装饰工程管理措施15篇

发布时间：2023-02-03 18:51:09 查看人数：38

装饰工程管理措施

第1篇室内装饰工程特点其他各项管理措施

室内装饰工程特点的其他各项管理措施

5 各分部分项工程施工交界处处理措施

根据招标要求,由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位施工,因此,在与其他使用地方的施工交界处理工作也很多,因此我公司施工时将提议所有施工单位均以业主提供的基准线为依据,墙面与地面施工时,如与其他施工工种施工界面贯通则配合其一次弹线,由接界处开始施工。

6 施工中管线孔洞预留考虑

为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制,我公司进场后将立即提交本标段逐日施工进度计划,同时做好与安装的配合工作。进场后组织专人负责安装单位的协调,与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位现场配合,对一些特殊部位现场定位或开孔。

7 施工中纠正预防措施

由于本工程专业工种较多,在装饰工程前期及中期施工现场有可能相当混乱,各施工单位由于赶工,可能会产生比正常施工条件下要多的错误。为了保证工程质量及工期,有必要指定相应纠正预防措施。

1)与土建相关

填充墙倾斜,阴阳角不方正:如在石材干挂部位,我方则通过调整龙骨,从而保证饰面完美。

2)与水电、空调管道安装单位相关

隐蔽部位:可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合:我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装,请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置,根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进行适当调整。饰面板开孔:饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏;请安装在放样定位图上标出各孔洞大小位置,对于无纸石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔,孔洞修正准确后我方才进行此板安装。

8 垂直运输、水平运输措施

本工程不提供垂直运输机械以及二次搬运、施工场地不足是本工程进场后首要考虑和落实的专项方案,拟采取进场材料都用人工搬运,材料、设备进场后,水平运输措施上按总包指定的楼梯尽快运到施工处或周转处。垂直运输小材料人工搬运。

9 施工中协调关系,防止施工扰民和民扰的控制措施

本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民,以及保护临近建筑物、道路、绿化、居民正常生活状态,拟定了如下切实可行的施工控制措施。

1)减少噪音和粉尘对周边环境的影响

(1)空气压缩机底部放置橡胶垫,减少共振、尽量采用大容积气泵,减少电动机启动次数。

(2)在施工现场尽量减少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工区域,如现场需少量加工时尽量采用手工方式。

(3)工地现场清扫前先淋水,减少扬尘。

(4)装修施工过程中随时清扫地面,保护环境环保。

(5)确定木作、石材(瓷砖)等需场外加工(切割)的数量,在场外加工后运到现场内集中安装。通过施工放线的精确性,实现工程所需的木作、石材、瓷砖等的场外加工,在施工现场减少切割工作,不使用噪音大的切割机具,从而实现施工现场无粉尘及噪音。

2)防止扰民措施

(1)进场前配合总包主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。

(2)现场设居民接待室,公布现场联系电话,专人负责接待居民来访,及时解决居民反映的问题,以避免民扰带来的一系列麻烦,确保工程顺利进行。

(3)加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。

(4)规范每个员工的举止行为和言谈,不说粗话脏话,避免和周边居民以及其他人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠纷,我单位将严格处理。

(5)对于施工设备带来的噪音污染,我单位将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。对于地面和楼面扬起的粉尘,我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。夜晚施工不超过22:00 点,做到工完灯息。如必须夜间连续作业,提前办理夜施手续,并作好周边单位、住户的解释、安抚工作。对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场,现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运,避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。

(6)所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。通过iso14000 环境管理体系的运行,我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应,最大程度上降低了施工对环境的影响,实施花园式工地管理,营造'绿色建筑'。

10 施工中推广现场管理'5s'活动

本工程位于北京市西部的高科技商务中心,属于商业比较发达的区域,管理上比较现代,因此结合工程装修面积大的特点,拟在施工中推广现场管理的'5s'活动,具体内容如下:现场管理'5s'是指整理、整顿、环保、清扫、素养。在安全生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

1)整理

是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放,及时周转;不需要的东西及时处理,包括闲置物、废弃物等,有必要的标识。

2)整顿

是将需要的东西排列起来,达到定置管理要求。包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得,用完物归原处,尤其是常用的毛刷、拉销钩等、量具、卡具等。

3)环保

设备设施工具箱等保持洁净卫生。按'三好四会'要求定期擦拭设备设施和工具,对需润滑的点位应按规定润滑,但要防止润滑油(液)泄漏;做到关键部位无浮灰,一般部位无积尘,工具箱备件箱里干净卫生。

4)清扫

清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫,定期清扫两种,随时将铁屑和杂物等收放在规定位置,每班清扫设备和工件上(旁)的废弃物等至指定位置,每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以清扫,也不许将铁消、垃圾等混放或堆在通道上。

5)素养

培养良好的'5s'习惯,做到岗位职责清楚、卫生区域分明,堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合,经常讲评,奖勤罚懒,逐步形成持之以恒的、自觉的良好习惯。施工中按照上述5 个步骤,结合施工现场和在其他方面实施'5s'的经验一步一步建立起'活动'制度,逐步实施和完善,使整个项目施工过程真正做到有条不紊的科学施工。

11 组织'绿色'环保施工

人们对绿色环保的渴望和追求已成为21 世纪的主旋律。2001 年以来陆续颁布

的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施,从而提出一个全新绿色环保施工理念:要求施工单位在不牺牲装饰产品、工程质量、成本、功能的前提下,最大限度的减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工,更注重绿色环保意识,创导'绿色设计',选择'绿色建材',组织'绿色施工',实施'废弃物的处理和回收'。为营造舒适、健康、简洁、宽敞、环保的展览环境,搞好装饰的绿色环保施工,我公司在不断的施工中总结出以下经验:

1)'绿色建材'是装饰绿色环保施工的基础

(1)什么是'绿色建材'

所谓绿色环保建材,是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面,对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点:一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中,及装修入驻后都不会散发有害气体、不会产生辐射,不会发生霉锈蚀,有阻燃特性,遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能,能帮助人们解除疲劳,促进人体血液循环,能保护视力,不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌放病功能。目前,绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产,成为21 世纪建材厂家生产、销售之追求。

(2)如何进行'绿色选材'

既然伪劣建材对人体有这么大的危害,我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢

--看产品或其包装上是否有中国环境标志。

--'望、闻、问、切'辨别材料一望,即看外观,看其说明书是否标明成分,其中是否含有有害物质;二闻,即闻气味,闻其是否有刺激性;三问,即询问其产品是否经有关权威机构检测,是否安全;四切,即用手摸,感觉一下,是否有烧灼感,手摸部位是否有红斑。

(3)'绿色建材'的材料加工和管理

像大理石切割,线条加工,门面制作,不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工程加工,现场安装的施工方案,为绿色环保施工创造条件。施工过程中安排石材在厂家加工,现场放样完毕,绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工,采用电脑控制红外线切割机床进行加工,厂方集中加工,合理下料,尽管在技术管理上较为复杂,但减少天然石材资源的损耗,同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。

2)'绿色环境保护'将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑造成的作业污染和扰民,保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到工完场清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员沟通、互相协作,共同管理好该工程。具体措施如下:

(1)防止扬尘污染

--运输各种材料、垃圾等的车辆应有遮盖和防护措施,严格防止泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾和泥土洒漏在马路上,以免影响市容环境卫生。

--施工时为减少扬尘,采用定期适量洒水、建筑垃圾袋装及时清运,严禁随意抛撒;水泥等粉状散装材料,应采取室内或封闭存放,以避免因当地风力较大而造成扬尘。

--对于地面和楼面扬起的粉尘,我公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。

--材料运输途中的散落物必须及时回收,保持现场整齐,避免浪费和污染。

--配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。

--存放水泥等易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。

(2)防止水污染

施工现场排水处设置简易有效的沉淀池,定期清淘杂物。施工过程中污染的水,不直接排入管道,先进行污水处理并循环使用。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。

(3)防止噪音污染

--严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声。

--对于施工设备带来的噪音污染,我公司将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。

--施工前对现场进行封闭,临时加工区域设置在封闭的地方,降低对周围环境的影响。

--施工机具采用降噪措施或使用防护措施。

--施工时间严格遵照业主和总包的规定执行,避免夜间施工。

--施工现场配备二台噪声测量仪,由专业人员进行定期测量,确保达到国家规定的施工噪音范围。

(4)危险废弃物合法处理

危险废弃物合法处理措施:根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理、实现固体废弃物的分类管理;并集中存放在总包指定的区域。

(5)节电、节水措施

对超过一定时间不用的机械设备及时断电,避免空转费电,随手关灯,随手关水龙头,严禁常流水,经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节约水;派专人负责监督水电节约措施的实施。

12 项目不拖欠民工工资保证措施

根据国务院的决定,要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题。以及建设部公布的将从2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注。特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签分包合同,并按照合同履行的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。为此,我公司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,禁止将承包的工程进行转包或违法分包。另外,建设部在举行的2003 年度中国建筑工程鲁班奖颁奖会上表示,今后凡拖欠民工工资的企业没有资格参与鲁班奖的评选。今后要把企业是否拖欠工程款和农民工工资作为评选鲁班奖的一项重要条件,写入鲁班奖评选办法并作为一项硬性规定为此,我公司在本工程装修施工中切实做好民工工资款支付问题,并依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务。在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。同时,为保证本工程的质量,体现我公司技术优势,让业主放心,因此本工程我公司将采取如下管理措施:

1)工程不转包、不分包,安排项目经理常驻施工现场,紧抓现场施工及管理工作,同时我项目部成员服从业主、监理和质检部门的监督管理和指挥。

2)所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工,绝不临时雇佣,以保证施工班组技术的熟练性。

13 施工中降低工程造价的管理措施

在施工中采取各项措施

,大力开展节约,降低成本活动,提高企业的竞争力。

1)管理上的节约

(1)施工时遵循计划走在施工前面,对施工中的材料及费用作出准确的测算,进行计划管理。

(2)对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前,正确面对,及时解决,杜绝再犯的原则,制定制度保障体系。

(3)在施工管理中工作安排时,安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务,充分发挥施工人员的特长及工作效率。

2)施工方案上的节约

(1)合理制定流水施工方案,从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展节约,灵活机动安排施工面。能够在因施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。

(2)节约临时设施投入,同时编制合理的机具计划,发掘机具潜力充分使用两用电锤,多功能台式电锯(锯、刨)的配备的功能。

3)材料采购中的节约

(1)编制主要材料用量计划,进行多方比价、比质量,节约成本支出,同时批量采购,降低材料单价。

(2)公司总部物资部进行集团采购材料,有利于节约采购成本。

(3)到材料生产厂家直接订购材料,减少中间环节。

4)材料使用中的节约

(1)对施工人员进行限额领料。

(2)夹板、线条下料准确,合理套材。

14 施工中地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1)查阅图纸进行标识

我公司施工人员进场后,即与业主联系,通过查阅本建筑物各专业施工图,了解地上地下有关管线、设施的情况,并标识于装修施工图纸上。

2)对照分析、合理避开管线和设施

根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况,在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。

3)预先制定方案进行保护加固

对于装修施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施,应提前制定保护加固方案,并将方案报送业主和监理单位审核认可,然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施,最终确保在装修过程中不对地上地下有关管线、设施造成任何损坏。

15 技术资料管理的措施

1)妥善保管工程设计图纸和相关技术资料,未经业主同意,不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后,除存档需要的图纸和技术资料外,将其余图纸和技术资料退还业主。

2)施工资料的管理实行技术负责人负责制,项目配备专职城建档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格统一采用地方性技术资料管理标准所附表格。我公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时向业主提交完整、准确的工程资料。

3)项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。

4)材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

5)项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样,每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上,试验总次数在10 次以下的不得少于2 次。

第2篇装饰工程施工项目安全管理措施

装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

1落实安全生产制度,实施责任管理

(1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;

(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持'持证上岗'。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失;

(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

2项目全员安全教育与训练

(1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;

2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病;

3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;

4)具有适于不同层次操作所必须的文化;

5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

1)安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;

2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;

3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定。

1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、学习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废上劳动资格;

2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适;

3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段;

4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育;

5)受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误;

6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理,增强安全教育效果

1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;

2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;

3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;

4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;

5)奖励促进,巩固学习成果;

6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

第3篇装饰工程主要施工管理措施

装饰工程主要施工管理措施

1、技术管理

1.1我公司将选派优秀项目班子,设施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组,配备总施工一人,装饰施工员一人,质安员一人,预算员一人,材料员一人,做到技术组织健全,分工明确,责任落实。

1.2收到图纸后,组织工种班组长、施工员、观砌等熟悉图纸,做好图纸审查和各专业图纸会审工作。专有负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸会审工作,专门负责与设计院及建设单位洽商,及时解决图纸上存在的问题。

1.3专人负责组织编制单项施工组织设计,结合工程具体情况和施工实际,严格审批变更及检查制度,做好技术交底工作。

1.4施工过程中,根据本企业的施工经验,针对工程实际,对建筑物的细部处理,提出合理化建议,在不增加造价的前提下提高建筑物的使用功能,增强建筑物的美观程度。

1.5配备专职技术人员及时收集整理施工全过程中的技术资料,分类归档。

1.6加强所有原材料的试验、验收及管理,原材料要有出厂合格证并及时复验,经复验合格后方可使用。施工总负责必须参与材料的检验与复试。

1.7指定专人组织建材及设备采购,统一管理内外加工定货事宜。

2、技术档案保证措施

2.1技术档案管理按照本地城建档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案,企业内部和项目分别设置专人负责这项工作。

2.2施工技术档案

主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告合格证、施工总结、重大质量安全事故情况的分析与处理、科研成果报告等。

2.3竣工技术档案

主要包括竣工图、设计变更、工程质量事故处理记录等。其中竣工图应在施工过程中,随着每一项分部工程的完工,分阶段绘制好。

技术档案在竣工时应向建设单位、当地城市建设档案馆和上级主管部门提供。

第4篇育种楼装饰工程质量管理措施

育种楼装饰工程质量管理措施

1.本工程技术质量管理执行公司管理标准,自觉执行'质量第一'的方针,树立企业的良好形象。

2.执行规范、规程

《建筑装饰工程施工验收规范》jgj73-91

《建筑安装工程施工及验收规范》

《通风空调工程施工及验收规范》(gbj243-82).

《采暖与卫生工程施工及验收规范》(gbj242-82)

3.质量以予控为主,要求施工班组严格执行上述规范、规程,施工员在日常工作中除交底清楚外,还必须经常检查、督促,发现问题及时纠正,避免造成返工浪费。

4.施工员审核图纸、熟悉图纸及勘察现场要认真、细致,只有自己吃透指挥才正确,同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议,提出可行的解决方法,并签证认可。

5.公司质量部门经常深入现场,检查施工质量,协助项目组共同把项目管理好。

6.质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督,要检查产品的合格证、质保书是否齐全,对材料设备外观检查是否符合要求。

第5篇装饰工程项目安全文明管理措施

装饰工程项目安全文明管理措施

1、必须坚持预防为主与综合管理的原则,搞好安全生产管理,防患于未然。

2、以我为主的原则,对现场的安全管理应强调从我做起,自我控制,努力发现并消除不安全因素,确保安全生产的实现。

3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素,采取措施消除隐患,预防事故发生。

4、施工现场应严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,施工现场物料堆放有序便于操作,严格遵守国家有关环保的法律规定,优化施工现场的容貌。

第6篇装饰工程保证文明施工管理措施模版

装饰工程保证文明施工管理措施

一、总平面管理

1.施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理规定、防火安全保卫制度。

2.供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

3.所有材料的堆放、小型机械的布设均按平面图的要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

4.在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

三、重点部位的检查

在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、检查,以保证每个作业面清洁、规整,对运入各楼层的待用材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划一。

四、其他具体措施

1.各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。

2.工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象。

3.场内道路畅通无阻;非湿作业面无积水;非作业面无施工垃圾。

4.工完场清;活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理清。

5.出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好,施工秩序好;成品、半成品保护好;脚手架、人字梯搭设牢固好;作业场地照明通风好。

6.不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便、任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。

7.材料应严格按施工计划进场,进场后要按业主审批过的布置图整齐堆放,保持现场整洁。

8.消防设施放置整齐;临时用水电管线安装整齐。配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。

9.施工现场所排污水入下水道,应先集中经过临时沉淀池过滤后方准入市政管道,防止堵塞下水道,严格控制排放水的质量指标:排放水的ph值应在6-9范围内,悬浮物质应小于500

第7篇装饰工程项目材料仓库管理措施

装饰工程项目材料仓库管理

一、材料仓库管理

该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。

1、装饰材料的堆放方式:

1)箱形堆放适用箱形立方体物品

2)三角形堆放适用圆形或管状物品

3)阶梯堆放适用方形物品

4)梅花形堆放适用桶形物品

5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品

6)错叠式适用便于计数,且呈平板形物品

7)平面堆放适用平板形物体

8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品

9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度

10)各类货架式适用规格繁多的小件物品

2、施工现场的材料保管,应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

二、限额领料制度

1、签发:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。

2、下达:将限额单下达到队组并进行用料交底

3、应用:施工队组凭限额单到指定部门领用,管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录,并互相签认。

4、检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。

5、验收:施工队组在完成任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据。

6、结算:根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗。

7、分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。

8、奖罚:把用料结果与施工组的利益结合起来,及时兑现。

三、材料管理人员职责

收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理交资料组保存;供应商评价资料;材料采购资料,材料仓库管理资料,保管按规定由采购员,库管员保管的文件资料。

四、材料的采购

1、项目材料使用总计划

工程管理部经理指定专人根据设计图纸、预算书及工地实际情况,编制《工程项目材料使用总计划》(jl-_c04-1),该计划应对本工程项目需使用的材料进行全盘计划,计划应包括材料名称、型号规格、品牌产地、使用部位及计划总用量、资金需要量等。《工程项目材料使用总计划》经预算员复核、技术负责人审核并报项目经理审批后使用。

2、材料采购计划

材料员根据《工程项目材料使用总计划》及工地实际进度的需要编制《周/月材料采购计划》,包括材料名称、型号规格、使用部位及计划用量资金用量等。经项目经理审批后,采购员组织实施。

3、供方选择

采购员根据《周/月材料采购计划》到市场询价并选择合格供方。主材原则上在已选定的合格供方处购买,如需另选必须对供应商进行合格评价。见公司iso9001质量体系文件、iso14001 环境管理体系要求、ohsas18001 职业健康安全管理体系文件《供方选择与评价作业规程》。

4、采购

采购员在采购之前要填写《购买材料申请单》,采购员负责在已确定的合格供方处购买材料,必要时,与供方签订采购合同。本地工程的采购合同由工程管理部经理与供方签订;外地工程的采购合同由采购员报工程管理部经理确认(可以电话形式)后与供方签订。采购时应要求供方填报《送货单》,《送货单》必须注明材料名称、型号规格、数量、单价及总价等,《送货单》一式两份,一份作为台帐的输入;一份作为报帐的凭证。必要时,还需供方提供合格证明资料等。

5、验证与入库

采购员将已采购的材料连同《送货单》送交工地仓库验收入库。采购员在采购过程中,必须进行自检,本地工程还需报质检员验证,只有自检合格的产品才能送交仓库验收。

采购产品在入库前的验证由仓管员或施工队长负责进行。仓管员必须严格按照发票及送货单上注明的规格型号、数量进行清点,同时检查材料的包装是否完好、产品质量(合格证,必要时包括其他合格证明文件)是否符合要求等。经验收无差错后,仓管员和采购员在《送货单》上签字,以及项目经理(或施工队长)在《送货单》上签字或盖'验证合格'章后可以办理入库手续;如不合格,由采购员负责马上退货。不合格品不能入库。

技术质安部应派员对采购产品进行定期或不定期的抽检,以监督采购员及项目部对采购产品验证的质量。发现不合格应按不合格品进行处理,可能时应由采购员及时组织退货。必要时,还应追究以前验证人员(包括采购员、仓管员、项目经理或施工队长等)的责任。仓管员对入库材料

经验证合格的采购产品由仓管员负责验收入库,填写《材料入库单》,同时填写《材料动态管理卡》,并及时挂到材料明显处;同时填写入库台帐。入库台帐应注明入库日期、材料名称、规格型号、单价、数量等。入库材料由仓管员负责保管。

第8篇酒店装饰工程验收管理措施

酒店装饰工程验收管理

第一节工程的竣工与交工

1.工程的竣工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲,乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全

完成,经验收签定合格,达到交付使用的条件。

竣工日期:由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

2.工程的交工

装饰工程交工是指竣工办理手续,交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程办理手续,交付甲方使用的签字日期。

3.交工验收的准备工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工验收资料;

③交工工程的预验收。

4.装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散,分散,量小,面广的未完成项目,这些项目的总和与竣工准备工作,善后工作共称为收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴组织有关人员逐步,逐段,逐部位,逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项,漏项,一旦发现丢项,漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;

⑵保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,依可能需要,按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏或丢失零件,每一个房间的装修和设备安装一旦完毕,就要立即加以封闭,甚至派专人按层段加以看管;

⑶有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种临时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物;

⑷有步骤地组织材料,工具以及各种物资的回收,退库或向其它施工现场转移和进行处理工作;

⑸做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验;

⑹修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的'结合部'也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补;

⑺清理工作。装饰工程的目的之一,就是给甲方以美的感观,清洁,整齐就是美感的要素,因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

5.收尾工作的组织

收尾工程量小,面广,易被忽视,结果交工日期一拖再拖。为了保证按时交工,在组织收尾工程时应注意:

5.1加强计划的预见性,提前安排'结合部'工作;

5.2接近竣工时,提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程,列出未完成项目;

5.3交工前组织预检,逐个房间查明所有未完成项目,并用'即时贴'在现场标明其部位;

5.4 组织若干专业班组,按收尾项目不同分类分别扫尾。

6.收尾工作的有关工艺

6.1接缝工艺。常见接缝隙有:

6.2梳妆台镜面瓷砖接缝,通常将镜子边缘打磨光滑,然后打胶密封;

6.3梳妆台面与面盆瓷砖接缝,打防水密封胶;

6.4浴缸与墙面瓷砖接缝,打防水密封胶;

6.5修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落,找一块纹理相似的木料,依照缺口大小修凿,蘸胶镶嵌在缺口里,使之严丝合缝,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材顺裂纹折断,用石材专用胶与石材粉调和,顺裂纹粘合石材。

7、清理工艺。重点清洗项目有:

7.1玻璃清洗:用专门清洁剂擦拭污渍,再用清水冲洗,最后用毛巾擦净;

7.2瓷砖,石材清洗;先用平刀片铲除灰渍,再用湿毛巾擦拭,特别注意清理砖缝与糟;

7.3卫生洁具清洗;先用平刀铲除灰渍,防止灰渣落入下水口,洗不净处用去污粉擦洗。

第二节工程项目竣工验收的依据

1.工程竣工验收的依据

工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

1.1工种设计文件(包括:工程施工图纸,设计文件,图纸会审记录,设计变更洽商记录,各种设备说明书,技术核定单,设计施工要求等级);

1.2国家现行的装饰工程施工及验收规范(jgj73-91);

1.3相关的国家现行施工验收规范;

1.4甲,乙双方共同约定的装修施工守则或质量手册;

1.5分部分项工程的质量检验评定表;

1.6有关施工记录和构件,材料合格证明文件;

1.7引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收;

1.8上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定;

1.9凡属施工新技术,还应按照双方签定的合同和提供的文件进行验收。

2.验收

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的'保修记录'栏内做好记录,并经甲方验收签认,以表示修理工作完结。

第三节竣工验收程序

竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收,其主要验收内容及程序如下:

1.竣工自检

1.1首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救,另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总,整理有关技术资料。

1.2自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(或地方政府主管部门)规定的竣工标准,工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求;工程是否达到合同规定的要求和标准等。

1.3参加自检的人员,应由项目经理组织生产,技术,质量,合同,预算以及有关的施工工长(或施工员,工号负责人)等共同参加。

1.4自检的方式,应分层分段,分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。在检查中要做好记录,并指定专人负责,定期修理完毕,如发现较重大的工程质量问题,无论是设计原因或施工原因均需在初验会议上研究并提出方案。

1.5复验。在基层施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题完全修补完毕以后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。

2.正式验收

2.1发出《竣工验收通知书》,施工单位应于正式竣工验收之日的前10天,向建设单

位发送《竣工验收通知书》。

2.2装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

2.3建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

2.4提出验收意见,评定质量等级,明确具体交接时间,交接人员。

3、发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位竣工验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,既应向施工单位签发《竣工验收证明书》,建设单位,设计单位,质量监督站,监理单位,施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

4、装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书,并根据承包合同的规定办理结算手续,除合同注明的由承包方承担的保修工作外,双方的经济,法律责任即可解除。

5、在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在交工验证明书或其附件上注明修竣期限。

6、进行工程质量评定。

7、办理装饰工程档案资料移交。

8、办理装饰工程移交手续。

第四节竣工决算

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。

1.编制依据

(1)装饰施工资料,竣工图;

(2)双方认可的装饰施工预算标底;

(3)会审记录,变更通知,技术核定单;

(4)装饰施工图纸及补充,修改图纸;

(5)鉴证单;

(6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率,材料差价等调整文件。

2.编制程序

(1)由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位;

(2)甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符,并与装饰工种工程施工单位核对后,双方签字认可;

(3)按审定数与甲方财务结算。

3.决算审查要点

(1)工程量是否准确;

(2)定额费用是否合理;

(3)定额包括的内容是否做完;

(4)复查是否有笔误或计算错误;

(5)变更项目是否有增也有减;

第9篇办公室装饰工程文明施工管理措施

办公室装饰工程文明施工管理措施

[1 文明施工及工地标准化管理

本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目'标化'工作达到标化施工工地的要求。

严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2 安全施工的目标承诺

符合规范及盐城市环保部门要求,无环保投诉。

[3 文明施工管理原则

1.建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,反现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

2.勤于检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

[4 文明卫生管理措施

1.项目全体参建人员应严格按公司规定,着统一服装,分工种戴不同颜色的安全帽。

2.主要道口设置明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人等内容;施工临时用地内张贴宴会标语,做好黑板报或报栏,内容经常更换;施工现专用及入口入悬挂宣传标语横幅。

3.施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行,施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。

4.成立现场文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。

5.大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。

6.大楼有公共卫生间,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清除出场。

7.施工设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。

8.危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

9.洞口、临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。

10.工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。

第10篇装饰工程项目经理部的协调管理措施

装饰工程项目经理部的协调管理措施

一、与业主的协调

(一)如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理鉴定

建设工程施工合同及相关手续。同时,三天内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场。

(二)尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意的服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。

(三)工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验。

(四)交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。

(五)交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。

二、与监理工程师的协调

(一)严格按照建设单位、监理工程师批准的'施工组织设计'组织施工。分部和分项工程质量在班组'自检',项目部'专检'的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。

(二)分部分项以及工序质量检验,严格执行'上道工序不合格,下道工序不准施工'的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通,维护监理工程师的权威性。

(三)进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。所有材料和设备始终处于受控状态。

(四)教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。

三、与设计部门的协调

(一)与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。

(二)严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。

四、与业主指定的分包单位协调

(一)及时给予分包单位配合,积极提供堆放材料场地,脚手架,运输工具,设施设备使用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度。

(二)协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,促进工程质量的提高。

五、施工管理中的协调

(一)每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。

(二)每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。

(三)项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。

六、与其他部门的协调

(一)工程开工前,项目经理部主动与业主主管部门以及城建、环保等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。

(二)模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。

(三)进驻施工现场后,与本工程施工现场的周边单位搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。

第11篇办公楼装饰工程清洁施工管理措施

办公楼装饰工程清洁施工管理措施

[1 推广清洁施工

根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325-2001) 的规定,凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建设单位组织进行室内环境质量验收,并委托检测单位对室内环境质量进行检测。

在施工过程中,我公司将实行污染预防制度,推行清洁施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(tvoc)、游离甲苯二异氰酸酯(tdi, 在材料中)等环境污染物进行重点控制。理由有:

1、这几种污染物对身体危害较大,如甲醛、氨对人有强烈刺激性,对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响;游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤;氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等;

2、由于挥发性较强,空气中挥发量较多,在检测中常常检出,社会上反响较大。

3、充分认识环境保护的重要性,营造绿色建筑,改善施工环境,防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工人员和附近居民身体健康。

[2 清洁施工的原则

贯穿在清洁施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工过程中充分利用资源能源,最大可能地削减多种废物或污染物的产生。清洁施工包括清洁的施工过程的清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中,促进生产、消费与环境相容。清洁施工需要实施综合性的对策,特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施,以对环境质量的改善产生更加有效的作用。

清洁施工所强调的是:避免污染的产生,尽可能在生产发展前过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理激素更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是:

1、首先在污染产生工程中削减或减少废物或污染物;

2、对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。

3、采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。

4、对残余的废物或污染物进行妥善的处理和排放。

[3 清洁施工的基本途径

[4 清洁施工控制目标

噪音排放标准:昼间<65db;夜间<55db; 防大气污染:

工现场扬尘达到国家二级排放规定;

产及生活污水:污水排放符合水污染物排放标准;

防止光污染:夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民;

施工垃圾处理:施工垃圾分类处理,尽量回收利用,不能利用的将集中运出现场,决不弃置在现场的死角内,我公司将保证施工现场清洁达到业主及监理工程师满意。

[5 清洁施工的项目管理

1、施工阶段

(1)会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。

(2)同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施:主要是保护施工现场周围的环境, 防止对自然环境造成不应有的破坏;防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。

2、竣工验收阶段

(1)业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。

(2)以批准后,做好试运转记录,并应当地环保监测机构进行监测。

(3)上级环保部门组织环保预验收。

(4)我方根据环保部门在预验收中提出的要求,认真组织实施,预验收合格后,方可进行正式竣工验收。

[6 环保材料进场检验

1、在材料选择上,装饰装修应采用a 类天然石材,不得采用c 类天然石材。应采用e1 级人造木板,不得采用e5 级人造木板。内墙涂料严禁使用聚乙烯醇水玻璃内墙涂料(106 内墙涂料)、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料107、803 内墙涂料)。墙纸粘贴严禁采用聚乙烯醇缩甲醛胶粘剂(107 胶)。木地板及其它木质材料严禁采用沥青类防腐、防潮处理剂、阻燃剂不得含有可发挥氨气的成分。粘贴塑料地板时,不宜采用溶剂型胶粘剂。脲醛泡沫塑料不宜作为保温、隔热、吸声材料。装饰装修中采用的稀释剂和溶剂不得使用苯(包括工业苯、石油苯、重质苯,不包括甲苯、二甲苯)。

2、装修材料进场必须检验,发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用。

3、无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告,并应符合设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定。

4、人造木板及饰面人造木板,必须有游离甲醛含量或游离释放量检测报告,并应符合设计要求和规范规定。

5、水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物(tvoc) 和游离甲醛含量检测报告;溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物(tvoc)、苯、游离甲苯和二异酸酯(tdi)(聚氨酯类)含量检测报告,并应符合设计要求和规范规定。

6、装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时,必须将材料送有资格的检测机构进行检验,检验合格后方使用。

[7 清洁施工保证措施

我公司项目部将采取有力措施,强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外,还将从源头把住建筑材料关,对于有环保要求的建筑材料进场施工现场,必须查验其检测报告是否符合标准,并按照规定进行苯、氨、甲醛、氡等有害气体复试,否则不准用于施工。

1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》《污染噪音污染防治法》、、《环境管理体系标准》(gb/ t24000-iso14000)、《水污染物排放标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99) 等规范、规定,实施工地标准化,规范化管理。

2 、由于建筑室内装修工程多次重复使用同一设计,为避免设计不适当造成大批量装修工程污染物超标。我公司拟先做一间样板间,并对其室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格后在展开大面积施工。

3、严格执行'室内装饰装修材料有害物质限量'等10 项标准,加快技术进步和创新步伐,不断提高产品质量,淘汰落后产品,调整产品结构,确保人体健康和人身安全,加强室内装饰装修材料污染的控制。

4、严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行大面积除油和清除旧油漆作业。

5 、涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用及时封闭存放,不但可以减轻有害气体对室内环境的污染,而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出

室内。

6 、不在室内使用有机溶剂清洗施工工具,是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。

7 、在进行饰面人造板拼接施工中,为了防止芯板向外释放过量甲醛,除芯板为e1 级外,要对断面及边缘进行封闭处理,防止甲醛放量大的芯板污染室内环境。

8 、严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工,尽量在规定的施工时间内进行施工,并尽量避免噪音大的机具同时施工,尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。

9 、如必须连续作业,在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请,在征得同意后进行施工,并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。

10、噪音较大的分项工程施工,采用隔音技术和局部吸音处理,尽最大努力将噪音降到最低限度。

11、涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂使用后,及时封闭存放, 废料及时清出室内。

12、粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,并避免扬尘影响周边环境,造成环境污染影响周边居民身体健康。

13、利用保洁队和班组材料节约奖励的方法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

14、及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

第12篇办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施

1．安全方针

安全第一，预防为主。

2．安全目标

严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝特大交通和重大火灾事故。

3．加强安全施工管理

3.1 自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。

3.2 进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。

3.3 自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。

3.4 重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。

3.5 自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。

3.6 一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向业主及总包方通报情况，以保证工程顺利进展。

4．建立健全安全管理与保障制度

4.1 根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。

4.2 搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。

4.3建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。

4.4 建立健全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。

4.5 建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

4.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。

4.7建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定，以确保使用安全。

4.8 建立健全防盗、防火及安全用电制度。

4.9 建立健全重大事故处理制度。

4.10 建立健全安全监督检查档案制度。

5.安全生产管理制度及安全文明保证措施

5.1安全操作规程及保护措施

5.1.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。

原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。

原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围，玻璃板型材面应垫木方，应避开50mm，不许直接放置于地面。

材料放在楼板内1米远，不要放在架子上边上。

原材料放上时就放实在，固定好以免加工时滑落。

材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰，安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。

5.1.2现场作业安全文明保护措施。

在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方，土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。

特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。

工地宿舍工作棚等临时建筑，经工种技术人员审核，主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。

进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时刻检查下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。

施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。

现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。

施工过程中，应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，必须到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。

尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具，以减少扰民降低环境污染和噪音。

5.1.3 施工工具设备使用安全保证措施。

在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

设备使用中严禁超负荷运转。

5.1.4配合方应提供的安全保证措施。

配合方应保护脚手架的安全，在施工处应搭设跳板并固定可靠。

配合方应在房屋四周搭设安全防护网。

配合方应在有可能出现危险处设置警示牌。

5.1.5消防安全保护措施。

全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。

对新入现场员工，必须三级安全教育，经考试合格后才允许上岗工作。

在工程进行施工前，必须对安装队进行安全防火教育，并进行安全防火交底。

施工现场禁止吸烟。

工作前及工作时间内不准喝酒。

走路时，遇有电气焊，起重等作业场所，应远离三米以上绕行通过。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

特种作业人员必须经专业培训，并获得操作证才能上岗作业。

工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品，如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。

在各种机床上操作，一律禁止戴手套。

在检修电气设备时，应首先切断电源，并在电源开关上挂标牌，当停电时应立即拉下电源开关

电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。

工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。

5.1.6 电工作业安全操作规程。

进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。

工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平，应该按当地的电业局的规定标准。

配电线路和电气设备带电部分，如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全，就可以采用屏护措施，屏护是采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。

开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必须接地（零）。

变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。

为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。

收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。

5.1.7电焊作业安全操作规程。

在焊接时，动工前要向总包单位提出办理火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。

电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等。

焊机插座应完好，有接地（零）线。

一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。

5.1.8高处作业安全管理制度。

凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。

高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带。

高处作业的脚手架，跳板必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。

六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天，暴雨天均禁止露天高处作业。

高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。

高处作业时必须戴好安全帽。

施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。

夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明。

本规定与上级规定有抵触时，按照上级规定执行。

5.1.9交叉作业管理规定。

交叉作业各单位，应有先行通知，使各单位明了交叉作业的存在。

交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。

交叉作业时，应有专人看护，随时对作业进行监督。

对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。

第13篇育种楼装饰工程安全管理措施

育种楼装饰工程安全管理措施

1.凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

3.现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。

4.照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

5.使用移动电动工具,金属外壳必须接地保护或接零保护。

6.拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

7.现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。

8.设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。

9.施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。

10.施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

11.施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

12.现场使用氧乙炔时,氧乙炔间距不小于5m,距明火不小于10m,不得在太阳下爆晒。

13.服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

第14篇装饰工程施工现场各工种施工配合管理措施

装饰工程施工现场各工种施工配合管理

1、与业主、监理的协调管理

1.积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作,为他们排忧解难。

2.及时根据业主工作指令作出进度的调整计划,在进度上有重大提前及延误应及时响业主报告;在施工过程中响业主提出的建议,要求业主及时解决。

3.在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

4.积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析,直到满意为止。

2、与设计单位的协调管理

1.本公司设计单位作为本标段的总体设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求,又是费用有所控制的重要手段。

2.认真熟悉图纸,深刻理会设计图纸意图,在此基础上认真听取设计交底,并做好图纸会审工作。

3.虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的原则,不随意改动图纸,改变设计意图,

3、与其他施工单位的协调管理

1.本装饰工程施工队伍进场后,将同时有其他装饰单位也进场施工,因此我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和协的工作环境。

2.每周定期与其他装饰单位召开一次协调会,解决施工过程中发生的问题和存在的困难。

3.现场管理人员与其他装饰单位管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题,决不拖延和延期。

4.在施工过程中材料进场、垃圾清运、人员流动等与其他装饰单位做好协调工作,相邻施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌,以便双方更方便的施工,避免发生不必要的冲突和矛盾。

5.诚恳接受业主、监理、其他装饰单位的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行

4、装饰、水电等工种的配合

1.本工程涉及的各专业(装饰、水电、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,水电、弱电等其它安装工程也在同时进行,施工中各工种应积极协调处理好相关部位的配合施工。

5、与消防施工单位配合措施

1、在隐蔽工程施工期间,注意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。

2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,喇叭等综合考虑,给提供准确的标高。

3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

6、项目内部关系的协调

1.内部人际关系的协调依据各项规章制度,通过做好思想工作,加强教育培训,提高人员素质等方面的实现。

2.项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行'项目管理目标责任书';项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行'施工项目管理实施规划'。

3.项目经理部进行内部供求关系的协调应做好下列工作:

(1)做好供需计划的编制、平衡,并认真执行计划。

(2)充分发挥调度系统和调度人员的作用,加强高度工作,排除障碍。

第15篇装饰工程项目质量要素分析管理措施

装饰工程项目质量要素分析及管理措施

依据公司《质量保证手册》的要求,质量管理主要负责七个基本要素,我们决心以自己卓有成效的努力,提供给业主最合格的产品,不断地提高工作质量和服务质量,更好地完成对业主的质量承诺。

装饰工程管理措施15篇

装饰工程施工现场各工种施工配合管理1、与业主、监理的协调管理1.积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2.及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，…

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装饰工程管理措施15篇

装饰工程管理措施15篇

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