- 目录
第1篇 建筑项目主管副经理安全生产责任制样本
建筑工程项目主管副经理安全生产责任制样本
1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定,在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任,积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。
2.随时掌握安全生产动态,负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。领导并支持技安员的工作,对安全检查监督工作的持续有效负责。
3.在生产工作中坚持做到'五同时',学习推广安全生产、文明施工的先进经验,不断提高本单位的管理水平。
4.执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点,实行安全值班工作制度,组织安全检查,针对施工生产中的安全隐患,制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题:定时、定人、定措施予以解决并按时复查。
5.组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用管理规定,及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。
6.严格对分包单位的使用管理,负责协助经理审查其施工安全资质。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时,做好有关安全生产合同或协议的落实。
7.组织落实施工组织设计(方案)和质量计划中的安全技术措施,负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
8.发生因工伤亡事故及未遂事故,要积极抢救伤者,保护现场,按要求及时上报。组织或参加事故的调查,制定落实防范措施。
第2篇 建筑项目经理安全生产责任制样本
建筑工程项目经理安全生产责任制样本
1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。
2、随时掌握安全生产动态,根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。加强劳动保护工作,明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。领导并支持技安管理人员的工作,保证安全检查监督工作持续有效。
3、在工作中坚持做到'五同时',学习推广安全生产、文明施工的先进经验,不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点,实行领导安全值班工作制度。组织安全检查,针对施工生产中的安全隐患,制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决,并按时复查。
5、领导并落实安全生产的培训、教育工作,严格执行外施工队使用管理规定;制止违章指挥和违章工作;对施工生产区域内人员的安全与健康负责。
6、严格对分包单位的使用管理,负责审查其施工资质证书。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时,签定或审定有关安全生产合同或协议。
7、组织落实施工组织设计(方案)和质量计划中的安全技术措施,领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
8、发生因工伤亡事故及未遂事故,按要求及时上报。保护现场、组织抢救。组织或配合事故的调查处理,组织制定并落实防范措施。
第3篇 建筑项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
