三个安全生产7篇

第1篇 安全生产管理的三个层次

对电力企业来说，安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题，而且随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，安全的地位和作用也愈来愈显得重要。但同一行业、同一系统的不同企业和单位的安全生产管理水平缘何参差不齐，究其根源，在于其安全生产管理的层次不同。

经笔者长期的观察、思考和归纳，粗略地将安全生产管理分为3个层次，即：要我安全、我要安全、我能安全。

1“要我安全”——安全生产管理的最低层次在这种管理模式和环境下，直接从事生产的员工往往缺乏对安全必要性、重要性、紧迫性的正确认识，员工普遍缺乏责任心和敬业精神，自我约束和控制能力差，工作态度消极被动，积极性不高作风浮漂和懒散，容易导致当一天和尚撞一天钟并出现所谓的“三高”现象，即领导干部高高在上基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。因而使员工的综合素质和技能难以得到提升，安全生产管理缺乏创新和生机，企业整体安全生产管理水平在低层次和低水平上徘徊不前。结果是“不干不出事小干小出事，大干大出事”。

2“我要安全”——安全生产管理的第2层次它与“要我安全”相比，无疑上了一个台阶企业借助于各类事故通报、安全案例等文件资料深入浅出地对安全事故产生的原因、潜在的危害以及可能造成的严重后果进行剖析，借助动之以情晓之以理的宣传、说服教育，使员工能将安全生产的重要性与保护自身利益有机地结合起来，使员工的安全意识得以普遍加强和提高。对“我要安全来说，仅仅知道安全的重要性还远远不够，因为员工不仅自己要安全，也要提醒和督促他人确保安全这就对工作人员提出了一个更高的要求——懂得和掌握如何才能确保安全的本领，即要会安全。

在“我要安全”的管理层次和环境下，安全生产管理往往容易陷入一种怪圈。这些单位和员工常常谈安全色变，为了避免安全事故，往往采取消极、被动、极端的手段和措施，如出了事故，动辄以罚款或下岗来处置。结果反而造成安全面前“人人自危”，使部分领导干部工作的积极性和主动性削弱，甚至出现了干工作瞻前顾后，缩手缩脚的现象，严重影响了工作质量和工作效率。在这种情况下，即使未出事故，也不能说明安全管理工作已到了无懈可击和万无一失的地步和境界，相反，常常会让人觉得如履薄冰，危机四伏；一旦安全出事，造成的损失和后果将可能更为严重和难以估量。

3“我能安全”——安全生产管理的最高层次这一层次相当于人们常说的“无为而治”。此时，企业真正把安全生产当成了最大的效益，把安全当成企业馈赠给职工的最大福利。因而乐于在安全生产方面投入巨资，下大力气提高电网设备健康和技术水平，改善作业环境，提高安全工器具装备水平，提升员工安全素质和技能等，从而构筑起企业安全和谐的发展环境，使作业现场和作业人员行为实现可控、在控、能控。

在这种管理层次和境界下，已很难看到和体会到强制的行为和意味，一切安全规章制度、管理办法、安全规定等都已成为企业安全文化的重要组成部分，成为员工的共同价值取向和行为守则，并潜移默化地转化为干部职工的自觉行为，没有人对规章制度、管理办法、安全规定再产生质疑、好奇和侥幸心理。员工的需要和利益已上升到企业需要和利益的层次上，两者之间几近水乳交融，企业与员工成为真正的利益共同体。于是，实现企业安全生产的长治久安也就顺理成章、水到渠成。

冰冻三尺非一日之寒，安全生产管理水平的提高也是一个日积月累、循序渐进的过程，没有捷径可走的。同时，安全生产管理的3个层次也不是相互割裂的，不可能逾越任何一个层次而直接到达另一个更高的层次。

第2篇 站在“三个代表”的高度搞好煤矿安全生产

1 提高对安全工作的认识是搞好安全生产的基础

安全生产是我们党的重要工作方针。能否实现安全生产，不仅关系到党和国家一系列安全生产方针政策的贯彻落实，而且关系到每个职工的切身利益和家庭幸福，所以说安全是煤矿企业的“天”字号大事，是一切工作的重中之重。然而，在一些地区和煤矿企业，一些领导干部和安全管理者在思想上不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，有的甚至见利忘义，置人民群众生命财产的安全于不顾，在工作中麻痹大意，肆无忌惮，“要钱不要命”，致使“三违”现象屡禁不止，安全隐患险象环生，安全事故接连不断，给国家、企业和个人都带来不可挽回的损失。这种思想倾向必须从根本上进行清理。

江总书记提出的“____”的重要思想，为我们搞好安全生产指明了方向，使我们对安全生产的认识达到了一个新的境界。“中国共产党始终代表中国最广大人民的根本利益”，这就要求我们一切从人民的利益出发，对人民负责。反映在安全生产上，就是必须确保职工的生命财产安全，使广大职工群众有一个安稳的工作环境、生活环境。按照“____”的要求认识安全生产，需要煤炭行业领导干部和各级安全管理者必须时刻警醒自己，看到自己肩负的重任，对自己的思想认识进行一次全面清理，在对待职工群众的感情和对待职工群众的利益的态度这样一个基点上，增强搞好安全生产的紧迫感和自觉性。具体要坚持做到三个牢记：牢记我们党始终代表最广大人民的根本利益，必须把安全生产这个“人命关天”的大事时刻放在心头；牢记我们党的宗旨是全心全意为人民服务，在安全生产上决不能麻木不仁，置若罔闻；牢记社会主义市场经济越发展，安全生产越重要，正确处理安全生产与各方面的关系，把安全提在生产经营工作的第一位，做到任何时候、任何情况下，安全第一不动摇。我们协庄矿为提高干部职工的安全思想意识，充分利用广播、电视、学习班、专题报告、文艺演出等教育形式，深入开展安全生产的思想教育活动，使干部职工增强按章指挥、遵章守纪、正规操作的自觉性，特别是国务院颁布《煤矿安全监察条例》及新版《煤矿安全规程》实施后，我们立即组织矿级领导干部进行了贯彻学习，同时举办了安全管理人员学习班，让安全管理人员深刻领会《煤矿安全监察条例》，认真遵守《煤矿安全规程》，使他们牢固树立依法治矿、依法监察和依法管理的法制观念。

2 克服形式主义工作作风是搞好煤矿安全生产的关键

在煤矿生产过程中，由于形式主义工作作风造成管理松散，给安全上带来严重后果，教训的确十分深刻。因此，要想搞好安全生产，各级领导和安全管理者在煤矿安全管理中，必须克服形式主义工作作风。一是提高煤矿管理人员的思想素质。这就要求我们煤矿管理人员要认真学习和实践江总书记“____”的重要思想，增强实事求是意识，说实话，做实事，求实效；要求我们煤矿管理人员增强政治责任意识，以对职工高度负责的态度，做到守土有责，确保一方平安。二是要求煤矿管理人员在工作中做到“严、细、实”。安全生产是实打实、硬碰硬的工作来不得半点虚假，发扬“严、细、实”的工作作风对加强安全管理至关重要。严，就是从严要求，依法管理，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题；细，就是深入基层，深入一线，对安全生产情况心中有数；部署周密，工作细致，不搞粗枝大叶，大而化之；实，就是工作务实，狠抓落实，不搞漂浮虚假的东西。三是强化对管理人员的激励和约束。加强安全生产工作，必须强化对管理人员的硬约束。应把安全生产作为管理人员业绩考核的重要内容，与干部的奖惩和提拔使用紧密结合起来，实行安全生产否决制。建立健全管理人员安全生产责任制，依法追究有关人员的责任，不仅要查处直接责任者，还要追究领导者和管理者的责任，对因玩忽职守、失职渎职而发生的严重事故，造成重大损失的，要按有关法纪严肃处理，决不能姑息迁就。协庄矿为克服形式主义工作作风，切实搞好安全生产工作，在全矿开展了“五反、四查、三坚持”活动，“五反”即：反区队管理人员工作拖拉，反安监人员不负责任，反安质人员马虎粗心，反班组长安全责任不落实，反职工群众松劲麻痹。“四查”：查思想，切实树立安全第一的思想，防止突击蛮干；查隐患，杜绝事故漏洞，消除事故根源落实处理责任，防患于未然；查操作，按章作业，按标准操作，行为规范化，杜绝各种违章现象；查质量，提高工作质量和工程质量。“三坚持”：坚持事故处理“三不放过”原则，即发生事故的原因查不清不放过，造成事故的责任者受不到处罚不放过，没有针对性防范措施不放过；坚持排查隐患“三不放过”，即责任不落实不放过，措施不落实不放过，隐患不排除不放过；坚持对严重“三违”人员“三不放过”，即不帮教、 不亮相、不惩罚不放过。通过这一活动的开展，使全矿上下干部职工形成了浓厚的安全生产氛围。

3 不断探索掌握科学的工作方法是搞好安全生产的必要手段

关于安全生产，1986年江总书记曾作过重要批示：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这一重要论述，充满了唯物辩证法，提示了安全生产的客观规律，对改进和加强安全生产工作具有很强的指导性。“隐患险于明火”，告诫我们任何事故都是由于存在的隐患没有及时消除而酿成的。隐患具有很强的隐蔽性、扩散性和破坏性，因此它比“明火”更危险，消除隐患，就可以把事故消灭在发生之前。“防范胜于救灾”，指明了安全生产必须坚持以预防为主。在安全生产上，是超前预防还是事后“消防”，是两种截然不同的抓法，其结果也是安全不一样的。抓防范是治本，可以防患于未然。“责任重于泰山”，指明了抓好安全生产的关键是强化责任。同志把安全生产提到“责任重于泰山”的高度，充分表达了他对安全生产的高度重视。安全生产工作之所以“责任重于泰山”，是因为“人命关天”。在安全生产面前，每一名职工都必须牢固树立责任感，把确保安全生产作为自己的天职。为认真贯彻落实同志的这一论述，掌握科学的工作方法，我们协庄煤矿结合工作实际，在强化基础工作、加强监督检查、落实安全责任三个环节上下功夫，切实搞好安全生产。一是加强基础工作。认真抓好职工培训，对职工学校所培训的人员及专业，我们都是提早准备，精心组织，确保足额培训。二是加强监督检查。就是依据规章制度，对安全生产的所有岗位、人员、设备和全部生产环节全方位、全过程 的检查控制，及时发现和消除事故隐患，同时，扩大监督力度，采取上下班人员互相监督，安全质员及安监部门监督等多种形式，揭露安全生产中的矛盾和问题，增强各班组安全生产的压力和动力，提高安全管理的有效性。三是落实安全责任制。实行管理人员负责制，“一把手”是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任，特别对各工作面、各掘进头实行承包制，加强专业指导、技术管理和技术监督；实行岗位负责制，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全，人人负责任的良好局面。

于彦新

第3篇 “三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分，是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。为此，必须从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手，不断加强班组安全生产建设，全面提升安全管理水平，为实现本质安全型矿井奠定良好的基础。

建立完善的制度体系，使班组安全生产建设有章可循。班组处在煤矿安全生产的第一道关口，其管理水理的高低直接关系到煤矿安全生产的稳定。为此，首先要加强班组安全生产建设的组织领导工作，明确班组安全生产建设的原则、目标和主要内容，并通过认真分析研究，不断完善班组内部的质量管理、目标管理、成本管理、安全管理等各项管理制度，从班前会开始到入井、交接班、完成当班工作任务的全过程，对每一项流程、每一个细节都有明确的制度和规定，明确每一个人的工作职责、任务和作业程序，形成切实可行、科学合理的制度体系，使班组安全生产建设有章可循，达到标准化和规范化。

努力提高班组素质，为班组安全生产建设起到带头示范作用。班组长是班组的带头人和组织者，处在“兵头将尾”的特殊位置，起着承上启下的重要作用。实践证明，班组工作好坏主要取决于班组素质的高低。因此在对班组长的培养上，首先从理论知识、专业技术等方面入手，全方位地抓好班组长的培训工作，确保持证上岗。在对班组长的选拔上，注重把综合素质高、职业道德好、有领导能力，以及个人威望高的优秀职工选拔到班组长的职位，并赋予他们一定的权力和责任，给予他们应得的待遇，使各班组长充分发挥骨干和率先垂范的作用，抓好预测控制和过程管理，把事故控制和消灭在萌芽状态。

认真推进精细化管理，使班组安全生产建设更加科学。精细化管理是实现煤矿长治久安的有效途径。煤矿企业推行精细化管理体制要按系统优化的总体思路，控制现场生产的每一道工序，使每一道工序的结果符合规定的标准。煤矿企业的产量、产品质量、工作效率、安全、材耗等各项指标，企业任何一项生产任务，最终都要通过班组职工去完成。因此，精细化管理也必须落实到班组，落实到班组的每一个成员。要以制度作保障，将年度的工作方针、目标、时间和负责人等层层分解，并将班组的生产、安全、成本等形成量化指标，落实到班组中的每一个人，做到职责明确，加强考核力度，实现了责、权、利关系的高度统一，促使班组成员把每项制度落实到位。

同时，还定期开展班组达标升级竞赛、创合格班组、先进班组、优秀班组等活动。通过总结交流经验、表彰先进、树立典型，营造浓厚的“争先创优”氛围，有力地促进企业班组安全生产建设的健康发展。

第4篇 实践“三个代表”搞好煤矿安全生产

安全生产是我们党的一个重要工作方针，也是煤矿的永恒主题。抓好安全生产、实现长治久安是所有煤矿管理人员动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的大问题。近年来，特别是在发展社会主义市场经济的过程中，煤炭企业坚持“管理、装备、培训并重”的方针，把安全放在首要位置，并采取一系列措施，推进安全监察体制的改革，使安全状况得到明显好转。但是，由于煤炭生产的特殊性、复杂性和管理水平的参差不齐，致使煤矿安全并没有达到现实意义的长治久安。为寻求搞好煤矿安全生产的有效途径，我们必须站在实践“____”的高度对待安全工作。

一、安全生产事关职工群众的切身利益，新时期必须对煤矿安全生产的重要性有一个新的更高的认识。安全作为煤矿生产的头等大事，如果忽视其重要性，不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，甚至见利忘义，置职工群众生命财产于不顾，就会导致各类事故的频发，给国家和人民生命财产带来严重损失，造成不良社会影响。事实证实，安全就是职工最大的幸福。

搞好安全生产，首先是解决思想认识问题。安全生产决不是一般性的问题，它直接关系到煤炭企业的工作大局。重大特大事故不仅会造成严重的直接经济损失，而且对本单位的经济发展也会造成重大的负面影响，同时，会引发许多复杂的社会问题，如果处理不当，还会酿成矿区社会动荡，使职工群众缺少安全感，严重损害行业以及政府的形象。由此可见，安全生产既是经济问题，又是政治问题。

要解决思想认识问题，就必须站在“____”的高度来对待安全工作。代表中国最广大人民的根本利益，要求煤矿企业一切从职工利益出发，对群众负责。反映在安全生产上，就是必须确保职工群众的生命财产安全，使广大群众有一个安稳的工作环境、生活环境。职工群众利益是一个综合体，内涵是多方面的，而保证其生命财产安全是最起码的要求，也是广大群众最关心的问题。如果煤矿事故迭出，群众的生命财产安全受到威胁、遭受损失，那么，我们党和政府的宗旨如何体现？代表中国最广大人民的根本利益从何谈起？“安全不好、如何向老百姓交待？”，同志这些振聋发聩的话语，充分表达了对人民群众的深厚感情，体现了对人民生命财产安全高度负责的精神。

按照“____”的要求认识安全工作，需要煤炭企业的领导人和各级安全管理者必须时刻警醒自己，看到自己肩负的重任，增强搞好安全生产的紧迫感和自觉性。具体要坚持做到三个牢记：牢记我们党始终代表最广大人民的根本利益，必须把安全生产这个“人命关天”的大事时刻放在心上；牢记我们党的宗旨是全心全意为人民服务，在安全生产上决不能麻木不仁，置若罔闻；牢记社会主义市场经济越发展，安全生产越重要，正确处理安全与各方面的关系，把安全摆在生产经营工作的第一位，做到任何时候、任何情况下，安全第一不动摇。

二、注重创新和装备，提高煤矿安全管理水平。研究安全技术，追求安全工作创新是煤矿安全状况根本好转的重要动力。提高装备水平是搞好煤矿安全生产的有效途径。因此，代表先进生产力的发展方向，依靠科技创新和管理创新是提高煤矿安全管理水平的关键所在。

要推进技术创新，拓宽煤矿安全工作的发展空间。科学技术是第一生产力，是推动社会发展的第一位变革力量。依靠科技进步，完善安全技措工程、提高安全技术装备水平，是提高煤矿综合抗灾能力的首要条件。作为集世界先进技术设备于一身，代表中国煤炭工业和兖矿发展缩影的兴隆庄矿，始终把科技进步作为推动矿井安全生产稳步发展的重要手段，并努力提高安全工作的科技含量和科技贡献率。一是加大科技投入，提高安全装备和技术水平。在抓好常规安全工作的同时，注重加大安全科技资金的投入。据统计，我矿每年投入安全生产的资金都在600万元以上。矿井投产以来，在安全生产和监测领域中不断采用新技术、新装备、新材料、新工艺，先后引进了具有国际先进水平的tf－200型矿井工况监测系统，kjf束管监测系统和地面监测分析、化验系统，实现了调度指挥现代化；广泛应用了设备状态监测和故障诊断专家系统，成功地预测预报了煤流运输、提升、通风等大型设备系统的事故隐患，为矿井安全工作的超前预测、超前管理奠定了基础。同时，井下主要运输皮带实现了地面集中控制，采区主要行人道安装使用了“猴车”，煤巷辅助运输使用了梭车，从而有效地保证了矿井安全装备技术水平的提高。二是持久攻关，解决制约矿井安全生产长治久安的关键问题。坚持科技工作面向安全生产实际的方针，广泛开展科技攻关和科研推先活动，先后与国内外50多个科研单位和有关大专院校密切配合，相继完成了行业“八五”和“九五”重点攻关项目，目前正在实施代表中国煤炭工业发展方向的“十五”攻关“700万吨高效洁净示范矿井建设”项目，重点解决了综放工艺中存在的粉尘、火、瓦斯、水患防治、顶板控制等安全难题，取得了显著成效。我矿自投产以来，共获得包括综合防灭火、安全信息微机化管理、特厚煤层沿空巷道锚网支护、革新采煤工艺等在内的科技成果700余项，并有多项获得了省、部级和国家级科技成果奖，有的还填补了国家空白，有力地促进了矿井安全生产。

第5篇 电力安全生产要做到三个“坚决”

要实现安全生产无事故，意识是关键。“安全第一”这个方针是由电力企业性质所决定的，必须毫不动摇的一贯执行。供电企业要从实践“____”重要思想的高度，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。一直以来，我们的方针始终是“安全第一”，然而，在实践过程中，我们又是否时时处处将安全真正放在了第一位？答案是否定的。在许多实际工作中或具体操作时，我们往往自觉或不自觉的把安全放在了次要的位置上。“安全第一”有时仅仅体现在口号或考核的过程中。我们在这方面的认识有时虽然是清楚的，但行动却是含糊的、矛盾的。

要想让安全永远第一，电力生产企业必须作到“三个坚决”，即：一切危害安全生产的隐患必须坚决消除；一切不利于安全生产的体制必须坚决改变；一切影响安全生产的枷锁必须冲破。电力生产企业的所有运转应该围绕确保安全生产开展工作。只有确立了这样的理念，才能真正体现“安全第一”的思想，才能步入安全生产的良性轨道，才能实现和确保安全生产。

第6篇 电力企业安全生产把握“三个导向”

树立和落实科学发展观，用科学的态度、科学的观点、科学的方法自觉地把安全管理的各项工作统一到科学发展观的要求上来，是进一步深化安全基础，实现安全有序可控和基本稳定的前提，是推进地方电力企业跨越式发展的需要，是贯彻落实科学发展观的具体实践。通过学习和思考，我认为，运用科学发展观指导供电企业安全生产，必须把握好“三个导向”：

导向之一：必须坚持“以人为本”的思想，依靠职工群众保安全

以人为本是科学发展观的本质和核心。而电力安全生产的本质是“安全第一、预防为主、以人为本，管生产必须管安全、谁主管、谁负责。核心在所有干部职工以“相对等”的素质按标准干活，实现自觉保安全。贯彻以人为本的思想，把满足保障电力职工人身安全和设备安全，保证电网安全可靠运行，提高客户的安全用电水平作为供电企业安全生产工作的出发点和落脚点，关键在于充分调动职工群众保安全的积极性、主动性，发挥职工群众在安全生产中的主人翁作用，用适应形势发展需要的“相对等”的素质保安全。

首先，坚持以人为本，就是要坚持以广大人民群众为本，把安全工作的重要性、“安全第一”的思想深入职工群众之心。人是主体。要树立职工群众在安全生产中的主人翁地位，必须牢固树立正确的群众观，处处把职工群众的利益放在第一位，做到心理装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众。要主动关心、爱护职工群众，尊重职工群众的意愿，倾听职工群众的呼声，解决职工群众的困难，切实维护好职工群众的利益。只有这样，职工群众才会感受到党的温暖、组织的关心，才会感受到自己在企业中充当的角色，才会充分认识到安全工作的重要性，并以主人翁的身份投入到安全生产的实践中。

其次，坚持以人为本，就是要让职工群众发挥优势、参与实践，充分调动职工群众的积极性、主动性保安全。职工群众是企业安全生产的中坚力量，实现安全生产的有序可控必须要依靠职工群众。要深入开展职工岗位练兵、技术攻关、合理化建议等活动，建立健全职工岗位互控、他控、联控制度和职工防止事故奖励制度等，最大限度地发挥职工群众在安全生产中潜能作用。要深入开展职工代表“双向检查”，发挥职工代表在职代会、安委会中的作用，更好地调动职工群众保安全的积极性和主动性。

第三，坚持以人为本，就是要着力提高职工队伍素质，以“相对等”的素质保安全。人是生产力中最活跃、最关键的因素，是做好一切工作的根本保证。加强安全管理，必须坚持以人为本思想，把提高职工安全技术素质作为推进“规范管理、强基达标”和供电企业跨越式发展的重要内容，切实抓实抓好。要努力提高管理者的管理水平，用好的思想政治素质，过硬的技术业务水平，强的安全生产驾驭能力，扎实的工作作风，善于发现并解决安全生产中超前性、关键性和倾向性的问题，真正把安全工作“规范管理”。要切实加大干部职工思想素质、业务素质的培训力度，在培训内容、方式方法、培训效果上不断创新，增强每一名干部职工的安全责任意识和职业道德修养，增强每一名干部职工的技术业务素质，使他们的思想政治素质、技术业务水平和实际操作能力能够“对等”地实践安全生产的需要，能够“对等”地适应当前地方电力跨越式发展的需要。

导向之二：必须按照“可持续发展”的要求，遵循发展规律保安全

实现可持续发展，就是在发展经济的同时，要把坚持以人为本与尊重自然规律相结合，努力为人类的长期生存和发展创造一个良好的环境条件。科学发展观为我们陕西地方电力的发展指明了方向，注入了动力。按照可持续发展的要求，地方电力安全生产也要遵循其内在的安全规律，创新机制保安全，强化基础保安全，依靠科技保安全，实现有序可控、持续稳定。

1、完善安全机制，筑牢持续发展的屏障。科学发展观主要是为了指导发展。发展是第一要务，解决安全生产问题的关键在于发展。比如，通过经验积累，供电企业安全管理机制的建立对安全生产就是一种发展和促进。安全在管理，管理在机制，机制在有效运作。实现供电企业安全生产的长治久安、持续发展，需要进一步完善和优化落实安全管理机制的措施和办法，强化一把手亲自上手抓安全、过程控制抓安全、严格考核抓安全，不断提升安全管理的整体水平；需要依法规范管理，不断健全和完善安全管理机制，并通过改革的手段逐步建立安全管理长效机制，从而保证供电企业安全生产的有序可控、持续稳定。

第7篇 供电所安全生产管理的三个层面

农村电网改造任务完成后，供电线路设施大为改善，但安全生产管理上仍存在许多不容忽视的问题，如农网改造后的低压供电线路长、范围广，供电所承担的安全责任加重；又如台区电工一般要管理4～5台农村公用变，住所离所辖台区有一定距离，不能处理一些突发性问题。为此，供电所应着重抓好以下3个层面的安全管理工作。

1 人员的思想意识层面

(1) 签订《安全责任状》。分别与每个农电职工签订农电《安全生产责任状》。明确其职责、权限、义务和奖惩规定，真正把安全目标分解落实到人头。

(2) 教育与培训。及时对聘用的农电工进行安全规程和电工基础培训，使他们懂得安全用电常识，掌握用电线路设备管理的基础知识、具备电工常用技能和较好的线路设备安装使用技术，并着重提高他们的职业道德修养。处理线路设备突发事故时，能最大限度地减少事故损失。

(3) 安全生产例会。要规范安全生产例会的相关内容，强调对班组长和管理人员的督促、检查，进而保证安全生产例会的质量，确保通过安全例会能了解问题，解决问题，落实好与安全相关的各类工作。要认真学习上级下发的各种安全文件、事故通报，并做好贯彻执行工作。

(4) 警示。在职工经常工作的场所、上下班经过的地方、在过去发生事故的地点设立警示牌。选择富有感情色彩、读起来朗朗上口的警示语，时时提醒职工注意安全。在宣传橱窗和会议室等处张贴挂图或利用黑板报等形式宣传安全注意事项。

2 设备的健康状况层面

(1) 检查隐患。要组织人力对农网改造后接管的农村供电线路进行一次全面的安全检查，查线路走廊，查电线杆、导线、绝缘支撑物是否符合标准，对陈旧的用电设备以及不规范的用电接线等设施所存在的不安全因素，要组织人力、物力，分先后缓急进行有针对性的整改，彻底消除不安全隐患。

(2) 实行剩余电流动作保护器的三级保护。按照《剩余电流动作保护器运行管理规程》，对剩余电流动作保护器实行规范化管理。定时进行测试并填写记录，及时更换毁损、动作不灵敏的保护器，切实把住农村低压电网的安全保障关。

(3) 建立设备台帐。建立农村变压器台区、线路设备台帐和用电情况档案，定时检测并形成报表资料。通过对资料的分析，求出各台变压器的最高负荷、线路终端压降情况以及线损，准确评判供电线路设备的健康水平。

(4) 加强台区供用电设备的巡视。按照《农村低压电力技术规程》，切实做到对一般用电设备每月巡视1次，对特种杆等设备每月巡视2次，对配变、表计、配电盘等主要设备每月巡视3次。发现缺陷要及时整治，保证供电主设备始终保持良好的运行状态。

3 人员的行为习惯层面

(1) 反习惯性违章。列出生产现场不被重视的常见违章现象，集中进行训戒。习惯性违章是安全的最大隐患。必须进行切实有效的集中治理。

(2) 按规程操作。严格按照安全规程进行操作，是杜绝人为事故的可靠保证。对此，管理人员应本着“宁在事前流泪，不在事后流血”的精神，对那些安全意识淡薄、“天不怕地不怕”的职工进行严肃批评教育，甚至处罚。

(3) 检查奖惩。要在生产过程中，通过检查和奖惩，培养出一支不仅能干，而且会安全的高素质职工队伍。

农村供用电安全管理是整个供用电安全的基石。作为基层供电所的管理人员务必克服无关大局的消极思想，全面考虑生产各环节、管理各层面可能存在的安全问题，积极采取措施，努力提升安全水平，为安全生产做出贡献。