- 目录
有哪些
一、交接班准备 1.1 安全管理岗的交接班应在规定的时间内进行，确保工作连续性。 1.2 交接班前，交班人员需整理好工作日志，详细记录当班期间的安全状况和处理事项。 1.3 接班人员应提前到达工作岗位，了解即将接手的工作内容。
模板
二、交接班流程 2.1 交班人员介绍当前安全状况，包括但不限于设施设备状态、安全隐患、未完成的任务等。
2. 2 双方共同检查安全设备，确认其完好可用，并对重要设备的操作状态进行交接。
2. 3 交接班人员共同查阅工作日志，讨论并确认待处理问题及后续行动计划。
2. 4 对于重大事件或异常情况，双方应共同制定应对策略，并记录在交接班记录表中。
标准
三、交接班要求 3.1 交接班过程中，双方应保持沟通清晰，确保信息传递准确无误。
3. 2 交接班记录应详实、准确，不得遗漏重要事项，记录内容须经双方签字确认。
3. 3 若接班人员对交接内容存疑，交班人员应及时解答，必要时应向上级汇报。
3. 4 交接完成后，交班人员应在指定地点等待接班人员确认无误后方可离开。
四、特殊情况处理 4.1 如遇紧急情况，接班人员应立即接手处理，交班人员需协助直至问题解决。
4. 2 对于未能在交接班期间解决的问题，应由上级管理人员介入协调处理。
五、监督与考核 5.1 安全管理部门将定期对交接班情况进行检查，确保流程合规。
5. 2 对于因交接班不当导致的工作疏漏或安全事故，将依据公司规定对相关人员进行责任追究。
六、持续改进 6.1 鼓励员工提出改进交接班流程的建议，以提高工作效率和安全性。
6. 2 定期回顾交接班记录，分析问题，及时调整和完善相关制度。
通过以上规范，我们旨在建立一个高效、安全的交接班机制，确保安全管理岗位工作的连续性和稳定性，保障企业的生产安全。每位员工都应认真履行职责，严格遵守交接班规程，共同维护公司的安全环境。
安全管理岗交接班控制规程制度范文
规范安全管理员岗位的交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确,防止因交接不清而产生推诿现象。
2.0适用范围
适用于安全管理各岗位每天每班次的交接工作。
3.0职责
3.1当值班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。
3.2当值班安全管理员双方负责具体的工作交接。
4.0内容
4.1接班前集合
4.1.1所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.2接班班长集合队伍并按《员工仪容仪表规范》的有关规定检查员工着装。
4.1.3接班班长点名,如有人缺勤应记录在《岗位值班记录表》中。
4.1.4接班班长下达工作指令,交待有关工作注意事项。
4.1.5集合过程应在5分钟内完成。
4.2工作交接
4.2.1接班班长提前10分钟带队按预定路线到各岗位进行交接工作。
4.2.2接班人员应认真查阅上一班值班记录,::询问上一班工作完成情况及有无需特别注意或持续跟进的事项,如有应特别询问清楚。
4.2.3如发现有异常或不清楚的事项应要求上一班当值人员做出解释并记录在《岗位值班记录表》并继续跟进,跟进同时将情况及时汇报当值班长。
4.3物品的交接
4.3.1双方共同清点、检查岗位上所有公物,如:对讲机、钥匙、工具、岗亭及其它设施、设备。
4.3.2对对讲机等需检测的物品应现场检测是否正常。
4.3.3如有代管的其它物品,交班人员应交代清楚,并记录在《岗位值班记录表》上,如未记录清楚则出现问题由交班人员负责。
4.3.4发现损坏、缺失应立即向双方班长报告,并要求上一班当值人员说明损坏原因或物品去向并记录在《岗位值班记录表》上。
4.4记录的交接
4.4.1《岗位值班记录表》应记录清楚本班的工作情况及特别事项、公物数量及状况、代管物品数量及状况(含存放人的地址和联系方式)、交接班情况等。
4.4.2交班人员在交班前应整理好本班的值班记录。
4.4.3双方共同查阅值班记录,接班人员如有不清楚的地方应主动询问。
4.4.4如无异常交接班双方在记录《岗位值班记录表》上签字,如有异常应记录清楚双方签字认可,如不能处理应通知双方班长到场处理并签字。
4.5班长的交接
4.5.1岗位全部交接完毕后接班班长前往集合地点与交班班长进行交接。
4.5.2交班班长对本班的总体工作情况进行简述,交代特别事项,双方在《岗位值班记录表》上签字。
4.6交班后集合
4.6.1交班班长在岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。
4.6.2交班班长对本班工作进行讲评。将当值情况记录于《岗位值班记录表》。
4.6.3带回宿舍(指定地点)后解散队伍。
4.6.4交班班长将本班收集到的业户意见、建议、公共设施设备检查结果环境卫生状况等情况提交给物业公司住户中心当班人员。
4.7原则
交接班时交班人员应注意正常履行自己的岗位职责,避免出现疏忽。
5.0质量记录
5.1《岗位值班记录表》
第2篇 物业安全管理岗交接班控制规程制度
物业安全管理岗交接班控制规程
1.0目的。
规范安全管理员岗位的交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
2.0适用范围。
适用于物业公司安全管理员各岗位每天每班次的交接工作。
3.0责任。
3.1当值班长负责交接工作的讲评,指示及检查工作。
3.2当值班安全管理员双方负责具体的工作交接。
4.0内容。
4.1接班前集合。
4.1.1所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合,接班班长集合队伍并检查员工着装,清点人数,如有人缺勤应记录在《岗位值班记录表》中,接班班长下达工作指令,交代有关注意事项。
4.1.2集合讲评过程应在10分钟内完成。
4.2工作交接。
4.2.1接班班长提前10分钟带队按预定路线到各岗位进行交接班工作。
4.2.2接班人员应认真查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况及有无特别注意或持续跟进的事项,如有应特别询问清楚。如发现有异常或不清楚的事项应要求上一班当值人员做出解释并记录在《岗位值班记录表》。
4.3物品的交接。
4.3.1双方共同清点,检查岗位上所有公物,如:对讲机.钥匙.工具.岗亭及其它设施设备。
4.3.2对对讲机等需检测的物品应现场检测是否正常。
4.3.3如有代管其它物品,交接人员应交代清楚,并记录在《岗位值班记录表》上,如未记录清楚则出现问题由交班人员负责。
4.3.4发现损坏,缺遗应立即向双方班长报告,并要求上一班当值人员说明损坏原因或物品去向并记录在《岗位值班记录表》上。
4.4记录的交接。
4.4.1《岗位值班记录表》应记录清楚本班的工作情况及特别事项,公物数量及状况,代管物品数量及状况,交接情况等。
4.4.2交班人员在交班前应整理好本班的值班记录。
4.4.3双方共同查阅值班记录,接班人员如有不清楚的地方应主动询问。
4.4.4如无异常交接班双方在记录《岗位值班记录表》上签字。如有异常应记录清楚双方签字认可,如不能处理应通知双方班长到场处理并签字。
4.5班长的交接。
4.5.1岗位全部交接完毕后接班班长前往集合地点与交班班长进行交接。
4.5.2交接班长对本班的总体工作情况进行简述,交代特别事项,双方在《岗位值班记录表》上签字。
4.6交班后集合。
4.6.1交班班长在岗位交接清楚后集合队伍,清点人数。
4.6.2交班班长对本班工作进行讲评,将当值情况记录于《岗位值班记录表》。
4.6.3带回打卡下班,解散队伍。
4.6.4交班班长将本班收集到的客户意见建议,公共设施设备检查结果环境卫生状况等情况提交给部门负责人【队长】。
4.7原则.交接班时交班人员应注意正常履行自己的岗位职责,避免出现疏忽。
4.8质量记录.交接班时必须要做到“三清、三明”【当值事项清、物品清、交接事项清、当值事项明、物品明、交接事项明】。
