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第1篇安全生产目标及月度重点工作奖励办法 第2篇施工安全生产奖励办法 第3篇安全生产目标月度重点工作奖励办法 第4篇建筑施工安全生产奖励办法 第5篇烧结厂安全生产考核、奖励办法 第6篇某烧结厂安全生产考核奖励办法 第7篇安全生产奖励办法
第1篇 施工安全生产奖励办法
第一条:在安全检查中,对安全检查评分获达标等级的工地,公司给予工地经济奖励(工地负责人占30%,工地质安员、施工员占50%):
一、在公司季度安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,以下同)的工地,奖励1000元;
二、在市质监站安全生产检查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励1500元;
三、在省、市建设部门安全生产检查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励2000元;
四、在建设部安全生产检查时,被评定为达标的工地,奖励5000元。
第二条:在公司安全生产季度综合评定考核中,评分达90分以上(含90分),奖励800元。
第三条:在公司年度考核评定中,对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员(包括工地的质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员),公司除精神鼓励外,还给予经济奖励如下:
获一等奖,奖励2000元;
获二等奖,奖励1500元;
获三等奖,奖励1000元。
注:在安全生产中有特殊贡献的人员(如及时制止重大事故发生的有关人员),公司给予表彰和参照上述标准给予经济奖励(包括公司有关管理人员)。
第四条:职工对企业安全生产工作提出合理化建议,并经实施而取得显著效果的,公司给予其经济奖励如下:(以书面建议为准,并经所在单位核实上报公司质安科承办)
1、获一等奖者,奖励2000元;
2、获二等奖者,奖励1500元;
3、获三等奖者,奖励1000元;
注:如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。
4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议,虽未被采纳实施但精神可嘉,给予精神奖励500元,以资鼓励。
第5条:对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地,公司给予奖励5000元。(项目经理30%,有关施工员、质安员各占15%)。
第2篇 建筑施工安全生产奖励办法
第一条:在安全检查中,对安全检查评分获达标等级的工地,公司给予工地经济奖励(工地负责人占30%,工地质安员、施工员占50%):
一、在公司季度安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,以下同)的工地,奖励1000元;
二、在市质监站安全生产检查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励1500元;
三、在省、市建设部门安全生产检查时,安全评分获90分以上的达标工地,奖励2000元;
四、在建设部安全生产检查时,被评定为达标的工地,奖励5000元。
第二条:在公司安全生产季度综合评定考核中,评分达90分以上(含90分),奖励800元。
第三条:在公司年度考核评定中,对安全生产工作有显著成绩的各级质安管理人员(包括工地的质安员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员),公司除精神鼓励外,还给予经济奖励如下:
获一等奖,奖励2000元;
获二等奖,奖励1500元;
获三等奖,奖励1000元。
注:在安全生产中有特殊贡献的人员(如及时制止重大事故发生的有关人员),公司给予表彰和参照上述标准给予经济奖励(包括公司有关管理人员)。
第四条:职工对企业安全生产工作提出合理化建议,并经实施而取得显著效果的,公司给予其经济奖励如下:(以书面建议为准,并经所在单位核实上报公司质安科承办)
1、获一等奖者,奖励2000元;
2、获二等奖者,奖励1500元;
3、获三等奖者,奖励1000元;
注:如产生明显经济效益的参照上级有关规定另行计提奖励。
4、对安全生产工作积极提出多项合理化建议,虽未被采纳实施但精神可嘉,给予精神奖励500元,以资鼓励。
第5条:对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地,公司给予奖励5000元。(项目经理30%,有关施工员、质安员各占15%)。
第3篇 安全生产目标月度重点工作奖励办法
为提高单产、单进水平,稳定经济效益,根据《关于“双提、双稳”工资分配实施意见》,设定七月份安全生产目标及月度重点工作奖励办法。
1、采掘单位设定单产、单进创水平的三个台阶:第一台阶为完成月度计划的110%。采煤工区奖单位2万元,另奖单位正职各500元;掘进工区奖该头1万元(综掘2万元),另奖单位正职各300元。第二台阶为完成月度计划的115%。采煤工区奖单位4万元,另奖单位正职各1000元;掘进工区奖该头2万元(综掘3万元),另奖单位正职各600元。第三台阶为完成月度计划的120%。采煤工区奖单位6万元,另奖单位正职各1500元;掘进工区该头3万元(综掘4万元),另奖单位正职各1000元。以上奖励副职执行正职的80%。
单进创水平进尺指标为单头月度成巷进尺,生产天数低于20天的,嘉奖按生产天数折算。
2、采煤工区破纪录奖励单位3万元,另奖单位正职各1000元/人;副职执行正职的80%。掘进头破纪录奖励该头1万元,另奖单位正职各500元/人;副职执行正职的80%。破记录标准以2022年元月以来本单位记录为准(相同采掘方式)。
3、工效计划为:综采一区,25.94吨/工;综采二区,9.53吨/工;采煤三区,0.31米/工;采煤四区,18.48吨/工;掘进一区,0.037米/工;掘进二区,0.127米/工;掘进三区,0.126米/工;掘进四区,0.110米/工;掘进五区,0.045米/工。同样设三个台阶:第一台阶为完成月度计划指标的110%,奖单位2万元;第二台阶为完成月度计划指标的115%,奖单位3万元;第三台阶为完成月度计划指标的120%,奖单位4万元。
4、巷修工区根据月度劳动竞赛办法执行。
5、月度重点工作及考核办法
7121工作面孤岛开采:
工作面日推进度不低于6m,工作面不因为孤岛开采,上、下出口卧底而影响正常生产。
9802工作面收作节点:
采煤四区:7月9日工作面开始铺网上绳。7月13日工作面铺网上绳结束,具备刷面条件。
9421工作面安装节点计划:
工作面安装支架10台、安装后部溜子10节(7月31日前)
92604溜子道综掘机安装节点计划:
掘进三区92604溜子道安装综掘机工作7月22日完成。
92602工作面安装节点计划:
工作面各机电设备单机试运转、系统联合试运转、试采(7月25日)。
7426材料道综掘机安装节点计划:
掘进四区7426材料道安装综掘机工作7月31日完成。
-750西三采区轨道联络巷按期透窝。
7121工作面月度内成功创建精品一条线,并经过领导验收。
以上工程如期安全完成,杜绝轻伤以上事故,奖励生产科每项10000元,奖励安监科每项6000元。分配系数:直接参与者:1.0,间接参与者:0.6,相关参与者:0.4。
矿井完成回采原煤产量16万吨,嘉奖生产科2万、安监科1万、相关科室及人员2万元;完成16.5万吨,嘉奖生产科3万、安监科1.5万、相关科室及人员2.5万元;完成奋斗目标17万吨,嘉奖生产科4万、安监科2万、相关科室及人员4万元。
6、煤巷遇地质构造时,半煤岩按系数1.5折算为煤巷;全岩按系数2.2折算为煤巷。
7、月度内加强对防冲指标的监测,采取超前预控措施,严格执行现有解危措施和个体防护措施,及时通报并督促单位整改,保证防冲区域安全生产,奖励防冲科5000元。
8、月度内发生轻伤事故,事故单位安全生产目标奖励50%;发生重伤事故,事故单位安全生产奖励取消,其它单位安全生产目标奖励50%;发生工亡事故,取消安全生产目标奖励。全矿杜绝轻伤及三级以上安全生产事故,奖励安监科3万元、生产科2万元、防冲科1万元、相关科室3万元。
9、掘进专业月度工作重点及安全控制重点:
掘进一区-750西三采区-678车场开窝、三角门扩刷、耙装机安装工作。
掘进二区9121材料道全岩过断层期间的顶板管理工作。
掘进三区施工的9421卧底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130节。
掘进四区7426溜子道:(1)搬家准备1天;(2)恢复3部皮带运输系统,卧底、清理、整钉道260m(平均卧深0.7m)4天,具备开窝施工条件。
掘进五区-750西四大巷12号开窝,-1000东一下山采区运输上山简易猴车安装及轨道处理工作。
实现上述生产及安全目标,杜绝轻伤以上事故的发生,对安监科、生产科掘进组及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
10、通防专业月度工作重点及安全控制重点:
92602工作面安装及试生产前,施工相应的通风设施,调整通风系统,保证92602工作面安装及试生产期间,风量、风速满足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采区-718m车场、92604溜子道、7426材料道外段开窝前,做好通风系统调整工作,安装相应通防设施,确保采区通风系统安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空区,最小揭发距离约2m,加强工作面安装期间的防火管理,防止9421切眼与7425采空区揭露后向采空区漏风导致工作面遗煤氧化自燃。
7426材料道车场、-750m西三采区轨道上山联络巷贯通前,做好通风系统调整工作,确保贯通期间采区通风系统安全可靠。
实现上述安全生产目标,杜绝轻伤以上事故的发生,对安监科通防组、通风工区及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
11、机运专业月度工作重点及安全控制重点:
①机电提升:井下制冷机组正常运行,完成东-750泵房变电所自动化改造,地面广场5200液压支架检修及井下支架组装,92602工作面安装,老副井频繁提升大件重物,实现本月安全提升,主井实现本月安全提升。
②轨道运输:严格装车标准,“特种”车辆使用捆绑装置及网兜,超长车辆运输过程中使用硬链接;92602工作面支架及电气设备运输;9421综采工作面安装支架和机电设备运输;矸子山防滚矸、防雷电、雨季三防工作。
③皮带运输:确保皮带系统正常运转及7121工作面正常生产;西四下运改造和东一6部皮带机局部热补硫化接头工作;新机道5部皮带2#主机改造及更换三台滚筒。确保按照节点完成。
实现上述安全生产目标,杜绝轻伤及三级以上事故的发生,对安监科机运组、生产科机运组、机电、运搬、皮带工区及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
12、月度内完成对全矿在岗职工职业健康体检,确保体检质量和数量,圆满完成体检任务,奖励相关人员6000元。
13、完成采掘工作面防突水预评估工作,编制完成92602工作面防突水预案,实施92602工作面探放水工程,确保该面回采前四灰水压降至带压开采范围内;雨季三防月度内下雨期间保证各单位分管范围内水沟流水畅通,各排水点水泵能及时开启,工业广场地面无大面积积水,各要害场所防洪物资储备齐全,并由雨季三防办公室每月组织不定期检查。按时完成以上工作,每项奖励地质科及相关人员3000元。
14、组织开展上半年工会建家工作及二季度区(科)务公开检查(7月底完成);组织开展为井下和地面一线高温岗位职工送清凉活动,切实做好防暑降温工作,保障职工身心健康(根据天气情况进行);做好“强化安全基础、推动安全发展” 征文评比(7月底完成);筹备乘凉晚会系列文体活动(7月份开展2项活动);按时完成以上工作,每项奖励工会2000元。
15、编制完成2022年下半年~2022年矿井生产布局、生产接续初步方案;完成绿色矿山规划建设资料准备工作;月度产量、综合进尺、开拓进尺计划兑现率控制在92%以上。完成以上工作,每项奖励计划科3000元。
16、做好对上宣传报道工作。围绕安全生产、经营管理、人力资源整合等内容,省市级以上报刊、网站、杂志刊登宣传报道力争达到15篇(完成时间:7月全月);组织6-10篇矿井新闻报道参加集团公司“2022年度基层好新闻评选”,力争全部获奖(完成时间:7月全月);根据省委宣传部及集团公司党委宣传部的统一安排,组织全矿89名在岗政工人员参加《关于中国梦的重要讲话和重要理论文章选编》课程考查(完成时间:7月26日前);按时完成每项奖励宣传科2000元。
17、会同相关部门于7月10日前完成郭家河井巷工程竞标投标书制作,按时参加项目投标,争取新项目开发成功。按时完成奖励异地管理办及参加测算相关人员3000元。
18、7月12日前起草好异地项目部应收账款考核办法,具备报办公会研究的条件;配合企管科做好建北项目部综掘机的买断工作。按时完成奖励财务科3000元。
19、组织发动机关科室人员积极为一线做好服务工作。奖励参加人员每人次100元。
20、拟定下发困难时期公务用车的管理规定,进一步加强公务用车管理,努力降低公务车辆运行成本,确保7月份公务车辆费用成本比六月份下降3%;根据矿办公会安排,积极做好苏c27219、苏c27216、苏c24397、苏c53291四台车辆出售处置的前期准备工作,争取集团公司的同意,做好车辆评估、找寻买家等工作;加强差旅费、办公会费、招待费的管理,确保控制在月度计划之内;完成以上工作奖励党政办5000元。
21、组织青年志愿者在安全文化广场分别开展安全签名和发放安全宣传单活动;组织青年安全宣传员到基层单位开展安全宣讲活动;组织青年志愿者到基层单位开展安全知识有奖问答活动;开展送清凉活动,为机修厂送去绿豆100斤;举办青工安全知识竞赛,17家采煤、辅助和地面生产单位51名青年职工参加考试。按时完成奖励团委1000元。
22、完成塌陷地夏季农作物损失补偿工作,按照集团公司下达任务指标(全年不超过533万元,夏季不超过266万元),完成全部塌陷地农作物损失补偿商谈工作,月度前完成上报工作;完成以上工作奖励征迁科2000元。
23、加强图牌板管理,自6月份起每月加工费控制在37500元以下;车辆运输管理以自有车辆为主,不发生租车费用,奖励企管科、供应科以及相关单位及人员每项6000元。
24、抓好加工、修复物资验收监管工作,主要抽查材料的验收质量情况,杜绝不合格物资投入使用;分单位按照要求做好7月份机关科室平衡计分卡绩效考核工作;本月与房管中心、工资科联合完成对徐州大成、雁山两小区房屋使用现状进行调查、摸底;标准化量化费用投入控制在1万元以内;奖励企管科及相关单位人员每项5000元。
25、月度内对运搬工区损坏的1吨矿车轮对要求修复出100件使用,预计节约费用7万元;对损坏的zwj-127索车电控1台、akh直流电焊机1台鼓励单位自修,预计可节省费用在5万元左右;安排对回收上井的锚杆调直300根用于加工物资使用,修复捆车器40台,平板车轮对10对,内置式耦合器10台,节约金额4.5万元。供应科及时提供修复所需材料,企管科按节约费用的10%提取奖励相关人员。
26、完成对物业公司人力资源的优化并按时有序接管原托管环卫工作,奖励工资科及生产科、安监科、企管科、组织科、工会、物业相关人员3万元。
27、完成煤场挡煤墙施工(7月10日前);完成东场地回煤溜子基础施工、铺溜子及场地回煤工作(7月10日前);在确保安全生产的前提下完成以上工作奖励洗运科每项5000元。
28、相关职能部门要认真做好每月的验收考核及检查工作,不得弄虚作假,否则对相关人员进行责任追究。
29、所有奖项月度内只能奖励一次,不得重复奖励。
30、每月5日前由生产科牵头,组织工资科、企管科根据以上考核标准整理汇总后,经生产副矿长、经营副矿长审核后,报矿长批准后执行。
二o一三年七月一日
第4篇 某烧结厂安全生产考核奖励办法
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,强化安全生产管理,落实逐级安全生产责任制,严格执行各项安全规程和管理制度,保障职工的安全健康,实现联合公司 “五零一降”的职代会安全生产目标,确保升级改造项目安全投产,促进全年生产经营任务的完成,体现重奖、重罚的原则,特制定安全生产考核、奖励办法。
1、通则
1.1考核办法中的死亡、重伤、轻伤事故,是指本企业员工的列统伤亡事故。(企业员工在厂区发生的交通伤害、乘坐通勤车造成的伤害、使用公用车造成的伤害参照本办法及有关专业处室的规定一并考核。)
1.2二级单位直接管理的临时工、外协工、保驾队发生的工亡事故参照本办法按同档次50﹪考核该车间、科室。
1.3本办法适用联合公司各生产单位,机关处、部、室。
1.4安全生产经济责任制考核指标由安环科、安全监督处负责考核.
2、工伤事故的考核
2.1、工亡事故的考核;
2.1.1凡发生一人工亡事故(按人数计算),考核如下:
2.1.2责任部门(如烧结厂):
公司考核铁厂5万元,扣铁厂全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。扣班组长以上(含班组长)个人当月基本工资30%,及当月全部奖金;除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室所辖班组长及以上人员追加个人当月基本工资20%,及当月全部奖金,所辖车间职工追加当月基本工资10%。
2.1.3责任管理部门:
2.1.3.1安环科为铁厂安全管理直接责任部门,扣部门全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。
2.2、重伤事故的考核;
2.2.1凡发生一人重伤事故(按人数计算),考核如下:
2.2.2责任部门:
公司考核铁厂2万元,铁厂全体人员当月基本工资5%,及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月奖金50%。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室侧重追加班组长以上(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月全部奖金,免除责任车间、科室人员全部奖金。
2.2.3责任管理部门:
安监科为铁厂安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资5%,及当月奖金10%。
2.3、轻伤事故的考核;
2.3.1凡发生一人轻伤事故(按人数计算),考核责任部门如下:
2.3.2分厂考核事故车间、科室5000元,发生工伤费用(除正常工伤保险报销以外部分),其他费用由车间内部解决,班组长以上扣(含班组长)个人当月奖金50%,扣责任单位全体职工奖金的20%。
2.4险肇事故考核;
2.4.1对主要责任人处罚200元~1000元,责任单位500元~2000元,重大险肇事故,加倍处罚。
3、火灾事故考核
3.1重大火灾事故的考核;
3.1.1部门(如烧结厂)发生100万元以上损失(含100万元,为直接损失及间接损失之和,下同)火灾事故时,考核规定如下(以次计算):
3.1.2责任部门:
公司考核铁厂5万元,扣铁厂全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资30%,及当月全部奖金。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室侧重考核,追加班组长以上(含班组长)个人当月基本工资20%,及当月全部奖金,责任车间、科室全体职工追加10%。
3.1.3责任管理部门:
3.1.3.1安监科为火灾安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。
3.2、一般火灾事故的考核;
3.2.1考核部门(如烧结厂)发生10—100万元以上损失(含10万元,不含100万元,为直接损失及间接损失之和,下同)火灾事故时,考核规定如下(以次计算):
3.2.2责任部门:
公司考核铁厂2万元,铁厂全体人员当月基本工资5%,及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月50%奖金,责任单位职工奖金全免。
3.2.3责任管理部门:
3.2.3.1安环科为火灾安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资5%,及当月奖金20%。
3.3、轻度火灾事故的考核;
3.3.1部门发生10万元以下损失火灾事故时,考核直接责任人500元;考核责任部门按每万元损失额扣罚1000元执行。
3.4、火灾事故伴有人员伤害的考核;
3.4.1 火灾事故伴有人员伤害,按人员伤害程度加重考核单位个人。
4、其它考核项目
4.1凡发生轻伤以上事故和火灾事故,发生单位必须立即通知调度室,调度室通知有关单位、领导。事故发生单位在转天早晨生产调度会上通报情况,并在24小时内将事故分析报告交安全监督处,否则扣单位领导2000元。发生事故单位,隐瞒不报所产生的一切后果由事故单位负责。
4.2对安环科检查出的安全隐患,必须按规定日期整改完毕,未完成整改的,每项扣200元。不具备立即整改项目,要采取可靠的防范措施,写出暂缓整改报告、负责人和整改日期,在三日内报安环科。
4.3安环科查出的“三违”,对责任人考核100元,考核该组组长100元、工段长50元(严重或重复加倍考核)。
4.4、在安环科下达隐患整改后,因没有及时整改而引发的工伤事故,在考核标准上加倍考核。
5、奖励标准
5.1按不低于全员风险抵押金20%年末兑现奖励。(参见《全员风险抵押金管理办法》)。
5.2对及时消除重大人身事故隐患、重大设备事故隐患和火灾事故隐患及对安全生产有特殊贡献的单位和个人进行奖励。(由安环科提出,报安全监督处、公司安委会批准)。
第5篇 安全生产目标及月度重点工作奖励办法
为提高单产、单进水平,稳定经济效益,根据《关于“双提、双稳”工资分配实施意见》,设定七月份安全生产目标及月度重点工作奖励办法。
1、采掘单位设定单产、单进创水平的三个台阶:第一台阶为完成月度计划的110%。采煤工区奖单位2万元,另奖单位正职各500元;掘进工区奖该头1万元(综掘2万元),另奖单位正职各300元。第二台阶为完成月度计划的115%。采煤工区奖单位4万元,另奖单位正职各1000元;掘进工区奖该头2万元(综掘3万元),另奖单位正职各600元。第三台阶为完成月度计划的120%。采煤工区奖单位6万元,另奖单位正职各1500元;掘进工区该头3万元(综掘4万元),另奖单位正职各1000元。以上奖励副职执行正职的80%。
单进创水平进尺指标为单头月度成巷进尺,生产天数低于20天的,嘉奖按生产天数折算。
2、采煤工区破纪录奖励单位3万元,另奖单位正职各1000元/人;副职执行正职的80%。掘进头破纪录奖励该头1万元,另奖单位正职各500元/人;副职执行正职的80%。破记录标准以2012年元月以来本单位记录为准(相同采掘方式)。
3、工效计划为:综采一区,25.94吨/工;综采二区,9.53吨/工;采煤三区,0.31米/工;采煤四区,18.48吨/工;掘进一区,0.037米/工;掘进二区,0.127米/工;掘进三区,0.126米/工;掘进四区,0.110米/工;掘进五区,0.045米/工。同样设三个台阶:第一台阶为完成月度计划指标的110%,奖单位2万元;第二台阶为完成月度计划指标的115%,奖单位3万元;第三台阶为完成月度计划指标的120%,奖单位4万元。
4、巷修工区根据月度劳动竞赛办法执行。
5、月度重点工作及考核办法
7121工作面孤岛开采:
工作面日推进度不低于6m,工作面不因为孤岛开采,上、下出口卧底而影响正常生产。
9802工作面收作节点:
采煤四区:7月9日工作面开始铺网上绳。7月13日工作面铺网上绳结束,具备刷面条件。
9421工作面安装节点计划:
工作面安装支架10台、安装后部溜子10节(7月31日前)
92604溜子道综掘机安装节点计划:
掘进三区92604溜子道安装综掘机工作7月22日完成。
92602工作面安装节点计划:
工作面各机电设备单机试运转、系统联合试运转、试采(7月25日)。
7426材料道综掘机安装节点计划:
掘进四区7426材料道安装综掘机工作7月31日完成。
-750西三采区轨道联络巷按期透窝。
7121工作面月度内成功创建精品一条线,并经过领导验收。
以上工程如期安全完成,杜绝轻伤以上事故,奖励生产科每项10000元,奖励安监科每项6000元。分配系数:直接参与者:1.0,间接参与者:0.6,相关参与者:0.4。
矿井完成回采原煤产量16万吨,嘉奖生产科2万、安监科1万、相关科室及人员2万元;完成16.5万吨,嘉奖生产科3万、安监科1.5万、相关科室及人员2.5万元;完成奋斗目标17万吨,嘉奖生产科4万、安监科2万、相关科室及人员4万元。
6、煤巷遇地质构造时,半煤岩按系数1.5折算为煤巷;全岩按系数2.2折算为煤巷。
7、月度内加强对防冲指标的监测,采取超前预控措施,严格执行现有解危措施和个体防护措施,及时通报并督促单位整改,保证防冲区域安全生产,奖励防冲科5000元。
8、月度内发生轻伤事故,事故单位安全生产目标奖励50%;发生重伤事故,事故单位安全生产奖励取消,其它单位安全生产目标奖励50%;发生工亡事故,取消安全生产目标奖励。全矿杜绝轻伤及三级以上安全生产事故,奖励安监科3万元、生产科2万元、防冲科1万元、相关科室3万元。
9、掘进专业月度工作重点及安全控制重点:
掘进一区-750西三采区-678车场开窝、三角门扩刷、耙装机安装工作。
掘进二区9121材料道全岩过断层期间的顶板管理工作。
掘进三区施工的9421卧底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130节。
掘进四区7426溜子道:(1)搬家准备1天;(2)恢复3部皮带运输系统,卧底、清理、整钉道260m(平均卧深0.7m)4天,具备开窝施工条件。
掘进五区-750西四大巷12号开窝,-1000东一下山采区运输上山简易猴车安装及轨道处理工作。
实现上述生产及安全目标,杜绝轻伤以上事故的发生,对安监科、生产科掘进组及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
10、通防专业月度工作重点及安全控制重点:
92602工作面安装及试生产前,施工相应的通风设施,调整通风系统,保证92602工作面安装及试生产期间,风量、风速满足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采区-718m车场、92604溜子道、7426材料道外段开窝前,做好通风系统调整工作,安装相应通防设施,确保采区通风系统安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空区,最小揭发距离约2m,加强工作面安装期间的防火管理,防止9421切眼与7425采空区揭露后向采空区漏风导致工作面遗煤氧化自燃。
7426材料道车场、-750m西三采区轨道上山联络巷贯通前,做好通风系统调整工作,确保贯通期间采区通风系统安全可靠。
实现上述安全生产目标,杜绝轻伤以上事故的发生,对安监科通防组、通风工区及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
11、机运专业月度工作重点及安全控制重点:
①机电提升:井下制冷机组正常运行,完成东-750泵房变电所自动化改造,地面广场5200液压支架检修及井下支架组装,92602工作面安装,老副井频繁提升大件重物,实现本月安全提升,主井实现本月安全提升。
②轨道运输:严格装车标准,“特种”车辆使用捆绑装置及网兜,超长车辆运输过程中使用硬链接;92602工作面支架及电气设备运输;9421综采工作面安装支架和机电设备运输;矸子山防滚矸、防雷电、雨季三防工作。
③皮带运输:确保皮带系统正常运转及7121工作面正常生产;西四下运改造和东一6部皮带机局部热补硫化接头工作;新机道5部皮带2#主机改造及更换三台滚筒。确保按照节点完成。
实现上述安全生产目标,杜绝轻伤及三级以上事故的发生,对安监科机运组、生产科机运组、机电、运搬、皮带工区及相关单位相关人员每项给予5000元的嘉奖。
12、月度内完成对全矿在岗职工职业健康体检,确保体检质量和数量,圆满完成体检任务,奖励相关人员6000元。
13、完成采掘工作面防突水预评估工作,编制完成92602工作面防突水预案,实施92602工作面探放水工程,确保该面回采前四灰水压降至带压开采范围内;雨季三防月度内下雨期间保证各单位分管范围内水沟流水畅通,各排水点水泵能及时开启,工业广场地面无大面积积水,各要害场所防洪物资储备齐全,并由雨季三防办公室每月组织不定期检查。按时完成以上工作,每项奖励地质科及相关人员3000元。
14、组织开展上半年工会建家工作及二季度区(科)务公开检查(7月底完成);组织开展为井下和地面一线高温岗位职工送清凉活动,切实做好防暑降温工作,保障职工身心健康(根据天气情况进行);做好“强化安全基础、推动安全发展” 征文评比(7月底完成);筹备乘凉晚会系列文体活动(7月份开展2项活动);按时完成以上工作,每项奖励工会2000元。
15、编制完成2013年下半年~2015年矿井生产布局、生产接续初步方案;完成绿色矿山规划建设资料准备工作;月度产量、综合进尺、开拓进尺计划兑现率控制在92%以上。完成以上工作,每项奖励计划科3000元。
16、做好对上宣传报道工作。围绕安全生产、经营管理、人力资源整合等内容,省市级以上报刊、网站、杂志刊登宣传报道力争达到15篇(完成时间:7月全月);组织6-10篇矿井新闻报道参加集团公司“2012年度基层好新闻评选”,力争全部获奖(完成时间:7月全月);根据省委宣传部及集团公司党委宣传部的统一安排,组织全矿89名在岗政工人员参加《关于中国梦的重要讲话和重要理论文章选编》课程考查(完成时间:7月26日前);按时完成每项奖励宣传科2000元。
17、会同相关部门于7月10日前完成郭家河井巷工程竞标投标书制作,按时参加项目投标,争取新项目开发成功。按时完成奖励异地管理办及参加测算相关人员3000元。
18、7月12日前起草好异地项目部应收账款考核办法,具备报办公会研究的条件;配合企管科做好建北项目部综掘机的买断工作。按时完成奖励财务科3000元。
19、组织发动机关科室人员积极为一线做好服务工作。奖励参加人员每人次100元。
20、拟定下发困难时期公务用车的管理规定,进一步加强公务用车管理,努力降低公务车辆运行成本,确保7月份公务车辆费用成本比六月份下降3%;根据矿办公会安排,积极做好苏c27219、苏c27216、苏c24397、苏c53291四台车辆出售处置的前期准备工作,争取集团公司的同意,做好车辆评估、找寻买家等工作;加强差旅费、办公会费、招待费的管理,确保控制在月度计划之内;完成以上工作奖励党政办5000元。
21、组织青年志愿者在安全文化广场分别开展安全签名和发放安全宣传单活动;组织青年安全宣传员到基层单位开展安全宣讲活动;组织青年志愿者到基层单位开展安全知识有奖问答活动;开展送清凉活动,为机修厂送去绿豆100斤;举办青工安全知识竞赛,17家采煤、辅助和地面生产单位51名青年职工参加考试。按时完成奖励团委1000元。
22、完成塌陷地夏季农作物损失补偿工作,按照集团公司下达任务指标(全年不超过533万元,夏季不超过266万元),完成全部塌陷地农作物损失补偿商谈工作,月度前完成上报工作;完成以上工作奖励征迁科2000元。
23、加强图牌板管理,自6月份起每月加工费控制在37500元以下;车辆运输管理以自有车辆为主,不发生租车费用,奖励企管科、供应科以及相关单位及人员每项6000元。
24、抓好加工、修复物资验收监管工作,主要抽查材料的验收质量情况,杜绝不合格物资投入使用;分单位按照要求做好7月份机关科室平衡计分卡绩效考核工作;本月与房管中心、工资科联合完成对徐州大成、雁山两小区房屋使用现状进行调查、摸底;标准化量化费用投入控制在1万元以内;奖励企管科及相关单位人员每项5000元。
25、月度内对运搬工区损坏的1吨矿车轮对要求修复出100件使用,预计节约费用7万元;对损坏的zwj-127索车电控1台、akh直流电焊机1台鼓励单位自修,预计可节省费用在5万元左右;安排对回收上井的锚杆调直300根用于加工物资使用,修复捆车器40台,平板车轮对10对,内置式耦合器10台,节约金额4.5万元。供应科及时提供修复所需材料,企管科按节约费用的10%提取奖励相关人员。
26、完成对物业公司人力资源的优化并按时有序接管原托管环卫工作,奖励工资科及生产科、安监科、企管科、组织科、工会、物业相关人员3万元。
27、完成煤场挡煤墙施工(7月10日前);完成东场地回煤溜子基础施工、铺溜子及场地回煤工作(7月10日前);在确保安全生产的前提下完成以上工作奖励洗运科每项5000元。
28、相关职能部门要认真做好每月的验收考核及检查工作,不得弄虚作假,否则对相关人员进行责任追究。
29、所有奖项月度内只能奖励一次,不得重复奖励。
30、每月5日前由生产科牵头,组织工资科、企管科根据以上考核标准整理汇总后,经生产副矿长、经营副矿长审核后,报矿长批准后执行。
二o一三年七月一日
第6篇 烧结厂安全生产考核、奖励办法
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,强化安全生产管理,落实逐级安全生产责任制,严格执行各项安全规程和管理制度,保障职工的安全健康,实现联合公司 “五零一降”的职代会安全生产目标,确保升级改造项目安全投产,促进全年生产经营任务的完成,体现重奖、重罚的原则,特制定安全生产考核、奖励办法。
1、通则
1.1考核办法中的死亡、重伤、轻伤事故,是指本企业员工的列统伤亡事故。(企业员工在厂区发生的交通伤害、乘坐通勤车造成的伤害、使用公用车造成的伤害参照本办法及有关专业处室的规定一并考核。)
1.2二级单位直接管理的临时工、外协工、保驾队发生的工亡事故参照本办法按同档次50﹪考核该车间、科室。
1.3本办法适用联合公司各生产单位,机关处、部、室。
1.4安全生产经济责任制考核指标由安环科、安全监督处负责考核.
2、工伤事故的考核
2.1、工亡事故的考核;
2.1.1凡发生一人工亡事故(按人数计算),考核如下:
2.1.2责任部门(如烧结厂):
公司考核铁厂5万元,扣铁厂全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。扣班组长以上(含班组长)个人当月基本工资30%,及当月全部奖金;除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室所辖班组长及以上人员追加个人当月基本工资20%,及当月全部奖金,所辖车间职工追加当月基本工资10%。
2.1.3责任管理部门:
2.1.3.1安环科为铁厂安全管理直接责任部门,扣部门全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。
2.2、重伤事故的考核;
2.2.1凡发生一人重伤事故(按人数计算),考核如下:
2.2.2责任部门:
公司考核铁厂2万元,铁厂全体人员当月基本工资5%,及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月奖金50%。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室侧重追加班组长以上(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月全部奖金,免除责任车间、科室人员全部奖金。
2.2.3责任管理部门:
安监科为铁厂安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资5%,及当月奖金10%。
2.3、轻伤事故的考核;
2.3.1凡发生一人轻伤事故(按人数计算),考核责任部门如下:
2.3.2分厂考核事故车间、科室5000元,发生工伤费用(除正常工伤保险报销以外部分),其他费用由车间内部解决,班组长以上扣(含班组长)个人当月奖金50%,扣责任单位全体职工奖金的20%。
2.4险肇事故考核;
2.4.1对主要责任人处罚200元~1000元,责任单位500元~2000元,重大险肇事故,加倍处罚。
3、火灾事故考核
3.1重大火灾事故的考核;
3.1.1部门(如烧结厂)发生100万元以上损失(含100万元,为直接损失及间接损失之和,下同)火灾事故时,考核规定如下(以次计算):
3.1.2责任部门:
公司考核铁厂5万元,扣铁厂全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资30%,及当月全部奖金。除以上公司考核铁厂工资总额的比例金额外,铁厂对事故责任车间、科室侧重考核,追加班组长以上(含班组长)个人当月基本工资20%,及当月全部奖金,责任车间、科室全体职工追加10%。
3.1.3责任管理部门:
3.1.3.1安监科为火灾安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资10%,及当月全部奖金。
3.2、一般火灾事故的考核;
3.2.1考核部门(如烧结厂)发生10—100万元以上损失(含10万元,不含100万元,为直接损失及间接损失之和,下同)火灾事故时,考核规定如下(以次计算):
3.2.2责任部门:
公司考核铁厂2万元,铁厂全体人员当月基本工资5%,及当月50%奖金。铁厂班组长以上扣(含班组长)个人当月基本工资10%,及当月50%奖金,责任单位职工奖金全免。
3.2.3责任管理部门:
3.2.3.1安环科为火灾安全管理直接责任部门,扣全体人员当月基本工资5%,及当月奖金20%。
3.3、轻度火灾事故的考核;
3.3.1部门发生10万元以下损失火灾事故时,考核直接责任人500元;考核责任部门按每万元损失额扣罚1000元执行。
3.4、火灾事故伴有人员伤害的考核;
3.4.1 火灾事故伴有人员伤害,按人员伤害程度加重考核单位个人。
4、其它考核项目
4.1凡发生轻伤以上事故和火灾事故,发生单位必须立即通知调度室,调度室通知有关单位、领导。事故发生单位在转天早晨生产调度会上通报情况,并在24小时内将事故分析报告交安全监督处,否则扣单位领导2000元。发生事故单位,隐瞒不报所产生的一切后果由事故单位负责。
4.2对安环科检查出的安全隐患,必须按规定日期整改完毕,未完成整改的,每项扣200元。不具备立即整改项目,要采取可靠的防范措施,写出暂缓整改报告、负责人和整改日期,在三日内报安环科。
4.3安环科查出的“三违”,对责任人考核100元,考核该组组长100元、工段长50元(严重或重复加倍考核)。
4.4、在安环科下达隐患整改后,因没有及时整改而引发的工伤事故,在考核标准上加倍考核。
5、奖励标准
5.1按不低于全员风险抵押金20%年末兑现奖励。(参见《全员风险抵押金管理办法》)。
5.2对及时消除重大人身事故隐患、重大设备事故隐患和火灾事故隐患及对安全生产有特殊贡献的单位和个人进行奖励。(由安环科提出,报安全监督处、公司安委会批准)。
第7篇 安全生产奖励办法
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,严明安全责任、风险共担、利益共享的目的。有效防范各类事故的发生,切实维护职工的劳动安全与合法权益,促进公司安全生产工作健康、稳步发展,激发公司全体员工的安全生产的自觉性,特制订本制度。
一、职责
1、公司所属部门实行安全生产第一负责人负责制。
2、公司安全生产部负责全公司对安全奖惩制度的执行落实。
3、公司各部门、车间必须按照公司安全生产责任制度的要求,自觉落实安全生产责任。各部门具体负责本部门安全生产管理制度、安全措施的落实工作。
二、适用范围公司所有生产人员和管理人员。各部门的负责人及其职工。
三、安全奖励与处罚
1、安全资金的来源:(1)公司给予的安全生产方面的奖励资金。(2)按照国家政策规定提取的安全生产费用,按工资总额的1/100提取。(3)公司内部各类安全罚款。
2、奖励项目和标准安全奖励的主要项目有:年终安全责任兑现、各类安全活动奖励、月奖等三个方面,具体内容为:(1)年终安全生产责任兑现奖:公司与部门签订的安全生产责任书执行。(2)各类活动奖励:按上级部门要求和安排,结合公司开展活动的实际效果,由公司安全生产部考核奖励,按次发放。公司安全主要责任者为___元/次。(3)月度安全奖励:月度安全奖励由公司安全生产部逐月考核,按季度发放。公司主要责任者为___元/月。
3、奖励范围
有下列表现之一的部门和个人,公司将给予奖励:
(1)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的。
(2)消除事故隐患,避免重大事故发生的。
(3)发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和公司财产免受或减少损失。
(4)在安全生产技术方面积极采取先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的。(5)坚守岗位,忠于职守,在安全生产工作中作出显著成绩的。
4、处罚
6.4奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
6.5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金),由公司计划财务中心建帐,公司安全监察部直接控制使用。
6.6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。
6.7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。
6.8安全施工具有一票否决权。凡发生人身死亡事故或其他重大事故的单位及其主要领导,取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。
6.9对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相,一经查证落实,将给予单位(部门)领导和专职安全员以行政记过至撤职处分,并对事故加倍给予经济处罚。
四、考核依据公司有关规定,由安全保卫办公室在每个年度末根据历次安全检查结果及整改情况,提出考核意见,报公司经理部批准,给予奖励或处罚。