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全生产经费管理制度5篇

更新时间:2024-05-10 查看人数:61

全生产经费管理制度

有哪些

全生产经费管理制度

全生产经费管理制度旨在确保企业生产活动的顺利进行,通过有效管理和控制生产成本,提高经济效益。它涵盖了以下几个核心组成部分:

1. 预算编制:制定年度生产经费预算,明确各项费用的预计支出。

2. 经费审批:设立审批流程,确保每一笔经费的合理使用。

3. 成本控制:实时监控生产成本,防止超支。

4. 费用报销:规定报销流程,确保费用真实、合规。

5. 决算分析:年终进行决算,对比预算与实际支出,分析差异原因。

6. 内部审计:定期审计经费使用情况,确保制度执行的有效性。

流程

1. 预算制定:由财务部门协同各部门负责人,根据历史数据和预测的生产需求,编制详细的生产经费预算。

2. 预算审批:预算提交至管理层,经过讨论和审批后,正式发布。

3. 经费申请:生产过程中,各部门需填写经费申请表,详细说明用途,经直接上级和财务部门审批后使用。

4. 成本跟踪:财务部门定期收集成本数据,分析生产进度与成本的关系。

5. 报销审核:费用发生后,员工需在规定时间内提交合规的发票和相关凭证,财务部门进行审核。

6. 决算对比:年终时,对比预算与实际支出,分析差异,提出改进措施。

7. 审计检查:内部审计部门不定期进行审计,确保经费使用的合规性和透明度。

目录内容

1. 引言 - 制度目标与重要性 - 适用范围和对象

2. 预算管理 - 预算编制原则 - 预算审批流程 - 预算调整机制

3. 经费审批 - 经费申请程序 - 审批权限与责任 - 紧急经费处理

4. 成本控制 - 成本分类与跟踪 - 节约措施与优化建议 - 超支预警与应对

5. 费用报销 - 报销政策与标准 - 报销流程与时间限制 - 报销凭证要求

6. 决算分析 - 决算报告编制 - 差异分析与解释 - 改进策略制定

7. 内部审计 - 审计频率与范围 - 审计方法与标准 - 审计结果应用

8. 附则 - 制度修订与解释权 - 制度执行与监督

全生产经费管理制度旨在提升企业的财务管理效率,通过科学合理的经费管控,实现生产目标时,保证经济效益的最大化。各环节的执行人员应严格遵守制度,确保经费使用的合理、合规,共同促进企业的健康发展。

全生产经费管理制度范文

第1篇 安全生产经费提取制度及管理办法

1、总则

1.1为了加强我单位施工安全,建立安全生产投入的长效机制,改善施工作业环境,保障施工人员的人身安全,确保安全生产。根据国家的法律、法规和行业规定制定本办法。

1.2本办法适用我单位生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。

1.3安全生产费用是指项目部和各工区按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。

2、安全生产费用提取标准及方式

2.1 提取的安全生产费用列入工程造价,不得删减。

3、安全生产费用的使用和管理

3.1 安全生产费用应当在以下范围内使用:

3.1.1安全设施及安全生产技术措施费用,完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

安全防护措施、设备包括:

1、四口五临边防护设施;

2、施工现场安全围挡设施;

3、施工配电及用电安全防护设施、接地保护、触电保护等装置,变压器、配电盘周边防护设施、电器防爆设施,防水电缆及备用电源;

4、各类机电设备安全装置;

5、防风、反腐、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电、防危险气体等设备设施及备品。

6、起重机械、提升设备上的各种保护及保险装置。

7、锅炉压力容器、压缩机的保险和信号装置。

8、防治边帮滑坡设备设施。

9、作业中防治物体、人员坠落设施的安全网、棚、护栏等。

10、起重、报批作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、栏杆等设施。

11、各种安全警示警告标志。

12、航道临时防护及航标设置等

13、安全防护通讯设备

14、其他安全防护设备、设施

3.1.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

3.1.3以保证安全生产为目的,为从业人员配备的劳动保护用品费用支出。

3.1.4安全生产检查与评价支出。

3.1.5重大危险源、重大事故隐患的评估、整改支出。

3.1.6从业人员安全教育、安全技能培训费用支出。

安全教育培训包括:新员工“三级”安全教育,全员日常安全教育,上岗前、转岗培训,采用新工艺、新设备、新材料、新技术操作技能培训,特种作业人员培训取证等。

3.1.7国家实行行政许可的设施、特种设备的安全监督检验、验收检验、型式试验费用支出。

3.1.8安全检验仪器设备,施工现场有毒、有害气体检测仪器设备的购置、校验费用支出。

3.1.9危险性较大的工程安全专项施工方案及专家论证审查费用支出。

3.1.10其他与安全生产直接相关的支出。

3.2本办法规定的使用范围内,应当将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施,或达到安全生产标准所需支出。

3.3为施工现场作业人员办理意外伤害保险,所需保险费用直接列入成本(费用),不在安全生产费用中列支。

3.4为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不在安全生产费用中列支。

3.5对于投标报价中工程量清单已(或隐含在投标报价中工程量清单)明确、后续变更已明确的工程内容所需费用,不在安全生产费用中列支。

3.6提取安全生产费用应当专项核算,按规定范围安排使用。

3.7提取和使用的安全生产费用要结合工程特点、工期要求和工程进度有计划进行。3.8应当确保安全生产费用专款专用,在财务管理中列出详细的安全费用使用支出清单备查。安全生产费用使用范围涵盖项目参见附表《安全生产费用使用范围项目明细表》。

3.9安全生产费用不得以任何形式挪用。

4、管理程序

4.1 项目部和各架子队的安全生产费用必须保证科学、合理、真实、完整。财务部门必须保存原始发票、协议、支付凭证,不可分割的必须提供发生安全生产费用部位的费用构成。

4.2 各架子队和财务部门每月末30日前提供当月发生的安全生产费用的台帐,交安质部备案。

5、财务监督

5.1应当及时、足额提取安全生产费用,并按规定使用。在年度财务报告中应当披露安全生产费用的提取和使用的具体情况。

5.2项目部财务、安质部门对各架子队的安全生产费用提取、管理、使用进行监督检查。

5.3未按本办法提取和使用安全生产费用、安全投入不到位明显落后工程进度要求或挪用安全生产费用、弄虚作假的单位,项目部将依据《安全生产奖惩制度》予以处罚。

6、附则

6.1安全生产费用的会计处理,应当符合国家统一的会计制度的规定。

6.2本办法解释权属我单位项目部安质部,各部门、各架子队执行过程对该办法的修改建议应及时反馈,以便修订。

6.3本办法自发布之日起施行。

第2篇 某安全生产经费使用管理制度

1 目的

确保安全生产的资金投入,加强安全费用提取与使用的管理,建立安全生产投入长效机制,维护企业、职工以及社会公共利益,保证企业达到法定的安全生产条件

2 适用范围

本制度适用于定西昌飞各单位安全生产经费使用的管理

3 职责

3.1 站长

3.1 1 负责安全生产经费的审批

3.1 2 确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。

3.3 安全科

负责编制生产工艺和生产工艺的安全技术措施计划

3.4 财务科

3.4 1 负责安全费用计提和使用的管理,确保安全技术措施经费及时准确支付

3.4 2 监督检查生产单位安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用

3.5办公室

3.5 1 负责安措项目预算费用的合适和审批

3.5 2 负责安措项目的发包和实施

4 工作程序

4.1 足额提取经费依据

4.2 专款专用管理

安全费用应用于以下规定范围

4.2 1 安全技术措施工程的建设

4.2 2 完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出,其中:

a) 安全设备设施:综合防护、机电设备、供配电系统、装载运输系统等:

b) 道路交通运输安全设备设施:运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。

4.2 3 配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

4.2 4 安全生产检查、验收与评估、评价支出

4.2 5 重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出

4.2 6 员工安全技能培训、教育及应急救援演练支出

4.2 7 员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

4.2 8 安全奖励基金的支出

4.2 9工伤保险费用

4.2 10 其他与安全生产直接相关的支出

4.3 专门账户管理

4.3 1 财务科应将安全生产经费纳入矿里的财务计划中,提取的安全费用应当庄户核算,专项用于安全生产,不得挪用。年度结余下班年使用,当年计划提取安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支

4.3 2 财务科建立《计划提取的安全费用使用台账》、《安措项目开支情况表》等台账,每月根据安全经费到位情况形成记录,保证专款专用,形成《安全投入台账》

4.4 安全费用的财务处理

4.4 1 对计划提出的安全费用,分别在“制造费用”和“长期应付款”科目下设“安全费用”二级明细科目,专户核算安全费用的计划提取与使用。

4.4 2 从安全费用中形成的资产,安全费用应当纳入相关资产价值

4.4 3 执行新会计准则后,继续按照国家规定的准备计划提取安全费用,计入生产成本,同时确认负债,计入“长期应付款”科目

4.4 4在定期的财务报告中,披露安全费用的提取和使用情况

4.4 5安全措施计划的编制要求

4.5 1 各单位依据风险评价结果、法律法规要求、合理话建设以及安全生产需要等制定本单位的年度安全措施计划。编制本单位需要整改的年度安措项目和费用,报送安全部审批

4.5 2 安措项目由安全科汇总,每年年底组织有关部门进行审核、论证、确定年度安全所需的投入,形成《安全技术措施项目计划表》报矿领导批准后执行

4.5 3 因生产需要立即进行整改的重大隐患,由安全科、生产科室等有关职能部门组织相关部门现场对风险进场评价,制定安全整改措施,形成纪要报矿领导批准后实施

4.5 4 安措项目的费用由办公室审核、审批

4.5 5 为职工办理的团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险和为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不再安全费用中列出

4.6安全生产费用的使用和管理

4.6 1依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费用:安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识,安全奖励、安全教育培训,工伤保险、应急设备设施、事故预防、在确定安全经费投入时进行充分的论证。

4.6 2在制定规定的使用范围内,应当将安全费用优先用于盲足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出

4.6 3已提取维持简单再生产费用的,应当继续提取维持简单再生产费用,但其使用范围不再包含安全生产方面的用途

第3篇 安全生产经费提取使用管理制度

安全生产经费指:企业按照规定标准提取,在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

一、安全经费提取标准:按照客运业务1.5%提取。

二、安全经费的使用范围

1、完善、改造和维护运输工具安全状况检测维护系统、运输工具附属安全设备等。

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。

3、安全生产检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。

5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

6、事故调查和处理,专家咨询费的开支。

7、开展安全宣传教育和安全生产竞赛活动必要的支出。

8、安全生产目标管理责任制考核兑现的奖励支出。

9、其他与安全生产直接相关的支出。

三、安全经费的管理

1、安全经费由财务科负责按规定标准逐月提取,立项独立集中管理,统筹使用。

2、安全经费应当专户核算,按规定范围使用,年度结余结转下年度使用。

3、加强对安全经费的管理监督,应把安全经费的收支情况

纳入年度财务会计报告中。

第4篇 安全生产经费使用管理制度

1 目的

确保安全生产的资金投入,加强安全费用提取与使用的管理,建立安全生产投入长效机制,维护企业、职工以及社会公共利益,保证企业达到法定的安全生产条件

2 适用范围

本制度适用于定西昌飞各单位安全生产经费使用的管理

3 职责

3.1 站长

3.1 1 负责安全生产经费的审批

3.1 2 确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。

3.3 安全科

负责编制生产工艺和生产工艺的安全技术措施计划

3.4 财务科

3.4 1 负责安全费用计提和使用的管理,确保安全技术措施经费及时准确支付

3.4 2 监督检查生产单位安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用

3.5办公室

3.5 1 负责安措项目预算费用的合适和审批

3.5 2 负责安措项目的发包和实施

4 工作程序

4.1 足额提取经费依据

4.2 专款专用管理

安全费用应用于以下规定范围

4.2 1 安全技术措施工程的建设

4.2 2 完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出,其中:

a) 安全设备设施:综合防护、机电设备、供配电系统、装载运输系统等:

b) 道路交通运输安全设备设施:运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。

4.2 3 配备必要的紧急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

4.2 4 安全生产检查、验收与评估、评价支出

4.2 5 重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出

4.2 6 员工安全技能培训、教育及应急救援演练支出

4.2 7 员工配备劳动防护用品及防暑降温支出

4.2 8 安全奖励基金的支出

4.2 9工伤保险费用

4.2 10 其他与安全生产直接相关的支出

4.3 专门账户管理

4.3 1 财务科应将安全生产经费纳入矿里的财务计划中,提取的安全费用应当庄户核算,专项用于安全生产,不得挪用。年度结余下班年使用,当年计划提取安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支

4.3 2 财务科建立《计划提取的安全费用使用台账》、《安措项目开支情况表》等台账,每月根据安全经费到位情况形成记录,保证专款专用,形成《安全投入台账》

4.4 安全费用的财务处理

4.4 1 对计划提出的安全费用,分别在“制造费用”和“长期应付款”科目下设“安全费用”二级明细科目,专户核算安全费用的计划提取与使用。

4.4 2 从安全费用中形成的资产,安全费用应当纳入相关资产价值

4.4 3 执行新会计准则后,继续按照国家规定的准备计划提取安全费用,计入生产成本,同时确认负债,计入“长期应付款”科目

4.4 4在定期的财务报告中,披露安全费用的提取和使用情况

4.4 5安全措施计划的编制要求

4.5 1 各单位依据风险评价结果、法律法规要求、合理话建设以及安全生产需要等制定本单位的年度安全措施计划。编制本单位需要整改的年度安措项目和费用,报送安全部审批

4.5 2 安措项目由安全科汇总,每年年底组织有关部门进行审核、论证、确定年度安全所需的投入,形成《安全技术措施项目计划表》报矿领导批准后执行

4.5 3 因生产需要立即进行整改的重大隐患,由安全科、生产科室等有关职能部门组织相关部门现场对风险进场评价,制定安全整改措施,形成纪要报矿领导批准后实施

4.5 4 安措项目的费用由办公室审核、审批

4.5 5 为职工办理的团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险和为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不再安全费用中列出

4.6安全生产费用的使用和管理

4.6 1依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费用:安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识,安全奖励、安全教育培训,工伤保险、应急设备设施、事故预防、在确定安全经费投入时进行充分的论证。

4.6 2在制定规定的使用范围内,应当将安全费用优先用于盲足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出

4.6 3已提取维持简单再生产费用的,应当继续提取维持简单再生产费用,但其使用范围不再包含安全生产方面的用途

第5篇 企业安全生产经费提取使用管理制度

安全生产经费指:企业按照规定标准提取,在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

一、安全经费提取标准:按照客运业务1.5%提取。

二、安全经费的使用范围

1、完善、改造和维护运输工具安全状况检测维护系统、运输工具附属安全设备等。

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品的支出。

3、安全生产检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。

5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

6、事故调查和处理,专家咨询费的开支。

7、开展安全宣传教育和安全生产竞赛活动必要的支出。

8、安全生产目标管理责任制考核兑现的奖励支出。

9、其他与安全生产直接相关的支出。

三、安全经费的管理

1、安全经费由财务科负责按规定标准逐月提取,立项独立集中管理,统筹使用。

2、安全经费应当专户核算,按规定范围使用,年度结余结转下年度使用。

3、加强对安全经费的管理监督,应把安全经费的收支情况

纳入年度财务会计报告中。

全生产经费管理制度5篇

有哪些全生产经费管理制度全生产经费管理制度旨在确保企业生产活动的顺利进行,通过有效管理和控制生产成本,提高经济效益。它涵盖了以下几个核心组成部分:1.预算编制:制定年度生
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