安全生产工作责任15篇

更新时间：2024-11-20 查看人数：49

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安全生产工作责任

第1篇掘进队队长安全生产应急工作责任制

1、坚持执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真贯彻落实矿上的各项规章制度,在矿长及分管矿长的领导下,对本队的安全工作负全面责任。

2、负责制订、完善、落实本队的安全、生产等各项规章制度。

3、负责落实本队的质量标准化工作。

4、负责本队职工岗位技能培训、安全知识培训,及新工作地点的作业规程、安全技术措施并组织考试,全面提高职工的安全意识和自主保安能力,确保安全生产。

5、按时参加矿上或上级组织的各项检查、验收活动。

6、对生产中出现的重大隐患,按照“四不放过”原则进行分析、处理。

7、切实抓好本队的各种劳动竞赛活动,激励先进、鞭策落后,坚持以人为本,不断改善工作条件,实现安全、文明生产。

8、严格材料管理,降低材料消耗,坚持材料领退制度,对用不完的材料及时退还,以免不必要的浪费。

9、处理各类不安隐患,鼓励带班人员及全体职工查隐患、堵漏洞、反“三违”,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

10、组织开好周二安全会和每班的班前会,教育职工牢固树立安全第一的思想,坚持做到不安全不生产。

11、有权制止违章指挥、违章作业现象,发现有危及人身安全的重大隐患时,有权立即停止现场作业,并组织人员进行处理。

12、坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,若发现煤壁发潮、发暗、松软、挂红、挂汗、空气变冷等,有出水征兆时必须立即停止作业撤出人员,报告调度室,采取得当措施组织处理,待弄清情况后,方可施工,确保施工人身安全。

13、严格执行安全第一的方针,认真落实各项规章制度,在矿长的直接领导下,对本区队的安全工作负全面责任。

14、负责本队工程质量达标工作。

15、负责本队职工岗位技能和安全知识培训,提高职工的安全意识和自主保安能力。

16、负责制定、完善、落实本队的安全、生产各项规章制度。

17、按照规定参加矿或上级组织的各项检查、验收活动。

18、对生产中出现的重大隐患,按照“四不放过”原则分析处理。

19、牢固以人为本的科学发展观,不断改进施工工艺,改善生产环境,实现安全、文明生产。

20、组织有关人员坚持每月不少于3次的查隐患、反“三违”活动,及时排查各类不安隐患,杜绝“三违”现象,发现隐患及时处理,把各类隐患排查在萌芽状态。

21、坚持每周一次安全活动和开好每班的班前会,利用多种形势教育职工牢固树立安全第一的思想,做到不安全不生产。

第2篇公司安全生产工作责任追究规定

公司安全生产工作责任追究管理规定

为提高工作人员的责任心,进一步增强安全管理的思想意识,使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度,对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明,保证在生产管理工作实施好闭环管理,特制定本规定。

无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作,并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真,严格执行,否则,再好的制度也会变成一纸空文,因此执行责任究管理是一个重要的手段,对由于各级人员责任心不强及管理不到位,而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况,施行责任追究,并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行'以责论处'的原则:要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰,对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患,随时可能发生事故的,对在工作中因失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则:在责任追究上要一级管一级,一级对一级负责。

三、责任追究管理:各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作,因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务(工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准),而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的,包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,如果当月在上级领导或部门检查中被发现或已导致事故的发生的,以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的,公司领导首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的责任,追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原因,安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查,调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任,责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查,调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等,最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部,安生部经过汇总,分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每周一次的生产会议工作安排、临时工作的完成情况、公司《安全生产的全过程管理及规章制度的考核管理规定》、工作现场情况和实际设备运行情况等内容,公司分管生产的领导每月对安生部的工作情况抽查10%,安生部组织部门有关人员对各生产单位的工作情况及设备的运行状况抽查30%,各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查50%。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等,并进行责任追究。

四、责任追究考核:对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的,以及同类事故重复发生的情况,不管是由于任何客观原因,待事故查清后,单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责,对于在执行公司的一些管理制度时,各部门各单位都要认真履行好自己的职责,当发生事故和被查出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行,或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况,由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查,如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为,则安生部分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任,安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查,如是部门或单位责任人员的管理不到位,则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任,最后在由各单位对班组和个人进行调查,待事故或事件查清后(对事故的处理由安生部组织好责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查,并按事故处理规定进行处罚),对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。

责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经济处罚:主要责任者扣除当月全部绩效工资;次要责任者扣除当月绩效工资的50%,管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的30%。必要时还要给予相应行政处分:如发生事故除按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚外,并按公司《安全生产黄、红牌处罚规定》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强,构成重大安全隐患的也可给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。

第3篇调度室安全生产应急工作责任制

1、在研究、布置、检查、总结、评比调度工作的同时,研究、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、正确处理安全与生产的关系,当安全与生产发生矛盾时,要令其先解决安全问题,不安全不生产。

3、及时传达贯彻上级和集团公司的安全生产指令、命令和指示精神。

4、按规定调度安全生产情况,掌握安全动态,对重大问题及时向领导汇报,及时处理安全生产隐患。

5、参加矿井安全检查,督促解决安全生产问题,落实安全措施。

6、根据季节的变化,组织“雨季三防”和“冬季四防”工作。

7、发生事故时,组织指挥抢救,并向上级汇报。参加事故的调查、分析处理工作。

第4篇通防副总安全生产应急工作责任制

1、在矿总工程师领导下,协助总工程师做好自己分管的通风技术领导工作,具体负责矿井“一通三防”安全技术工作和现场管理。认真落实“一通三防”有关管理制度、规定、措施,以及上级有关通风安全的各项指示和决定。

2、及时掌握矿井“一通三防”存在隐患,随着生产情况的变化,及时调整通风系统,查清瓦斯超限或发生危险征兆的原因,采取预防和处理措施。

3、负责贯彻落实通风瓦斯、防灭火、注浆、防尘、瓦斯排放、密闭启封、放炮等方面的规章制度,组织编制通风系统图、通风网路图、矿井防尘系统图、安全监测系统图、瓦斯抽放系统图等,并按月补充修改;负责审查通风旬报、瓦斯日报、煤尘旬报。组织编制矿井瓦斯和二氧化碳鉴定计划,反风演习计划、“一通三防”安全技措计划,并根据总工程师的指示,具体组织实施。

4、负责掌握通风瓦斯情况,定期组织对矿井通风系统、风量、通风设施、瓦斯、煤尘等的检查、测定和分析;负责提出调整通风系统、调整风量、防治瓦斯、防灭火、防尘的方案,并对有关工程组织竣工验收。

5、负责组织定期维修、鉴定各种通风仪表、安全监测系统,保证其精确度。

6、负责矿井通风系统和巷道贯通安全管理工作。

7、协助总工程师抓好通风(瓦斯)区队技术指导,负责组织“一通三防”质量达标,坚持“瓦斯超限就是事故”的理念,防止“一通三防”灾害事故发生。

8、负责组织召开每月一次的“一通三防”例会,及组织每月一次的“一通三防”系统审查工作,对检查出来的问题要立即组织制订解决的办法和安全技术措施。

9、发生“一通三防”事故进行井下灭火和火区封闭时,必须赶赴现场抢救和参加处理,协助矿总工程师按矿井灾害预防措施和处理计划制定救灾计划和措施。“一通三防”事故的抢救工作完毕后,应亲自检查现场,作出详细记录,积累资料,分析原因,总结经验教训。

第5篇劳务班组长安全生产工作责任制

1、严格执行公司安全保卫规则。

2、遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。

3、无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。

4、带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

5、发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。

6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

7、作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。

第6篇调度室主任安全生产应急工作责任制

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章,在主管副总经理领导下,对调度室的业务保安全面负责。

2、负责建立健全调度室的安全生产责任制和各项安全管理制度,并督促落实。

3、经常深入基层,深入井下,了解生产情况,掌握安全生产动态,及时指导帮助基层解决安全生产中存在的问题。

4、掌握矿井水平、采区、采掘工作面接替情况,配合生产处搞好采掘衔接,保证安全生产。

5、负责组织落实夏季“三防”、冬季“四防”工作。

6、负责矿井生产、电力调配、物质设备等方面的合理调配工作。

7、负责抓好调度安全质量标准化工作,实现规划目标。

8、发生重大事故时,立即向矿领导汇报,及时组织指挥抢救并按规定向上级主管部门汇报。

第7篇安全员安全生产防火工作责任

1、贯彻落实上级有关安全生产、消防工作、劳动保护、职业卫生工作的指令和规定,监督、掌握本公司安全生产工作状况。

2、深入生产现场、督促员工遵章守纪,制止违章指挥违章操作,违反劳动纪律者,有权停止其工作,并报告主管领导处理。

3、负责安全设施、设备安全防护器材,灭火器材的管理维护工作。

4、督促员工穿戴好个人劳动安全防护用品,以及职业卫生预防的劳动保护用品。

5、负责对新进公司的员工的“三级安全教育”,督促车间、班组做好新员工的“三级安全”教育工作,并作好记载和定期归档工作。

6、监督防火、动火与安全用电工作,确保动火安全和用电安全。

7、进行现场安全检查,参与安全生产的定期检查,突击检查和上级部门的抽查。

8、做好“安全生产月”“夏季百日安全劳动竞赛”“119宣传周”“冬季防火”工作的宣传工作,做好上述工作的活动计划,总绩、考核工作。

9、负责各类安全台帐,消防台帐的会议,检查、整改、资料上报、记载和归档工作。

主持召开事故分析会,提出事故处理意见,并负责向上级部门报告。

第8篇生产计划部安全生产应急工作责任制

1、在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须同时研究、布置、检查、总结、评比安全工作。

负责采煤工作面及上下付巷属采煤队维护的巷道内和掘进工作面,及其巷道维修的业务保安工作,对业务管辖范围内发生的事故承担责任。

2、制订、修改、完善顶板管理规章制度、技术规范。

3、参加审查矿井设计、采区设计和安全技术措施。

4、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面的验收。

5、参加矿井的安全检查和质量标准化检查,督促业务范围内隐患的整改。

6、深入现场处理安全隐患,督促落实安全技术措施。

7、参加业务保安范围内事故的调查处理,根据事故教训,制订防范措施。

8、推广新技术、新工艺、新材料时,制订安全技术措施。

第9篇机电运输队队长安全生产应急工作责任制

1、负责分管范围内各部门、班组的日常安全管理和业务保安工作;

2、负责全矿机电、运输设备的安装、检修、试验等有关安全技术措施的编制、实施;

3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程,负责机电设备日常管理工作;

4、组织、参与重大机电事故处理,故障排除和事故分析;

5、组织对矿井供电、排水系统的检查与维修;

6、抓好机电质量标准化工作,加强设备管理,提高装备水平,确保机电设备的安全、经济运行。

7、严格执行“三大规程”和安全生产规章制度,对本队的安全工作负责;

8、组织业务学习和岗位练兵,使职工熟练岗位操作技术和安全知识,杜绝违章操作;

9、教育职工不得擅自离开工作岗位和让其他人代替岗位操作,经常检查“三大规程”和安全生产规章制度的执行情况,发现问题及时处理;

10、发生事故时迅速赶到现场组织抢救,及时组织事故分析,吸取教训,进一步改进安全管理工作;

11、负责使用和保管好运输设备和设施,发现损坏时,应及时报告修理。

第10篇生产副矿长安全生产应急工作责任制

1、在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,研究、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、正确处理安全与生产的关系,当安全与生产发生矛盾时,先解决安全问题,不安全不生产。

3、组织编制生产发展规划和年度生产计划的同时,组织编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。

4、经常深入现场,掌握安全动态,及时处理安全生产隐患,督促安全技术措施的落实。

5、参与审查矿井、水平、采区设计和有关安全技术措施。

6、参加新建、改扩建矿井、水平、采区验收。

7、发生事故时,亲临现场组织指挥抢救工作。

第11篇测量技术员安全生产应急工作责任制

1、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图,填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位置,并对采掘施工进行指导和监督;

2、经常观察测量地表塌陷情况,给防治水工作提供技术数据;

3、负责提出井巷贯通的安全警界线,并通知有关人员遵守;

4、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸;

5、妥善保管图纸资料,并做好整理归档工作。

第12篇某公司安全生产工作责任追究管理规定

为提高工作人员的责任心，进一步增强安全管理的思想意识，使职工更加自觉遵守安全生产法规和制度，对各项工作任务的完成情况做到奖惩分明，保证在生产管理工作实施好闭环管理，特制定本规定。无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力协作，并在实施安全考核奖惩时做到严肃认真，严格执行，否则，再好的制度也会变成一纸空文，因此执行责任究管理是一个重要的手段，对由于各级人员责任心不强及管理不到位，而造成事故或使设备带病进行及存在严重安全隐患运行的情况，施行责任追究，并按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚。

一、对责任追究遵行以责论处的原则：要求对认真履行职责并在工作中取得成绩的集体或个人按相关规定予以表彰，对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果但设备已有重大安全隐患，随时可能发生事故的，对在工作中因失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。

二、对责任追究坚持分级管理的原则：在责任追究上要一级管一级，一级对一级负责。

三、责任追究管理：各级工作人员每月按照工作计划及公司有关管理规定开展工作，因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作任务（工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准），而造成事故或使设备存在严重安全隐患运行的，包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作，由于失职、渎职或严重违反规章制度及相关技术标准的原因，对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的，如果当月在上级领导或部门检查中被发现或已导致事故的发生的，以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的，公司领导首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的责任，追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、安全生产责任制不落实及规章制度不健全等方面的原因，安全部并开始对各责任单位在安全管理方面是否存在疏漏进行调查，调查责任单位是否认真执行各项规章制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、安全监察机构各级人员是否认真履行安全责任，责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查，调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作、违章指挥或违章工作等，最后由责任单位对责任人调查后做出处理意见后上报公司安生部，安生部经过汇总，分清全部负责人应承担的责任后上报公司分管领导。

根据当月各生产单位上报并审批后的工作计划、每周一次的生产会议工作安排、临时工作的完成情况、公司《安全生产的全过程管理及规章制度的考核管理规定》、工作现场情况和实际设备运行情况等内容，公司分管生产的领导每月对安生部的工作情况抽查10％，安生部组织部门有关人员对各生产单位的工作情况及设备的运行状况抽查30％，各生产单位分管生产领导组织好安全专责及有关人员对本单位所辖的设备或部门的工作情况抽查50％。按这些工作任务执行的情况最后来评价当月工作人员的工作质量、责任心及设备设施的安全运行状况等，并进行责任追究。

四、责任追究考核：对事故发生后隐瞒不报、谎报或在调查中弄虚作假、隐瞒真相的，以及同类事故重复发生的情况，不管是由于任何客观原因，待事故查清后，单位或部门负责人及安全员应与事故责任人负同等负责，对于在执行公司的一些管理制度时，各部门各单位都要认真履行好自己的职责，当发生事故和被查出由于是人员责任心不强造成有严重安全隐患存在而还继续运行，或者已对其它工作的正常开展造成影响或延期的情况，由公司分管领导组织对安生部当月的安全工作任务进行检查，如安生部对所安排的任务有疏漏及失职行为，则安生部分管负责人及安全管理人员应承担一定的管理责任和领导责任，安生部负责对各生产单位的安全管理情况进行检查，如是部门或单位责任人员的管理不到位，则部门和单位责任人员包括安全专责将承担相应管理负责和领导责任，最后在由各单位对班组和个人进行调查，待事故或事件查清后（对事故的处理由安生部组织好责任单位对事故原因及班组和个人进行责任调查，并按事故处理规定进行处罚），对班组长、安全员及事故或事件责任人按管理责任、主要责任和次要责任进行处理。责任人的责任划分为主要责任者、次要责任者、管理责任者和领导责任者。经济处罚：主要责任者扣除当月全部绩效工资；次要责任者扣除当月绩效工资的50％，管理责任者和领导责任者扣除当月绩效工资的30％。必要时还要给予相应行政处分：如发生事故除按《公司安全生产奖惩规定实施细则》进行处罚外，并按公司《安全生产黄、红牌处罚规定》对负责单位进行处理。由于工作责任心不强，构成重大安全隐患的也可给予警告、记过、记大过、降级、撤职等行政处分。

第13篇通风技术员安全生产应急工作责任制

1、对矿井“一通三防”中的安全技术直接负责;

2、经常深入现场,检查矿井通风网络,发现情况及时处理;

3、参予采掘作业规程的编制和审批,对各采掘工作面的通风情况提出意见,把好通风安全关;

4、对 “一通三防”中的安全隐患,必须亲临现场,进行技术指导与处理;

5、确定局扇、风门、风桥、风窗、闭密等通风设施的位置,提出施工要求并具体指导施工;

6、编制矿井通风设计、瓦斯排放、防灭火等措施,并具体指导实施;

7、对瓦检员、放炮员、安全检查员进行技术指导和培训;

8、参加井下采掘工程的检查和验收;

9、发生事故时,立即赶赴现场,协助制定救灾中的通风措施,参加事故抢救。

第14篇瓦斯检查员安全生产应急工作责任制

1、负责矿井安全、瓦斯检查及“一通三防”工作,对通风系统、通风设施、有害气体、温度、漏风的检查、处理工作,负直接责任。入井前对需携带的仪器进行认真细致检查,确保仪器完好。