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中心管理条例13篇

发布时间:2022-10-19 11:21:13 查看人数:79

中心管理条例

第1篇 _商业中心装修管理处罚条例

商业中心装修管理处罚条例

为确保kh商业中心的统一、美观及广大业主的利益与安全,全面落实装修管理规定的内容条款,特拟定该条例在装修管理过程中实施。

一、装修施工单位未办理申报、审批手续擅自动工,除应补办手续外,将扣除保证金500元。

二、装修单位未将《装修许可证》张贴于大门显眼处,扣除保证金100元,如遗失补办工本费20元。

三、装修施工与审批内容不符,擅自改变屋宇承结构、梁柱、板等,扣除全额保证金,并停工整改。

四、擅自改变门窗、阳台、外墙装饰、拦河、围栏的除应恢复原状外,扣保证金500元。

五、擅自改变管、阀、空调预留们、换气口,违规动火,用电,除及时整改外,扣保证金500元。

六、擅自在外墙安装网、罩、牌或其它伸出物,向排水管倒渣物的,除及时整改外,扣保证金300元。

七、未经许可擅自改动各计量系统,宽带网络,除及时整改外,扣保证金300元。

八、损坏公共设施、设备、绿化花木,乱堆放材料、垃圾,除按价赔偿,及时清理外,扣保证金300元。

九、装修工人衣冠不整,在公共区域坐、卧,擅自进入其它施工现场或区域,随意大小便,除纠正清理外,扣保证金100元。

十、未按规定安装空调、排气扇,除责令恢复原状外,扣保证金200元。

十一、持有的临时工作证号限在申请单位和有效期内使用,不得涂改、转借,正确佩戴左胸前,否则,扣保证金100元。

十二、严禁在物业内散发、张贴广告资料,不得在作业现场抽烟,每发现一次扣保证金50元。

十三、装修单元内未按规定配置灭火器,扣保证金200元。

十四、本条例未尽事项将另行更知。

十五、本条例的解释权归:_市kh商业中心物业管理处。

_市kh商业中心物业管理处

装修保证与承诺

1、本业主/用户和装修施工队保证:遵守《kh商业中心装修管理规定》、《装修管理处罚条例》和国家相关法规规定和其它物业管理规定,保证按kh商业中心物业管理处审批的图纸和意见施工作业,按期完成装修工作,如未提交施工图审批和违反以上规定,愿承担一切后果责任,并接受管理处的处理。

2、本业主/用户和装修施工队己收悉管理处之《kh商业中心装修管理规定》和《装修管理处罚条例》各一份。

业主/用户签名: 日期: 装修公司负责人签名: 日期:

第2篇 地产项目案场(销售中心)档案管理条例

地产项目案场(销售中心)档案管理条例

一、案场所有档案分类

1、案场管理手册[各岗位职责、销售流程、案场规范、各岗位考评表、行政表单原件、业务表单原件]

2、案场往来文件

a、行政文件[每周排班表/考勤汇总表/外出登记/改班单/请假单/日常工作交接单、案场会议记录、物品申领/发放/库存记录、名片请印单、离职人员移交物品/业务记录]

b、业务文件[日/周报表、请佣单、楼书/销讲资料、退定申请/房源打开/换房申请/退房申请/作废认购书、签约助理保管的所有文件资料]

c、公司下发文件[除销售部外其它部门的发文]

d、销售部下发文件[经理例会记录、通知/通告/公告/说明/条例等公文、会刊等]

3、其它类[一周工作小结等]

4、客户投诉记录

5、修正、备忘记录[每周]

二、档案整理方法

1、40p插页文件夹:装置《案场管理手册》

《案场管理手册》中内容分影印版、电脑版两种,如果是影印版只须手填不要求电脑制作,电脑版必须由电脑制作完成。

2、3寸易事块:装置《案场往来文件》

用钢笔/圆珠笔在不同颜色的分页纸上按行政文件/业务文件/公司下发文件/销售部下发文件分成四大类,每大类中用顿号点开的每小类内容写在分成四大类的分页纸栏内。对公司下发文件/销售部下发文件的每单个文件主题须抄写在标准格式的档案目录清册上[目录清册另行发放]。

3、弹力文件夹:装置《客户投诉记录》、《督导修正、备忘记录》《其它类》

左插页袋为详细清册目录,目的在于将各装置文件内容主题抄写在清册中存档;每周须督导带回公司的夹在右页。

三、档案条例

1、所有档案由客服助理每周负责完成整理工作,按类置放于案场经理办公室。

2、客服助理有责任保持档案的完整度、清洁度、保密度。

3、所有档案由客服助理将明细内容录入统一格式的记录总表内。

4、销售经理/客服助理及督导有权调阅所有档案,办证助理有权调阅来往文件中的签约助理经手的文件,除此以外任何人借/调阅须至客服助理处办理借/调手续。

5、每大类及分类内容须用标签纸标识。

6、所有文件编号归档[年度-案场名-文种-编号],最终填写档案清册。

第3篇 某售楼中心认购及销控管理条例

售楼中心认购及销控管理条例

1、销售经理

a、销控工作由销售部经理统一负责,销售部经理不在时,由项目经理具体执行,并第一时间知销售部经理。

b、售楼员需销控单位时,须同销售经理联系,确认该单位尚未售出可以销控,才能进行销控。

c、销售经理进行销控前,必须以售楼员先交客户的认购定金或身份证原件为则。

d、售楼员须在销控确认单位后,方与客户办理认购手续。

e、售楼员不得在销售经理不知情或销控未果的情况下,自行销控单位,否则自行承担由此而产生的一切后果,公司也将严肃处理当事人。

f、销控后,如客户即时下订并认购,销售经理需将最新资料登记于销控登记表。

g、销控后,如客户无下定或挞订,销售经理需及时取消该单位的销控登记。否则因此产生的后果由销控员承担。

h、如客户已确认挞定,售楼员必须第一时间向销售经理汇报。

2、定金与尾数

a、售楼员必须按公司规定的定金金额要求客户落订,如客户的现金不足,售楼员可争取客户以公司最低定金落订。

b、如客户的现金少于公司规定的最低定金,必须经得销售经理的同意后才可受理,否则不予销控并认购。

c、如客户并未交齐全部定金,售楼员必须按公司规定的补尾数期限要求客户补齐尾数。如客户要求延长期限的,须知会销控经理并取得同意后方可受理。

4、收款、收据与临时认购书

a、售楼员向客户收取定金或尾数时,必须通知项目经理,并由会计与客户当面点清金额。项目经理核对无误后,会计才能开具收据,并即时收妥定金及相应单据。

b、客户交出的定金不足,需补尾数的,只能鉴定'临时认购书'。

c、客户交尾数时,原已开出的收据不需收回,增开尾数收据,项目经理核对无误后与客户签订认购书,并收回'临时认购书'。

d、客户交出的定金或尾数为支票的,开具支票收条,在收条上登记认购情况,并进行销控,在支票到帐后,方可办理认购手续。

4、认购书

a、认购书中的楼价栏,须以客户选择的付款方式所能达到的折扣之后的成交价为准。如该单位有额外折扣,须由销售经理签名

b、认购书中的收款栏,须由项目经理核对定金无误后,如实填写,并在下方注明所开收据编号。

c、售楼员填写完'临时认购书'后,必须交由项目经理核对检查,核以检查无误后可将客户联作为认购凭据交给客户并将其余款收妥。

第4篇 某售楼中心客户登记管理条例

售楼中心客户登记管理条例

1、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名,并于当天做公司的客户登记,交与项目经理核实确认。

2、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售部经理。

3、电话咨询的客户部计入客户登记薄。

4、售楼员必须认真跟进自己的客户,因跟进工作不足而造成客户流失的后果自负。

5、客户登记有冲突的,以先登记者为准。

6、公司转介的客户由项目经理安排接待,成交提成另议。

第5篇 世联地产代理销售中心合同管理条例

世联地产销售中心合同管理条例

1、存放:签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单,所有原件由专门管理员统一保管。

2、保管:由发展商专人专柜保管。

3、客户付款收据:客户付款后由发展商开具的收据,由客户签收客户联,存根联和记账联由财务部保存,第四联为销售办保存备查。

4、建立客户档案

a、客户个人资料(通讯方式明细表、生日情况明细表)。

b、每份合同变更情况(客户要求申请、批核单、业务处理单、催款单等)

c、客户合同执行情况表。

d、建立以客户以档案制。

5、跟踪客户情况

a、根据客户合同的执行情况,每周一列出应收款明细及客户联系电话,交由销售人员催款。

b、根据客户合同的执行情况,每周一列出待办按揭的客户明细,交由按揭经办人催促客户办理按揭。

c、每月统计出客户生日明细,提供给策划主管,安排寄送生日礼物。

第6篇 某售楼中心纪律管理条例

售楼中心纪律管理条例

1、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

2、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

3、项目经理负责安排售楼员轮休,售楼员请假或补休必须提前两(三)天向项目经理请假并填写请假单,项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则,公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

4、项目经理请假或补休必须提前一天向销售经理请假,并填写请假单,报人事部。否则,视为旷工。

5、售楼员不得于售楼中心范围进食任何零食或饮料(中、晚饭除外),不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物,不得倾谈私人电话--'煲粥',不得做其他与售楼无关的任何事情。

6、全体成员必须团结一致,互帮互敬,严禁拉帮结派,背后拆台。不得在售楼处内向客人推介其他公司的楼盘。

7、售楼现场人员必须遵守工地的安全管理规定,一律不得操作未经有关部门检察合格的和未正式交付使用的电梯带领客户进入工地。看房时自己和客户必须头戴安全帽,并提醒客户注意脚下建筑杂物。

8、售楼现场必须张贴考勤轮值表、销售统计表以及必须将上、下班时间贴在醒目的位置。

9、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

10、售楼员在售楼现场一律不得用销售电话拨打声讯台,如出现此类现象,由项目经理追查出当事人,当事人除应交足声讯台费外,公司还将对当事人处以十倍的罚款,对项目经理处以二倍的罚款。

11、售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费、订金、房款及其它款项。

12、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

13、广告期间(广告当天和广告第二天)售楼现场售楼员应全部到岗。

14、允许售楼员休息时自愿上班。

15、有特定合作业务的应事先向项目主管说明,并在成交记录上登记,以作佣金分配的依据,否则公司有权处理争议,严禁争抢公司其它同事之间客户,一经发现,视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。

16、与客户办理售楼、催款和入住等业务时,必须严格维护客户的隐私。

第7篇 世联地产代理售楼中心纪律管理条例

世联地产售楼中心纪律管理条例

1、售楼有必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

2、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

3、项目经理负责安排售楼轮休,售楼员请假或补休必须提前两(三)天向项目经理请假并填写请假单,项目经理必须提前一天告知销售部经理且安排好售楼现场工作。否则,公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

4、项目经理请假或补休必须提前一天向销售部经理请假,并填写请假单,报人事部。否则,视为旷工。

5、售楼员不得于售楼中心范围内进食任何零食或饮料(中、晚饭除外),不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物,不得倾谈私人电话--'煲粥',不得做其他与售楼无关的任何事情。

6、全体成员必须团结一致,互帮互敬,严禁拉帮结派,背后拆台。不得在售楼处内向客人推介其他公司的楼盘。

7、售楼现场人员必须遵守工地的安全管理规定,一律不得操作未经有关部门检查合格的和未正式交付使用的电梯带领客户进入工地。看房时自己和客户必须头戴安全帽,并提醒客户注意脚下建筑杂物。

8、售楼现象必须张贴考勤轮值表、销售统计表以及必须将上、下班时间贴在醒目的位置。

9、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、开发商、同事发生争吵,出现类似事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

10、售楼员在售楼现场一律不得用销售电话拨打声讯台,如出现此类现象,有项目经理查出当事人,当事人除应交足声讯台费外,公司还将对当事人处以十倍罚款,对项目经理处以二倍的罚款。

11、售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费、订金、房款及其他款项。

12、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

13、广告期间(广告当天和广告第二天)售楼现场售楼员全部到岗。

14、允许售楼员休息时自愿上班。

15、有特定合作业务的应事先向项目经理说明,并在成交记录上登记,一经发现视情节严重性予以扣罚工资及之处理。

16、与客户办理售楼,催款和入住等业务时,必须严格维护客户的隐私。

第8篇 实验动物中心卫生管理条例

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立本中心的良好形象,根据本中心的实际情况,特制定本实施方案。

一、卫生管理的范围为本中心各部门办公室、花坛、绿地及走廊等办公场所及其设施的卫生。卫生管理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生保洁工作指定专人负责。

二、办公室环境卫生的要求和标准:

1.办公室环境卫生的要求:地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网;照明灯、电风扇上无浮尘;档案橱内各类资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;电脑、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;

2.各个办公室都需建立、健全卫生值日制度,值日人员须每天打扫室内卫生,搞好办公桌、地面卫生;收拾好桌上文件资料,烟灰缸要每天倒干净,确保办公室整洁。

3.室内办公用品和各种用具存放整齐有序,不准在室内和走廊随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核;科室人员要讲究卫生,养成良好的卫生习惯,保持办公室内外清洁美观。

三.公共场所环境卫生的要求和标准

1.公共场所环境卫生的要求是:公共走廊无污物、污水、浮土;厕所墙面、地面、便池干净,无杂物;花坛、绿地内无杂草、杂物。

2.公共场所保洁人员要履行好职责,做好以下工作:公共走廊及阶梯,至少每周清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬;偏僻地段,每月清扫一次,做到无垃圾、无积水、无死角;排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。禁止外来人员随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

3.公共场所保洁人员要求定期修剪绿化带,保证绿化植物的泥土水分充足,及时清除杂草、枯叶、垃圾等。

以上制度各科室人员要严格遵守,由大家共同监督。卫生领导小组定期对部门进行卫生检查、评比,结果列入目标管理考核评比。

第9篇 北坡中学艺术中心学生管理条例

第三中学艺术中心学生管理条例

为了使学生更好的发展,创造良好的学习环境和良好的学习秩序,艺术中心制定如下条例,望各班严格执行:

一、各班由班主任监督,班委会配合,严格执行考勤制度,做到不迟到、不早退、不旷课,有事请假,并履行请假手续;

二、预备铃响后,立即进入教室,做好上课的准备工作,不准无故拖延时间进入教室;

三、严格遵守学校的各项规章制度,积极配合学校做好各项工作;

四、认真做好眼保健操、间操,各班体育委员严格清点人数,集合队伍要快、静、齐,无特殊情况不得在班内逗留。

五、艺术班学生着装要大方、得体,不穿奇装异服,不允许配带任何饰品(耳环、项链、戒指等)不允许染发、烫发、留怪发型,着装要整洁;

六、讲文明懂礼貌,多使用文明语言;

七、上课要认真听讲,不允许大声喧哗或扰乱他人学习,影响上课秩序,课堂上不允许吃零食,没有特殊情况不允许上厕所,打电话,在校内不允许配带手机、bp机或出外买食品、去网吧等。

八、学校的大型_,不准大声喧哗、起哄、自由活动;

九、各班的卫生区和班内卫生每天上、下午值日生都要打扫,保持楼内清洁,班主任要每天检查;

十、对以上违纪、违规的学生,履教不改者,严肃处理。

第10篇 餐饮中心卫生管理条例

第一条 坚决贯彻《食品卫生法》、《学生食堂与集体用餐卫生管理规定》和饮食卫生《五·四》制。

第二条 由原料致到成品,实行四不制度:

(一)采购员不买腐烂变质的原材料;

(二)保管员不收腐烂变质的原材料;

(三)炊事员不用腐烂变质的原材料;

(四)服务员不出售腐烂变质的食品;

第三条 成品(食物)存放实行四隔离:

(一)生与熟隔离;

(二)成品与半成品隔离;

(三)食物与杂物、药物隔离;

(四)食品与天然冰隔离。

第四条 用具、餐具实行四过关、一保洁:一刷、二洗、三冲、四消毒,一保洁。

第五条 环境卫生实行四定办法:定人、定物、定时间、定质量。划片分工,包干负责。

(一)环境卫生范围:包括餐厅、操作间、库房、洗消间、办公室、更衣室、卫生间及餐饮中心周围的道路等。

(二)餐厅操作间卫生要求落手清,墙、屋顶、地板要求时常保持干净,无黑垢,无蜘蛛网。门窗干净,玻璃明亮,纱窗完好,无灰尘油垢,电扇、灯具、风幕见本色。并做好防鼠、防蝇、防尘。

(三)所有操作台、放物架、售饭窗口要求洁净,水池要求无泥沙,无脏垢,无异味,各种炊事机械及各种炊事用具位置固定、摆放整齐、清洁卫生、有专人负责。所有抹布,使用后要及时清洗,每天要用碱水煮沸,清洗消毒。

第六条 个人卫生

(一)新员工上岗前一定要体检,在岗员工每年进行一次体检,不合格者不予录用,餐厅工作人员必须持有健康证。

(二)个人卫生必须做到四勤,严格遵守三天洗澡、更换工作服一次、20天理发一次的制度,员工上岗时,必须穿工作服,戴工作帽、口罩和一次性手套,并保持整洁;班前便后、开饭前用肥皂及流动水洗手;严禁留长发、长胡子,随地吐痰、擤鼻涕;操作间、卖饭间不许吸烟,上班不许戴戒指,不许涂指甲油。

(三)每学期请防疫站或校医院的专家对员工进行一次卫生知识讲座,新员工上岗前应进行食品卫生知识培训。

第七条 食品加工出售卫生:

(一)加工前,先验质,然后严格按照操作程序加工。

(二)用于加工、盛生、熟食品的容器、工具必须标志明显,做到分开使用,定位存放,用后洗净消毒,保持清洁。

(三)半成品严禁装筐,应专用容器装盛,严禁随意堆放食品、物品,更不许将食品落地摆放。

(四)冷库、冰箱中存放的食品要生、熟分开,各种容器不得重叠存放,冷库、冰箱要求清洁,无臭味。

(五)出售直接入口食品必须使用售货工具,不得用手直接拿取食品。

(六)食品在烹饪后至出售前一般不应超过2个小时,若超过2个小时存放的,应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放。

(七)剩菜、剩饭必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,经厨师长确认在没在变质的情况下,必须经高温彻底加热后,方可继续出售。凉菜不得隔餐出售。

(八)凉菜间必须按时进行紫外线空气杀菌消毒;凉菜必须由专人按要求在凉菜间加工操作,非凉菜间工作人员不得擅自进入凉菜间;加工凉菜的工具、用具、容器必须专用,用前必须消毒,用后必须洗净并保持清洁。

第八条 实行留样制度:

每餐所有供应的主副食品种应各取不少于50克的样品,留置于冰柜中保存24小时以上,以备查验。

第九条卫生管理是评定各餐厅工作情况的重要依据之一,卫生工作与餐厅奖惩挂钩,卫生工作不符合要求的餐厅、经理、厨师长、班组长等相关负责人按责任处罚。

第11篇 某售楼中心客户接待管理条例

售楼中心客户接待管理条例

1、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的售楼员不在或正接待客户,则跳过(不接)。

2、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公平合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。

3、售楼员轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动迎接客户。

4、售楼员不得挑客户,不得令客户受冷遇。不论客户的外表、来访动机,售楼员都要全力接待。

5、售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户,而转接其他客户。

6、售楼员不得以在客户面前争抢客户。

7、售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候,主动插话或帮助介绍,除非得到邀请。

8、每个售楼员都有义务帮助其他售楼员促成交易。其他售楼员的客户来访,售楼员必须立刻与原来售楼员联络,得到同意并了解情况后才能继续接待。

9、售楼员不得递名片与他人的客户,除非得到原售楼员的同意。

10、售楼员不得私自为客户放盘、转名,否则公司将严重处理。

11、售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼处,并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。

12、每个售楼员都有义务做电话咨询,并鼓励客户来访现场售楼处,除非客户来现场时主动找某售楼员,否则仍以楼盘轮流到的售楼员作为接待登记人。

13、售楼员不得以任何理由阻止客户落定,不得做出损害公司利益的行为。一旦发现,严肃处理。

第12篇 购物中心商场业户管理条例

购物中心(商场)业户管理条例

为维护购物中心良好的经营秩序和企业形象,规范商品交易的秩序,保护各商户、消费者权益,zz中心根据国家和地区的法律、法规,并结合商场实际制定了《zz中心业户管理条例》。由于商场业户的不断更新和补充,一些业户对zz中心的相关规定不甚了解,现将部分条款刊登如下,望广大业户周知、遵守,同时积极配合我们的工作,共同打造一个安全、舒心、卫生、清洁的精品商场。

第一条 商户及从业人员必须本着“互利互惠、互相尊重理解”的原则积极配合购物中心管理者工作。

第二条 商场内经营者必须遵守法律、法规和商场内各项管理制度,遵循公平竞争、诚实守信的原则。

第三条 经营者应当依法纳税,并缴纳相关物业费、水电费等。

第四条 经营者对消费者提出的有关商品质量和使用方法等问题,应当作出明确、真实的答复。

第五条 商户必须与zz中心签定《zz中心安全消防责任状》,同时严格遵守《zz中心安全消防规定》。

第六条 未经商场同意,严禁擅自改变商铺外观或格局,以保证购物中心形象统一。

第七条 严格遵守zz中心各楼层经营品类要求,严禁超范围经营。

第八条 岗位纪律规定:

(一) 严禁在通道内就餐、打麻将、打扑克、下棋、踢踺子、玩球、携带宠物等有碍经营秩序的行为。

(二) 严禁与消费者或其他商户经营者吵架、辱骂、打斗,如有纠纷及时与商场管理人员和保卫部取得联

系,以妥善解决。

(三) 严禁在通道内放置休闲椅、小凳子、桌子、货物、包装物等物品。

(四) 严禁在商场、商铺内吸烟、点香、点蜡及使用明火等行为。

(五) 货物专用通道为四道街西门,并设有运送货物专用直梯,严禁从其它通道运送大包货物或使用客用电梯、扶梯运送货物。

(六) 严禁使用大功率电器或在商铺内做饭、烧水。

(七) 严格按照公司要求停放自行车、机动车、摩托车、三轮车。

(八) 严禁儿童在通道内滑旱冰、滑板、奔跑、玩电梯、玩水枪等行为。

(九) 严禁在玄关前摆放水桶、托布、条帚、麻布等物品。

(十) 未经公司批准,严禁非商场内人员在商场内打水、发放传单、出售零散商品或收售废纸箱。

(十一)严禁在商铺门上、玻璃幕前粘贴出租、出售广告。

(十二)严禁换季货品、包装物占用通道或在通道内整理商品等行为。

第九条 商品陈列规定:

(一)按照统一规定的区域经营商品,禁止超范围、超区域经营或陈列,严禁在商铺外悬挂、陈列、摆放商品。

(二)严禁使用链子、铁网、粘钩、纸箱、铁质或木质架子等在通道内陈列商品。

(三)严禁商品超两排陈列,胸模、帽模等严禁在通道内陈列。

第十条 环境卫生:

(一)各商户每天开业前,需对本厅内地面进行统一清理,平时应保持商铺卫生清洁。

(二)保持柜台、货架清洁卫生,柜台内杂物、垃圾随时清理。

(三)清洁工具等备品要集中摆放整齐、隐蔽,并做好消毒。

(四)严禁向外围花坛内、外围平台或商场通道内扔杂物、倒脏水或损坏公共设施,因此造成的经济损失商户

应照价赔偿。

(五)严禁在防火通道内或公共通道内大小便以及倾倒脏水。

(六) 严禁在卫生间内洗头、洗菜、洗衣服或用桶打开水等行为。

第13篇 化学化工基础实验中心安全管理工作条例

1.取仪器药品及时登帐,消耗时按时消帐,外借记帐,做到帐物相符。

2.首先检查所负责的药品等是否正常。如发现问题及时报告。

3.所用仪器药品分类存放,专人保管。

4.对千元以上仪器建立使用维护登记卡。

5.学生在第一次实验时(或前),要进行防火、安全知识、遵守实验室制度的教育。

6.学生实验中损坏仪器时,如仪器在10-20元,赔原价的1/5;如仪器在20-50元,赔原价的1/7;如仪器在10元以下,赔原价的1/3。

7.下班前逐个检查门、窗、水、电。全无问题时方可离开。

8.牢记火警电话:119。

中心管理条例13篇

售楼中心客户接待管理条例1、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的售楼员不在或正接待客户,则跳过(不接)。2、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公平合理,…
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