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第1篇 工业锅炉房安全节能管理措施
摘要:本人多年从事特种设备的检验工作,本文从工业锅炉房的人员管理、安全管理、经济运行管理和环保管理等四个方面,论述了如何搞好工业锅炉房的综合节能管理工作。为锅炉房管理人员和锅炉技术人员提供了参考意见。
关键词:工业锅炉房 人员管理 安全管理 经济运行 环保卫生
1 背景
能源,是国家生存和发展的命脉。但由于对不可再生的传统煤、石油、天然气等化石能源的过度开采和使用,所造成的环境污染问题越来越突出,全球普遍面临的能源危机逐步升级。新修订的《中华人民共和国节约能源法》确立了节约资源的基本国策,强调“能源开发与节能并举,把节能放在首位”,号召国民在能源消耗利用上实行节能减排,并制定了节能减排约束性指标,推动能源资源节约型和环境友好型社会建设。《国务院关于加强节能工作的决定》要求,到“十一五”末,万元gdp(按2005年价格计算)能耗下降到0.98吨标准煤,比“十五”期末降低20%左右。
工业锅炉既是高耗能特种设备,又是主要环境污染源之一,是节能减排的重点领域。
2 现状
随着我国经济的迅速发展,工业锅炉房作为动力源泉之一,已经显现出越来越重要的地位。但由于我国工业锅炉燃烧设备、配套辅机的技术性能和质量影响,控制仪表水平低,锅炉房管理水平和司炉工技术素质偏低以及配套使用的设备、阀门、仪表等质量问题,造成锅炉平均运行热效率仅为60%一70%,运行效率与设计鉴定效率相差10%一5%,这就造成白白多燃烧了15%一20%的燃煤。仅此一项,预计每年浪费燃煤为5000—7000万吨,排放烟尘800~1 000万吨,不仅严重浪费能源,而且造成环境污染严重。因此,我们必须更加重视锅炉房的综合管理。在工业锅炉企业的综合管理方面,普遍存在企业管理人员和锅炉作业人员不懂节能技术、不相信节能技术、不会管理、不愿意花钱改造的“四不”现象,节能监督和管理缺位严重。工业锅炉房综合管理是一项系统工程,它综合了锅炉人员管理、安全管理、经济运行管理、环保管理等各项管理内容,从而实现锅炉综合的、动态的、全过程的管理。
3 锅炉房人员管理
锅炉房人员管理主要是指司炉人员的结构配备、考核、培训等。在人员配备上,应中、青年相结合;技校、中专或高中、大专相结合;工人与技术人员、正式工和临时工适当调配,没有司炉证的临时工仅限于上煤除渣。作业人员缺乏节能意识和相关操作技术,随意操作,不合理地调节鼓引分机、炉排转速、风门。从近几年频繁出现的锅炉爆炸事故中可以看出,一般的初中毕业生不再适宜任司炉工。各单位不能只用不管,除应建立必要的岗位责任制外,还应对他们进行定期的考核和考试,定期安排他们参加有关部门组织的专业培训,不断提高他们的工作能力和责任意识。
4 锅炉房安全管理
锅炉房安全管理主要包括设备安全和人身安全两方面。设备安全管理主要是确保锅炉在检验有效期内使用和高低水位报警、低水位联锁保护装置、超压报警和联锁保护装置、超温报警装置和熄火保护装置等灵敏可靠,保证安全阀、压力表的定期校验,保证水位显示装置的可靠投入。如果这些装置都能正常投用,那么锅炉超压、缺水、爆炸等事故就可避免。另外,人炉煤必须注意清除其中的雷管、易爆物以及铁件;无论何种锅炉,运行中一旦确认锅炉严重缺水后,则严禁向锅炉进水,以防锅炉发生爆炸事故。对于锅炉辅机主要确保转机润滑油油质合格,油位正常并防止冷却水中断,做到经常检查,及时添加润滑油,确保冷却水畅通;对于转机的皮带传动部分必须加装防护罩。为了防止锅炉房供热管道系统因水冲击而爆管,必须注意管道疏水并掌握处理水冲击的基本方法。设备安全搞好了,人身安全就有了基本保障,但再好设备还必须靠人去操纵、维护,决定安全的主要因素是人而不是设备本身。所以锅炉人员必须不断增强安全意识和工作责任心,严格执行安全操作规程。
5 经济运行管理
锅炉经济运行管理就是以锅炉良好的运行状态和安全可靠性为前提,应用先进的专业技术知识和科学的管理方法,提高锅炉的技术性能和运行状态,节约能源、减少浪费,使锅炉的各项热损失为最小而热效率为最高,取得最佳的经济效益。具体包括燃料管理、燃烧管理和节能管理三个方面。把好购进燃料的质量关,特别是原煤的质量关。在价格一定情况下,第一是发热量要尽可能高,对原煤其低位发热量不得少于16747kj/kg;第二是含灰量和含硫量必须满足:a ≤28%,s≤1%;另外,原煤粒度、水分均应达到一定的要求,以利经济燃烧并实现环保的要求,因此,锅炉房应当做好煤质分析或外送检测工作;另外必须建立专用储煤场和用煤定额核算管理制度。对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析。
燃烧管理就是要通过科学的方法使锅炉热效率为最高而各项热损失σq;为最小。
锅炉热效率公式为:_l=100-q2+q3+q4+q5+q6)%
式中:q 一为排烟热损失;q,一气体不完全燃烧损失;q4一为完全燃烧热损失;q 一为散热损失;q一为灰渣物理热损失。
从热效率公式中清楚地表明,提高热效率的途径在于减少各项热损失。节能管理主要是要抓好锅炉及热力管道系统汽、水的跑、冒、滴、漏处理和保温以及清除锅炉受热面外部的烟垢和内部的水垢,保持锅炉受热面内外清洁,实现锅炉的高效换热。
为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益。为此,企业通过节能激励机制设立节能奖励基金,对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
6 环保管理
环保管理主要是对锅炉、除尘器的管理,其次是锅炉环境卫生工作的管理,其中与煤质、燃烧紧密相关。用户应购买含挥发份高而灰分、硫分少且黏性较强的煤,这种煤产生的烟尘和so少。如果煤中含灰分多,则煤易细化,细少的碳粒就容易被气流吹起而形成大量烟尘。司炉人员在锅炉使用过程中,应在干燥的煤中掺入5%~10% 的水,可以增加煤的粘性,减少炉膛未完全燃烧损失。还应调整好煤层厚度。对于链条炉排锅炉,一般控制煤层厚度为100~150mltl;往复炉排煤层厚度为70~120mm;固定炉排锅炉煤层厚度为100~200mm。如果煤层厚度过高,会妨碍通风,易造成不完全燃烧损失。另外,司炉人员在观察火候时,最好是通过观察孔,尽量减少打开炉门的次数,这样可避免冷风进入炉膛。因为每打开一次炉门,炉膛内的温度都会下降,从而加剧了炉膛中的不完全燃烧,使烟气中出现大量未完全燃烧的煤尘,造成黑烟滚滚。此外还应采取有效方法治理锅炉漏风、漏灰,提高锅炉密封性。加强环保管理最重要的是对除尘器的管理。对湿式水膜除尘装置,主要是经常检查其简体内壁,如有缺角、凹陷和喷嘴堵塞等应尽快修复,从而确保运行中简体壁水膜形成而除尘效率高。对于干式除尘装置,司炉人员必须坚持做到定期定时清除除尘器内的积灰,这些积灰不及时清除,就会影响除尘器的效率。积灰清除完毕,应将灰闸板插牢,关闭严密。若出现除尘器外壳穿孔,应及时通知维修修补,内部装置损坏,应及时更新,不要带病运行。实践表明,除尘器一旦漏风,其除尘效率会由原来的90%下降到50%,如果漏风量达15%时,除尘器效率几乎为零。此外,锅炉房环境卫生也必须常抓不懈。一要炉膛不出现正压;二要及时堵塞、处理漏灰;三要经常打扫、冲洗和抹擦。锅炉房卫生不好,就会直接损害锅炉房人员的身心健康,也会影响锅炉设备的安全运行和维修。
另外,要做好水处理系统的污水综合利用。
7 结束语
综上所述,锅炉房的综合管理除了人员管理,还有安全管理、燃烧管理和环保管理等。锅炉房的科学管理,首先必须抓住人的管理,必须强调在保证锅炉安全运行的前提下,以提高锅炉热效率为中心,提高锅炉经济运行效率为目的,有效控制和降低运行费用,达到节约能源、环境保护,从而提高经济效益,只有这样才能搞好工业锅炉房的综合管理。
参考文献:
[1]工业锅炉节能水处理工艺及其运行模式探讨(《清洗世界10/1,24(10)》
[2]我国工业锅炉节能潜力分析与建议(《工业锅炉industrial boiler》2005年第01期,王善武).
[3]工业锅炉节能改造《江西能源jiang_i energy》(2005年第03期,赵新强).
[4]对工业锅炉节能减排的探索(《中国质量技术监督》2008年第12期,石斌).
[5]试论工业锅炉的排污与节能(《资源节约与环保》2007年第02期,王启恒).
[6]终端用能产品的节能潜力——以能效标准提高我国终端用能产品的能源利用效率(中国标准化研究院梁秀英,李爱仙).
[7]18个城市工业锅炉控制污染措施评价(上)(《节能与环保》(2004(9)俞珠峰,周然,吕欣)).
[8]工业锅炉煤洁净工程(《动力工程》(2004(3)杨泽亮]杨承]陈振林))
[9]浅谈工业锅炉节能措施(《2006全国能源与热工学术年会全国能源与热工学术年会论文集》,商红彬,吴增福,田祥祥)
第2篇 某工厂节能管理措施
铸造是一个大量耗能的生产过程,是一个高投入高消耗、高成本、低产出的行业,经济规模小、专业化程度低,铸造生产工艺、技术装备等基础条件差,工艺设计水平落后,缺乏科学管理,设备配置不合理,利用率低,都是造成铸造能耗高的主要原因。
1能源管理
过去企业没有建立完善的能源管理体系,企业能源统计数据不全,计量网络不完善,计量器具配备率不高,做不到准确分产品、分生产线的统计分析;能源使用单位没有完成能源预算指标时,无 法分析其内在原因。能源管理工作处于粗放阶段。为了实现能源精细化管理,我们把能源管理工作的着眼点放在以下几个方面:
(1) 完善能源管理体系,注重体系建设
按照国务院《关于加强节能工作的决定》国发 [2006] 28号文件精神,完善了节能管理体系和管理机制,健全节能管理网建立“工厂-车间-班组”三级能源管理网铬,建立严格的节能管理制度和有效的激励机制,鼓励员工持续开展节能改善活动3
(2)加强能源计量管理
按能源管理要求提高计量器具配备率,完善能源计量网络,特别是三级计量完善工作,为能耗统计分析提供基础;建立能源消耗实时监控系统,全方位分析能耗状态,解决过去手工抄报表分析 不及时的问题。主管人员深入现场,摸清各用能单位的耗能状况、用能水平、节能潜力、省能效果,开展能源管理基础资料收集工作。
(3)建立能源管理评价标准,注重目标管理强化责任落实
按照国家能源管理标准和要求,从能源管理体系,能源基础管理,能耗管理,合理用能,现场管理,节能技术进步等六方面对工厂和车间进行诊断和评价。逐步提高工厂的能源管理水平。通过每日跟踪,每周分析,每月检査,讲评,并进行目标责任的考核,有效地控制工厂各单位的能源消耗。
(4)注重突出重点对重点耗能单位实行重点管理
加大现场检査与考核力度.消除能源使用单位的浪费现象,如跑、冒、滴、漏,熔炼设备的保温不良等;特别是对重点用能单位,重点耗能设备进行重点监控。强化能源消耗过程的管理。
(5)注重节能管理与推进tpm相结合,提高设备综合效率
开展下tpm(全员生产性维修)活动,提高了设备综合效率,设备使用人员及生产管理人员在生产的过程中充分考虑提高设备负荷率,尽量减少设备空运转造成的能源浪费,在产量低的情况下, 安排集中生产,并利用低谷电时间组织生产,取得了较好的经济效益和节能效果。
(6)注重节宣传和培训,大力提高全员节能意识
铸造企业的节能是一项系统工程,应该从增强员工的节能意识人手,深入宣传教育,增强节能意识,从根本上解决对节能重要性的认识。只有全员的节能意识提高,通过管理的方法节能才能卓 有成效。多年来工厂通过广播、板报、研讨会、宣传画、标语牌等多种方式,深人持久地进行节能宣传教育。通过组织节能演讲和节能知识竞赛活动使全体职工普遍对节能的重要性有明确认识。通过对熔化工等重点设备的操作人员进行操作技能培训,节能方法培训,提高了员工的节能意识,通过每年的节能成果发表会,让在节能改善工作中做出贡献的员工享受到成功的容悦。
第3篇 工厂节能管理措施
铸造是一个大量耗能的生产过程，是一个高投入高消耗、高成本、低产出的行业，经济规模小、专业化程度低，铸造生产工艺、技术装备等基础条件差，工艺设计水平落后，缺乏科学管理，设备配置不合理，利用率低，都是造成铸造能耗高的主要原因。
1能源管理
过去企业没有建立完善的能源管理体系，企业能源统计数据不全，计量网络不完善，计量器具配备率不高，做不到准确分产品、分生产线的统计分析；能源使用单位没有完成能源预算指标时，无 法分析其内在原因。能源管理工作处于粗放阶段。为了实现能源精细化管理，我们把能源管理工作的着眼点放在以下几个方面：
（1） 完善能源管理体系，注重体系建设
按照国务院《关于加强节能工作的决定》国发 [2006] 28号文件精神，完善了节能管理体系和管理机制，健全节能管理网建立“工厂-车间-班组”三级能源管理网铬，建立严格的节能管理制度和有效的激励机制，鼓励员工持续开展节能改善活动3
（2）加强能源计量管理
按能源管理要求提高计量器具配备率，完善能源计量网络，特别是三级计量完善工作，为能耗统计分析提供基础；建立能源消耗实时监控系统，全方位分析能耗状态，解决过去手工抄报表分析 不及时的问题。主管人员深入现场，摸清各用能单位的耗能状况、用能水平、节能潜力、省能效果，开展能源管理基础资料收集工作。
（3）建立能源管理评价标准，注重目标管理强化责任落实
按照国家能源管理标准和要求，从能源管理体系，能源基础管理，能耗管理，合理用能,现场管理，节能技术进步等六方面对工厂和车间进行诊断和评价。逐步提高工厂的能源管理水平。通过每日跟踪，每周分析,每月检査，讲评，并进行目标责任的考核，有效地控制工厂各单位的能源消耗。
（4）注重突出重点对重点耗能单位实行重点管理
加大现场检査与考核力度.消除能源使用单位的浪费现象，如跑、冒、滴、漏，熔炼设备的保温不良等;特别是对重点用能单位，重点耗能设备进行重点监控。强化能源消耗过程的管理。
（5）注重节能管理与推进tpm相结合，提高设备综合效率
开展下tpm（全员生产性维修）活动，提高了设备综合效率，设备使用人员及生产管理人员在生产的过程中充分考虑提高设备负荷率，尽量减少设备空运转造成的能源浪费，在产量低的情况下， 安排集中生产，并利用低谷电时间组织生产，取得了较好的经济效益和节能效果。
（6）注重节宣传和培训，大力提高全员节能意识
铸造企业的节能是一项系统工程，应该从增强员工的节能意识人手，深入宣传教育，增强节能意识，从根本上解决对节能重要性的认识。只有全员的节能意识提高，通过管理的方法节能才能卓 有成效。多年来工厂通过广播、板报、研讨会、宣传画、标语牌等多种方式，深人持久地进行节能宣传教育。通过组织节能演讲和节能知识竞赛活动使全体职工普遍对节能的重要性有明确认识。通过对熔化工等重点设备的操作人员进行操作技能培训，节能方法培训，提高了员工的节能意识，通过每年的节能成果发表会，让在节能改善工作中做出贡献的员工享受到成功的容悦。
第4篇 某酒店节能管理措施
酒店以保护环境,倡导绿色消费为宗旨,以建设可持续发展的低碳生态型酒店为目标,将环境管理融入酒店经营管理中,调整酒店的发展战略、经营理念、管理模式、服务方式;为酒店宾客提供一个集宾客休闲、娱乐、健身为一体的生态氧吧。在专业节能环保技术专业公司的指导下,有序开展了节能降耗管理活动,全力营造低碳生态型酒店。
一、 建立健全节能管理体系,加强节能宣传教育
1. 酒店建立了专门的能源管理部门——工程部,明确了管理职责。定期巡视、记录、分析能源消耗趋势,指导并及时改进实际工作,真正达到节约能源的效果。
2. 实行能源管理岗位(部门)责任制。建立节能工作责任制,明确节能工作岗位的责任,将能源使用管理制度化并落实到人。
3. 制定了维保及改造计划,定期维修、保养空调、污水系统,延缓设备管道老化,防止跑冒滴漏。
4. 利用酒店晨会、部门例会、酒店墙报/店报等多种方式,大力开展节能宣传与教育,增强员工的节能意识,培养节能习惯,提高节能管理水平,使节能意识深入人心。
二、完善节能设施配备,加强维修、保养并积极改造
1. 酒店配备了较为健全的能源一级计量设备,能够实现能源分项统计和分析。
2. 大量采用节能照明系统:如室内照明大量采用节能灯,室外太阳能路灯等。同时安装节能型电感镇流器。
3. 改造中央空调供暖、制冷系统,减少用电能耗。仅供暖系统改造一项就为企业每天节约1万度电,7000元钱。
4. 改造洗衣房太阳能系统、观光塔玻璃墙体贴膜、酒店大堂顶安装遮阳网等专项节能技改项目,达到了较好的节能效果。
5. 对各餐厅厨房的抽油烟机、烟罩、排油烟管等定期清洗,改善炉具、维修冷库,降低了燃料消耗和冷冻冷藏耗电。
6. 坚持技术革新、修旧利废。工程部在2009年全年工作中,共完成了计划内及日常零星维修17346项,计划外维修工作102项,将过去不能用了的地毯机、洗沙发机、干泡机、音响、保险柜、洗手器、蒸发器、换热器管道泵、搅拌机、电机、冷库等等重新维修,重新使用,一年节约维修费用60.4万元。
7. 成立万能工组,分口负责各经营区域,随时处理设备设施突发问题,方便客人的同时,也使酒店的设备设施维保计划完成率大大提高,延长了各种设备使用寿命。
三、加强行为节能意识教育,坚持在保证质量的前提下降低能源成本费用
通过资源整合、专业公司节能审计工作指导、全店开展行为管理,2009年酒店在水、气、电灯能源节约上,取得了很大成效。在日常管理工作过程中,不断挖潜节能空间,在保证提升服务质量的同时,抓好节能减排工作,也从而降低成本费用。
1. 避开峰值用电。尽量避开在用电高峰期使用大型电器设备、开启公共区域灯光等,如:热水器、复印机,以及调弱无客人的公共区域灯光、空调等设施,以降低耗电量。工程部负责将用电峰、平、谷价格通知各部,按照不同时间调整各部门的用电时间,空调机组、洗衣房,也按时间段调整设备开关。一个月内,能源费便降低了5万。
2. 控制公共区域开关灯时间,坚持非营业区或很少使用的区域人走灯灭的良好习惯,充分利用自然采光以减少开灯时间。
3. 办公区及宿舍区均配备暖壶,控制各区域开水器供应时段,不但减少了开水器不断加热、保温的能耗浪费,也保证了不会出现千滚水等劣质水质。
4. 定期清理开水器水垢,避免增加加热系统热阻,导致电力耗费。
5. 及时沟通,集中采购,减少缺乏计划性的频繁外出,降低车辆油耗。
6. 研究调整菜量,在保证出品质量、保证客人需求的同时,减少餐厨垃圾排放。
7. 采取回收可利用废水的措施,进行二次利用,节约水资源。如:将客人房间、办公区暖壶里的剩水,集中倒在一个水桶里,用于pa冲刷卫生等。
8. 注重环保意识教育,完善环保措施。如:
1) 注重培育和塑造绿色企业文化,除在每间客房中放置宣传册外,还在职工餐厅和宿舍楼、办公区等地设立了宣传栏,及时进行绿色、环保、安全、健康知识等创绿宣传工作。
2) 完善环保标识系统。如:
酒店设有无烟客房区,并在客房外标示无烟客房字样,受到不吸烟宾客的欢迎;
客房部的晚安卡—— 祝君晚安,请勿卧床吸烟;
禁烟宣传牌——在公共区域张贴禁止吸烟标识,如有特殊需求,单独设立吸烟区;
在客房内设置节能提示卡——每少洗一次床单枕套,您便能为环保做出一份贡献。谢谢合作! 床上用品从每日一换更改成每客一换,节约了洗涤费用1.5元/间/天。
为了保护客人的居停环境,在院内设置了各种提示,小草青青、请勿踩踏以及爱护各种珍禽动物的温馨标牌。
节约用水——在餐饮区、员工宿舍区张贴请节约使用每一滴水的环保标识,让员工每时每刻都注意提高自己的节能意识。
采购部不断加强产品质量检查工作,更为注重产品的质量和环保。在选购烟酒、饮料等物品时,采购人员不辞辛苦,跑了很多地方,在价格合理的情况下,优先选择那些通过绿色食品认证的产品,争取采购环保型、低噪音节电设备等物资。
四、加强节能管理,通过管理手段挖掘节能潜力
1. 每年度向各部门下达节能费用指标,包括办公用品、低值易耗品、水、电、油、汽、客用品、餐厨具消耗等,每月通报完成情况,每季度进行考核。
2. 提高工作效率,专人督办解决问题。2009年度提出设备设施等问题300多项,每一项都落实到部门和人头,总经理办公室负责督办,每周公布完成情况。
3. 聘请专业机构进行节能审计,根据节能审计报告提出的问题制定节能方案,安排预算。
4. 工程部每周统计能耗数据进行分析对比,提出改进措施。
5. 酒店连续7年通过iso质量管理体系认证,依靠科学有效的体系运行持续改进。
总之,节能工作,已经成为酒店每一个员工的责任义务,成为企业承担保护环境的社会责任。
第5篇 节能管理措施
节能是加强用能的管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，尽可能减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理利用能源。节能是国家发展经济的一项长远战略方针。节约能源也是总公司考核的硬性指标，是总公司对项目管理始终不变的管理要求。
节能目标：
工程部每周抄录水、电用量，根据实际用量做出能源分析报送项目总物业经理，并制定运行改善措施。利益楼宇自控设备，设定合理的设备启停时间和温度，采用人控和楼控相结合的管理方式严格控制水、电、燃气能源消耗量，达到节能效果。
节能措施：
1、 成立以工程部为主的节能领导小组，各部门均应设兼职节能管理员；
2、 节能领导小组要经常研究物业的能耗情况，并采取相应节能措施。重视节能的重要性，让每位员工都要了解节能是工程管理的重要内容；
3、 工程部应进行每周、每月能耗统计并绘制成曲线表，已进行不同年份不同月份的能耗比较；
4、 供配电系统应对无功负荷进行补偿，以提高功率因数。功率因数应控制在0.9以上。应根据变压器负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应退出运行，应经常调整和保持三相电流的平衡；
5、 根据项目预算情况冷机组建议安装节电控制装置，根据不同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率；
6、 空调机组运行时应对于不同季节，合理调整新风比例，以减少新风处理能耗，对于非24小时营业场所，应进行风量调节，根据负荷的大小来改变送风量；
7、 照明系统灯具应定期清扫更换，制定更新周期，维持光照水平；
8、 照明和动力用电应分别装表计量，内部可分层、分区装表计量，依据奖节罚超原则，制订考核办法；
9、 工程部应派人每天进行巡视检查，如发现漏电、漏水、漏气、漏油等现象，立刻采取措施解决问题；
10、 工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况，以及各种能源的收费标准；
11、 工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促、推广节能观念及意识和方法，不断对用电、用水以及其他能源消耗情况及节能效果进行分析、调查、使之不断完善；
12、 充分应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间、天气等变化因素，时刻调整设备运行参数；
13、 加强管道保温材料的维护保养；
14、 照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源；
15、 在可能情况下，通过技术改造，使电梯/电扶梯达到智能管理和运行；
16、 尽可能在公共区域采用节能控制照明开关，如：声控开关、光控开关、时间控制开关、延时控制开关等；
17、 合理使用设备，使其最大限度的达到工作效率；
18、 经常检修设备，使设备保持良好的润滑、密封的运行状态。
