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第1篇 安全生产目标管理及考核办法
为了充分调动广大职工的生产积极性，确保矿山的安全生产目标任务按计划顺利推进，促进公司持续、稳步、健康发展，结合矿山的实际情况，特制定安全生产目标管理及考核办法。
一、考核目的
1、实现全员目标管理，将矿山的安全管理指标和生产任务细化分解到所有的矿级领导、科队长、管理人员、作业头面（班组），逐层落实，任务到班组，责任到人头，确保目标任务的顺利完成。
2、把职工的切身利益与矿井的安全生产管理目标和工程质量紧密挂钩，让广大职工进一步提高安全意识和质量意识，遵章守纪、按章操作，确保矿井安全和工程质量达标。
3、把职工的切身利益与生产任务直接挂钩，真正体现按劳取酬，多劳多得，进一步激励先进，淘汰落后，增强职工的危机感和紧迫感，提高广大职工的生产积极性和劳动热情，锐意进取，奋发工作。
二、总体目标
（一）安全管理目标
井上下全年安全考核目标为零死亡、零重伤、轻伤以下治理费用控制在10.0万元以内。
（二）生产任务指标
1、2016度全年计划
（1）煤炭产量：10万t，其中采煤9.5万t、掘进0.5万t。
（2）掘进进尺：2960米，其中开拓巷600m、回采巷2270m，联络巷90m。
2、回采工作面计划及工作面情况
（1）采煤工作面情况及接替顺序：
计划机械化竣工验收后，911、912工作面投入生产。
（2）工作面月推进度及月度计划：
计划工作面投入生产后月推进度36m。
（3）各个工作面可采储量及可采期：
911工作面可采储量9.5万吨，可采期11个月。
3、掘进工作面计划
2016年度掘进计划为二个掘进头同时掘进，分别为901运输平巷掘进工作面、901回风平巷掘进工作面、912机巷掘进工作面、9122回风巷掘进工作面、9121回风巷掘进工作面、912煤仓掘进工作面、912回风联络巷掘进工作面、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面、9122工作面切眼掘进工作面、9121工作面切眼掘进工作面。
4、掘进具体计划：
（1）工程名称及工程量：
901运输平巷掘进工作面300m、901回风平巷掘进工作面300m、912机巷掘进工作面680m、9122回风巷掘进工作面680m（待瓦斯抽放安装完善后）、9121回风巷掘进工作面680m、912煤仓掘进工作面20m、912回风联络巷掘进工作面50m、901运输巷与901回风巷联络巷掘进工作面40m、9122工作面切眼掘进工作面100m、9121工作面切眼掘进工作面100m。
（2）月进尺：
煤巷：炮掘100米，综掘200米。岩巷：炮掘100米。
（3）901运输平巷巷工程明细：
+901m运输平巷300米，岩巷，开拓巷道。+901m回风平巷300米，岩巷，开拓巷道。
（4）开拓大巷（包括临时水仓）预计工期：
901运输巷、901回风巷预计工期三个月完成。
（5）2016年月度计划：
| 工程名称 | 工程量（米） | 施工时间（月） | 备注 |
| 901运输巷 | 300 | 1.5 | 综掘 |
| 901回风巷 | 300 | 3 | 炮（岩） |
| 912机巷 | 680 | 3.3 | 综掘 |
| 9122回风巷 | 680 | 5.5 | 炮（煤） |
| 912回风联络巷 | 50 | 0.5 | 综掘 |
| 9121回风巷 | 680 | 3.3 | 综掘 |
| 912煤仓 | 20 | 1 | 炮（岩） |
| 901-2联络巷 | 40 | 0.3 | 综掘 |
| 9121采煤切眼 | 100 | 1 | 炮（煤） |
| 9122采煤切眼 | 100 | 1 | 炮（岩） |
| 合计 | 3000 | 20.4 |
全年计划完成掘进进尺2960米，计划二个掘进头同时作业，计划2017年1月完成。
5、“三量”情况
2016年底“三量”情况及可采期
开拓煤量：73万吨可采期：6年
准备煤量：21万吨可采期：21个月
回采煤量：13.5万吨可采期：13.5个月
三、管理考核
（一）目标管理
1、矿山根据生产发展的要求，客观科学地制定年度、月度安全生产目标任务报公司批复，安全生产目标任务明确后，公司要组织开展矿山安全生产检查活动，督促、检查和指导矿山对月度安全生产目标，尤其是生产任务指标（按照《矿山月度生产任务指标分解落实责任公示表》）的再细化分解，以及对目标任务贯彻落实情况。
2、跟踪检查目标任务的执行和完成情况，分析总结完成目标的经验做法，查找未完成的问题和原因，以便采取针对性措施，促进安全目标任务的完成。公司负责督促矿山组织相关人员进行调查、分析、查明原因，制定措施，并在次月进行落实整改。
3、公司和矿山每半年对各自单位的安全目标完成情况进行总结，由公司统一时间，煤矿矿长、总工及相关人员参加进行总结分析，找出不足或差距，对下半年完成目标的措施进行审核，对于目标计划有较大的调整的，统一意见后进行及时审批调整。
（二）考核原则
根据“安全第一，保证质量，重在任务”的原则，实行分级考核。
（三）考核方式
1、矿长、总工，按各作业点（工程项目）的生产任务、安全指标、工程质量等方面执行情况对矿级班子、头面挂钩责任人进行考核。
2、 班子根据全矿的任务、安全指标、工程质量等方面执行情况，对矿井综合保障人员（即从事井下工作，但不能细化工作头面和量化工作任务的人员，如测量员、安全员、机电员、测风测尘员、放炮员等）进行考核。
3、矿级班子根据全矿的生产任务、安全指标、工程质量等方面执行情况，对矿山后勤服务人员（即自井口检身工以上的地面行政后勤服务工作人员）进行考核。
4、矿山副矿级按班子分工，或按专业分工，或按分管项目等所辖管理人员、作业人员在生产任务、安全指标、工程质量等方面的执行情况进行考核。
（四）考核办法
1、安全生产目标考核
安全管理目标实现“双零”，年终完成全年年度生产任务，矿山将按年度实际出勤天数，并按以下标准对矿山各级人员实施奖励，矿长、总工元，副矿级人员元，矿井科队级人员元，井下特种作业人员元，地面行政后勤服务人员元。年度中途离职人员不参与年终考核。
2、月度安全管理目标考核
安全生产推行红线管理机制，矿山实行每月分类底线考核，月安全管理目标：零死亡、零重伤、轻伤事故控制在6起（含6起）以内。
（1）考核标准
①工作头面、工程项目（机安工程、临时工程、阶段性工程）凡月度内发生二起轻伤事故的，所有参与的管理人员取消当月安全奖。
②全矿月度内发生六起以上（含六起）轻伤事故的，所有参与的管理人员取消当月安全奖.
（2）奖励标准
各工作头面、工程项目将安全管理目标控制在规定范围内时，按照责任大小实现标准奖励。具体奖励标准为：
矿长、总工奖励各1000元，副矿级领导奖励500元/人，各科队级奖励200元/人，井下特种作业人员奖励150元/人，地面后勤人员每人奖励50元。
（3）处罚标准
超过月度控制指标的，对直接及间接责任人除按事故调查承担“三违”处罚外，实行倒扣工资制，倒扣标准分别为事故直接责任人轻伤50元、重伤200元、死亡500元；挂钩科队级领导轻伤100元、重伤500元、死亡1000元；挂钩矿级领导及矿长、总工轻伤150元、重伤2000元、死亡5000元；带班矿级领导轻伤200元、重伤2400元、死亡5800元。
（4）安全奖励条件：享受奖励的人员，除参与工程项目的安全指标外，必须完成月度生产任务的90％以上；工程质量月底验收时全部合格，可以按时结算（需要整改才能合格的，整改时间不得超过2天）。
（5）综合考评
矿长、总工、矿山各专业、各科室、部门主要负责人每月要对部门所属人员的工作态度、劳动纪律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情况，尤其是在履职尽责方面进行综合考评，考评结果按考评分数分为五个档（具体见矿山职工综合考评表）。
a、考评分在90-100以上者，享受该岗位的最高档；
b、考评分在80-89之间者，享受岗位系数的二档；
c、考评分在70-79之间者，享受该岗位系数的三档；
d、考评分在60-69之间者，享受该岗位系数的四档；
e、考评分在60分以下的，享受该岗位系数的最低档；
（6）出勤挂钩
所有人员的进尺考核及安全奖惩与考勤挂钩，按公司相关文件规定，满勤一律为26天，考勤不足26天的个人最终奖金=该岗位满勤奖金÷26×实际出勤天数+安全奖（安全奖惩标准÷26×实际出勤天数），因26天即视为满勤，多出的考勤天数按实际出勤天数计算。
3、月度生产任务指标考核
（1）生产任务指标的确定
①按照班子分工负责制，由主管生产的副矿长具体负责拟定全矿的月度生产计划，交总工程师审核，由矿长主持矿务会研究讨论后，每月30号前将下月的生产指标计划任务上报公司仔细审查批复。
②在每月月初对当月的生产目标任务进行公示。
（2）生产任务的指标考核原则
①多奖少罚，与个人的工资级档挂钩；
②凡工作头面、工程项目在月度内发生三次以上（含三次）轻伤事故或一次重伤事故以上的，取消参与工作头面、工程项目管理的所有人员当月的生产奖；
③凡全矿山在当月内发生六次以上（含六次）轻伤事故或一次重伤事故以上的，取消所有人员当月生产奖。
（3）掘进生产任务考核
将每月的掘进生产任务分解细化落实到矿级领导、科（队、室）级、班组。掘进头面及工程质量项目上，将实际完成的掘进工程量与生产任务指标进行对照考核，按照1m进尺和差1m的进尺为单位，实现奖惩（具体见下表）
a、井下有分管项目、头面人员的考核
| 奖惩金额 部门岗位人员 | 超一米 奖励（元） | 差一米 处罚（元） | 备注 |
| 副矿级人员 | 50 | 25 | 按分管项目、头面 |
| 科、队级人员 | 30 | 15 | 按分管项目、头面 |
| 特种管理人员 | 10 | 5 | 按分管项目、头面 |
b、无分管头面的井下综合保障人员
| 奖惩金额 部门岗位人员 | 奖励 系数 | 处罚 系数 | 备注 |
| 矿长、总工 | 1.0-1.20 | 1.0-1.20 | 按所有享受头面矿长待遇人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 未分配点面的副矿长、工程技术等享受矿级待遇人员 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有享受头面矿长待遇人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 享受科队级人员 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有分管项目、头面的科长待遇人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 未分配头面井下特种管理人员 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按片区或全矿井下特种管理人员的奖惩平均数乘以系数 |
c、地面行政后勤人员
| 奖惩金额 部门岗位人员 | 奖励 系数 | 处罚 系数 | 备注 |
| 行政后勤科室负责人 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有分管项目、头面的科长待遇人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 司机、库管员、杂工 | 0.30-0.50 | 0.30-0.50 | 按片区或全矿井下特种管理人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 除“司机、库管员、杂工”工种外的地面后勤人员 | 0.15-0.30 | 0.15-0.30 | 按片区或全矿井下特种管理人员的奖惩平均数乘以系数 |
| 个别工种 | 由矿委会对该工种平时的各项工作内容进行考评，按其平常的工作表现情况，决定提升系数或降低系数 | ||
d、试用期人员
| 部门岗位人员 | 备注 |
| 各部门岗位试用期人员 | 各工种各岗位试用期人员享受同工种、同岗位人员奖惩标准0.50系数。 |
（4）煤炭生产考核
为了加强矿山的生产组织管理，确保煤炭生产指标任务的顺利完成，对矿级管理人员进行“只惩不奖”的责任强化机制，凡达不到以下其中一条的，安全生产即为不达标，对矿级管理人员每人1000元的经济处罚。
①当月内安全出现重伤、死亡事故，或轻伤事故达到6起的；
②质量问题不能达到要求的。
（5）机安工程考核
矿井的机电安装工程考核，按完成时限（包括安全、质量）对参与人员进行考核。
（6）临时工程、阶段性工程考核
临时工程、阶段性工程参照机安工程的考核方式进行考核。
（7）月度安全、生产目标考核须结合当月考勤情况，按实际出勤天数进行考核。
（8）特别规定
为了加强矿山的生产组织管理，确保生产指标任务的顺利完成，对矿级管理人员进行“只惩不奖”的责任强化机制，凡达不到以下其中一条的，安全生产即为不达标，对矿级管理人员每人1000元的经济处罚。
①当月内安全出现重伤、死亡事故，或轻伤事故达到6起的；
②工程质量验收时因质量问题不能按时结算的。
四、考核公示
按公司规定要求，每月要进行矿务会公开制度，矿山在核算出矿山各人员的奖惩之后报公司，公司审核无误后，签署意见返回矿山进行公示。
五、考核纪律
1、考核人对被考核者作出的考核结果必须是实事求是，客观公正，严禁弄虚作假，徇私舞弊和打击报复，否则，公司将按照有关规定和《职工综合考评表》的相关条款要求对考核人进行处罚。
2、任何人对考核结果存在疑问时，须采取正确的方式，对分管的上一级提出合理的诉求，严禁采用极端的方式无理取闹，或越级纠缠领导，否则，公司将按照有关规定和《职工综合考评表》的相关条款要求对被考核者进行处罚。
3、考核结果确实存在差错时，应及时纠错和更正。
六、其他规定
1、实行安全生产一票否决制。经年度考核，突破年度安全管理目标任务的单位，取消该单位年度内各种评先选优的资格。
2、本管理办法涉及的工伤事故经济损失认定按下列方式进行，重伤事故由公司、矿山相关人员进行事故调查认定，事故损失当月无法统计的由工会负责进行评估；矿山发生的轻伤事故，由安全科进行事故调查认定备案。
3、本管理办法所涉及的重伤事故是指直接经济损失达到8万元以上的非死亡事故；轻伤事故是指直接经济损失在1000元至8万元之间的非死亡事故；工伤事故不涉及道路交通事故和职业病危害事故；经济损失是指受伤人员的各种费用，不涉及财产损失。
4、制定完善考核办法时，结合公司、矿山的年度、月度安全生产的目标任务，以及矿山下发的《井巷工程质量管理及考核办法》、《三违实施细则》的总框架，不能有原则性的突破。
5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停产停工外，其他任何原因影响生产的都不可能扣减当月生产指标任务。
6、本办法由公司和矿山负责解释。
本管理办法自下发之日起执行。
2016年4月9日
第2篇 建筑工程安全生产目标管理技术保证措施
建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施
(一)场容场貌
1、工地围档:
工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。
3、材料堆放:
材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。
4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。
5、现场文明气氛:
现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。
6、成品保护:
要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。
(二)卫生状况
1、职工宿舍卫生:
有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。
2、食堂卫生:
食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、办公室卫生:
办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。
4、厕所卫生:
厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。
5、楼面卫生:
楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到'活完脚下清,工完场地清'。
(三)爱民便民及其他
1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为周围群众办实事,办好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件。
2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动保护台帐,现场必须有必要的保健急救条件,危险场所严禁吸烟。
(四)安全达标
1、安全管理:应建立安全生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,安全技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,有完善的安全教育制度,项目经理安全干部特种作业人员必须持证上岗。
2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接牢固,悬挑部分安装必须符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必须设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必须油漆,通道畅通,用料平台搭设牢固。
3、三宝四口临边:现场人员必须戴好合格的安全帽,高层建筑外侧必须用合格的,取得准用证和密目式安全网封闭,使用合格的安全带,'四口'、'临边'处必须有可靠严密的防护。
4、临时施工用电:施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30ma或15ma0.1s漏电保护器,实行一机一闸,所有电缆电线必须架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必须用安全电压。
5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。
6、塔吊和电梯:安全防护装置齐全,司机、指挥必须有上岗证,塔吊拆装队伍必须有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏可靠,架体稳定保养状况良好,有维修保养记录。
7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必须符合要求且锚固可靠,卷扬机地锚牢固有限位装置。
第3篇 施工项目部安全生产组织机构及目标管理
一、总体目标
1、无职工因工死亡事故
2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。
4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为tn-s系统，安全管理符合jgj59-99标准。
5、施工现场文明施工目标：。（达标、市文明、省级文明）
6、其它。
二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。
1、垂直运输设备，塔吊台、施工电梯台、井架台，计划在通过安装验收后投入使用。
2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。
计划投入钢管吨、扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。
3、施工用电采用tn-s系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱只、开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。
4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）
。
5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入
张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。
另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。
三、文明施工实现目标
1、达到jgj59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。
2、创建（省、市）级文明施工现场。
1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8)
1.2.4安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：
（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：
凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：
根据本项目施工的周期，确定为一个考核周期，本工程共有
次目标责任考核。
5、考核办法：
（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：
（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容：
第4篇 安全生产目标管理责任考评办法
为进一步加强公司及部门安全生产的管理,有效防范各类事故的发生,保障公司正常的生产秩序和员工的生命财产安全,提升企业安全生产标准化管理水平,根据管理权限,结合年度《安全生产目标管理责任书》“乙方履行的安全生产管理责任”的具体要求,除执行公司《通用考核标准》和《事故管理办法》外,特制定本实施办法。
第一条 本实施办法的适用对象和范围:公司全体员工。
第二条 实施细则
(一) 核定年度安全责任事故考核基数
根据管辖的职能和安全管理责任大小以及职业卫生、环境情况等综合考虑,分设不同考核额度(具体参见附件)。
(二)考评办法
1、各部门根据公司实施办法的要求,与员工签订安全责任书,报安全环保室备案。
2、公司每季度组织考评一次。由公司分管领导主持,各部门负责人参加,安全环保室负责考核和考评结果汇总,并将考评结果按流程审核,总经理批准后,按考评结果予以发放。
(三)考评细则
1、发生一起重伤(一般工伤损失日在105天)以及重伤以上事故扣减公司全部员工的年度安全奖励(对外包作业等负相应的安全监管责任的减半扣罚)。
2、各部门发生工作损失日的工伤责任事故:无工伤损失日的轻微伤事故,扣减当事人当季度安全奖励,每起扣减当班组长20%季度安全奖励;工伤损失日在1-4天内的,扣当班班组全部安全奖励,工伤损失日在4—10天的,除扣减所在班组全部安全奖励外,工段其他班组扣减安全奖励金额的20%,部门直接主管挂钩考核20%当季安全奖励,部门负责人和其他主管挂钩考核10%当季安全奖励;工伤损失日在10天—30天的,除扣减当季所在班组全部安全奖励外,工段其他班组扣减安全奖励金额的30%—50%,部门直接主管挂钩考核30%—50%的当季安全奖励,部门其他主管和部门负责人考核20%的当季安全奖励;工伤损失日在30天—60天的,扣减所在班组全年安全奖励,所在工段当季安全奖励,取消直接主管当季安全奖励,部门负责人和其他主管扣减当季安全奖励的50%;工伤损失日在60—90天的,除扣减所在班组全年安全奖励,扣减所在部门当季安全奖励,取消所在部门管理人员当季安全奖励。工伤损失日在90天—105天的,除扣减所在班组全年安全奖励,扣减所在部门年度安全奖励50%。扣减所在部门管理人员年度安全奖励。
3、各部门无工伤损失日指标的,发生轻微伤不影响工伤损失日的扣减事故当事人当季安全奖励,部门负责人每起扣减当季安全奖励额度的20%,工伤损失日每增加1天扣减部门负责人和其他员工20%的奖励额度,直到扣完为止。
4、对安全环保室的考核:工伤损失日在10天以内不考核,工伤损失日在10—30天内的,扣减当季安全奖励的15%,工伤损失日在30—60天的,扣减当季安全奖励的30%,工伤损失日在60天—90的,扣减当季安全奖励60%,工伤损失日在90天—105天的,扣减当季和下季度的安全奖励。
5、经营班子成员按照区域公司相关规定执行。
6、本考评办法与通用责任制、事故管理规定互为补充,并作为安全责任制的考核依据。
7、出现本实施办法未能表述的特殊情况,由公司安全生产委员会研究决定。
第5篇 安全生产目标管理考核办法
第一章总则
第一条为进一步强化安全生产目标管理,落实各级、各部门安全生产监管责任,控制和减少各类生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《省安全生产条例》等有关法律法规的规定,以及市政府明确的我区安全生产目标管理责任,制定本办法。
第二条考核对象为年初与管委会签订安全生产责任状的各镇、街道、园区,领取安全生产目标管理任务书的相关职能部门和直属单位。
第二章组织领导
第三条区安全生产目标管理考核工作在管委会的领导下组织实施,对责任单位的安全生产目标管理考核、奖惩,由管委会根据区安委会提出的考核意见予以审定。
第四条区安委会负责组织协调全区安全生产目标管理考核工作,研究有关目标管理考核的重大事项,审核考核、奖惩意见。
第五条区安委会办公室在安委会的领导下,具体负责安全生产目标管理考核的日常工作,组织实施对责任单位的安全生产工作考核,提出考核意见。
第三章考核内容和方式
第六条考核主要内容有:
(一)安全生产事故控制情况。
(二)安全生产目标管理责任状、任务书完成情况。
(三)年度、季度安全生产工作要点及其他专项工作计划完成情况。
(四)国家、省、市、区部署的安全生产重点工作落实情况。
第七条考核方式:季度调度,半年和年终综合考核。
(一)季度调度主要内容
安全生产标准化、隐患自查自报系统上报情况、安全生产宣传报道等各项目标任务完成情况;根据季节特点和重要时段要求布置的专项安全生产大检查等工作情况;季度调度由区安委办按季度实施,并定期进行通报。
(二)半年和年终综合考核由区安委办根据责任状、任务书及其他各项工作要求制定考核细则,区安委会考核组在半年、年终进行考核,采取查阅资料和管理台帐、企业现场检查等方式进行。考核组对照考核细则进行评分,作为评价各考核对象工作的重要依据。
第八条区安全生产委员会办公室在目标管理考核结束后7日内形成考核报告,经区安全生产委员会审定后发文通报。
第四章考核计分与奖惩
第九条考核计分。半年、年终综合考核及全年总得分均采用百分制计算,其中半年考核占全年总得分40%;年终考核占全年总得分60%。季度调度情况纳入半年和年终综合考核一并计算。
第十条加分项目
(一)安全生产工作当年获得国家有关部门或省委、省政府表彰的,一次加10分;获得省有关部门或市委、市政府表彰的,一次加5分;获得市有关部门表彰的,一次加1分。
(二)安全生产创工作,被国家有关部门认可推广的,加10分/项;被省有关部门认可推广的,加5分/项;被市有关部门推广的,加1分/项。
第十一条扣分项目
被黄牌警示的单位,每次扣5分;被警示约谈的,每次扣3分。
第十二条考核等级。根据全年考核总分确定考核等级,其中70分以下(不含70分)为不合格,70-80分(含70分)为合格,80-90分(含80分)为良好,90分(含90分)以上为优秀。
第十三条考核奖惩。考核评定为优秀、良好等次的单位,由区安委会按照《区安全生产风险抵押金征收管理实施方案》(见附件)予以奖励,对作出突出贡献的有关单位和个人给予表彰。对符合一票否决条件的,按制度执行。
第6篇 爆破公司安全生产目标管理保障措施
各施工项目:
为做好20__年公司安全生产工作,为全体员工创造舒适、健康的工作生活环境,确保公司安全生产目标的实现,加强安全生产目标的管理,将各项安全生产措施落到实处,确保安全生产,公司安全生产目标管理保障措施如下:
1、公司成立以总经理为组长的安全生产领导小组,研究、统筹、协调、指导公司安全生产工作题,组织重要安全生产活动。
2、各项目成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本项目的安全生产工作,指导、协调和监督本项目环境及职业健康安全管理体系的运行。对本项目的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。
3、建立有效且符合爆破工程作业生产实际的职业健康安全管理体系文件,确保文件中规定的都要在实际工作中得到有效实施。
4、把隐患排查治理工作作为长期行为,纳入本单位安全生产管理工作的重点,形成制度化、规范化,并建立长效机制。
5、坚持在实际工作中,对爆破工程作业生产活动中的风险及时进行动态的危害辨识,风险评价,及时向职工进行安全交底,并采取必要的安全防范措施。
6、制定工程爆破作业安全生产规定,各项目、班组安全生产岗位职责明确。
7、按规定,各项目配备专(兼)职安技人员,并认真履行职责。
8、全年由公司总经理或专职安全员带队开展的安全自检自查活动不少于四次,生产施工期间每月一次,在检查过程中发现的事故、事件不符合项,及时进行纠正和采取预防措施。认真做好平时安全检查工作记录台帐。检查要着重整改,对检查出的问题,要做到任务、时间、费用、措施、责任人五落实,逐条落实整改,对一时整改有困难的要及时定出整改计划,限期解决,使检查出来的问题条条有落实,件件有交待。
(1)事故隐患整改实行项目负责的原则。对发现的事故隐患要定整改措施、责任人、整改期限、整改资金;
(2)项目应建立严格的隐患排查整改责任制度:
(3)项目是事故隐患整改的责任主体,项目主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人,负责本项目事故隐患排查治理工作。
(4)对限期内没有整改完毕的或没有进行整改的,责令停产整改,并追究项目责任人的责任。
9、加强新工(临时工、转换工、复转军人)现场岗位教育,特殊工种作业人员必须经过安全培训持证上岗。认真开展全员安全生产培训和岗位技能训练。新职工上岗前必须进行公司级、项目级、班组级三级安全教育。
10、加强对劳动防护用品的管理,确保职工的生命健康,维护职工合法权益。做好防尘、有毒有害气体的防护工作,并监督、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。
11、认真执行生产作业施工的'三同时'制度。坚持生产施工项目在施工前有施工组织设计且有安全生产专篇。
12、生产施工项目必须要有施工设计和施工安全设计书,在项目施工前报大队安全科备案。
13、租用的设备和雇用人员全部纳入公司安全生产统一管理,杜绝'以包代管'现象的发生。
14、坚持对爆破工程作业生产设备使用的维护与保养,正确使用爆破工程仪器仪表,坚持定期对使用车辆进行强制二级维护,严格执行爆破工程作业各项规章制度、操作规程。
15、加强对爆炸物品的安全管理工作,严格执行《爆破安全规程》、《民爆条例》中的要求和规定,认真做好爆炸物品的购买、运输、保管、领用、使用、清退、销毁工作,做好爆炸物品的登记记录工作,做到帐物相符。
16、运输、储存、使用危险物,必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准,建立专门的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有关主管部门依法实施的监督管理。
17、对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
18、进行爆破、挖掘清运等危险作业,应当安排专门人员进行现场安全管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
19、两个以上单位在同一作业区域进行生产经营活动,有可能危及对方安全生产的,各方要签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应采取的安全措施,并指定专职管理人员进行检查与协调。
20、施工项目应做好职业危害的防治工作。矿山应配备作业场所职业危害检测和防护设备与装置,认真落实粉尘、高温、噪声、有毒有害气体和放射性危害的防治措施,切实改善作业环境;定期对从业人员进行职业健康检查;如实向从业人员报告作业场所职业危害情况。矿山企业应定期对作业场所内的粉尘、毒物、噪声和空气含氧量进行自测自检,并接受法定检测机构依法进行的检测。
21、施工项目的爆破器材管理和爆破作业,应按照《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》和爆破安全规程执行。矿山爆破应预先制作工程爆破说明书。
22、矿山开采,应按照矿山安全规程和行业技术规范的要求,先做设计后开采,先做施工组织设计后采矿的顺序,同时编制掘进作业规程、采矿作业规程、爆破作业规程等。对特殊作业还应当制定专项安全技术及施工管理措施方案。
23、应加强应急管理工作,制定应急救援预案,定期组织应急救援知识的培训和应急救援演练。必须制定应急管理制度,完善应急救援体系。应建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援机构,配备必要的应急救援器材和设备;未建立事故应急救援组织的,应与邻近的应急救援组织签订救援协议,保证事故发生后能得到及时救援。
_____工程爆破公司
201_年_月__日
第7篇 安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第8篇 安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
一、总则
(一)为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真执行国家安全生产法律、法规、规章、标准的规定,增强“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全责任感,建立和完善安全生产的激励机制和约束机制,强化安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、安全发展理念,结合道路运输特点和我厂实际,制定本制度;
(二)我厂各部门和各级各类人员安全生产的考核奖惩,适用于本制度;
(三)各部门和各级各类人员必须认真履行安全工作职责,贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施,切实做好本部门和本职范围内的安全生产工作;
(四)建立健全我厂安全生产激励机制和约束机制,及时表彰奖励安全生产先进,严肃查处安全生产违法、违规行为,排查整改事故隐患,推进安全生产管理长效机制的建立和完善;
(五)每年初结合自身实际,及时将安全生产目标计划层层分解落实到部门、人头,层层签订安全生产目标责任书,定期考核,严格奖惩。
二、安全生产的考核与评比
(一)我厂安全生产领导小组是实施我厂安全生产奖惩方面的组织领导机构,由我厂领导和各部门负责人组成。每年年初制定我厂年度安全生产工作计划,建立和完善安全生产目标考核、评比办法,指定专门人员负责我厂安全生产目标计划完成情况的考核和评比。
(二)建立健全安全生产一票否决制,凡发生以下情况的,实行一票否决。取消该部门及其领导班子成员、事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰资格。
1、部门内员工发生因工死亡或重伤责任事故的;
2、发生火灾、爆炸责任事故的;
3、发生因企业源头管理原因造成一次死亡1人或重伤1人以上责任事故的;
4、部门内发生中毒事件,造成严重后果或不良影响的;
5、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的;
6、部门的安全生产工作存在其它严重问题的。
(三)从业人员在评比期内有下列情况之一的,取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格。
1、工伤事故、火灾事故、较大维修质量事故、污染事故、爆炸事故等各类责任事故和治安案件的直接或相关责任人;
2、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的直接或相关责任人;
3、履行安全工作职责不到位,或贯彻落实安全生产的法规制度不力,管理不到位的直接或相关责任人;
4、有其它违反安全生产的法律法规、规章制度或安全操作规程的行为的
三、奖励
(一)我厂每年应预提与生产经营规模相适应的安全经费,对符合下列条件之一的给予表彰奖励。
1、定期评选出的安全生产先进集体和个人;
2、专项安全劳动竞赛活动先进集体和个人;
3、举报反映本部门管理范围内的事故线索、事故隐患、违法违规行为,经查证属实,并有利于部门安全生产管理的;
4、安全生产建议或意见合理可行,在一定程度上能推动或改进本部门安全生产工作的;
5、其它在安全生产方面应予以表彰奖励的。
(二)对符合以下条件的部门,我厂每年将按照年度安全综合考核情况评比表彰安全生产先进部门或集体,并给予荣誉和物质奖励200-1000元。
1、始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,贯彻执行安全生产的法律法规、行业规章和管理制度,安全生产工作有计划和措施,有布置和组织,有落实和检查,有总结和评比,有效地开展安全预防工作,安全生产工作卓有成效;
2、坚持抓好员工的全员安全教育和培训工作,安全宣传形式多样,有声有色;安全培训有计划,有落实;安全学习制度逗硬,内容丰富,效果显著,从业人员的安全意识普遍较强;
3、安全管理组织机构健全,专、兼职安全管理人员配备落实,安全生产责任制、岗位责任制健全,安全操作规程、管理制度完善,基础资料齐全规范,统计报表及时、真实;
4、认真落实安全管理的制度、责任和措施,不断强化内部安全管理。严格执行国家关于禁运、限运物品的规定;
5、安全生产秩序良好,全年无火灾事故,无员工死亡或重伤以上的工伤事故,无较大或较有影响的责任行车事故,无违法违规现象,年度安全工作目标考核达标。
(三)对符合下列条件的优秀个人,纳入本部门年度先进评比范畴。表现优秀的,授予先进生产者(工作者)等称号,并进行荣誉和物质奖励200-500元;表现特别突出,达到政府及行业管理部门规定的评比、表彰条件的,按规定程序给予推荐和上报。
1、认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,自觉遵守安全生产的法规制度和劳动纪律,严格执行作业技术规范和安全操作规程,在认真搞好本质工作的同时自觉履行安全工作职责,无违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为;
2、自觉参加我厂及行业管理部门组织的安全教育培训和各类竞赛活动,学习培训考核成绩优异,模范带头作用强;
3、爱护车辆、机具设备和安全设施,坚持对使用管理的车辆实行“三检查”制度,勤保养、勤检查,主动发现并及时消除事故隐患,未发生质量事故和机械事故;
4、服从管理,配合检查,自觉落实各项安全技术措施和管理措施,配合部门抓好事故防范,防范工作落实到位、扎实有效;
5、敢于坚持原则,能及时制止并自觉抵制违法违规行为,积极举报反映安全生产中的违法违规行为,有针对性地提出安全生产的合理化建议和意见,协助部门抓好安全生产;
6、工作出色,成效显著,未发生生产安全事故,无任何违法、违规、违纪行为,无其它不良记录。
四、罚则
我厂适用于安全生产的违规处罚种类包括:适用于管理人员的处罚包括警告、批评教育、降级、撤职、调离岗位、留用察看、经济处罚、解除劳动合同等。适用于全厂的处罚包括给予通报批评、安全生产告诫、责令整改、责令停岗学习、违约处罚、调离本岗位、解除劳动合同或经营合同、提请有关部门注销上岗操作证或从业资格证等,部分处罚种类可以并处。
(一)我厂管理人员有下列情形之一的,视其情节,给予行政处分或经济处罚。
1、年度安全工作目标考评未达标的,给予通报批评,并处部门负责人500元-1000元违约金,部门员工100-300元违约金;
2、全年安全指标实绩考核,死亡指标或其它指标两项以上超过控制计划的,给予通报批评,并处以部门负责人1000-2000元违约金,部门员工200-500元违约金;
3、未认真坚持安全学习教育培训制度,教育培训走过场或对缺席人员处罚不逗硬,导致教育培训面达不到要求,从业人员安全意识淡薄,部门安全生产风气不良的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;
4、未认真及时地组织开展安全检查,安全生产自查、监管力度不够,造成管理失控,对存在的问题或隐患失察,或不及时整改事故隐患或者整改力度不够,导致事故隐患长期存在的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;
5、对发生的生产安全事故、安全生产中存在的问题和违法违规行为不及时研究处理,或者处理力度不够,致使事故频繁发生,违章违规现象较为严重的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金。限期整改仍达不到要求的,对部门负责人作撤职处理;
6、安全管理机构、人员、职责、设备、经费得不到落实或者安全管理基础薄弱,管理制度不健全,档案资料杂乱无章,基础记录混乱缺失,迟报漏报资料现象严重的,责令限期整改,并处责任人1000-2000元违约金。限期整改达不到要求的,对责任人撤职、降级或调离岗位处理;
7、发生事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报,或接报事故后救援不及时、指挥失误造成事故损害、损失程度加大,或者对发生的生产安全事故负有管理和领导责任的,给予通报批评,并处责任人2000-5000元违约金;同时对责任人撤职、降级或调离岗位处理,情节严重的,有司法机关介入调查。
(二)从业人员违反安全生产法律法规、行业规章、管理制度、操作规程和安全技术措施的,按照下列规定进行处理。
(1)、修理工在厂区无证驾驶车辆的,扣责任人100元;
(2)、酒后上岗的,扣责任人100元;
(3)、未做好开工前准备工作的,扣责任人100元;
(4)、顶起修车未加防护措施的,扣责任人100元;
(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上岗的,扣责任人50元;
(6)、进入车底检修底盘时发动机示熄火的,扣责任人100元;
(7)、未正确使用修理机具的,扣责任人50元;
(8)、禁烟区内吸烟的,扣责任人100元;
(9)、修理作业结束后,未及时清理修理场地的,扣责任人50元;
(10)、特殊工种违反岗位安全操作规程的,扣责任人50元;
(11) 发生事故隐瞒不报、谎报,或者拖延不报,或者故意破坏、伪造事故现场的,视情节轻重,对责任人处以2000-20000元违约金。肇事后逃逸,导致加大事故伤亡或损失程度,或有其它严重违法行为的,给予直接责任人解聘处理,并提请有关部门吊销直接责任人员的从业资格证或上岗资格证;
五、附则
1、本办法未尽事宜,按有关法律、法规、规程、规范和我厂其他安全管理规章制度执行。
2、本办法由我厂安全生产领导小组负责解释和修订。
3、本办法自公布之日起试行。
第9篇 安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:
涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:
2.1安全生产控制指标:
根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:
2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。安全生产目标管理实行安全生产抵押金制度,本办法第一条规定的相关人员,按风险等级标准每人每年交纳:总经理2000元;副总经理1200元;运营安全部经理、人力资源部经理、资产管理部经理、路查组组长、分公司经理800元;办公室主任、党办主任、财务审计部经理、专职安全员500元。各部门、各分公司相关的安全责任人安全生产抵押金由各部门、各分公司自行确定,各部门、各分公司负责人不能将自己的抵押金转嫁给本部门其它人员。每年1月31日前要将安全生产抵押金交财务审计部,安全生产抵押金要单列帐户,不得挪作它用,不得从公款中列支。
2.2.2安全管理机构情况。人员配备是否符合规定要求,能担负起本部门和本单位安全监督和管理的职责。工作制度是否健全,是否制定年度工作计划和工作要点,能保证正常工作经费,并配备必要的交通、通讯工具。
2.2.3安全生产监督检查情况。能针对各自实际情况,适时组织开展季节性或专业性的安全生产检查,及时排查整改各类事故隐患。对重大事故隐患和重大危险源采取切实有效的监控与整改措施,能按上级安全管理部门要求和公司的实际情况,制定突发事件应急预案并组织演练。
2.2.4建设项目“三同时”情况。认真贯彻执行国家有关建设项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产的规定,年内投产使用的新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施,均应按规定同时设计、同时施工、同时竣工验收。
2.2.5安全技术措施经费情况。重视安全技术措施经费的提取和使用,不断加大安全投入,逐步改善劳动条件,职工在安全卫生方面的基本权益能得到保护。
2.2.6“安全生产月”活动组织情况。深入宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省安全生产监督管理规定》。对公司及部门负责人、安全管理人员和职工进行认真教育培训,特种作业人员持证上岗率达到95%以上,从业人员安全教育率达92%以上。
2.2.7信息统计报告情况。积极完成公司安全领导小组部署的各项安全生产工作任务,及时反馈安全生产信息,按时报送企业职工伤亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故处理情况。充分运用正反两方面的典型来促进安全生产工作,对企业发生的死亡事故,能按有关规定查清原因,分清责任,严肃处理,及时结案通报,从中汲取教训;不断总结推广安全生产先进经验,树立典型,推动工作。
2.2.9安全领导小组工作情况。能每月召开一次会议,总结部署工作,及时解决安全生产工作存在的突出问题,能充分发挥综合协调作用,督促负有安全生产监督管理职能的部门和基层单位,履行职责,密切配合,共同抓好安全生产工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全领导小组会根据公司发展战略的要求,提出公司本年度安全生产控制指标,并分解下达各考核单位;
3.2公司安全领导小组根据当年工作任务制定年度安全生产工作指标和考核评分标准;
3.3公司安全领导小组对各考核单位的安全生产每月进行一次情况调查,每季进行一次情况通报;
3.4年终,公司安全领导小组组织对各考核单位进行全面考核,考核结果作为评选安全生产先进集体和先进个人的依据。
4.奖惩:
4.1每年考核结束后,对安全生产先进集体和先进个人进行表彰奖励。未突破安全生产控制指标,且工作指标经考核达到90分以上,单位考核评分在第一的,由公司授予先进集体荣誉称号;先进集体的负责人由公司授予先进个人荣誉称号。
4.2突破安全生产控制指标或发生死亡以上安全事故的,取消被考核单位评选先进单位资格;被考核单位主要负责人和分管安全生产负责人及安全员取消评选先进个人和劳动模范资格;情节严重的,依照有关规定给予行政处分;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
4.3未突破安全生产控制指标,且目标考核达到90分以上(含90分)的,抵押金全额结转至下年度并按每高1分奖励100元的标准对相关责任人予以奖励;目标考核低于90分的,按每降低1分扣减100元的标准扣罚相关责任人的抵押金,直至扣完为止。
4.4扣减的抵押金额度要于下年度1月31日前补交给公司财务审计部。
4.5对安全生产相关责任人的奖励资金,从本单位安全生产专项费用中列支。扣减的相关责任人的安全生产抵押金作为本单位安全生产专项经费。
4.6安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则,违者按有关规定严肃处理。
4.7安全生产责任人发生变动时,原责任人经核查,未被追究相关安全生产责任的,安全生产抵押金全额返还,接任人重新交纳抵押金。若年度内完不成安全生产控制指标或工作指标的,按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。
第10篇 电厂安全生产目标管理规定
一、总 则
1、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全生产积极性,确保人身和设备安全,特制定本办法。
2、各单位实行安全生产目标管理,贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。
3、本规定适用于__发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发之日起执行,原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。
二、安全生产控制指标
1、不发生人身重伤及以上事故
2、不发生设备损坏事故
3、不发生本单位责任的电网事故
4、不发生本单位责任的全厂停电事故
5、不发生火灾及爆炸事故
6、不发生环境污染事故
7、不发生重大交通事故
8、不发生恶性误操作事故
9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围
10、“两票”合格率100%
11、杜绝“三违”现象的发生
三、安全目标奖奖励办法
1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取消平均分配。
2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。
3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。
4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。
4.2、如果所在班组未完成月度控制指标,那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。
5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。
6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。
四、安全目标奖扣除办法
1、当月未完成安全生产控制指标,扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。
2、根据各级管理人员自身职责和分管范围,对发生的不安全事件实施纵向连带考核。
3、扣除细则
3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故
3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖(责任者如为班组成员,月奖为班组月奖的平均值;责任者如为管理人员,月奖为本人当月安全奖。下同)
3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。
3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月度安全奖。
3.2、发生一般事故和一类障碍
3.2.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长(包括值长、调度,下同)、责任车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。
3.3、发生人身轻伤事故
3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。
3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。
3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。
3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。
3.4、发生二类障碍(包括误操作)
3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。
3.4.2、有指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖按比例扣除。
3.4.3、无指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。
3.4.4、有一个车间实际发生数超标,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。
3.5、发生异常事件
3.5.1、有指标的单位,责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除;无指标的单位,责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标,车间管理人员的当月安全奖全部扣除,生技科相应专业专工的月度安全奖扣除50% 。
3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标,部门主任的当月安全奖全部扣除。
3.5.4、原因相同、结果相同的异常事件,在一个月内由于未积极采取有效措施而重复发生(同一设备),最后一次按照二类障碍统计、考核。
3.6、发生“三违”事件或“两票合格率”未达到100%
3.6.1、发生班组、班长和车间管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.6.2、部门有两次“三违”事件或两个班组“两票合格率”未达到100%,部门管理人员的当月安全奖全部扣除,安监科人员的月度安全奖扣除50%。
3.6.3、有两个或两个以上部门都发生了以上情况,安监科人员的月度安全奖全部扣除。
3.7、全厂特种班组控制的指标有一项未完成,该班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.8、全厂运行班组控制的指标(除事故、误操作、三违、两票合格率以外的指标)
3.8.1、有一项未完成,该班组和班长的当月安全奖全部扣除。
3.8.2、车间有两个或两个以上班组未完成指标,车间管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.8.3、部门有两个或两个以上车间未完成指标,部门管理人员的当月安全奖全部扣除。
3.8.4、运行单位发生的事故、误操作、三违、两票合格率,执行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 条规定。
五、附则
1、本规定中有关事故、一类障碍、误操作的定性,按《电业生产事故调查规程》有关规定执行。事故的认定,以调查组的事故报告结论为准。
2、二类障碍确定标准:
2.1、事件发生的后果引起机组异常运行或危及机组的安全可靠性。
2.2、事件发生的后果引起机组降负荷。
2.3、主要辅助设备或影响机组运行的公用系统设备,被迫停止运行、非计划检修、停止备用、计划检修延期超过8小时。
2.4、机组的主要监测仪表、保护、安全自动装置因故退出运行8小时以上。
2.5、运行机组的主要参数值超过规程所规定的允许范围达30分钟。
2.6、生产设备、运输工具损坏,化学用品泄漏等,经济损失达5万元及以上的。
2.7、生产设备、厂区建筑发生火灾,经济损失达5千元及以上。
3、异常确定标准:使设备丧失机能不能运行,但未达到二类障碍。
4、三违:
4.1、作业性违章——指在电力工程设计、施工、生产过程中,不遵守国家、行业以及集团公司所颁发的各项规定、制度和反事故措施,违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。如酒后登高、违章使用器具;摆放物品是否标准、物体是否牢固、是否影响安全通行;与作业一同出现的票据、措施等违反规定。
4.2、装置性违章——指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定、反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求,不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。
4.3、管理性违章——从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员,不按国家、行业、集团公司有关规定和反事故措施,结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施并组织实施的行为。
5、责任事故:指由于工作人员的违章和渎职行为而造成的事故。
第11篇 烧结厂环境安全生产目标管理方案
根据公司下达的环境/职业健康安全管理目标、指标,为进一步增强烧结厂员工环境/职业健康安全的责任心和事业感,明确目标、指标,做到人人身上有压力,人人身上有指标。
实现烧结厂环境管理目标、指标:
1、重大污染事故为零;
2、工业废气排放管理目标、指标:主抽烟筒、各除尘器排气筒废气,经环境保护设施净化的主要污染物必须达到国家标准规定的要求;严重无组织排放为零。
3、污染物排放总量控制:粉尘、烟尘、so2、cod全年总量达到政府许可的排放总量(以环境监测站检测数据为依据)。
4、固体废弃物控制目标、指标:1)含铁材料除尘灰、废钢铁等回收全部综合利用。2)生活垃圾、办公系统废弃物、有害有毒废弃物等按照法律法规要求进行分类收集、处理或处置。
5、环境保护设施运行管理目标、指标:1)环保设施完好率为100%;2)环保设施与相配套的主体生产设备同步运行率为100%;3)、环保设施处理净化效率在正常负荷下应不低于原设计效率的90%(以环境监测站检测数据为依据)。
6、厂区绿化面积15%以上。
7、吨矿能源、资源消耗目标、指标:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;电:≤41kwh/t ;压缩空气:≤8.5m3/t;高炉煤气:≤0.14吉焦/t; 转炉煤气≤0.018吉焦/t;
实现烧结厂职业健康安全管理目标、指标:
1、重伤以上人身伤害事故为零;
2、负主要责任的重大交通事故为零;
3、重大火灾事故(直接损失30万元及以上)为零;
4、新入厂员工三级安全教育培训率100%;
5、特种作业人员培训取证率100%;
6、负伤率≤3%0;
特制定以下目标分解方案、保证控制措施和管理考核奖励办法。
一、烧结系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
烧结机
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2:两小时检测一次co含量,发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:新烧结点火先点烧结机后点预热炉,熄火时先灭预热炉后灭烧结机,防止煤气爆炸。
7:更换台车及挡板,清理与更换篦条时,要搞好确认停电挂牌。同天车工配合好,正确使用工具,严格按照本岗位操作规程进行操作,做到“三不伤害”。
8:查看料面,运行中的台车检查,站立要稳,小心踩空,禁止踩轨道,触摸热料等,做到劳保用品穿戴齐全。
9:干油泵更换油桶时, 油外漏,油脂要擦拭干净避免由于高温着火。经常进行检查,发现问题及时处理。
10:泥辊粘料,各平台与梯子上的撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
11:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
(各看火班长)
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
(各看火班长)
烧结
司继安
王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
冷热筛小格单辊
1:清理小格拉链积料,脱落的篦条时,要设专人监护,站立要稳,避免挤伤、碰伤、扭伤。
2:现场巡检、点检劳保用品要穿戴齐全,因红矿滚落、粉尘过大,避免砸伤、烫伤的发生。
3:热筛运转巡检时劳保用品穿戴齐全,耳塞戴好,以免烫伤,出现耳鸣。
4:激振器巡检、点检时,劳保着装要整齐,防止机器缠绕,造成摔伤。
5:各平台、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
3
带冷机
环冷机
1:点检、巡检设备时劳保用品要穿戴齐全,防止粉尘,高温粉料伤害。
2:卸灰阀放灰要站稳抓牢,避免滑倒伤人、挤伤。
3:风机开停使用合理使用,以免红矿破坏皮带。
4:各护板护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:带冷风机进行巡检时要戴好耳塞,避免出现耳疾。
6:操作箱进行清理卫生时,当心漏电,必须确认安全后方可工作。
7:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
4
皮带
1:各护板、护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料时要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
2:检修作业必须按规程、检修安全措施进行作业。
3:清理运行皮带下的撒料时,劳保着装整齐,以免机器咬人及工具,造成事故。
4:处理皮带堵料和突发事件时要停电挂牌后方可处理,并向主控室报告。
6:更换托辊、挡板皮时要联系到位,抓好工具,设专人监护以免伤人。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物杂物时,防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
5
混合机
1:清理圆筒粘料严格按照制定的安全措施,开好工作票后设专人监护方可作业,以防粘料坠落伤人。
2:滚筒齿轮加油时站稳,抓牢工具,以免机械伤人。
3:检查下料口时,要做好自我防护,小心蒸汽伤人
4:对梭式小车进行巡检时,要远离小车轨道,避免碰伤、挤伤。
5:大小矿槽清料,严格按照制定的检修安全措施,开好工作票设专人监护作业,以防粘料坠落伤人。
6:查看污泥池水位时,站稳抓牢,避免坠入池中。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物时,要防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
9:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
6
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在5t/天,粉尘排放量控制在0.75t/天,烟尘排放量控制在1.1t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
7
破碎系统
1:劳保用品穿戴齐全,戴好耳塞,避免粉尘、噪音伤害自身。
2:清理电磁铁卫生时,要站稳、抓牢,避免碰伤、砸伤。
3:清理燃仓时严格按照制定的检修安全措施,车间设专人监护,具备条件后方作业,避免粘料伤人。
4:使用振打给料机处理蓬料,清理杂物要站稳,避免外喷料伤人。
5:破碎系统不得使用明火,以免着火伤人。
6:各平台,梯子撒料经常清理,以免滑倒伤人
7:调整辊子间隔时,工具要抓牢,避免工具伤人。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面卫生,用水冲洗时,站立要稳,避免滑倒伤人。
2:现场调整水泵要确认无误后,方可工作,避免造成设备损害。
3:水池加药剂察看水位时,要站稳抓牢,避免坠入水池中。
4:清理操作箱、电机卫生时,注意漏电伤人。
5:开停主抽时,要全面联系到位,确认无误后方可开机,避免机械伤人。
6:检查油泵时要站稳抓牢,避免滑倒伤人
7:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
8:劳保着装齐全、整齐,避免机器伤人。
9:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
9
配料
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:生石灰粉有腐蚀性,重点要做好自我防护,避免烧伤皮肤,灼伤眼睛。
3:处理仓口蓬料要在仓外侧清理,站稳抓牢,以免摔伤和喷料伤害。
4:称各种物料时,跑盘要三人以上,避免过急,碰伤、挤伤。
5:清理篦子上的大块矿要抓牢、站稳,避免砸伤、碰伤。
6:清理料仓时严格按制定的安全措施,设专人监护,确认到位后方作业,避免粘料伤人。
7:清理加湿机物料时,要联系到位设专人监护,站稳抓牢,避免伤害自己。
8:外来车辆卸车时,指挥车辆要到位,互相沟通好,避免撞伤。
9:各平、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
10:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
10
设备维修
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:设备维修前必须停电,挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3:再进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4:使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5:使用电焊时应戴好面罩,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6:再使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7:加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
8:区域维修要遵照各区域作业措施。
烧结
费振胜司继路侯兆刚司传乐
新烧结
张延龙
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各50元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人50元。
二、原料系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
g101——高炉皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。 3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
2
混匀配料槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。3、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
3
yz6转运站——烧结皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。 2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。 4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
4
配——4配料矿槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁其他人员靠近,应站在轨道两侧2米以外。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
5
s201——一次料场皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
6
堆取料机、混匀堆、取料机
1、大车行走前观察好前后、左右是否有人或障碍物,行走时必须鸣警铃。2、上下梯子要抓好扶手,经常检查各平台的护栏,防滑网是否完整齐全,发现问题及时汇报处理。3、取料机司机要随时与收料人员保持联系,提醒入场车辆和其他人员严禁靠近斗轮作业范围。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
7
设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
王庆军
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
8
多斗卸车机
1、开机前应确认机体上、轨道上及机体附近无人无障碍物,启动前必须鸣警铃。 2、不得在卸料机工作时进入车皮,不得在卸料机下停留。3、调车皮时,严禁在轨道上行走、停留。4、上下卸料机必须走扶梯。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
9
火车受卸设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
10
料场收料
1、进入工作现场必须穿戴好劳动保护用品。 2、禁止不和司机打招呼就爬车。3、指挥车辆应站在车的一侧,不能在车后及死角内指挥。 4、任何人不得钻跨皮带机,不得在轨道上逗留、休息。5、严禁在停止的皮带机上坐卧。6、经常性地进行安全学习、教育提高员工的自我保护意识。
王玉珂
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
三、球团系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在2.3t/天,烟尘排放量控制在0.35 t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
回转窑烘干机、煤气系统
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2、两小时检测一次co含量。发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
7、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
3
冷、热线机械设备、配料、成品矿槽
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。
3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。
5、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。
6、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。7、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
8、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
张廷
王家峰、
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
4
设备
维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。
2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
李为铮
刘建军、
陆风山、
张发彪
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
四、电气系统
序号
安全/环境目标分解
可能伤害
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
高压(10kv)设备、烧结、原料、球团高压电机、新烧结高配室。
触电事故、火险、设备损坏
严格执行两票制、监护复诵制;防误操作;确保安全距离;做好四防工作;认真点检、定期夜查。
刘吉祥
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
2
烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
3
烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行工作监护制;挂牌;系安全带、上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
4
原料区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;防误操作;确保安全距离。
孙业全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
5
105烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
6
105烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行监护制;挂牌;系安全带;上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
7
人的不安全行为造成的违章操作
触电事故、设备财产的损失
熟悉系统;严格按操作规程操作;严格遵守劳动纪律;提高自身安全意识,加强学习,提高技术水平。
李程军
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
8
煤气区域作业
中毒、爆炸
两人作业;严格按煤气区域操作规程操作;带煤气防护用品(具);防误操作。
任玉胜
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
五、安全教育部分
为全面提高广大员工的安全技术综合素质,新入厂员工三级安全教育培训率100%,特殊工种作业人员培训取证率100%。各单位开展每周一题活动,每月进行一次安全规程技能、知识考试。考试成绩与员工当月奖金挂钩,80分及格,低于80分者扣当月奖金20%. 组织责任人为各车间主任和安全员,安环科负责检查落实。对不进行活动和考试的单位每月扣2分,组织责任人各考核100元。安环科不检查落实每次考核100元。
六、本目标管理人员奖励与考核
1、本目标管理方案从2006年9月1日开始执行。
2、实现安全事故为零的目标,按照安全风险抵押制度考核。
3、出现安全事故,按照安全风险抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落实不到位,每项考核单位1分,主任100元。
烧结厂
2006年8月31日
第12篇 项目部经理安全生产目标管理责任书
工程项目部经理安全生产目标管理责任书
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,总经理与( )工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书,内容如下:
一、工程施工实现以下安全生产目标:
1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故;
2、建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)优良(合格)达标工地;
3、《__市施工现场安全生产保证体系》 (dgj08-903-2003)贯标并通过认证注册;
4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等;
5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉;
6、创上海市标准化达标工地;
7、创上海市文明工地。
二、公司安全管理责任:
1、公司授权( )同志代表公司负责对项目部的安全管理,安保体系贯标指导与管理;
2、及时分析当前安全生产形势,收集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神和有关资料;
3、根据情况定期组织召开安全生产会议:(1)解决施工现场安全问题;(2)通报安全生产情况;(3)开展安全教育和安全知识学习;
4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短;
5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作;
6、每月对工地安全检查(必要时增加检查频次)并作好复查验证和记录工作;
7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚;
8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工资源;
11、定期研究、解决项目安全重大问题;
12、对项目部安全业绩考核、奖惩。
三、项目部安全管理责任:
1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有下列职责:
(1)建立、健全项目部安全生产责任制;
(2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程;
(3)保证项目部安全生产投入的有效实施;
(4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患;
(5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效;
(6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案;
(7)及时报告安全生产情况。
2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司提出的安全隐患整改任务。
3、安全生产条件:必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。
4、组织建设:
(1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时,设2~3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。
(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。
5、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育;
(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。
(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。
(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护,遵章守纪的意识。
6、杜绝“三违”:即违章指挥、违章作业,违反劳动纪律行为。
7、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施,告知工人和严格监控。
8、安全检查:由项目经理组织项目部各职能人员参加,每周开展安全检查,安全管理人员每天必须深入工地检查,做到定人、定时间、定措施,及时消除各类事故隐患。
9、机械设备与安全设施:全数检查验收,合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆,并经有关机构检测,同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料,不得随意拆除安全防护设施。
10、劳动保护用品:采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品,禁止采购和使用伪劣产品。
11、专项施组:由项目工程师编制建设部jgj59―99标准所列的专项施工组织设计和安保计划,并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作,并跟踪验证执行情况。
12、技术交底:在做好专项施组的技术交底工作的同时,项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录。
13、文明卫生:认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好,内在本质安全,施工不扰民,并向社会公开承诺。
14、消防安全:认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》,配备品种适宜,数量足够的灭火器材和消防设施,建立相应的组织机构。
15、会议:定期及时召开安全会议,研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动,努力提高全员的安全意识。
16、安全记录:按照上海市安保体系台帐规定,及时认真地做好各级安全记录,留下痕迹,做到可追溯。
17、配合执法:积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”,加强与上述部门的信息沟通和联系。
18、合同管理:凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁,都必须报公司签订合同(协议),明确双方的安全责任,并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。
19、管线保护:认真贯彻市建委(98)331好《关于保护地下管线工作的通知》,施工中遇有市政管线必须制定保护措施,加强保护。
20、事故管理:按国务院75号令和建设部3号令执行。
四、奖惩兑现:
1、为保护安全管理目标的实现,公司按合同造价4%提取安全保证金。
2、日常公司安全处
罚从保证金中按月扣除。
3、受到市、区安全通报批评,每次处罚伍万元。
五、其他:
1、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。
2、本责任书一式三份,公司、项目经理、安全监督部各执一份,项目部发至各职能岗位、栋号长。
____建筑工程有限公司 工程项目部
总经理:项目经理:
第13篇 城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩办法
为切实加强客运行业安全生产管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》,结合城市客运行业实际,特制定本办法。
一、指导思想
贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照省政府“一岗双责”规定,实施“谁主管、谁负责”和“谁审批,谁负责”以及“管业务必须管安全”的安全管理工作原则,形成“统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明”的安全生产工作机制,切实加强安全生产工作组织领导,逐级落实安全生产责任制,认真落实各项安全防范措施,防范和减少客运行业安全生产事故,保护人民生命财产安全。
二、考核范围
公司总经理、副总经理、运营部、安全部、车辆装备部、内部安全保卫部、综合行政事务部、运营线路
三、考核对象
各运管站、客管站、公交公司、出租汽车服务公司
四、考核内容(见附件)
五、考核目标
(一)安全生产管理工作目标
1、按照《安全生产法》、《河北省安全生产条例》和市政府“一岗双责”规定职责和要求,建立健全安全生产责任制体系,落实安全生产责任制;
2、加强安全生产日常监督管理工作。认真贯彻落实各级政府及交通运输部门有关安全生产工作的法律、规章、政策和文件精神,积极主动开展安全生产各项工作,及时准确收集和报送工作信息或有关材料;
3、建立事故防范体系,切实防止和减少事故的发生。积极 采取对策措施,建立各类安全管理防范体系、加强危险源管理,组织开展安全检查和专项整治工作,加强对安全隐患的整改,开展安全教育活动,按规定组织和参加安全生产知识培训,提高各类人员的安全意识和业务水平;
4、积极开展安全生产各项专项整治活动,认真完成上级交办的有关安全生产工作事宜;
5、落实安全管理机构、人员、加强安全管理、装备等经费的投入;
6、建立事故应急救援体系和安全生产保障体系。制定完善重特大事故的应急预案,提高对重特大事故的防御能力。及时参与或组织救援,妥善处理善后工作,减少事故造成的损失;
7、建立事故报告和查处制度。发生事故后严格执行事故报告制度,并按照事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则,认真执行事故责任追究制度,严肃查处事故责任人。
(二) 事故控制指标
1、事故死亡人数不超过市政府下达的年度控制指标;
2、较大以上事故起数不超过市政府下达的年度控制指标;
3、不发生市政府规定的“一票否决”的重特大事故;
六、考核期限
以年度为考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客运处负责对行业的安全生产目标责任落实情况分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被评为国家级、省厅级、市级安全生产和安全管理先进单位或在安全活动中得奖等,酌情予以加分,加分值分别为5分、3分、1分;
(三)目标考核中弄虚作假者,一经查实,按不合格论处,并按《党政领导干部实行问责规定》等有关规定处理。
八、 奖惩措施
(一)考核等级
不合格:考核总分在80分以下,或发生市政府规定的“一票否决”的较大、重特大安全生产责任事故;
合格:考核总分在80分至85分之间;
良好:考核总分在85分至90分之间;
优秀:考核总分在90分以上的。
(二)奖励条件
1、考核达到优秀的单位分别予以通报表扬并颁发证书;
2、城市客运行业安全生产目标管理责任考核单位可以根据有关规定,对本单位安全生产管理职能部门相关人员或为安全生产工作作出突出贡献的人员,实施物质和精神奖励。
(三)对考核不合格单位,给予通报批评;按照《党政领导干部实行问责规定》等有关规定报请有关部门对单位领导给予处分。
第14篇 推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的几点思考
安全生产目标管理责任制是落实安全生产综合监管，实现安全生产全员额、全时制、全过程、全方位管理目标的有效手段。安全生产目标管理是发展变化的动态管理过程，应注重在实践中创新完善，不断推动责任制向纵深发展。
一、区分三个层次，加强责任制的组织领导，是推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的可靠保证。
一是党委统筹抓。充分发挥各级党委在落实责任制中的统揽作用，坚持定期议安，定期检查，定期考评，把安全生产工作纳入党委重要议事日程，常抓常议。结合任务转换、人员调研和重要时期，定期或不定期组织召开安全生产形势分析会，及时解决责任制落实过程中存在的突出矛盾，充分发挥党委的统揽作用。
二是主要领导带头抓。主要行政领导对本单位的安全生产工作负总责；主管安全生产的分管领导集中精力靠上抓，负有组织实施责任；其他班子成员也要按照“一岗双责”的要求，抓好分管领域的安全生产。建立权力与责任相统一的安全生产工作责任制和行政问责制，形成纵向到底，横向到边的责任体系和责任网络，逐级落实安全生产责任。为确保安全生产经常性管理做到经常抓、经常议，各级领导要带头执行安全生产管理制度，带头参加安全生产专项整治活动，带头研究安全生产中的实际问题，切实做到“四有”，即：党委有分管领导，办公会议有议安议程，检查考评有领导带队，遇到重大问题有主要领导亲自抓，真正使安全生产目标管理责任制进入主要领导工程。
三是机关合力抓。机关各部门自觉树立安全生产工作“一盘棋”的思想，做到统一计划、统一部署、统一组织、统一实施，把安全生产工作与各自的本职工作全面结合起来。在实行分工负责的基础上，安监部门主动协调，充分发挥全区上下各部门职责范围内的安全监管联动作用，密切配合，通力合作，层层落实安全生产目标责任制，形成全社会齐抓共管、配套联动的工作机制，确保各个环节环环相扣，杜绝因责任不清而出现的监管失控。
二、坚持三个注重，营造责任制的良好氛围，是推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的重要手段。
一是注重抓好教育引导，夯实各级领导自觉落实责任制的认识基础。采取集中学习、座谈讨论、安全生产知识培训等方式，认真学习《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法规制度，增强落实责任的紧迫感和责任感。深入基层具体指导，扎实做好“责任制内容是什么”、“我在责任制中怎么做”等专题教育，确保内容人人明、标准人人清、程序人人熟。
二是注重强化责任意识，切实把责任制落实到具体人身上。逐级签订安全生产目标管理责任书，按照“谁主管谁负责，谁审批谁负责，谁发证谁负责”的原则，把安全生产的各项工作按责任人、责任对象和责任性质不同，区分为“直接责任、连带责任、分管责任和完全责任”四种形式；将管理目标分为政府（区直）部门、乡镇（街道办）、生产经营单位和个人四个层次，解决“谁来管、怎样管、管到什么程度”的问题，采取制作安全生产目标管理责任卡、安全生产操作程序卡和安全生产目标管理责任登记薄等措施，把安全生产的法规制度进行细化和直观化，使大家切实弄清各自承担的管理职责和具体目标。
三是注重搞好宣传鼓动，充分调动自觉落实责任制的积极性。结合安全生产监管工作的实际和任务需求，着力抓好宣传鼓动，大力营造参与责任制的浓厚氛围。以开展安全生产落实年、攻坚年、安全生产宣传月、咨询周、竞赛日等形式，把教育培训抓起来，把横幅打出来，把竞赛搞起来，把广播响起来，把讲座办起来，把简报用起来，大力营造群众性的管安氛围，使讲安、管安成为全民的自觉行动。
三、完善三个机制，规范责任制的正规秩序，是推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的关键环节。
一是以建立机制促落实。要建立主要领导安全生产目标管理责任档案，做到村有安全员、社区有监控室、乡镇（街道办）有监控站、市（区）有监控网。采取周有检查、月有汇报、季有评比、半年有讲评的方法，确保责任制高标准落到实处。各级政府可采取层层签订责任制的方式，形成安全生产目标管理责任网，实现安全生产目标管理纵向到底、横向到边。
二是以深化考评机制促落实。坚持采取口试与笔试相结合，对各级主管安全生产的领导、部门领导和生产经营单位的主要负责人进行责任制理论考评；坚持采取抽查与普查、日常工作检查与安全生产检查相结合，对不同层次的单位进行考评；坚持考评结果报告制度，根据考评情况，安监部门进行综合评定，及时向党委、领导汇报，为领导决策提供科学依据。
三是以完善奖惩机制促落实。要以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为依据，实行“双挂钩”、“双优先”和“一票否决”，即：将落实安全生产目标管理责任制与创先争优活动挂钩，与个人成长进步和物质利益挂钩；被上级评为安全生产管理先进单位的主要领导和分管领导在立功受奖和提拔使用方面优先考虑，对在安全生产工作方面突出的个人在评优、立功受奖、提拔使用等方面予以优先，充分调动全员落实责任制的积极性；对在安全生产工作方面出现重大问题的单位及个人，在评优、立功受奖、提拔使用等方面实行一票否决。
四、把握三个重点，提高责任制的落实质量，是推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的有效途径。
一是着力提高一线安全生产管理人员的能力素质。采取集中培训的方法，把培训一批“善于计划、善于协调、善于指挥”的部门主要负责人作为落实责任制的重要环节来抓，以责任制基本理论、运行机制和标准制度为主要内容进行培训，提高部门主要负责人“会抓”的能力。采取系统学的方法，把培训一批“善于运用、善于组织、善于执法”的业务人员作为落实责任制的主要环节来抓，以《实施细则》、《考评办法》为主要内容的系统学习，提高职能机关业务人员“会用”的能力。采取岗位练的方法，把安全人员的业务培训作为难点问题来抓，以相应职责和落实责任制的各类卡表（清单）为主要内容的培训，提高关键人员“会干”的能力。
二是与贯彻落实《山东省安全生产条例》结合起来。以全面贯彻《山东省安全生产条例》为契机，以深化安全生产目标管理责任制为载体，大力加强安全生产综合监管，努力挖掘安全生产管理的最大效益。依法严格治安，不断规范安全生产日常管理和制度的落实，使安全生产目标责任制取得新进展，使安全生产综合监管取得新突破，使安全生产工作开创新局面，使安监队伍建设步伐加快，使安监机关建设得到全面加强，使安全生产管理理论研究取得新成果，整体提高安全生产综合监管水平。
三是不断推动安全生产目标管理责任制创新发展。在安全生产工作具体实践中不断丰富责任制的内涵，拓展责任制的外延，积极探索安全生产领域综合监管的新方法、新路子。要充分利用考评、检查、调研等时机，积极探索安全生产工作的特点规律，对动态条件下安全生产目标管理责任制进行细化分解，力争做到静态管理有“静”的经验，动态管理有“动”的对策，真正实现安全生产全员额、全时制、全过程、全方位安全有效监管的目标。
第15篇 工程项目部经理安全生产目标管理责任书(5)
工程项目部经理安全生产目标管理责任书5
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,总经理与( __ )工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书,内容如下:
一、工程施工实现以下安全生产目标:
1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故;
2、建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)优良(合格)达标工地;
3、《__市施工现场安全生产保证体系》 (dgj08-903-2003)贯标并通过认证注册;
4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等;
5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉;
6、创上海市标准化达标工地;
7、创上海市文明工地。
二、公司安全管理责任:
1、公司授权(__)同志代表公司负责对项目部的安全管理,安保体系贯标指导与管理;
2、及时分析当前安全生产形势,收集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神和有关资料;
3、根据情况定期组织召开安全生产会议:(1)解决施工现场安全问题;(2)通报安全生产情况;(3)开展安全教育和安全知识学习;
4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短;
5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作;
6、每月对工地安全检查(必要时增加检查频次)并作好复查验证和记录工作;
7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚;
8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工资源;
11、定期研究、解决项目安全重大问题;
12、对项目部安全业绩考核、奖惩。
三、项目部安全管理责任:
1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有下列职责:
(1)建立、健全项目部安全生产责任制;
(2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程;
(3)保证项目部安全生产投入的有效实施;
(4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患;
(5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效;
(6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案;
(7)及时报告安全生产情况。
2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司提出的安全隐患整改任务。
3、安全生产条件:必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。
4、组织建设:
(1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时,设2~3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。
(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。
5、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育;
(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。
(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。
(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护,遵章守纪的意识。
6、杜绝“三违”:即违章指挥、违章作业,违反劳动纪律行为。
7、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施,告知工人和严格监控。
8、安全检查:由项目经理组织项目部各职能人员参加,每周开展安全检查,安全管理人员每天必须深入工地检查,做到定人、定时间、定措施,及时消除各类事故隐患。
9、机械设备与安全设施:全数检查验收,合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆,并经有关机构检测,同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料,不得随意拆除安全防护设施。
10、劳动保护用品:采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品,禁止采购和使用伪劣产品。
11、专项施组:由项目工程师编制建设部jgj59―99标准所列的专项施工组织设计和安保计划,并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作,并跟踪验证执行情况。
12、技术交底:在做好专项施组的技术交底工作的同时,项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录。
13、文明卫生:认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好,内在本质安全,施工不扰民,并向社会公开承诺。
14、消防安全:认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》,配备品种适宜,数量足够的灭火器材和消防设施,建立相应的组织机构。
15、会议:定期及时召开安全会议,研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动,努力提高全员的安全意识。
16、安全记录:按照上海市安保体系台帐规定,及时认真地做好各级安全记录,留下痕迹,做到可追溯。
17、配合执法:积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”,加强与上述部门的信息沟通和联系。
18、合同管理:凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁,都必须报公司签订合同(协议),明确双方的安全责任,并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。
19、管线保护:认真贯彻市建委(98)331好《关于保护地下管线工作的通知》,施工中遇有市政管线必须制定保护措施,加强保护。
20、事故管理:按国务院75号令和建设部3号令执行。
四、奖惩兑现:
1、为保护安全管理目标的实现,公司按合同造价4%提取安全保证金。
2、日常公司安全处罚从保证金中按月扣除。
3、受到市、区安全通报批评,每次处罚伍万元。
五、其他:
1
、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。
2、本责任书一式三份,公司、项目经理、安全监督部各执一份,项目部发至各职能岗位、栋号长。
____建筑工程有限公司工程项目部
总经理: 项目经理:
