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有哪些
生产考核管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在提升生产效率，保证产品质量，激发员工积极性，确保企业目标的实现。其主要内容包括以下几个方面：
1. 生产目标设定：明确生产部门的产量、质量、成本、交货期等关键指标。
2. 工作标准制定：为每个工作岗位设定详细的操作规程和绩效标准。
3. 考核周期与方式：确定考核的频率（如月度、季度、年度）及评估方法（如自我评价、同事评价、上级评价）。
4. 绩效评估：对员工的工作表现进行公正、客观的评价。
5. 奖惩机制：依据考核结果，设立激励措施和惩罚规定。
6. 反馈与改进：定期向员工提供反馈，指导他们改进工作，并根据实际情况调整管理制度。
流程
1. 目标设定：管理层根据企业战略，设定生产部门的年度目标，分解到各班组和个人。
2. 标准化操作：制定标准化作业流程，确保生产活动有序进行。
3. 考核执行：在每个考核周期开始时，公布考核标准，员工按照标准开展工作。
4. 过程监控：管理者定期检查生产进度，记录员工工作情况，及时发现问题并指导改正。
5. 绩效评估：考核期结束后，收集各项数据，对员工绩效进行全面评估。
6. 结果反馈：将考核结果告知员工，进行一对一的面谈，讨论优点与改进点。
7. 奖惩实施：依据考核结果，实施奖励或处罚，如晋升、奖金、培训机会等。
8. 制度调整：根据考核反馈和企业发展，适时调整考核标准和制度。
目录内容
1. 引言
2. 生产目标管理 2.1 目标设定 2.2 目标分解
3. 工作标准与操作规程 3.1 标准化作业流程 3.2 操作规程制定
4. 考核机制 4.1 考核周期 4.2 考核方式 4.3 绩效评估标准
5. 员工激励与惩罚 5.1 奖励政策 5.2 惩罚措施
6. 反馈与改进 6.1 绩效反馈 6.2 制度优化
7. 实施与监督 7.1 制度执行 7.2 监督与调整
8. 附则
生产考核管理制度旨在通过科学的管理手段，提高生产效率，确保产品质量，同时也关注员工的成长和发展，从而推动企业的持续进步。在执行过程中，应注重公平、公正，激发员工的潜力，共同实现企业目标。
生产考核管理制度范文
第1篇 安全生产考核与奖惩管理制度
1范围
为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。
本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。
本程序适用于在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。
2、职责
企策部负责对在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚处理的管理工作。
3、管理内容与方法
⑴、对下列表现之一的单位和个人，由企策部提交公司“安委会”研究，给予表扬、奖励。
a)在安全工作中，获得市级以上先进的。
b)发现重大事故隐患，而避免重大事故发生的。
c)在安全管理方面有突出贡献或创新的。
d)在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议，经实践成效显著的。
e)对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予50-2000元的奖励。
⑵、对下列表现之一的单位和个人，由企策部视责任大小，情节轻重给予处罚。
a)违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。
b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生、环境保护设施未按照“三同时”要求实施的。
c)随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。
d)对事故隐患不整改、不采取防范措施的。
e)不正确穿戴劳动防护用品的（含管理人员、技术人员到生产现场）。
f)合同（协议）中未按照规定办理安全责任手续的。
g)无证进行特种作业的，危险作业不办理审批手续的。
h)一般事故和未遂事故的责任者。
i)发生事故后，弄虚作假，破坏事故现场或隐瞒事故的。
j)有意制造环境污染事故的（如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等）。
k)凡属上述条款之一，给予部门100-5000元经济处罚，给予个人50-1000元经济处罚。
⑶、对违章指挥、违章作业的，由安技处提交公司“安委会”加重处罚。
a)领导违章指挥的，发现一次免其当月奖金并参加培训二周。
b)由于违章指挥而造成重大责任事故的，对违章指挥的领导给予免职处分，并承担相应的刑事责任。
c)月度内部门出现操作者违章三人次的，公司通报部门主要领导、主管领导，并免当月奖金，超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。
d)出现一起轻伤责任事故的，对主要领导、主管领导罚款500元。
e)部门出现一起重伤责任事故：主管领导挂职三个月，安全员免奖1个月。
f)部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的，对其主管领导给予挂职6个月或免职处分。
g)操作者严重违反安全操作规程的下岗培训三个月。
h)操作者发生一起轻伤责任事故的，违章者待岗半年。
i)操作者发生一起重伤责任事故的，视情节轻重待岗1-2年。
⑷、对违章单位和个人，在给予经济处罚的同时视情节轻重给予一定的行政处分，触犯刑律的要依法惩处。
⑸、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款，逾期不交，每天加罚10%。
⑹、罚款统一由企策部管理，作为安全奖励专用基金。
4、相关程序、文件
外单位进厂施工安全管理规定：附录（a）（标准的附录）
附录a
（标准的附录）
外单位进厂施工安全管理规定
鉴于目前外单位来厂施工人员较多，管理难度较大，为确保安全生产，减少事故隐患，杜绝工伤事故的发生，特对有关管理规定重申如下：
a1各施工单位在现场施工时应遵守股份公司的所有安全规章制度，不得违章指挥、违章作业，服从我公司主管部门、施工所在部门和有关职能部门的指挥。与所在车间搞好配合作业，不得私自改变作业区域和作业时间，不能无故影响我公司的正常生产。
a2每个施工单位，必须有现场安全监护人员，对危险作业场所要做出明显的围栏，并有明显的警示标志。
a3施工现场的停、送电必须在办理有关手续后由公司主管地段的电工进行。施工单位不能自行在我公司主电源线上接线和拉闸停电。断电检修必须挂相应的警示标志，严禁带电冒险作业。
a4施工动火时必须到企策部办理动火手续，准备必要的灭火器材，持动火证动火。动火证一次一开，过期作废。
a5现场施工的电工、电焊工、司机、架子工等特殊工种必须持证（安全生产监督管理局颁发的有效证件）上岗。
a6现场需接临时线的，必须到制造部办理临时用电手续，并按照规定挂牌安装、定期拆除。临时电源必须有总开关，并安装漏电保护装置。保护用熔断器必须与设备负荷匹配。
a7对以上1-6条规定，发现违章一次罚款200-1000元。对造成其它严重后果的另行从重处罚。
a8进入车间必须戴安全帽，不允许穿拖鞋、短裤，不允许光背上岗。违者每人次罚款50元。
a9进入公司内部严禁吸烟。违者按照公司有关规定处罚。
a10以上规定由安技处监督执行，对不服从管理的单位，企策部有权令其停工整顿，严重者驱逐出厂。
第2篇 发电部安全生产考核管理制度
5.1 考核方式
本考核办法采用直接扣款的形式，并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2 安全生产
5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。
5.2.2发生责任性异常、未遂，扣200～500元。
5.2.3发生恶性未遂，扣300～500元。
5.2.4发生差错，扣20～200元；
5.2.5由于监盘不认真，参数分析不到位，巡检不到位，运行调整不当，使设备系统运行异常或者异常未能及时发现，扣100～400元。
5.2.6工作票、操作票：按不合格张数考核，扣50～100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理，视性质、情节扣100～200元/次；
5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作，扣100元/张；
5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单，扣50元/张；
5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收，扣50元/次；
5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记，扣50元/次；
5.2.11不按要求开展安全活动，负责人扣150元/次；
5.2.12 安全活动记录不全、不规范，或未及时让部门主管签审者，扣100元/次；
5.2.13厂、部组织的各种考试（如安规考试）如有不合格者，扣50～150 元/人次；
5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具，扣50元/次；
5.2.15 安全工器具未按规定放置或损坏，按照发电部工器具管理制度考核；
5.2.16生产区域不戴安全帽或不系帽带扣100元/次；
5.2.17进出开关室未随手关门，门、锁坏未及时入缺，扣50元/次；
5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作，扣200元/次；
5.2.19外包工程（项目）不对施工人员进行现场安全交底，扣150～250元/ 次；
5.2.20 甲类习惯性违章，扣300元/人次；
5.2.21乙类习惯性违章，扣150元/人次；
5.2.22两措计划无正当理由不按时完成，扣150～250元/ 次；
5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成，扣150～250元/ 次；
5.2.24 安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实，扣150～250元/ 次；
5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习，无故不完成或演习质量低劣者，扣250元/ 次；
5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等，扣50～100元/张；
5.2.27 由于人为原因，发生两个细则考核项目，扣100～300元，
5.2.28不执行部门运行方式，各类技术方案的，扣50～200元，造成异常的，按照相关规定处罚。
5.2.29对于部门和专业布置的任务，无故不按时完成的。
5.2.30未列入上述考核细则的其它情况，加、扣款视具体而定。
5.3 工作任务
5.3.1 运行日志和交接班记录本
5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上，发生错记漏记的扣50～100元/次（包括使用非法定单位或错误单位等）；严重错（漏）记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次；
5.3.1.2 未按《设备异常运行情况管理制度》对设备的异常作及时的汇报的，扣50～150元/次；
5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交《发电部不安全事件调查分析报告书》的，扣班组（机组）负责人50元/次。
5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅，对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣50～100元/次；
5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清楚（或无错别字），不应随意涂改，确需要修改时应符合规定，否则扣50元/次；
5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议，并及时予以纠正，加150～500元/ 次；
5.3.1.7 及时发现并阻止习惯性违章，避免发生考核事故者，加500～1000元/ 次；
5.3.1.8事故处理正确、迅速，避免或减少了事故损失，加500元/ 次及以上；
5.3.1.9 发现重大缺陷或隐患，加100～500元/人次及以上；
5.3.1.10 对异常情况及时、准确分析，并提出有效的防范措施，稳定机组运行，加100～250元/ 次。
5.3.1.11 发现工作票或工作票安措有重大遗漏者，加50～250元/ 次；
5.3.2 运行分析
5.3.2.1 认真做好日运行分析工作，未完成或质量差扣50～100元/次；日运行分析认真且得到大家认可加50～200元/次；
5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析，未完成或完成质量差可酌情扣50～100元。
5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50～100元/次；
5.3.2.4 对机组参数异常未能及时发现和分析扣50～100元/次。
5.3.3 巡回检查
5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者，扣200～500元/次；
第3篇 某发电部安全生产考核管理制度
5.1 考核方式
本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2 安全生产
5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。
5.2.2发生责任性异常、未遂,扣200~500元。
5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。
5.2.4发生差错,扣20~200元;
5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及时发现,扣100~400元。
5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次;
5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张;
5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单,扣50元/张;
5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次;
5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次;
5.2.11不按要求开展安全活动,负责人扣150元/次;
5.2.12 安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次;
5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50~150 元/人次;
5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具,扣50元/次;
5.2.15 安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理制度考核;
5.2.16生产区域不戴安全帽或不系帽带扣100元/次;
5.2.17进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣50元/次;
5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次;
5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场安全交底,扣150~250元/ 次;
5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次;
5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次;
5.2.22两措计划无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;
5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次;
5.2.24 安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150~250元/ 次;
5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次;
5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50~100元/张;
5.2.27 由于人为原因,发生两个细则考核项目,扣100~300元,
5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50~200元,造成异常的,按照相关规定处罚。
5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。
5.2.30未列入上述考核细则的其它情况,加、扣款视具体而定。
5.3 工作任务
5.3.1 运行日志和交接班记录本
5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次;
5.3.1.2 未按《设备异常运行情况管理制度》对设备的异常作及时的汇报的,扣50~150元/次;
5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交《发电部不安全事件调查分析报告书》的,扣班组(机组)负责人50元/次。
5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅,对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣50~100元/次;
5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣50元/次;
5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加150~500元/ 次;
5.3.1.7 及时发现并阻止习惯性违章,避免发生考核事故者,加500~1000元/ 次;
5.3.1.8事故处理正确、迅速,避免或减少了事故损失,加500元/ 次及以上;
5.3.1.9 发现重大缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上;
5.3.1.10 对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100~250元/ 次。
5.3.1.11 发现工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50~250元/ 次;
5.3.2 运行分析
5.3.2.1 认真做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运行分析认真且得到大家认可加50~200元/次;
5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。
5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50~100元/次;
5.3.2.4 对机组参数异常未能及时发现和分析扣50~100元/次。
5.3.3 巡回检查
5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200~500元/次;
5.3.3.2 未及时取回“运行岗位检查专用牌”者,扣50元/牌;
5.3.3.3 高岗位跟班巡检不到位,扣50元/次。
5.3.3.4 发生无人监盘现象的,扣200~500元/次;
5.4 部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参加的考试,值内有3人及以上不及格的,扣值长200元/次。
5.3.4 定期试验
没有按规定进行定期试验,应该征得当值值长及有关专业主管的同意,并注明原因,且将该试验项目作“未执行”处理。对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等,扣100元/次;定期试验项目处理不当导致试验超周期,扣50元/次。
5.3.5 交接班和值班纪律
5. 3.5.1 由于交接班未按规定进行,导致交接不清而未能及时发现问题或延误处理的,视情节轻重扣100~250元/人次;
5.3.5.2 由于交接班未按规定进行,导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作,根据责任扣50~150元/人次。
5.3.5.3 违反值班纪律,对情节轻微者,扣50~150元/人次;对情节严重者,并扣150~500元/人次。
5.3.5.4 各值合理安排交接班设备检查分工,将交接班分工情况定期上报部门,遇到班组内人员变动,必须及时将交接班分工情况上报。
5.3.6 请假、代班、调休、考勤
运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度,若发现有违规现象或在考勤上弄虚作假的,除按有关规定处理外,扣50~250元/人次。
5.3.7 锅炉结焦控制
各值应该认真研究超超临界机组结焦情况,按照规定定期观察锅炉结焦情况,并采取相应措施,严格控制锅炉结焦,防止出现锅炉坍渣事故。对出现锅炉大面积结焦或坍渣的情况应及时进行分析,并及时通知锅炉专业,若是由于配煤、配风失当引起的扣50~150元/次。
5.3.8 汽壁温控制
按照发电部锅炉、汽壁温超限考核办法执行。
5.3.9 精除盐投用率
凝结水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行,符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次,化学扣50元/次。
5.3.12 机组正常情况下应按照省调指令方式运行,否则扣50~100元/次。
5.3.13 无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100~250元/项次。
5.4 文明生产
5.4.1 工作时间内人员着装不符合要求者,扣100元/人次;
5.4.2 多次未按规定佩戴岗位证上岗者,扣100元/人次;
5.4.3 上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹,经劝说不予改正者,扣100元/人次;
5.4.4 在厂区内规定吸烟点以外吸烟者,除对个人按厂《禁烟规定处罚条例》扣罚外,另扣责任单位150元/人次;
5.4.5 办公室、控制室及卫生责任区域内发现烟蒂,扣100元/只;
5.4.6 每个夜班各值安排人员清理集控室、巡操室控制盘、操作台、电脑卫生,如有积灰、积尘,扣50元/次;
5.4.7 生产现场、控制室的工器具、台帐等公用物品,未按规定摆放,扣50元/次;
5.4.8 个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差,或公用柜内混放私人物品,扣50元/次;
5.4.9 各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等,扣50元/次;
5.4.10 在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴,扣100元/处;
5.4.11车辆未按规定地点停放,扣50元/次;
5.4.12 违反门卫出入制度,扣50元/人次;
5.4.13 各办公室物品摆放与定置图不符,扣50元/处;
5.4.14各运行餐厅文明卫生不整洁,扣50元/次
5.4.15班组台帐记录不规范、签字(3次以上)不及时,扣50元/次;字迹潦草、涂改,扣50元/处;
5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象,扣100元/处;
5.4.17使用消防器材后未登记,扣50元/处;
5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单,扣25元/处;
5.4.19 单身宿舍脏、乱,被查实的,扣100元/人次;不符合用电规定,按厂部有关规定考核;
5.4.20未经允许,私自带人到生产现场,扣100元/人次;
5.4.21 酗酒后上岗者,扣150~250元/人次;
5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假,扣100元/人次,情节严重者,取消考试成绩;
5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求,扣50~150元/处;
5.4.24在文明生产管理工作中成绩突出,或受到上级表彰的,加150~250元/次。
5.5 精神文明
5.5.1 发生违法犯罪事件,按公司相关规定处理。
5.5.2 职工有一般违纪现象,扣50元/人次。
5.5.3 在厂内被本部门发现有轻微赌博行为的,扣250元/人次;被厂有关职能部门发现除按规定处罚外,部门再扣250元/人次。
5.5.4 未按时完成规定的政治教育内容,扣100元/次。
5.5.5 未按规定开展工、团组织活动,扣100元/次。
5.5.6各值每月至少一篇宣传报道文章,少一篇扣50元。
5.5.7 不服从工作安排,造成一定影响的,扣150元/人次。
5.5.8 影响企业、部门形象的言行,扣100~250元/人次。
5.5.9 未按要求参加全厂性或部门组织的活动或组织不力,扣100元/次。
5.5.10 工作积极主动,有创意,在精神文明建设方面有突出成绩的,视情况加100~500元/次。
5.6 其它
5.6.1其它考核由部门负责人裁定。
5.6.2上述考核条例主要针对主要责任人,对相关责任人及其所在班组的考核由部门负责人裁定。
5.6.3上述考核条例与公司有关规定不相符时以公司或者分厂规定为准。
第4篇 安全生产考核奖惩管理制度
1范围
为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。
本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。
本程序适用于在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。
2、职责
企策部负责对在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚处理的管理工作。
3、管理内容与方法
⑴、对下列表现之一的单位和个人,由企策部提交公司“安委会”研究,给予表扬、奖励。
a)在安全工作中,获得市级以上先进的。
b)发现重大事故隐患,而避免重大事故发生的。
c)在安全管理方面有突出贡献或创新的。
d)在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议,经实践成效显著的。
e)对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予50-2000元的奖励。
⑵、对下列表现之一的单位和个人,由企策部视责任大小,情节轻重给予处罚。
a)违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。
b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生、环境保护设施未按照“三同时”要求实施的。
c)随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。
d)对事故隐患不整改、不采取防范措施的。
e)不正确穿戴劳动防护用品的(含管理人员、技术人员到生产现场)。
f)合同(协议)中未按照规定办理安全责任手续的。
g)无证进行特种作业的,危险作业不办理审批手续的。
h)一般事故和未遂事故的责任者。
i)发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。
j)有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。
k)凡属上述条款之一,给予部门100-5000元经济处罚,给予个人50-1000元经济处罚。
⑶、对违章指挥、违章作业的,由安技处提交公司“安委会”加重处罚。
a)领导违章指挥的,发现一次免其当月奖金并参加培训二周。
b)由于违章指挥而造成重大责任事故的,对违章指挥的领导给予免职处分,并承担相应的刑事责任。
c)月度内部门出现操作者违章三人次的,公司通报部门主要领导、主管领导,并免当月奖金,超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。
d)出现一起轻伤责任事故的,对主要领导、主管领导罚款500元。
e)部门出现一起重伤责任事故:主管领导挂职三个月,安全员免奖1个月。
f)部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的,对其主管领导给予挂职6个月或免职处分。
g)操作者严重违反安全操作规程的下岗培训三个月。
h)操作者发生一起轻伤责任事故的,违章者待岗半年。
i)操作者发生一起重伤责任事故的,视情节轻重待岗1-2年。
⑷、对违章单位和个人,在给予经济处罚的同时视情节轻重给予一定的行政处分,触犯刑律的要依法惩处。
⑸、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款,逾期不交,每天加罚10%。
⑹、罚款统一由企策部管理,作为安全奖励专用基金。
4、相关程序、文件
外单位进厂施工安全管理规定:附录(a)(标准的附录)
附录a
(标准的附录)
外单位进厂施工安全管理规定
鉴于目前外单位来厂施工人员较多,管理难度较大,为确保安全生产,减少事故隐患,杜绝工伤事故的发生,特对有关管理规定重申如下:
a1各施工单位在现场施工时应遵守股份公司的所有安全规章制度,不得违章指挥、违章作业,服从我公司主管部门、施工所在部门和有关职能部门的指挥。与所在车间搞好配合作业,不得私自改变作业区域和作业时间,不能无故影响我公司的正常生产。
a2每个施工单位,必须有现场安全监护人员,对危险作业场所要做出明显的围栏,并有明显的警示标志。
a3施工现场的停、送电必须在办理有关手续后由公司主管地段的电工进行。施工单位不能自行在我公司主电源线上接线和拉闸停电。断电检修必须挂相应的警示标志,严禁带电冒险作业。
a4施工动火时必须到企策部办理动火手续,准备必要的灭火器材,持动火证动火。动火证一次一开,过期作废。
a5现场施工的电工、电焊工、司机、架子工等特殊工种必须持证(安全生产监督管理局颁发的有效证件)上岗。
a6现场需接临时线的,必须到制造部办理临时用电手续,并按照规定挂牌安装、定期拆除。临时电源必须有总开关,并安装漏电保护装置。保护用熔断器必须与设备负荷匹配。
a7对以上1-6条规定,发现违章一次罚款200-1000元。对造成其它严重后果的另行从重处罚。
a8进入车间必须戴安全帽,不允许穿拖鞋、短裤,不允许光背上岗。违者每人次罚款50元。
a9进入公司内部严禁吸烟。违者按照公司有关规定处罚。
a10以上规定由安技处监督执行,对不服从管理的单位,企策部有权令其停工整顿,严重者驱逐出厂。
