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安全生产六要3篇

发布时间:2023-03-30 12:48:02 查看人数:94

安全生产六要

第1篇 天脊煤化集团班组安全生产“六要诀”

天脊煤化集团在回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例后认为:安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。班组是第一道关口,必须做到:安全思想偏不得,安全规程违不得,安全知识缺不得,安全费用省不得,安全质量差不得,安全工作懒不得。

一、安全思想偏不得。少数班组长嘴上把安全第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位,如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上煤数量,不管上煤质量;工人只求上够数量就行,不管煤中混有矸石、铁块,使振动筛、除铁器投运不良。结果造成造气炉因煤中矸石多,铁块卡,使造气炉产气中断,少产合成氨30吨。违反了公司“精料、连运、降耗”的安全生产指导思想。

二、安全规程违不得。化工安全规程规定在检修作业过程中,进入槽罐,必须有专人监护,而某厂合成车间检修班在检修吸附器时,未办理入罐作业票,监护人员又擅离现场,从分子筛中泄出的co气体造成4人中毒。多亏监护人返回现场,平台上已不见一人,往冷箱里看,4人全部中毒倒下。及时救出,人工呼吸、输氧才脱离危险。因此,必须强调,规程是科学的总结,血的结晶,打不得半点折扣,来不得半点马虎。

三、安全知识缺不得。少数班组长安全知识缺乏,酿成的事故和造成损失屡见不鲜。如某厂检修班,检修干燥机减速机,为图省事不搭脚手架,班长李某领了空油桶做脚手架,然后令杜某进行气割作业,结果空油桶发生爆炸,使气割工和另1名现场工人受伤。这就是安全知识缺乏造成的后果。

四、安全费用省不得。某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱太多,短期行为的思想作怪,不采取果断措施补救,结果造成事故发生。如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗工号多次发生堵塞现象,至少每月吹扫1次,全系统停车二至三天,损失巨大。1994年大修时痛下决心,投入巨资进行投入120万元,每年可创直接经济效益400万元,回报率很高。可见安全费用的投入省不得。

五、安全质量差不得。化工设备是化工生产的物质基础,化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方向。如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中,检修氨压缩机组时,因检修质量不好,至使该机组反复揭盖达6次之多,严重地制约了整个系统的正常开车,给安全开车设置了重重障碍,迫使厂部提出“开起来,稳下来,拿出产量来”的口号。实践证明,安全质量差不得,决不能马马虎虎。

六、安全工作懒不得。在班组的生产过程中,由于对安全工作的懒惰,造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时,检修人员未按工作票的要求,擅自对带电的6000v母线挂设接地线,造成对地放电,电弧光将2人烧伤。事后分析其原因是:(1)没有按程序进行验电工作;(2)操作6000v母联开关小车,未经电调同意;(3)操作者未按电气图进行检查确认,盲目作业;(4)操作时未按规定戴绝缘手套;(5)工作这前已在工作票上填写了要进行的工作并签了字;(6)无人监护、联系不周。这些违章现象均是一个懒字在作怪。

通过事故教训,得出企业安全生产的关键在班组。事故付出了血的代价和巨大的经济损失,交了高昂“学费”凝成了班组安全生产六要诀。从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点,进而确保企业的安全生产,定能收到良好的效果。

第2篇 班组安全生产“六要诀”

回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例,血的教训使我们体会到:安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。班组是第一道关口,必须做到:安全思想偏不得;安全规程违不得;安全知识缺不得;安全费用省不得;安全质量差不得;安全工作懒不得。

(1)安全思想偏不得 少数班组长嘴上把安全第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位。如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上煤数量,不管上煤质量;工人只求上够数量就行,不管煤中混有矸石、铁块,使振动筛、除铁器投运不良。结果造成造气炉因煤中矸石多,铁块卡,使造气炉产气中断,少产合成氨30t。违反了公司精料、连运、降耗的安全生产指导思想。

(2)安全规程违不得 化工安全规程规定在检修作业过程中,进入槽罐,必须有专人监护,而某厂合成车间检修班在检修吸附器时,未办理入罐作业票,监护人员又擅离现场,从分子筛中泄出的co气体造成4人中毒。多亏监护人返回现场,平台上已不见一人,往冷箱里看,4人全部中毒倒下。及时救出,人工呼吸、输氧才脱离危险。因此,必须强调,规程是科学的总结,血的结晶,打不得半点折扣、来不得半点马虎。

(3)安全知识缺不得 少数班组长安全知识缺乏,酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。如某厂检修班,检修干燥机减速机,为图省事不搭脚手架,班长李某某领了一个空油桶做脚手架,然后令杜某某进行气割作业,结果空油桶发生爆炸,将气割工和另一名现场工人伤害,受了伤。这就是安全知识缺乏造成的恶果。

(4)安全费用省不得 某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱太多,短期行为的思想作怪,不采取果断措施补救,结果造成事故发生。如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象,至少每月吹扫一次,全系统停车二至三天,损失巨大。1999年大修时痛下决心,投入巨资进行改造,确保了安全稳定连续运行,日增合成氨产量1oot。投入120万元,每年可创直接经济效益400万元,回报率很高。可见,安全费用的投入省不得。

(5)安全质量差不得 化工设备是化工生产的物质基础,化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方面。如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中,检修氨压缩机组时,因检修质量不好,致使该机组反复揭盖达6次之多,严重地制约了整个系统的正常开车,给安全开车设置了重重障碍,迫使厂部提出开起来、稳下来、拿出产量来的口号。实践证明,安全质量差不得,决不能马虎凑合不在乎。

(6)安全工作懒不得 在班组的生产过程中,由于对安全工作的懒惰,造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时,检修人员未按工作票的要求,擅自对带电的6000v母线挂设接地线,造成对地放电, 电弧光将二人烧伤。事后分析其原因是:①没有按程序进行验电工作;②操作6000v母联开关小车,未经电调同意;③操作者未按电气图进行检查确认,盲目作业;④操作时未按规定戴绝缘手套;⑤工作之前已在工作票上填写了要进行的工作并签了字;⑥无人监护、联系不周。这些违章现象均是一个懒字在作怪。

通过事故教训,得出企业安全生产的关键在班组。事故付出了血的代价和巨大的经济损失,交了大学费凝成了班组安全生产六要诀。从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点,进而确保企业的安全生产,定能收到良好的效果。(

第3篇 基层工会组织抓好“六要”促进安全生产

电力工会组织在促进基层安全生产中要有所作为,必需通过维护电力职工安全生产权益的途径来达到促进电力安全生产目的。工会组织如何去维护职工的安全生产权益呢我个人认为应该从以下几方面着手。

一、心要实

作为工会组织去维护职工安全生产权益的工作人员必须有过硬的本领,否则遇到损害职工安全生产权益的情况时,就好象是手里捧着烫山芋而无从下手。维权的工作人员心里要有一些实在的东西,一个从事安全业务的行家能手要练就三项本领:首先是电力生产技术、理论懂行,做到“四要”(电力生产技术要懂,电力生产过程要清楚,电力安全生产规程要熟,电力安全事故的危险点在哪里要会),懂得从技术、管理上维护职工的安全生产权益;其次是法律法规懂行,国家的有关法律法规要熟知,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国劳动法》、《工会劳动保护监督检查员工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》、《工会小组劳动保护检查员工作条例》等,懂得依法维护职工的安全生产权益;最后是工作方法懂行,要有调查研究能力,有综合分析能力,有解决问题能力。因此,工会组织要积极实施“维权工作人员素质工程”,建立科学的培训制度,按照电力生产的特点注重维权工作人员的培养、选拔,锻造一支强有力适合电力行业要求的维权工作人员队伍,增强工会维权方面发言的权威性,加强维权的力度。

二、眼要明

电力生产有“五多”、“一广”(生产设备种类多、生产过程多、安全规程制度标准多、工作人员多、工种多、工作面广),工会组织在维护职工安全生产权益时难度很大,找好维权工作的切入点是关键。我认为主要应从人员、设备、管理、制度四方面着手。对人员能够及时准确指出工作中的各种违章行为,对设备判断是否符合国家安全运行标准,对管理重点看清企业的管理措施是否到位,对制度要查明电力安全生产的规定是否有缺漏、错误,善于通过总结分析及时找出安全生产中的薄弱环节,并制订出相应的反事故措施,做到预防为主,创造良好的电力安全生产基础,使电力职工的安全生产得到保障。

三、腿要勤

工会组织维护职工的安全生产权益单靠嘴巴说,不到现场监督检查,不掌握第一手材料,就发现不了问题,很容易脱离实际,维权工作会产生形式主义和主观主义,变得软弱无力,成空架子,形同虚设。工会组织要建立现场监督检查工作制度,确保维权工作人员能经常深入生产现场、深入职工,了解生产实际,了解职工对做好电力安全生产的意愿和需求,掌握电力安全生产动态,及时发现和处理安全生产中遇到的问题,使维权工作更能贴近职工的生产实际,摸得着,看得见,真正做好职工权益维护者角色。

四、耳要聪

电力生产线点多面广,仅靠少量人很难做到全过程、全方位监督安全生产情况,难免在某些生产环节出现监督脱节的问题。因此,工会组织在维护职工的安全生产权益时,要充分发挥工会的特色和优势,依靠群众,发挥群众性监督检查的网络作用,组织和动员广大职工群防群治、防治结合,查找事故隐患和职业危害作业点,建档跟踪,治理整改,消除隐患,努力促进企业劳动条件的改善。建立健全劳动保护监督检查网络,重视发挥工会劳动监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员的作用,形成下情上达,监督到位。建立工作制度,落实好基层工会的监督检查职责,形成有序的、有效的工作,达到工作有人做,事事有人管,事故有人处理。调动广大职工的积极性,争取他们的支持和参与,依靠职工提合理化建议,实施有效监督,真正做到群防群治。充分利用电力企业现有的现代化的信息管理资源,建立健全安全管理信息系统,使安全生产信息及时上通下达。

五、嘴要说

工会组织要认真听取职工群众在电力安全生产方面的意见和要求,做好调查分析工作,及时向企业领导反映,积极争取企业领导的支持,重点在企业中推动以下几项工作的开展:建立电力安全的全过程管理制度;强化安全标准化管理;建立职工安全培训制度,加强职工的安全培训;加大科技投入的力度,向科技进步要安全。从安全制度上、人员素质上、科技进步上促进电力的安全生产,提高职工安全生产权益的保障水平,满足职工的安全需求。

六、骨要硬

工会组织在维护职工的安全生产权益时,要实事求是,依法维护。工会要积极推进劳动合同和集体合同工作,把劳动保护落到实处。帮助指导职工签定规范的劳动合同,对生产劳动中的劳动保护和劳动条件应该提出明确的态度,要具体化,如应载明保障从业人员劳动安全、防止职业危害、依法为从业人员办理公伤社会保险、为从业人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品、对从事有职业危害作业的从业人员定期进行健康检查等;对合同中不符合国家规定、不公平的条款,要据理力争给予修改,如企业与从业人员订立的免除或者减轻其对从业人员因安全事故伤亡依法应承担的责任条款,确保从业人员的合法权利不受侵害。充分发挥职代会、职工大会的作用,建立企业定期向职代会或职工大会报告安全生产工作制度。对不符合党和国家安全生产方针、政策、法律法规规定的规章、制度提出修改意见和建议,对企业侵害职工安全生产权益的行为,毫不妥协向企业提出予以纠正,切实维护职工的合法权益。在电力生产过程中,工会组织的维权工作人员遇到违章作业行为时,不要做老好人,要一身正气,敢于动真,敢于碰硬,要讲清道理,指出错误,及时向上反映,采取措施立刻制止冒险违章作业行为,在发生安全事故时,坚决坚持“三不放过”的原则,为实现保人身安全、保设备安全、保电网安全的目标,不断促进电力安全生产水平,企业效益再上新台阶而做出新贡献。

安全生产六要3篇

天脊煤化集团在回顾和总结近年来化工生产中的典型事故案例后认为:安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。班组是第一道关口,必须做到:安全思想偏不得,安全规程违不得,安全知识缺不得,安全费用省不得,安全质量差不得,安全工作懒不得。一、安全思想偏不得。少数班组长嘴上把安全第一叫得很响,而思想上却总是把产量利税放在首位,如某厂原料车间供煤班组,班长只要求上…
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