煤炭企业设备管理规程

有哪些

煤炭企业设备管理规程

一、设备分类与登记

1. 矿山机械设备：包括采掘设备、运输设备、提升设备、通风设备等。

2. 辅助生产设备：如供电设备、供水设备、供气设备等。

3. 安全监测设备：如瓦斯监测仪、压力传感器等。

4. 办公及通讯设备：计算机、电话、网络设备等。

二、设备购置与验收

1. 设备采购需依据生产需求和预算进行，选择符合安全标准的设备。

2. 新设备到货后，应由设备管理部门组织验收，确保设备性能完好、配件齐全。

三、设备安装与调试

1. 安装工作应由专业人员进行，遵循设备使用说明书和技术规范。

2. 调试完成后，需进行试运行，确认设备运行正常无异常。

四、设备使用与维护

1. 设备操作员应接受培训，掌握设备操作规程，遵守安全规定。

2. 设备定期保养，记录保养情况，及时发现并处理隐患。

五、设备检修与故障处理

1. 设备出现故障时，应立即停机，通知维修人员处理。

2. 维修后需进行试运行，确保故障已彻底解决。

六、设备报废与更新

1. 设备达到使用寿命或无法修复时，应办理报废手续。

2. 报废设备的处理应符合环保要求，更新设备应考虑技术进步和经济效益。

模板

煤炭企业设备管理规程模板

1. 设备管理政策与目标

- 制定明确的设备管理策略，确保设备高效、安全运行。

- 设定设备完好率、故障率等关键绩效指标。

2. 设备生命周期管理

- 从购置、安装、使用、维护、检修到报废的全程管理。

- 定期评估设备性能，适时更新换代。

3. 员工培训与责任

- 提供设备操作、维护培训，明确员工职责。

- 设立设备管理员，负责设备日常管理工作。

4. 应急预案与安全措施

- 制定设备故障应急响应计划，确保快速恢复生产。

- 加强安全防护，预防设备事故的发生。

5. 记录与报告

- 详实记录设备使用、保养、维修情况，定期生成报告。

- 对设备管理效果进行定期评估和反馈。

6. 合规性与持续改进

- 遵守国家相关法规，确保设备管理合规。

- 根据生产实际，不断优化设备管理制度。

标准

煤炭企业设备管理规程标准

1. 符合国家及行业设备管理法规、标准。

2. 设备管理流程清晰，责任明确。

3. 设备使用效率高，故障率低。

4. 员工具备设备操作知识，安全意识强。

5. 设备维护及时，故障响应快速。

6. 设备更新策略合理，兼顾经济与技术进步。

7. 设备管理记录完整，报告准确。

8. 持续改进机制完善，能适应企业发展需要。

通过以上规程、模板和标准，煤炭企业能够构建起一套科学、有效的设备管理体系，保障生产安全，提高设备利用率，促进企业健康发展。

煤炭企业设备管理规程范文

第一章 总 则

第一条 为适应煤炭工业的发展，加强煤炭工业企业的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，特制定《煤炭工业企业设备管理规程》 (以下简称本规程)。

第二条 本规程适用于全国煤炭工业生产企业及其附属企业、煤炭基建施工企业和煤矿机械工业企业。中外合资煤矿企业、县级以下地方煤炭工业生产及有关企业可参照执行。

第三条 煤炭工业企业设备管理，应依靠科学技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第四条 煤炭工业设备管理的主要任务，是对企业设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

第五条 煤炭工亚设召蕲由国家主管部门、省(区)煤炭公司(厅、局)和企业分级管理的原则。

国家主管部门在煤炭工业企业没备管理中的主要职责是：

(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理的原则，制定本行业设备管理的规划和规章；

(二)组织行业的设备检修专业化协作；

(三)监督检武和组织协调本行业企业的设备管理工作；

(四)组织交流和推广没备管理的先进方法和检修新技术；

(五)组织设备管理人员的业务培训工作。

省(区)煤炭公司(厅、局)在煤炭工业企业设备管理工作中的主要职责是：

(一)贯彻执行国家及上级主管部门制定的设备管理的方针、政策和法规，制定本地区行业设备管理的规章、制度；

(二)负责本地区行业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；

(三)组织地区性行业设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工作；

(四)组织本地区行业设备管理等方面的经验交流、职工的业务培训，为企业的设备管理提供信息和咨询服务。

第六条 全民所有制企业的设备属国家所有。管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备经常处于良好的技术状态，保证企业生产发展的需要，是煤炭工业企业各级领导必须履行的职责。

煤炭工业企业(矿务局、建设公司、地质公司、煤矿机械厂、独立煤矿)局(厂、矿)长、经理的职责和企业的责任制中，应明确地把重视设备管理和维修技术的科学研究、积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果、使设备保持完好状态和提高企业装备素质作为目标管理的一项重要内容和企业承包经营及升级工作的考核标之一。

第七条 煤炭工业企业要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态监测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

第八条 煤炭工业企业设备管理的范围主要是构成固定资产的生产、基建施工等设备，但对小型设备(生产企业12种、基建施工企业17种、见名词解释)由于量大面广、更换频繁，虽不作为固定资产管理，也应建帐，妥善管理。

企业的生产、基建施工设备统一由设备管理部门管理。设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理。

第九条 企业的生产基建施工设备的制造、检修和管理要逐步实行专业化、集中化和社会化。

第十条 国家主管煤炭公司(中国统配煤炭总公司、东北内蒙古煤炭工业联合公司、中国地方煤矿联合经营开发公司、以下同)和省(区)统配煤炭公司(厅、局)对煤炭工业企业设备管理的主要职责是：

(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制订或审批本仃业，本地区或所属企业设备管理的规程、制度；

(二)负责所属企业没备管理工作的组织领导、监督、检查和协调服务；

(三)组织所属企业设备维修和配件生产的专业化协作，协同地方有关部门推功检修社会化和通用配件商品化等工作；

(四)组织交流推广设备管理和维修的先进经验和新技术，为企业提供信息和咨询服务；

(五)负责引进国外技术装备的审查、报批工作；

(六)组织所属企业设备管理和维修职工的业务技术培训工作；

(七)负责所属煤矿机械企业的精、大、稀设备的报废审批工作。

第十一条 企业(矿务局、建设公司、地质公司、煤矿机械厂、独立煤矿)领导(局、矿长、经理)在设备管理中的主要职责是：

(一)对企业生产设备管理全面负责。在任期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系；

(二)正确处理好生产与维修的关系，坚持