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第1篇 瓦斯检查员不安全行为控制管理措施
1 目的
规范瓦斯检查员的工作,及时发现和纠正瓦斯检查员的不安全行为,杜绝瓦斯检查员不安全行为的发生,防止责任事故。
2 适用范围
权台煤矿通风工区、安监科、安培中心及权台煤矿在岗瓦斯检查员。
3相关部门职责及责任人
1.通风工区负责瓦斯检查员的分工和和日常管理工作。责任人:通风工区区长。
2.安监科负责对瓦斯检查员的工作进行监督、考核。责任人:安监科科长。
3.安培中心负责瓦斯检查员的培训组织、管理、发证工作。责任人:安培中心校长。
4 内容及程序
1.班前会应按照集团公司班前十分钟的统一规定内容对员工进行上岗前安全教育,所有安全监测员必须参加班前会。班前会要开展班前岗位风险辨识评估、开展每日一题、安全知识的学习活动,发现隐患及时处理。
2.斯班长应在班前会中重点向职工强调本班中的工作及安全重点,并传达相关措施,瓦斯员听取完措施后应签字。班长分完工后应检查有无漏岗现象。
3.通风工区要建立健全各种汇报记录和制度,对井下现场的汇报要记录详细准确,每天由工区值班领导检查签字后,方可交接班。
瓦斯员领取完任务后应先挂上岗牌,再去领取瓦检仪,领取瓦检仪时应检查瓦检仪电路、光路、气路是否完好、畅通,药品是否变色、失效。
5.瓦斯员下井前应明白本班任务,并按物品清单表检查所带物品是否齐全。
6.瓦斯员到达井口后应排队入井,不得拥挤打闹。
7.瓦斯员到达井下后应按工区指定路线行走,并对行走路线中的通防问题进行检查,在记录点做好记录,发现问题及时汇报、处理。
8.瓦斯员应在与检查地点相近的进风流中(温度、空气成份必须与检查地点的相近)效验仪器。
9.瓦斯员到达掘进工作面的局部通风机时应检查局部通风机的运行及完好情况。检查完后应及时填写局部通风机管理牌板,要求内容完整、清晰、无错别字。
10.瓦斯员交接班应在工区指定位置交接,交接时应做到交清接明,交接完后应双方签字,并应用同一部电话向值班室汇报。
11.采掘工作面接完班后应立即对本区域内的通防设施,有害气体、温度等进行详细检查。按规定对瓦斯传感器进行第一次效验,按规定对检查地点的有害气体进行第一次检查。检查完后数据及时填入原始记录手册、瓦斯管理牌板。要求,数据一致、字迹清晰工整、内容完整。
12.放炮时必须执行“一炮三检,三人连锁”制度,检查各种气体是否符合规定。检查完毕,认为全部符合规定后方可与班长、放炮员进行换牌、签字放炮。由放炮员、班长、瓦斯员进入现场检查,检查结果全部符合规定后,方可与放炮员、班长再次进行换牌。瓦斯员应在工作人员进入现场后监督其防尘洒水,并将瓦斯传感器挪移到规定位置。现场记录要齐全、准确。
13.瓦斯检查员应对所包区域进行巡回检查,重点检查有人工作的地点。发现安全隐患及时监督施工单位整改,将隐患内容及处理结果记入隐患整改单,并向安监科汇报,进行瓦斯传感器第二次效验,数据记入原始记录。
1交班前对检查地点的各种有害气体作第二次检查,对瓦斯传感器进行第三次效验,数据及时记入原始记录手册、瓦斯管理牌板。并向值班室作第二次汇报。
15.工区指定地点交班,交班时一定要把本区域的通防情况,通防及安全重点、是否有未完成的各种隐患,向下一班瓦斯员交清。认真填写交接班记录。
16.交接完后应用同一部电话向值班室汇报。应按照工区指定路线上井,上井后到值班室交原始记录。
17.安培中心要定期组织瓦斯员进行培训,由通风工区对其进行岗位职责认知培训、各种危险源预知培训、工作方法及技能培训、紧急状态处理知识和能力培训。培训必须进行考核,并建立培训档案。
18.通风工区领导及管理人员,通过观察、询问等多种方法及时掌握职工思想、情绪、健康方面的情况。发现职工思想、情绪不稳定或身体不适的坚决不让上岗,做好询问记录。并发动所有职工互相监督,发现有问题的及时给工区领导汇报,工区领导接到汇报后立即采取有效措施阻止事故的发展。
19.矿安监科等有关部门及通风工区管理人员对瓦斯员进行动态检查,检查内容为各项记录及通风值班室、安监科汇报记录。每次检查要有记录、处理结果,并经确认签字。
20.发现瓦斯员不安全行为时,要按《权台煤矿安全考核办法》对其进行考核。
5 相关文件
《煤矿安全规程》
《权台煤矿安全考核办法》
6 相关记录
《班前会记录》
《瓦斯检查记录表》
《瓦斯检查记录牌板》
第2篇 建筑工程电气安装管理质量控制措施
摘 要:随着我国经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断改善, 人们对住房质量提出了更高的要求。在建设工程中,电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量,重则会危及用户的安全。因此,应做好施工管理与质量控制工作,认真分析质量问题发生的原因并采取有效的解决方法十分重要。
关键词:建筑工程; 电气安装;施工管理;质量控制;
前言
我国经济的持续发展,这大大加快了国内建筑业走向国际市场的步伐,这就给建筑电气安装工程提出更高的要求。而电气安装工程质量问题,是建筑施工中经常发生并普遍存在的,部分工程不按建设程序施工,为了降低施工成本,随便雇用资质等级不符合要求的设计人员,甚至施工单位自己设计或承包工程。由于设计和施工人员技术水平有限,致使一些安装工程达不到规定指标的要求。因此,只有做好施工队伍的素质管理工作,做好参与设计交底和图纸会审工作等提高施工管理技术,并做好事前、事中、事后的各环节的质量监督工作才能确保建筑电气安装工程的施工质量。
1.施工队伍的素质管理
工程师首先应审查电气承包(分包)单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证及岗位证书等;其次,工程师要审查承包(分包)单位的电气施工的有关证明,如电气工程技术人及电气工长应有当地城乡建设委员会颁发的“岗位证书”,安装电工及电焊工应持有劳动部颁发的“特种作业人员操作证”。如不符合规定条件,监理单位有权禁止电气承包(分包)单位进场。在施工过程中,有电工合格证的专业技术人员,不应小于施工总人数的50%。
2. 参与设计交底和图纸会审工作
在工程开工前,电气监理工程师应熟悉施工图纸,力争在设计交底会上解决图纸存在的各项问题。弄清建设单位对本电气工程的要求和设计主导思想,发现和解决图纸中的差错与漏项,减少质量隐患,以弥补设计中由于各专业沟通不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下:
2.1 对弱电系统的重视程度不够
电话线路、闭路电视线路、消防线路、自动化系统及网络信息等线路等,应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则,以达到隐蔽、安装、美观的要求。对设计中的漏项,在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时,至主体工程施工完才引起关注,而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。
2.2 预判和解决工程中的冲突
在建筑中某一位置可能出现上下水、强电、弱电、消防、暖通等多种管线占据同一空间的情况,各专业应互相避让,并共同确定各管线的坐标位置,以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后,需由总项目工程师组织各专业协同会审一次,重点解决各专业的错、碰、漏等问题。
3. 建筑电气安装质量保证技术措施
3.1 认真搞好电气管理技术交底
为保证电气安装工程的施工质量,应切实抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工工长等人员都必须参加管理交底。监理交底时,应对施工单位约法三章,以书面形式提出严格的电气安装质量要求,以管理工程师通报的形式下发至各施工队,在施工过程中密切注意。多次经验证明,这种预防措施能大大减少施工中的返工和扯皮现象。下面是某电气安装工程施工管理时,在工程初其向安装单位提出的一份电气安装质量基本要求的实例,其主要内容为:
⑴本工程以下列几个文件为电气安装工程质量检查验收标准:《电气安装工程施工及验收规范》(gb50303-2002)、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(gbj308-1988)、《建筑工程施工质量统一标准》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程质量验收规范》(gb50339-2003)等。
⑵严格按图施工,如需改动设计图,一般应有建设、设计、施工和监理单位各方的签认,未经监理工程师签认不得施工。
⑶用于本工程电气安装的各种电气元器件、材料必须符合图纸要求,并带有产品合格证,质量保证书及生产许可证,并须经质检员和监理工程师审验后方可使用。对于重要材料及元器件要由工程人员组织抽样,送当地质检部门检验后方可使用。
⑷本工程为三相五线制(tn-s)供电系统,保护零线和工作零线严格分开,不得混用。所用导线颜色规定如下:相线a- 黄色、b- 绿色、c- 红色,中性线n- 兰色,保护线pe- 绿黄双色,开关线- 白色。
⑸电气安装工程的隐蔽部分,如线管、接线盒的预埋,接地装置、防雷装置的安装敷设等,必须经管理人员验收认可后才能隐蔽。
⑹测量绝缘电阻及接地电阻时,必须有管理人员在场,否则结果无效。
3.2 电气施工方案审批
工程正式开工前,各施工单位必须提交电气施工方案设计,对于特殊工程还需提交电气施工组织设计,由电气工程师审核后,报总工程师签发同意后方可施工。
⑴电气施工方案设计。电气施工方案的主要内容包括:本电气安装工程包含的项目;施工技术措施与电气专业分期工程技术交底;质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关内容;质量保证的措施;施工进度的安排;施工现场电力供应;施工资料的管理;成品保护措施;安全、消防及文明施工措施等。
⑵电气施工组织设计。下述工程范围内,一般应有电气施工组织设计:具有10kv 变配电系统的工程;具有火灾自动报警系统的工程;建筑电视共用天线、闭路电视、电视监视及防盗报警系统工程;楼宇自控、综合布线系统工程等。
4.施工过程管理技术
在施工中,管理人员应在现场对所有电气安装项目的进度、质量及投资,进行不间断的全面跟踪,作好协调和检查。
4.1 作好协调工作
在施工过程中,应协助业主提前与当地的电信部门、闭路电视部门及消防部门等单位协调好有关事务,如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用等问题都要经过多次磋商。如电话线路的施工电信部门甚至要求用他们指定的施工队伍进行施工。因此,管理人员应协调督促各方提前准备,密切配合,避免延误工期。
4.2 对材料设备的检查
市场经济条件下的电气材料设备品种繁多,价格参差不齐,伪劣产品屡见不鲜,施工过程中必须严把材料设备差。材料到达施工现场后,应逐项开箱检查,首先看其型号是否符合图纸要求,其价格是否与合同造价相符;然后检查其完好性、可靠性及实用性。对于一些重要的设备,应开箱检查是否完好无损,根据装箱单核对随机附件、合格证及说明资料是否齐全。建议乙方在施工中使用随机安装说明资料的复印件,保存好原件。上述材料、设备检验合格后,应由工程师和质检人员共同会签“材料检查合格准许进场认定书”后方可使用。
4.3 对各道工序的施工管理
对电气安装工程中的每一道工序都要全程管理。首先是结合土建主体施工,抓好相应的电气施工工序质量,如预埋管的弯曲半径必须符合要求,管子的四周混凝土保护层一般不少于20mm;其次是严格控制各工序的进度,不能因盲目赶进度而将某一工序提前,如管内穿线必须在建筑结构及土建施工完成后进行,否则容易造成电线受潮甚至绝缘损坏。
4.4 隐蔽工程质量控制重点
管理人员对隐蔽工程要旁站检查监理。建筑电气设施的主要隐蔽工程有防雷接地焊接点的检查,引下线(柱内钢筋)焊接点的检查,屋顶柱钢筋和女儿墙内钢筋的焊接检查;对混凝土内各种电线管的检查,要求电气施工方要分层配合土建施工,同时分层报工程师方进行检查;对直埋电缆的施工,要现场监督施工,电缆沟的深度、宽度应满足要求,沟底平整,严格按电缆施工规范施工。未经管理方签字,不得进行隐蔽。否则,可拒付工程进度款。各种隐蔽工程当场检查,当时作记录,对不符合要求者,限期整改,否则不能隐蔽。如未经检查而隐蔽,则由施工单位掀开隐蔽物后重验,否则视为不合格。
5.抓好施工前的预防
在事前就做好各个环节的把关工作,以确保施工质量。为此,应做好以下各项工作。
5.1 对施工队伍进行培训、塞选
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是影响工程质量的主要因素。首先,要控制施工质量,就要培训、塞选施工人员,提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质,管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作能力,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。施工前对各专业施工班组进行培训,提高他们的质量意识和操作水平,使各分项工程质量达标,实现预定管理目标。
5.2 对材料、构配件和设备的质量
把好电气安装工程的材料、构配件、设备的使用,必须符合设计要求和产品质量标准。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。掌握信息,优选供货厂家。
掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证、有社会信誉的产品,可对生产规模较大的厂家进行实地考查,以确保所需材料符合施工要求,并直接订货,减少采购环节,这样既可控制材料质量,又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。
5.3 强化全面质量管理,保证质量控制
水平施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。
在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
6 . 抓实施工中的质量
电气施工的消防、通讯、广播、照明、电缆敷设等项目,在施工中或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量,首先要加强施工人员对确保施工质量的重要性的认识,明确质量责任制,并与个人的经济效益挂钩,以此来督促施工人员按质量要求操作,避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。
6.1 对项目经理部要落实责任制
实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素,不同的项目具有不同的管理重点,企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容,项目经理受企业委托对项目进行管理,项目经理应负责并确保完成承包合同,降低目标成本,并落实质量、安全,达到各方面的要求。
在项目实施的过程中,对项目中的一些重要行为,如材料的选购、分包商的确定,企业应规定项目管理的一般方法和原则,以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利,又可以减少可能出现的工程质量问题,保证公司的信誉。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长,再由组长明确至施工技术人员,设立奖惩制度,提高工作人员的积极性,确保操作质量。
6.2 提高防治电气安装工程通病的能力
常见电气工程质量通病有:防雷接地不符合要求;室外进户管预埋不符合要求;电线管(钢管、pvc 管)敷设不符合要求;导线的接线、连接质量和色标不符合要求;配电箱的安装、配线不符合要求;开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求;灯具、吊扇安装不符合要求;电缆、母线安装不符合要求;室内外电缆沟构筑物和电缆管敷设不符合要求;路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求;电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求;消防、智能系统的探头安装不符合要求。电气工程质量通病产生的原因:从事电气安装的人员技术素质差,不完全遵照设计要求进行施工;电气材料市场混乱,把关不严;施工企业对电气安装质量不够重视。防治电气工程质量通病的措施:提高施工人员的技术素质,按照设计要求进行施工;提高电气安装的设计水平;加强管理,健全质量保证体系;把好原材料进场关,控制材料质量;严把电气安装工程验收关。
7.结束语
电气安装是建筑工程中的一项重要分部工程,安装质量的好坏与广大人民的工作、学习及生活息息相关。要严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。电气设备安装工程,所用材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量,必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范gb50303- 2002》及有关专业规范、标准,一般项目质量允许偏差和检查方法,但应符合相关规定。对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品,应及时进行返工处理,以确保工程质量。电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的质量管理工作,才能确保电气安装工程质量。
第3篇 立式烤包装置与卧式烤包装置危险源点管理控制措施
1.1危险源点编号:mwb4
1. 2基本情况简介:立式烤包装置和卧式烤包装置是将钢包进行煤气加热烘烤的设备。主要煤气设施有煤气管道阀门、煤气喷嘴、钢包。安装地点:过渡跨和精整跨
1.3危险因素及可能导致的事故分析:
a由于煤气作业未可靠切断煤气,而导致的煤气着火爆炸事故;
b由于煤气阀门及法兰密封不严、管道腐蚀泄漏或停送煤气信息联络不到位,来煤气后煤气空放等,造成的煤气中毒着火爆炸事故;
c由于煤气停运后未进行彻底置换冲扫,造成作业人员煤气中毒或盲目动火作业引起的爆炸事故;
d由于开启煤气时冲扫余留的混合气体,引起的爆炸;
e 由于停煤气时直接关闭100mm以上的阀门,引起的爆炸;
2、控制的基本要求;
2.1对设备设施及区域安全状态的基本要求
a对煤气阀门进行挂牌标识;
b煤气各管道无腐蚀泄漏,阀门开关灵活可靠,润滑保养良好
c 煤气设施附近无易燃易爆物品,区域内消防设施完好
d停煤气时,先关闭支架上100mm以下的煤气阀门,检查分管喷头无余火,然后关闭总阀;
e确保停送煤气信息畅通,同时连铸台上班长随时检查煤气喷嘴燃烧情况;
f 煤气切断装置齐全可靠,无锈蚀、失效现象;
g煤气管道架空支柱、支架等安全可靠;
2.2对相关人员安全行为的基本要求
2.2.1对相关岗位人员的基本要求
a. 对煤气工作人员进行安全技术培训,经考试合格的人员才准上岗工作;
b. 煤气作业人员每班和卧式烤包装置进行检查;并做好记录,存在问题及时向班长报告;华龙公司每天对立式烤包装置进行检查,存在问题及时向相关负责单位汇报;
c. 作业人员护品齐全规范,遵守煤气安全操作规程、工艺技术操作规程;
d. 禁止在煤气区域内休息、逗留、以防引起煤气中毒事故。
2.2.2对维修人员的要求
a 维修人员每天对煤气系统管道、阀门进行一次检查,发现问题及时处理;
b 煤气管道阀门动火(电氧焊)作业时,必须办理有关审批手续;
c 煤气检修时,维修人员必须告知区域工段负责人,作业时保证作业点通风良好,并严密监测co,发现异常,维修人员立即撤离现场;
d煤气作业前与相关单位联系,切断相关煤气阀门并挂牌确认;
e作业前煤气进行放散,并对co进行监测,动火前做防爆试验;
f动火作业时,备用消防器材;
3、控制主要措施
3.1一般性安全提示
煤气区域,严禁逗留
3.2日常性控制管理措施
a工段(班组)煤气管理职责明确(工段每周检查两次,班组每班检查一次,做好相应的记录)
b从事煤气作业人员,必须经过专业煤气安全技术培训学习,并经考试合格后,方可从事煤气作业活动。
c煤气管网设施无腐蚀泄漏等情况,发现隐患要及时整改,确保设备、设施安全运行;
d送煤气后,末端放散5—10分钟,经防爆试验分析合格后,停止放散;
e煤气阀门管道附近应挂有提醒人们注意的警告标志;
f点火程序应为先点燃火种后给煤气;
g煤气区域固定平台、走梯和护栏符合安全要求;
h煤气设施停煤气检修时,应可靠地切断来源,并将内部煤气吹净;
i进入煤气区域作业时必须二人以上,禁止单人作业。处理煤气泄漏时,作业人员应站在上风侧,并落实安全措施;
j送煤气时不着或着火后熄灭,应立即关闭煤气阀门,查明原因,排净炉内混合气体后,再按规定程序重新点火。
k凡用软管连接引导煤气的管网设施,必须装有可靠的切断装置,并定期检查煤气管网设施的腐蚀泄漏、使用、运行等情况,发现隐患要及时整改,确保设备、设施安全运行。
l中包烘烤装置点火时不送风,待点火送煤气燃着后,再逐步增大供风量和煤气量。停煤气时,应先关闭所有的烧嘴,然后停鼓风机,停煤气总阀。
3.3事故预案
a 煤气设备、设施由于不严密而引起着火,对于直径小于100mm的煤气管道,可直接关闭阀门,切断煤气灭火。直径大于100mm的煤气管道着火时,应逐渐关闭阀门,切不可突然关闭煤气阀门,以防回火爆炸。
b 煤气管道有沙眼或渗出焦油,找到漏点后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可临时处理,然后待检修时补焊沙眼。
c煤气设备、设施发生大量泄漏着火或造成人员中毒者,应立即启动煤气事故应急预案,并将中毒者迅速及时的救出煤气危险区域,抬到空气新鲜的地方,解除一切阻碍呼吸的衣物,做好保暖工作,必要时进行人工呼吸、复苏等急救措施,并通知医务人员到现场进行抢救治疗工作。
第4篇 工程安全管理计划及控制措施
一、 安全目标：
确保仙桃检察院技侦办公大楼项目实施过程中无工伤死亡，无交通死亡，无火灾事故。杜绝重伤事故、轻伤频率控制2%以内，确保安全生产达标，创省优质质量工程，创建花园式安全文明工地。
二、 组织管理措施：
（1） 安全管理工作在施工现场中体现的尤为重要。管理不善或措施不力是造成事故的主要因素。因此，施工现场应由相关班组兼雇安全员1人，配合项目部专职安全员。对施工现场安全工作的每日巡视，每周一次的安全隐患监督检查，并建立目标管理和周检查记录存档。
（2） 建立项目安全管理体系，认真贯彻执行国家和地方相关安全生产法规、标准和规程。要不同工序工种的施工人员知晓“安全第一，预防为主”的含义。以“安全生产重于泰山”的硬道理。结合本工程具体进度情况，制定严密的安全管理制度责任状，以确保安全生产。
（3） 建立严密的管理制度
① 层层落实安全责任制定，要求各班组负责人在每日完成本职施工进度范围内的安全工作，做到施工现场潜在安全隐患的事，有人及时制止，存在违章作业的事有人管。
② 编制安全技术措施制度，施工中采取的任何新材料、新工艺、新设备的安全措施，都应由班组负责人，针对性的安全交底或方案，同时按程序报项目部现场查验后组织实施。
③ 各班组负责人，每日正常施工前须例行巡视，专职安全员每周组织相关班组兼职安全责任人，对现场进行监督检查，并提示和解决生产中出现的安全隐患问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施，并做好记录和签字；已存在的问题，令行即止，彻底整改。
（4） 坚决执行安全技术交底，分部工程施工前，班组负责人必须进行安全施工讲解，履行书面签字手续，再作业。
（5） 展开对所有班组员工进行常态性的安全教育，，增强忧患意识，掌握相关电气、机具技术操作规程，引导施工人员不违章作业，无违章行为。
（6） 对新调入进场的工人，必须进行安全技术操作规程培训，不合格者不批上岗，特种岗位作业人员须持特殊操作证，方可进行作业。
（7） 坚持配套设施、设备的年检准用制度：特别是龙门架、塔吊、施工电梯、钢筋加工和搅拌设备，临时电气箱（柜）等，必须先验收合格挂牌签证后投入使用，杜绝重大安全隐患。
（8） 施工人员进行现场，必须做好自身安全防护，必须严格执行“两穿一带”（即：工作服、工作鞋、安全帽）。禁止穿高跟鞋或拖鞋、凉鞋进入工地。现场指挥、质量，安全等检查人员须佩戴明显的标识。危险施工区域要设立警示、醒目的安全标语，标识。施工预防封闭管理，必要时设立门卫或特许通行，严禁非施工人员进入。
三、 安全保证措施
（1） 高空作业安全防护；
（2） 安全技术设备、设施预制孔洞安全防护；
（3） 临时用电安全防护；
（4） 机械设备安全管理；
（5） 防火安全要求及措施；
（6） 专项技术安装、拆移。
四、“安全才能生产，生产必须安全。”为全面、更好的落实仙桃市检察院技侦办公大楼项目工程，优质、高效、安全的实施管控进度，而制定的安全施工计划及保证措施，依照3条安全保证措施细则，项目部每周的安全检查，对出现违章行为问题的人和事，有权对相关涉事班组负责人提出批评整改期限和执行处罚的决定，安检将以训导与处罚相结合。现场取证于督促整改相结合。初次违章，处罚50元/每人，班组责任人带头违章，按人数累计处罚责任人，明知故犯，累犯加倍处罚。提示每个施工人员安全防范意识，促进项目施工人员身心健康、和谐福祉。
五、安全保障措施细则：
a类：
（1）在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人，闲人或非作业区施工人员进入
（2）外架应铺设密目式安全网和兜网。外架立面用绿色密目安全网封闭，搭拆脚手架时，应有针对性的书面安全交底，安排专人现场监护。
（3）高空作业人员必须按规定路线行走，佩戴安全带，禁止在没有设防护设施的情况，沿脚手架等处攀登或行走。
（4）高空作业区域必须配备足够的照明设备和避雷设施。
（5）高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。楼梯踏步，休息平台等悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。
（6）高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，严禁高空抛扔材料、工具、物件。
b类：
（1）电梯，出入口通道的上方搭设水平防护棚，棚顶上面满铺架板，两侧设立1m高立面挡板，并挂密目安全防护网，电梯，门架每层出入口设金属活动门。
（2）现场预留1.5×1.5m以下孔洞，必须固定盖板，超过1.5m以上洞孔，四周必须设两道0.9m以上的防护栏，并挂水平安全网，设安全警示牌。
（3）未做外墙的建筑四周，楼梯踏步及休息平台，外沿必须设两道防护栏杆。
（4）电梯井或地下室或疏水井入口，周边，必须设置1.2m以上防护栏杆和警示牌。或《电梯井门洞防护示意图》和《电梯井水平隔断封闭式意图》。
c类：
（1）临时用电按现场用电的有关规定敷设，经验收后方可使用，并对设施进行每周一次专业检查，发现隐患及时整改。
（2）配电线路按操作规程架设整齐，架空线缆必须采用绝缘导线，室内外线路必须与施工机具、车辆及施工行人保持安全距离，否则须采取安全隔离防护措施。
（3）配电系统必须采用1、2、3级分级配电，配置必要的断路保护器，电箱外涂安全色标和警示牌，公示安全用电责任人，严禁施工人员在电箱内部乱接乱搭电源或使用非标电线、插座板、灯具。禁止任何人员在施工现场，宿舍乱接电源烧水、取暖或超电负荷作业。
d类：
（1）各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架及底座必须采用可靠的接零和接地保护，大型起重设施按规程安装避雷装置。电焊机、钢筋加工及外挂2、3级电箱（柜）必须设置防雨盖（顶）。
（2）机座有防潮点高层，一、二次电源驳接处必须有防护装置，设备监护保养及安全责任人应公示，相关区域张贴（挂）警示牌。
（3）塔吊、龙门吊及施工电梯等起垂设备，经验收合格挂牌施工中，操作人员必须持证上岗作业，集中精力，服从地面指挥，严禁碰撞。
e类：
（1）施工现场，钢筋，木材及仓库，宿舍或建筑物内部按消防规范配备的灭火器材，设施周边3m内禁止堆放物料，禁止施工人员和其他人员随意动用消防器材或挪为它用。
（2）高空及外立面焊接作业时，必须办理动火审批，操作过程中，必须设置盛水托盘，防止焊渣、火花下落引发火灾，相关区域必须专人值守配合。
f类：
专业性较强的技术施工，设备安装或拆移（基坑支护、模版工程、脚手架工程、塔吊及提升设备的提升安装、拆除移位），须由专业部门编制实施方案后进行。
请各行政管理部门各施工班组，遵照执行。
武汉建工集团二公司仙桃市检察院技侦大楼项目部
2013.4.15
第5篇 项目重大危险因素源及管理控制措施
1.概述运用现代安全管理理论,结合广州市地铁三号线车站设备安装工程a标段的施工实际,辨识施工现场重大危险源并实施具体的管理和控制,是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》以及地铁总公司建设事业总部穗铁建总总体[2004]606号文的要求,完善和提高施工安全管理水平,建立施工安全重大危险源预警机制,实施地铁工程应急救援的重要内容。现就本项目现场重大危险源的辨识及其管理方案和控制措施制定如下。2.相关术语结合项目施工安全活动,特提出以下相关术语的表达。2.1施工场所:指广州市地铁三号线车站设备安装工程a标段的施工现场。2.2施工危险源:由于施工安装活动,可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产物质损坏、环境破坏等意外的潜在不安全因素。2.3施工安全事故:施工活动中发生坍塌、坠落、触电(击)、物体打击、火灾、爆炸、中毒等意外,造成现场人员或居民伤亡或财产损失、环境污染意外。2.4施工危险源的辨识:危险源既存在于施工活动场所,也存在于可能影响到施工场所周围。其形成原因,包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。安全管理首先要求我们采用科学的和规范的方法对其进行识别,只有充分辨识危险源的存在,找出其原因,才能有效监控事故(危害)的发生。2.5项目施工安全管理:参与施工活动各方主体,在其各自安全责任范围内对项目施工采取一切保护劳动者和居民健康,防止人员、财产损失和推进安全施工的管理活动。2.6不符合:任何能直接或间接造成人员伤害、财产物质损坏或环境破坏的违背技术标准、管理体系要求的行为或偏差。3.施工重大危险源的辨识依据地铁工程的复杂专业特性和不安全因素的客观现实,加之有关利益驱使或安全意识淡薄等,造成安装施工重大危险源客观存在。根据国务院《建设工程安全生产管理条例》相关规定和参照《重大危险源辨识》(gb18218-2000)的有关原理,进行施工安装重大危险源的辨识,是加强施工安全管理,预防重大事故发生的基础性的、迫在眉捷的工作。4.本项目重大危险源的分类(清单)及成因本项目重大危险源初步可分为:施工场所重大危险源、施工场所周围地段重大危险源两大类,其意外危险发生后,造成人员伤亡或重大财产损失。4.1施工场所重大危险源局限于存在施工过程现场的活动:主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械)及物质有关。对于本项目施工安全管理组织来看,一个施工项目是一个重大危险源;对企业项目安全管理来看,一个施工项目过程包括若干个危险源。4.1.1 存在于分部、分项(工序)工程施工、施工装置运行过程和物质的重大危险源:(1)现场脚手架、模板和支撑、起重机、物料提升机、施工机具的运行或临时建筑(工棚、围墙等)失稳、功能损失、失效造成坍塌或意外。(2)高度大于2米的作业面(包括高空、洞口、临边作业),因安全防护设施不符合或无防护设施、人员未配系防护绳(带)等造成人员踏空、滑倒、失稳等意外。(3)焊接、金属切割、做支吊架时的冲击钻孔等施工及各种施工电器设备的安全防护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合,造成人员触电、局部火灾等意外。(4)工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等意外。(5)工程拆除、穿管布线、电缆敷设、设备移动,因误操作、防护不足等,发生人员伤亡、设备及设施损坏等意外。4.1.2 设备、风管保温、室内涂料(油漆)及沾贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒重大危险源。4.1.3 施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符合、防护不到位,造成水灾或人员中毒意外;工地饮食因卫生不符合,造成集体中毒或疾病。4.2施工场所周围地段重大危险源存在于本项目施工过程现场可能危害周围社区的活动,主要与本机电安装项目所在闹市区、地铁施工的固有特点、施工工序、施工装置及物质有关。所以,我项目经理部认为,从可能危害社区的重要角度来看,一个施工项目应当确定为一个重大危险源,进行辨识和监控。5.施工重大危险源的主要危害我项目经理部主要管理人员经过讨论,对于本项目施工中的固有危险因素分析,施工风险来源可归纳为:高处作业、基础条件、环境因素、设备条件与成品材料、其他物质等六方面。从地铁施工安全管理组织来看,应把项目施工安装固有风险和工程项目地处城市市区环境相结合,进行施工安装重大危险源的辨识和登记。本项目施工安装重大危险源,可能造成的危害(事故)形成主要有以下类型:高处坠落、触电、火灾、爆炸、物体打击等。 6.施工重大危险源控制的重点、难点和关键点6.1本工程重大危险源控制的重点是安全管理规章制度的建立、完善和落实。没有制度和规章,现场无章可循,有了制度和规章,又不落实或流于形式,都是没从源头上控制危险源的种种表现。制度和规章,必须从项目经理、各级管理人员到施工作业人员等都要遵照执行,其自觉性和执行中的严肃性丝毫不得动摇,安全问题上严禁出现“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的怪现象。6.2本工程重大危险源控制的难点是安全责任制的落实。安全生产,人人有责;安全控制,同样是每一名员工在施工生产中的重要任务,但这句话说起来容易,做起来就难了,发生安全生产责任事故时,要追查有关人员的安全责任,未发生事故时,同样要落实各级人员的安全责任。6.3本工程重大危险源控制的关键点是安全生产资金的投入及严格执行有关规范、规程和标准。安全生产资金不投入或投入不足,现场施工不执行或不严格执行有关安全技术标准、规范和规程,那么,危险源(危险因素)的控制就无从谈起。7.施工重大危险源的管理、控制及应对措施7.1 建立和完善施工项目安全管理规章、制度体系,制定项目《安全生产文明施工组织设计》并严格执行,从制度上约束每一个员工自觉归避风险。7.2 贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》以及广州市地下铁道总公司建设事业总部的有关规定和要求,落实施工安全生产责任制,有效开展项目施工安全管理。责任制落实的好坏,要依施工现场的表现情况确定。7.3 做好进场人员的安全培训教育工作,进行生产安全技术交底,进一步提高员工的安全意识和安全技术素质。培训工作的重点内容应是各种施工标准、规范和安全规程;培训工作不得流于形式。7.4 项目部应保证安全技术措施所需经费的足额投入。7.5 制定和设施现场施工机械、设备、设施的安装、运行、拆卸和临设工程的各类方案。7.6 在项目实施的全过程,在全体成员中开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价,根据重大危险源可能造成的危害,制定针对性的施工安全技术措施以及应急救援预案(工作),并确保其有效运行。7.7 接受业主、监理及政府有关监管部门的检查、指导和监督。中国机械工业建设总公司广州地铁项目部2005年9月17日
第6篇 物业管理质量体系文件：纠正和预防措施控制程序
物业管理公司质量体系文件:纠正和预防措施控制程序
1.0目的
通过分析不合格产生和潜在的原因,制订并实施纠正和预防措施,以消除造成实际或潜在不合格的原因。
2.0适用范围
适用于日常服务过程中发生的服务质量不合格、内部质量审核、管理评审和第三方审核机构中提出的不合格的处理。
3.0职责
3.1管理者代表负责组织对重大服务质量问题和管理评审中提出的纠正和预防措施的跟踪和验证。
3.2各部门负责人负责组织本部门对需采取纠正和预防措施的问题制定方案并监督实施,对处理结果进行跟踪和验证。行政部对各部门制定和实施的纠正和预防措施要进行监督和检查。
4.0工作程序
4.1 纠正和预防措施的提出
4.1.1针对以下情况应考虑采取纠正和预防措施
4.1.1.1出现重大的服务不合格见《不合格品/服务控制程序》;
4.1.1.2日常服务过程中重复出现的相似特性的不合格;
4.1.1.3征询、调查、检查中发现的重复出现或影响恶劣的服务过程的不合格;
4.1.1.4用户提出的不合格见《处理客户投诉的工作流程》;
4.1.1.5内部质量审核、管理评审或第三方机构审核中提出的不合格;
4.1.1.6任何不符和质量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000标准的情况;
4.1.1.7发现的潜在不合格。
4.1.2各部门人员均可根据上述情况提出应采取纠正和预防措施的问题。
4.2纠正和预防措施的应用
4.2.1各部门之间依据4.1.1条款的内容随时都可以书面形式签发《不合格/纠正、预防措施报告》对提出的不合格项,应在报告中进行描述。
4.2.2《不合格/纠正、预防措施报告》的签发
4.2.2.1管理评审中提出的不合格由管理者代表签发《不合格/纠正、预防措施报告》。
4.2.2.2内部质量审核中的不合格由内审员签发《内审不合格报告》。
4.2.2.3服务过程中的不合格或用户提出的不合格属部门行政权限范围以内能解决的,由责任部门主管或分管领导签发《不合格/纠正、预防措施报告》,超越责任部门权限以外或涉及到其他部门的,应提交管理者代表签发《不合格/纠正、预防措施报告》。
4.2.2.4第三方机构审核中提出的不合格由该机构审核员签发《不合格报告》。
4.2.2.5征询、调查和检查活动中发现的不合格,由该项活动的负责人签发《不合格/纠正、预防措施报告》。
4.2.3纠正措施
4.2.3.1实施的责任部门,应对报告中提出质量问题进行分析,查明发生不合格的原因,提出防止问题再发生具体措施和完成期限,填写在《不合格/纠正、预防措施报告》的相关栏目。
4.2.3.2由部门主管提出的纠正措施方案或重大的质量问题和管理评审中提出的不合格制定的纠正措施方案应报经理审批后实施。
4.2.4预防措施
4.2.4.1各部门根据公司内部或外部的消息,如对服务过程有影响的信息及反馈信息(如审核结果、服务报告、用户意见调查、投诉记录等)分析潜在不合格的原因,并制定相应的预防措施,组织人员填写《不合格/纠正、预防措施报告》,报公司分管领导批准。
4.2.4.2管理者代表负责组织对预防措施的监督实施和验证,具体监督验证工作由行政部实施。如预防措施实施有效,应纳入质量体系文件。
4.2.5在规定的时间期限内,《不合格/纠正、预防措施报告》签发人负责对纠正和预防措施的实施进行验证,以确定其是否执行和有效。当有客观证据证实纠正或预防措施已经完成并且是有效的,《不合格/纠正、预防措施报告》即予以关闭;若纠正和预防措施尚未完成或没有实际效果,签发人应组织有关人员进一步深入分析原因,重新制定措施,确定完成日期。
4.3《不合格/纠正、预防措施报告》由发出部门和行政部各保存一份。必要时管理者代表可保留一份。
4.4当纠正和预防措施引起质量体系文件更改时,则由各相关部门将更改内容纳入相应的体系文件中,按《文件和资料控制程序》要求审批后实施。
5.0相关文件
5.1 《不合格品/服务控制程序》
5.2 《文件和资料的控制程序》
5.3 《处理客户投诉的工作流程》
6.0相关记录
6.1 《不合格/纠正、预防措施报告》
6.2 《内审不合格报告》
编写:审批:
第7篇 危险源辨识风险评价和控制措施管理程序
1、目的和适用范围
充分辨识危险源,合理评价风险,进行风险控制策划,为管理体系运行和决策提供依据。
本程序适用于公司管理体系内各单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施的管理。
2、定义
危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。
风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的过程。
不可接受风险:指公司根据本程序辨识、评价的级别为二级(含二级)以上的,在体系运行中需特别关注、重点控制的风险。
三定四不推:指在风险控制计划的制定和实施中要做到定人员、定措施、定时间;班组能够解决的不推给车间、车间能够解决的不推给分厂、分厂能够解决的不推给公司。
管理方案:对风险需投资或加强培训实现职业健康安全目标,而明确相关职能和层次的职责和权限,制定方法、资源、时间表,并落实专项检查所采取的措施。管理方案应通过年度检修计划、技改项目、固定资产投资计划、专项治理整改等方式实施。
3、职责
3.1安全环保部负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织、协调、监督检查,负责制定、修改程序并组织实施和检查。
3.2各单位负责实施本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制措施,并配合安全环保部对不可接受风险进行确认。
4、工作程序
4.1安全环保部每年第四季度组织进行一次危险源辨识和风险评价。
4.2各单位依据安全环保部的安排,针对本单位区域内所有作业活动开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,填写“危险源辨识与风险评价调查表”,编制本单位《不可接受风险及控制计划清单》,经本单位主管领导审核、单位领导批准后,受控发放,并将电子文本报安全环保部。
4.3安全环保部组织有关单位对各单位上报的《不可接受风险及控制计划清单》进行再次评价确认,确定《不可接受风险及控制计划清单》,经安全环保部主管领导审核,报管理者代表批准后受控下发各单位。
4.4各单位依据各自职责,按照“三定四不推”的原则制定管理方案和实施运行控制措施,降低或消除风险。需报公司的管理方案和控制措施,应按职责权限分工和对口管理的原则上报有关管理处室安排实施。
4.5各单位对《不可接受风险及控制计划清单》中需采用“目标—管理方案”进行控制的,填写“公司环境、职业健康安全管理方案”,并上报安全环保部备案。
4.6安全环保部对各单位上报的不可接受风险及控制措施进行汇总,并对其实施进行监督检查。
4.7安全环保部和各单位要保持最新的“危险源辩识与风险评价调查表”,并将岗位的风险及控制措施传达到岗位职工。
4.8当工艺、技术、作业环境、设备、设施、适用的法律法规及其他要求发生重大变化时,各单位应随时进行危险源辨识、风险评价,修订、完善控制措施,及时更新本单位《不可接受风险及控制计划清单》。
4.9危险源辨识及风险控制基本流程
划分作业活动→确定危害事件→辨识危险源→评价风险程度→确定风险等级→风险控制
4.9.1划分作业活动
4.9.1.1作业活动划分程度的把握
应适宜划分的作业活动,既不能太复杂(如包含有几十个作业步骤或作业内容);也不能太简单(如仅有一、两个作业步骤或作业内容)。
4.9.1.2划分作业活动的方法
按生产(工艺)流程的阶段划分;
按地理区域划分;
按装置划分;
按作业任务划分;
在实际工作中也可以是上述几种方法的结合。
4.9.2危险源辨识
4.9.2.1在辨识过程中,要考虑三种状态(正常、异常和紧急)和三种时态(过去、现在和将来)。危险源辨识的范围应覆盖:
——常规和非常规活动;
——所有进入工作场所的人员(包括承包方人员和访问者)的活动;
——人的行为、能力和其他人为因素;
——已识别的源于工作场所外,能够对工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源;
——在工作场所附近,由组织控制下的工作相关活动所产生的危险源;
注1:按环境因素对此类危险源进行评价可能更为合适。
——由本组织或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料;
——组织及其活动、材料的变更,或计划的变更;
——职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等,极其对运行、过程和活动的影响;
——任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务(也可参见3.12的注);
——对工作区域、过程、装置、机器和(或)设备、操作程序和工作组织的设计,包括其对人的能力的适应性。
组织用于危险源辨识和风险评价的方法应;
——在范围、性质和时机方面进行界定,以确保其是主动的而非被动的;
——提供风险的确认、风险优先次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。
对于变更管理,组织应在变更前,识别在组织内、职业健康安全管理体系中或组织活动中与该变更相关的职业健康安全危险源和职业健康安全风险。
4.9.2.2危险源辨识应包括以下四个方面:
物的不安全状态;
人的不安全行为;
作业环境的缺陷;
职业健康安全管理的缺陷。
4.9.2.3危险源辨识的方法
采用基本分析法和工作安全分析法。
4.9.2.4危险源辨识充分性的确定
覆盖已发生事故的原因,包括本单位近三年内所有事故的原因。
覆盖法规的要求,辨识出的危险源应与所有使用的法律法规及其他要求相适应。
4.10.3风险评价的方法
4.10.3.1有下列情况之一的,可用定性评价法直接判定为不可接受风险:
严重不符合国家法律法规及其他要求的;
发生过死亡事故、重伤事故、三次及以上轻伤事故且未采取有效控制措施的;
相关方合理抱怨或要求。
4.10.3.2无法直接判断时可采用半定量法(lec法)。
a计算公式为:
d=l×e×c
其中:
l:发生事故的可能性大小;
e:人体暴露在这种风险环境中的频繁程度;
c:一旦发生事故会造成后果的严重程度;
d:风险性分值。
lecd法的分级数值
l—发生事故的可能性大小
发生事故的可能性大小
分数值
完全可以预料
10
相当可能
6
可能,但不经常
可能性小,完全意外
1
很不可能,可以设想
0.5
极不可能
0.2
是极不可能
0.1
e—暴露频率(暴露于危险环境的频繁程度)
频繁程度
分值
连续处在危险环境中
10
每天在有危害环境中工作
6
每周几次
每月几次
每年几次
1
几年一次出现在危害环境中
0.5
注:8小时不离岗为“连续暴露”;8小时内暴露1~n次为“每天工作时间暴露”。
c—发生事故可能造成的后果
发生事故产生的后果
分值
10人以上死亡
100
2~9人死亡
40
1人死亡
15
伤残(严重、重伤)
7
重伤(重大、致残)
轻伤(引人注目、需要救护)
1
c风险等级的判断
d—风险性分值
d值
危害程度
危害等级
是否不可接受风险
>320
极其危害
1
是
160~320
高度危害
是
70~160
显著危害
否
20~70
一般危害
否
<20
稍有危害
5
否
4.10.4制定和实施风险控制措施
4.10.4.1风险的控制方式
制定目标、管理方案;
制定运行控制程序;
培训与教育;
制定应急预案。
4.10.4.2风险控制措施的顺序
优先考虑消除风险(如技术、工艺改造);
其次考虑降低风险(如增设安全监控、报警、连锁装置或隔离措施);
再次考虑采用个体防护措施或装置。
4.10.4.3风险的控制措施
一级风险:立即采取应急措施降低风险,否则停止工作,并制定“目标—管理方案”,优先实施降低或消除风险;属于经常性或周期性工作,且不需投资解决的,采用运行控制,制定或完善程序文件或作业文件。
二级风险:需上硬件设施或加强培训的,立即制定“目标—管理方案”;若以前无规定或规定不充分应采用运行控制,制定、完善程序文件或作业文件;工作正在进行时应制定应急措施。
三级风险:采用运行控制,制定、完善程序文件或作业文件;需上硬件设施,制定“目标—管理方案”;上硬件设施条件不具备时应制定临时措施并考虑长远措施;文件规定很充分时,需通过加强培训、教育等措施,要求员工严格执行文件。
四级、五级风险:属个别人不安全行为的,需通过加强培训、教育等措施,要求员工严格执行文件;属于物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷时,需按《纠正、预防措施管理程序》要求采取纠正、预防措施。
4.10.5风险控制措施的评审和实施情况验证
必要时对风险控制措施进行评审,对实施情况进行验证,并根据评审和验证结果采取纠正、预防措施。
第8篇 高层建筑施工技术控制安全管理措施
1沉降和变形观测--沉降、位移、倾斜和裂缝等变形观测控制
1.1设计措施
1.1.1“放”的措施:设置永久性伸缩缝;外墙面适当位置留分隔缝等。
1.1.2“抗”的措施
避免结构断面突变带来的应力集中,重视对构造钢筋的配置;对采用混凝土小型空心砌块等轻质墙体,增设间距不大于3m的构造柱,每层墙高的中部增设厚度120mm与墙等宽的混凝土腰梁;砌体无约束端增设构造柱;预留的门窗洞口采用钢筋混凝土框加强。
1.1.3“放”“抗”相结合的措施:合理设置后浇带,采取相应补偿收缩混凝土技术,混凝土中多掺纤维素类等。
1.2施工措施
1.2.1“放”的措施:砌筑填充墙至接近梁底,留一定高度,砌筑完后间隔至少7d,宜15d后补砌挤紧;合理分缝分块施工;在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。
1.2.2“抗”的措施:第一尽量避免使用早强高的水泥,积极采用掺合料和混凝土外加剂,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二选择合理的最大粒径砂石,这样可减少水和水泥用量,减少泌水、收缩和水化热。第三在施工工艺上,应避免过振和漏振,提倡二次振捣、二次抹面,尽量排除混凝土内部的水分和气泡。第四现浇板中的线盒置于上、下层筋中间,交叉布线处采用线盒,沿预埋管线方向增设宽度不小于450mm的钢筋网带。
1.2.3“放”“抗”相结合的措施。在混凝土裂缝的预防中,对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩,需主要控制好构件的湿润养护,避免表面水分蒸发过快,产生较大收缩的同时,受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言,应采取必要的措施,避免水化热高峰的集中出现;同时在养护过程中对表面、中间、底部温度进行跟踪监测。
2混凝土强度控制
2.1配比的选定
2.1.1根据地区市场原材料情况进行不同配比的试验,以确保在施工过程中配比能及时调整,如5mm~40mm石子,粒径小于2.3细砂做一组,5mm~40mm石子,粒径不小于2.3中粗砂做一组等等。
2.1.2对实验室配比结合原材料的含水量、含泥量进行施工配合比调整,以确保实验室配比的实际通用性。在施工中要加强原材料把关工作,砂石级配不良时,采取相应措施调整。
2.2严格养护制度高层建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不仅能缩短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振捣控制严格的情况下,仍出现混凝土强度不足。分析其原因,多为抢工期、养护时间严重不足。据有关专家测试结果,其强度比,全湿养护28d∶全湿养护3d∶空气中养护28d为2∶1.5∶1,由此可见养护的重要性。
2.3加强混凝土强度评定剔除试块制作的不规范现象。当混凝土试块的强度测试大于设计强度时,是否就是强度评定合格了,不尽然。gbj107混凝土强度检验评定标准规定,混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。
根据相应条件选定一种,这其中都涉及到一个标准差问题。因此应分批,按条件基本相同的划为一批进行评定,这样做既符合国家规范要求,也符合现场实际。
3高层建筑“三线”控制
3.1垂直度的控制
(1)控制垂直度是保证高层建筑的质量基础,也是关键的环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度,首先应根据大楼柱网布置情况,先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时,沿柱外层上弹出厚度线,立模、加支撑,采用吊线的方法测定立柱的垂直度:在保证垂直度100%后,对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以该四柱为基线,拉直线,控制正面的平整度和垂直度。
(2)过程中的垂直度控制,应用激光铅垂仪进行测设定位。用激光铅垂仪首先在首层面层上做好平面控制,选择四个合适的位置作控制点,在浇筑上面的各层楼面时必须在相应的位置预留200mm×200mm与首层层面控制点相对应的小方孔,保证能使激光束垂直向上穿过预留孔。
3.2轴线的控制
3.2.1轴线传递。高层建筑施工过程中,脚手架与施工层同步向上,导致从外围一些基准点无法引测。2层及以上施工时,以1层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200mm×200mm方洞,采用激光铅垂仪引测下层楼面的控制点,再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正,放出各层轴线和细部尺寸线。
3.2.2过程线的控制。挂起两条线,浇好剪力墙,这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙,宜用18mm厚优质胶合夹板,外墙外围组合固定大模,内墙散装散拆进行组合模板编号。这样墙体平整度得到了保证,但更要注意的是墙体的垂直度。
3.3标高线的控制
3.3.1在每层预控轴线上至少设置四个200mm×200mm洞口进行标高的定位,同时辅以多层标高总和的复核,然后辅以水准仪抄平,复核此四点是否在同一水平面上,以确保标高的准确性。
3.3.2这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高,因施工过程中模板、浇筑、加载等原因,洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性,加强洞口处模板支撑,同时辅以直径为12的钢筋控制该部位楼面厚度,确保标高的准确。
3.3.3在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点,每层向上都辅以该位置进行复核,防止累计误差过大。
4高层建筑的安全施工管理
4.1基坑支护
4.1.1基坑开挖前,要按照土质情况、基坑深度及环境确定支护方案。
4.1.2深基坑深度h≥2m时,周边应有安全防护措施,且距坑槽1.2m范围内不允许堆放重物。
4.1.3对基坑边与基坑内应有排水措施。
4.1.4在施工过程中加强坑壁的监测,发现异常及时处理。
4.2脚手架和防护
4.2.1高层建筑的脚手架应经充分计算,根据工程的特点和施工工艺编制脚手架方案并应附计算书。
4.2.2架体与建筑物结构拉结:二步三跨,刚性连接或柔性硬顶。
4.2.3脚手架与防护栏杆:施工作业层应满铺,密目式安全网全封闭。
4.3模板工程
4.3.1施工方案:应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序,同时还应针对泵送混凝土、季节性施工制定针对性措施。
4.3.2支撑系统:应经过充分的计算,绘制施工详图。
4.3.3拆除模板应按方案规定的程序进行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下轻放保护成品。拆除时要设警戒线,并设专人监护。
5总结
现代高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展,一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中,这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。要通过抓重点、抓要害,以点带面、循序渐进,有计划、有步骤地使整个建筑工程的安全生产和文明施工水平上一个台阶
第9篇 项目施工质量控制施工安全管理措施
项目施工质量控制中的施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,业主方参与项目管理的人员都必须有很强的对施工安全要求意识,同时要将这种意识灌输到与工程项目有关的所有人头脑中。
2 工程合同中应明确施工安全管理的责任及其重要性(甲方与总承包签订安全管理协议,总承包再与各专业分包签订安全管理协议分层落实执行,监理单位进行监督,工程部再跟进。),在各承包商的施工组织方案中应有详细的施工安全及检查方案经项目部及监理单位审查通过后实施。
3 要求各承包商提供并实施各项施工安全措施,另总承包商应负主要责任及实施:
3.1 工地现场安全制度
3.2 对工人进行安全知识培训计划及具体内容
3.3 对进出工地途径的管制规定
4 承包商层层分包会增加工程的不安全因素,对此应该适当控制。
5 发现施工人员不安全施工行为时,立即制止并通知总承包商及有关管理人员纠正。
_注:项目公司需按所在地的法规要求,如有需要成立项目安全检查小组跟进有关施工安全工作。
第10篇 发电部控制障碍轻伤管理措施
为了进一步搞好安全生产,彻底贯彻电力工业部“安全第一、预防为主”的方针,提高安全生产的法制观念,实现厂部的安全管理目标,确保全厂无事故,部、专业无障碍、轻伤,特制订以下责任制度:
一、发电部领导、各专业领导及各运行班长应树立牢固的安全意识,认真把安全工作放在各项工作的首位,及时解决威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷,为运行值班人员创造好的劳动条件和工作环境。
二、安全生产必须实行行政管理,安全监察。严格执行规章制度及运行规程,严明各运行人员的岗位职责。对违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象要及时制止和处理,实行奖惩政策。
三、各专业要建立和完善控制障碍、轻伤责任制及分析处理制。各班组要建立和完善控制异常、差错和未遂事故及责任。
四、凡在生产上发生任何责任和非责任问题,各专业、各班组者必须登记在登记本内,凡生产上发生的责任及非责任问题,都应在当天组织有关人员进行分析详尽经过,找出原因,落实性质,追究责任,吸取教训,采取预防措施及对策,按照“四不放过”的原则二天之内报发电部。
五、部、专业各级领导要严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况,及时提出分析报告、原因和责任,分析应该实事求是,防范措施应当具体,以杜绝重复发生。对隐瞒真相,弄虚作假、涂改原始记录者,凡发现后要严肃处理。
六、凡违章指挥,违章作业而发生问题,发电部及各专业按厂颁《安全生产管理规定》中习惯性违章作业,从严从重考核。
七、凡发生障碍、轻伤、异常、差错、缺点等按劳动竞赛考核条例挂钩处理。
八、凡发生障碍、轻伤、异常、差错各专业按月进行统计考核。发电部及各专业将较为普遍的问题进行通报,月度及年终作为劳动竞赛考核一项内容,直接影响到班组及个人评先等工作。
第11篇 发电部控制障碍和轻伤管理措施
为了进一步搞好安全生产，彻底贯彻电力工业部“安全第一、预防为主”的方针，提高安全生产的法制观念，实现厂部的安全管理目标，确保全厂无事故，部、专业无障碍、轻伤，特制订以下责任制度：
一、发电部领导、各专业领导及各运行班长应树立牢固的安全意识，认真把安全工作放在各项工作的首位，及时解决威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷，为运行值班人员创造好的劳动条件和工作环境。
二、安全生产必须实行行政管理，安全监察。严格执行规章制度及运行规程，严明各运行人员的岗位职责。对违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象要及时制止和处理，实行奖惩政策。
三、各专业要建立和完善控制障碍、轻伤责任制及分析处理制。各班组要建立和完善控制异常、差错和未遂事故及责任。
四、凡在生产上发生任何责任和非责任问题，各专业、各班组者必须登记在登记本内，凡生产上发生的责任及非责任问题，都应在当天组织有关人员进行分析详尽经过，找出原因，落实性质，追究责任，吸取教训，采取预防措施及对策，按照“四不放过”的原则二天之内报发电部。
五、部、专业各级领导要严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况，及时提出分析报告、原因和责任，分析应该实事求是，防范措施应当具体，以杜绝重复发生。对隐瞒真相，弄虚作假、涂改原始记录者，凡发现后要严肃处理。
六、凡违章指挥，违章作业而发生问题，发电部及各专业按厂颁《安全生产管理规定》中习惯性违章作业，从严从重考核。
七、凡发生障碍、轻伤、异常、差错、缺点等按劳动竞赛考核条例挂钩处理。
八、凡发生障碍、轻伤、异常、差错各专业按月进行统计考核。发电部及各专业将较为普遍的问题进行通报，月度及年终作为劳动竞赛考核一项内容，直接影响到班组及个人评先等工作。
第12篇 中包烘烤装置危险源点管理控制措施
1概况
1.1危险源点编号:mwb3
1.2基本情况简介:中包烘烤装置是将中包进行煤气加热烘烤的设备。主要煤气设施有煤气阀门、煤气喷嘴、中包、包胎。安装地点:连铸跨依次1#机平台中包烘烤装置(东西各一个)、2#机平台中包烘烤装置(东西各一个)、3#机平台中包烘烤装置(东西各一个)、连铸跨中包区中包烘烤装置(包胎两个)。
1.3危险因素分析及可能导致的事故:
a由于煤气作业未可靠切断煤气,而导致的煤气着火爆炸事故;
b由于煤气阀门及法兰密封不严、管道腐蚀泄漏或停送煤气信息联络不到位,来煤气后煤气空放等,造成的煤气中毒着火爆炸事故;
c由于煤气停运后未进行彻底置换冲扫,造成作业人员煤气中毒或盲目动火作业引起的爆炸事故;
d由于开启煤气时冲扫余留的混合气体,引起的爆炸;
e 由于停煤气时直接关闭100mm以上的阀门,引起的爆炸;
2、控制的基本要求;
2.1对设备设施及区域安全状态的基本要求
a对煤气阀门进行挂牌标识;
b煤气各管道无腐蚀泄漏,阀门开关灵活可靠,润滑保养良好
c 煤气设施附近无易燃易爆物品,区域内消防设施完好
d停煤气时,先关闭支架上100mm以下的煤气阀门,检查分管喷头无余火,然后关闭总阀;
e确保停送煤气信息畅通,同时连铸台上班长随时检查煤气喷嘴燃烧情况;
f 煤气切断装置齐全可靠,无锈蚀、失效现象;
g煤气管道架空支柱、支架等安全可靠;
2.2对相关人员安全行为的基本要求
2.2.1对相关岗位人员的基本要求
a. 对煤气工作人员进行安全技术培训,经考试合格的人员才准上岗工作;
b. 煤气作业人员(台上班长)每班对合金烘烤炉进行检查;并做好记录,存在问题及时向班长报告;
c. 作业人员护品齐全规范,遵守煤气安全操作规程、工艺技术操作规程;
d. 禁止在煤气区域内休息、逗留、以防引起煤气中毒事故。
2.2.2对维修人员的要求
a 维修人员每天对煤气系统管道、阀门进行一次检查,发现问题及时处理;
b 煤气管道阀门动火(电氧焊)作业时,必须办理有关审批手续;
c 煤气检修时,维修人员必须告知区域工段负责人,作业时保证作业点通风良好,并严密监测co,发现异常,维修人员立即撤离现场;
d煤气作业前与相关单位联系,切断相关煤气阀门并挂牌确认;
e作业前煤气进行放散,并对co进行监测,动火前做防爆试验;
f动火作业时,备用消防器材;
3、控制主要措施
3.1一般性安全提示
煤气区域,严禁逗留
3.2日常性控制管理措施
a工段(班组)煤气管理职责明确(工段每周检查两次,班组每班检查一次,做好相应的记录)
b从事煤气作业人员,必须经过专业煤气安全技术培训学习,并经考试合格后,方可从事煤气作业活动。
c煤气管网设施无腐蚀泄漏等情况,发现隐患要及时整改,确保设备、设施安全运行;
d送煤气后,末端放散5-10分钟,经防爆试验分析合格后,停止放散;
e煤气阀门管道附近应挂有提醒人们注意的警告标志;
f点火程序应为先点燃火种后给煤气;
g煤气区域固定平台、走梯和护栏符合安全要求;
h煤气设施停煤气检修时,应可靠地切断来源,并将内部煤气吹净;
i进入煤气区域作业时必须二人以上,禁止单人作业。处理煤气泄漏时,作业人员应站在上风侧,并落实安全措施;
j送煤气时不着或着火后熄灭,应立即关闭煤气阀门,查明原因,排净炉内混合气体后,再按规定程序重新点火。
k凡用软管连接引导煤气的管网设施,必须装有可靠的切断装置,并定期检查煤气管网设施的腐蚀泄漏、使用、运行等情况,发现隐患要及时整改,确保设备、设施安全运行。
l中包烘烤装置点火时不送风,待点火送煤气燃着后,再逐步增大供风量和煤气量。停煤气时,应先关闭所有的烧嘴,然后停鼓风机,停煤气总阀。
3.3事故预案
a 煤气设备、设施由于不严密而引起着火,对于直径小于100mm的煤气管道,可直接关闭阀门,切断煤气灭火。直径大于100mm的煤气管道着火时,应逐渐关闭阀门,切不可突然关闭煤气阀门,以防回火爆炸。
b 煤气设备、设施发生大量泄漏着火或造成人员中毒者,应立即启动煤气事故应急预案,并将中毒者迅速及时的救出煤气危险区域,抬到空气新鲜的地方,解除一切阻碍呼吸的衣物,做好保暖工作,必要时进行人工呼吸、复苏等急救措施,并通知医务人员到现场进行抢救治疗工作。
第13篇 浅议管道工程施工中质量、安全措施的管理与控制
在市政道路建设过程中，管道施工作为地下设施建设的重中之重，特别需要加强质量和安全管理的环节，如果在管理和控制过程中处理不当或监管不力，很可能产生道路竣工后造成漏水塌陷和变形的不良后果。在管道施工中还要对安全措施的管理与控制做到未雨绸缪，保证做好前期的准备与中期的监督及后期的防护工作，确保能够辨识管道施工危险源及将发生率降到最低程度。
针对管道工程施工中的相关关键控制点，本文管理施工中质量、安全措施的管理与控制浅议如下：
1．根据设计给定的规划桩，用经纬仪测量雨污水管道中心线检查井的位置。放线时应以雨污水管道起始点检查井的位置作为管道位置控制点，在曲线段首先计算出曲线的要素，再确定管线位置，检查井位置做好栓桩记录。沿管线位置引设临时水准点，做好记录，并加以保护，沿管线每80m设置临时水准点，并进行经常闭合校合。挖土采用人机配合法施工，当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土，使用人工清底，如遇有特殊情况应及时与监理和设计联系，商议解决办法。挖土采用人机配合法施工，当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土，采用人工清底，如遇特殊情况应及时与监理和设计联系，商议解决办法。非压力管道开槽时，堆土距槽边1.5m以外，堆土高度不得超过1.5m。压力管道开槽时，土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填，其余的土用运输车外运。吊车下管时一侧堆土，一侧走车。沟槽应达到质量标准：沟底标高允许偏差0~15mm，宽度每侧不小于设计规定，坡度不陡于设计规定。为便于施工操作和减少软基沉降，承插口管道砂石基础下超挖换填矿渣，其中(φ600以下管道换填300mm厚；(φ1000以下换填350mm厚；(φ1000以上换填400mm厚。要求矿渣粒径不大于50mm，应以级配为准，含20%以上黏土。如遇局部地区软弱，酌情加抛大块片石进行处理。同槽施工时，深槽一侧按设计要求挖至换填槽底，浅槽一侧如形不成台阶的，一并挖除，能形成不小于管基宽度的平台时，可以保留。施工时，先铺设较深的管道，当回填矿渣高程与相邻近管道高程相同时，再安装相邻管道。砂石基础施工前，应复核高程(+0.125m)且槽底无积水和软泥。铺设时防止砂石进入集水井。砂石平基及管座石子不得与管皮接触，管底必须与平基紧密接触。砂及砂石基出要夯实，控制密实度90%。平基厚度满足设计及施工规范的要求，允许偏差为±15mm。
2．铺设前应检查沟底标高、底宽、回填土厚度是否达到施工标准；管材、管件、胶圈、黏合剂的质量是否合格。管道铺设采用预留沉降量的处理方法，即管道铺设时的高程控制为：设计标高+0.125m等于铺设标高。管道的一般铺设过程包括下管、稳管、安装、部分回填、试压、全部回填。根据管径的不同，分别采用不同吨位的吊车下管，下管应注意以下事项：下管时，吊车沿沟槽行驶时，距沟边应间隔im的距离，以避免沟壁坍塌。吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定。下管时派专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作。搬（套）管子应找好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和突然制动。起吊及搬运管材、配件时，管材承插口工作面应采取保护措施。在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被起吊的重物下面通过或站立。管节入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟槽运管不得扰动天然土。
3．采用闭水试验检验。闭水试验必须在回填土之前进行，并应在管道、沟渠浸泡72h后进行，闭水试验的水位是试验管段上游管内顶以上2m，如小于2m时闭水试验的水位可至井口为止，对渗水量的测定时间不小于2h。d700以上管道每3段抽检1段，试验不合格者全线闭水试验；d700mm以下管道，每井段全部检验。闭水试验必须在回填土回填之前且无积水情况下进行。闭水试验必须在管道安装完成后，各项技术指标经检验均合格的前提下进行。全部预留孔应封堵，且不得渗水。管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力，且应封堵严密不渗水。对渗水量的测定时间不少于2h。
4．管道与检查井接口采用直接砌筑的方法，但要采用短节相边，在入井段双侧管外壁加一橡胶圈入井壁，以后用防水砂浆双侧塞填孔隙，减轻管与井不均匀沉降的影响。凡遇新旧管道，由于沉降造成铺管需调高时，通常旧井接管处不调整标高；旧管接井时，允许井内调整标高，即两管标高不同，但必须控制上游管比下游高。为便于管理和管道疏通，在污水接户支管井、干管人路口前一个井和倒虹吸处以及雨水接户支管倒虹接入的检查井设沉泥斗，深度50cm。新砌成的检查井，其各个方面的强度都未达到最佳，若提前碾压将被破坏，可在井盖上方铺设盖板或避免重型车辆碾压，直到达到规定要求。对已砌好的检查井做好栓桩，为以后的筑路做准备。
5．管道施工过程中的安全工作以预防为主，认真贯彻《施工、生产、安全技术操作规程》加强预控预测，杜绝安全事故的发生。要建立安全管理体系，健全安全监督检查各项制度，由安全管理人员定期组织，检查该工程，查隐患、查事故苗头、查规程执行情况，并及时总结和组织监督整改。开工前必须进行安全技术交底，在施工前由班组长（技术员）进行安全技术交底。班前由班组长或安全检查员进行交底并落实安全措施。安全员长驻现场，跟踪现场监督安全规程及各项制度的实施落实。指导进行安全防护和安全管理各项工作。召开每周一次的安全分析总结会，总结工作，分析事故苗头和隐患交流经验。每周由项目部安全管理部组织安全检查巡视，检查安全工作的安全工作的规范化、制度化、标准化。
6．管道施工期间的安全管理、沟槽的开挖，应视土质情况放好边坡。较深的沟槽应分层开挖。按规定弃土，以防止出现塌方。机械挖土要防止挖掘臂触碰高压电缆。采用人工往管沟槽下管时，使用的绳索和地桩必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，沟内不得有人。
7．管道进行压力试验时，必须有可靠的安全措施，管道压力试验压力应缓慢地提升，停泵稳压后方可进行检查。检查时，检查人员不得对着盲板、堵头等处站立。处理管道泄漏等缺陷必须在泄压后进行，严禁带压处理。吊装设备和索具等使用前应经安全管理者检查确认后方可使用，起吊时要坚持“十不吊”，坚持先试吊再正式起吊。管道吊装时要由专人指挥，统一口径、统一行动，并与吊车司机配合密切。高空吊装大件要冷静沉着，发现问题要采取果断措施，防止发生意外事故。黑夜工作必须有良好的照明。无论在施工作业或者在冲洗、试压前进行周密、严格的技术方案、安全措施，做好交底记录，对于试压点专人专责，同时组织好通讯联络指令及工具。施工现场文明施工要堆放整齐、通路畅通、举止文明、定期考核、推行标准化作业，共创文明工地，把文明施工工作为考核，工程质量和综合考评的一个指标。在与当地政府或有关部门办理签证、审批手续后，应按报批的施工方案审批要求认真遵章作业，干净收场，保障交通顺畅，环保整洁。在施工中，要逐项落实安全技术措施，施工方案（安全措施）如有变化，需经建设单位工程师批准，报上级安全主管部门备查，并重新组织交底。工作前要认真检查工具、机具和作业环境及各种安全设施，经确认无误后方可进行工作。施工用的设备、构件、施工用料、工程用料要堆放整齐、稳妥，防止倒塌伤人，同时要控制堆放高度和距离。
通过管道工程实践施工中对质量和安全相关的关键控制点加强管理和控制，对确保工程总体质量、工期和安全及效益起着十分重要的作用。在施工中必须采取“预防为主，防控结合”的原则，采用先进的施工设备、先进的施工方法和科学的管理手段，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，这样才能保证实现工程的最优化。
第14篇 纠正和预防措施控制质量管理程序
质量管理:纠正和预防措施控制程序
1 目的
采取有效的改进、纠正和预防措施,实现质量管理体系的持续改进。
2 适用范围
适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。
3 职责
3.1 质量管理部组织实施不合格信息的收集和整理。
3.2 综合管理部负责业主和住户反馈信息的接收和传递。
3.3 相关责任部门负责纠正和预防措施的制定与实施。
4 工作程序
4.1持续改进策划
4.1.1 公司要达到持续改进的目的,就必须不断提高质量管理的有效性和效率,在实现质量方针和目标的活动过程中,持续追求对质量管理体系各过程的改进。
4.1.2质量管理部通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正和预防措施的实施、管理评审的结果,积极寻找体系持续改进的机会,确定需要改进的方面(如内部管理、服务方式、工作技巧、资源配置及环境质量的改善等),组织各部门进行策划,制定《改进计划》报管理者代表审核,总经理批准后,予以实施。
4.1 纠正措施
4.1.1 对于存在的不合格应采取纠正措施,以消除不合格原因,防止不合格再发生,纠正措施应与所遇到的问题的影响程度相适应。
4.1.2采取纠正措施的时机
对质量管理体系各过程输出的信息进行识别:
a)过程、服务质量出现严重不合格,或超过公司规定值时;
b)管理评审发现不合格时;
c)业主和住户对服务质量投诉时;
d)内审发现不合格时;
e)供方服务或服务出现严重不合格;
f)其他不符合质量方针、目标、或质量管理体系文件要求的情况。
4.1.3 原因分析、措施制定、实施与验证
可采用统计技术或试验的方法来确定主要原因。
4.1.3.1对情况a)质量管理部填写《纠正和预防措施处理单》中'不合格事实'栏,确定责任部门;由责任部门填写'原因分析'栏,制定纠正措施并实施,质量管理部跟踪验证实施效果。
4.1.3.2对情况c),由管理部记录《业主和住户投诉记录》中'投诉内容'栏,转质量管理部分析原因,确定责任部门,责任部门制定纠正措施并实施,质量管理部跟踪验证实施效果并将结果反馈给管理部,由管理部及时转告业主和住户并取得业主和住户满意。
4.1.3.3对情况d),由审核组发出《不合格报告》,执行《内部审核程序》。
4.1.3.4对情况b)、f)管理者代表填写《纠正和预防措施处理单》中'不合格事实'及'原因分析'栏,定出责任部门,由责任部门填写纠正措施并实施,管理者代表负责跟踪验证实施效果。
4.1.3.5当出现情况e)时,质量管理部填写《纠正和预防措施处理单》中'不合格事实'栏,转采购人员通知供方,要求供方进行原因分析,并将纠正措施反馈给供销科,质量管理部对其下一批来料进行跟踪验证,执行《采购控制程序》对供方控制的规定。
4.2预防措施
4.2.1组织应识别潜在的不合格,并采取预防措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格发生,所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.2.2采取预防措施的时机
质量管理部要及时重点分析如下记录:
a)供方供货质量统计、服务质量统计(如统计表、调查表等)、市场分析、业主和住户满意程度调查等;
b)以往的内审报告、管理评审报告;
c)纠正、预防、改进措施执行记录等
4.2.3 发现有潜在的不合格事实时,根据潜在问题影响程度确定轻重缓急,由质量管理部召集相关部门讨论原因,定出预防措施和责任部门,质量管理部填写《纠正和预防措施处理单》的潜在不合格事实栏,经责任部门分析原因并制定预防措施后实施,质量管理部跟踪验证实施效果,质量管理部经理对有效性进行评审,并在《纠正和预防措施处理单》上签名确认。
5纠正和预防措施实施控制及记录
5.1纠正和预防措施实施控制过程中,管理者代表负责配置必要的资源,协助分析原因和确定责任部门,并监督措施实施的过程。
5.2由纠正和预防措施引起的对体系文件的任何更改,按《文件控制程序》程序执行。
5.3 纠正和预防措施的相关记录由质量管理部负责保持。
6 相关文件
6.1 《不合格品控制程序》
6.2 《文件控制程序》
7 相关记录
qr-023-01 《改进计划》
qr-023-02 《纠正和预防措施处理单》
第15篇 石化施工高风险作业控制和管理措施
安全规定有很多,所有的规定都是重要而不可忽视的。其中有一些规定一旦被忽视将会威胁生命。这里重点讨论八种高风险作业的控制和管理。这里所讲的一切都必须执行,不得讨价还价。每位主管人员都必须学习掌握并贯彻执行这些规定。包括:高处作业及防坠落保护.脚手架.开挖.用电安全.挂牌/上锁.起重/吊装.受限空间.夜间作业。
1、高处作业及防坠落保护
在工作开始前,主管人员一定要确保防坠落保护措施到位(例如,安全绳,速差器,吊带)。
主管人员一定要确保有安全的通道通往高空平台或脚手架,例如:梯子。
2_2原则、离可坠落边缘2米以内和在2米以上高处作业必须100%系挂双大钩安全带,并系挂到可靠的系挂点上(例如:生命线.护栏.吊带)。系挂点要求能够承受2,270公斤的载重量。
两根安全绳不得绕过系挂点钩与钩直接连接,这样一旦其中一个挂钩滑落,就没有了坠落保护。
防坠落保护设施在使用前,必须由指定人员进行检查,合格后方可使用。承重后的防坠落保护用品设备必须销毁,不能再使用。
生命线直径应不小于12毫米,必须使用花篮螺旋扣调节生命线松紧。
在电动升降平台或其它吊装设备(吊篮)内的人员必须佩戴和系挂安全带
一旦发现有工人违反坠落保护规定,将通知相关主管负责人并对其采取处罚措施,第一次违规现场停工、停薪3天;第二次违规开除出现场。如发现主管人员没有提供足够的培训或指使工人在没有足够坠落防护的地方工作,该主管人员将受到至少停工、停薪3天的处罚,处罚包括开除现场。
2、脚手架
脚手架在使用前必须有指定人员进行检查并挂牌,每7天进行一次复检。脚手架材料.施工及维护应符合项目要求:绿牌,允许使用;黄牌,有限制使用;红牌,严禁使用(架子工除外),严禁使用无牌脚手架。
脚手架在搭建或拆除过程中,要对所有通道进行封锁,防止进入。
在脚手架搭建过程中要在所有入口处悬挂“危险,禁止使用”的牌子。如有梯子可提供进入通道,应移开该梯子以防止进入。
如果脚手架上的材料有可能跌落到下面的工作区域或是通道,要将该区域进行隔离,防止人员进入。
在所有梯子的入口处必须设置标有该梯子最高载重量的中英文标志牌。
如果脚手架需要进行调整,必须在合格的脚手架人员的指导下进行。
脚手架跳板间的空隙不得大于5厘米,并且不得刷漆及出现破损情况。
工作平台上四面都要安装踢脚板,最低高度15厘米。
脚手架搭建完成后,剩余松散的管道.管件.跳板或工具不得被遗放在脚手架上。
脚手架所有平台上都要安装标准护栏,高度要达到1 1米。中护栏高度不得高于69厘米。
如果使用者认为脚手架不安全,应立即通知主管。
每块跳板必须固定,跳板放置要满铺,两头对接要严密,固定牢固。
脚手架梯子:
梯子必须伸出平台1米高(5个横档)。
脚手架最低两层梯子可以外置,其它层面梯子内置。
梯子入口处要有单护栏。
梯子的放置角度要达到1:4的比例(水平距离30厘米垂直距离120厘米)。
平台上梯子通道口宽度必须大于75厘米。
梯子的底端应该结实牢固,顶部和底部梯档应该用扣件扣紧。
长梯子中部的位置要加支撑并且固定,防止弹动。
木制.铝制梯子必须符合标准。自制的梯子禁止使用。
梯子不得涂油漆或是使用其它方法隐藏损坏部位。
梯子横档不得出现变形.损坏或缺失的情况。
每个螺栓的螺丝必须固定到位,不得缺失。
内置式脚手架通道口处必须要有护栏。
移动式脚手架
移动式脚手架在使用前要进行检查。
移动式脚手架只能在平稳的坚固地面上移动。
移动式脚手架每层高度不得超过2.7米,底层固定越低越好。大横杆和小横杆要用死卡扣固定。
移动式脚手架只有一个工作平台,必须在底座的范围内,不得越出。
脚手架移动时禁止载人.载物。
在任何情况下,不得通过平台护栏受力垂直提拉重物。
移动式脚手架工作平台要符合一般脚手架的标准、上护栏.中护栏和踢脚板。
脚手架的爬梯要搭设在脚手架内部短边侧。
移动式脚手架使用时一定要将轮子锁定,禁止载人载物移动。
脚手架的安全荷载要标注在轮子上。
3、开挖
无论是手工或是机械开挖,在开工前都要从相关负责部门取得工作许可证,并且将工作许可证在施工地点放置。
深度超过1.2米的开挖要有边坡支撑保护措施或将边坡进行放坡。
深度超过1.2米的开挖要每隔7.5米有一个通道(如梯子)。梯子要状态良好,可以使用,梯子的放置要求末端探出放置点1米,并且进行固定。
距开挖坑边一米以内严禁堆放任何材料,梯级放坡,护栏和坑边保持一米距离。
每天要对开挖进行检查,大雨后要进行专项检查,以防出现塌方,保护措施失效,产生有毒气体或其它险情。
深度超过1.2米,有可能产生有害气体的开挖区域也被定义为受限空间。
通道包括走道,桥和坡道,每个通道空间需要足够大以保证安全通行。
有人员或设备过往的开挖和沟渠,都需要安装有标准护栏的通道.桥.坡道。
如果发现不明材料或有害物,请立即通知业主。
确保安全护栏搭建合格,有中护栏,上护栏。
4、用电安全
挂牌/上锁许可证可防止非故意的意外启动。
确保工人了解.知道受电电缆的危险性。受电电缆要张贴标识,并且在桥架上缠有红色警示带。
在所有潮湿的环境中,如要使用电气设备,必须要安装漏电断路器。
电气工作前,要取得授权人员签署的有详细工作计划的许可证。
建筑物或结构上非永久的大于240伏单相插座都要安装漏电断路器(例如施工临时用电)。
需要将漏电断路器的动作电流设置为30毫安(0.03安培)。
每季度对插座.延长线及机具进行检查,并粘贴色标。
为了避免损害地下公共设施,开挖前必须办理开挖许可证。(开挖许可证可以有效预防损害地下设施)。
电缆放在水里或穿行在尖锐的物体中是非常危险的,使用电缆延长线要格外小心。通过把电缆架空就可有效避免这类危险。
破损电线的维修一定要符合项目要求。
5、挂牌 上锁
在已启动的设备上工作前必须办理工作许可证,许可证必须注明锁定点,并且要确保工作前检查设备已经挂牌/上锁。
按照许可证的要求施工,确保设备挂牌/上锁。
在受电系统或是临近受电系统上工作时必须申请工作许可证。
设备应挂牌上锁以防意外启动。
锁定设备可以防止它从你身上运转。
在启动的设备上工作必须持有工作许可证。
6、起重吊装
吊机的搭建包括检查载荷.保证吊装线路无阻碍及熟悉吊装计划:1 确保地面夯实;2 支腿要完全伸展,垫板要放置在水平地面;3 禁止将吊机支腿设置在不平稳的地面上。
吊装主管要负责制定安全工作方法和计划,同时要监督工作的执行。
吊装主管一定要确保吊装活动采取了以下措施:1 信号工;2 隔离工作区域,非工作人员严禁入内;3 将带有底垫的支腿安放在坚实的地面上;4 控制吊物的溜绳。
吊装工程师协助吊装主管制定吊装计划,协助设计。
吊机供应承包商每天要对吊机进行检查,并填写吊机检查表格,吊机同时也要通过其它的月检及年检。
起重机具必须标有安全载荷,使用前必须进行检查。
每3个月都要对设备进行检查,并且对设备张贴色标。
任何吊装都必须事先计划,严禁在吊物下方工作,如果在吊物下工作,你可能被压的粉碎。
7、受限空间
受限空间进出通道狭窄受限,形状.大小各异。
只有接受并通过受限空间培训的人才能进入受限空间工作。
未授权人员不得进入的标识,进入任何受限空间需要进入许可证。有效期不超过一天。
工作主管要保证工作前取得受限空间许可证,并且将其张贴在工作现场,工作许可证要在有效期内使用,过期后主管人员要负责将其撤销。
进入前和进入后,必须进行气体检测和监控。
受限空间内必须保证通风,受限空间外监护人监护。
禁止将压缩气瓶带入受限空间内。
8、夜间作业
夜间作业,在有危险的地方,要进行围护,并且使用反光灯,使之易于被发现。
在工作区域提供足够的照明及应急用电,确保工人不在阴影下干活。
不得使用钠灯,可燃材料应从照明灯处移走。
注意文明施工—确保电线架高防止出现绊人的情况。
注意车辆—对车辆进出进行指导。
确保在有施工活动的地方,提供医疗设施保障。
确保光线充足,人员不在阴暗处工作。
提供足够的工具和设备确保充足的照明。定期对照明设备进行检查和维护。
危险在哪儿
发现有威胁生命的危险存在时你必须立即制止活动的进行并予以纠正。
