安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度有哪些
篇1
安全生产管理制度操作规程管理程序制度主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、员工在安全生产中的职责和权限。
2. 安全教育培训：定期进行安全知识培训，提升员工的安全意识和技能。
3. 危险源辨识与风险评估：识别可能存在的安全隐患，评估其潜在风险。
4. 应急预案：制定应对各类安全事故的紧急响应措施。
5. 设备设施管理：确保生产设备的正常运行，定期进行维护保养。
6. 作业许可制度：对特殊作业进行审批，确保作业过程的安全。
7. 事故报告与调查：及时上报事故，分析原因，防止类似事故再次发生。
篇2
安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度主要包括以下几个方面：
1. 制度评估：定期对现有的安全生产管理制度进行全面评估，确认其适用性、有效性和合规性。
2. 操作规程审查：对各个生产环节的操作规程进行细致检查，确保其符合最新的法规要求和技术标准。
3. 反馈机制：建立有效的反馈渠道，收集员工、管理层和监管部门的意见和建议，以便及时发现制度和规程的问题。
4. 修改和完善：针对评估和审查的结果，对不适应的制度和规程进行修订，以提升安全生产水平。
5. 培训与执行：修订后的制度和规程需进行全员培训，确保所有员工理解和遵守新规定。
6. 监督与考核：设立监督机制，对制度执行情况进行定期检查，并将执行效果纳入绩效考核。
篇3
安全生产管理制度和操作规程
安全生产管理制度主要包括以下几个方面：
1. 安全责任制：明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，确保责任到人。
2. 安全教育培训：定期进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 风险评估与控制：定期进行工作场所的安全风险评估，制定预防措施并及时消除隐患。
4. 应急预案：建立有效的应急预案，以应对各类安全事故，减少损失。
5. 安全检查与考核：定期进行安全检查，对违规行为进行考核，确保制度执行到位。
操作规程管理程序主要包括：
1. 制定规程：根据生产工艺和设备特点，制定详细的操作步骤和安全规定。
2. 培训与确认：对员工进行操作规程培训，确保每个员工熟悉并理解规程内容。
3. 实施与监督：在生产过程中严格执行规程，管理层负责监督执行情况。
4. 更新与改进：定期审查规程的有效性，根据实际情况进行修订和完善。
5. 记录与存档：保存操作规程的相关记录，便于查阅和追踪。
篇4
安全生产管理制度及操作规程的制定评审修订更新制度
安全生产管理制度是企业日常运营的基础，它涵盖了安全法规遵守、风险评估、应急预案、员工培训等多个方面。操作规程则详细规定了各项作业流程、安全标准和应急措施，确保生产活动的顺利进行。制定、评审、修订和更新这些制度是保证企业安全、高效运作的关键环节。
安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度
1、目的
为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本制度。
2、适用范围
本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。
3、职责
（1）安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。
（2）各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿。
（3）安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安全生产制度和操作规程初稿进行会签，形成会签意见。
（4）总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全环保部组织制订公司级的安全生产制度，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，安全环保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
（2）各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，部门根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
（3）审批稿经总经理审批后，发布实施。
4.2评审
1）评审的频次：正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。
（1）安全生产的法律、法规发生变化；
（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；
（3）安全生产相关的组织机构发生重大变化；
（4）管理机构的管理职责发生重大变化时；
2）评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。
3）评审内容
（1）与法律、法规符合性；
（2）与企业发展总体水平的相适应性；
（3）与工艺流程和装置变化的相适应性；
（4）安全管理制度之间的相容性和匹配性；
4）评审输出
（1）评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。
（2）评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。
4.3修订
1）修订频次：正常情况下，每三年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。
（1）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；
（2）生产装置和工艺技术发生重大变化；
（3）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；
（4）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；
（5）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；
（6）当上级安全监督部门提出相关整改意见时；
（7）当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；
（8）当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时。
2）修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。
3）修订依据：
（1）国家行业的安全生产法律、法规、条例。
（2）安全生产制度评审结果。
（3）制度执行过程中，员工提出其它合理建议。
4）修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。
4.4终止执行
因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。
5、相关记录
《安全生产制度汇编》
《文件发放表》
《安全生产制度评审修订记录》
