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第1篇 变检运行队冬季安全生产保障措施
1、加强领导与监督,提高认识,认真落实安全生产责任制。
2、加强员工冬季生产安全知识培训,提高员工安全意识。
3、加强队干部值班工作,不定时的对生产岗位进行检查,发现问题及时处理。
4、严格执行中石油六大禁令,对违反者根据情节及后果给予处理。
5、加强生产岗位安全护具、消防器材的管理,做到定点,定位、定人负责管理。
6、对变电所的冬季改造工程质量、队伍管理、安全事项要严加管理,要严格执行开工许可手续,加强施工人员的安全监督和安全教育,做到安全施工,文明生产。
7、坚持每日班前安全讲话,班后安全总结和工作票制度。
8、加强对生产车辆的管理,做到谁带车谁负责、冬天雪大路滑,带车人要提醒司机限速慢行,确保行车安全、
9、冬季高处作业应使用符合标准规范的吊架、梯子、脚手架、防护围栏和档脚板等。作业前,作业人员应仔细检查作业平台是否坚固、牢靠。个人坠落保护装备包括锚固点、连接器、全身式安全带、生命线、带有自锁钩的系索、抓绳器、减速装置、缓冲系索、定位系索或其组合。使用前,应对坠落保护装备的所有附件进行检查,是否安全可靠。
10、冬季生产加强低压线路巡视,防止出现线路因天气过冷紧断现象。
11、变电所进入冬季生产管理期间,要求岗位员工对采暖系统温度、压力每小时检查一次,做到不冻一阀门,一个寸管线,室内温度达标。
12、对变电所的户外设备巡视时,要检查充油设备不渗油、油色正常。
13、对变电所户外混凝土基础检查是否有冻胀、冻裂、倾斜等现象。
14、35kv开关场高压设备有无过热、打火、导线有无断裂、抽头现象。
第2篇 两会期间安全生产保障措施
为认真贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产工作指示精神,确保 “两会”期间的煤矿安全生产 ,坚决遏制煤矿重特大事故的发生,为确保我矿安全生产,全面加强 “两会”期间安全工作的组织和领导,确保我矿在 “两会”期间的安全生产工作,把工作想细、做细,特制定如下安全生产保障措施:
一、成立“两会”期间安全生产组织机构:
组长:王锡华(矿长)金文转(总 经 理)
副组长:马景友(总工)易佑天 (矿长生产)
孙士强(安全矿长)吴琼能(机电矿长)
成员:安监科、生产科、机电科、调度室、地测科、通风科、运输队、各工队长。
二、职责分工及要求:
1、组长对 “两会”期间的安全生产全面负责。
2、副组长对组长负责,并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。
3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合,全面履行自己的职责,狠抓基础工作落实,加强安全防范和安全检查。
4、矿副总以上领导非工作需要及特殊情况,一律不许外出,全力以赴做好 “两会”期间的安全生产工作。
三、工作重点:
1、严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员井下24小时带班制度和基层单位干部跟班制度,严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制,强化安全生产责任的考核,充分调动班组长、区队干部和科室管理人员安全生产的积极性和主动性。
2、每周开展一次安全大检查和隐患排查活动,增加管理人员夜班上岗次数,加强隐患治理和落实整改工作,坚决消除重大安全生产隐患。
3、大力加强职工安全思想教育和安全警示教育,做好职工及其家属的走访、慰问和安抚工作,杜绝出现越级_现象,将矛盾消化在基层,保证矿井安全稳定。
4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查,强化对预案的贯彻落实和演练,确保万无一失。
5、加强值班值宿工作,值班值宿人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。各单位正职及管理人员将手机号码留给矿调度,并保持开机状态,保证信息畅通。井下所有出勤入井人员严禁空岗,严禁班中喝酒,严禁酒后入井。
6、严格控制各采区施工作业人数,采煤工作面不准超过29人;掘进工作面不准超过9人。
7、放缓生产节奏,控制原煤产量和掘进进尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,认真吸取事故教训,举一反三,坚决消除重大事故隐患。
2、每天有矿领导及通风队干部参加的走动巡查,加强对各地点的隐患排查,合理确定工作面的风量,按要求给工作面配风,以风定产,并适时调节风量,做到发现隐患马上进行处理汇报,不留隐患作业。
3、每天对各地点的通风设施和风量检查测定一次,发现问题及时处理汇报,确保各地点通风设施的完好和风量稳定。
4、杜绝瓦斯积聚、瓦斯超限作业。加强1204采煤工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度,提高瓦斯抽放率,杜绝瓦斯超限现象。加强密闭监察和测风工作,加强对瓦检员的管理,杜绝假检、漏检;加强对瓦检员的管理,严格执行瓦检员现场交接班制度。
5、加强对矿井监测监控系统、井下人员定位系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统的检查和系统维护,保证系统灵敏可靠。
6、做好1204采面回采期间的通风瓦斯管理,重点是上隅角的瓦斯治理,严格按规定加强对上隅角的封堵和抽放,杜绝瓦斯超限和积聚现象发生。
7、防治自然发火,重点做到每天专人检查和进行取样分析,消除自然发火隐患。
8、严格落实消防灭火综合措施,消除井下自然发火隐患。
9、永久或临时性停风区域排放瓦斯,必须有可行的安全技术措施,认真贯彻执行。
10、加强对各地点的煤尘防治,做到防尘设施齐全有效,巷道保持湿润。距离工作面20m范围内的巷道,每班至少冲洗一次,20m以外的巷道,每周至少冲洗一次,并及时清除堆积煤尘,保证无煤尘飞扬,巷道内及水管、风管、风筒和电缆上无煤尘堆积现象。
11、加强局部通风管理。局部通风机按规定设置“三专两闭锁”、“双风机双电源及自动分风装置”, 能实现自动转换;掘进队每班安排专人看管,并每天进行一次双风机双电源自动切换试验和每旬进行一次“风电闭锁实验”,通风队每周进行一次“瓦斯电闭锁实验”,试验期间不得影响局部通风,发现问题及时处理。
(二)、顶板管理安全保障措施
1、井下各施工地点必须严格按规程措施执行,杜绝违章作业现象和非标作业行为,坚决杜绝空顶作业。
2、加强1204工作面的顶板管理等重要环节的安全管理和安全监察,确保万无一失。
3、一、1204采煤工作面
○1加强工作面及顺槽的顶板管理。
○2严格控制控顶距,及时超前支护。
○3加强检查检修单体支柱,防止出现漏液现象。
○4认真检查乳化液浓度,保证液压系统完好。
○5规范职工操作行为,保证支架达到初撑力。
○6对顺槽及材料道顶板及时监控,发现顶板下沉及时加强支护。
○8对前后三角点加强维护,执行先打后翻制度,动态生产过程中给好临时支护。
二、现场管理
①加强工作面回采期间的顶板管理工作,有关科室现场跟班,确保安全。
②加强放炮工作的管理,按规定设警戒、领取和存放火工品及清退、杜绝放炮事故的发生。
6、掘进工作面以三、四角点为重点,日常掘进必须严格执行敲帮问顶制度,对炮后失效的支护及时恢复,加强顶板管理;爆破作业必须认真执行“一炮三检,三人连锁”制度,同时加强火工品管理,确保爆破作业安全。
7、有计划安排顶板专项检查。有问题及时处理,将问题消灭在萌芽之中。
8、严格按措施施工,杜绝无措施施工,对重点作业地点和重点工程,安排主要领导跟班,安监员现场监护,机关科室安排人员跟班作业,把住现场安全关。
(三)、机电运输安全保障措施:
针对机电运输工作范围涉及广,环节多,管理分散特点。重点抓“四大机械”、供电及井下“两小”运输安全管理工作。
1、要强化管理制度的落实,按照已经制定的管理制度,严格对照,查找工作中的不足及设备、设施的安全隐患。其中重点要加强对设备的日常检查、维护、保养工作。对主提升系统、供电系统等的安全保护装置必须有专人进行试验,严格按照各类设备的操作标准进行认真执行。发现问题立即整改或汇报。
2、加强“两小”运输管理,“一坡三挡”必须牢固,声光信号灵敏可靠,设备及拉放车标志牌齐全,信号与绞车电源实行联锁。斜巷拉放车时,必须有安监员和施工单位跟班干部监督把关,否则,一律不许作业。
3、强化四大机械的日常管理和安全防范,加强职工业务培训和事故预案的落实和演练,确保万无一失。
4、针对绞车多等特点,矿领导重点盯防,职能科室跟班,安检员全程监察。
(四)、矿井防治水安全保障措施
1、坚持“有疑必探、先探后采”原则,加强采空区的探放水工作,坚决消除矿井水患。探放水的同时要加强瓦斯及有毒有害气体的管理。
2、每天对井下涌水量、密闭前水位进行观测,视水头标高、涌水量情况采取安全措施。同时按照锦源煤矿综合防治水方案,确保矿井安全生产。
3、对1204炮采工作面上部的含水区域,本着“有疑必探、先探后采”的原则,开采前进行复探,确保回采期间的安全。
4、认真贯彻落实防治水综合安全措施,必须贯彻到每名入井人员,并严格按措施规定执行,加强日常监测与监控,确保安全生产。
(五)火工品管理
1、火药、雷管到矿,由保卫科人员押运、火药库人员负责验收,验收合格后,火药库专职人员装到火药、雷管专用矿车内,保卫科押运到井下火药库,到火药库后由火药库专职人员接收运到壁槽内。
2、火药、雷管下井必须分开运送,交接班人员上、下井的时间内严禁运送。
3、井下运送火药和雷管不得在同一列车内运输。
4、发放雷管、火药时,必须由使用单位的安全员、爆破工、班长或负责人,同时到火药库领取,剩余雷管、火药由以上“三人”同时运回到火药库。
5、各施工地点,要有专用火药、雷管箱,要上锁并有安全员看护。
6、每旬由相关单位人员组织,进行一次火工品检查,对查出的问题,要定整改负责人、定整改日期、定整改验收人员。
7、严格按火药库各项管理制度进行管理和发放。
(六)、地面安全保卫和矿井稳定保障措施
1、加强对重点要害部位和公共复杂场所安全管理,如食堂、火药库、油库和其它物资仓库管理,强化对钱、财、物管理人员和更夫守卫及值班人员管理和检查。
2、加强井口检查,严禁酒后入井,严格排查二十一种人,坚决守牢入井前的最后一道关口。坚持井口24小时火工品检查制度,防止火药、雷管丢失。驻矿保卫科要加强矿内治安巡逻,严格检查入矿人员和进矿车辆,切实做好防盗工作。
3、加强重点人员的日常管理和思想教育,各单位对重点人员要逐一进行谈话,掌握其思想动态,发现问题必须及时解决。
4、加强职工法制教育和思想教育,在“两节”之前对全矿职工开展一次遵纪守法教育活动。
5、认真落实治安综合治理和消防火等各项安全防范措施,加强地面重大危险源的检查和监控,确保万无一失。
6、加强矿井安全文化建设,强力推进精细化管理,继续强化准军事化管理,进一步提高全矿职工的安全素质和服从、执行意识,促进全矿安全生产和其他各项工作的顺利开展。
7、加强对家属子女的守法教育,杜绝员工班后喝大酒、赌博等违纪现象。
8、全矿管理人员24小时保证通讯畅通,有事做到随叫随到。
(七)其它
1、加强零散工程的管理,凡是零散工程必须有专职安检员和队干部现场跟班监督检查。
2、每旬由安监科长牵头,组织有关职能部门进行一次安全隐患排查,将排查出的问题及时制定整改方案,落实整改单位及负责人,并且由职能部门复查验收。真正做到安全管理。
3、加大隐患排查治理力度,在 “两会”前,进行一次全矿范围内的隐患排查,重点对重大危险源进行排查,摸清矿井安全状况。并在“两会”期间,坚持多层次的隐患排查治理,严格按照管理的制度落实整改。对员工提出的隐患矿将按有关规定进行奖励。
4、加大安全抽查力度,“两会”期间,党政工团每周至少组织一次抽查,并将问题上报安监科。
5、“两会”期间加大处罚力度,出现“三违”加倍处罚。
6、跟班干部靠前指挥,重点部位、主要环节必须在现场监督、指挥作业,真正落实“不安全不生产”原则。必须严格执行现场手拉手交接班制度,交接班时必须对本班存在的隐患和遗留问题以及下班注意事项交接清楚,防止发生意外事故。
(八)应急预案
1、各单位要认真组织学习《煤矿企业灾害预防与处理计划》,严格进行考试,提高职工的抗灾自救能力。
2、对矿井突发的生产安全事故按大明煤矿应急预案执行。
3、矿成立“两会”期间的临时救援小分队(采煤队、掘进队各30人;其它单位各10人),出现问题后保证随时到矿。
附两节期间干部值班表(见附页)
第3篇 煤矿中秋、国庆期间安全生产保障措施
为认真贯彻落实上级部门的精神，结合我矿实际情况，为加快安全质量标准化建设进程，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，促进我矿安全生产形势持续稳定好转，进一步深化隐患排查治理，坚决杜绝重特大事故的发生。特制定张家洼煤矿国庆、中秋节期间安全技术措施。
一、组织领导
为确保国庆、中秋放假期间安全工作，成立安全管理领导小组。
组 长：黄志刚
副组长：吴兴合
成员：万中华、曾能进、李帮达、胡平果、吴刚、胡德明
领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，负责国庆放假期间的组织、协调、督查等安全工作。
二、国庆、中秋节期间安全生产保障措施
１、要认真组织全矿干部职工进一步学习上级下发的一系列文件精神，充分发挥舆论宣传作用，利用各种光谍，标语、板报、宣传、会议等多种形式，广泛宣传认真发动，牢固树立“安全第一”思想，提高依法治安意识，在本矿形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
2、国庆节期间围绕“隐患排查治理、瓦斯治理、通风构筑物整治”三个专项行动，进一步做好安全生产隐患排查治理活动，确保国庆节期间的矿井安全。要在前一阶段开展工作的基础上，把隐患排查治理工作进一步制度化，规范化，作为安全工作的主要手段。组织开展一系列全方位的安全生产自查自纠。要突出重点，对特殊环节、关键岗位进行深度检查。特别要注意加强井下各工作地点、掘进迎头等薄弱环节的安全检查，及时发现立即处理问题。对查出的各类隐患和问题，都必须按“五定”原则实行挂牌整改，落实责任。组织开展以自查、互查，相结合的安全检查。对领导干部不按规定下井带班的，要通报批评；组织各种形式的安全检查小分队，开展不间断的安全专项检查；要充分调动广大职工的安全生产积极性，开展全方位、全过程的自查自纠，及时发现、消除事故隐患，做到防患于未然。
3、国庆节期间，主要领导带队，组织开展安全专项督查。重点检查重大隐患排查和整改情况、领导干部下井带班情况、职工安全教育培训情况等。对存在隐患未整改的相关责任人员进行严肃处理。
4、切实转变领导作风，加强领导，明确责任，齐抓共管，掀起安全生产新高潮。一是要继续把矿级领导干部下井带班制度落到实处。在国庆节期间，主要领导干部要尽量减少外出，坚守岗位，深入一线，随时掌握本矿安全动态，及时解决安全问题，防患于未然。二是要加强应急管理，提前做好相应的应急处置预案，保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。
5、以“一通三防”和防治水为重点，消除大隐患，严防大事故。
“一通三防”、自查自纠重点是：矿井“一通三防”各项制度是否真正落实到位；通风系统是否完善、可靠，安全监测监控系统是否完善并运行正常；综合防尘措施是否落实到位等。
6、要切实加强“两节”期间的安全管理。要时刻牢记安全工作是重中之重。一是全面落实安全管理责任。分清管理权限，明确管理责任，制定奖惩办法，调动管理人员积极性，堵塞管理漏洞，防止各类事故发生。二是进一步规范现场管理，安全工作要统一管理，合理布局，抓好作业全程控制，合理有序组织施工作业，确保安全。
7、强化监测监控，抓好瓦斯治理
技术科要制定切实可行的瓦斯治理管理制度，认真抓好监测监控系统的安装、维护、检修工作，对甲烷传感器、风速传感器按规定时间校验，确保传感器灵敏可靠。加强瓦斯检查员、安全检查员的管理，严防各类瓦斯事故发生。
8、抓好矿领导带班、管理人员和特员跟班制度的落实
根据国务院《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，进一步加强完善矿领导带班跟班下井制度和交接班制度，管理人员带班下井档案管理制度，确保带班领导必须与工人同时入井、同时升井。带班、跟班人员认真填写工作记录，安全科对全矿所有入井人员。凡是不执行带班、跟班制度的人员严格按照相关规定处理。
9、坚持节日正常值班，健全预警机制，确保信息畅通
加强中秋、国庆期间的值班工作，严格落实24小时领导干部带班、跟班、值班制度，强化调度指挥和现场管理，及时掌握现场安全生产情况，矿领导、科室领导要严格按调度室排定跟班、值班表的时间进行，严禁空班、漏岗，实行同工人同时下井同时上井，搞好交接班并填写好记录。建立中秋、国庆期间生产安全事故预警机制，进一步落实矿制定的应急救援预案，一旦发生事故或紧急情况，领导干部及相关人员要按规定及时赶赴现场组织抢险和处置，确保有效组织事故抢救。强化安全信息，确保调度指令畅通。
水城县大田煤矿
二○一二年九月二十八日
第4篇 机电队决战四季度安全生产保障措施
2022年前三季度,在矿党委的正确领导下,在我队干部职工的共同努力下,我队很好的完成了矿下达的各项生产任务,机电设备安全运行,供电、供风、压风、注氮、供水、排水等几大重点系统运行可靠,设备检修及各项工程施工安全顺利完成,为我矿安全生产提供了有力保障。为进一步做好我队安全生产及各项工作,努力完成2022年各项生产任务,积极响应矿“决战四季度 全力保双零”的号召,使我队的安全生产工作更上一个台阶。按照矿党委的统一安排部署,特制定机电队“决战四季度 全力保双零”安全生产保障措施。
一、指导思想
牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,全面落实我矿2022年“决战四季度 全力保双零”安全生产动员大会精神,以“抓重点,重点抓”的原则,以“不滑坡、不走样、继续整、上台阶、保持久、塑形象”的思路,明确目标,加大整治,夯实基础,确保我队四季度各项生产任务安全顺利完成。
二、组织领导
为加强我队安全生产活动的领导,机电队成立“决战四季度 全力保双零”安全生产活动领导小组。
组 长:
副组长:
成 员:
三、工作目标
1、井上下消灭人身伤亡事故,杜绝机电重大恶性事故,实现零伤害。
2、消灭轻、重伤事故和重大非伤亡事故。
3、消灭一般、重大机械、电气设备事故。
4、管好用好机电设备,保证机电设备正常运转,机电设备完好率达到95%以上。
四、四季度生产任务及工作要点
1、井上下各机房机电设备安全运行管理。主要包括:主通风机的日常维护保养与定期切换及定期检修;压风机的日常维护保养及管路、阀门的日常检查;注氮系统日常维护保养及定期注氮实验;井下变电所高低压设备日常检查维护与防爆性能检查及预防性检修;井下水泵房排水设备的日常维护与检修和大修;架空乘人器的日常检查维护保养;井下五小电器防爆性能检查。
2、管路日常检查维护及应急处理。包括井上下压风、注氮、供排水等管路。
3、设备检修任务。①确保完成矿下达的检修任务,包括电气开关、电动机、局扇、小绞车、刮板机、液压支柱等。②完成年底井下中央变电所、井底临时变电所和12煤变电所高低压设备的检修工作。
4、架空乘人器机头改造下移工作。
5、12煤供电系统改造。包括电缆重新整改铺设及移动电站搬迁等。
6、18煤供电系统改造,主要是供电电缆的整改任务。
五、四季度安全工作重点
1、机房设备的安全运行
2、电气设备安全防爆检查
3、电气设备及供电线路检修安全措施
4、带压管路(如压风、供水管路及空压机的检修等)的检修与应急处理的危险源辨识与控制
5、液压支柱检修安全防护措施
6、工程施工现场的安全防护剂安全技术措施的执行检查
7、登高作业安全操作与监护
8、高压开关停送电安全操作
9、起重设备安全运行与检查
六、安全生产保障措施
1、重点加强通风机房设备运行管理。
⑴做好通风机日常维护、保养和定期检修,杜绝通风机及其他辅助设备带病运转。
⑵做好通风机的定期切换工作。做好通风机切换安全技术措施的编审和准备,通风机切换前必须预先空转实验,包括风门绞车等转动设备,实验正常后方可进行切换工作,坚决杜绝通风机切换失败现象的发生。
2、重点做好压风机房设备设施的日常安全检查,包括压风机、风包、管理阀门及仪表灯,安全阀必须进行定期实验检查,确保安全阀安全可靠,要做好冬季压风管道,尤其是风包排水管的防冻工作。
3、重点加强注氮系统设备设施的日常安全检查,重点做好冬季防冻工作,尤其要防止氮气预热设备受冻损坏。要做好注氮系统定期演练,确保一旦接到向井下注氮任务时,注氮系统能够安全可靠运行。
4、重点做好供电系统的日常巡检。
⑴要保证每天必须有至少2名电工维修人员对我队所管辖的供电系统进行巡检,要对井下高低压开关及供电线路作为重点巡检,查处问题要及时汇报处理,坚决杜绝失爆现象出现。
⑵要对地面配电室和井下变电所的电缆沟卫生进行一次彻底清理,并对电缆沟内的电缆进行整理排放,以后要对个配电室及变电所电缆沟卫生保持每月清扫1次。
5、重点做好起重设备的安全检查工作。要对起重机的安全状况做一次大检查,检查减速器的润滑情况、轨道螺栓的紧固情况、吊钩连接的可靠情况、行程开关的可靠情况等,要对设备及轨道卫生进行一次彻底清理。
6、加强各岗位危险源辨识及预控。要对各个岗位的危险源进行一次再辨识再学习,要求每个岗位每位作业人员结合自己所从事的工作再次进行危险源辨识。对重点工作环节上的危险源,有技术员进行辨识总结后,要组织作业人员进行集中学习,主要包括起重设备作业、液压支柱检修、带压管道检修及应急处理、现场工程施工及登高作业等。
7、加强岗位操作技能培训,提高操作技能和安全保障能力。要结合每个岗位特点,以《神华煤矿岗位标准作业流程》为重点再次进行培训学习,提高员工作业标准,按照规定的流程进行标准作业,以提高操作的标准化,从而保障作业安全。
8、加强工程施工安全技术措施的编制学习和现场监督执行。要以一工程一措施的原则,各项工程施工前,不论工程大小,都必须提前做好措施编审,施工前必须组织施工人员进行学习,措施不学习,不签字坚决不允许施工。
9、加强领导干部值班跟班和上岗检查。
⑴队领导值班期间对各个机房必须进行一次安全检查,对重点岗位要重点检查,检查设备运行情况、人员上岗情况及卫生状况,对803水泵房的安全检查,领导干部每月检查不得少于2次。
⑵重点施工作业现场必须指定班组长现场带班,必须有队领导进行现场跟班,安全技术措施的现场执行情况有分管技术员进行现场检查监督执行,确保施工安全顺利进行。
10、对井下管路的检查维修和应急处理要做好重点安排和管理,配备专门的维修小组,指定专职班组长,要加大维修人员力量,加强管路日常巡检和维修,避免和减少维修和应急处理影响生产时间。
11、要参照历次集团公司和矿上安全检查五定表内容,再次进行详细排查,确保问题全部整改无遗漏。对注氮系统存在的问题(集团公司检查验收存在的问题)要逐条整改并销号,对本队无法整改的问题要及时上报矿上协调解决。
12、加强交通安全管理。对我队私家车再次进行排查,排查安全状况和证照情况,杜绝无证驾驶和证照过期或证照吊销后依然驾驶情况。
做好交通安全宣传教育活动。利用班前会和安全活动日,学习交通事故案例和相关法律法规,提高员工交通安全意识,消除疲劳驾驶和酒后驾驶的不良习惯,确保我队员工不发生交通安全事故。
13、做好与其他各科室、区队的生产协调工作,努力完成矿下达的其他生产任务。
14、加强党支部工作,党政工团齐抓共管。
⑴、组织召开“决战四季度 全力保双零”职工动员大会,学习宣传矿相关的会议精神,大力营造“我爱安全、我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的安全活动氛围,为“决战四季度 全力保双零”创造良好的政治基础。
⑵、加强职工思想政治教育,提高凝聚力和执行力。结合“德育金凤”、“日行一善”等活动,丰富思想政治教育的方式方法,深入到生产现场,提高思想教育的质量,充分发挥思想政治工作在职工队伍稳定方面的作用。
⑶、继续深入开展党员目标管理、党员责任区和无职党员设岗定责活动,推进“创先争优”活动。
⑷、重点加强车间工会、团支部工作,开展群众性监督工作,加强群监员、青岗员和家协工作,充分发挥职工群众在安全生产中的作用,党政工团齐抓共管,努力营造人人抓安全、人人管安全的良好氛围。
⑸、深入开展企业文化,特别是企业安全及感恩文化建设,以人为本作为安全文化的核心,以金凤煤矿《安全文化手册》学习为重点,组织员工加强学习,提高广大员工自觉遵守安全规程的良好素质。
⑹、逐级层层签订安全生产目标责任书,将各个环节的安全层层落实责任,签定自保、互保、联保责任书,将安全生产工作责任落实到每一人,使人人肩上有指标,人人肩上有担子,人人心里有责任。
⑺、进一步加强领导班子建设,转变领导干部工作作风,提高领导干部现场指挥和现场解决问题的能力,要求队干部经常深入井下和生产现场,查隐患,堵漏洞,检查现场管理存在的问题,发现隐患及时处理,做到事不过天,本队无法解决的问题,及时上报协调处理。
15、在决战四季度期间,如果在员工中出现三违现象和班组长及区队领导干部在责任人范围内出现工作失误或管理不到位的,将按照机电队“五型员工管理考核办法”翻倍考核。
(附: 2022年“决战四季度 全力保双零”安全管理重点工作分解落实表)
第5篇 某装饰项目安全生产保障及技术组织措施
装饰项目安全生产保障及技术组织措施
1 在项目经理领导下,设置安全及文明施工领导小组,配专职人员负责日常安全及文明施工检查,发现问题及时整改,消除隐患,严禁违章作业。
2 全体施工人员要牢固树立'安全第一'和'预防为主'的思想,履行各自岗位上的安全责任制所规定的职责,确保安全生产。
3 对所进场的工人进行安全教育和安全技术培训。
4 在施工现场,做好安全'三宝'及'四口'防护工作,现场设安全防护栏,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生,不得拆除、搬移和取消。
5 加强安全生产、防火教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。
6 班前自觉检查架子是否牢固,登梯脚手杆是否稳固,机具运转是否正常,任何人不得从架子、登梯上抛物件工具,以免伤人。
7 施工用电气线路,机具装设在安全位置,线路顺直,机具摆放整齐清洁。手持电动工具装置漏电保护器。
8 现场严禁明火,进入现场不得吸烟。在易燃作业场所和材料库场,油漆库房等地方,配备足够的消防灭火设施,现场动火要申请批准手续。
9 专业工长在施工交底的同时,要进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中不能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。
10 高空、立体交叉作业,有安全防范措施。
11 现场配备安全员,及时发现问题及时提出措施,及时解决,消灭事故隐患。
12 安全帽要经有关部门检查合格后方可使用(应有质保单)必须正确使用安全帽,扣好帽带,不准使用缺带及破损的安全帽。
13 必须遵守甲方统一管理,甲方所规定的安全生产防火条例要严格执行。遵守当地政府的政策、法规、上下班注意交通安全。
14 安全生产必须天天讲、个个管、人人牢记、互相监督,以防为主,严格纪律,奖惩分明,对违反者给予行政处分,直至刑事处分。
15 建立安全生产管理网络,确保施工生产过程安全(见下图)
第6篇 煤矿后两个月安全生产保障措施
为了切实做好2022年最后两个月的安全生产工作,严格落实各级关于加强煤矿安全生产工作指示精神,坚决遏制煤矿重特大事故的发生,确保兴运煤业在春节前最后两个月的安全生产和职工队伍稳定,把工作想细、做细,特制定如下安全生产保障措施:
一、成立组织
成立后两个月安全生产工作领导小组。
组 长:杨书彬
副组长:冯春生 刘新亮 景全营 王营超
成 员:郝玉强 郝焕涛 刘贤哲 焦振涛 冯国洲
李进京 刘根成 张遂战 刘振立 郭宗杰
赵玉平 陈晓楠 温和民 耿冠周 王晓明
刘战营 赵金生 张华战
二、职责分工及要求:
1、组长对矿井安全生产全面负责。
2、副组长对组长负责,并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。
3、其他成员必须服从指挥、听从安排、密切配合,全面履行自己的职责,狠抓基础工作落实,加强安全防范和安全检查。
三、工作重点:
1、严格执行双带班制度和区队长跟班制度,严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制,强化安全生产责任的考核,充分调动班组长、区队干部和科室管理人员安全生产的积极性和主动性。
2、每周开展一次安全大检查和隐患排查活动,增加管理人员夜班查岗次数,加强隐患治理和落实整改工作,坚决消除重大安全生产隐患。
3、加强职工安全思想教育和安全警示教育,做好职工及其家属的走访、慰问和安抚工作。杜绝出现越级_现象,将矛盾消化在基层,保证矿井安全稳定。
4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查,强化措施的贯彻落实。
5、加强调度室值班工作,值班人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。各单位正职及管理人员将手机号码留给矿调度,并保持开机状态,保证信息畅通。
6、严格执行“两采一准”作业方式,控制各工作地点作业人数,严禁超定员入井。
7、放缓生产节奏,控制原煤产量和掘进进尺。
四、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、加强各地点的隐患排查,合理确定工作面的风量,按需求给工作面配风,并适时调节风量,做到发现隐患马上进行处理汇报,不留隐患作业。
2、定期对各地点的通风设施和风量检查测定,发现问题及时处理汇报,确保各地点通风设施的完好和风量稳定。
3、做好采煤工作面回采期间的通风瓦斯管理,重点是上隅角的瓦斯治理,杜绝瓦斯超限和积聚现象发生。
4、加强瓦检员管理,杜绝假检、漏检,严格执行瓦检员现场交接班制度。
5、加强矿井监测监控系统、井下人员定位系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统的检查和维护,保证系统灵敏可靠。
6、严格落实防灭火综合措施,消除井下自燃发火隐患。
7、永久或临时性停风区域排放瓦斯,必须有可行的安全技术措施,并认真贯彻执行。
8、加强对地点的煤尘防治,做到防尘设施齐全有效,巷道保持湿润。距离工作面20m范围内的巷道,每天至少冲洗一次,20m以外的巷道,每周至少冲洗一次,并及时清除堆积煤尘,保证无煤尘飞扬,巷道内及水管、风管、风筒和电缆上无煤尘堆积现象。
9、加强局部通风管理。局部通风机按规定设置“三专两闭锁”、“双风机双电源及自动转换“;每天进行一次双风机双电源自动切换试验和每旬进行一次“风电闭锁实验”,每周进行一次“瓦斯电闭锁实验”,试验期间不得影响局部通风,发现问题及时处理。
(二)、顶板管理安全保障措施
1、井下各施工地点必须严格按规程措施施工,杜绝违章作业现象和非标作业行为,坚决杜绝空顶作业。
2、加强采煤工作面的顶板管理等重要环节的安全管理。
○1加强工作面及上下顺槽的顶板管理。
○2严格控制控顶距,及时超前支护。
○3加强工作面支柱检修工作,防止出现漏液现象。
○4认真检查乳化液浓度,保证液压系统完好。
○5规范职工操作行为,保证支架初撑力达到规定。
○6对上下顺槽顶板及时监控,发现顶板下沉及时加强支护。
○8对前后安全出口加强维护,执行“先支后回”制度,动态生产过程中做好临时支护。
3、采煤工作面现场管理
①加强工作面回采期间的顶板管理工作,有关科室现场跟班,确保安全。
②加强放炮工作的管理,按规定设警戒、领取和存放火工品及清退、杜绝放炮事故的发生。
4、掘进工作面以顶板管理为重点,日常掘进必须严格执行敲帮问顶制度,对炮后失效的支护及时恢复,加强顶板管理;爆破作业必须认真执行“一炮三检,三人连锁”制度,同时加强火工品管理,确保爆破作业安全。
5、有计划安排顶板专项检查。有问题及时处理,将问题消灭在萌芽之中。
6、杜绝无措施施工,对重点作业措施和重点工程,安排主要领导重点巡视,安全检查员现场监护,区队长跟班作业,把住现场安全关。
(三)、机电运输安全保障措施:
针对机电运输工作范围涉及广,环节多,管理分散特点。重点抓“四大机械”、供电及井下溜子、皮带运输安全管理工作。
1、要强化管理制度的落实,按照已经制定的管理制度,严格对照,查找工作中的不足及设备、设施的安全隐患。其中重点要加强对设备的日常检查、维护、保养工作。提升系统、供电系统等的安全保护装置必须有专人进行试验,严格按照各类设备的操作标准进行认真执行。发现问题立即整改或汇报。
2、加强溜子、皮带运输管理,保证声光信号灵敏可靠,机头、机尾压柱打设牢固,必须有安全检查员和区队跟班干部监督把关,否则,一律不许作业。
3、强化四大机械的日常管理和安全防范,加强操作人员的业务培训,使其能熟练掌握设备的各项性能。
(四)、矿井防治水安全保障措施
1、坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,加强采空区的探放水工作,坚决消除矿井水患。探放水的同时要加强瓦斯及有毒有害气体的管理。
2、定期对井下涌水量、密闭前水位进行观测,视水头标高、涌水量情况采取安全措施。同时按照兴运煤业《综合防治水措施》执行,确保矿井安全生产。
3、加强采煤工作面上部采空区的探放水,本着“有疑必探、先探后采”的原则,开采前进行复探,确保回采期间的安全。
4、认真贯彻落实防治水综合安全措施,必须贯彻到每名入井人员,并严格按措施规定执行,加强日常监测与监控,确保安全生产。
(五)火工品管理
1、炸药、雷管到矿,由炸药库人员负责验收,验收合格后,进行入库分类存放。
2、炸药、雷管下井必须分开运送,人员上、下井的时间内严禁运送。
3、发放雷管、炸药时,必须由使用单位的爆破工、班长或负责人,同时到炸药库领取,剩余雷管、炸药由以上“两人”同时运回到炸药库,库管员做好领退记录。
5、各施工地点,要有专用炸药、雷管箱,要上锁并有专人看护。
6、严格按炸药库各项管理制度进行管理和发放。
(六)、地面安全保卫和矿井稳定保障措施
1、加强重点要害部位和公共复杂场所安全管理,如食堂、炸药库、锅炉房和其它物资仓库管理。
2、加强井口检查,严禁酒后入井,坚决守牢入井前的最后一道关口。坚持井口24小时火工品检查制度,防止炸药、雷管丢失。门卫人员严格检查入矿人员和进矿车辆,切实做好防盗工作。
3、加强重点人员的日常管理和思想教育,各单位对重点人员要逐一进行谈话,掌握其思想动态,发现问题必须及时解决。
4、加强职工法制教育和思想教育,对全矿职工开展一次遵纪守法教育活动。杜绝员工班后喝大酒、赌博等违纪现象。
5、认真落实治安综合治理和“冬季四防”等各项安全防范措施,加强地面重大危险源的检查和监控。
6、加强矿井安全文化建设,强力推进精细化管理,继续强化准军事化管理,进一步提高全矿职工的安全素质和服从、执行意识,促进全矿安全生产和其他各项工作的顺利开展。
第7篇 冶金安全生产保障措施
冶金集团安全生产保障措施
1 通信与信息保障
建立健全冶金集团安全生产事故应急救援信息报告系统;规范信息获取、分析、发布、报送格式和程序,保证应急机构之间的信息资源共享,为应急决策提供相关信息支持。
各单位应急救援指挥机构负责本单位相关信息收集、分析和处理,定期向冶金集团安委会办公室报送有关信息,重要信息和变更信息要及时报送,冶金集团安委会办公室负责收集、分析和处理全集团安全生产事故应急救援有关信息。
2 应急支援与保障
2.1 救援装备保障
各企业根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备。应急救援指挥机构应当掌握特种救援装备情况。
2.2 应急队伍保障
企业应当依法组建和完善救援队伍。各级、各单位安全生产应急救援机构负责检查并掌握相关应急救援力量的建设和准备情况。
2.3 交通运输保障
发生重大安全生产事故后,冶金集团安委会办公室或有关部门根据救援需要及时协调各单位提供交通运输保障,确保救灾物资、器材和人员运送及时到位,满足应急处置工作需要。
2.4 物资保障
各单位应当建立应急救援设施、设备等储备制度,储备必要的应急物资和装备。
各单位应急救援机构根据实际情况,负责监督应急物资的储备情况。
2.5 资金保障
生产经营单位应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故应急救援资金由事故责任单位承担。
3 技术储备与保障
冶金集团安委会成立安全生产事故应急救援专家组,为应急救援提供技术支持和保障。要充分利用安全生产技术支撑体系的专家和机构,研究安全生产应急救援重大问题,开发应急技术和装备。
4 宣传、培训和演习
4.1 信息交流
冶金集团安委会办公室和有关部门组织应急法律法规和事故预防、避险、避灾、自救、互救常识的宣传工作。
各单位结合实际,负责本单位相关宣传、教育工作,提高全员的危机意识。
4.2 培训
冶金集团安委会办公室组织各级应急管理机构以及救援队伍的相关人员进行上岗前培训和业务培训。积极组织全体职工的培训,提高职工自救、互救能力。
4.3 演习
各单位应急机构每年至少组织一次安全生产事故应急救援演习。冶金集团安委会办公室每两年至少组织一次联合演习。演习结束后应及时进行总结。
5 监督检查
冶金集团安委会对安全生产事故应急预案实施的全过程进行监督检查。
第8篇 煤矿安全生产保障措施
前 言
为保障我矿四个掘进工作面安全生产,建立建全生产应急机制,及时、科学、有效地指挥,协调生产应急工作,通过对现有四个掘进工作面生产系统评估,找出制约安全生产的环节,制定应对预案,最大限度的减少影响生产因素。
第一章 生产布局
我矿现有主斜井炮掘工作面,中央水仓综掘+松动爆破工作面,车场石门综掘工作面,中央水泵房炮掘工作面。
其中主斜井炮掘工作面为独头掘进工作面,通风、运输、排水、压风等系统相对独立。
中央水仓掘进面与车场石门掘进面共用井底车场、副斜井运输系统。
中央水泵房运输任务由斜风井承担,同时,斜风井与井底车场已贯通,斜风井兼作水仓掘进面、车场石门掘进面、中央水泵房掘进面作业人员的通行巷道。
第二章 制约安全生产因素预测
本年度矿井主要以矿井基本建设为主,其中矿建工程主要为主斜井掘进、中央水仓掘进、车场石门掘进、中央水泵房掘进等井底车场系统的形成。
一、不安全因素预测、分析
1、掘进工作面危险源
水、火、瓦斯、煤尘、顶板是掘进工作面五大致灾因素,严重威胁着煤矿的安全生产。根据重大危险源辩识,结合本矿井的实际状况,各生产环节主要有如下危险源:
1.1 井下作业的危险源有:瓦斯超限、除尘风机用支护锚杆吊挂、巷道顶板破碎、受未探明的裂隙水威协、掘进过程中与老巷贯通。
1.2装药和爆破作业中的危险源有:装药作业范围内存在杂散电流,明火或火种携带入爆区或爆破器材库等。
1.3 斜井提升过程中的危险源有:过卷、断绳、掉道等。
1.4掘进工作通风存在危险源:水仓、车场石门掘进工作面长压短抽风筒布置不符合标准,造成工作面循环风;主斜井、中央变电所停风造成有害气体集聚等。
1.5其他危险源有:安全设施和装置失效等。
2、不安全因素分析结果
通过对以上影响安全因素进行分析,矿井可能发生的主要影响因素如下:瓦斯超限、水害、爆破伤害、顶板破碎等。以上危险源可能造成工作面临时性停产整改,影响、破坏掘工作面以至整个矿井的系统正常运行等。
3、不安全因素预控措施
我矿安全科牵头,组织调度室、技术科、通风科、机电科、后勤服务中心以及掘进队等负责人,参考并依据矿井危险源辨识资料分析及现场调查结果,预测在正常生产过程中可能会出现的五大影响因素。
瓦斯超限影响;
水仓、车场石门岩巷掘进粉大,造成车场能见度低,对运输影响;
主斜井与原玛电小窑贯通影响;
各掘进工作面未探明煤岩层裂隙水威协;
顶板煤岩破碎影响;
异常停电影响;
中央水泵房放炮失控事故;
大型机电设备(综掘机)损坏影响;
斜井提升影响因素。
第三章 组织领导机构及职责
当发生以上影响正常掘进的因素时,矿需要有力的组织,以最短时间消除影响因素,迅速恢复生产。为此特成立组织领导机构。
一、组织领导机构
总 指 挥:矿 长
副总指挥:总工程师、分管专业副矿长
成 员:调度室、安全科、技术科、机电科、通风科、地测科、综合办、后勤服务部、保卫科、财务科、救护队、掘进队主要负责人。
本应急救援机构由矿长现场指挥部统一调度指挥参加抢险救灾活动。
二、常设办公室:
办公室设在矿调度指挥中心,办公室设在矿调度室,24小时不间断值班。
办公室主任:调度室主任
成 员:调度室所有成员
三、领导及成员分工
1、应急指挥中心办公室:
1.1承接单位影响因素报告,初步确定响应级别,请示总指挥或副总指挥启动应急措施;
1.2 负责通知总指挥部所有成员和各专业组人员到调度室集合;
1.3传达指挥部下达的各项命令,通知技术人员赶赴现场;
1.4在消除影响生产事件过程中,协调各专业组、各成员单位的具体工作;
1.5组织、协调对外联络等有关事宜;
1.6落实领导有关指示和批示,对内通报事件进展情况,并做好相关记录。
2、掘进队队长、矿跟班人员:如果在现场时,应迅速将事件报告矿值班领导和调度室,采取措施处理。如紧急无法采取措施时,应立即组织工人撤离危险区域。如在地面时,应到调度室报到,听候指挥,了解本队撤出人员人数,并将情况及时向总指挥汇报。指挥本队职工协助处理工作。
3、掘进班长:在发生事故后,应迅速向调度室报告,并积极组织工人处理事故和抢救伤员,如不能处理事故,立即组织工人采取安全措施后迅速撤出危险区域或矿井。
4、值班调度主任:接到报告后,迅速确定响应级别,启动应急预案,并向相关领导报告。
5、值班调度员:接到报告后应根据本预案通知顺序和通讯电话表,立即通知相关人员。
第四章 不安全因素预防
一、4.1影响因素监控
1、矿井瓦斯
矿井在以前生产过程中从检测到瓦斯的相对涌出量和绝对涌出量可以看出,瓦斯涌出量变化不大。从已掘巷道的工作面瓦斯情况看,回侧最高达0.4%,所以本矿设有瓦斯监控系统,在矿井布置的各作业点及主要场所均设置瓦斯传感器实现实时检测控制。
2、粉尘
水仓、车场石门岩巷采用综掘施工,掘进过程中产尘量大,造成车场能见度低,对运输影响。对此,掘进工作面改为松动爆破对原岩进行弱化,综掘机对其进行切割成形,减少产尘量;通风方式改为长压短抽式,压入式风筒布置在巷道进风侧距工作面迎头4m,抽出式风筒布置在巷道回风侧距工作面迎头2m,压入式风筒出风速度控制在2~3m/s,抽出式风量控制在压入风量的80%,抽出式风机距压入式风筒出风口距离控制在12~15m。工作面采用综掘机内外喷雾、水炮泥、湿式钻眼、净化水幕、捕尘网等综合防尘措施,确保车场运输能见度大于20m范围。
机车在运行过程中在联络巷口、水仓开口处、车场石门弯道处悬挂“机车运行,严禁行人”的警示牌,杜绝因风尘能见度低时,人员在车场出入,影响掘进面出碴速度。
3、主斜井与原玛电小窑贯通影响
主斜井在炮掘进过程中,做好“预测预报、有凝必探、先探后掘、长探短掘”工作,严格按照矿地测科、技术科下发的技术要求进行施工。
4、各掘进工作面未探明煤岩层裂隙水威协
地测科对现有的四个掘进工作面,提出水害分析预测表及水害预测图。并在掘进过程中,对预测图、表逐月进行检查,不断补充和修正。
对于威胁生产安全的水害,必须坚持先探后掘原则,即先探放水,解除水害威胁后方可掘进。
巷道掘进时,应经常观测掘进头以外巷道有无底鼓、底板渗水、出水点水量增大等突水预兆,发现问题及时汇报处理。
保证井下各工作面排水沟畅通,在用水泵、备用水泵完好。
5、顶板煤岩破碎影响
掘进工作面严禁空顶作业,作业规程中必须制定使用金属前探梁。水仓掘进工作面松动爆破后严格执行敲帮问顶制度,必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层、采掘等掘进巷道时必须采取前探支护。
巷道断面因施工工艺要求进行刷大时,应增加锚索支护。
6、异常停电影响
认真复合井上、下用电负荷,机电队加强对主供电系统安全运行的监控和研究,及时排查主供电薄弱环节和存在问题,并及时加以完善和处理。依靠管理,努力确保主供电运行安全。
机电科加强配电设备的运行、维护、消缺、检修工作,保证配电设备的健康、安全运行。
7、中央水泵房放炮失控事故
因中央变电所开口位置处于斜风井落平段,斜风井兼顾副斜井、水仓、中央变电所的行人及变电所矸石提升工作。为控制放炮失控,工作面在放炮前应提前通知斜风井检身房禁止人员通行,并清查斜风井有无行走人员,如有人员正在行走,应让人员行走至联络巷风门以东后在放炮,放炮前应在联络巷风门以东设置放炮警界线。
要对放炮器进行详细检查,必须是防爆性能好,不缺零部件,不缺螺丝,外壳完整,接线钮牢固,绝缘板完好,经试验电流与电压合乎标准。 必须带符合要求的放炮器钥匙、放炮合格证、口哨、爆破物品领取证,及足够长度的放炮母线等所需用的用具,检查火药箱是否完好,背带是否牢固可靠,如有损坏必须修好。
8、大型机电设备(综掘机)损坏影响
每班开机前,对设备进行强检,特别是综掘机的切割部,发现隐患及时处理,机修工、电工每月对综掘机易磨损的配件要及时报备零件,保证在第一时间恢复设备的正常运转。
9、斜井提升影响因素。
斜井提升过程中容易发生过卷、断绳、掉道等事故,为此,在施工的过程中,派安全员现场监督,安排跟班领导全天轮流值班,现场进行指挥,加强管理。
第五章 保障措施
1、井上下所有作业场所和必要地点都必须装有通往调度室的电话,并且要保证畅通无阻。任何人只要发现危险的异常情况(事故、事件或灾情),都有责任有义务立即向调度室、安全部门(或保卫科)报告。
2、调度室值班人员在接到事故报告后,要立即向值班领导和报告,在接到报告后,迅速进行分析判断,若事故较大立即启动事故应急救援预案,同时向临汾煤销公司调度指挥中心、蒲县煤炭工业管理局汇报。
3、总指挥要立即召集有关人员,迅速组成现场抢救指挥部,对事故情况进行认真的分析研究,制定抢救方案和安全措施。
4、指挥部成员要配备完好的通讯工具,并始终保持在工作状态,在接到通知后,要立即赶赴指定地点。
5、指挥部成员要加强应急训练和演习,保证在应急情况下能够及时赶到事故现场,组织抢救,出色地完成总指挥部交给的抢救任务。
第9篇 岁末年初安全生产保障方案
根据《国务院安委会办公室关于扎实做好2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》（安委办明电【2016】22号）、《省安委办转发国务院安委会办公室关于扎实做好2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》《黔安办函【2016】136号》文件精神要求，并结合《市安委办关于深入开展全市安全生产大检查切实强化岁末年初安全生产工作的通知》（六盘水安办通﹝2016﹞94号）、《水城县安全生产委员会办公室关于扎实做好2017年元旦春节期间安全生产工作的通知》（六盘水安办通﹝2016﹞84号）以及煤矿安全生产“八查”文件精神要求，按照上级监管部门的安排，为切实认真做好岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产工作，确保我矿安全生产，维护矿区稳定和平，保证安全生产有序进行，杜绝全矿伤亡事故和重大非伤亡事故，促进我矿职工和谐发展，落实好岁末年初以及2017年元旦春节期间各项安全生产工作的顺利进行，打好岁末年初安全生产最后一战，结合我矿实际，特编制岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产工作保障方案。
一、安全生产方案
岁末年初历来是安全生产的关键时期，现在很多煤矿企业赶工期、抢进度意愿强烈，突击生产、超负荷运转现象突出，加之近期煤炭价格上扬，安全生产进入旺季，违法违规现象极易“回潮”，引发生产安全事故。各有关部门和单位要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势和做好“两节”期间安全生产工作的重要性、艰巨性，进一步强化红线意识、风险意识和对人民群众生命财产安全高度负责的精神，紧密结合正在开展的安全生产大检查，进一步加强组织领导和检查落实，保持越来越紧、越来越严、越来越实的工作状态，以铁的决心和措施坚决防范遏制重特大事故发生。各企业要严格落实全员安全生产责任制，把责任和措施落实到每一个岗位、每一个员工和每一个工作环节，全面加强安全管理和隐患排查治理，严防各类事故发生。
我矿在岁末年初以及2017年元旦春节期间里，以安全生产为前提，以杜绝全矿伤亡事故和重大非伤亡事故为目的，合理安排了我矿领导班子值班、跟班人员，落实岗位责任，落实措施，认真贯彻落实上级有关岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产的指示精神，坚决杜绝各类事故的发生。
现根据上级文件精神要求以及集团公司的工作安排，我矿领导高度重视有关岁末年初以及2017年元旦春节期间的安全生产工作；且为了认真做好有关岁末年初以及2017年元旦春节期间的安全生产工作，坚决遏制各类安全生产事故的发生，确保职工生命财产安全，确保岁末年初以及2017年元旦春节期间安全祥和，我矿成立了以矿长为组长的岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产工作保障领导小组。
岁末年初以及2017年元旦春节期间，我矿重点对井下____回风巷、___运输巷、____回风巷、___回风石门、___运输石门反掘、___运输石门、__回风石门巷掘进工作面以及___综采面（正在撤面）、___综采工作面进行巡查工作，且安排了在岁末年初期间对__回风石门、___运输石门、___运输石门反掘暂时停掘打钻，以及对其他地点安排设备检修工作；要求岁末年初以及2017年元旦春节期间单日带班领导和值班领导必须在矿，且24小时保持通讯畅通，带班领导必须严格坚持矿领导带班制度，重点对____回风巷、____运输巷、___回风巷的地质钻和探放水钻以及两个综采工作面进行现场督察、指导，尤其重点加强___运输巷和___回风巷掘进工作面做好k1值考察工作。另外，地面值班矿领导必须加强督促对安全、后勤的保障工作。为确保岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产，制定相关安保措施，合理安排工作计划，现结合我矿实际，特编制岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产工作保障方案。
二、成立我矿岁末年初以及2017年元旦春节期间安全生产工作保障领导小组
为确保岁末年初以及2017年元旦春节期间各项工作的顺利进行，落实好岁末年初以及2017年元旦春节期间的安全生产，我矿成立了安全生产工作保障领导小组：
组 长：__（矿长）
副组长：__（总工程师） __（安全副矿长）
__（生产副矿长）__（机电副矿长）
成 员：__（掘进矿长） ___（采掘副总）
领导小组下设办公室在我矿安全科，___兼任办公室主任，负责岁末年初以及2017年元旦春节期间安全监督检查管理及相关数据记录整理和收集。
二、安全生产工作保障目标：
1、坚决杜绝生产安全事故，坚决做到六个零，即管理零失误、排查零盲区、隐患零容忍、监控零故障、瓦斯零超限、生产零违章，坚决杜绝零上访事件。
2、杜绝全矿伤亡事故和重大非伤亡事故，
3、保证工程质量达标，完全做到煤矿精细化管理目标。
三、岁末年初以及2017年元旦春节期间安全保障措施及安全管理规定
1、由矿长或安全矿长负责立即组织开展一次全面的安全生产大检查，把我矿现实存在的问题梳理出来，按照“五定”原则，制定整改方案，安排落实整改，检查发现的问题和隐患要求节日前全部处理完成，不留后患，确保节日期间的安全生产。要深入开展反“三违”、“隐患排查治理”活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，大力营造安全氛围，掀起安全生产高潮。
2、认真落实矿领导入井带班制度，加大隐患协调处理力度，帮助基层单位解决实际问题。
3、安全、通风、机电等部门每班至少安排一名专职人员跟班，认真盯守现场，及时发现问题并督促处理。
4、调度室、安全监控室及井上下各岗位必须坚持24小时轮流值班，不得擅自脱岗。监督检查领导小组要组织查岗。发现脱岗漏岗的，必须严肃处理。
5、加强矿领导值班管理，矿长和总工程师不得同时离开矿上。当天带班、值班领导必须不得离开矿上，做到有事随叫随到。各单位值守人员电话必须告诉矿调度，有事必须随叫随到。
6、必须坚持一工程一措施制度，严禁违章指挥和违章作业。
7、矿安全质量验收领导小组要经常深入井下，深入现场加强执法检查和监督，对违规违章的要坚决制止，情节严重的要处罚和停班学习教育。
8、岁末年初以及2017年元旦春节期间，矿工会、后勤部门安排走访慰问职工家庭，大力宣传党和国家安全生产方针政策。
9、矿警卫室要组织警员加强矿区巡逻，同时要摸底排查矿区矿情矛盾，深入做好群众思想工作，及时化解矿情矛盾，消除群众怨气，严防越级上访事件发生。
10、各级领导要认真履行职责，提高警惕，对出现不良苗头和倾向的，要及时汇报，及时采取措施防控和处理。严防事态扩大，消除不良影响。如因玩忽职守，造成不良后果的，矿将依据有关规定从严从重处理。
11、要抓好岁末年初以及2017年元旦春节期间道路交通安全，严防矿区内发生交通安全事故。
12、要结合政府部门开展的安全生产活动，深入开展矿区秩序整治工作，大力推进矿区文明建设，促进矿区安全和谐稳定发展。
13、要加强职工教育培训，大力提升职工综合素质，提高职工遵章守纪和自保互保能力，从源头上预防生产安全事故发生。
14、各要害场所和要害岗位，要认真坚守岗位，严防偷盗、火灾等事故发生。
15、井口检身站要认真检身，坚决杜绝喝酒职工入井上岗。
16、岁末年初以及2017年元旦春节期间，矿领导及各生产单位要坚持24小时值班制度，及时协调解决生产过程中遇到的各种问题，落实好当班的安全。
17、矿护卫队严格执行矿内封闭管理制度和外来人员登记制度，严禁闲杂人员进矿；各岗位人员严格执行岗位责任制，严禁在岗喝酒、睡岗；保卫人员全面负责矿内防火、防盗，杜绝各类事故的发生。
18、各单位管理人员严格执行值班值勤有关规定和岗位巡查制度。
19、瓦斯检查人员要严格执行瓦斯检查制度，以及巡回检查制度，对行走路线范围内采掘工作面以及巷道情况进行全面检查，发现问题及时汇报矿调度室，由矿组织处理。
20、必须认真坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则，任何单位和个人严禁突击生产。
21、岁末年初以及2017年元旦春节期间，机电工区负责对全矿高低压供电线路进行一次全面检查维护，确保节日期间，正常供电，安全用电。
22、期间人员要注意合理休息，严禁酒后下井和疲劳下井，安监处井口收身人员要严格把关，高度负责。
23、严格入井人员的清点制度，井口、灯房和人员定位系统要实现三对口，井口以及灯房及时向调度汇报，发现问题及时查明原因。确保节日前后的安全生产。
24、各级领导要认真履行职责，提高警惕，扎实工作，把好安全关。如因玩忽职守，造成不良后果的，矿将依据有关规定从严从重处理。
第10篇 项目部施工安全生产保障措施
1.安全生产策划
根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:
配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;
确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定;
确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;
确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;
选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;
制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
根据安全生产策划结果编制《项目安全保障措施》,在《项目施工组织设计》中独立完整体现。
2.项目安全保障措施
上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核;
执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认;
确认安全保证计划的完整性和可行性;
确认各级安全生产岗位责任制;
解决任何与安全保证计划不一致的事宜;
确认工程项目部有满足安全保证的能力;
记录并保存确认过程;
经确认过的安全保证计划,应送上级主管部门备案。
3.专项安全保障措施(施工安全技术方案)
根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施(施工安全技术方案):
临时用电安全施工方案;
基坑支护施工方案;
桩基础安全施工方案;
梁板预制安全施工方案;
起重吊装安全施工方案;
脚手架搭设、拆除安全施工方案
现浇结构物安全施工方案;
预应力施工安全技术措施;
隧道安全施工方案。
4.项目部施工安全生产注意事项
序号
检查项目
检查内容
一
安全管理
1、组织机构:主要领导主持安全工作,分管领导具体负责安全工作,按国家规定配有安全职能机构,有专职安全员,安全组织管理体系健全。
2、目标管理和各项安生生产责任制:制定年度安全生产管理目标并有执行计划,各项安生生产责任制健全,安全生产责任制做到“横向到边,纵向到底”。
3、安全技术措施和费用计划:制定年度安全技术措施和费用计划,并落实到部门和人员。
4、安全生产与经济挂勾,奖惩兑现:在工资组成或经济承包中包含安全生产内容,有具体奖惩措施。
5、安全教育和技术培训:有定期安全教育和培训制度,并按计划实施;新工人先教育后上岗,特殊工种做到人人持证上岗。
6、安全活动正常:正常召开安全例会,定期组织检查并及时记录,对查出的问题明确整改措施,做到定人、定时整改。
7、建立健全安全台帐:按规定建立健全安全台帐,事故按规定实情实报,按“三不放过”原则处理。
二
施工现场
l、安全纪律:进入施工作业区的作业人员按规定穿戴劳动防护用品,不准酒后上岗、打闹、擅离岗位。
2、生活区:工棚中不准使用违禁电器,电线不允许私拉乱接;环境卫生要处理好,防止食物中毒。
3、作业区:安全警示等各种标志设置恰当,道路通畅,锅炉等压力容器安装使用要符合规定。边通车边施工路段设专人指挥交通并有安全隔离设施。
4、材料堆放、机具停放:材料、构件堆放整齐、稳固,机具停放整齐,危险品存放符合规定,库房有门锁。
5、消防设施:有消防安全制度,按照规定配备消防器材,性能符合要求。
三
高处作业
1、高处作业人员人要求:从事高处作业的人员.必须定期进行体检建档备查,患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病者不得从事高处作业。
2、个体防护:高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋,登高前严禁喝酒。
3、作业设备架设稳固:脚手架、脚手板、栈桥(道)、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须塔设稳固。
4、临边防护:高处作业设备沿边必须设置拦杆扶手或安全网,不能设置拦杆、安全网处应用钢丝绳等强度大的绳索设置安全拉绳。
5、平台盖板铺设“五口”:高处作业的设备不允许出现翘头板、空头板、断裂板.不能有露头钉、朝天钉、空缺档。施工中的洞穴预留孔口,升降机口、门窗口、平台口、楼梯口应设围栏和盖板,不准放置易落下的料具。
6、过道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平台上应钉(焊)防滑条或涂防滑漆.及时清扫上面的泥垢砂石。
7、梯子登高:梯子不准出现空档,不允许垫高使用,禁止在模板或脚手架外部攀登、人背对梯子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。
8、高处作业现场布置:脚手架和起重设备上空及临近空间如有高压线、电线.应按安全距离控制,安全距离要恰好,上下层垂直线同时作业时,各层之间应设遮挡板。料具堆放要稳固。
9、传递工具和材料:传递工具和材料禁止抛掷,禁止从高处向下推掷料具,传递绳索强度要满足需求。
10、特殊高处作业:如进行特殊高处作业,应由工程技术部门制定相应防护技术措施并报批。
四
施工用电
1、供配电设施:自备发电机、变压器及线路架设应符合电气安全技术规程及防护规定,电杆上横担绝缘子或横担要牢固,线路不允许架设在树上、临时支架的杆塔上.电箱下引出的线不准大把抓、顺地爬、要有专设套管过路保护无破皮漏电。
2、配电箱(柜):总、分电箱是否有漏电保护器,保护接零(地),不得违反一机一闸原则.箱内有无杂物、电箱有无门锁,有无防雨设施,位置安装是否恰当。
3、手持电动工具及移动电器设备:每台手电动工具或移动电器设备是否有保护接零,是否安装漏电保护装置,漏电保护装置使用应合理。
4、现场照明;手持照明灯具或危险场应使用安全电压.照明电线不能老化,外皮绝缘效果要好,导线不绑缚在绝缘子上或绝缘支持件上扣分,接头要包扎好。
5、保险丝:电气设备所使用的保险丝的额定电源与其负荷量要相适应不得用其他金属线代替。
6、在建工程与高压线距离及保护:在建工程与临近高压线的水平垂直距离小于有关电气安全技术规定,要有屏护、隔离保护措施,防护应严密。
7、安全标志:电器设备上设有醒目的标志或示警牌。
五
施工机具
1、起重机械:设置专业人员指挥,操作人员持证上岗,设备架设、停放要稳固,制动灵活,钢丝绳应达到负荷起吊要求。
2、运输机械:操作人员持证上岗,不得酒后驾驶,转向器、制动器操作灵活。
3、气割设备:气瓶应有防震圈,高温露天使用要有防晒措施;要有乙炔发生器保险装置;乙炔瓶不得倒卧使用,距明火大于安全距离;施工现场配备消防器材。
4、木工机械:操作人员要扎紧袖口、理好衣角和纽扣,女工要戴工作帽、长发不准外露。链条、齿轮及皮带传动部分要有防护罩或防护板;要切断电源更换刨刀、锯片、钻头等刃具;电动工具要有保护接地(零)。
5、筑路机械:操作人员持证上岗,不得违反现场安全规则;停放在斜坡上要挂档及在轮下要垫石块(木)防止下滑;不准携带小孩或非本机人员;机械带病不准作业。
6、钻孔机械:钻架不应有不稳定因素;各机械设备、部件要完好;要有专人指挥操作;传动部分要有防护罩,电动部分要有保护接地(零)。
7、搅拌机械:要有专人指挥,传动部位要有防护罩,制动要灵活,电器设备应有保护接地(零)和触电保护器,加温油池防护设施无缺陷,进出料口正下方不准站人。
8、砼输送泵:设置专业人员指挥,悬臂未收入不准移动,配管支撑要稳固,进料护栏不能有缺陷,出料管要固定,不准带病作业。
9、其他机械:以上未包括的机械设备使用,应符合相关使用规定和操作规程。
第11篇 某某工程安全生产保障措施
1.安全生产培训和安全技术交底
项目经理部将对施工人员组织安全生产培训和安全技术交底工作,以保证施工生产的安全和项目的顺利实施。安全生产培训和安全技术交底工作应满足以下要求:
(1)安全生产培训和安全技术交底工作由项目经理组织,由参加项目管理和项目施工的全体人员参加,由项目经理部的技术负责人负责培训和交底工作;
(2)安全生产培训和安全技术交底工作必须在开工前进行,并应在现场摸底的基础上,结合施工现场的环境特点和技术要求进行;
(3)安全生产培训和安全技术交底的内容应结合工程项目的特点确定,应涉及本工程项目中需要注意的安全事项、安全施工要求、安全操作要领以及操作过程中需要注意的问题;
(4)安全生产培训和安全技术交底工作应结合参加工程项目施工的管理人员和操作人员的能力、水平进行,内容应浅显易懂,应具有可操作性和可行性;
(5)参加安全生产培训和安全技术交底的人员应填写签到记录,按时参加安全生产培训,并做好签到记录;
(6)安全生产培训和安全技术交底工作应保留会议纪要,并将培训和交底的会议纪要分发到与会人员。
2.安全生产检查
项目经理、安全负责人、质量负责人、材料负责人以及施工队长、专职安全员在工程检查过程中,应对安全生产的工作进行检查。安全检查工作应满足以下要求:
(1)安全负责人应根据施工进度计划和施工的内容制定安全检查计划,确定检查时间、检查部位、检查方式、检查人员等内容,定期对施工现场的安全情况进行检查。本工程将根据施工图设计及实际工期进度要求编制此检查计划。
(2)安全生产检查工作应重点检查安全控制措施的落实情况,检查管理人员是否按照安全控制措施进行管理、操作人员是否按照安全控制措施进行操作、施工现场是否存在新的危险源;
(3)每次的安全生产检查工作完成以后,检查人员应编制安全检查报告,确定已达标项目、未达标项目、存在的问题、原因分析以及整改措施。
3.安全生产问题的整改
对于安全检查中发现的问题,安全检查人员应具体问题具体分析,找出问题出现的原因,并制定相应的整改措施。具体控制程序如下:
(1)对于安全检查中发现的问题,检查人员应及时分析问题产生的原因,并针对具体问题制定相应的纠正和预防措施;
(2)对于安全检查中制定的纠正和预防措施,检查人员应现场向工程管理人员、操作人员进行交底,并对发现的问题限期整改;
(3)安全检查人员应在以后的检查过程中跟踪检查前期出现的问题,以确定以前发生过的问题是否已整改,是否再次出现;
(4)对于安全检查过程中发现的新问题(如新的危险源、新出现的安全问题),如果在安全控制措施中未涉及到,检查人员应及时报告项目经理,并由项目经理组织,针对问题的特点,制定相应的控制措施,并进行现场交底工作。
第12篇 旧小区整改工程安全生产保障措施
旧小区整改工程安全生产保障措施
安全生产是工程建设的重要原则之一,安全为了生产,生产必须安全,应以'安全第一,预防为主'的方针指导,适当组织均衡的施工计划,避免施工高峰,减少交叉作业,垂直运输及机械的定位,电器设备安装,临时设施、脚手的搭设,道路排水的规范化,防火防爆的措施等等,都是我们在施工根据实际情况,组织编制好安全生产,文明施工切实可行的方案,才能保证我们在施工中顺利进行,养活不必要的浪工和不利于安全的生产因素
1安全生产管理体系见附件三。
2实施'两型五化'施工现场管理
2.1开展青岛市建委倡导的'两型五化'施工现场活动,即做到'安全文明型、卫生环保型'和'硬化、净化、美化、绿化、亮化'的要求。紧紧围绕市政府确定的建筑安全、文明施工工作目标,转变观念,开拓创新,努力工作,务实求效,使施工现场安全生产,文明卫生和环境保护等工作取得良好的成绩,同时也是对我方建筑施工管理水平的提高,树立我方的良好的社会形象。
2.2贯彻落实《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》,紧紧围绕青岛市创建文明城市的总体要求,抓住机遇,加快发展,开拓创新,狠抓落实,进一步完善施工现场的管理工作,强化管理措施,实现施工现场的标准化和规范化。
3安全生产保证措施
3.1建立健全安全生产管理责任制。项目经理作为安全工作主要负责人,施工队设兼职安全员,自下而上形成安全监督体系。明确各级、各部门安全生产责任,经常性、多形式地开展安全生产宣传教育,包括:新进工地人员安全教育;变换工种人员的安全教育;根据季节、施工特点进行针对性的教育。
3.2建立各项安全文明生产规章制度,严格执行安全监督,把事故苗头消灭在萌芽状态。
3.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。
3.4建立施工现场安全检查制度:公司每月检查一次;项目部每旬检查一次;施工班组每周检查一次;检查中发现的事故隐患,整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕完成书面反馈。
3.5坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格后持证上岗,中小型机械必须做到定机定人,经公司技术科及有关部门统一培训后,经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
3.6施工现场设专职安全员,自工程开工到竣工坚持每天上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。
3.7落实消防安全、健全消防组织机构,项目部安全员担任消防队长,各班组兼职安全员为消防队员,落实安全防火检查制度,队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改,并作好记录,对违反防火的人应落实各级管理制度,按规定分等级地办理动火审批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。
3.8所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格后上岗。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。
3.9在重点部位,作业点、危险区通道口,据情况挂安全宣传标语、警示牌。
3.10搞好现场标准化作业,加强施工现场机械设备、安全防护设施和临建设施的规范化管理,实现安全防护设施的定性化和工具化。
3.11在现场配电房安装总触电保安器,施工和照明电线应按规定进行负荷设计,用电应分层控制,线路架设符合安全规定和要求,做好电力线路及设备的防雨、防雷设施,加强临时电源的安全防护,夜间施工要有足够的照明设备并设专人值班,严禁非专职电工拉闸和合闸或随意拉线装临时照明,现场所有机械设备都需设置接地装置
3.12工作前必须检查使用的设备和工具,成品、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐。
3.13在使用挖掘机挖装土方时,应注意避开周围高架物。
3.14沟槽土方开挖时应严格按规范放坡,以防出现塌方。在土质较软及有上方覆土处,应加钢管、木板支护。
3.15为了方便行人及车辆的通行并保证其安全,在施工期间施工范围内设置护栏及其它醒目标志,且设置专用人行通道及自行车慢行车道,并全天派专人疏导行人、自行车及车辆的过往通行,以切实保证行人及车辆的安全,保证行人及车辆的畅通。
3.16规范各类电器设备使用,电箱、电源线等勤检查,发现破损及有碍安全使用的及时更换。
第13篇 综掘二区安全生产保障措施
掘进二区8月份目标任务实现保障措施,根据8月3日矿召开的会议精神,工区班组长以上管理干部及时召开会议,为全面实现任务安排,切实转变工作作风,加快掘进速度,扭转现场质量,特制定以下保证措施:
一、安全责任
1、工区每个人都要以高度的紧迫感、责任感和使命感,充分认识到综掘二区掘进紧张局面,切实转变思想,改变作风。管理干部坚持现场管理,狠抓“三违”治理、隐患排查、安全预控和闭环管理,认真制定整改方案和安全保障措施,确保安全隐患排查整改及闭环管理到位,坚决做到隐患不整改不生产。加强职工安全教育,切实牢固树立“安全第一、生命至上”的理念,杜绝“三违”现象的发生。
2、管理干部转变工作作风。把扭转作风,变换思维,强化责任作为重点,不断加强作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识,深入职工、扎根现场,把心思扑到工作上, 把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,克服形式主义和好人主义,不做表面文章,一步一个脚印,踏踏实实地把工作做好。
3、进一步完善各项管理制度建设,落实监管责任。认真落实管理干部的安全生产责任制,通过区长抓班长、班长抓工人层层落实模式,营造一个人人抓安全、人人管安全的良好氛围。
4、以现场管理为重点,工区干部围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,不断强化现场的过程控制,加强现场监督,推动“安全可控”转变为“安全可靠”。发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施。
5、加强隐患整治,消除事故苗头。狠抓煤矿安全隐患排查治理工作,认真制定整改方案和安全保障措施,并对落实情况进行复查,做到项目、措施、整改、人员、责任、五落实,保证从排查反馈、治理整改、报请验收,到复查验收并排查环节环相扣,实现闭环,确保隐患整改质量达标以及时消除隐患。
6、抓好重点工程的施工安全工作,如贯通地点加强支护,以及绞车运输、提升、顶板等关键环节和重点工作的管理,有效杜绝各类安全事故。
7、加强职工安全、专业技能培训,引导职工按章作业,对“三违”现象加大处罚力度,从根本上杜绝一切安全事故的发生。
8、加强职工队伍建设。面对目前人员紧张、文化素质低的突出问题,需不断填充采掘熟练工及大中专生,加强职工培养、教育,逐步解决劳动力不足的问题。
9、抓正规循环作业,以均衡稳产保证高进高效。科学循环组织施工是实现巷道快速施工的重要条件之一,按正规循环作业是实现高掘高效的制胜法宝。工区每月都将作业计划、指数分级到每日、每班,最终落在小班循环量上,按计划按循环量组织生产。实践证明,只有按正规循环作业,保证均衡稳产才能实现高产,坚持正规循环作业、均衡生产也为机电、运输、通风等辅助环节配合掘进生产提供便利,消除影响,更好地为掘进生产服务。
10、抓工时利用,提高工作效率。在巷道掘进过程中,割煤、装煤、运输、支护四大主要工序是按一定顺序周而复始进行的,为了使一个循环内的时间得到充分利用,必须加强现场组织管理,实现多工序平行安全作业。综掘掘进过程中,支护这一工序工作量最大,时间最长,施工中组织顶板支护、两帮支护、皮带延伸准备平行作业,大大缩短循环时间,提高工作效率。
11、加强对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养。在下一步工作中,必须在设备管理上做到超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,保证掘进面的正常生产。
12、不断提高装备水平。依靠科技进步是建设安全、高效矿井的必经之路,只有依靠科技、提高装备水平、提高科技含量,才能彻底提高单进水平。
13、进一步研究、优化支护方案,加强锚网支护效果,增强支护质量,减少巷道维修量。加强锚网支护现场操作的细节管理,从锚杆、锚索打设的角度、外露长度、锚固力、间排距、打眼深度、网的连接、压差等每一道工序入手,严抓现场工程质量,从根本上消灭内在隐患,保证锚网支护质量强度,。
二 、动态达标,创建安全质量标准化工作面
1、加强安全质量标准化理念建设。工区将结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范,以加强安全质量管理为切入点,进一步细化、完善工程质量标准,着力打造“样板头”掘进工作面,全面促进安全质量提升,坚决杜绝不合格工程。
2、突出重点,实现动态达标。每月根据实际适时开展“顶板管理、通防、防治水、提升运输、机电”等专项主题活动,突出抓好重点领域,促进工程质量过程控制。加强对薄弱工程剖析式检查,特殊地点重点督察,加大奖罚力度等管理措施,严格工序质量管理,确保安全质量实现动态监控、动态达标。
3、重细节,抓实处,狠抓现场文明生产管理。对作业场所的文明卫生、电缆吊挂、设备管理、物料码放、牌板设置等细节加强日常管理,重点检查,严抓整改等方式加强管理,使现场文明生产有明显的改善。
第14篇 构筑铀矿山安全生产保障体系
铀矿山属于非煤矿山，但其开采不同于一般非煤矿山。一是对矿石的识别，一般用肉眼难以做到，主要依靠放射性物探方法；二是铀具有放射性，氡不断地从矿岩暴露和矿井水析出并衰变成氡子体，因此，铀矿开采多了一项放射性防护的内容；三是对比其他非煤矿山，铀矿床品位低，仅为千分之几甚至万分之几，多数采用湿法冶金。因此，铀矿山在矿山地质工作、采矿方法和通风防护技术等方面具有特殊要求。中核赣州金瑞铀业有限公司(以下简称金瑞铀业公司)是2002年7月1日从中国核工业七一九矿剥离出来组建成立的国有独资企业,是中国核工业集团公司的成员单位。公司总部设在江西省赣州经济技术开发区，在赣州市的3个县设有生产工区，从事铀矿采冶。3个工区均设有独立矿山、堆浸水冶厂、尾矿(渣)库、生活区等。公司基层单位分散，又都从事井下采掘生产和岩土工程，因此，作业环境复杂，管理幅度宽，事故诱因多，安全生产难度大。近年来，金瑞铀业公司从建设“绿色矿山”入手，始终坚持“科学发展、安全发展、清洁发展”的理念，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，突出通风降氡、顶板管理、提升运输、爆破安全、高处作业、交通安全6个重点，全面加强安全生产工作。公司已初步形成了“党政工团齐抓共管、职能部门分工负责、逐级落实安全责任、专业监察与群众监督相结合”的安全生产工作格局。经过公司全体员工的共同努力，安全生产保持平稳态势，矿山井下连续14年无工亡、无重伤事故。公司连续2年被中华全国总工会、国家安全监管总局授予“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号；2004年获得第三届“中国矿业十佳企业”称号；2006年被江西省人民政府评为全省“十五”期间安全生产工作综合先进单位；连续3年被中核金原铀业有限责任公司评为“矿冶系统安全生产先进单位”；2006年获“赣州市五一劳动奖状”。
加大安全资金投入夯实安全保障基础金瑞铀业公司明确要求安全管理工作必须做到“三杜绝，一减少，三达到，一提高”，即“3131”安全管理目标。
“三杜绝”：杜绝重大伤亡事故；杜绝重大的交通事故、设备事故、火灾事故和工艺事故；杜绝严重的环境污染事故，工业废水达标排放。
“一减少”：减少轻伤事故，年千人负伤率控制在6以下。
“三达到”：矿山井下通风防护3项指标样品合格率达到：粉尘95%，氡85%，氡子体85%；水冶车间防护3项指标样品合格率达到：粉尘100%，氡95%，氡子体95%；安全生产合格班组达标率大于85%。
“一提高”：通过开展职业安全健康管理体系和环境管理体系二合一认证工作，全面提高金瑞铀业公司安全环保管理水平。金瑞铀业公司全面落实安全生产主体责任，按照新规定，每吨铀矿提取22元安全费用，确保安全费用的有效投入。在日常安全费用可以得到保证的情况下,近年来，还在国防科工委的大力支持下,实施了3项大的安全技改项目。一是大布工区通风安全技改项目，总投资212万元，于2004年12月通过了核工业江西矿冶局组织的工程竣工验收。该项目的一个关键工程是90m高通风天井，施工难度大，又没有施工经验，但施工人员克服了施工中遇到的各种困难，没有发生任何事故。二是草桃背矿井深部开拓延深技术改造项目中的尾渣库加固改造工程，投资513万元，于2006年12月通过了中核集团公司和江西省科工办组织的工程竣工验收。三是综合技术改造项目中的安全技术改造，投资846万元。目前已完成丰州工区尾矿库改造、丰州工区和草桃背工区新建3吨井下炸药库以及新增矿山应急救援设备。铀矿山采掘施工作业属于高危行业。为确保采掘施工作业安全，金瑞铀业公司在组织编制年度矿山采掘技术计划的同时，根据采掘技术条件的变化，认真编制年度采掘安防技术措施，并以公司文件下发执行。在编制年度采掘安防技术措施时，突出和细化顶板管理、通风降氡、提升运输、爆破安全等安防措施。这项措施已经在全公司实行了20多年，实践证明行之有效。3个矿井均采用机械通风，采掘工作面辅以局扇加强通风，所有从事放射性作业人员都佩戴个人剂量计。公司制定了《金瑞铀业公司事故应急救援预案》，并根据生产工区比较分散的实际情况，分别在3个工区成立了3个应急小分队。为检验应急救援预案的有效性及应急响应能力，公司还开展了井下炮烟中毒、消防联合、尾渣库防洪应急演练,提高了应急小分队的应急响应能力。
第15篇 某工程安全生产保障措施
1.安全生产培训和安全技术交底
项目经理部将对施工人员组织安全生产培训和安全技术交底工作，以保证施工生产的安全和项目的顺利实施。安全生产培训和安全技术交底工作应满足以下要求：
(1)安全生产培训和安全技术交底工作由项目经理组织，由参加项目管理和项目施工的全体人员参加，由项目经理部的技术负责人负责培训和交底工作；
(2)安全生产培训和安全技术交底工作必须在开工前进行，并应在现场摸底的基础上，结合施工现场的环境特点和技术要求进行；
(3)安全生产培训和安全技术交底的内容应结合工程项目的特点确定，应涉及本工程项目中需要注意的安全事项、安全施工要求、安全操作要领以及操作过程中需要注意的问题；
(4)安全生产培训和安全技术交底工作应结合参加工程项目施工的管理人员和操作人员的能力、水平进行，内容应浅显易懂，应具有可操作性和可行性；
(5)参加安全生产培训和安全技术交底的人员应填写签到记录，按时参加安全生产培训，并做好签到记录；
(6)安全生产培训和安全技术交底工作应保留会议纪要，并将培训和交底的会议纪要分发到与会人员。
2.安全生产检查
项目经理、安全负责人、质量负责人、材料负责人以及施工队长、专职安全员在工程检查过程中，应对安全生产的工作进行检查。安全检查工作应满足以下要求：
(1)安全负责人应根据施工进度计划和施工的内容制定安全检查计划，确定检查时间、检查部位、检查方式、检查人员等内容，定期对施工现场的安全情况进行检查。本工程将根据施工图设计及实际工期进度要求编制此检查计划。
(2)安全生产检查工作应重点检查安全控制措施的落实情况，检查管理人员是否按照安全控制措施进行管理、操作人员是否按照安全控制措施进行操作、施工现场是否存在新的危险源；
(3)每次的安全生产检查工作完成以后，检查人员应编制安全检查报告，确定已达标项目、未达标项目、存在的问题、原因分析以及整改措施。
3.安全生产问题的整改
对于安全检查中发现的问题，安全检查人员应具体问题具体分析，找出问题出现的原因，并制定相应的整改措施。具体控制程序如下：
(1)对于安全检查中发现的问题，检查人员应及时分析问题产生的原因，并针对具体问题制定相应的纠正和预防措施；
(2)对于安全检查中制定的纠正和预防措施，检查人员应现场向工程管理人员、操作人员进行交底，并对发现的问题限期整改；
(3)安全检查人员应在以后的检查过程中跟踪检查前期出现的问题，以确定以前发生过的问题是否已整改，是否再次出现；
(4)对于安全检查过程中发现的新问题（如新的危险源、新出现的安全问题），如果在安全控制措施中未涉及到，检查人员应及时报告项目经理，并由项目经理组织，针对问题的特点，制定相应的控制措施，并进行现场交底工作。
