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第1篇 施工现场项目安全生产责任目标与分解
（一） 公司对项目的控制目标：
1、 杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。
2、 轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。
3、 不得发生经济损失500元以上的其它事故。
4、 力争工程安全要求达到县（市 ）级以上文明施工安全标准化工程。创（省、市）
安全文明工地各项指标达90%以上。
5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。
6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。
1、 管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。
（二）项目经理的责任目标：
1、 本工程安全要求达到公司规定的目标。
2、 施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。
3、 经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。
4、 每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率
100%。
5、 对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查
整改率100%。
6、 安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。
（三）项目部安全管理：
1、 自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。
2、 应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教
育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。
3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。离队时收回安全上岗证。职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。
4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。
5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。
6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。
7、一旦发生伤亡和机械设备事故等，应积极配合上级有关部门调查处理，负责确认后发生的一切费用。
（四）安全目标责任分解
第2篇 维护车间安全生产目标分解保障措施
一、目的:
为确保2022年维护车间安全生产目标顺利完成,明确车间与班组安全生产责任,特制订本保障措施,以利顺利达成生产目标.
二、车间安全目标:
1、不发生年度安全目标考核事故。
2、不发生一般及以上火警事故。
3、不发生负主要责任的一般交通事故。
4、认真履行本岗位安全职责,监督事故防范措施落实,有效预防各种安全事件的发生,确保车间安全目标的实现。
5、控制二类障碍。
6、控制异常和未遂,不发生轻微伤。
安全目标分解:
1、车间各班不发生年度安全目标考核事件。
2、车间各班不发生一般火警事件。
3、车间各班不发生负次要责任的一般交通事故。
4、班组人员认真履行本岗位安全职责,监督事故防范措施落实,有效预防各种安全事件的发生,确保车间安全目标的实现。
5、班组控制异常和未遂事件的发生,不发生人员微伤。
6、班组不得发生因监护不到位而造成外来人员或临时用工人身微伤。
7、机务班组不得发生因维护、检修工作不到位而造成一般设备轻微损坏事件。
8、电气、控制班组不得发生定值、校验数据录入、更改错误,不发生因维护不到位而造成重要数据错误、遗失;设备、保护失灵事件。
9、机化、电气、控制班不得发生因维护责任而造成厂内环保设备失效事件,不得发生轻微污染源泄漏事件。
三、各级安全职责
1、各级安全第一负责人:掌握有关的安全生产规章制度,及时组织班组人员学习国家、行业、上级及本单位有关安全生产的法律法规、规程标准及规章制度;贯彻执行安全规程、制度,以身作则,模范遵守,并检查指导、监督班组成员认真执行。
2、各级安全第一负责人:组织建立符合本班组情况的安全生产管理制度,主要包括:设备分工、安全文明生产考核细则、设备缺陷管理制度等;每月对上述规章制度的执行情况进行检查、考核;根据执行中发生的问题,及时对相关制度进行修订、完善。
3、各级安全第一负责人:组织制定、落实班组年度安全目标和保证目标实现的措施;监督本班组全体人员安全生产责任制的落实;认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责,完成本岗位年度安全目标。
4、各级安全第一负责人:认真执行潜在风险分析、工作票制度;监督工作票的情况,杜绝无票作业。在一级动火区和二级动火区必须办理动火工作票;认真履行工作票签发人的安全职责,认真检查工作票所弄安全措施是否完善正确,经常到现场检查工作是否安全的进行;班前会上安排任务时应分析、指出各项工作中存在的潜在风险;监督各工作组做好开工前的安全风险分析,并做好记录,填入工作票中相应栏目。
5、各级安全第一负责人:组织实施相关的安全技术劳动保护措施及反事故措施计划。
6、各级安全第一负责人:根据部门有关要求,组织开展季节、专项或专业性检查,安全性评价,危险源辩识与风险评价,安全生产月等安全活动;活动开展前,编制本班组检查计划,明确检查时间、检查项目、重点内容、检查方式和责任人,并安排、指导班组员工按计划实施。
7、各级安全第一负责人:开展好班前、班后会工作,在交待工作任务的同时,交待安全措施,做好“两交清”工作,并做好记录;主持班组每周一次的安全日学习活动,全面总结一周的安全生产情况,并通过学习安全周报、考核通报、安全通报、安全情况简报、事故通报等,吸取教训,举一反三,杜绝类似情况发生,做到有内容、有记录、有实效。
8、各级安全第一负责人:经常深入生产现场,检查本班组所辖设备的运行情况和安全状况,监督、检查检修现场的安全工作;发现重大事故隐患、缺陷,及时汇报,积极组织消除;每天组织人员认真对设备、安全设施进行检查;组织好班组重大检修项目的实施。
9、各级安全第一负责人:对各类违章按照“四不放过”原则进行处理;及时制止班组成员的作业性违章,组织消除班组所辖设备的装置性违章,并做到不违章指挥。
10、各级安全第一负责人:负责本车间、本班组安全工器具、起重器具的管理和维护,按规定做好特种设备的检查、保养工作,督促检查班组技术员或安全员建立安全工器具、起重器具台帐,抓好定置管理工作,做到“账、卡、物”相符。
11、各级安全第一负责人:组织做好本班组安全培训工作;对新进班组人员进行班组级安全培训及考试;定期对本班组在岗人员进行有针对性的现场培训活动;组织班组人员开展触电现场急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培训,使班组成员均能达到熟练掌握。全车间触电急救法培训参加人数不低于150人次。全车间防火器材使用培训不低于200人次/年。
12、各级安全第一负责人:支持班组安全员的工作,积极配合上级对不安全事件的调查。
13、各级安全第一负责人:做好外包工程的安全管理;督促班组技术员和工作负责人做好外包工作的安全技术交底,并做好记录;安排、做好临时用工的安全监护工作。
14、各级安全第一负责人:做好消防设施、防火重点部位、危险化学品和易燃易爆物品的安全管理工作。
15、各级安全第一负责人:组织制定本班组安全奖惩细则,每月对班组安全奖惩情况进行通报。
16、各级安全第一负责人:完成有关领导临时安排的安全工作。
四、控制措施:
1、各级人员:要对国家、集团公司、重庆分公司以及合川发电公司所有关于安全生产法律、法规、标准、制度等应自觉学习和掌握,并保证其贯彻执行。
2、班组长要督促落实本班人员安全生产职责,完成班组内部各级人员安全生产责任书的签定工作,做到责任到人、分工明确、奖罚分明。
3、车间组织班组应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,做到及时发现问题和异常,采取合理安全措施。机务班组控制班组工作票、动火票合格率为100%。缺陷消除率不得低于98%。控制、电气班组工作票、动火票执行率100%,两票执行正确率100%。缺陷消除率不得低于95%。
4、监督落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。重点是落实危险点辨识与分析,搞好风险评估,提出、检查具体工作的防范措施。控制、电气班组控制班组轻微伤2人/年,以及防人身触电、防带电检修等重大安全事件的发生。机务班组控制人员不安全苗头发生总数15次/年,以及防止落物伤人、高空坠落、窒息、化学危险品中毒、设备损坏等重大安全事件的发生。
5、严格执行《电业安全工作规程》。
6、开展好“春”“秋”两季及节日安全大检查等定期的安全检查活动,及时发现和督促解决不安全的事故隐患,对作业现场、重点部位、危险区域加强监督管理工作,避免事故发生。车间隐患整改项目的及时消除率不得低于98%。
7、组织全体人员积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。全体人员参与相关安全培训不得低于200人次/年。参与各种演练不得低于200人次/年。全体参加应急演练达到200人次/年。参与安全培训190人次/年。
8、根据车间有关规定,结合本班组实际情况,逐步充实和完善车间、班组管理制度。
9、大力开展反违章活动,提高作业人员遵章守纪的自觉性。机务班组发生违章行为不得超过30次/年。控制、电气班组不发生违章行为25次/年。
10、做好事故通报的学习组织工作,监督各专业提出相关专业的防范措施,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。
维护车间
2022年1月22日
第3篇 浅谈浮法玻璃氨分解制氢的安全生产
8) 当气氨大量泄漏时，人应撤离污染区域，在没有危险的情况下，应立即切断电源，穿戴好防毒面具（当环境中氧气浓度低于18 v % 时，不准使用），迅速将系统分断、隔离、喷水，必要时打开紧急泄氨器。
9) 当液氨进入分解炉时，迅速关闭中间储罐氨气送出阀，氨气进分解炉阀（此时注意低压系统不准超压），打开氮气进分解炉阀，分解炉放空阀（以具体情况而定），使其慢慢蒸发。
10) 当出现着火事故时，立即用1211灭火器灭火，若是电器部位着火，应立即切断电源，若是分解炉输送管道着火，可迅速打开分解炉上氮气进气阀，关闭进氨阀，利用氮气灭火，而后切断电源，按步骤停车。
11) 当出现人员中毒时，立即将中毒者搬至空气新鲜畅通的环境中给予输氧或进行人工呼吸，并及时送医院抢救。
12) 当液氨损伤皮肤时，立即用水冲洗，然后以3%～5% 的硼酸、乙酸或柠檬酸溶液温敷，严重时立即请医生处理。
安全为生产，生产更要安全，安全生产是我们党和国家的一项重要政策，是发展社会主义经济，实现四个现代化的重要条件，是企业管理的一项重要内容，为此，氨分解制氢人员在岗期间要有高度的责任心和主人翁思想，对所管理的设备要经常巡视、检查、保养、维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时向领导汇报，并坚决做到事故分析的三不放过。只有这样，我们的人身、设备、生产才能确保安全，我们的企业才能立于不败之地。
