到指挥机构,供经理、副经理作出校正、判断、总结,在整个运作过程中,经理、副经理还要从检查、评比结果中发现管理中存在的问题,并加以纠正,做到有布署、有检查、有总结,从而保证管理的有效性。

(2)综合管理部

--按iso9000要求对文件及各项质量记录进行管理。

--负责对业主(住户)进行意见调查和对调查结果进行分析。

--对纠正和预防措施报告进行有效验证。

--负责业主(住户)投诉、用户意见、新闻媒体、上级主管部门信息的收集、记录、归纳、统计、分析并及时传递,为决策者、管理人员、质量分析提供依据。

--负责与公司各有关职能部门的信息传递。

--充分利用现代化管理手段获得信息并整理利用。

--负责对外接待工作。

--负责处理行政、总务的管理工作。

--负责收取各项费用收取与帐务公布。

--负责材料采购、验收入库、领料及库房管理工作。

--负责管理处档案资料的管理工作。

--制定社区文化活动计划,丰富业主(住户)的文化生活。

--按计划组织有业主(住户)参加的大型社区文娱、体育活动,致力营造健康向上、个性鲜明的社区文化。

--负责开展管理处宣传教育工作和公益、精神文明活动。

--负责文化设施、场所的管理工作。

--组织开展便民服务。

(3)工程部

--负责工程监督、验收工作。

--负责各设备系统的安全运行、维护,并做好运行维护记录。

--负责设备及设备房的清洁卫生。

--负责处理设备设施的突发事故。

--配合供电公司、自来水公司、电话公司、有线电视台等业务单位的维修检查工作。

--负责对房屋建筑、设备设施的科学养护,保证房屋完好。

--根据业主(住户)报修要求,及时进行维修,保证质量。

--负责监控中心的24小时值班,发现异常情况迅速报告值班领导。

(4)环境管理部

--负责辖区内的清洁卫生。

--做好 '四害'的消杀工作与白蚁防治工作。

--负责将楼内的垃圾清运到中转站并监督环卫部门及时清运。

--负责所辖物业内绿化的养护管理、造型与修剪。

--按iso9000质量管理体系对绿化工作进行质量监督。

--保证绿化设备设施完好,水源有保障。

(5)安全管理部

--负责大厦安全管理工作计划的制订并实施。

--负责各楼层的保卫巡视、巡更,按巡逻路线图和时间实行24小时巡查值班制度。

--控制来访人员,按规定程序办理来访手续。

--维护大厦公共秩序。

--负责维持车辆进出秩序,做好车辆出入记录。

--负责制订突发事件应急方案及预防措施。

--协助公安、武警、派出所做好治安保卫工作。

--负责大厦内消防监督管理。

--参加义务劳动与便民服务活动。

第9篇 某某有限公司安全管理主要工作措施

(一)认真落实上级部门有关文件精神,持续改进、提高公司安全生产工作有效性

1、认真学习贯彻国家、省、市和区有关部门的指示,补充和修订完善公司各项安全管理制度,规范管理流程,夯实安全生产工作基础。

2、继续加大安全生产过程管理力度,重点强化对危险源点监控、隐患排查治理、危险作业等关键环节管理运行情况的评审。

3、全面开展安全生产标准化工作,持续改进,巩固提升公司安全标准化成效。

(二)加强对危险源点的安全管理和监控,有效控制各类事故发生

1、定期开展对危险源的全面重新辨识和风险评价工作,根据辨识评价的结果,制定并落实各项监控防范措施。

2、继续定期开展专项(专业)安全督查,相关部门加大安全生产隐患排查治理力度。

(三)继续加强应急救援预案演练,切实提高应急处置和救援能力。

(四)认真开展职业危害监控和职业病防治工作

1、贯彻落实国家、省、市和区有关部门的要求,建立或完善各项制度,强化现场检测、加大现场隐患整改整治力度。

2、定期开展工作场所职业病危害因素的全面系统检测,对职业病危害超标的作业场所和工作岗位,制定严密科学的管理方案予以治理,改善岗位作业环境。

3、认真开展职业健康检查。根据职业病危害因素的辨识情况,按所接触的对应检查项目组织职业健康检查,并认真落实体检机构在《职业健康检查报告》中提出的建议,做到早发现、早治疗。

(五)加大安全培训教育力度,努力提高全员安全意识

继续加强班组安全活动、岗位安全规程培训工作。开展全员学习安全生产法规、应急救援预案与安全基础知识,提高各级管理人员和广大员工的安全意识和自我防护能力。

第10篇 化工企业安全环保管理工作方法和主要内容

化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸、环境污染事故,造成较大的有形损失(经济、财物)和无形损失(名誉影响)。因此,搞好企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。

一、 外部环境

主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通,在完成政府相关部门日常任务同时,注重建立与政府相关部门(相关人员)良好的工作(个人)关系,及时了解政府部门出台的最新规范、规定、要求,领会其内涵,为公司新项目的建设和日常管理创造良好的外部环境,树立良好的公司形象。

二、 内部管理

1、 建立安全环保管理组织机构和管理机构

成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的安全生产、环保领导小组,研究、协调、指导公司重大的安全生产、环保问题,组织重要安全生产、环保活动,对公司的安全生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议,总结安全生产、环保工作,解决安全生产、环保问题。

建立公司、车间、班组三级安全、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职安全环保管理员的安全管理体系。

班组长是公司管理体系中的兵头将尾,公司安全生产、环保管理等工作,具体要靠班组长去落实、完成,因此,抓好班组长建设,提高班组长素质是工作重点。

2、 完善安全生产责任制和安全生产管理规章制度

完善公司现有的安全生产责任制,在安全生产责任制中加入安全环保职责要求,做到“一岗一责”。

根据《危险化学品企业安全生产标准化》等相关要求和公司实际情况,补充、完善公司现有的安全生产管理规章制度,建立一套全面、切实可行的安全生产管理规章制度,以制度规范约束员工的行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。

3、 教育培训

对公司新进员工进行公司、车间、班组三级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。

对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,进行车间、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。

对承包商:签订安全协议;对所有人员进行入厂安全培训教育,经考核合格,方可入厂施工。

日常安全教育:定期开展安全生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等);安全生产知识和技术;操作规程;工艺安全信息(包括化学品危险性信息:物理特性;化学特性毒性;应急处置等)方面内容的教育培训。

4、 隐患排查

开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次,安全主管部门至少每周一次,车间班组日常检查,班组交接班时,应有安全环保方面的内容。安全管理人员经常进行巡检。

检查的形式和内容:

综合性检查,主要查工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。

专业检查,主要查特种设备、电气装置、机械设备、安全设施、防火防爆等。

季节性检查,根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。

日常检查,分车间班组巡回检查和管理人员日常检查,主要查工艺、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。

节假日检查,主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查。

对发现的隐患和问题要进行闭环管理,即:发现隐患和问题 下发整改通知(落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等) 整改回复 整改完成情况复查 存档 。

5、 设备检维修、施工作业安全

对检修、施工等工作实行安全作业管理,制定危险作业审批制度,包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等,实施作业许可管理,严格履行审批手续。

6、 环保管理

工艺管理:根据产品物料平衡,对每班生产产品物料消耗进行统计、考核,提高物料利用率,减少物料消耗,不仅降低生产成本,还能从源头上减少“三废”的产生。

设备管理:加强对生产设备、环保设施的维护保养,确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果,杜绝跑、冒、滴、漏。

技术管理:做好环保监测,建立环保监测台帐,积累环保设施运行数据,定期进行分析,及时调整环保设施运行参数,为环保设施技术改造提供依据。

对现有环保设施进行技术改造,如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩;在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等,减少气体的无组织排放。

7、 建立企业安全文化

安全文化是企业安全管理发展到一定程度的产物。通过安全文化建设过程,引导全体员工树立正确的安全态度和安全行为,实现安全管理科学化,促进本质安全型企业建设。

第11篇 幼儿园安全管理工作组织机构及主要职责

一、学校安全工作领导小组

组 长:___(园 长)

副组长:___(副园长)

组 员:_______

安全工作领导小组下设办公室在副园长办公室。

主任:___(后勤主任)

成员:_________

领导小组主要职责:

(一)全面制定学校安全工作方案,领导学校安全工作,落实“平安校园”的工作目标。

(二)制定学校安全应急预案,指挥处理各类突发安全事故,最大限度减少安全损失。

(三)定期召开安全工作会议,传达上级有关文件精神,部署学校安全管理工作。

(四)及时向上级主管部门汇报学校安全工作,争取上级有关部门的领导和支持。

(五)不定期排查校内安全隐患,监督、检查各部门、各岗位的安全落实情况。

(六)定期对幼儿进行安全教育和法制教育。

二、校园安全保卫小组

负责人:___(保卫组长)

成 员:_____

主要职责:

(一)门卫室日常安全管理,出入登记,严防闲杂人员和物品进校园。

(二)校园24小时巡逻,防止安全事故。

(三)校内公私财物的安全管理。

(四)消防安全、用电安全管理。

(五)剧毒、危险药品的安全管理。

(六)校舍、教学设备等设施的安全检查。

(七)教职工及家属车辆安全管理。

(八)电教设施安全管理。

三、幼儿集体活动及日常行为安全管理

负责人:___

成 员:_____

主要职责:

(一)课间操等校内外活动的安全管理(体育老师,班主任)

(二)用餐时的安全管理(值日班主任)

(三)放学、集会时幼儿疏导(门卫、班主任)

(四)幼儿日常行为安全管理(任课老师、班主任)

(五)幼儿心理异常的预防及矫正(班主任)

四、教学过程安全管理小组

负责人:___

成 员:___

主要职责:

(一)教学过程的安全管理(任课老师)

(二)体育训练的安全管理(体育老师)

(三)大型活动的安全管理(所有老师)

(四)特殊体质幼儿的安全管理(班主任)

(五)上学期间幼儿发病的应急处理(任课教师)

五、食品安全和卫生防疫小组

负责人:___

成 员:___

主要职责:

(一)传染病、禁毒等知识的宣传教育(保健医生)

(二)突发病例的上报(班主任)

(三)发病幼儿的应急处理(任课教师、保健医生)

(四)食具、教室及其他场所卫生消毒工作(保育老师)

(五)严把买入食品的安全质量关(采购员)

(六)食堂工作人员的健康体检(保健医生)

(七)果菜的清洗消毒(炊事员)

(八)食堂的清洁卫生(炊事员)

(九)食物48小时留样(炊事员)

(十)食品库房管理(采购员)

(十一)食堂防火(食堂全体人员)

六、教工活动的安全管理

负责人:___

成 员:____

主要职责:负责各类教工活动的安全管理

第12篇 写字楼安全管理主要工作与任务职责

写字楼安全管理的主要工作与任务

安全管理的主要工作包括:治安管理、消防管理以及停车场管理。具体可为以下几项任务:

1).门卫工作,负责维持大门口秩序,疏导交通车辆,为客人拉门,指引楼内方位及提送行李等服务,同时应注意进出客人中可能的犯罪分子,防止各类案件的发生;

2).安全巡视,定时和不定时地对大楼内各个部位进行巡视检查,发现可能的不安全因素,并及时解决;

3).控制室值班,运用监控手段对各重要部位进行电视监视和录像,防止不法分子的犯罪活动,同时密切注意消防报警设备运行情况,发生报警则应立即按规定进行处理;

4).停车场管理,疏导师车辆进出,检验停车证件,收取临时停车费,进行停车场消防和安全管理;

5).案件处理,对写字楼内发生的盗窃、行凶、破坏等各类治安案件规定上报公安机关处理;

6).消防工作,消防控制室值班,消防设备的检修等;

7).与其他部门的配合工作,并完成总经理交给的其他任务。

第13篇 学校安全管理工作组织机构及主要职责

一、学校安全工作领导小组

组 长:刘剑锋(校长)

副组长:王茂信(副校长)

组 员:张迷香

李贵合

李雨臣

王新箱

苏 畅

李体令

孟红震

吕慧甫

安全工作领导小组下设办公室在安保处

主任:李雨臣

成员:吕慧甫 王新箱 苏 畅

领导小组主要职责:

1、全面制定学校安全工作方案,领导学校安全工作,落实“平安校园”的工作目标;

2、制定学校安全应急预案,指挥处理各类突发安全事故,最大限度减少安全损失;

3、定期召开安全工作会议,传达上级有关文件精神,部署学校安全管理工作;

4、及时向上级主管部门汇报学校安全工作,争取上级有关部门的领导和支持;

5、不定期排查校内安全隐患,监督、检查各部门、各岗位的安全落实情况。

二、校园安全保卫小组

负责人:王新箱

成 员:李雨臣 吕慧甫 李体令 孟红震 苏畅

主要职责:

1、传达室日常安全管理,出入登记,严防闲杂人员和物品进校(吕慧甫、李体令、孟红震、苏畅)

2、校园24小时巡逻,防止安全事故(值日校干、吕慧甫、李体令、孟红震、苏畅)

3、校内公私财物的安全管理(李贵合、李体令)

4、消防安全、用电安全管理(刘剑锋、李贵合)

5、剧毒、危险药品的安全管理(苏畅、李体令)

6、外来车辆安全管理(吕慧甫、孟红震)

7、电教设施安全管理(张迷香)

8、教学设备等设施的安全检查(王茂信)

三、学生集体活动及日常行为安全管理

负责人:王新箱

成 员:李雨臣 苏 畅 孟红震 李体令

主要职责:

1、军训及运动会的安全管理(年级主任,班主任)

2、升旗、课间操等校内外集会安全管理(体育老师,会议召集人,班主任)

3、放学、集会学生疏导(门卫,王新箱,班主任)

4、学生日常行为安全管理(王新箱、孟红震、年级主任、班主任)

5、学生心理异常的预防及矫正(王新箱、孟红震、年级主任,班主任)

四、教学过程安全管理小组

负责人:张迷香

成 员:李雨臣 苏 畅 王新箱

主要职责:

1、教学过程的安全管理(张迷香,年级主任)

2、体育训练的安全管理(体育老师)

3、大型考试的安全管理(张迷香,年级主任)

4、特殊体质学生的安全管理(张迷香,年级主任,任课教师,班主任)

5、上学期间学生发病的应急处理(任课教师)

五、食品安全和卫生防疫小组

负责人:李贵合

成 员:李体令 吕慧甫 孟红震

主要职责:

1、传染病、禁毒等知识的宣传教育(李贵合)

2、突发病例的上报(吕慧甫、年级主任、班主任)

3、发病学生的应急处理(李贵合、年级主任,班主任、任课教师、应急队员)

4、水源、教室及其他场所卫生消毒工作(李贵合、李体令)

六、教工活动的安全管理

负责人:张迷香

成 员:王新箱 吕慧甫 李贵合 孟红震 年级组长

主要职责:负责各类教工活动的安全管理

第14篇 某住建局建筑行业安全生产监督管理工作的主要做法

各位领导:

首先我代表__建筑行业安全生产工作的全体同仁,对__住建局_局长一行的到来表示热烈的欢迎!

下面,我就我们__住建局建筑行业安全生产监督管理工作的一些做法进行介绍,不当之处请多多批评指正。

我们__住建局在上级的正确领导和业内同行的大力支持帮助下,实现了连续多年建筑安全生产无重大责任事故的平安形势,确保了我县建筑行业的顺利发展,住建局年年被__县委、县政府和__市住建委表彰为“安全生产工作先进单位”。

我们的主要做法是:

一、建全结构,建立安全生产工作长效机制

我们始终坚持并组成了以在位党组书记、局长为组长、分管局长为副组长、各相关单位主要负责人为组员的“安全生产工作领导小组”,建立了常设机构办公室,落实了“一岗双责”制度,确保了组织健全、领导得力、制度落实;同时,根据相关法律法规,结合__建筑行业实际先后制定、并不断修改完善了《__建设工程文明施工管理实施细则》、《__建设工程施工现场安全监督管理办法》和《__建筑施工安全管理计分考核办法》等一系列切实可行的文件,有效指导、推动了安全生产工作的顺利开展,实现了工程项目从开工建设到竣工验收的全过程、全方位监管,这些文件已经成为工程建设项目实施过程中落实安全生产相关法律法规有法可循、有章可遵的安全生产长效机制。

二、明确责任,全面落实安全监督员制度

我们对每一项新开工工程全部进行了安全监督员委派,同建设单位、施工单位签订了协议,明确了安全监督员的责任和权利,使每个工程从开工到竣工,从阶段验收到日常巡查全部由监督员负责,进一步将责任落实到位,明确到人,从而做到了工作有人抓,责任有人负,奖惩有依据。

三、严格管理,贯彻起重机械和防护用品备案制度

根据省市推广的起重机械和防护用品名录,严格审查,杜绝非备案产品进入施工现场。通过开工列会、阶段验收、各类检查等时节进行层层把关,一经发现立即驱逐出施工现场,同时对使用人登记不良信用记录,并与年底进行的《施工企业安全生产评价》挂钩,实施扣分制度,有效遏制了个别责任人的侥幸心理,为从业人员构筑起了一道保障有力的安全屏障。

四、贯穿全年,认真组织开展各类安全生产大检查

根据每年年度工作安排和省市县确定的安全生产工作活动主题,安全生产工作领导小组都研究、部署了、制定了文件,统领指导全年度的安全生产工作,相关单位结合各自实际进行量化细化,逐一分解落实每个时段的工作任务。如每年都要进行的春季开工、复工专项安全生产大检查,四月检查月的大检查,夏季、秋季开展的防雨、防汛、防风、防雷击安全专项检查, “迎双节”安全大检查以及冬季的“三防”等各类检查。每次检查都确定了检查内容,明确了检查重点,制定了奖惩措施,规定了隐患整改期限,收到了明显成效。

五、利用网络,积极开展各种形式的安全生产宣传活动

2009年初,我们开通了__建设局安监科的网易博客,利用这个平台,使得上级的文件精神能够得以快速的传达和彻底贯彻。同时,利用这个平台,我们加强安全知识的宣传,例如,将每年的“安康杯”竞赛的的试题传到了网站上,已经累计组织3000多人参加了比赛,通过比赛,使从业人员普及了安全常识,提高了自救互救能力,增强了安全生产意识。

六、依托硬件,积极推广安全设施标准化活动

为了加强文明施工管理,推进施工现场标准化管理,我们规定从2009年8月10日开始,所有新开工工程一律按照__市《建筑安全文明施工图集》的要求进行施工,从申报优良施工现场的工程开始,按照由简到难,循序渐进的思路,逐步推进安全施工防护器具标准化的进程。如今,不到 3年的时间,全县已报监建筑施工现场全部做到了各类防护设施的标准化。

查自身,尤其是和兄弟县市相比,我们的工作还存在很多不足,还不能适应日新月异的形势发展,尤其是在知识储备、人才培养、制度创新等方面存在很大的差距,大量的工作需要我们去做,自身的短板需要短时间内去弥补,这些问题都使我们倍感压力。

我介绍的情况主要是这些,请__县的各位领导、专家尤其是_局长多提宝贵意见!

第15篇 班组安全管理的主要工作

一、班组目标管理

(一)安全目标管理的概念

目标管理是企业推行的种现代化管理方法,广泛应用于安全生产的数量、质量、成本和安全管理等方面的管理。安全目标管理就是它在安全工作中的具体应用。这种管理是首先调动全体员工共同将一定时期内应该完成的工作任务转化为安全总目标,并将其分解为各部门、各工区、各班组和每位职工的分目标,以明确彼此的安全工作成果,责任和职权。每个人根据确定的目标,自觉工作,自我控制,管理者依靠这些目标来计划、指导、协调和控制安全工作,定期进行考核评价,实行目标责任信息反馈,从而确保安全工作任务顺利完成。因为在由总目标与各层次分目标组成的体系中,组织总目标是依靠每个人完成自己的分目来实现的,这种体系能使员工清楚自己对组织的贡献,引起员工的工作动机和兴趣,发现工作的价值,使员工个人在享受工作满足感和成就感的同时圆满完成组织总目标。在这种管理中,上级对下级的关系是平等、尊重、依赖和支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治工作的。因此,这种管理的实质是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结全起来的管理制度。

通常用安全目标管理是依据实际情况制定的年度安全总目标,并合理地层层分解、最后落实到每个班组以至每个成员工作上。因此,班组长必须充分认识班组在企业安全目标管理中的重要作用,自觉按照目标管理的要求制定明确、科学的目,提出具体、可行的措施,依靠目标指挥、指导、检查、控制和评价班组及其成员的安全工作,不断提高班组安的管理水平。

(二)班组安全目标管理的步骤和要求

安全目标管理遵循闭环原则,用螺旋上升式循环的bdca四个步履直接善始善终的管理,具体如下:

1、安全目标的制定(b阶段)

1)企业年度安全管理的总目标是制订班组安全管理目标的基本依据。即班组安全管理目标的分目标必须服从企业安全管理的总目标。

(2)确定班组安全目标要符合实际。安全目标值是班组技术水平与管理水平的综合反映,应从班组的实际出发,恰如其分地确定。可由班组长和安全员根据班组专业性质和近年安全实际业俩绩、安全管理基础、人员素质、电网、设备状况拟订班组安全目标初步设想,将控制要求分解,具体列出目标限额。例如:确定不发生的差错及违章和以安全目标同期内总计违章扣分的控制指标;确定“两票”合格率;确定班组分管的主要送变电设备对安全有影响的指标控制;运行班组缺陷上报率、定期巡视检查到位率、线路跳闸率、配电线路非计划停电次数时间等;检修班组的消缺率、检修率、送变电设备可靠性等;施工班组的设备、材料、机具、仪器,千元以上经济损失事件的控制,安全工作为票的合格率等;安全工器具的数量、配套率及完好率;全年度的安全活动、运行分析、反事故演习、消防、急救培训的目标次数等,交给班组全体成员讨论并订出本班组安全目标,书写上墙。例如某班组1998年的安全目:

1)全年不发生人身伤害事故,努力做到人身无轻伤;

2)全年不发生人为原因引起的设备损坏事故或责任性障碍;

3)全年不发生火灾事故;

4)全年不发生责任性交通事故;

5)杜绝习惯性违章,一发生恶性未遂事故;

6)不发生特大、重大责任性设备损坏事故,包括做到班组设备无异常;

7)“工作票”合格率“两措”完成率100%。

(3)在班组安全目标的基础上,班组成员应制订出自己的年度安全目标和措施。在制订中,应根据每个成员的实际情况,如安全意意识、业务技术水平、和种、制度熟悉情况、实际工作中的安全状况、所管辖设备的实际状况等提出问题,加以解决。

1、安全目标的实施(d阶段)

要保证安全管理目标的实现,必须有相应的实施措施计划,具体解决“人、物、环境”三者之间存在的问题,即提出问题和解决问题,妈提出问题和解决问题。

(1)“人”的方面,如何提高班组成员安全意识、工作责任心和业务技术水平;如何落实”四不伤害“;如何减少违章;在安全管理上如何提高两票合格率,做好开工安全交底,中期安全检查和收工安全小结;如何抓好班组安全评价,计分考核等。

(2)“物”的方面。如何提高设备安全可靠性,如何落实“工艺质量标准”和加强设备巡回检查、加强工具器使用管理、提高设备消缺率,认真制定安措、反措计划并及时上报,对已批准的安措、反措计划立即着手实现。安措是安全技术劳动保护措施计划,是电力企业为消除生产过程中的不安全套因素、防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证安全生产所采取的技术组织措施。反措是反事故技术措施计划,是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故。保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术组织措施。

(3)“环境”方面。如何加强现场安全和文明生产管理;如何提高现场安全设施可靠性;做到现场不留隐患等。

2、安全目标实施中的检查)c阶段)

目标实施中应定期或不定期地进行自我检查和指导性检查,畅通信息反馈渠道,及时纠正不当措施,协调工作接口关系,必要时可按规定提出修正目标方案等具体做法,对实现目标的过程加以控制,确保目标的最终实现。

3、安全目标成果的评估(d阶段)

这是目标管理的最后阶段,应根据上级批准颁发的目标,对班组及其成员实现的目标进行全面检查、比较、分析、总结。找出经验,找出不足,将成功的经验和惨痛的教训纳入标准或规程中,使经验标准化、制度化,以此同时,还要把安全管理目标的执行情况与奖惩挂钩,更好地激励全班成员参与安全管理目标的积极性,不断提高班组安全目标管理水平。

案例1:张强的难题(一)

今年初,张强担任班长,当时正赶上实行班组计划管理,制定班组年度安全管理目标,。于是,他冥思苦想了好几天,准备工作了个初步意见,交给大家讨论,大家却说:“这目标定得太高,无法实现。”张强只好做了修改。可大家又说:“这目标定得太低,现在就已经达到了。”折腾瞎折腾去,张强感觉自己是黔驴技穷了。请你帮他出出主意,究竟怎样才能制定出比较合乎实际的班组安全管理目标呢?

案例分析:

实行安全目标管理,是在传统安全管理的基础上开拓和发展起来的,是加强班组安全管理的有效措施。安全目标管理可分为两个阶段,即目标的确定与目标的实现。这两个阶段紧密联系,缺一不可。只有制定出切实可行的目标,才能把大家的积极性和创造性调动起来,同心协力地争取目标的实现。同时,也只有扎扎实实地开展工作,保证目标的实现,才能把预定的目标变为现实。班组制定安全管理目标,应注意把据这磁一些环节:

(1)企业年度安全管理的总目标,是制定班组安全管理目标的基本依据,也就是说,企业安全管理总目标与班组安全管理子目标,是全局与避部的关系,局部必须服从全局,班组安全管理的子目标必须服从企业安全管理的总目标,所以,班组在制定安全管理目标时,首先应了解企业安全管理总目标是什么,有哪些要求,然后,再规划班组安全管理子目标。

(2)确定安全目标值要符合实际。安全目标值是班组技术水平与管理水平的综合反映,应从班组的实际出发,恰如其分地确定。如果定低了,不费力气即可以达到,便失去鼓舞作用,唤不起为之奋斗的激情;定得太高,则会脱离实际,无法实现,也容易使大家失去信心。比如,有一个班组1999年提出的目标是“0004”(人身伤害事故、设备事故和火灾事故三者为零,实现第四个班组安全年),他们之所以敢干提出这样的目标植,是因为该班组技术熟练的工人多,并且已有连续3逐步形成安全年的基础,他们经过努力这个目标值实现了。

(3)既确定合理的安全管理目标,又要分析有利回素和不利因素,提出保证目标实现的各种措施。

(4)要发动群众来制定安全管理目标。能否做到这一点,不仅是个方法问题,而且是个态度问题,即是否尊重职工的主人翁地位。安全管理是群众的事业,制定安全目标,必须发动群众和依靠边群众;实现安全目标,也必须发动和依靠群众。

(5)要对安全管理目进行分析,落实到每个人,要使每个人都明白自己在目标体系中所处的地位和作用,以及为实现班组集体目标所承担的责任。

案例2:张强的难题(二)

班长张强最终在领导的帮助下,在收集大家意见的基础上,制定出了比较合乎实际的班组安全目标。然后,又根据每个工人的实际情况,把班组目标分解到每个人头上。但是,新的问题又出现了:安全管理的子目标有了,张强却不知道如何围绕目标的实现开展工作。想来想去,张强决定求助于安监处的宋处长。假如你是宋处长,你会给张强提出哪些建议?

案例分析:

安全管理目标确定之后,关键在于抓好落实。所以,确定好安全管理目标中是万里长征走完了第一步,大量的工作还在后面。如果不付出艰苦的努力,安全管理目标就有落空的危险。从一些班组的经验教训来看,要保证安全管理目标的实现,主要应抓好以下几方面的工作:

(1)把安全教育跟上去。在争取年度安全管理目标实现的过程中,由于各种因素的影响,职工很可能产生这样或那样的思想波动,放松对实现安全管理目标的努力。比如,有的职工发生了不安全行为,甚至造成事故,思想情绪消沉,认为“再努力也白搭”,干脆破罐子破摔。有的职工做出成绩受到奖励,可能滋长骄傲自满情绪,止步不前。班组长应摸清职工的思想情况,有针对性地开展工作,引导他们克服消极心理,激发奋勇进取的精神。

(2)要把做好每一项工作都与实现年度安全管理目标联系起来。实现年度安全管理的目标,不是一朝一夕的事,而要通过一步步的努力,一步一步地靠近,抓好每个阶段或各项工作任务的安全管理工作,实际上就等于向年度安全管理目靠近了一步。所以,班组长必须通过高标准地抓好好安全管理工作,来保证年度安全管理目标的实现。

(3)要搞好目标成果的评估。年度安全管理目标是否达到了,当然应在年终时来评估,但定期检查实现目标的情况,总结经验,找出不足。明确继续努力的方向也很必要。班组应坚持每月、每季和每半年对目标成果进行评估,看哪些方面达到了解到了,经验是什么?哪些方面还没有达到,教训是什么?并制定出具体的整改措施,作为下一步的工作重点和努力方向。

(4)要把安全管理目标的执行情况与奖惩挂钩。奖励先进,鞭策后进,也是保证年度安全管理目标实现的一种激励,并大力宣扬优胜者的先进事迹,号召大家向他们学习。对发生事故、未完成目标任务者,应视具体情况给予相应的处罚。经常进行表扬与批评,把外在压力变为职工的内在动力,对实现年度安全目标具有相当大的促进作用。

二、安全教育

《劳动法》规定企业必须对员工进行安全教育,它是职工培训的重要内容,也是安全管理的主要工作之一。因为人的意识、情绪、态度、心理素质和行为具有一定的可塑性。能够通过适当的教育和培训来改变,使其符合安全生产客观规律。所以,班组安全教育和训练是提高班组全体人员安全理念,强化安全意识,具体贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的需要;是养成正确的安全行为和作业习惯,提高组员掌握安全操作能力、专业安全技术和降低事故发生率的需要;是完成生产任务和确保安全生产的需要。

(一)安全教育的内容与分类

、安全思想教育

思想是指人们受外界的某种刺激,为了对此做出反应而考虑和判断应如何行动的心理活动。它受人们生活和社会环境,以及知识和经验的影响。因此,安全思想教育的实质是用亲的理论和观念更换人们头脑中那些早已形成的不正确理论和观念,使组员脑子中形成安全行动的愿望,在思想上充分认识到安全工作的重要性,牢固树立高度的安全意识,端正安全态度,建立良好的安全风气,从而在生产中自觉形成认真执行安全法规制度、学习安全知识、掌握安全技术的安全习惯。所以,安全思想教育是安全教育的核心和基础,是了根本的安全教育。它主要包括安全方针、政策、纪律教育,法规制度教育,职业道德教育,安全生产先进经验教育和管理教育等内容。

1、安全知识教育

安全知识教育主要包括一般生产技术知识、工业卫生知识、一般安全技术、专业安全技术知识和现代安全管理知识等内容。安全知识是生产技术知识的组成部分,因而需要掌握与安全知识相应的生产技术知识。例如,企业基本生产概况,本班组生产技术过程,作业方法及工艺流程,所用各种相具设备的构造、原理和性能,操作技能和经验,以及产品构造、质量和规格等知识。

一般工业卫生和安全技术是员工必须具备的、最基本的应知应会的安全常识。主要包括企业内的危险源及安全防护基本知识和注意事项;生产中使用的有毒有害原材料或可能散发有毒有害物质的安全防护基本知识;企业中一般消防制度和规则;个体防护用品的正确使用等。

专业安全技术教育是不同专业、不同工种员工必须具备的专业安全知识,主要是指本专业和相关专业的各种安全技术知识、工业卫生技术知识以及根据这些知识和经验制定的各种安全技术操作规程等的教育。其内容广泛,包括电气安全知识,防火2、防爆、防尘、防毒、噪声控制、起重、焊接、转动机械设备的安全知识,登高作业和其他各种危险作业的安全知识等。

与此同时,还需要不断进行安全系统工程、安全行为科学、事故模式理论等现代安全管理知识的教育,不断更新职工的安全理念,推进新的安全管理方法,不断提升班组安全管理水平。

3、安全技能教育

安全技能教育主要是通过示范教学和多次反复指导学习者进行同样动作的训练或模拟训练,使其在生理上形成一种条件反射,一旦出现某种情况,使本能地产生某种反应的教学活动,主要包括安全操作技能、安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能及安全应急技能等。

(二)班组级安全教育

班组级安全教育是企业三级安全教育中最具体的、最重要的一种教育、它常分为两类:

1)对新员工的安全教育,主要内容是介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全(消防)设施等;讲解本工种安全工作规程和岗位职责、安全生产责任制,指出危险作业地点的安全注意事项;讲解正确使用防护用品和文明生产的要求;学习掌握必要的安全技术、工业卫生知识和伤亡事故发生的原因,教训和预防的基本知识,安全心护设施的性能和作用;组织重视安全、技术熟练、富有经验的老员工进行安全作业示范,并讲解安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的;强调不遵守操作规程将会带来的危害性;强调不违章冒险,不擅自单独操作,并加以实例说明。

2)贯穿于生产活动之中的日常用安全教育,主要包括安全思想教育、安全纪律教育、安全法制教育、新员工班组安全教育、复工安全教育、“调岗”安全教育、经常性安全教育、对外包人员的安全教育等到。日常安全教育尤其应该注意根据事故发生规律进行。例如:老员工容易凭经验办事,产生麻痹思想;新员工容易冒险作业;节假日前后,员工情绪易产生波动,月末、报末、周末、收工时易出现抢任务、忽视安全等。掌握这些规律,及时地把思想教育工作和安全措施做在前面,就可以取得安全生产的主动权,真正做到防范于未然。班组安全教育的方法与步骤可参见班组教育培训篇的有关内容。

三、安全教育必须注意的心理效应

国内外事故统计表明,引起事故的原因是多方面的,其中有设备的因素、环境的因素、规章制度的因素、人的因素等、人的因素除了生理因素还有心理因素。而人的心理因素往往是造成事故的主要原因。所谓心理效应是指由于心理作用而产生的效果。在进行安全教育中有如下几种心理效应必须引起特别注意。

(1)优先效应,也称第一印象。在实际生活中,人们初次接触所形成的印象,情境总是难以遗忘的。因此,班组长要抓好新员工的安全教育。因为这时他们注意力比较集中,观察比较细致,留下的印象比较深刻。

(2)近因效益。指最近给人留下的印象往往比较强烈。这与优先效应的作用有所不同,前者在陌生情况下起作用,后者在熟透情况下起作用,对员工经常性的安全教育,成其是要抓住现实的、影响大的案例,结合班组生产实际和人员的心理状况进行,做到警钟长鸣。

(3)心理暗示。即用含蓄的、间接的手法,对别人的心理和行为产生影响的一种作用,暗示需讲究艺术性。因此,在安全教育中,要特别注意方式,运用现实中的典型和艺术中的典型感染力,使受教育的人获得现定真切的认识和感谢受。

案例:心理暗示的力量

英国心理学家哈德飞曾经给两组志愿者进行过不同的催眠。他对第一组人说“你现在身体非常虚弱,你已经变成婴儿了,你全身都很瘦小,你的手指像小鸟爪子那么瘦…”,慢慢地,这些人真的相信了。这时,给他们一个握手器,受测者的平均据力是29磅。然后,他又对第二组人进行了催眠,并说:“我现在你们口中滴的是营养液,是泰森服用的那种,所以,你会像泰森一样强壮,越来越强壮。”此时,他又让这些人去握力器,结果,平均握力是142磅。而事实上,这两组人在清醒状态下的正常平均握力皆是101磅。

这个实验让我们清楚地看到了心理暗示的强大力量。而这种力量既可能是正面的,也可能是负面的。

(4)逆反心理。即在一定条件下,对方产生和当事人意志及愿望背道而驰的一种心理行为。逆反心理往往是由自我为中心、厌倦、对立等原因所形成的。在安全教育中,要掌握具有逆反心理都的特点,引导他们认清自我,进行自我教育。同时注意教育方式和方法,减少产生逆反心理的外界因素。可以在对方情绪不佳时,主动从行动上给予关怀,或干脆不理他,别唠唠叨叨,防止因心烦而产生逆反心理,继而产生逆反行为。

心理学认为,人的行为是受其心理因素支配的,人的心理问题已成为一种不可忽视的社会现象。一般来说,人总是处于某种心理状态下的,在生产过程中,当心境不佳时进行操作和作业,常不能集中注意力,违章行为增多而导致事故的发生。可见,人的不良心理状态对安全生产工作的影响是比较大的,即心理因素在事故致因中占有重要地位。为了减少事故,保证安全生产,需要研究班组成员的心理特点,有针对性地开展思想教育是极其重要的。

四、安全工器具、劳动防护用品用具管理

工器具是重要的劳动手段、其先进程度是保证企业生产正常安全进行、提高产品质量和劳动生产率的一个重要因素。工器具的质量也标志着一个企业、一个国家科学技术水平和工业发达的程度。安全工器具和劳动防护用品用具质量的可靠性关系到劳动者的生命安全和设备安全问题。因此,强化安全工器具是劳动防护用品用具管理已成为企业管理的一个重要内容。

企业班组生产通常都需要使用大量的安全工器具,但是,常常因管理不善,造成积压、丢失、失效、损坏,至直接伤人。酿成事故的也不鲜见。因此,班组应根据专业、工种等生产实际情况,按规定和需要配备足够的、合格的安全工器具、劳动防护用品用具,并按有关规定进行管理、使用、检查和维修,要定期试验,不合格的要及时报修或更换。班组长和班组安全员应教会班组成员如何正确使用安全工器具,讲解其原理和性能,使安工器具发挥应有的作用。

(一)班组工器具管理的基本要求

由于各班组专业、特点不同,所采用的工器具也不同,所以管理的要求也不同,一般应做到以下几点:

(1)大型工器具、专用工器具、精密工器具等,一般都集中管理。要根据企业有关制度分层次保管的原则,该由班组管理的工具,应由班组长指定专人负责保管或兼管,要有领取制度,并有适当的存放地点。

(2)零星工器具由个人保管,放入个人工具箱内,要求摆放整齐、清洁,丢失和损坏要赔偿。

(3)班组所有工器具,不论个人保管还是集中保管,都要建立台帐,做到帐物相符。

(4)做好工器具的检查、维护、保养工作,防止变形、锈蚀或损坏。

(5)定期做好工器具的送检工作,以保证使用精度和安全性。不合格的要及时报修或更换。

(二)常用安全工器具的管理要求

1、绝缘安全工器具

绝缘安全工器具是指用以防止触电或被电弧灼伤的事故发生,保障工作人员人身安全的和种专用工具和器具,包括绝缘手套、绝缘靴(鞋)、绝缘胶垫、绝缘棒、绝缘钳、绝缘隔板、绝缘罩、核相器、高压验收器、验电笔、携带式行灯变压器、接线盘(包括漏电保护器)等。对这类工器具的管理应做到以下几点:

(1)必须存放在干燥通风的室内场所,并有专门的钩、架、橱柜或专用的箱、袋等,用于安放各种绝缘安全工器具、防护用品用具和警告安全工器具等。

(2)同类型的安全工器具(如漏电保安器、行灯变压器、接地线、绝缘靴等)应实行全厂统一顺序编号,按号入座。

(3)每次使用前,必须进行下列检查:是否清洁、完好;连接部分可靠紧固、无锈蚀、断裂;无机械损伤、变形、老化、炭化等现象;是否符合设备的电压等级;是否在有效期内。

(4)按规定定期进行交流耐压、泄漏电流试验,不合格的应作明显的标志,严禁使用。

(5)发现有明显的缺陷时,应做出标志,停止使用,并上交车间或厂部按规定处理。

(6)新购置(含新领用)、检修过或更换零部件后的安全工器具,均由企业指定的“安全工器具检验部门”或电气试验部门进行检验,合格后方可使用。

2、登高作业安全工器具

登高安全工器具是登高往返过程中的专用工器具,或高处作业时为防止高处坠落的防护用品用具,如竹(木)梯、软梯、升降板、脚扣、安全帽、安全带、安全绳、安全网、铝合金梯等。对这类工器具的管理一般应做到以下几点:

(1)安放于室内干燥通风场所,不能日晒夜露或受潮。

(2)同一类型要统一编号。

(3)定期做好静荷试验。

(4)每次使用前进行外表检查。竹木梯有防滑措施,牢固无松散、无裂断;金属梯各部铆接牢固、无裂纹,无严重变形、有完好绝缘垫;人字梯腿间固定牢固、无松股、木档无裂纹;安全带各部接口及铆接处完整牢固、金属卡子和挂钩保险牢固、无锈蚀;尼龙绳无磨损、脆裂、断股;安全帽处观无破损,并有四种永久标记:制造厂名称、商标、制造年、月、生产合格证、生产许可证编号。

3、手持电动工器具

(1)手持式电动工器具(如电钻、冲击钻、电锯、手提砂轮、角向砂轮等)应根据不同工作场所,合理使用。

(2)由于电动工器具的保管和使用条件比较严格,故一般不宜由班组自行保管,多数企业均由车间一级工器具库保管,并统一登记造册,进行定期测试,贴上标签。

(3)手持式电动工器具的定期检查,至少应包括以下项目:外壳、手柄无裂缝和破损;保护接地或接零线是否正确、牢固可靠;软电缆或软线是否完好无损;插头是否完整无缺;断线器动作是否正常、灵活,有无缺陷、破损;电气保护装置是否良好;机械装置是否完好;工器具转动部分是否转动灵活、无障碍;是否接在漏电保护器后,漏电保护器动作是否良好。

4、常用起重工器具

(1)定期检查。

(2)手拉链条葫芦、千斤顶等统一编号。

(3)领用起重工器具,必须进行外观检查,应无裂纹、破损、锈蚀、严重变形;转动部分应转动灵活,无障碍;保险牢固;绳索类应无磨损、脆裂、断股;并核对起重量与工器具是否配套。

5、个人防护用品

这类防护用品包括安全帽、安全带、防紫外线眼镜、防护眼镜、绝缘电工鞋、登高作业鞋等。它们的特点是按工种发放给个人保管使用。对这类防护用品的管理要做到以下几点:

(1)建立个人账卡,按规定期限发新换旧。

(2)核对安全带编号,并定期试验。

(3))使用前要按上述有关要求进行检查,是否完好。

(三)个人劳动防护用品管理要求

劳动保护是依据国家劳动法规,从技术上、组织上采取各种措施,改善职工的劳动条件,减轻劳动强度,预防各种事故、职业中毒和职业病,保护员工在生产劳动中的安全和健康。

个人劳动防护用品主要有工作服、工作帽、手套、口罩、耳塞等,有些特殊工种还要用帆布制工作服。

班组成员是劳动防护用品直接使用都,管好、用好个人劳动防护用品是班组劳动保护的一项重要具体内容。班组长在领导生产的同时,要抓好劳动保护和安全工作,要教育员工正确使用符合规定的个人劳动防护用品,班组长要注意以下几点:

(1)根据劳动者从事的工种、作业条件和接触有毒特质的情况,按企业管理部门的规定,领取所需劳动防护用品用具,要防止将劳动用品变相成为人人都有的福利待遇。

(2)供应的个人防护用品要在生产中使用,实现它的效用,并做好督促检查。

(3)为在有毒、有害、高温作业场所工作的班组成员领取保健食品。

五、事故现场处理与调查分析上报管理

人、物、环境和管理四种因素中始终潜藏着不安全因素,尽管从上到下都在抓安全,但事故(包括障碍、异常和人身轻伤等)仍然有可能发生。一般事故,班组长应做好以下工作:

(1)在做好人抢救、由于事故处理的同时立即向上级汇报,并按规定做好事故现场的保护工作。

(2)立即布置有关人员分别写出书面汇报,内容包括事故过程、有关人民工作内容、设备和器材当时状态等。在做这项工作时,切忌预先相互统一口径,将事故调查引入歧途。

(3)接受事故调查组调查,一般规定当事人不得参加事故调查组。

对于班组成员人身擦伤、扭伤等尚未构成轻伤及以上事故和班组工作中发生异常、差错等,班组长作为安全第一责任人,必须按“四不放过”原则对有关人员(包括本人)进行教育,按规定进行考核,并做好记录。

主要管理工作15篇

1、机械设备从选型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造直到报废,建立相应规章制度和技术经济指标。2、选型购置是机械设备的前期管理工作,根据任务需要认真进行技术经济论的基础上选购先进适用的机械设备,保持合理的装备结构。3、合理组织机械施工,合理配置和及时调度机械设备,充分发挥其效能,是提高机械设备的利用率的主要管理工作。…
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关主要信息

  • 建筑施工安全管理主要内容【16篇】
  • 建筑施工安全管理主要内容【16篇】77人关注

    第一节、主要内容:(jgj59-2022)一、符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。二、安全管理检查评定保证项目:安全生产责任制、施工组织设计及专项施 ...[更多]

  • 某装修工程管理人员主要职能【15篇】
  • 某装修工程管理人员主要职能【15篇】68人关注

    装修工程管理人员主要职能项目经理:代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之 ...[更多]

相关专题