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有哪些
管家服务中心招聘与录用管理工作规程
一、招聘需求分析 1.1 根据服务中心的业务发展及人员流动情况，定期进行人力资源需求评估。 1.2 确定具体岗位职责，明确所需技能和资质，制定详细的职位描述。
二、招聘计划制定 2.1 制定招聘时间表，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节的时间规划。
2. 2 设定招聘预算，包括招聘广告费用、面试费用等。
三、招聘信息发布 3.1 通过专业招聘网站、社交媒体、内部推荐等多种渠道发布招聘信息。
3. 2 确保招聘信息准确无误，包含公司简介、岗位要求、福利待遇等内容。
四、简历筛选 4.1 设立统一的简历筛选标准，如教育背景、工作经验、技能证书等。
4. 2 由人力资源部门进行初步筛选，重要岗位可由部门经理参与复审。
五、面试组织 5.1 设计面试流程，包括初面、复面、技能测试等环节。
5. 2 准备面试问题，确保问题能够全面评估候选人的能力与潜力。
六、面试评价与决策 6.1 建立面试评价体系，设定评分标准，确保公平公正。
6. 2 面试结束后，汇总评价结果，进行综合分析，确定最终候选人。
七、录用谈判 7.1 提供录用意向书，明确职位、薪酬、福利、工作条件等细节。
7. 2 进行背景调查，确认候选人的教育和工作经历。
八、入职手续办理 8.1 指导新员工完成入职手续，如签订合同、提交证件、熟悉公司政策等。
8. 2 安排新员工培训，帮助他们快速融入团队和工作环境。
九、试用期管理 9.1 设定试用期考核标准，定期评估新员工的工作表现。 9.2 对试用期表现不佳的员工，及时沟通反馈，提供改进机会。
模板
1. 招聘需求分析报告
2. 招聘计划审批表
3. 招聘信息发布模板
4. 简历筛选表格
5. 面试评价表
6. 录用决策记录表
7. 录用意向书模板
8. 背景调查指南
9. 入职手续清单
10. 新员工试用期管理手册
标准
1. 所有招聘活动应遵守相关法律法规，尊重应聘者权益。
2. 招聘过程中保持透明度，确保信息的真实性。
3. 面试官需经过培训，具备良好的面试技巧和评价能力。
4. 录用决策应基于候选人的综合素质，而非单一因素。
5. 新员工试用期管理应注重指导和支持，以提高留任率。
6. 持续优化招聘流程，提高招聘效率与质量。
以上规程旨在规范管家服务中心的招聘与录用管理，确保找到合适的人才，促进服务中心的稳定与发展。
管家服务中心招聘与录用管理工作规程范文
山庄管家服务中心招聘与录用管理工作规程
1.0目的
规范zz山庄物业管理人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人才。
2.0适用范围
适用于zz山庄管家服务中心经理以下员工的招聘工作。
3.0职责
3.1部门主管负责人员需求的申请;
3.2管家服务中心经理助理负责对人员需求表进行汇总,报经理审核后,提交公司行政人事部;
3.3总经理负责对人员需求的审批工作;
3.4公司行政人事部负责人员招聘和录用工作。
4.0程序要点
4.1招聘与录用
4.4.1由各部门根据职位空缺情况,填写《人员需求表》报给管家服务中心经理助理;
4.4.2管家服务中心经理助理将《人员需求表》汇总,管家服务中心经理审核后,报公司领导批准;
4.4.3公司行政人事部统一组织、安排招聘场地,时间及有关事宜;
4.4.4公司行政人事部收集应聘人员填写的《求职申请表》,并根据应聘资料及招聘要求对应聘人员进行初选;
4.4.5公司行政人事部统一组织应聘人员的笔试,确定参加面试人员;
4.4.6检查拟录用人员的各类证件之有效性和合法性,必要时可到有关部门查验;
4.4.7应聘主管级以下岗位者由管家服务中心经理、部门主管进行面试,报公司领导批准;应聘主管及经理助理岗位者,由公司主要领导、公司行政人事部及管家服务中心经理共同面试,并讨论决定;管家服务中心经理的聘任由公司决定;
4.4.8公司行政人事部统一安排拟招聘人员在指定医院进行体检,体检合格者方可录用。
4.4.9公司行政人事部填写《职务任免及工资审批表》,新录用员工试用期及转正后的工资由公司领导审定批准;
4.2被录用人员必备资料
4.2.1身份证复印件(须交验原件)及二张一寸彩色照片;
4.2.2学历证书、职称证书复印件(须交验原件);
4.2.3体检表原件(市级以上医院的体检证明,体检内容包括:内外常规检查、心电图、乙肝三系统);
4.2.4应聘人员还须备以下资料:
a)流动人口计划生育证明复印件(非深圳市户口须交验原件);
b)有深圳市常住户口的担保人身份证复印件(须交验原件);
c)该担保人须有正式工作单位,由单位开出的身份证明。
4.3其他规定
4.3.1应聘人员须如实填写《求职申请表》,公司有权查询应聘人员所提供资料的真实性,如有任何一项情况失实,可解除已受聘的职务或采取其他处理方式。
4.3.2与其他单位签订劳动合同尚未失效的应聘人员,必须在指定时间内解除与其他单位签订的劳动合同及相关雇佣手续,否则公司不予录用。
4.3.3员工原则上不得二次录用。
4.4招聘与录用流程
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
6.1qp-02-01-f001 人员需求表
6.2qp-02-01-f002 求职申请表
6.3qp-02-01-f003 职务任免及工资审批表
