欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 安全操作规程 > 管理规程

样板房接管验收管理规程范本

更新时间:2024-05-16 查看人数:28

样板房接管验收管理规程范本

有哪些

样板房接管验收管理规程

一、接管前准备

1. 确立验收团队:由项目负责人、设计师、工程监理、物业代表等专业人员组成。

2. 制定验收清单:详细列出所有需检查的项目,包括但不限于室内装饰、家具配置、设施设备、安全设施等。

3. 检查图纸与实物:对比设计图纸与样板房的实际状况,确保一致。

二、现场验收流程

1. 室内装饰验收:检查墙面、地面、天花板的平整度、色泽、质感,确认无裂缝、色差等问题。

2. 家具验收:检查家具的质量、尺寸、样式是否符合设计要求,功能是否正常。

3. 设施设备验收:测试水电系统、空调、照明、智能系统等,确保运行正常、无安全隐患。

4. 安全设施验收:确认消防设施、应急通道、安全标识等符合规范,功能完备。

5. 清洁度验收:评估样板房的清洁程度,包括地板、窗户、家具表面等。

三、问题记录与处理

1. 缺陷记录:发现任何不符合验收标准的问题,需详细记录并拍照留证。

2. 整改通知:向负责施工的承包商出具整改通知书,明确整改内容和期限。

3. 复查确认:整改完成后,再次进行验收,确保问题已解决。

四、交接手续

1. 签署验收报告:验收通过后,由验收团队和承包商共同签署验收报告。

2. 资料归档:将验收记录、照片、报告等资料整理归档,以便后续查阅。

3. 样板房启用:完成交接,正式对外开放或用于销售展示。

模板

1. 验收日程表 - 制定详细的验收时间表,包括每个环节的开始和结束时间,确保验收工作按计划进行。

2. 整改跟踪表 - 记录每个问题的整改进度,以便实时监控和协调资源。

3. 验收报告模板 - 设计统一的验收报告格式,包括验收日期、参与人员、验收结果、存在问题及处理情况等。

标准

1. 符合设计标准:所有元素应与设计图纸一致,体现设计意图。

2. 符合质量标准:材料、工艺、设备等应达到行业标准和合同约定。

3. 符合安全标准:确保样板房的安全性,符合消防、电气等相关法规要求。

4. 符合使用功能:所有设施设备应能正常使用,满足展示或居住需求。

5. 符合清洁标准:样板房应保持整洁,无尘土、污渍等。

总结,样板房接管验收管理规程旨在确保样板房的品质与安全,通过严谨的流程、专业的检查和标准的执行,为客户提供优质的产品体验。各环节需紧密配合,确保每一个细节都达到预期标准,为项目的成功奠定坚实基础。

样板房接管验收管理规程范本

样板房接管验收与管理规程

一、水表、电表、煤气表每户独立安装。

二、电视天线、可视对讲设备、电脑网线、电话线须预留入户接驳口,室内每户分线处都能接通相关的信号(按常规接通调试或仪器检测)。

三、全屋空调、插座和照明的供电必须分开。

四、抽油烟机排气口,冷气机预留管口必须向外墙稍斜向下。

五、所有木门开关正常、不能变形、门缝不能透光,门板无刮花损坏现象。

六、所有门锁能正常使用,锁匙配套齐全。

七、屋内的电器必须有合格证书和保修证书(卡)。

八、阳台的排水口畅通,阳台地面要有一定的坡度。

九、洗手间、厨房的排水、排污、排粪管等不能有任何堵塞。

十、窗户、阳台铝合金窗门开启正常,不能扭曲、变形或错位。

十一、地面铺贴平整,地砖不能空臌,不能有裂痕,木地板不能有凹凸不平的现象。

十二、所有预埋管道必须有施工和竣工图纸,竣工图纸必须与现场一致。

编制人: 核准人/审批:

维护人: 生效日期:

抄报:方总裁、总公司行政人事部各1份

抄送:客户中心、公共管理部各1份

下发:__物业管理公司维修部各级员工各1份

中山市__物业管理有限公司

样板间验收方法和交接管理

一、第一阶段为整体效果和表面的初验,所需时间为每套房屋1-2天,主要是对纸图的校对,对电器合格证和保修资料的收集,对门匙的接收登记存放等工作。

二、第二阶段为使用性的验收,所需时间为每套房屋3-7天,主要是对所有设施设备的调试过程,具体包括:

1、全屋照明的开启,时间每天8-10小时。

2、所有冷气机,抽气扇等的开启,时间每天8-10小时。

3、所有插座的测试,确保可以接通。

4、所有给、排水的使用,时间每天3次,每次需要时间30分钟。

三、通过第一、第二阶段验收后的样板是开始计算保修期,期间的管理和使用按照“__花地样板间管理方案”执行。

四、一般住宅经过3-5年就需要翻新一次,鉴于样板间的使用率较高,人流量较大,且要求以最完好的状态展示给前来参观的人士,故此,样板间在1-1.5年后安排翻新一次,主要是墙身和窗帘的处理。

五、样板间在售出后,相关部门必须会同评估全屋翻新的方案,包括墙身、窗帘、油漆、地砖、地板等处理工作。

六、最后要注意样板间的水表、电表等计费项目,在出售后的确认和过户划帐的工作。

编制人: 核准人/审批:

维护人:&n

bsp;生效日期:

抄报:方总裁、总公司行政人事部 各1份

抄送:客户中心、公共管理部 各1份

样板房接管验收管理规程范本

有哪些样板房接管验收管理规程一、接管前准备1.确立验收团队:由项目负责人、设计师、工程监理、物业代表等专业人员组成。2.制定验收清单:详细列出所有需检查的项目,包括但不限
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关样板房接管验收管理信息

  • 样板房接管验收管理规程范本
  • 样板房接管验收管理规程范本28人关注

    有哪些样板房接管验收管理规程一、接管前准备1.确立验收团队:由项目负责人、设计师、工程监理、物业代表等专业人员组成。2.制定验收清单:详细列出所有需检查的项目 ...[更多]