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学校考核管理制度4篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:82

学校考核管理制度

包括哪些

学校考核管理制度主要包括以下几个方面:

1. 考核对象:涵盖全体教职员工,包括教师、行政人员及后勤工作人员。

2. 考核内容:教育教学质量、科研成果、工作态度、团队协作能力、学生满意度等多维度评估。

3. 考核周期:通常设定为年度考核,特殊情况下可进行季度或学期考核。

4. 考核标准:明确各岗位的职责和绩效指标,设立量化与非量化的考核标准。

5. 考核流程:从自评、互评到上级评价,结合第三方反馈,确保考核公正公平。

6. 结果应用:考核结果与工资晋升、职务调整、培训机会等挂钩,作为激励和改进的依据。

作用和意义

学校考核管理制度的作用和意义主要体现在:

1. 提升教学质量:通过量化和质性指标,促进教师关注教学效果,提高教学质量。

2. 激发工作积极性:合理的考核能激励员工提升工作效率,增强职业认同感。

3. 促进内部沟通:考核过程中的互评环节,增进员工间的了解,促进团队协作。

4. 优化资源配置:依据考核结果调整人力资源配置,使人才得以合理利用。

5. 保障公平公正:明确的考核标准和流程,防止主观偏见,维护员工权益。

重要性

学校考核管理制度的重要性不容忽视,具体体现在:

1. 管理效率:规范化的考核流程简化管理,提高决策效率,减少管理成本。

2. 员工发展:考核结果为个人职业规划提供参考,有助于员工自我提升。

3. 学校声誉:良好的考核机制提升学校形象,吸引优秀人才加入。

4. 教育质量:通过考核制度推动教育改革,保障教育质量的持续改善。

5. 社会影响:一个公正、透明的考核体系,能够赢得社会公众的信任和支持。

学校考核管理制度是实现学校目标、提升教育质量、激发员工潜能的重要工具,它在学校的日常运营中起着至关重要的作用。通过不断完善和优化,我们可以构建一个更加科学、公正的考核体系,从而推动学校各项工作的高效运行。

学校考核管理制度范文

第1篇 小学校园环境卫生管理制度考核办法(3)

小学校园环境卫生管理制度及考核办法(三)

一、校园环境卫生由学校大队部和总务处具体负责管理。

二、校园环境卫生分区分块管理,并由专人负责,校园环境卫生共分四大块:教室卫生、保洁区卫生、专用教室卫生、办公室卫生。教室卫生、保洁区卫生责任人为各班班主任,专用教室卫生责任人为各专任教师,办公室卫生责任人为办公室当天值日教师。各责任人必须保障在学校正常工作日内与举行重大活动期间,责任区内无纸屑无污迹无死角,无乱扔乱画乱倒行为。

三、教室卫生、保洁区卫生坚持一日两扫, 学校大队部红领巾值日岗和当日值日行政定时组织检查。

四、定期大扫除制度。由学校大队部定期(周五下午)或大型活动前出具体通知,举行全校大扫除,并由大队部、总务处联合部分行政进行检查。

五、随查制度。为加强学校环境卫生的管理,自本制度实施之日起,学校对各班教室、保洁区、专用教室、办公室随时抽查,并当场给予反馈和整改。

六、各项检查评分情况由大队部统计汇总后纳入各责任人的绩效月常规考核。

七、学校全体教职员工有义务维护校园环境卫生,应带头执行校园卫生管理制度。

八、考核标准:

(一)教室卫生:

1.地面:干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地(雨雪天例外)。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣3分、严重者扣5分)。

2. 教室门、窗、窗槽、开关:(一处不干净扣1分)。

3. 桌椅摆放及教室内物品摆放:(要求:合理整齐、书桌内无杂物,有一处不干净扣1分)

4. 黑板:外边框无灰尘,黑板槽内无大量粉笔沫。

5. 每天没有及时清倒垃圾的扣1分。

(二)保洁区卫生:

保洁区:要求每天打扫干净。如发现保洁区内有一片纸片扣1分;树叶、杂物均酌情扣分。

(注:保洁区的打扫必须在进校铃之前完成所有保洁工作,如铃声响后还在外打扫,为保洁不及时,扣2分;发现不打扫卫生的班级扣3分,并全校通报批评;眼操期间不允许任何班级、任何学生滞留在外打扫,发现一人扣1分)

(三)专用教室卫生

专用教室卫生要求同教室卫生要求一样。

(四)办公室卫生

1.地面:干净无灰尘、无纸片和杂物、坚持每天拖地(雨雪天例外)。(有一处不干净扣1分、大面积不干净扣3分、严重者扣5分)。

2. 办公室门、窗、窗槽、开关:(一处不干净扣1分)。

3. 桌椅摆放(离开座位必须把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常规考核1分)、办公室内物品摆放:(要求:合理整齐、书桌上无杂物,除茶杯外,有一处不合要求扣月常规考核1分)

4. 每天没有及时清倒垃圾的扣1分。

注:

1.不定时随查各区卫生检查不合格扣1分。

2.周五定期检查中各区卫生检查不合格扣2分。

3.遇重大活动各区卫生检查不合格,按活动级别递增扣分。(市3分、大市4分、省5分、国家6分)

4.在各种检查中如连续三次检查不合格则相关责任人本月绩效月考核“卫生管理”项不得分,取消班级“文明班级”的资格。

第2篇 学校管理-学校安全工作考核制度

学校安全工作考核制度

1、学校要成立安全工作标准化考核的组织机构,制订安全工作标准化考核细则。

2、考核内容应包括以下内容:

(1)安全机构设置,网络体系效应情况。

(2)落实安全工作责任制,各职能部门和各级领导安全工作职责明确制订实施和责任书签订情况。

(3)安全工作各项制度制订落实情况。

(4)各类安全工作监督管理台帐建立和使用情况。

(5)考核安全工作宣传、教育与培训落实情况。

(6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案制定情况。

(7)消防设施、器材配备齐全,效能完好情况。

(8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用效能情况。

(9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力情况。

(10)安全事故上报、处理、责任追究落实情况。

(11)各部门及相关人员安全工作落实情况。

(12)安全资金投入、正常使用情况。

(13)工地、房屋出租的安全管理情况。

第3篇 (学校)中学网站管理考核制度

z中学(学校)网站管理考核制度

学校网站是学校在互联网上对外宣传的窗口,是学校管理、教育、教学的重要平台。为了保障学校网站能够正常运行,网站内容不断充实更新,为了加强各部门对学校网站建设工作的重视,提高各部门对学校网站建设工作力度,提高各处室信息传送工作的积极性,特制定以下考核制度:

一、考核对象:学校各处室、各年级部

二、考核细则:

1、周公示学校网站管理员每周一在学校办公室张贴栏公示各部门上一周上传信息情况。各部门每周上传信息不得少于2条,每条信息不少于300字,每周给予基础分20分,每少1条扣5分,超出2条每条加2分(配有图片的信息每条加3分)。

2、月小结每月进行一次小结,统计各部门上传信息数量,通报各部门月积分,并计算抄报信息业务员月奖金。

3、学期总评每学期结束,由校长办公室评选出网站信息管理优胜处室和落后处室,由学校给予奖励和处罚。

三、奖励与处罚

1、每周积分均在20分以上的处室,按月统计,根据积分高低分别评定为a、b、c三个等级。

2、每个等级比例为:a级10%、b级30%、c级60%。

3、学校发给处室信息业务员月奖金:a级120元/月、b级100元/月、c级80元/月。该奖金按月发放。

4、本月内,按周计算,每周积分低于20分,取消该月奖金。

5、学期累计月平均积分低于60分,取消处室评优资格,处室行政津贴按80%

发放,信息业务员月奖金按50%扣除。

四、本考核制度解释权属校长办公室。

校长办公室

第4篇 学校顶岗实习管理安全考核制度

建立和健全以顶岗实习安全管理责任制为中心的各项安全管理制度,是保障学生顶岗实习期间安全管理的重要组织手段,也是贯彻安全管理方针、实现安全管理目标的有效载体。安全管理责任制考核,是顶岗实习安全管理各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确校企合作办在学生顶岗实习活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全管理责任制,强力推行“安全管理评分考核制度”,对顶岗实习管理人员安全管理责任制实行定期考核。

安全管理责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分

(一)考核小组

组 长:___

副组长:___

组 员:___、___、___、___…………

(二)考核对象

主要对顶岗实习管理部门、各系(部)、顶岗实习班级班主任的考核

(三)顶岗实习班级班主任工作考核及津贴发放办法

1、班主任的考核每学期进行一次,由学校考核小组和校企合作办联合负责实施。

2、班主任的考核结果作为核发津贴、评优评先,年终考核评聘的重要依据。

3、对班主任的考核主要从以下几个方面进行。

(1)组织指导学生学习推荐就业制度、顶岗实习学生纪律管理规定、安全管理规定等学校规章制度及就业常识,提高学生遵章守纪及就业意识的情况和取得的效果。(权重5%)

(2)推荐就业前期其它各项准备工作的情况和取得的效果(权重5%)

(3)推荐就业过程中配合校企合作办、学生科、各教学部门、财务科等学校各部门,完成本班级学生推荐就业及办理手续情况和取得的效果。(权重10%)

(4)顶岗实习学生及实习单位反馈的情况(权重20%)。顶岗实习学生和实习单位反馈班主任联系和到顶岗实习单位了解学生工作的情况。

(5)学校抽查了解的情况(权重20%)。学生顶岗实习期间学校就业办将定期或不定期向学生和家长了解班主任参与管理、联系学生处理日常事务情况。

(6)学生在用人单位的表现及稳定情况(权重20%)。学生顶岗实习期间班主任要认真做好学生的思想稳定工作,让学生安心企业顶岗实习工作,养成良好职业纪律、职业习惯、职业道德,接受社会挑战,从而成为合格的技能人才。

(7)及时处理学生日常事务,反馈学生顶岗实习情况。(权重10%)

(8)班主任工作记录、相关表格、工作总结等完成和上交归档情况。(权重10%)

4、班主任津贴按每班___元/月核定,根据班主任工作考核情况每学期末发放。

5、班主任未能履行职责完成工作任务的,学校校企合作办将选派其他老师履行职责,并考核发放津贴。

___技工学校

2012年7月2日

学校考核管理制度4篇

包括哪些学校考核管理制度主要包括以下几个方面:1.考核对象:涵盖全体教职员工,包括教师、行政人员及后勤工作人员。2.考核内容:教育教学质量、科研成果、工作态度、团队协作能力
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