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有哪些
班组安全规程制度管理的主要内容
1. 安全目标与责任 确定班组的安全目标，并明确每个成员的责任和义务，确保每个人都了解自己的安全角色。
2. 风险评估与预防措施 对班组工作环境进行定期风险评估，制定相应的预防措施，降低潜在危险。
3. 安全培训与教育 定期进行安全知识和技能培训，提高班组成员的安全意识和应对能力。
4. 工作流程与操作规范 制定详细的工作流程和操作指南，确保每个步骤都符合安全规定。
5. 应急预案与演练 设计并实施应急预案，定期进行演练，提高班组应对突发事件的能力。
6. 安全检查与维护 定期进行设备设施的安全检查和维护，及时排除隐患。
7. 事故报告与处理 建立事故报告机制，确保事故得到及时妥善处理，并从中汲取教训。
8. 安全文化与氛围 塑造积极的安全文化，鼓励员工参与安全管理，营造重视安全的工作氛围。
模板
班组安全规程制度管理模板
一、安全目标与责任 1.1 确定年度安全目标 1.2 明确班组负责人及成员的安全职责 1.3 每月进行安全责任考核
二、风险评估与预防 2.1 定期进行风险识别与评估 2.2 制定预防措施，记录并跟踪效果 2.3 危险源公示与警示
三、安全培训与教育 3.1 新员工入职安全培训 3.2 定期安全知识讲座 3.3 实操技能训练与考核
四、工作流程与操作规范 4.1 制定详细作业流程图 4.2 编写安全操作手册 4.3 定期更新与修订
五、应急预案与演练 5.1 设计应急预案体系 5.2 每季度组织一次应急演练 5.3 演练后评估与改进
六、安全检查与维护 6.1 设备设施日常巡查 6.2 定期全面安全检查 6.3 维修保养记录与跟踪
七、事故报告与处理 7.1 事故即时报告程序 7.2 事故调查与分析 7.3 整改措施制定与执行
八、安全文化与氛围 8.1 安全标语、海报宣传 8.2 安全行为表彰 8.3 安全活动组织（如安全月）
标准
班组安全规程制度管理标准
1. 标准化：规程制度应清晰、明确，符合国家和行业安全标准。
2. 实效性：规程应根据实际工作情况定期更新，确保其有效性。
3. 可操作性：规程应具体到每个工作环节，便于员工理解和执行。
4. 全员参与：所有班组成员都应参与规程的制定、执行和改进。
5. 追溯性：所有安全活动应有记录，方便追溯和改进。
6. 持续改进：通过定期评估和反馈，不断优化安全管理体系。
7. 适应性：规程应能适应新的技术、设备和工作环境变化。
8. 透明度：规程公开透明，鼓励员工提出建议和改进意见。
9. 培训落实：所有员工应完成安全培训，通过考核后方可上岗。
10. 责任追究：违反规程的行为应有相应的处罚措施，确保制度权威性。
班组安全规程制度管理标准怎么写范文
第1篇 班组安全规程制度管理标准怎么写
a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统
一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知,并严格执行。
b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。
c) 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安全措施,填写检修安全作业票,并由单位或车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行,按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定;对外来施工人员要进行安全告知。__
d) 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。不安全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、根据人员调整及时变更,杜绝无考核现象。
e) 班组要保证每月进行一次考核,其内容:安全常识、规程等,要全面。可采用抽考,全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。
f) 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故学习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
g) 班组成员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第2篇 班组安全规程、制度管理标准
一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全规程”，人手一册，人人熟知，严格执行。
二、班组要根据生产、设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。
三、凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并由作业区主管领导审批。大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订，组织有关人员学习，并在工作中严格执行。安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素，制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。
四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。
五、班组每班必须抽考“岗位安全规程”，抽考规程要全面，每人每月至少被抽考2次。
六、结合当天工作实际，学习、抽考相关“岗位安全规程”的有关条款和相关的其它规程。
七、组织岗位安全操作的技能培训，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第3篇 班组安全规程制度管理标准
一、班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“岗位安全规程”,人手一册,人人熟知,严格执行。
二、班组要根据生产、设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。
三、凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并由作业区主管领导审批。大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前制订,组织有关人员学习,并在工作中严格执行。安全措施要针对检修方案和现场、环境、部位、季节变化等可能涉及到的危险因素,制订出可预防事故发生的、切实可行的措施内容。
四、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
五、班组每班必须抽考“岗位安全规程”,抽考规程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、结合当天工作实际,学习、抽考相关“岗位安全规程”的有关条款和相关的其它规程。
七、组织岗位安全操作的技能培训,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
八、班组各岗位人员熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第4篇 班组现场安全生产管理规程
1.班组长进行危险预知活动的步骤不包括:×
a分析操作环节
b进行试验论证
c发现潜在危险
d找出解决办法
正确答案:b
2.下列选项中,不属于班组早会需要解决的问题是:×
a提醒安全注意事项
b传达上级安全生产工作指示
c分析当天生产任务的特点
d充分讨论风险预防策略
正确答案:d
3.班前会的“三交”工作不包括:√
a交待工作任务
b交代精神状态
c交代工作安全
d交代安全保护措施
正确答案:b
4.下列关于班前会与班后会关系的表述,正确的是:√
a班前会是班后会的继续发展
b班后会是班前会的基础
c班前会是班后会的前提
d两者毫无关系
正确答案:c
5.班组现场安全管理工作的“四到原则”不包括:×
a发现问题后立刻解决
b班组长用心思考解决问题的办法
c班组长能迅速判断出现场存在的问题
d班组长到员工家里家访
正确答案:d
6.下列对规则的表述,错误的是:×
a不可变通,有违必究
b应具有一定的变更空间
c应保持一定的持续性
d规则要求应明确
正确答案:b
7.班组进行情感安全管理的主要目的在于:√
a让员工变得坚强
b让员工变得敏感
c让员工感到温暖
d让员工产生家的归属感
正确答案:d
8.企业对老员工进行情感管理,最有效的策略是:√
a专人负责辅导
b充分尊重其价值
c表示挽留
d屡屡提薪
正确答案:b
9.下列做法,不利于加强情感安全管理的是:√
a了解员工的诉求点
b对员工进行家访
c与员工家属保持距离
d张贴员工的全家福
正确答案:c
10.在班组现场安全管理的“四不”原则中,需要依靠教育管理的是:×
a不敢
b不能
c不愿
d不该
正确答案:d
判断题
11.班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
12.班组的现场安全管理,与5s活动的开展关系不大。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13.对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督,是班组长的义务。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
14.班组长应把员工视为宝贵的资源和财富,真心关爱和照顾员工。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
15.为避免影响员工的正常工作,班组长不应到工作现场走动。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
第5篇 班组安全规程与制度管理标准
a) 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的《安全操作规程》并达到版本统一、字迹清楚、可操作性强、人手一份、人人熟知，并严格执行。
b) 班组要根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程是否健全、完善。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。
c) 凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，填写检修安全作业票，并由单位或车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行，按照安全确认制度进行认真确认。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、互保联系信号等实际情况制定；对外来施工人员要进行安全告知。
d) 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表等，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。不安全行为积分卡保存齐全、填写规范、考核严格、根据人员调整及时变更，杜绝无考核现象。
e) 班组要保证每月进行一次考核，其内容：安全常识、规程等，要全面。可采用抽考，全班组每人每月至少被抽考1次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全操作规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。
f) 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故学习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
g) 班组成员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第6篇 班组长巡检安全技术操作规程
1、熟悉掌握全厂工艺流程、管路走向及产品指标要求。
2、熟悉各类设备性能、工作原理、常见故障处理方法及在整个工艺系统中的作用。
3、熟悉开车基本程序及注意事项。
4、进入主厂房按规定配戴必要劳动防护用品。
5、开车前检查各设备是否完好，观察各桶液位，备用磁铁矿粉是否充足，确定现场具备开车条件后通知密控司机开车。
6、运行中主要巡检以下内容：
（1）各设备是否运转正常、温度是否适宜。
（2）各管路及下料槽是否通畅。
（3）检查各种筛有无异常现象
（4）检查脱介筛喷水是否流畅，清水管路、阀门应灵活好用，否则应立即清理。
（5）检查各桶液位是否满足工艺要求。
（6）检查分级旋流器入料压力。
（7）观察入洗原煤的粒度变化，及时与密控司机联系。
7、发现事故后立即采取有效措施并及时汇报密控司机。
8、接到密控司机通知需要加磁铁矿粉时立即加入，加入量及时反馈给密控司机。
9、待确定现场具备停车条件后通知密控司机停车。
