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第1篇工程项目安全生产分包方控制措施 第2篇工程分包方管理人员安全生产职责权限 第3篇分包方经理安全生产职责权限 第4篇分包方管理人员安全生产职责与权限 第5篇分包方管理人员安全生产职责权限 第6篇工程分包方经理安全生产职责权限 第7篇分包方经理安全生产职责与权限 第8篇分包方负责人安全生产岗位职责 第9篇分包方负责人安全生产岗位责任制 第10篇装修工程分包方负责人安全生产岗位责任制
第1篇 分包方管理人员安全生产职责与权限
1）按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2）进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3）进行安全生产自检及跟踪检查，及时消除安全隐患。
4）落实人员进行安全隐患的整改实施。
5）做好相应的安全记录。
6）处理一般工伤事故，落实纠正预防措施的实施。
第2篇 工程分包方经理安全生产职责权限
工程项目分包方经理安全生产职责与权限
1)负责安全保证计划中的人员和物资及措施的落实和实施,保证安全生产体系的顺利运行。
2)严格控制进场的安全防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的安全控制,实施现场标准化管理。
3)协同参与定期安全检查和适时检查,落实人员整改,积极消除安全隐患。
4)组织实施安全教育及培训,做好人员动态管理,保持相应的安全记录。
第3篇 分包方经理安全生产职责与权限
1）负责安全保证计划中的人员和物资及措施的落实和实施，保证安全生产体系的顺利运行。
2）严格控制进场的安全防护用品、设施的合格状态，实施施工现场全过程的安全控制，实施现场标准化管理。
3）协同参与定期安全检查和适时检查，落实人员整改，积极消除安全隐患。
4）组织实施安全教育及培训，做好人员动态管理，保持相应的安全记录。
第4篇 分包方负责人安全生产岗位职责
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
5、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。
第5篇 装修工程分包方负责人安全生产岗位责任制
装修工程分包方负责人安全生产岗位责任制
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报总包单位有关负责部门。
交底人:
被交底人:
日期:
第6篇 分包方管理人员安全生产职责权限
1)按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2)进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3)进行安全生产自检及跟踪检查,及时消除安全隐患。
4)落实人员进行安全隐患的整改实施。
5)做好相应的安全记录。
6)处理一般工伤事故,落实纠正预防措施的实施。
第7篇 工程项目安全生产分包方控制措施
工程项目安全生产分包方的控制
1、对分包方的评价内容:
1.1资质证明。
分包方应具有相应资质证明,内容包括营业执照、资质等级证收、经营手册、外省市企业进沪许可证等。
1.2施工业绩。
主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。
2、考察施工现场
工程项目部组织有关人员,对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本工程项目部安全生产要求,确定合格的分包方。
3、对分包方的管理:
3.1分包合同:
(1)工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单,安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。
(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核实、检查、督促分包方配合和实施。
(3)分包方对分包项目制定的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行审核的确认。
4、控制点:
4.1分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。
4.2进场一周将施工人员的'五证'登记造册,并送交工程项目部归档,以备政府行业、安全管理部门核查。
4.3非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。
第8篇 分包方负责人安全生产岗位责任制
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
4、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报总包单位有关负责部门。
第9篇 分包方经理安全生产职责权限
1)负责安全保证计划中的人员和物资及措施的落实和实施,保证安全生产体系的顺利运行。
2)严格控制进场的安全防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的安全控制,实施现场标准化管理。
3)协同参与定期安全检查和适时检查,落实人员整改,积极消除安全隐患。
4)组织实施安全教育及培训,做好人员动态管理,保持相应的安全记录。
第10篇 工程分包方管理人员安全生产职责权限
工程项目分包方管理人员安全生产职责与权限
1)按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。
2)进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。
3)进行安全生产自检及跟踪检查,及时消除安全隐患。
4)落实人员进行安全隐患的整改实施。
5)做好相应的安全记录。
6)处理一般工伤事故,落实纠正预防措施的实施。
