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第1篇 掘进班组长的安全生产责任制
掘进班组长是掘进工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班次现场安全管理全面负责,要按照三大规程组织施工。掘进班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。掘进班组长必须严格按照掘进作业规程组织施工,保证安全。
一、岗位职责
第1条 保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对掘进工作面进行全面的检查(负责检查迎头瓦斯、临时支护、永久支护的使用状况和迎头10m内的支护质量等),发现隐患立即处理,确保安全。
第3条 安全检查以后,对迎头机电设备进行试运转,保证设备运转正常,信号畅通。
第4条 在安排施工以前,按规定准备充足的支护材料。
协调好掘进队各工种的工作,保证其能够按照“掘进工作面作业规程”规定的掘进方式、循环进度等进行施工。
第5条 根据当班出勤人员数和特长,合理安排人员,完成生产任务。
第6条 带领全班人员参加班前会。
第7条 根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决施工中的问题。
第8条 坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,按规定进行超前支护,严禁空顶作业。
第9条 保证掘进工作面的工程质量。
第10条 组织落实劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第11条 保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报。
第12条 监督本班特种作业人员的持证上岗。
第13条 进行放炮前的检查和警戒工作,监督“一炮三检”“三人连锁放炮”等制度的落实。
第14条 监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查物册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。
第15条 掘进工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤率,保证安全。
第16条 本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工人操作。
第17条 保证局部通风机运转正常、可靠。
第18条 保证掘进班组按规定进行探放水。
第19条 及时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第20条 必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第21条 有下列行为之一的,给予掘进班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第22条 煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予掘进班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第23条 掘进班组在生产过程中未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,掘进班组长应负直接责任。
第24条 未严格执行交接班制度或对掘进工作面的检查不认真,掘进班组长应负直接责任。
第25条 未协调好掘进队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照“掘进工作面作业规程”规定的掘进方式、循环进度等进行施工的,掘进班组长应负直接责任。
第26条 不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,掘进班组长应负直接责任。
第27条 本班特种作业人员不持证上岗,掘进班组长应负直接责任。
第28条 不认真进行放炮检查、警戒、落实安全放炮制度的,掘进班组长应负主要责任。
第39条 未认真监督瓦斯检查员的检查操作,掘进班组长应负主要责任。
第30条 掘进工作面发生险情,不适宜进行作业时,未及时命令工人撤退的,掘进班组长应负直接责任。
第31条 本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人作业,掘进班组长应负直接责任。
第32条 掘进班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第33条 本班组的支护质量、巷道成形等工程质量达不到规定要求的,掘进班组长负直接责任。
第34条 未及时发现、整改掘进工作面的安全隐患,掘进班组长负直接责任或主要责任。
第35条 未及时组织班组安全教育,掘进班组长应负直接责任。
第36条 决策失误导致他人受伤害或损失的,掘进班组长负直接责任。
第37条 局部通风不正常,致使掘进工作面无风、风量不足作业的,掘进班组长负直接责任。
第38条 掘进班组不按规定进行探放水,掘进班组长负直接责任。
第39条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,掘进班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,掘进班组长负直接责任。
第40条 对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
第2篇 工厂车间班组长安全生产责任制
工厂车间班组长的安全生产责任制
(一)车间主任、付主任不在时,要履行车间主任、付主任的安全生产职责。督促落实员工执行岗位安全操作规程。
(二)认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品,正确使用防护器具,确保安全生产。
(三)临时调动人员顶岗,必须进行安全生产教育,特殊和重要工种岗位缺员,不得安排无证人员操作。
(四)认真抓好车间布置的班组安全活动,安全检查,事故隐患整改事项工作,支持班组安全员的工作,并将检查记录收集报告车间。
(五)发现各类事故苗子,必须做好交接班记录并负责处理。发生重大事故,必须组织抢救,保护现场,报告车间值班,管理人员和有关领导。
(六)掌管本岗位的安全生产知识,做到不违章指挥。
(七)发现违章作业,必须及时制止和教育改正,防止事故发生。
(八)带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作,保证完好。生产时注意保持通道畅通,停机后做好清洁卫生工作,保证现场清洁、整齐、畅通。
第3篇 运输队班组长安全生产责任制
1、负责当班现场安全、作业及工程质量管理等工作，对本班组安全工作负责。
2、负责班组安全生产日常教育工作，召开进班安全会，严格本班劳动组织和考勤管理，合理安排、调配人员，保质保量安全完成当班提升运输等任务。
3、严格按“三大规程”和安全技术措施组织作业；加强班组管理，坚持跟班作业，做到上班在前，出班在后，巡回检查，坚决杜绝“三违”现象。
4、认真开展作业现场隐患排查工作，坚持现场跟班指挥生产，进班后首先检查作业地点的安全情况，做到自检、自查、自改。发现隐患必须及时处理；对上级部门查出的涉及本班组的安全生产隐患或问题按要求落实整改。隐患不排除和准备工作未就绪不得组织作业。
5、督促班组人员按标准化作业，上标准岗、干标准活。
6、当发生灾害事故时，负责组织人员撤退；班组发生事故后，迅速组织抢救，并按规定向调度室报告。
7、负责本班组人员安全生产责任制的落实。
第4篇 安全生产责任制：施工班组长
一、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识,保护他人意识。
二、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动,开好安全班前会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题立即解决或向上级主管报告。
三、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。
四、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。
五、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。
六、当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。
七、发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。
八、开展好班组的安全无事故竞赛活动,注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬,并纳入评比内容。
第5篇 综掘工作面班组长安全生产责任制
一、按工区领导布置的生产计划,对小组人员合理安排,明确分工,做到任务到组,责任到人,组织严密,互相配合、高产、优质、安全、低耗完成计划。
二、负责掌握工程质量,严格执行(三大规程)和施工措施及安全措施,发现问题,亲自处理。对于工程质量与施工安全出现的问题,班组长是当班现场第一责任人。
三、要当好班组带头人,起到班组表率作用,牢固树立“安全意识、质量意识、节能意识”,加大班组修旧利废工作,坚决做到安全第一、保质保量、节能减排。要以身作则,既发挥指挥员,又发挥战斗员的作风和精神。
四、负责监督并组织综掘机司机认真执行综掘机司机操作规程和岗位责任制,配合、督察机电维修工检修综掘机等主要设备的维修质量。
五、要充分发挥班组人员的生产积极性,把高度的干劲与科学施工相结合,不断探索总结班组施工经验,提高施工技术水平,加快施工进度,提高工程质量,提高工作效率,提高班组工作经济效益。
六、认真负责搞好本班组交接班工作,发扬风格,与上下班搞好团结。
七、主动配合区长、副区长进行工程质量自检、互检、协同验收员进行验收,精益求精,一丝不苟。
八、安排好本班组事假、轮休、保证本班组出勤。
九、召集本班组开收工会,总结本班组生产情况,班组长必须向区长详细汇报工作。
十、必须严格执行安全管理制度,发现问题及时处理,如遇严重情况,必须撤人处理,并向区长汇报。
第6篇 爆破班班组长安全生产责任制
1、认真执行《爆破安全规程》、《爆炸物品管理条例》和公司、项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，对本班组的安全生产工作负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动防护用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后三检查，不违章指挥，不冒险蛮干，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
4、每天检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决。
5、监督爆破员切实遵守爆破安全细则和爆破器材的保管，使用搬运制度。
6、有权严格制止无《爆破作业证》的人员参加爆破作业。
7、检查督促爆破器材的现场使用和剩余爆破器材的及时退库，并检查相关的记录。
8、发生工伤事故时立即报告有关领导，并组织抢救保护好现场，做好记录。
第7篇 施工项目生产班组长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。
（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。
（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。
（四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。
（五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织'三定'，按期整改。
（六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。
（七）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。
（八）在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。
（九）组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，推广安全生产的先进经验。
（十）参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。
（十一）施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。
第8篇 安全生产责任制：工段长(班组长)
1、在车间主任领导下,对本工段或本小组的安全生产职业病防治负责。
2、认真执行机电总厂有关安全生产职业病防治的文件,通知和各种规章制度等。
3、负责向本工段或小组职工进行经常性的安全教育,对新分配职工或实习人员进行安全教育,并指定师傅,监督师徒合同的签订和执行。
4、负责指导和检查本工段(班组)工人认真执行安全操作规程,落实安全生产责任制,防止“三违”现象。
5、负责发动本工段(班组)职工开展技术创新和提合理化建议活动,改进操作,改善劳动条件。协助车间编制安全技术措施。
6、领导本工段(班组)职工支持安检人员的工作,每日共同开好班前会。在生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
7、负责监督本工段(班组)职工合理使用劳动保护用品。
8、参加车间组织的安全检查和事故调查、分析、处理会议。
9、负责组织本工段(班组)职工认真搞好每周一的安全活动。
10、坚持“四不放过”原则,对发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和领导批准后执行。
11、负责班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必须做到定置定位、努力做到安全无事故隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合规定,严禁设备带“病”作业;
12、负责组织全班人员认真辨识危险源,进行风险评价和制定控制方法;每个从业人员要熟知本岗位的“危险源”及其控制措施和应急预案;
13、负责班组内每个从业人员都能认真执行《安全操作规程》和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作;
14、负责特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业;
15、新上岗从业人员(含新换工种人员)必须考核合格和明确专人监护负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于一个月;
16、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业;
17、每周组织本班人员进行设备巡回检查和设施检查,掌握全班所管辖设备的运行和缺陷情况,及 时消除缺陷,确保人身设备安全.制止违章操作(作业)和违反工艺标准.
18、由于重进度,轻安全,忽视工艺质量,拖延或拒绝执行上级指示而造成隐患事故和发生安全事件,应负主要领导责任.由于本人违章作业或违章指挥造成的各类安全事件时,要负主要责任.
第9篇 工贸企业班组长安全生产责任制
1、贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求，全面负责本班组的 安全生产工作；
2、在本班组内创建一个良好的工作氛围，确保将安全工作与生产任务、 成本和质量控制做到同等程度地重视和管理；
3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作规程，教育职工遵章守纪，熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点，指导工 人安全生产，制止违章行为；
4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安 全生产活动，做好各种安全活动记录；
5、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育（即三级教 育的班组级教育
6、组织并参加班组安全活动日及公司要求的其他安全活动，包含安全例 会、检查设备和纠正员工可引起事故的不良行为，并做好活动记录，并提出安全 工作意见和建议；
7、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并做好记录。
8、负责班组安全检查，对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决，如 本班组解决不了，要及时向车间和有关部门上报，并做好临时性保护措施，做好 检查记录；
9、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，积极协助安技部门分 析原因，做好事故教育，措施制定工作，防止重复事故和新的伤害发生；
10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径，也禁止员工如此；
11、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维 护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具，正确使用灭火器材；
12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理，不得乱 堆乱放，不能占交通道，做到文明生产；
13、教育员工遵纪守法，制止违章行为，不违章指挥也拒绝他人违章指挥， 不强令工人冒险蛮干，发现违章现象要及时纠正，不听劝告者按情节予以处罚；
14、组织本班组岗位技术练兵、安全生产竞赛，开展事故预案演练，表彰 先进，总结经验；
15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防 护器具及灭火器材；
16、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁， 文明生产。
第10篇 机修厂班组长安全生产责任制
1、本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任，对本班的安全生产工作进行布置、落实、检查。
2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工按章作业，及时排除安全隐患，尽职尽责，制止“三违”现象，保证安全生产。
3、在厂长的领导下，积极开展工作，有效实施作业计划，协调本班组各岗位、各环节的生产，制定当班、月度工作计划，确保本班组各项生产任务的完成。
4、在保证安全、检修质量的前提下，按时完成生产任务。
5、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化。
6、积极把本班组职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工经专业技术培训，持证上岗。
7、具有环保和节能意识，熟知和辨别本班组的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
8、负责本班组安全设施的健全和使用，改善本班组职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。
9、每月按时将本班组所需的材料、配件情况如实反馈至技术员。 10、负责本班组材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低本组生产运行费用。
第11篇 化工班组长安全生产责任制
1.车间主任、副主任不在时,要履行车间主任、副主任的安全生产职责;督促落实员工执行岗位安全操作规程。
2.认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品,正确使用防护器具,确保安全生产。
3.临时调动人员顶岗,必须进行安全生产教育,特殊和重要工种岗位缺员,不得安排无证人员操作。
4.认真抓好车间布置的班组安全活动,安全检查,事故隐患整改事项工作,支持班组安全员的工作,并将检查记录收集报告车间。
5.发现各类事故苗子,必须做好交接班记录并负责处理。发生重大事故,必须组织抢救,保护现场,报告车间值班,管理人员和有关领导。
6.掌管本岗位的安全生产知识,做到不违章指挥。
7.发现违章作业,必须及时制止和教育改正,防止事故发生。
8.带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作,保证完好。生产时注意保持通道畅通,停机后做好清洁卫生工作,保证现场清洁、整齐、畅通。
第12篇 安全生产责任制：项目分包班组长
1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任;
2. 经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力;
3. 认真落实安全技术交底要求,做好班前讲话,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干;
4. 经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识,行为,发现问题即使解决,并上报有关领导。
5. 发生因工伤亡未遂事故,保护好事故现场,并立即上报。
责任人:
第13篇 煤矿采煤工区班组长安全生产责任制
1、当班生产的组织者和指挥者,是本班组安全生产的第一责任者。
2、熟练掌握作业规程和质量标准,对现场施工工程质量严格检查,对威胁安全生产的隐患立即组织力量排除。
3、抓好工人的正规操作,搞好本班的工程质量和质量标准化工作。
4、认真做好现场交接班工作,接班后,首先检查现场安全状况,确认安全后,方准工人进入施工地点作业。
5、按时交接班,降低员工的劳动强度,杜绝疲劳战和延点行为。
第14篇 项目部班组长安全生产责任制
一、持证上岗，班组长作为本班安全生产第一责任者,全面负责本班的安全生产、工程质量等各项工作。
二、认真执行安全生产法规和安全操作规程，对所辖生产范围内的工人的安全健康负责。
三、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
四、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。
五、对本班违章行为有批评教育、制止的责任，有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
六、在安全的前提下，班组长要努力完成当班的工作任务，并听从队里统一安排布置。
七、班组长对本班火工品负有监督管理权，杜绝丢失浪费，保证火工品按规定领退正常使用。
八、班组长负责本班工分分配，保证公平、公正、公开、按劳分配原则将工人工分分配好。
九、班组长负责本班各类人才的培养，根据需要及时联系各工种人员培训，保证本班各工种人员平衡。
十、当发生事故时，班组长应立即报告本单位有关主管部门，并采取临时处理措施，事故重大必须按措施规定带领本班人员撤到安全地点。
第15篇 探放水班组长岗位安全生产责任制
一、岗位职责：
1、遵守“三大规程”和劳动纪律，开好班组会议。
2、坚持按照设计施工钻孔，保质保量完成工作任务。
3、了解钻机性能、结构、工作原理及技术参数，正确操作钻机，使其处于最佳运行状态，能判断、处理简单的故障。
4、施工前必须检查施工地点的安全状况，对可能出现的安全问题组织班组员工做好妥善处理，检查钻机的稳定，发现问题及时处理后方能开机。
5、施工中应督促班组员工做好自主保安和互助保安，经常检查钻机的稳固性和是否移位，发现问题立即处理。
6、当班工作结束后，组织班组员工清理现场，保持巷道（钻场）整洁，物料堆码整齐，搞好钻机的清洁卫生。
二、应具备的知识和管理能力：
1、经考试合格，取得班组长资格证，并持证上岗。
2、熟悉钻机性能、操作方法，了解钻机性能、结构、工作原理及技术参数。能看懂钻孔施工图，并能提出合理化建议。
3、熟悉公司安全生产各项规章制度、严格按照安全作业规程要求作业，具备协助队长搞好各项安全生产工作能力。
4、具备识别施工现场防治水隐患和排查隐患的能力，遇到事故或危险时能冷静的分析并采取合理的方式组织班组员工进行应对。
三、岗位风险辨识：
1、钻机稳固不牢，可能造成机械伤人事故，上钻杆过程中，注意防止衣袖绞到钻杆上，造成事故。
2、使用有裂纹钻杆，在钻探过程钻杆突然断裂，可能造成钻杆掉落砸伤人员。
3、在打钻过程中，有毒有害气体突然向作业地点涌出，造成人员中毒或窒息。
4、带电搬迁移动、检修电气设备，易造成人身触电事故。
5、在打钻过程中导通含水层，将导致水害事故发生。
6、在移钻机时，巷道底板不平稳，受力不均匀可能钻机倾倒伤人。
四、履行岗位安全管理职责的工作标准及具体措施：
1、严格按章操作，严禁违章作业，严禁出现野蛮施工和冒险作业行为。
2、负责大修计划的上报及月度材料计划的编制，负责施工现场相关数据记录、图纸的使用和保管、区队施工记录填写，竣工后的验收记录填写。负责向调度室汇报当班出勤情况和完成工作量。带领当班班组人员安全升井。
3、负责督促检查本班组职工认真执行各项探放水管理制度、岗位责任制以及“五步工作法”落实情况，及时纠正和改进出现的问题。负责班组职工的安全思想教育和日常安全培训。负责班组员工工效考核。
4、能够发现气体超限或氧气不足，并立即组织班组员工进行处理。处理不了的立即停止施工，撤出人员，设置警戒，进行汇报。发现顶、帮活矸活石要先组织处理再施工。发现设备运行异常，组织员工检修合格后再继续施工。
5、督促员工按照安全技术措施要求和图纸施工。督促并监督员工在施工前及时填写“五步工作法”。监督员工施工完毕后对清理现场文明卫生清理，材料堆放，断电、供水阀门关闭和排除积水。督促员工施工后对钻机的检修保养和对回收后不合格的筛检。
五、责任制目标及考核奖惩：
对违反以下规定的，将按照公司和区队相关规章制度进行相应处罚：
1、未按照班前会工作安排完成当班任务。
2、未检查施工工具、设备是否完好，造成事故的。
3、未按照图纸设计施工，清理现场文明卫生。
4、未坚守工作岗位，协调解决工作中出现的各类问题。
5、未向区队、调度室进行“一班三汇报”、汇报出勤情况及工作量的。
6、未进行现场隐患排查，施工前敲帮问顶，造成片帮冒顶伤人。
7、未按规定组织检修设备，造成设备损坏的。
8、发生灾害时不能按照预案组织员工救灾或撤离的。
