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第1篇 皮带队机电副队长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
（二）在队长领导下，解决生产中机电设备中存在的具体问题，协助队长认真搞好本队机电安全管理的具体工作，对本队机电安全工作负直接领导责任。
（三）按时参加矿机电例会和矿组织的机电设备检查，定期组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。
（四）负责建立完善的机电管理制度、设计、规程，认真落实包机制与巡回检查制度，保证每台设备都有人负责维护，做到完好，设备零缺陷。
（五）负责组织和督促编制机电设备的大、中、小检修计划，并组织施工，及时提出材料配件计划及设备备件计划。
（六）参加编制作业规程和安全技术措施，严格执行“三程”，学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。
（七）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。
（八）负责本队的包保班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。
（九）负责分管电气设备的维修、检查、保养工作，合理配备机电维修人员，使设备完好情况符合防爆标准和硐室机电质量标准化，做好文明生产工作。
（十）发生机电事故后，要保护好现场，并立即上报，积极组织抢修处理，并参加事故的调查处理工作。
第2篇 安全生产责任制：皮带队技术员
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)技术员在主管队长的领导下,做好技术管理工作,掌握本队所使用的机电设备的性能和原理。
(三)负责绘制井上、下运输系统图,井上、下配电系统图、设备布置图及绘制非标准件的加工图纸。
(四)会同队长、各副队长制定年、月检修计划,及时提出材料配件计划及设备备件计划,并负责制定检修安全技术措施。
(五)负责收集填写设备技术档案,并装订成册。
(六)协助队长制定各种管理制度,收集各工种操作规程岗位责任制,交接班制度,要害场所的管理制度、干部上岗检查制度并装订成册。
(七)负责设备的保护计算,负责编制安装规程及安全技术措施,负责向工人贯彻。
(八)负责制定工人的技术培训计划及组织培训。
(九)负责编写井上、下技术性呈报及安全技术措施,并及时通过上级领导审批。
(十)按时参加矿、队组织的标准化及安全隐患排查工作。
(十一)做好“五好”班组建设工作,完善相关班组建设内业,提高班组建设水平。
第3篇 安全生产责任制：皮带队材料员
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)组织负责安全生产所需材料,保质保量、及时准确。
(三)详细编制、审查本队月度材料、配件计划,认真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量是否正确。
(四)随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情况,及时提出领取计划,确保安全生产正常进行
(五)负责组织安全生产专用产品的发放及设备验收工作。
(六)对所领取的材料、配件进行严格检查,确认符合安全生产要求后,方可入库。
(七)保证库存物资结构合理,避免超储积压,造成安全生产事故。
(八)负责对材料按要求摆放整齐,消除事故隐患。
(九)易燃易爆物品必须重点保管。
(十)深入生产一线了解情况,保证安全生产急需材料物资的供应。
第4篇 安全生产责任制：皮带队成本核算员
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)负责全队材料计划、开票领料工作,以及各班组的材料核算工作,做到材料计划及时齐全,各班组材料核算准确明了。
(三)负责严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,不准扩大范围,不准擅自提高标准,做到准确、合理发放。
(四)每月将单位在册人数,主动与人资科进行校对,确认无误后方可计算工资、奖金并认真检查、分析防止出错。计算要以定额结算表为依据,以单位计分和分值为基础,正确计算。
(五)积极配合领导搞好全队的质量标准化工作。
(六)严格遵守领料制度和审批手续,做到主管领导不批准不领,规格型号不清不领,数量不准不领。
(七)经常深入各班组,了解生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号,准确掌握各班组的材料使用情况,发现质量、数量问题及时向队领导和有关部门反映。
(八)编制成本计划,参与降低成本措施的编制和落实。
(九)负责各类原始凭证,工资发放表等资料的维护与保管。
(十)协助队长搞好员工考勤的审查工作,协助班组搞好经济核算。
第5篇 安全生产责任制：皮带队长
1、负责本队全面管理工作,是安全工作的第一责任者,领导和指挥全队职工实现安全生产,确保原煤生产任务的顺利完成。
2、负责向本队职工传达、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策以及上级有关安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。
3、负责本队的机电设备、安全设施的日常管理工作,搞好现场管理和设备维修,提高设备完好率和利用率,搞好质量标准化工作,保证机电设备和人身安全。
4、负责配合机电部编制、修改本队的各项管理制度、操作规程、岗位责任制和各项安全技术措施,并组织贯彻落实。
5、深入现场,抓好现场机电设备管理,开展安全大检查活动,杜绝“三违”现象,对重大隐患分析、讨论并组织人员处理。
6、负责组织每旬的机电运输会议,依照机电管理制度,对安全隐患及时组织处理,认真组织事故分析会议。
7、制定本单位安全技术培训计划,开展岗位练兵,使上岗人员做到应知、应会,持证上岗。
8、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低耗。
9、负责本队技术管理工作的组织领导,负责本队劳动管理工作,贯彻各项管理制度,做好出勤工作,保证安全生产,质量标准化达标。
10、组织本队的安全检查,深入现场了解设备的运行情况,对存在的安全隐患及时处理。
第6篇 安全生产责任制：皮带队生产副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)在队长的领导下,协助队长做好本队的安全生产工作,对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。
(三)生产副队长对当班工程质量全面负责,严格按照《作业规程》要求组织生产,按照《质量标准化》要求验收当班和上一班的工程质量。
(四)严格执行“三程”,学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。
(五)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。
(六)提高安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,做好文明生产工作。
(七)经常组织安全生产检查,召开全队安全生产例会,落实安全生产隐患排查的整改工作,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
(八)安排生产时,要考虑生产设备的安全系数和承受能力,及人员出勤情况,严禁超设备能力生产。
(九)参加本队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查,提高班组建设管理水平。
(十)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并要求员工正确使用个人劳动防护用品,确保员工安全健康。
(十一)发生事故,要保护现场,并立即上报,积极组织抢救,参加事故的调查处理工作。
第7篇 安全生产责任制：皮带队看尾工
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力。
(二)坚守岗位,持证上岗,热爱本员工作对工作认真负责。
(三)严格按操作规程作业。
(四)负责监视皮带尾滚筒的运转情况,发现皮带跑偏、皮带撕裂及滚筒裹进杂物等异常情况,立即通知司机停机。
(五)负责清除皮带滚筒前后10米的浮煤、杂物。
(六)皮带运转期间发现皮带煤流中夹杂杂物应及时通知皮带司机停机,拾取杂物后方可继续开机。
(七)皮带运转前应检查清扫器、托辊及转动部位以及尾滚筒周围无煤泥托、卡确认无误后方可联系皮带司机开机。
(八)接班后,发现卫生工作没有按规定的要求清扫或清扫不彻底,应及时向队值班人员汇报。
(九)皮带运行放煤时,看尾工注意力要集中不准看书、睡觉,严禁班中喝酒及酒后上岗。
(十)认真执行交接班制度和包机制度。
(十一)按时参加班前会、班后会和每周的安全大会认真完成隐患排查、质量标准化及文明生产工作。
第8篇 安全生产责任制皮带队技术副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)在队长领导下,组织并解决生产中的具体问题,协助队长认真搞好本队安全技术管理工作。
(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施;根据现场条件变化,及时组织编写专项安全技术措施,经各有关部门会审后,负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作,并监督现场执行情况。
(四)负责本队技术档案管理工作,积极向有关单位和部门提供数据和报表,主动接受上级有关部门监督检查和技术指导。
(五)组织本队员工进行技术业务、安全知识的培训,提高员工的安全技术水平和自我保安能力。严格执行“三程”学习,落实《煤矿职工安全手册》相关内容,并带头执行,做到不违章指挥,不强令员工冒险作业。
(六)积极推广新技术、新工艺、新方法,大力开展技术革新,做好增产节约和修旧利废。鼓励员工开展“五小”活动,使用一切手段调动员工学习新技术的积极性。
(七)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,做到与工人同下同上,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。
(八)协助做好本队包保班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行负责,提高班组建设管理水平。
(九)发生事故时,要积极组织抢救,并参加事故的追查、分析、处理,写出事故分析报告和防范措施,并组织落实贯彻。
第9篇 安全生产责任制：皮带队党支部书记
(一)认真贯彻执行党和国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)书记是全队安全教育的第一责任人,监督检查全队范围内各项安全工作的落实情况,保证安全生产工作顺利进行。
(三)加强对党员的党性、党风、党纪教育,不断提高党员的政治素质,充分发挥党员的先锋模范作用,定期召开支部委员会和民主生活会。
(四)负责监督保证党和上级颁布的有关安全法规、条例、文件的贯彻落实,对本队开展的各类安全竞赛活动负责组织和宣传发动,对本队干部员工安全思想教育负总责。
(五)负责组织建立各种兼职的安全网点,发挥群监网的作用,调动各级人员反“三违”的积极性,组织安全纪律检查小分队,每月不定期组织安全检查活动。
(六)提高本队安全质量标准化管理水平,做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强,配合队长做好安全隐患排查工作。
(七)负责员工安全培训工作,定期组织各工种参加安全技术培训,对特殊工种安排参加安全资格培训,必须做到持证上岗,并加强员工的安全思想教育工作。
(八)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任,做到与工人同下同上,坚守岗位,加强检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,监督检查本队带班工作落实情况。
(九)负责本队的班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行监督检查,提高班组建设管理水平。
(十)参与员工工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查及制定本队的落实预防措施的实施情况,协同单位领导做好善后工作。
(十一)负责劳动争议的调查、协调及员工中家庭纠纷的协调处理工作。负责本队职业卫生工作,督促员工正确使用防护用品。
第10篇 安全生产责任制：皮带队电钳工
(一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保安和业务保安能力,熟练掌握电钳工技术,熟知设备性能及维护常识,能够预防事故发生和判断故障原因。
(二)负责皮带机和给煤机等电气部分维护和保养。
(三)负责皮带变电所高低压配电装置检查、试验、维修和保养。
(四)负责硐室及巷道照明、电焊机和硫化机等临时外接电源的安装和盒拆除。
(五)熟练掌握皮带各项安全保护的试验操作并维护完好,确保各类保护灵敏,可靠。
(六)检修后必须认真填写检修记录和各种安全保护试验记录。
(七)学习掌握《电工基础》、《矿山供电》、《煤矿机电设备检修质量标准》和《电子技术》等书籍的有关内容,提高专业技能水平。
(八)配合皮带机司机搞好皮带机检修,及时完成电气环节的操作。
(九)严格执行操作规程,严格执行巡回检查制度,严禁设备带病作业。
(十)按时参加班前会、班后会和每周的安全大会认真完成隐患排查、质量标准化及文明生产工作。
第11篇 皮带队安全副队长安全生产责任制
（一）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全监督、检查工作，对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。
（二）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。
（三）负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施，严格执行“三大规程”，学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。
（四）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并加强员工的安全思想教育工作。
（五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，及时发现并组织消除事故隐患和险情，宣传安全生产的重要性，把安全生产做到实处。
（六）负责本队的包保班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。
（七）定期组织安全生产检查，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，了解员工动态并及时向队长反应，开展好安全竞赛和安全生产月活动。
（八）提高本队安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。
（九）同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工的安全健康。
（十）发生事故后，要保护好现场，并立即上报，积极组织抢救，并参加事故的追查、分析、处理，写出事故分析报告和防范措施，并组织落实贯彻。
第12篇 皮带队技术主管安全生产责任制
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、技术政策等,对本队安全工作负技术责任。
2、根据生产地区变化和设备安装要求,及时编制安全生产责任制和安全技术措施,经批准后,要及时向干部、工人贯彻,并监督执行。
3、经常深入现场,检查作业规程及安全技术措施执行情况。定期组织对设备、保护装置及安全设施进行检测、整定和校验,并认真填写记录。
4、收集整理、分析研究有关技术资料,逐步实现技术管理科学化。
5、对区队施工的工程质量负主要技术责任,及时提供安全质量标准化工作相关技术资料,协助队长做好周安全评估工作,并及时上报隐患旬报表。
6、对员工进行灾害预防及避灾知识教育,提高员工的应变能力,发生事故要亲临现场,协助队长抢救和处理,并参加事故讨论,制定防范措施。
7、组织推广新工艺、新技术、新设备、新材料及先进经验,开展技术革新。
8、经常深入群众调查研究,听取员工建议,学习业务技术,不断更新知识。
9、按时参加队长组织的周安全评估及旬隐患排查工作,针对分管业务存在的问题,及时落实、整改。
10、坚持安全隐患排查自述旬报制度,按时上报安全隐患排查自述旬报表。
第13篇 皮带队副队长安全生产责任制
1、对区队的现场安全生产负全面责任,按时完成每班作业计划。
2、认真组织职工、教育职工遵章守纪,及时制止“三违”现象。
3、做好隐患检查工作,落实隐患整改情况,负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。
4、负责区队安全质量标准化日常工作,按时参加队长组织的周安全评估及旬隐患排查工作,针对分管业务存在的问题,及时落实、整改。
5、严格现场管理,以身作则,坚守工作岗位,认真听取员工反映安全生产中存在的各种问题,并及时落实并负责监督本区队各项安全技术措施的落实情况。
6、按时参加矿、区队相关会议,及时向员工传达上级有关安全精神,教育员工树立安全第一的思想,做到自主保安。
7、认真抓好每班的安全运转,严格执行三大规程,与工人同上同下,负责当班的安全质量标准化工作,及时掌握全班安全情况。
8、应有全局观念,除完成当班运转计划外,并为下班打好基础。
9、认真做好现场指挥、安全运转管理、规章制度落实以及巡回检查工作,做到“四个及时”:发现影响安全生产问题,及时处理;发现违章作业和违犯劳动纪律,及时制止;发现重大不安全隐患,及时汇报并采取有效措施;发现工伤事故,及时抢救。
10、坚持安全隐患排查自述旬报制度,按时上报安全隐患排查自述旬报表。
第14篇 安全生产责任制：皮带队经营副队长
(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)在队长的领导下,协助队长解决生产中产生的财务问题,对全队安全工作在财经上负直接领导责任。
(三)负责已批准的安全技措工程计划所需资金的筹集、使用、对挪用技措资金或浪费等问题要及时进行追查,并提出处理意见。
(四)负责全队材料计划、开票领料工作,经常深入各班组,了结生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号,准确掌握各班组的材料使用情况,编制好各班组的材料核算工作。
(五)严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,做到准确、合理发放。
(六)负责建立、健全有关各项经营管理制度。经常组织有关人员进行防火、防盗等专业性检查和业务保安工作。
(七)下井带班期间,必须掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负领导责任。带班时必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,及时解决生产过程中存在的问题,并向队长反映,提出合理化的意见和建议。
(八)协助做好本队班组建设工作,对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况,提高班组建设管理水平。
(九)抓好全队成本核算,合理安排人员、工时合理利用、降低材料消耗、增产节约和修旧利废等方法条例实行定额管理。
(十)发生事故时,要及时赶赴现场,协助队长指挥抢险并积极安排抢险救灾所需的资金以及协助处理善后工作。
第15篇 皮带队生产副队长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
（二）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全生产工作，对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。
（三）生产副队长对当班工程质量全面负责，严格按照《作业规程》要求组织生产，按照《质量标准化》要求验收当班和上一班的工程质量。
（四）严格执行“三程”，学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。
（五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。
（六）提高安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。
（七）经常组织安全生产检查，召开全队安全生产例会，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
（八）安排生产时，要考虑生产设备的安全系数和承受能力，及人员出勤情况，严禁超设备能力生产。
（九）参加本队的班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。
（十）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并要求员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工安全健康。
（十一）发生事故，要保护现场，并立即上报，积极组织抢救，参加事故的调查处理工作。
