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煤业公司安全生产7篇

更新时间:2024-11-12 查看人数:43

煤业公司安全生产

第1篇 煤业公司总工程师安全生产责任制

第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律法规和技术规范,落实上级有关安全工作的指示、指令,对公司安全技术管理负责,对公司“一通三防”工作负全面责任,是公司安全技术管理的第一责任者。

第二条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》和煤矿“三大规程”组织指挥生产,参与公司安全生产重大决策。

第三条 组织编制公司安全生产长远规划、安全技术发展规划等重要的安全技术管理制度,并组织实施。

第四条 督促、检查各单位安全生产工作,制定改善劳动条件和减轻劳动强度的技术措施。

第五条 定期组织排查重大安全隐患,研究制定重大隐患治理方案措施,对本公司的重大隐患排查治理工作负技术责任。

第六条 负责审批矿井重大安全技术措施、矿井灾害预防处理计划、矿井安全技措工程计划等。

第七条 负责组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的应急预案。

第八条 负责组织审定新设备、新工艺、新技术推广应用过程的安全技术措施。

第九条 负责组织公司的学习,引进、消化、吸收国内外先进安全技术,组织公司安全技术方面的科研和技术攻关,技术交流,抓好安全方面新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用。

第十条 负责公司及所属单位通讯、信息系统安全运行,定期进行安全运行检查,发现问题及时处理解决。

第十一条 经常深入现场,检查指导安全技术措施实施情况,及时解决安全技术难题。

第十二条 组织重大技术难题的科研攻关,以及安全生产科学管理经验和先进技术的推广。

第十三条 组织建立健全分管范围内的各级各部门安全生产责任制和各项规章制度,操作规程。

第十四条 发生事故时,协助公司主要负责人,组织进行事故抢险救灾工作,审查抢险技术措施,参加事故的调查分析。

第十五条 对公司的开采设计、改变通风系统设计、采区设计,水平延伸、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水等安全措施等进行审查。

第十六条 协助副经理抓好公司煤炭安全生产,不断提高矿井抗灾能力,预防事故的发生。

第2篇 煤业公司经理安全生产责任制

第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,落实上级有关安全工作的指示、指令,对安全生产工作负全面领导责任,是安全生产的第一责任者。

第二条 建立健全各级各部门各岗位安全生产责任制和管理制度,制定公司安全生产目标,并组织实施。

第三条 主持召开安全生产例会、安全办公会议,定期对安全现状进行分析,研究解决全公司生产、建设、生活、后勤等系统的重大安全问题,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。

第四条 组织制定煤业公司长远安全规划和年度安全技术措施计划及改善劳动条件的规划,并组织实施。

第五条 负责公司的重大安全隐患的排查治理工作。定期组织安全检查,对本单位所存在的重大安全隐患,及时组织有关部门和人员分析研究,及时解决。

第六条 负责落实各级安全生产责任制,督促副职抓好安全生产工作。

第七条 对职工进行安全和遵章守纪教育,督促干部职工做好本职范围内的安全工作。

第八条 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”的原则。贯彻和落实安全生产方针,和基层签订安全生产责任制。

第九条 矿井发生重大事故时,必须立即赶到现场指挥救灾,并立即报告上级主管部门,根据事故性质启动相应的应急预案,组织抢险领导组,通知矿山救护队,立即组织抢险救灾。

第十条 组织对重大伤亡事故的调查分析,坚持“四不放过”原则,查清事故原因追查责任人,接受教训采取防范措施。

第3篇 煤业公司经理助理安全生产责任制

第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级指示,坚持“安全第一、预防为主”的原则;监督各单位贯彻落实有关安全生产法律、法规、文件、规程、措施的执行情况,参与公司安全生产重大问题决策。

第二条 协助经理搞好日常工作,对分管范围内的安全工作负责。经常深入基层调查研究,了解基层情况,掌握安全动态,为经理决策提出合理化意见和建议。

第三条 负责组织宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。

第四条 负责监督各单位职工安全教育培训工作。

第五条 负责组织审查经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议文件起草工作。

第六条 负责安排上级安全检查的接待、组织工作。

第七条 负责组织协调各单位进行证件的申领、换发等涉外事务。

第八条 负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、建立、健全安全生产责任制,并组织实施。

第九条 负责组织分管范围内的安全检查和专项检查,及时排查,治理各类隐患和重大危险源。

第十条 参与安全事故的现场抢险、调查处理和分析工作。

第十一条 定期组织召开会议,研究解决安全生产中的重大问题。

第十二条 抓好安全工作的落实,将安全工作与业务工作相结合。

第十三条 抓好员工的安全教育和技术教育培训,提高员工的整体素质。

第4篇 浅谈夏门煤业公司安全生产管理模式

我公司是一座设计能力90万t的改扩建矿井。公司始终抓住安全生产管理工作,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。取得了连续数年安全生产无事故的可喜成绩。下面我就目前形势总结一下我们的相关经验。

一、建章立制责任明确,形成科学的管理体系

1.1建章立制我们首先是建章立制,实现安全管理制度化,走依法治矿之路。2010年,我们结合矿井实际组织人员制订了130个工种岗位责任制和51个安全责任制,并相应制定一通三防、机电运输等管理办法和安全奖惩办法,并逐年完善,2011年又进行了重新修订,从而使安全工作有章可循。

1.2安全管理目标化,依靠目标的激励作用充分调动干部职工的积极性和创造性,,针对全年的安全目标、责任追究和重点工作措施做出明确规定,坚持“谁主管、谁负责”,一级对一级负责的原则,层层分解安全指标,坚持把安全情况作为否决指标直接与工资、单位负责人的任用挂钩,实行压力层层传递,在全矿形成了个人保班组、班组保部门、部门保全矿的责任包保体系。

1.3安全管理网络化全矿形成了横向到边!(即各职能部门对安全工作负责)、 纵向到底!(即上从矿长全面负责,下至每位职工的遵章守纪)的全方位、立体式的安全管理网络。

二、强化基础规范行为,培育按章办事的习惯

2.1以人为本,强化干部、职工的素质基础在决定企业安全生产状况的诸多要素中,人是最关键的要素,职工是安全生产活动的主体,先进的设备要靠人来使用,文明的施工环境要靠人来创造,严格的管理手段要靠人来执行,因此,必须全面提高职工整体素质。在这方面,我们主要依赖于持之以恒的安全宣传培训。近年来,矿对安全宣传教育培训工作长抓不懈,建立了以安监处长为首的培训管理体系,矿要求全矿上下要象完成经济指标那样,将培训工作当做硬任务来完成,仅2011年副总以上领导授课就达10余场次。我们还在职工中开展了全员素质达标活动。通过强化培训,干部的管理水平和职工的操作技能有了大幅度提高。与此同时,发挥党群部门的优势,形成合力,开展多种形式的宣传教育活动,对职工施加潜移默化的影响。

2.2推进技术创新,完善安全装备,强化安全生产的物质基础我们始终坚持“ 管理、装备、培训”并重的原则,加大安全投入,完善安全技术装备,不断提高矿井防灾、抗灾能力,从根本上改变矿井面貌,改善职工劳动条件,努力使矿井变为 “本质安全型”。自2011年初发现一氧化碳超标后,加大了一通三防的投入,2011年共计投入---万元以上,主要解决了移架喷雾、监控设施、气体分析、检测等问题,目前矿井已形成了通风系统、监控系统、束管监测系统、防尘系统等四大一通三防系统,提高了矿井的综合抗灾能力。

2.3加强质量标准化建设,坚持在标准化的前提下组织生产, 建立了安全质量标准化考核组,高起点、严要求,做到年有规划,月有计划,严格考核,杜绝了重大质量事故的发生。

2.4  推广应用先进的三维地震勘探技术,获取较为准确的地质资料,为规避地质风险、优化开采设计提供了科学依据。

2.5规范行为,培养干部按章指挥、员工按章作业

(1)大力提高干部管理水平,强化干部作风建设。每年对全矿队以上干部至少进行一次轮训,加强安全生产法律、法规和方针政策的学习,建立了领导干部安全诫勉和干部安全责任追究制度。严格现场管理,严格执行干部值班、下井的有关规定,要求跟班干部必须参加班前会,与工人同上同下,跟班的首要任务是解决现场安全隐患,矿安监处加大监察力度,监察情况定期通报全矿。

(2)严把规程措施的编制、审批、贯彻、执行关,提高规程措施的针对性和现场执行中的严肃性及权威性,克服干惯了、看惯了、习惯了的三惯思想,对现场不按规程措施施工的,一律作为事故追究有关人员的责任。

(3)狠反三违、严肃查处事故,提出违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀的观点,制定了反三违、反事故斗争专项活动实施意见和事故追查处理规定,按照四不放过原则对查处的 三违人员和事故责任者从严从重处理,2011年,共查处三违人员70余人次,并按制度处分。

三、重奖重罚,注重安全激励

3.1实行安全质量挂钩工资制度把风险机制和承包机制引入安全管理,将各单位工资总额的15%与当月单位安全质量情况挂钩,制定严格的考核标准,按月考核兑现,使基层单位和职工实实在在地感觉到安全是最大的效益。这样通过经济杠杆的作用,把安全压力一级一级地传递到每个职工身上,经过共同努力,再把经济压力转化为安全成果,确保实现安全目标。

3.2实行重奖重罚制度矿专门设立安全基金,资金来源一是每月提取各单位工资总额的2%;二是矿注入一定资金;三是上级安全奖励和各项安全罚款。安全基金全部用于安全奖励。每年矿安全一号文都对安全奖罚做出明确规定,2011年我们规定:对实现安全生产的单位每季每人奖励100元,管理干部加倍奖励;发生死亡事故不予返还提取的2%工资总额,同时按单位工资总额的2%予以处罚,发生重大非伤亡事故给予责任单位罚款2000~5000元。自2011年以来。累计罚款近10万元,安全奖励近10万元。

3.3开展各项安全竞赛活动定期评选安全生产标兵、先进生产者、先进单位并进行奖励,对避免重大事故的有功人员予以重奖,例如:2011年3月,我矿井下发生一氧化碳泄露事故,我们对发现和抢险及时的有功人员每人奖励---元,通过奖励,发挥了典型示范作用。

四、强化安全监督形成有效的监督机制和体系

4.1强化安全监察

加强专业安监队伍建设,大力提高安监人员素质,对安监员定期进行末位淘汰,要求安监人员发扬三铁精神来行使停止作业权、经济处罚权、隐患整改监督权和行政处分建议权。实行安监员分片包干责任制,重点头面实行24h不间断盯班。

4.2建立群众性安全网,充分发挥群监网员安全组织的第二道防线作用。这些群众性安全组织遍布全矿各个单位和岗位,对矿井安全生产进行全方位的监督,做到了齐抓共管。

4.3建立隐患排查整改制度定期对全矿各大系统进行隐患排查,经筛选后进行a、b、c隐患等级确认,按照项目、措施、人员、资金、时间 五落实的原则进行落实整改。1年来,共排查整改a级隐患8条,b级隐患56条。

4.4安全检查制度化、经常化每月由矿长亲自组织进行3次全矿安全大检查,配合各项专项检查,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。2年来,共组织全矿性安全大检查18次,查出并督促整改问题400余条。

4.5建立安全建议和举报投诉制度在办公楼、生产楼等地点设立了安全建议、投诉箱,号召职工积极为安全管理提出合理化建议,及时举报投拆违章指挥、违章作业行为,将各级管理干部是否按章作为广大职工举报投诉的重点,增强了干部依法管理安全的意识。几年来在安全生产管理工作深刻领会到一个道理:在现代化工业生产中,事故的原因很多,有人的不安全行为、物的不安全状态、作业场所的缺陷等,所有这些因素涉及诸多方面,但是最根本的一条,就是要牢固树立安全第一的观念,正确处理安全与生产的关系,只有这样,才能有效地防止事故,促进煤矿持续稳定发展。

山西煤销集团夏门煤业有限公司安监部

闫中龙2012-10-26

第5篇 煤业公司安全生产基础强化年活动实施方案

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,按照十八大报告提出的“强化企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故”的部署要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,积极实践“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的思路,扎实开展以“123455”为核心的“基础强化年”活动,加强安全宣传,加强责任落实,强化安全管理,进一步推动各项安全生产管理制度的落实,促进我矿安全形势持续稳定好转。

二、活动时间

2022年元月5日至12月31日

三、活动目标

1、工人实现零违章。个人消灭“三违”现象。

2、队组实现零隐患。队组消灭各类不安全隐患。

3、全矿消灭轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故。

四、组织机构

为加强煤矿安全生产“基础强化年”活动的领导,矿成立煤矿安全生产“基础强化年”活动领导小组

组长:马源

副组长:李中文、韩炳德、纪文海、田堃、王宽、王富元

成员:刘宝国、王权、常德明、刘国进、常贵生、

党新库、郝宏玉、张义

领导小组下设活动办公室,办公室设在安检科,具体负责全矿煤矿安全生产“基础强化年”各项活动的组织、协调、指导和考核工作。

办公室主任党新库兼任。

五、活动内容

(一)突出预防为主,构建事故防范机制

1、牢固树立安全理念。坚持以人为本,进一步牢固树立安全发展理念,始终把安全生产工作放在一切工作的首位,立足我矿安全生产环境和实际情况,超前防范、超前管理,进一步把安全工作作细、作实,真正做到警钟长鸣、常抓不懈。

2、深入开展安全专项检查活动。⑴每月组织三次安全检查,对全矿“一通三防”工作、防治水工作、顶板管理工作、提升运输管理工作、火工品管理工作等进行全面检查;⑵结合雨季“三防”工作要求,每月组织雨季“三防”检查2次;⑶按照上级要求深入开展以“123455”为核心的“基础强化年“活动;⑷组织一次应急救援演练。

3、实现隐患排查治理制度化。各部门要按《安全生产隐患排查、治理和报告制度》的要求,开展经常性的隐患排查、治理工作。要充分利用安全检查、安全生产调度会、安全办公会议、班前会等时机,深入开展隐患排查工作。对排查出的隐患,要及时整改;当班不能整改结束的,要记入隐患排查、整改台账,明确隐患整改的责任人,实行隐患整改跟踪管理,整改结束经验收合格后方可消号。

(二)加强宣传教育,抓好队伍建设,提高从业人员整体素质

1、加强安全宣传工作。深入开展以“123455“为核心的“基础强化年”为主题的活动,大力宣传安全生产法律法规和政策措施。各单位要组织职工开展形式多样的宣传、学习活动,把安全发展理念真正落实到每个职工心中,营造良好的安全生产氛围。

2、加强职工培训工作。大力推广“手指口述安全确认法“,帮助员工通过心想、眼看、手指、口述,确保按规程标准化作业,塑造员工的安全生产行为。积极推行”变招工为招生“制度,采用先进校后入矿、先培训后上岗的管理模式。所有上岗职工都必须进行岗前培训,未经安全培训的不得上岗作业,特种作业人员按国家有关规定培训合格并取得操作资格证书。活动期间,对科、队长、班(组)长、瓦检员每月进行一次安全知识考试,对考试不及格人员进行停班学习,补考及格后方可上班,努力培养高素质的安全专业人才。活动期间,各部门要积极开展形式多样的培训教育,除矿组织的培训外,各队、各班组还要利用班前会等时间,充分开展职工培训教育,实现依法生产、安全生产。

(三)加强重点环节管理,有效遏制重特大事故发生

1、加强“一通三防”管理。大力推行并积极实践“人人都是通风员“安全理念, “一通三防”工作是煤矿管理的重点,各职能部门要严格管理制度,采取措施杜绝采掘布局不合理、通风系统不完善、无风及微风作业现象,杜绝“三超”生产。在瓦斯防治方面,要严格执行“以风定产”措施,严格瓦斯防治的三道防线,要随着生产地区的调整及时调整和校验甲烷传感器,确保瓦斯监控系统完好,把瓦斯管理各项制度落到实处。

2、加强防治水管理。认真贯彻落实国家安监局《煤矿防治水规定》,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。全面推行“物探先行、钻探验证、化探跟进“的探测程序;积极开展水文地质条件分析预测;在探放水方面,加快实现探放水工作的”三专化“,强化探掘分离制度;探放水队和技术科要充分利用我矿配置的探水钻机,及时对采、掘工作面进行探放水;汛期要对矿井地貌进行一全面的防治水检查,严防雨水由地表裂隙进入井下;技术科要完善相关水文图纸资料,加强预测预报,完善应急预案,切实提高水害防治能力。

3、在机电设备的管理方面,要按照要求有计划地淘汰落后技术装备,提高煤矿机电管理水平;认真做好设备的检查检修,请具备资质的单位对避雷装置、排水装置、通风系统、提升设备进行检测鉴定,确保设备运行安全。

4、加强安全生产现场管理,杜绝和减少“三违”现象,防范事故发生。在煤矿安全生产“基础强化年”活动期间,要严格落实领导带班下井制度,确保每班都有一名矿领导带班下井,与工人同时入井,同时升井;活动期间,每班入井带班的科长不能少于2名,负责全井的安全生产调度指挥;队组作业每班必须有一名队长入井带班,现场指挥,跟班到点,与工人同上同下;各班组长要在检查员的配合下做好本班工作范围内的隐患排查工作;每名生产现场作业的职工,要做好本作业范围内的隐患排查工作。

5、加大反“三违”工作力度。为杜绝“三违”,遏制事故,入井带班科长,安检科检查员,在活动期间每人每月必须查“三违”一起,活动期间,科长每月须查找并整改10条不安隐患,活动期间,对“三违”人员进行罚款或者解除劳动合同。

6、大力推行安全质量标准化相关配套的激励政策,加快推进以生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化和矿区生态化主要内容的现代化矿井建设步伐。大力开展安全质量标准化建设活动,加强标准化动态检查,推动我矿实行“动态验收-定期评价-严格考核“的安全质量标准化管理新模式;加大考核奖罚力度,推行”正向激励和末位淘汰“机制,使被动管理真正提升到主动管理,不断提高安全质量标准化的管理水平。

7、着力加强职业病防治和应急抢险救援。要健全职业安全健康监督和管理体系,落实煤矿作业场所职业危害防治有关规定,加强职业危害防护设施建设,改善井下作业环境,提高劳动保护用品质量,保障职工安全健康权益,全面提升职业健康保障水平。要完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险系统,推动煤矿企业专职救援队伍建设,加强应急设备和物资的储备,强化应急预案实训演练,加强科学施救,切实做到决策科学、指挥有力、组织有序、救援有效,提高应急抢险救援能力。

(四)加强基础工作,加大安全投入,不断提高安全保障水平

1、加大安全投入,深入开展煤矿安全生产标准化创建工作,严格落实安全生产各项标准,着力创建本质安全型矿井。

2、坚持“科技兴安”战略。按照上级安排,逐步加大科技投入和安全技术改造力度,采用先进、适用、成熟和高新技术改造提升安全科技水平,提高煤矿技术装备水平,加快淘汰落后的生产工艺、装备、产品,打造本质安全型企业,促进节约发展、清洁发展、安全发展。新建、扩建、改建项目严格执行安全设施“三同时”建设,加强职工教育培训,确保安全生产。

(五)推进长效机制建设,构建安全生产防范体系

1、建立“三违”举报制度,鼓励广大职工举报“三违”行为,从根源上杜绝和减少“三违”现象,遏制事故发生。

2、进一步落实安全费用提取使用、安全风险抵押金等制度。按照上级要求,完善安全费用提取、使用专帐,不断加大基础设施投入力度,逐步提高企业装备水平;按照规定积极缴纳安全风险抵押金,加强工伤预防管理。

3、继续加强安全法制学习,要大力推广“手指口述安全确认法“,加快有关安全生产的法律法规培训学习,加强技术标准体系建设,进一步强化煤炭企业的法制教育,普及法律知识和安全生产、应急避险、职业健康等知识。

(六)完善应急管理机制,提高应急处置能力

健全应急预案演练制度。按照应急预案管理办法的要求,编制应急预案演练指南,制定演练计划,每年进行一次应急预案演练,针对演练暴露的问题,研究落实整改措施,提高预案的针对性、实效性和可操作性。

六、活动步骤

1、第一阶段(1-5月):宣传发动阶段。安检科要组织召开专题会议,对安全生产年活动进行动员发动,宣传开展安全生产年活动的重要性、必要性、紧迫性。协同综合办公司利用宣传标语、板报、和平地led电子大屏等,广泛开展煤矿安全生产“基础强化年”宣传活动,做到有声有色。综合办负责制作煤矿安全生产“基础强化年”宣传横幅二条,分别悬挂于办公楼前和调度楼前;各队组要认真组织职工学习安全生产年活动的要求、内容及目的,重温安全誓言。矿活动办在调度楼前,举办宣传活动,邀请主管领导参加并讲话,悬挂宣传挂图,向职工发放安全知识、法律法规宣传材料,营造关注安全关爱生命的浓厚氛围。以此拉开煤矿安全生产“基础强化年”活动序幕。

2、第二阶段(6-11月):全面实施阶段。我矿将按照活动精神制定煤矿安全生产“基础强化年”活动内容,并结合实际情况,全面展开各项工作。

3、第三阶段(12月):总评考评。我矿认真总结煤矿安全生产“基础强化年”活动情况,总结好的经验做法和存在的问题。

七、工作要求

1、提高认识,加强领导。各单位要根据活动精神,制定详细的活动计划,报矿煤矿安全生产“基础强化年”活动办公室。要组织召开活动动员会,对活动进行动员安排。同时,把深入开展煤矿安全生产“基础强化年”活动列入重要议事日程贯穿全年,力戒形式主义。

2、突出重点,强化落实。结合自身实际,重点围绕“打非、治违、抓责任”,突出“三项行动”和“三项建设”,不断深化安全质量标准化建设,强化基础管理,大力开展安全隐患排查治理,健全应急管理体系,提高矿井安全保障能力,确保煤矿安全生产“基础强化年”活动的每一项工作任务落实到实处。

凡不认真开展活动,存在应付、敷衍行为的,一经查出,将按照矿规矿纪严肃处理。情节严重的,予以开除公职,直至移交司法机关追究刑事责任。

3、大力宣传,强化舆论监督,做好总结,及时反馈。充分利用会议、大屏幕,大力宣传煤矿安全生产“基础强化年”活动的重要性、必须性和紧迫性,增强做好煤矿安全生产“基础强化年”活动的主动性和自觉性,安检科每月要对活动进行一次书面总结,总结好的经验和存在的问题,以便将先进经验交流和推广。

和尚嘴煤业有限公司

2022年1月5日

第6篇 煤业公司副总工程师安全生产责任制

第一条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准、规范和技术政策。协助总工程师负责公司安全技术管理工作,对分管范围内的技术管理工作负责。

第二条 组织、协调、解决分管范围内的安全技术问题。

第三条 组织制定分管范围内的安全生产长远规划、计划,并督促实施。

第四条 组织或参加审查分管范围内有关设计、安全技措工程计划、灾害预防和处理计划等,并督促落实。

第五条 组织召开分管范围内技术管理专业会议,开展科学研究、技术改造、技术革新和技术交流活动。

第六条 积极推广应用新工艺、新技术、新装备、新材料。

第七条 经常深入现场,监督检查上级安全指令、文件和规程措施、安全管理制度落实情况,及时解决生产和设计中存在的问题,制止违章行为。

第八条 积极配合上级安全监察部门对分管工作的检查。

第九条 参与分管范围内事故的抢救、调查、分析。

第十条 对分管范围内因技术管理工作失误造成的重大事故,负分管技术管理责任。

第7篇 煤业公司安全副经理安全生产责任制

第一条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,负责组织各单位贯彻落实有关安全生产法律、法规、文件、规程、措施等,参与公司安全生产重大问题决策。

第二条 协助经理主管安全工作,对公司安全工作负责。制定和完善公司安全生产责任制、业务保安责任制、安全管理制度等安全规章制度,并监督执行。

第三条 组织编制并落实安全考核、奖惩等实现安全生产目标任务的制度、措施。

第四条 定期主持召开安全生产工作例会,及时贯彻上级安全生产精神,分析安全生产形势,对事故和事故隐患提出处理意见,监督检查工作落实情况。

第五条 协助公司主要负责人进行事故抢救工作;组织事故的调查、分析、处理及恢复生产工作。

第六条 监督检查各单位重大隐患的排查治理情况和安全技术措施计划、安全技术发展规划、灾害预防和处理计划的编制、落实情况。

第七条 监督检查各单位生产安全事故应急预案的制定、修改和演练工作。

第八条 监督检查安全生产“双基”建设工作、矿井质量标准化等各种安全工作。

第九条 定期组织安全检查,参加审查工程设计、作业规程并监督实施,参加新建、改建、扩建工程的投产验收。

第十条 负责督导安监部日常检查和组织建设工作。

第十一条 指导群众搞好安全检查活动,认真听取他们的汇报及工作意见,督促有关部门及时解决他们提出的问题。

第十二条 外出期间必须明确专人代行职权。

煤业公司安全生产7篇

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