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第1篇 电气焊工安全生产应急管理责任制
1、负责井上下机电设备的制造、维修、安装和加工制造切、割、焊工作。
2、熟悉电、气焊设备的结构、性能、工作原理和技术要求。
3、严格遵守电焊、气焊操作规程，爱护设备和工具，保证完成任务。
4、严守工作岗位，做到不早退、不迟到，工作时间不闲谈聊天、不看书看报、不干私活、不违章作业。
5、工作完毕，切断电源并负责搞好环境卫生和班后回收清理工作。
第2篇 安全生产应急管理责任制：生产技术科
1、在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须同时研究、布置、检查、总结、评比安全工作。
负责采煤工作面及上下付巷属采煤队维护的巷道内和掘进工作面,及其巷道维修的业务保安工作,对业务管辖范围内发生的事故承担责任。
2、制订、修改、完善顶板管理规章制度、技术规范。
3、参加审查矿井设计、采区设计和安全技术措施。
4、参加新水平、采区和新工作面的验收。
5、参加矿井的安全检查和生产标准化检查,督促业务范围内隐患的整改。
6、深入现场处理安全隐患,督促落实安全技术措施。
7、参加业务保安范围内事故的调查处理,根据事故教训,制订防范措施。
8、推广新技术、新工艺、新材料时,制订安全技术措施。
第3篇 车间主任安全生产应急管理责任制
车间主任是本车间安全生产应急管理第一责任人，对本车间安全应急管理工作负全面责任。其主要责任：
1、对新进工人进行车间级应急管理教育，经考试合格方准上岗。
2、认真贯彻落实矿里和本公司的应急管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。
3、每月组织召开一次应急管理专题会议，总结部署应急管理工作，每周组织一次应急管理检查，对员工掌握应急管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。
4、组织、指导、检查班组应急管理开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班，做标准事。
5、组织本单位的人员进行应急管理学习活动，做到人人掌握，人人落实。
6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告总经理，并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。
第4篇 安全生产应急管理责任制：机电运输队长
1、负责分管范围内各部门、班组的日常安全管理和业务保安工作;
2、负责全矿机电、运输设备的安装、检修、试验等有关安全技术措施的编制、实施;
3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程,负责机电设备日常管理工作;
4、组织、参与重大机电事故处理,故障排除和事故分析;
5、组织对矿井供电、排水系统的检查与维修;
6、抓好机电生产标准化工作,加强设备管理,提高装备水平,确保机电设备的安全、经济运行。
7、严格执行“三大规程”和安全生产规章制度,对本队的安全工作负责;
8、组织业务学习和岗位练兵,使职工熟练岗位操作技术和安全知识,杜绝违章操作;
9、教育职工不得擅自离开工作岗位和让其他人代替岗位操作,经常检查“三大规程”和安全生产规章制度的执行情况,发现问题及时处理;
10、发生事故时迅速赶到现场组织抢救,及时组织事故分析,吸取教训,进一步改进安全管理工作;
11、负责使用和保管好运输设备和设施,发现损坏时,应及时报告修理。
第5篇 掘进技术员安全生产应急管理责任制
1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真学习业务知识，不断提高自身素质，贯彻上级有关安全生产法律和政策，执行矿井及部门的各项制度、措施，配合部长为区队的安全生产提供资料、数据，是通风掘进技术方面第一责任人。
2、负责编写施工地点作业规程和安全技术措施。
3、负责日常各工作地点中腰线的校验，发现错误及时整改。
4、做好各种技术指导工作。
5、巷道地质构造变化时，及时汇报给生产技术部。
6、抓好工程质量，对不合格工程推倒重来，杜绝不合格工程，实现安全、文明生产。
7、有权制止违章指挥，杜绝违章作业，发现重大安全隐患时，有权立即停止现场作业，并组织有关人员及时处理。
8、严反“三违”，发现问题及时处理，做到先安全后生产。
9、做好职工岗位技能和安全知识培训及作业规程、安全技术措施的学习考试，全面提高职工自保意识。
10、经常深入现场，了解掌握各作业地点工程变化，当好部长的参谋，发现新情况，及时向部长汇报。
11、配合区队，做好各项技术指导工作。
12、抓好工程质量，实现安全、文明生产。
13、协助矿长做好日常工作和临时交办的工作。
14、有权拒绝违章作业，严反“三违”，发现问题及时处理，做到不安全不生产。
15、搞好区队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工的自保意识，培养适应矿井需要知识型职工。
16、发生事故应立即赶赴现场，摸清情况，提出措施，参加抢救，事后要积极组织事故处理和追查、分析，并提出防范措施。
17、尽职尽责努力完成部长交办的临时工作。
第6篇 机电运输科长安全生产应急管理责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在主管副总经理领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、负责本部门安全生产责任制的落实。
3、负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、负责抓好机电运输专业安全生产标准化工作，实现规划目标。
5、经常深入生产现场，调查研究，掌握安全生产动态，督促、指导基层解决安全生产问题。
6、发生重大事故时，组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查，分析、追查和处理。
第7篇 地质测量技术员安全生产应急管理责任制
1、认真搞好矿井地质资料的收集整理工作,为采掘工程的设计和施工提供可靠的依据;
2、为探放水提供地质资料,并收集整理探放水资料;
3、确定防水闸、墙等设施的建造地点,提出施工要求,并具体指导施工。
4、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图,填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位置,并对采掘施工进行指导和监督;
5、经常观察测量地表塌陷情况,给防治水工作提供技术数据;
6、负责提出井巷贯通的安全警界线,并通知有关人员遵守;
7、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸;
8、妥善保管图纸资料,并做好整理归档工作。
第8篇 树立安全发展理念狠抓电力应急管理努力做好电力安全生产工作
1 大屯电网简介
大屯电网始建于1970年3月，由于历史原因，自成一个小的区域电网。目前由一座发电厂、一座矸石热电厂、一个供电部组成。现有9台发电机组，即#1#2(2×60mw)机、#3（1×55mw）、#4#5(2×12mw)、#6#7(2×135mw)机、#8#9(2×15mw)机，总装机容量499mw。目前机组性质#3机组为上网机组，其它机组均为自备机组。自备机组所发电量全部用于企业内部的煤炭、铝业等生产和居民生活，近年来随着我公司原煤开采能力的增加和矿区产业结构的调整，企业内部的用电量也有较大幅度的增加，目前，矿区内部的自发与自用电量基本平衡。大屯电网从建网至今已经运行三十多年了，经过三十多年的发展，特别是近十年来的快速发展，已经形成具有特色的大屯电网供电网络，输电线路近230公里（35kv：170公里，110kv：13.7公里，220kv：46.152公里），有35kv及以上变电所15座，总配电容量1292.37mva，目前电压等级有220kv、110kv、35kv、6kv，以110kv、220kv与华东电网联络，以35kv、110kv电网为主干网架馈供各厂矿与生活用电，对保证大屯矿区及煤矿的安全生产起着举足轻重的作用。
2 树立安全发展理念 坚持标本兼治
大屯公司电网的安全运行产事关着大屯公司四矿、铝厂等所有地面的安全生产，影响着经济发展和社会稳定。公司领导高度重视，每年召开了大屯矿区电力安全生产工作会议，对做好全矿区电力安全生产工作的重要意义、指导原则、基本方针、奋斗目标和应急措施，提出明确要求。特别是电力生产管理人员要把树立安全发展理念作为电力安全生产工作的重要指导思想。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。把电力安全生产工作的关口前移，重心下移，主动排查、综合治理各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态。坚持标本兼治、重在治本，在遏制大屯电网重特大事故的同时，积极探索和实施治本之策，做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真。
3 狠抓应急管理 确保发供电设备的安全、可靠运行
大屯公司充分认识电网应急管理工作的重要性，全面推进电网应急管理工作，应急管理是近几年突出狠抓的一项重要工作。电力工业是国民经济的基础产业，电力应急管理是国家应急管理的重要组成部分。加强电力应急管理工作，建立健全有效的电力安全应急机制，是维护国家安全、社会稳定和人民群众利益的重要保障，是保证电力系统安全稳定运行的重要条件。大屯公司从全面落实科学发展观和构建和谐大屯的高度，充分认识做好大屯是电力应急管理工作的重要性，切实增强责任感、紧迫感，大力加强电力应急管理工作，为整个大屯矿区的安全生产了提供安全、稳定、可靠的电力供应。
一是建立了应急组织体系。大屯公司发电厂成立了大屯电网大面积停电事件应急领导小组，统一指挥、协调大面积停电事件应急处置工作。各矿、铝厂等单位按照要求建立了应急管理的组织体系，保证了应急管理工作的组织和开展。电力调度机构作为电网事故的现场指挥中心，完善了各项应急制度，在电网事故应急处置中发挥着重要作用。
二是修订并完善了应急预案体系。各单位都结合实际制定了各级各类事故抢险和处置的应急预案。大屯公司发电厂制定了应对电网重大、特大突发事件的应急预案及配套的专项预案，和相关部门分别制定了总体应急预案，并针对人身伤亡、自然灾害、电网大面积停电等情况，制定了相应的专项预案。
三是加强和改进对应急管理工作的领导抓好电力应急管理工作，领导是关键。各发供电部门把应急管理摆到日常工作的重要位置，以高度的责任感、紧迫感和使命感，重视应急管理工作。认真落实各项预防和应对措施，进一步明确任务，细化责任，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，在狠抓落实中，提高了各级领导干部处理电力事故和应对各种突发事件的能力。通过多种途径，大力提高电力企业领导干部处理突发事件、应对复杂局面的工作能力。采取切实有效的措施，把应急管理的各项政策措施落到实处，实现电力应急管理组织和指挥到位，资金和物资到位，培训和演练到位，监测和预报到位。在电力应急管理投入上，做到了有长远眼光，学会算大账，根据应急管理工作需要，安排必要的投入，为开展应急管理工作提供必需的资金和物资保障。
第9篇 机电修理工安全生产应急管理责任制
1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修（检修、保养时必须停电），未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维修，必须先通知工作人员撤离工作地点，方可进行维修。
第10篇 机电运输队队长安全生产应急管理责任制
1、负责分管范围内各部门、班组的日常安全管理和业务保安工作；
2、负责全矿机电、运输设备的安装、检修、试验等有关安全技术措施的编制、实施；
3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程，负责机电设备日常管理工作；
4、组织、参与重大机电事故处理，故障排除和事故分析；
5、组织对矿井供电、排水系统的检查与维修；
6、抓好机电质量标准化工作，加强设备管理，提高装备水平，确保机电设备的安全、经济运行。
7、严格执行“三大规程”和安全生产规章制度，对本队的安全工作负责；
8、组织业务学习和岗位练兵，使职工熟练岗位操作技术和安全知识，杜绝违章操作；
9、教育职工不得擅自离开工作岗位和让其他人代替岗位操作，经常检查“三大规程”和安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时处理；
10、发生事故时迅速赶到现场组织抢救，及时组织事故分析，吸取教训，进一步改进安全管理工作；
11、负责使用和保管好运输设备和设施，发现损坏时，应及时报告修理。
第11篇 生产经理安全生产应急管理责任制
分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：
1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。
2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。
3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。
4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。
5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。
6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。
7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。
8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。
第12篇 生产计划部安全生产应急管理责任制
1、在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时研究、布置、检查、总结、评比安全工作。
负责采煤工作面及上下付巷属采煤队维护的巷道内和掘进工作面，及其巷道维修的业务保安工作，对业务管辖范围内发生的事故承担责任。
2、制订、修改、完善顶板管理规章制度、技术规范。
3、参加审查矿井设计、采区设计和安全技术措施。
4、参加新建、改扩建矿井、水平、采区和新工作面的验收。
5、参加矿井的安全检查和质量标准化检查，督促业务范围内隐患的整改。
6、深入现场处理安全隐患，督促落实安全技术措施。
7、参加业务保安范围内事故的调查处理，根据事故教训，制订防范措施。
8、推广新技术、新工艺、新材料时，制订安全技术措施。
第13篇 电力安全生产与应急管理的思考
引言
2010年3月初,新疆伊犁地区220kv皇林ⅰ、ⅱ线由于发生雪崩灾害,造成5基铁塔损坏严重,造成伊犁电网与新疆主电网分网运行达两个多月。面对受灾范围广、程度深,损失大的严峻形势,新疆有关电力企业坚决贯彻新疆电力公司的应急部署,迅速启动应急预案,按计划提前完成了恢复重建任务,保障了电网的正常运行,履行了应尽的社会责任。
今天,当我们在不可抗拒的灾难面前,在突如其来的事故面前,在宝贵的生命与社会责任面前,不能不引发我们对安全与应急管理的深层次思考。
1.电力安全与应急处理的关系
安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。随着社会的进步,人们对可靠供电也提出了越来越高的要求,要想向社会提供源源不断的动力,促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化电力企业的安全。
任何事故都是可以避免的,但在不可预见的灾难和突如其来的事故面前,我们往往显得无可奈何,束手无策,这就要求我们在建设和谐社会,保证电力生产的过程中,需要尽全力做好在紧急状况下的应急管理。电力企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工生命安全,保证设备安全运行,从而促进社会和谐健康发展的活动。
2.全面做好应急管理工作
应急管理工作是一项系统工程,应急预案是应急管理工作的重要组成部分,是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。
电力企业应结合本单位的实际情况,从公司到班组、岗位分别制订相应的应急预案,形成体系,互相衔接,并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则,同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚,应急管理责任明确,应对措施正确有效,应急响应及时迅速,应急资源准备充分,要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划,加强领导,落实责任,推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设,提升电力企业综合应急能力。
2.1必须编制应急预案。制订电力企业安全生产事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针,规范电力生产的应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。
2.2编制多少应急预案才能符合应急管理工作的实际需要电力企业编制应急预案的数量应当包括国家有关安全生产法律法规所要求的全部内容,以此来有效地控制各种事故、灾难的发生和发展;与此同时,又要与自身的应急能力相适应,这就要结合电力企业自身的实际情况来确定编制的数量。
2.3电力企业要从自身的实际情况出发,编制一些具有针对性的应急预案。
第14篇 地测工安全生产应急管理责任制
1、在总工的领导下，认真做好地质测量工作，及时处理生产过程中遇到的各种地质构造问题，保证测量质量满足生产建设需要，确保安全生产顺利进行。
2、深入井下，了解和掌握地质及水文地质情况，分析影响生产建设的各种地质因素，提出预报和防治措施。
3、掌握井下各采掘工作面的情况。拟订“测量施工放线方案”，及时准确测绘开采巷道的空间位置及方向，搞好矿井定向和标高传递及日常中腰线等工作。
4、搞好采掘工作面的探测工作，及时准确掌握回采工作面的回采情况。
5、搞好井下施工中的巷道素描工作。
6、搞好井上下对照测量工作，合理留设保护煤柱。
7、认真填绘矿图，真实反映井下各巷道的位置及生产概况，及时准确地向有关部门提供所需数据和图纸，编制修改各种地质图件，及时准确地提供各种地质说明书及地质计划和总结。
8、进行贯通巷道的复测复算，对有所巷道贯通的准确性负责，及时准确提供“业务保安通知”内容。
9、负责储量管理，提高资源回收率，监督煤炭资源的合理开采，掌握储量动态，按时报送“三量”报表。
10、参与井下重大事故的处理与分析，提供可靠的数据、图件。
11、努力学习，不断提高政治觉悟和业务水平，完成领导临时交办的其他工作。
第15篇 地测副总安全生产应急管理责任制
1、在总工程师的领导下，对矿井地测技术管理工作负责。
2、参与编制矿井年、季、月度的生产计划和灾防计划；编制地测技术发展的远景规划，提出实现计划的技术方案。
3、根据生产需要，负责组织编制和审查矿井地质、水文地质补充勘探工作，组织有关人员做好矿区测量控制网改造、矿井大型贯通等重大工程的实施。
4、组织好地测防治水安全质量标准化达标工作，使矿井地测工作逐步走向标准化、现代化；推广应用地测新技术、新工艺和地测先进经验，强化管理，不断提高矿井地测工作水平。
5、负责组织、审查所有地测资料，组织相关人员及时提交矿井安全生产所需的各种地测资料，按规定时间及时组织修编矿井地质报告。
6、负责组织有关人员开展地质、瓦斯地质水害的研究，掌握其规律性并及时进行预测、预报；掌握储量动态，加强储量管理；做好地表岩移观测工作，合理确定矿区岩移参数，为矿井各类保安煤柱提供技术依据；督促有关人员及时下发贯通危险距离通知单；确保安全生产。
7、深入现场，及时掌握各头、面地质情况，发现问题及时解决。
8、根据矿井生产计划，合理安排月、季、年度的地测工作计划并督促落实，进行定期检查。
9、经常对地测技术干部和专业人员进行业务技术指导，组织地测人员开展岗位练兵，不断提高地测队伍的业务素质。
10、负责组织和落实矿领导安排的其他工作。
