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第1篇生产车间安全生产指标考核表 第2篇安全生产部部长年度绩效考核表 第3篇项目财务部相关人员安全生产责任考核表 第4篇安全员安全生产责任考核表 第5篇项目安全生产管理目标考核表 第6篇项目劳务管理人员安全生产责任考核表 第7篇项目经理安全生产责任制考核表
第1篇 安全生产部部长年度绩效考核表
指标类别
kpi
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终得分
财务方面
产量
材料消耗
顾客方面
安全保卫满意度
内部营运流程方面
千人负伤率
合同按时完成率
重点合同按时完成率
学习与成长方面
事故发生率
员工生产率
综合得分
第2篇 安全员安全生产责任考核表
安全员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
认真贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行;
15
2
参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况;
15
3
负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;
15
4
正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;
20
5
对施工现场存在重大安全隐患,及时下达整改通知单,情节严重的告知项目安全总监下达停工整改决定;
15
6
负责组织项目人员安全教育与考核(包括三级安全教育)工作;
10
7
如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录,参与安全事故的调查和处理;
10
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
第3篇 项目财务部相关人员安全生产责任考核表
项目财务部相关人员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
根据工程项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需费用。
50
2
按规定审查享受劳保待遇和购置劳动防护用品的合法性。
30
3
按规定办理安全奖、罚款手续。
20
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
第4篇 项目安全生产管理目标考核表
被考核项目:考核日期:
序号
考核评分标准
应得分
扣减分
实得分
1
未制定各级安全技术交底的相关规定,扣4分;交底无书面记录,未履行签字手续,扣2分;
6
2
安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规范要求,扣6分;
6
3
未按规定建立安全教育培训制度,扣10分;无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分;
其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1~5分;
12
4
未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分;无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分;
12
5
未定期进行机械设备安全检查,每少一次扣2分,直至该项扣完。
10
6
未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配备灭火器材,设消防水源,办理动火审批手续和动火监护,扣5分;
10
7
未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,未制定有针对性的应急预案,扣5分;
无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分;
专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证,扣5分;
12
8
未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。
10
9
未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全,扣5分;
未按规定购置材料设备,扣5分;
未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;
12
10
因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改,每起扣5~10分;加强对从业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象,防止发生群体性事件,视情况扣分。
10
合计
第5篇 生产车间安全生产指标考核表
序号
考核项目
考核分数
考核细目
自评分
考核得分
1
贯彻落实安全生产法律规
5有违反安全生产法律法规的不得分
2
贯彻落实安全生产规章制度
5有违反安全生产规章制度的不得分
3.落实安全责任3.6
※生产责任死亡事故率0
※重大安全责任事故率0
※生产责任事故负伤率0
用电安全事故0
※重大火灾事故率0
责任人安全会议参加率98%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率100%
安全事故责任追责落实率100%
安全事故整改措施落落实率100%
全体员工健康检查率100%
(※项未达标扣5分,其余项扣1分)
4
落实业务保安责任
10
发生负同责以上道路交通事故扣10分
5参加项目不安全会议20
每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)
6
参加安全大检查20
每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)
7
社会综合治理
4
发生违法犯罪的扣5分
发生违纪案件的扣5分
管理站制度
第6篇 项目经理安全生产责任制考核表
工程名称:唐延·九珺项目部姓名:考核日期:年月日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻落实安全生产方针、制度、法规
上级有关安全生产规程、规定、制度未传的达扣10分
未及时传达的扣10分
20分
2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣10分
未呈报批准扣5分
未负责贯彻实施的扣5分
20分
3
安全检查
未组织现场安全大检查扣10分
对检查的隐患未制定措施及时解决扣10分
20分
4
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育扣5分
未进行周一教育的扣5分
奖罚未兑现的扣5分
15分
5
工伤事故处理
当月发生一起工伤事故扣5分
发生工伤事故未及时上报扣5分
15分
6
隐患整改
未及时整改上级部门提出的问题扣5分
安全生产不在受控状态的扣5分
10分
考核合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
第7篇 项目劳务管理人员安全生产责任考核表
项目劳务管理人员安全生产责任考核表
项目经理部
序号
考 核 项 目
考核 情 况
标准分值
评定分值
1
严格审查外施队伍是工资制和各项手续,定期对分包商进行安全评审。
30
2
负责新进厂作业人员的资格审查和入场教育的组织工作。保证选定的劳务人员具有基本的安全技能。
20
3
严格执行特种作业人员安全管理规定,督促、检查特种作业人员进行安全培训,并持证上岗。
20
4
监督、检查作业人员劳动保护待遇的落实和实施。
15
5
参与安全生产事故的调查、处理,从用工方面分析事故原因,提出防范措施。
15
应得分实得分得分率
折合标准分
考核人员(签字)年月日
