文明工地管理措施6篇

第1篇 建筑工程文明工地施工机械管理措施

1. 严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。

2. 施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合格后,方可安塔。结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。遇大风、大雨后,均要进行检查,保证安全。

4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。

5.混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。

6.钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

7.搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。

8.电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。

9.装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

10.所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。

12.所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。

13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:

第2篇 创建文明工地措施和标化管理措施

工地现场是企业的“窗口”,也是企业最具有说服力的广告,工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示,为了做好本工程的文明施工管理,工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定,做到各个方面的标准化管理。

(一)创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创建工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。

(1)、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有重要的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通过iso9001质量体系认证和开展cis形象工程的契机,认真执行各行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。

(二)创建文明工地的基本内容

1、施工管理现场规范化

(1)围档围护;

(2)场容场貌;

(3)标识标牌;

(4)作业条件环境保护;

(5)作业防爆防毒;

(6)施工组织设计与管理;

2、办公、生活设施整洁卫生

(1)办公环境;

(2)食堂;

(3)宿舍;

(4)厕所;

(5)卫生与急救;

(6)生活环境。

3、工地具有良好的文明氛围

(1)文明教育;

(2)综合治理;

(3)宣传娱乐;

(4)班组建设。

(三)文明工地实施措施

1、组织措施

(1)项目部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理朱志斌任组长,再设副组长2人,组员7人。文明施工组织保证体系见附表。

(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立浙江宝庆有限公司豪立西溪派商务办公中心项目部全体员工良好的精神风貌。

(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。

(4)保持与建设方及周边有关单位的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐,把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。

2、管理措施

(1)施工现场规范化

a、现场围护

a)大门

大门的设计按照浙江宝庆建设有限公司《公司“vis”视觉识别管理手册》要求进行系统设计,统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门,门扇画以浙江宝庆建设有限公司企业标志和“宝庆建设”四个大字;进门处放置“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作!”等精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做好的围墙。

b)建筑物围护

建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护拦,护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。

c)门卫

制定《门卫制度》,建立《工地进出人员登记》。

进入工地大门的一侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助项目部保安科做好安保工作。

(2)场容场貌

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。

a、道路及排水

本工地临时地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁;并对道路以色标标明,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管网,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。

b、生活区和办公区

生活区利用荆长公路西侧空地新建。

办公室利用荆长公路西侧空地新建。

c、生产区及材料堆放

生产区要保证整洁、有序、安全。

材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

a)必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

b)钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆放全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;塔吊位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。

d、施工现场落手清

强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。

(3)标识牌

制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理,按照《公司“vis”视觉识别管理手册》与《iso9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。

a、七牌一图:

a)工程概况

b)十项安全技术措施

c)安全生产六大纪律

d)防火须知

e)施工现场平面布置图

f)施工进度计划表

g)“警钟长鸣”牌

h)百日安全生产情况

以上图牌均按浙江宝庆建设有限公司vis视觉识别管理手册要求制作、设置。

b、施工区域安全标志醒目

安全标志有:(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)严禁烟火;(4)禁止通行;(5)当心吊物;(6)必须系安全带;(7)当心落物;(8)安全通道等,分别悬挂于相应位置。

c、危险区域禁令标志明显

在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。

d、设备一机二牌

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制,(即操作规程牌与验收合格牌),配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。

e、文明标语

a)在进入工地大门,设置有“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作!”;“进入施工现场请戴好安全帽!”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内,有美观生动的建筑效果图,并以“今天的目标,明天的现实!”等响亮的口号激励每一个宝庆人。

b)在生活区、生产区及施工楼层上,均张挂大幅宣传标语,以此提高员工的集体主义意识与工作责任感,树立项目部良好的精神风貌。

f、施工人员挂牌上岗

项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均持证上岗。上岗证由公司按cis形象识别系统一制作、发放。

g、安全帽分色管理

安全帽分色管理根据《公司“vis”视觉识别管理手册》实施。

(4)作业条件环境保护

a、工作防护棚

地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚,(如砼搅拌台及其它作业等),工作棚由钢管搭设而成,工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

b、环境保护

a)制定环境保护控制措施。

建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪音、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

b)防止施工噪声污染

人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;如晚间作业超过22:00时,提前办理夜间施工许可证,尽量利用噪声小的机械施工。

易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。

施工现场的强噪音机械如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。

c、防止空气污染

建筑施工垃圾较多,应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

施工现场道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷载,并随时洒水,防止道路扬尘。

严禁违章明火作业,必须经过审批后方可动火,要控制烟尘排放量。

d、防止水污染

搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池,经沉淀后,流入水沟排入市政污水管。

办公区、生活区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止污染。

在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧自来水龙头。

食堂用水排放要合乎要求。

e、环境保护的检查工作

工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采用“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。

f、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的场所分类堆放,并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒,不得乱倒乱卸。

建筑物内清除的垃圾渣物,要通过施工电梯及时清运,严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。

(5)防火防爆防毒

a、消防管理见相应章节。

b、仓库

工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风,做好防鼠工作,重点防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟,并设置禁令标牌;按要求配置灭火器。定时检验、换药。

c、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》。

a)、气瓶

各种气瓶应有明显标和震圈,并不得在露天曝晒。

乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。

乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。

操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。

专门设气瓶房,放在偏僻地方,加门上锁,专人管理。

b)其它防火防爆管理

施工现场动火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。

钢材电焊气割场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易燃、易爆物品,并设置消防器材。

木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房10m内不得有明火,并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。

做好电气防火防爆工作。在总配电室中,设置干粉灭火器与干砂备用;在使用过程中应保证线路的完好,严禁使用破皮老化的电线或电缆;应保证漏电保护器的完好,严禁以铜丝代替保险丝。

c)、工地吸烟处

项目部在施工场所禁止吸烟,在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处,并配置烟灰盒,防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。

d)、生活区防火

1)职工宿舍

宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器,如使用燃气灶等应经项目部审批后设专用厨房方可使用;

严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线,防止电气失火;

冬季采暖严禁在宿舍内烧火。

2)食堂防火工作重点做好木柴的防火。木柴堆放有隔离措施,并配置消防器材。

e)、有毒材料

有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。

有明显的有毒标志。

材料使用、移放有专人管理。

需要通风有的毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口带。

(6)施工组织与管理

制定《施工组织设计(施工方案)管理制度》。

a、施工组织设计

根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计(施工方案)。对土建结构、基础砼、水暖电气安装、雨季施工等施工均作方案设计,并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实,有针对性,有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核、总工程师审批。

b、管理人员执证上岗

项目部管理人员在任职前均作考查,要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件,项目部存放证书复印件,对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核,对连续二次考核不合格者予以清退。

(四)加强计划生育的宣传教育工作

(1)在生活区宣传栏中不定期的宣传计划生育政策和知识,对进驻工地的流动人口特别是育龄妇女持有《婚育证明》情况进行核查,列出未持有《婚育证明》人员名单,建立项目部育龄妇女记录卡。

(2)加强建筑农民工探亲人员的流宿管理,属于建筑农民工配偶探亲的,要进行登记、办理暂住证,其他非直系亲属人员不得留宿工地。

第3篇 确保文明工地管理措施

1.文明管理目标

文明施工的目标为创安全达标工地。

2.文明标化的综合治理措施

2.1.场容、场貌管理流程控制

施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行,定期对照考核。

现场的管理流程按下图执行。

场容场貌管理流程图

2.2.图牌、布告栏和广告栏的管理

(1)对安全生产作业必须上墙,做到十牌二图。

(2)现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。

(3)施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。

(4)可根据业主的要求专为业主设立广告栏。

(5)在主要施工道路口设置交通指示牌。

2.3.临时道路的管理

(1)进出车辆门前要派专人负责指挥。

(2)现场施工道路要畅通。

(3)做好排水设施,场地及道路不得积水。

(4)开工前必须做好临时便道,临时施工便道路面必须高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。

2.4.材料堆放管理

(1)各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。

(2)进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

(3)现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

(4)水泥仓库必须有管理规定和制度,水泥堆放必须十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

(5)材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工现场用水根据施工现场用水平面图设置,每隔30m—50m左右开一三通,上部用水由立管接入。

2.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

(1)办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

(2)制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。

(3)办公室、宿舍通风、明亮,设有洗涤设施,由专人负责管理。

(4)生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹬位,水冲式,

(5)污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。

(6)在生活区内设置一食堂,提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

(7)宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。

2.7.施工中垃圾清除

(1)项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。

(2)楼层面要求做到层层清,项目要派专人监护清扫,做好监控记录,保持楼层面安全、整洁。

第4篇 创建省级文明工地安全管理措施

创省级文明工地安全管理措施

⒈安全防护设施的管理。

⑴防护用品严禁按照国家行业安全法规和标准规定的产品和使用。

⑵安全防护用品由专人管理,发现隐患应及时处理,严禁使用不符合要求的防护用品。

⑶安全防护设施必须严格按照方案和有关规范标准施工设置,并设专人进行监督管理。

⑷安全防护设施不得随意更改,当工程情况发生变化时,相应的安全防护设施必须经过批准时方可变更。

⑸安全防护设施处挂设相应的标志牌。

⒉安全责任制和管理办法的落实。

⑴工地各部门严格按照责任制,履行自己的职责。

⑵将生产责任制分经济效益挂钩,奖罚分明,定期检查安全生产责任制执行情况,对执行好的予以表彰,对不负责任的给予批评和处分。

⑶充分发挥群治群防工作,广泛进行宣传教育,使人人都明白,除能自觉遵守外,还能监督他人遵守。

⑷工地领导要亲自带头,认真承担责任、布置计划,检查、总结、评比生产的同时布置计划、检查、总结、评比安全工作。要自觉地执行安全生产各项规章制度,做遵章守纪的模范。

⒊安全奖罚

安全奖罚办法:

⑴对重视安全生产工作、积极提出安全管理合理化建议、在紧急时刻采取果断措施制止、避免安全事故发生的有功人员,敢干向不安全行为作斗争的均予以奖励。

⑵进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带或无安全保护措施者,罚款100元。

⑶不持证上岗、不按本工种安全技术操作规程工作者罚款100元。

⑷明知存在安全隐患、既不汇报又不整顿进行作业者,罚款500元。

⑸罚款一律从工资中扣除。

附图:

1、保证体系图示

2、现场施工平面布置图

3、现场安全平面布置图

第5篇 确保文明工地的管理措施

1.文明管理目标

文明施工的目标为创安全达标工地。

2.文明标化的综合治理措施

2.1.场容、场貌管理流程控制

施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。

现场的管理流程按下图执行。

场容场貌管理流程图

2.2.图牌、布告栏和广告栏的管理

（1）对安全生产作业必须上墙，做到十牌二图。

（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

（4）可根据业主的要求专为业主设立广告栏。

（5）在主要施工道路口设置交通指示牌。

2.3.临时道路的管理

（1）进出车辆门前要派专人负责指挥。

（2）现场施工道路要畅通。

（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。

（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。

2.4.材料堆放管理

（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

（5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工现场用水根据施工现场用水平面图设置，每隔30m—50m左右开一三通，上部用水由立管接入。

2.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗涤设施，由专人负责管理。

（4）生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，

（5）污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

（6）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

（7）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

2.7.施工中垃圾清除

（1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。

第6篇 创建“文明工地”措施和标化管理措施

工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，工地现场的文明施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示，为了做好本工程的文明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的规定，做到各个方面的标准化管理。

（一）创建文明工地的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

（1）、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应浙江省建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有重要的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通过iso9001质量体系认证和开展cis形象工程的契机，认真执行各行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。

（二）创建文明工地的基本内容

1、施工管理现场规范化

（1） 围档围护；

（2） 场容场貌；

（3） 标识标牌；

（4） 作业条件环境保护；

（5） 作业防爆防毒；

（6） 施工组织设计与管理；

2、办公、生活设施整洁卫生

（1）办公环境；

（2）食堂；

（3）宿舍；

（4）厕所；

（5）卫生与急救；

（6）生活环境。

3、工地具有良好的文明氛围

（1）文明教育；

（2）综合治理；

（3）宣传娱乐；

（4）班组建设。

（三）文明工地实施措施

1、组织措施

（1）项目部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理朱志斌任组长，再设副组长2人，组员7人。文明施工组织保证体系见附表。

（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立浙江宝庆有限公司豪立西溪派商务办公中心项目部全体员工良好的精神风貌。

（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。

（4）保持与建设方及周边有关单位的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。

2、管理措施

（1）施工现场规范化

a、现场围护

a）大门

大门的设计按照浙江宝庆建设有限公司《公司“vis”视觉识别管理手册》要求进行系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以浙江宝庆建设有限公司企业标志和“宝庆建设”四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。工地围墙利用建设单位已做好的围墙。

b）建筑物围护

建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。

c）门卫

制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。

进入工地大门的一侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。

（2）场容场貌

制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。

a、道路及排水

本工地临时地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。

b、生活区和办公区

生活区利用荆长公路西侧空地新建。

办公室利用荆长公路西侧空地新建。

c、生产区及材料堆放

生产区要保证整洁、有序、安全。

材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

a）必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

b）钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。

d、施工现场落手清

强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

（3）标识牌

制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理，按照《公司“vis”视觉识别管理手册》与《iso9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。