检修工岗位安全操作规程目的和意义
篇1
检修工岗位操作规程旨在确保生产设施的安全、高效运行，预防设备故障，延长设备寿命，降低维修成本。通过规范化的操作流程，提高检修效率，减少因设备故障造成的生产中断，保证产品质量，最终提升企业的经济效益。规程的执行有助于培养员工的专业技能，提升团队协作能力，促进企业文化的形成。
篇2
本规程旨在确保检修工在执行日常设备检修工作时的安全，降低意外事故的发生率，保护员工的生命安全，同时保障生产设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率。通过严格执行这些规程，可以形成良好的安全文化，提升团队的整体安全意识，为企业稳定发展打下坚实基础。
篇3
检修工岗位职业危害防治操作规程旨在保护检修工人的生命安全和身体健康，降低职业事故的发生率，保障企业的正常生产秩序，同时也符合国家对职业健康安全的法律法规要求。通过实施这一规程，可以提升员工的安全意识，增强自我保护能力，减少因工作导致的疾病和伤害，从而提高整体的工作效率和企业形象。
检修工岗位安全操作规程范文
1、各车间部门检修钳工(保全工)应共同遵守执行。
2、上班前,必须穿戴好本岗位所领用的劳动保护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作。
3、检修设备时,应先检查电源、气源是否切断,没有切断不准检修。必要时还需在电源切断后挂上禁止合闸警告牌和气源挂上开气安全牌,防止发生事故。
4、用扳手装卸螺栓螺母时,要缓慢旋转,防止扳手脱口伤人。
5、二人以上检修时,必须有一人负责指挥,互相配合呼应。
6、使用葫芦、滑轮等起吊装、卸机件时,必须认真检查所使用的一切工具是否完好。不完好的不准使用。
7、用三角架、马架、工字钢等吊拉架,必须固定牢固,要符合起吊重量的要求,起吊时严禁斜吊、斜拉,防止倾倒伤人。起吊用具严禁超负荷使用。
8、物件起吊后,不准悬挂在空中或放置在有可能要滚动的位置上。不准物件下面站人。
9、用人力搬动重物件时,要相互配合动作一致,严禁将手臂或脚伸入物件下面,防止压伤。
10、需肩抬物件时,要同时稳起、稳放,有喊声稳步行走。搬动大型、重型机械应严格遵守起重工、搬运工的安全操作规程。
11、使用千斤顶,不准倾斜,底部要垫平垫牢,操作时要随起随垫,随落随撤垫块。不准超负荷使用。
12、上下分层检查时,严禁上下垂直检修同时工作。
13、在易燃易爆场所检修前,应事先做好安全防护措施。未经安全、消防同意,不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
14、钳桌台摆放工具、物件要整齐,使用照明电压不准超过36伏。划针盘用毕,要将划针落下紧好,放置适当。
15、老虎钳夹小物件时,防止手指被夹进,摇手柄脱落砸上脚。夹大或长的物件时,要考虑互相照顾,防止物件伤人。
16、使用凿子时,凿子尾部的翘要经常磨掉,防止敲击时溅出伤人。相对面有虎钳操作时,中间必须装有固定安全网,防止凿下金属碎片飞出伤人。
17、发现锤柄松动或损坏,要立即装牢或更换,不得沾有油污,防止手锤(鎯头)飞出伤人。
18、使用锉刀、刮刀、铲刀时,都必须装有木柄,严禁使用无木柄,或松动的,防止刺伤手掌。
19、锯割工件时,必须用手扶着被锯下来的部分。对较重的工件应用支架支撑,防止锯下部分落下砸上脚。
20、钻床钻孔时,必须遵守“钻床岗位安全操作规程”。
21、使用移动电气设备或移动电具时,必须遵守该二项安全管理制度,并认真检查外表是否完好,防止触电。
22、检修、施工场地要保持清洁,油污水溢出地面,必须及时清理,防止滑跌伤人。
23、清洁另件时,不准使用汽油或挥发性强的可燃液体,要用火油或清洗剂,清洗时不准吸烟或其他明火作业接近。
24、焊接时,必须办理动火手续,清理场地易燃物体,精加工另件必须盖好。
25、设备试车时,应有电工在场,先检查机器各部装配,润滑油情况,肯定电机转动方向,然后进行盘车检查,确无问题时,有专人指挥,方可试车。
26、机器设备上的安全防护装置(如刹车、防护罩等)未接好之前,不准试车,不准移交生产。
27、要针对检修设备的特点,必须制订具体的安全检修规定,并指定负责安全工作的人员现场检查。
28、检修管道、阀门时,严禁带压检修。
29、安装阀门、管子、法兰等,不准用手指伸入摸测对孔,防止转动割断手指。
30、拆卸有害气体管道时,要检查管内确无有害气体时,方可拆卸,同时戴好防护用品,防止气体伤害。
31、使用板牙套丝,进出板牙时要防止脱落伤人,割断管子时不要用力过猛。
32、吊运物件时必须用绳索,并认真检查捆扎牢固,下面不准站人,地面应设有专人指挥和监护。
33、登高作业必须遵守“登高作业安全操作规程”。
34、检修自动控制,必须懂得电工基本知识。拆装管道时必须检查有无压力气源。必须牢记做到先断电、断气源,防止触电和喷溅伤人。
35、在金属容器内和潮湿地带检修时,照明电压不准超过12伏。一般照明行灯不准超过36伏。
36、油回丝等易燃物品的回收,要放在有盖的容器内,使用人员不准随地乱丢,班组内要有专人管理。
