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第1篇 分中心校长岗位职责
分中心校长(增城) 主要工作职责:
1.全面负责校区的整体工作,完成总部下达的各项经济指标和经营管理目标
2.带领校区各部门完成并超越销售目标
3.做好校区员工的选用育留工作,提升企业核心竞争力
4.开展市场推广活动,塑造企业形象,提升品牌知名度和美誉度
5.组织校区教学活动正常有序的开展
6.做好校区客户服务工作,协调公共关系,保障校区正常运营
7.控制校区行政费用支出成本
主要任职要求:
1.性别不限,年龄28-35岁, 本科或以上学历为佳
2.3年以上培训机构校长工作经验
3.英语培训行业销售总监或校长管理工作经验优先
4.良好的销售能力,具备一定的英语水平更佳
5.娴熟的人际沟通和处理应对问题的能力
6.良好的客户服务意识和高度的责任 主要工作职责:
1.全面负责校区的整体工作,完成总部下达的各项经济指标和经营管理目标
2.带领校区各部门完成并超越销售目标
3.做好校区员工的选用育留工作,提升企业核心竞争力
4.开展市场推广活动,塑造企业形象,提升品牌知名度和美誉度
5.组织校区教学活动正常有序的开展
6.做好校区客户服务工作,协调公共关系,保障校区正常运营
7.控制校区行政费用支出成本
主要任职要求:
1.性别不限,年龄28-35岁, 本科或以上学历为佳
2.3年以上培训机构校长工作经验
3.英语培训行业销售总监或校长管理工作经验优先
4.良好的销售能力,具备一定的英语水平更佳
5.娴熟的人际沟通和处理应对问题的能力
6.良好的客户服务意识和高度的责任
第2篇 培训中心校长岗位职责任职要求
培训中心校长岗位职责
职责描述:
1.培训中心的搭建工作;
2.培训中心经营模式、人员管理等项目进行与推进;
3.整体培训中心的招生、运营工作;
任职要求:
1.八年以上培训机构管理经验;
2.培训行业经历优先
3.本科以上学历;
4.抗压能力强，具有一定管理经验
第3篇 培训中心校长岗位职责
儿童艺术培训中心校长 红黄蓝 北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司,永盛棋牌,红黄蓝,红黄蓝教育集团,红黄蓝 主要职责:
1.独立负责校区的筹建、管理与运营;
2.收集统计各项资料数据,根据本校区的发展,制定和调整发展计划、战略;
3.组织和完善销售体系和销售团队;
4.编织校区年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施;
5.及时分解并完成校区下达的业绩指标,并监督实施;
6.培养优秀的中层领导,组件高效率的领导团队。明确岗位职责和任务要求,带领团队开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题;
7.做好市场定位,市场调研与市场推广,了解竞争对手,扩大学校影响,提高市场占有率;
8. 提升校区运营使用率、提高教学服务质量,提高家长满意度使续费最大化;
9.完善绩效考核制度,调动员工积极性。制定和整理各阶段的培训计划;
任职要求:
1.专业、学历资格:年龄在30岁以上,本科或以上学历(特别优秀者可放宽此限)
2.行业背景:了解培训市场,具有成功的独立运作培训机构的经验和能力;熟悉艺培领域的运营方式
3.从业年限:5年以上
4.知识技能:文字功底扎实,熟练运用各种办公软件。具有实践的管理经验。
第4篇 中心校长岗位职责
中心校长 北京菲尔德国际教育咨询有限公司 北京菲尔德国际教育咨询有限公司,菲尔德国际教育,菲尔德 全面管理分校区的各项市场、招生、教学、教务、行政工作,完成中心销售指标。
1、负责带领市场团队拓展渠道、宣传品牌;
2、带领咨询团队完成指定的招生业绩目标;
3、负责指导学术团队工作,为菲尔德学员提供高质量的教学服务;
4、负责管理职能和服务团队,建立高效的服务支持流程,不断提升学员满意度;
5、为中心员工提供职业规划,并进行有效的业务技能培训及团队梯队培养;
6、 为中心长期发展提供战略性建议,执行公司各项工作流程并不断完善和优化;
7、进行日常校区行政管理,节约各类费用;
8、维护物业日常关系;
9、领导安排的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上销售管理或市场运营管理的工作经验;
2、具有2年以上管理工作经历,熟悉英语教育机构经营管理和运作各部门的工作流程;
3、具有优秀的团队管理能力,有过策划活动、销售或语言培训经验;
4、具备强执行能力及较强的组织、协调能力;
5、具备较高职业道德及敬业精神、具备较强拼搏精神
6、英文流利者具有竞争优势;
7、热爱教育事业;
8、认同公司的企业文化,经营理念;有敬业精神,团队合作精神。
第5篇 中心校长岗位职责任职要求
中心校长岗位职责
岗位职责:
1、负责把握中心的发展方向，结合中心发展的战略思路，制定符合现阶段运营的教学及销售目标;
2、制订年度工作计划和整体经营管理工作，并组织完成;
3、全面负责中心的各项管理工作，会议组织及主持工作;
4、负责组建、培养、稳定中心团队以完成中心各阶段业绩任务，对于不胜任员工的及时调整;
5、负责规范中心各部门的工作流程，协调激励各部门工作;
6、负责对客户进行阶段性的访谈、满意度调查，以及时调整中心运营方式;
7、负责中心员工的业绩考核;
8、执行总部培训系统，并建立自培系统;
9、完成上级临时交办的其他工作。
中心校长岗位
